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車間主任工作崗位職責(zé)

時間:2022-06-27 12:05:55 工作職責(zé) 我要投稿

車間主任工作崗位職責(zé)

  現(xiàn)如今,大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊,下面是小編精心整理的車間主任工作崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車間主任工作崗位職責(zé)

車間主任工作崗位職責(zé)1

  1、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;

  2、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的素質(zhì);

  3、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);

  4、負(fù)責(zé)本車間的考勤、勞動紀(jì)律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核,逐步完善建立績效考核體系。

車間主任工作崗位職責(zé)2

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作,編制車間作業(yè)計劃,按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn);

  2、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,提高生產(chǎn)效益,保質(zhì)保量完成;

  3、組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  4、確保車間各項工作符合要求,車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn);

  5、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;

  6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的素質(zhì);

  7、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);

  8、負(fù)責(zé)本車間的考勤、勞動紀(jì)律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核,逐步完善建立績效考核體系。

  崗位要求:

  1、大專以上學(xué)歷,專業(yè)不限,機(jī)械專業(yè)優(yōu)先;

  2、至少5年以上裝配車間經(jīng)驗(yàn),3年以上同等崗位管理經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉小家電、插座等電器類產(chǎn)品的裝配工藝流程為佳,熟悉6S管理;

  4、吃苦耐勞,具有拼搏精神,且溝通能力強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng)。

車間主任工作崗位職責(zé)3

  1、根據(jù)DOT的要求安排與調(diào)動人員與設(shè)備;

  2、制定和實(shí)施現(xiàn)場生產(chǎn)計劃;

  3、監(jiān)督產(chǎn)量與質(zhì)量;

  4、6S管理與改善;

  5、工廠改進(jìn)/改善;

  6、完成各類生產(chǎn)報表;

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、生產(chǎn)周期、工具設(shè)備狀況;

  8、負(fù)責(zé)本區(qū)域生產(chǎn)用品及非生產(chǎn)用品的控制,降低成本;

  9、公司交辦的其他工作。

車間主任工作崗位職責(zé)4

  1、主持車間日常生產(chǎn)工作,全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作,確保車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  2、根據(jù)車間的發(fā)展,不斷完善員工崗位職責(zé)、管理規(guī)定,不斷改進(jìn)工作流程;

  3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理,提交車間設(shè)備、工具的使用需求和報廢情況,督導(dǎo)員工定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù),提高車間設(shè)備利用率;

  4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進(jìn)度控制。協(xié)調(diào)配件組工作,反饋配件需求信息;

  5、嚴(yán)格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定,確保維修質(zhì)量,以保證顧客滿意度;

  6、要求員工嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)、維修規(guī)范和各項“安全操作規(guī)程”,監(jiān)督檢驗(yàn)員和技術(shù)人員履行職責(zé),努力避免車輛返修及發(fā)生安全責(zé)任事故;

  7、充分調(diào)動員工工作的積極性,對車間員工實(shí)施量化考核,不斷改進(jìn)并提高管理工作;

  8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作。

車間主任工作崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

  2、與供銷商進(jìn)行談判,簽訂定貨單,制定年度生產(chǎn)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  3、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;

  4、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲運(yùn)等工作,并激勵其工作績效。

車間主任工作崗位職責(zé)6

  1.車間主任在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

  2.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項規(guī)章制度,對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。

  3.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)計劃,并有效落實(shí)到各個班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

  4.合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期。

  5.教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。

  6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新,工藝改進(jìn)活動,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強(qiáng)度。

  7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時組織分析組織解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報采油廠領(lǐng)導(dǎo)。

  8.始終堅持“安全第一 預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備,每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  9.對新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù),做好崗位的技能培訓(xùn),安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

  10.抓好文明生產(chǎn)工作,車間布舲合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設(shè)備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動環(huán)境。

  11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

車間主任工作崗位職責(zé)7

  1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  2、生產(chǎn)過程管理:主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;

  3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  6、車間生產(chǎn)安全管理,負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  7、車間生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  8、車間員工管理:組織車間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓(xùn),配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作崗位職責(zé)8

  1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;

  2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

  3、制定車間工作計劃并組織實(shí)施;

  4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

  5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

  6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;

  7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃,并分解落實(shí);

  8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計劃的完成;

  9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計劃,并組織實(shí)施;

  10、負(fù)責(zé)車間大修計劃的審查、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù);

  11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

  12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對下屬工作進(jìn)行績效考核;

  13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;

  14、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。

車間主任工作崗位職責(zé)9

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃,制定裝配車間作業(yè)計劃,保證完成任務(wù)。

  2、對裝配現(xiàn)場作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

  3、及時解決裝配現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題。

  4、負(fù)責(zé)裝配車間人員、設(shè)備和5S管理。

  5、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  任職要求:

  1、大專及以上學(xué)歷,28-38歲,機(jī)械或管理類相關(guān)專業(yè)。

  2、五年以上制造型企業(yè)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn),有非標(biāo)自動化行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

  3、能看懂機(jī)械圖紙,熟悉非標(biāo)設(shè)備的裝配流程。

  4、責(zé)任心強(qiáng)、有良好的溝通能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。

車間主任工作崗位職責(zé)10

  1、對車間全體員工安全負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。

  2、負(fù)責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機(jī)械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護(hù)、檢修及保養(yǎng)。

  3、負(fù)責(zé)到廠備件、材料的驗(yàn)收、入庫、支領(lǐng)和下機(jī)備件的修理,保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。

  4、負(fù)責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺賬建立及管理。

  5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排,編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

  6、負(fù)責(zé)車間各項管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定、培訓(xùn)和組織的'實(shí)施。

  7、負(fù)責(zé)對公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解、量化、考核,制定有效措施,確保完成。

  8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃,進(jìn)行合理設(shè)備改造。

  9、負(fù)責(zé)車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時上報。

  10、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司下達(dá)各項指令、決議。

車間主任工作崗位職責(zé)11

  1、主持車間生產(chǎn)日常工作事務(wù),使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

  2、對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(科室)之間的工作,確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。

  3、建立本部門的KPI指標(biāo),其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持繼改善措施。

  4、組織并推進(jìn)ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的工作,體系實(shí)施與管控,品質(zhì)改善措拖。

  5、生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制。

  6、主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng),使各項工作順利進(jìn)行和接替。

  7、安排車間人員的上崗資格認(rèn)定,技能提升培訓(xùn)。

  8、負(fù)責(zé)車間各職能單位績效考核。

  9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理,組織對生產(chǎn)安全培訓(xùn),事故處理演習(xí),致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。

  10、上級交辦的其它工作。

  11、遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求。

  12、監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。

車間主任工作崗位職責(zé)12

  1、編制生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)和工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

  3、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況,審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。

  4、指定生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部門實(shí)施。

  5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品。

  6、組織實(shí)施生產(chǎn)的5S管理。

  7、完成上級分配的其他任務(wù)。

車間主任工作崗位職責(zé)13

  1、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計劃的完成;

  2、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計劃,并組織實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)車間大修計劃的審查、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù);

  4、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

  5、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對下屬工作進(jìn)行績效考核;

  6、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;

  7、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。

車間主任工作崗位職責(zé)14

  崗位職責(zé):

  1、車間生產(chǎn)任務(wù)的安排。

  2、車間的5S現(xiàn)場管理。

  3、車間生產(chǎn)的質(zhì)量管控。

  4、及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題。

  5、部品部件的準(zhǔn)備工作。

  6、上下工序間的溝通與銜接。

  7、本車間員工的考勤及計件薪酬核算。

  8、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的其他工作。

  任職要求:

  1、年齡在32-45歲之間。

  2、大專以上學(xué)歷(經(jīng)驗(yàn)豐富者可適當(dāng)放寬要求)

  3、從事裝配車間管理工作3年以上。

  4、具有液壓方面的工作經(jīng)歷。

  5、機(jī)械類的相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮。

車間主任工作崗位職責(zé)15

  1、主導(dǎo)制造部日程計劃規(guī)劃,整體制造部負(fù)荷量規(guī)劃,按照生產(chǎn)計劃組織實(shí)施推進(jìn),監(jiān)督確認(rèn)執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理;

  2、主導(dǎo)制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善;

  3、主導(dǎo)制造工時預(yù)算考核,各課工作分配,人員協(xié)調(diào),制造部每日加班工時的審核、批準(zhǔn);

  4、主導(dǎo)品質(zhì)提高管理,品質(zhì)管理流程(過程檢查、品質(zhì)自檢、立會問題點(diǎn)改修檢查)制定、修正和實(shí)施。各工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做成、教育、監(jiān)督,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝持續(xù)改善;

  5、主導(dǎo)5S現(xiàn)場培訓(xùn)、管理及現(xiàn)場5S監(jiān)督及看板管理;

  6、主導(dǎo)生產(chǎn)安全教育、管理及培訓(xùn);

  7、主導(dǎo)制造部工具、量具、機(jī)器設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng);

  8、主導(dǎo)制造17咳嗽迸嘌、考核?冃Ч芾砗图顧C(jī)制優(yōu)化,提高員工工作積極性,增強(qiáng)凝聚羷17;

  9、部門間溝通、協(xié)調(diào)工作。

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