車間班長的工作職責(精選15篇)
車間班長的工作職責1
1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。
2、根據(jù)車間下達的生產任務和作業(yè)計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完成生產任務第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。
4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產記錄，并檢查落實。
5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。
7、負責管理本組的'批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據(jù)實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。
11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。
12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，每日召開班前班后會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。
13、負責執(zhí)行質量職責中的有關規(guī)定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。
生產班長崗位責任制
1在車間主任的領導下，帶領全班嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。
2負責本班的生產操作，嚴格遵守操作規(guī)程和工藝指標要求，按照工藝參數(shù)及時調整操作，確保操作安全平穩(wěn)，產品質量合格。
3負責本班各崗位的協(xié)調工作，對本班發(fā)生的問題及時組織解決并向領導匯報。 4檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。
5負責員工考勤、三級安全教育，搞好技術學習和崗位練兵，結合生產現(xiàn)狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議。
6負責本班資料、工器具、衛(wèi)生的落實和設備的管理工作。
7負責本班組范圍內工藝設備故障的確認和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監(jiān)督檢查工作。
8帶領全班嚴格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。
9完成領導交辦的其它任務。
車間班長的工作職責2
1、負責當班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規(guī)章制度；
2、嚴格按照作業(yè)指導書安全程序生產計劃進行生產，保質保量完成生產任務；
3、配合上級工作，完成上級交辦的任務；
4、有較強的工作責任心，能適應白夜班，明確班長的工作責任和技能；
5、以團隊為核心，有較強執(zhí)行力領導能力，良好的溝通，協(xié)調能力，具有一定的`親和力；
車間班長的工作職責3
1、根據(jù)生產訂單實際情況安排生產計劃，確保生產進度。
2、進行生產質量控制，保證質量完成任務。
3、完成生產所需配料領料。
4、完成現(xiàn)場5S管理。
5、有團隊管理經驗及完成領導交代的其他任務。
6、編寫生產報表。
車間班長的工作職責4
1負責設備日常的保養(yǎng)，管理
2收集并掌握產品生產過程中的品質動態(tài)，配合有關部門進行品質問題的`調查分析及改進措施的落實實施。
3負責解決工人在操作工程中的問題，提出改進工藝流程生產設備生產環(huán)境等方向的建議。
4會同品質部門完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實施工作。
5負責完成上級安排的其他任務。
車間班長的工作職責5
1在生產經理領導下工作，負責管理生產班組在安全健康和環(huán)境要求下進行工作，保持生產線安全穩(wěn)定和優(yōu)質運行。
2負責班組員工培訓考核，管理生產班組根據(jù)生產操作標準(SOP)進行現(xiàn)場操作。
3負責生產現(xiàn)場的5S管理，維護生產作業(yè)環(huán)境，做好安全生產檢查。
4負責及時發(fā)現(xiàn)生產中存在的.問題，并采取相應措施。及時處理緊急事件，確保生產質量，使廢水廢氣廢渣排放合格。
5做好生產協(xié)調，同維修以及倉庫進行良好的溝通，確保生產穩(wěn)定運行。
6負責提出合理化的工藝改造和技術創(chuàng)新。
7完成生產經理交辦的其它任務。
車間班長的工作職責6
1、服從管理，負責領班組嚴格執(zhí)行公司及部門車間相關的各項管理制度;
2、負責本班組的'生產工作，嚴格按照生產計劃及工藝，保質保量完成本班的生產工作。
3、負責做好當班工藝運型數(shù)據(jù)、操作要點及異常情況的記錄，有石化行業(yè)工作經驗。
4、負責本班組5S工作及管理。
5、協(xié)助車間主管完成其他工作。
車間班長的工作職責7
筒染車間競聘值班長之后，筒子車間、氣紡車間也進行了值班長的競選，有許多員工都勇敢地站了起來，這是非�？上驳囊幻妫硪粋�方面的問題也反映出來，就是值班長應該具備什么樣的素質。公司正準備就這一問題在員工中進行討論。
值班長是橋梁，連接著部門在基層員工，起著承上啟下的作用，值班長的工作職責，公司在質量文件中都做了明確的規(guī)定。
1、按照車間的生產作業(yè)計劃組織安排生產，做好生產準備工作，在保證質量的前提下按時完成生產任務。值班長應采取各種措施確保下達計劃的完成。
2、檢查并督促車間員工和班線執(zhí)行產品生產工藝，考核員工和班組產品產量和質量。加強員工勞動紀律、工藝紀律和廠規(guī)教育，做好本部門員工的考核考績。
3、抓好本車間安全文明生產工作，值班長應加強各崗位操作工的質量意識和安全生產教育。
4、掌握質量標準，抓好本部門質量管理，定期開好車間質量分析會。
5、加強班組建設，組織員工開展業(yè)務學習、崗位練兵，不斷提高職工素質的操作水平。定期組織召開會議，解決員工生產、生活中存在的總是不定期開展班會，交流經驗，解決實際問題，做好組長工作維護正常的組織程序。加強對員工技術人才梯隊的.培養(yǎng)。
6、做好產量、工時、消耗等各項定額的統(tǒng)計核算，按時結算員工工資。
7、接受車間主管，按時參加部門會議，保證生產集中統(tǒng)一指揮。
8、完成分管領導交辦的臨時性任務，定期不定期向成品車間主管匯報工作與成品后道的協(xié)調。與生產管理相關的內外關系協(xié)調
車間班長的工作職責8
1.組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。
2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
3.根據(jù)生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準。
4.擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施。
5.按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
6.根據(jù)公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的'質量培訓，提高員工的質量意識。
7.領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。
8.積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
9.配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。
車間班長的工作職責9
1、司爐班長在行政上屬車間領導，當班時間應服從值長指揮，對本班的安全生產、文明生產，各項規(guī)章制度的貫徹和各級領導的命令執(zhí)行負責。
2、保證各爐的安全經濟運行，完成上級下達的發(fā)電量、煤耗、廠用電指標，經常檢查督促本班的各值班員的任務完成情況和崗位制度執(zhí)行情況。
3、負責指導點火、停爐、并爐、解列、壓火等重大操作，并指導值班員驗收檢修后的設備。
4、負責與汽機、電氣、輸煤和化驗各班的聯(lián)系工作，每班應對運行備用鍋爐巡視檢查一至兩次。
5、隨時掌握煤質變化情況，指導各爐的`燃燒調整，減少各項熱損失，防止熄火結焦，在值長領導下，是鍋爐事故處理的現(xiàn)場指揮者，對事故處理負責。
6、在班內搞好技術管理，認真做好運行記錄及設備缺陷記錄和重大操作記錄，接班前了解設備運行和備用設備情況。
7、負責管理好上級的各種文件、通信及有關技術培訓資料，及時組織學習，定期召開安全、經濟、技術活動分析會，搞好班組工作。
車間班長的工作職責10
1、負責對生產過程操作品質的管控
2、現(xiàn)場6S的管控
3、統(tǒng)計班組相關數(shù)據(jù)，準確真實的.填報
4、對員工進行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓
5、對員工宣導并執(zhí)行公司規(guī)章制度
6、以完成生產計劃為目標，及時反饋和跟進班組質量，設備的異常處理
車間班長的工作職責11
1 負責本班組人員的工作及日常生產管理，保證生產任務按時完成。
2 嚴格執(zhí)行生產工藝操作規(guī)程，確保安全生產。
3 對班組人員安全生產操作規(guī)程定期培訓。
4 車間的日常點檢，維護工作。
5 負責本班組內的安全環(huán)保消防工作，積極參與和推廣安全標準化和質量環(huán)境職業(yè)健康一體化管理體系。
6 完成領導安排的'其他事務。
生產班長工作職責具體內容
車間班長的工作職責12
1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績目標的分解和下達，帶領團隊完成目標。
2.抓好現(xiàn)場6S管理，定期改善車間布局規(guī)劃，做到生產科學、高效。定期盤纏人員配置，保證生產合理化運行。
3.負責安全生產，定期對生產現(xiàn)場監(jiān)督檢查，預防各種危險事故的.發(fā)生。
4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產工藝標準，生產準備和質量檢查。
5.督促作業(yè)人對生產設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，降低設備故障率。
6.設定車間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門員工思想工作、團隊建設和企業(yè)文化宣貫的具體落實。
7.負責每日班前、班后會主持，通報車間生產現(xiàn)場管理情況，安排下期工作重點。
8.協(xié)調生產計劃，對產線訂單和生產順序進行調整，確保生產物資供應及時，出庫順暢。
車間班長的工作職責13
1.全面掌握所在生產線的情況，包括：設備原材料生產工藝流程以及人員配置等內容;
2.了解產品的質量標準，配合生產主管或R&D解決并提高產品的質量問題;
3.執(zhí)行生產計劃安排，合理安排班組人員進行生產任務達成，設備的維護保養(yǎng)，原材料及消耗品的領出或退庫，生產線衛(wèi)生等工作;
4.對班組內的工作進行監(jiān)督和管理;
5.保持與生產主管的密切聯(lián)系，配合生產主管開展工作;
6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設備的`安全;
7.監(jiān)督并控制生產過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費;
車間班長的工作職責14
1. 按照生產計劃，組織小組成員生產，分配每位員工工作，監(jiān)控生產過程，保證生產計劃的完成;
2. 協(xié)助組織新員工、新產品、新崗位的.培訓，確保所有員工的技能達到崗位要求，提升生產效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產能力;
3. 負責員工的考勤統(tǒng)計和其他日常管理工作，協(xié)助生產協(xié)調員制定和實施輪崗、輪休計劃，確保員工體力付出與出勤均衡;
4.指導員工車縫操作，確保品質;監(jiān)督質檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導員工，跟員工講授車法和品質定位，并要定下工序檢查上工序的質檢范圍和收貨標準;
5. 現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質
6.運用5S保證工作場所環(huán)境的清潔、整齊、有序;看板管理(生產進展、產品質量、員工業(yè)績、相關記錄)達到公司要求，確保部門報表和記錄是及時、準確的;
7.負責物料和成品交收，每天進行日清工作(清返工，清品質，清日產量，清人員，清物料，清工具)，實施有效地員工交流，掌握員工的思想動態(tài)及時匯報。
8. 關心愛護本部門所屬員工。
車間班長的工作職責15
1、負責生產班組的日常生產安排，保質保量完成生產任務；
2、生產表單錄入統(tǒng)計；
3、培訓新員工；
4、生產員工管理，包括考勤管理；
5、生產車間5S及精益生產管理；
6、生產主管安排的其他工作。
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