生產(chǎn)管理工作職責(zé)10篇
生產(chǎn)管理工作職責(zé)1
1、優(yōu)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制定,跟蹤執(zhí)行到位,確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程最優(yōu)化;
2、合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率;
3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時性;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃核定人員需求,保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;
5、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理及檢查監(jiān)督工作,減少安全生產(chǎn)事故,確保人員安全;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工及管理人員的職責(zé)分工及考核;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)2
1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析:各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動等匯總
2.統(tǒng)采設(shè)備管理:設(shè)備問題分析;日常事務(wù)對接;設(shè)備效益分析
3.OEM管理作業(yè):OEM輔導(dǎo)鮮食工廠安排對接作業(yè);駐場輔導(dǎo)作業(yè);日常事務(wù)對接等
4.BOM主檔維護(hù):新品上下市時間訊息接收;新品上市三點說明書存檔;《BOM表》核對;JDE系統(tǒng)新建半成品料號等;
5.部門內(nèi)部管理:生產(chǎn)服務(wù)部內(nèi)部損益檢討;費用預(yù)提;資產(chǎn)報廢移動等;
生產(chǎn)管理工作職責(zé)3
1現(xiàn)場管理:負(fù)責(zé)安排每周生產(chǎn)計劃,調(diào)配生產(chǎn)操作人員確保生產(chǎn)現(xiàn)場根據(jù)生產(chǎn)計劃有序生產(chǎn)。
2設(shè)備和記錄管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的有序運行,熟悉設(shè)備的安裝調(diào)試運行和維護(hù);負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場記錄的監(jiān)督實行,批記錄的整理歸檔。
3物料管理:生產(chǎn)物料的領(lǐng)發(fā)管理工作。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)4
1完成生產(chǎn)目標(biāo),保證產(chǎn)量/質(zhì)量/交期;
2加強生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
3做好生產(chǎn)線各項防護(hù)工作,保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);
4做好公司各項制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時有效地貫徹執(zhí)行公司和各部門的各項規(guī)章制度。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)5
1、在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下,做好日常生產(chǎn)管理工作
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作,提高生產(chǎn)效率。
3、負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的安全工作,現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“6S“工作,日常員工考勤和計件數(shù)據(jù)記錄或抽點工作,以及各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項管理制度,配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。
5、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制,及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)6
1.根據(jù)訂單制訂生產(chǎn)的月計劃、周計劃表及日計劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進(jìn)行試驗,做樣。
4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定,并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。
5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報。
6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計,并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
7.積極配合生產(chǎn)經(jīng)理,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,同時努力貫徹公司的.有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。
8.解決材料的供應(yīng)期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。
9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并將公司下達(dá)的指令及其他信息及時提醒員工
生產(chǎn)管理工作職責(zé)7
1具有工程項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
2負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理施工現(xiàn)場的工程施工安全進(jìn)行,開展安全教育和培訓(xùn)工作加強安全教育,提高全員安全意施和安全水平,制定安全防護(hù)措施等施工管理范圍內(nèi)的重要工作;
3進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡檢,發(fā)現(xiàn)隱患,開出整改通知,并進(jìn)行跟蹤檢查,確保隱患消除;
生產(chǎn)管理工作職責(zé)8
1依據(jù)生產(chǎn)計劃,制定具體生產(chǎn)任務(wù)單,確定實施方案;按月提供生產(chǎn)作業(yè)的完成情況的各種統(tǒng)計報表;
2負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理;
3依據(jù)生產(chǎn)計劃配料清單,控制生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常損耗,以有效控制本部門的物料成本;
4負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)相關(guān)物料(如:芯片成品等)的明細(xì)核算;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、維護(hù)、整理;
3、跟進(jìn)生產(chǎn)下單、投產(chǎn)、加工等進(jìn)度并對結(jié)果進(jìn)行反饋;
4、通過ERP系統(tǒng),跟進(jìn)出貨及出貨進(jìn)度,并對異常進(jìn)行反饋。
生產(chǎn)管理工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)計劃組織安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷提高生產(chǎn)效率;
3、組織生產(chǎn)例會,生產(chǎn)報表、員工考核、全面協(xié)調(diào)車間工作;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和制定并實施糾正預(yù)防措施;
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下一道工序;
6、建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
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