車間主任工作職責

時間：2022-05-16 09:02:19 工作職責我要投稿

車間主任工作職責匯編15篇

車間主任工作職責1

　　1.對新進員工進行崗位技能操作要求培訓;

車間主任工作職責匯編15篇

　　2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量工作進度，規(guī)劃分配工作執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決員工作業(yè)過程中問題;

　　3.提出改進工藝流程生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境的改善等方面的建議;

　　4.負責對生產(chǎn)進度的管理班組的全面管理;

　　5.負責對屬下員工的督促考核激勵;

　　6.定期或不定期對屬下員工進行安全意識技能培訓品質(zhì)宣傳，提高全組員工工作績效技能水平;

　　7.按照5S要求對包干區(qū)進行整理整頓清掃清潔;

　　8.負責完成生產(chǎn)所需要的相關(guān)記錄。

車間主任工作職責2

　　1、組織實施車間生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　2、生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制；

　　3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)違紀員工提出警告并指正；

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；

　　6、車間生產(chǎn)安全管理，負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　　7、車間生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　8、車間員工管理：組織車間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓，配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　9、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作職責3

　　1. 根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略及階段發(fā)展目標，落實年度經(jīng)營計劃涉及的生產(chǎn)工作任務(wù)及指標;

　　2. 協(xié)助制訂并落實生產(chǎn)流程及各類相關(guān)管理制度(生產(chǎn)布局、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)定額、工序單價、生產(chǎn)計劃、排班調(diào)度、車間考勤、崗位職責、人員培訓、生產(chǎn)績效激勵機制、質(zhì)量保證、設(shè)備使用、生產(chǎn)安全、6S等);

　　3. 根據(jù)部門職責提前檢討人員、物料、設(shè)備及工藝等各影響因素對生產(chǎn)交期的滿足程度，為接單生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ);

　　4. 根據(jù)訂單交期要求編制并下達各工序生產(chǎn)指令和批包裝指令，安排組織均衡生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)進度，監(jiān)督檢查關(guān)鍵生產(chǎn)工序工藝處方及其調(diào)節(jié)控制過程的實施情況，確保交期;

　　5. 及時報告生產(chǎn)異常現(xiàn)象，參與質(zhì)量分析會，查找質(zhì)量原因，提出解決建議，實施解決方案，協(xié)同解決質(zhì)量問題;

　　6.部門下屬崗位的招聘面試、培訓、績效管理、人事動態(tài)及后備梯隊的培養(yǎng)。

車間主任工作職責4

　　1、負責新建固體車間的調(diào)試驗證工作，確保新車間可以按時投產(chǎn);

　　2、負責新建固體車間的訂單生產(chǎn)，對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時性供應量質(zhì)量負責;

　　3、負責固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;

　　4、負責固體車間操作人員的培訓日常考核現(xiàn)場管理及人員資格確認;

　　5、負責車間生產(chǎn)工藝規(guī)程標準操作規(guī)程各項工藝紀律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實，及時正確處理生產(chǎn)過程中各種異常偏差，參與偏差的調(diào)查，負責CAPA的制訂及執(zhí)行;

　　6、負責車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理，保證員工嚴格執(zhí)行崗位標準操作規(guī)程及認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄，確保現(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時規(guī)范填寫，保證記錄的準確及時和按時提交;

　　7、負責完成工藝驗證設(shè)備性能確認清潔驗證等驗證的執(zhí)行;

　　8、參與固體車間新購設(shè)備URS的編制工作;

　　9、負責車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護工作，對存在安全隱患和運行故障的設(shè)備，及時反饋;

　　10、負責車間的安全生產(chǎn)成本控制人均勞動效率等指標的完成。

車間主任工作職責5

　　1、組織完成門窗生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保生產(chǎn)計劃順利進行;

　　3、根據(jù)公司制度，對員工進行考核，實行獎勵和懲罰;

　　4、按照質(zhì)量安全部的要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工質(zhì)量意識;

　　5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件;

　　6、做好與各部門的溝通工作。

車間主任工作職責6

　　1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;

　　2、負責按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計劃，并保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負責車間GMP規(guī)范的實施、監(jiān)督、指導、糾偏;

　　4、負責按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);

　　5、負責本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和整改;

　　6、負責車間經(jīng)濟技術(shù)指標的.收集分析、整改和提高;

　　7、負責車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓工作;

車間主任工作職責7

　　1、負責車間的生產(chǎn)技術(shù)管理工藝管理生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　3、協(xié)助公司負責車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓崗前培訓和安全教育;

　　4、負責車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點的監(jiān)控批號管理記錄要求清理記錄工藝衛(wèi)生工藝查證尾料的管理等;

　　5、配合文員做好各產(chǎn)品生產(chǎn)報表和經(jīng)濟核算工作;

　　6、對員工出勤紀律工作效率責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

　　7、領(lǐng)導交辦的其他工作。

車間主任工作職責8

　　崗位職責：

　　1、負責車間的生產(chǎn)和管理工作，編制車間作業(yè)計劃，按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn);

　　2、負責車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，提高生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成;

　　3、組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　4、確保車間各項工作符合要求，車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn);

　　5、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

　　6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工的素質(zhì);

　　7、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);

　　8、負責本車間的考勤、勞動紀律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核，逐步完善建立績效考核體系。

　　崗位要求：

　　1、大專以上學歷，專業(yè)不限，機械專業(yè)優(yōu)先;

　　2、至少5年以上裝配車間經(jīng)驗，3年以上同等崗位管理經(jīng)驗;

　　3、熟悉小家電、插座等電器類產(chǎn)品的裝配工藝流程為佳，熟悉6S管理;

　　4、吃苦耐勞，具有拼搏精神，且溝通能力強，執(zhí)行力強。

車間主任工作職責9

　　1、主導制造部日程計劃規(guī)劃，整體制造部負荷量規(guī)劃，按照生產(chǎn)計劃組織實施推進，監(jiān)督確認執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理；

　　2、主導制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善；

　　3、主導制造工時預算考核，各課工作分配，人員協(xié)調(diào)，制造部每日加班工時的審核、批準；

　　4、主導品質(zhì)提高管理，品質(zhì)管理流程（過程檢查、品質(zhì)自檢、立會問題點改修檢查）制定、修正和實施。各工序作業(yè)標準做成、教育、監(jiān)督，實施標準化作業(yè)，作業(yè)標準和工藝持續(xù)改善；

　　5、主導5S現(xiàn)場培訓、管理及現(xiàn)場5S監(jiān)督及看板管理；

　　6、主導生產(chǎn)安全教育、管理及培訓；

　　7、主導制造部工具、量具、機器設(shè)備管理和維護保養(yǎng)；

　　8、主導制造17咳嗽迸嘌怠⒖己�？冃Ч芾砗图顧C制優(yōu)化，提高員工工作積極性，增強凝聚羷17；

　　9、部門間溝通、協(xié)調(diào)工作。

車間主任工作職責10

　　1、負責整個注塑車間的生產(chǎn)運營安排，組織和管理等日常事務(wù)工作;

　　2、及時分析/處理工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并提出糾正預防和改善措施;

　　3、不斷改進技術(shù)方法及管理手段，不斷提供生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費，降低生產(chǎn)成本;

　　4、負責注塑工及機修工的日常管理考核，對員工進行工作技能的培訓公司制度文件的宣傳。

車間主任工作職責11

　　1、組織實施設(shè)備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成;

　　2、負責組織制定車間內(nèi)部培訓計劃，并組織實施;

　　3、負責車間大修計劃的審查、實施與落實，保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù);

　　4、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

　　5、合理調(diào)配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核;

　　6、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預防措施;

　　7、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。

車間主任工作職責12

　　1、組織制訂、實施車間生產(chǎn)計劃,并開立生產(chǎn)通知單;

　　2、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作;

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行質(zhì)量監(jiān)督、調(diào)度;

　　4、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

　　5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

　　6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;

　　7、推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理,并按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;

　　6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;

　　7、推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理,并按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;

　　8、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè);

　　9、配合人事行政部做好車間員工考勤及月績效考核等事宜;

　　10、負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

　　11、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作職責13

　�。ㄒ唬┸囬g5S現(xiàn)揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的控制和利用、生產(chǎn)過程中的控制、同品控部的協(xié)調(diào)和溝通、員工培訓計劃、控制、超產(chǎn)現(xiàn)象、設(shè)備保養(yǎng)督促工作等。

　�。ǘ┍O(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現(xiàn)沒戴工帽進入車間等現(xiàn)象。

　　（三）審核計劃部下達的計劃單，日程作業(yè)計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效性，并能及時按交期完成。

　�。ㄋ模⿲嵤┥a(chǎn)計劃過程中所產(chǎn)生的異常（包括人員、設(shè)備、原輔料、品質(zhì)、現(xiàn)場等）進行處理、分析和上報。

　�。ㄎ澹⿲亓线M行控制和利用，減少回料產(chǎn)生，提高產(chǎn)品合格率；制定可行性、有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時、定額，依作業(yè)進度現(xiàn)狀提前備好相關(guān)生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下進行。

　�。└鶕�(jù)公司制定的生產(chǎn)程序做好監(jiān)督。實施。落實。執(zhí)行的控制工作。擬訂內(nèi)部人員，品質(zhì)，物料的管理制度，確保人。機。物的有效利用和配置。

　�。ㄆ撸┲贫ú块T員工培訓計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動量，生產(chǎn)安全注意事項等。

　　（八）控制超產(chǎn)現(xiàn)象，減少倉庫半成品存量，每月分次將呆料及時上報相關(guān)部門。配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。

　　（九）建立設(shè)備保養(yǎng)計劃，督促和檢查設(shè)備保養(yǎng)工作，及時改進設(shè)備存在的缺陷，杜絕設(shè)備事故隱患，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

　　（十）對公司下達任務(wù)認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施解決（尤其是封箱要規(guī)范）。

　　（十一）每月與包材倉庫核算包材數(shù)量。