人力資源部工作職責(zé)（通用22篇）
在現(xiàn)實社會中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的人力資源部工作職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
人力資源部工作職責(zé) 1
1、績效流程的完善與推進;
2、績效數(shù)據(jù)收集與分析，低績效人員跟蹤面談、推進幫扶;
3、培訓(xùn)行政管理，對培訓(xùn)所需(產(chǎn)生)的`教材、記錄及檔案進行管理;
4、負責(zé)協(xié)助管理、組織公司培訓(xùn)事務(wù)，包括培訓(xùn)需求收集與分析、培訓(xùn)活動組織、培訓(xùn)活動相關(guān)后續(xù)事宜的跟進，跨部門課程的實施等;
5、進行新員工入職培訓(xùn)的講授、考核及效果評估;
6、協(xié)助開展培訓(xùn)體系建設(shè)、年度培訓(xùn)計劃調(diào)查、分析。
人力資源部工作職責(zé) 2
1、協(xié)助人力需求的招聘工作;
2、根據(jù)職位需求分析，參與制定目標候選人的尋訪方案;
3、進行相關(guān)侯選人資料的`收集、分類、整理，對做初步篩選;
4、通過各種快速尋訪候選人，進行初步和評估;
5、人才庫的建設(shè)與維護;
6、候選人背景調(diào)查，薪酬談判，offer跟進，入職跟進等;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
人力資源部工作職責(zé) 3
1、員工社保、公積金的繳納與變更;
2、協(xié)助執(zhí)行績效考核方案，統(tǒng)計匯總考核數(shù)據(jù);
3、每月制作工資報表，按時發(fā)放員工的薪酬;
4、每月個稅申報;
5、統(tǒng)計分析各項薪酬數(shù)據(jù)并形成人力成本分析;
6、薪酬水平調(diào)研、搜集核心崗位薪酬數(shù)據(jù)提交各業(yè)務(wù)部門及人事負責(zé)人參考;
7、提出薪酬合理化建議，協(xié)助進行薪酬設(shè)計與優(yōu)化;
8、主導(dǎo)策劃并落實員工福利、為員工辦理居住證積分、協(xié)助辦理落戶事宜。
人力資源部工作職責(zé) 4
1、負責(zé)招聘項目推動工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及初試;
2、負責(zé)員工社保、公積金、年審申報及人力資源報表制作，員工相關(guān)問題咨詢解答;
3、員工、即崗位異動手續(xù)辦理，的簽訂、續(xù)簽與管理;
4、公司內(nèi)部員工檔案、合同及證照的管理;
5、負責(zé)考勤的'統(tǒng)計核算管理;
6、協(xié)助進行制度的優(yōu)化升級;
7、協(xié)助組織建設(shè)工作，包括年會安排、會務(wù)組織、文體活動安排等;
8、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)事宜。
人力資源部工作職責(zé) 5
1.負責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待;
2.員工入職手續(xù)辦理，員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;
3.負責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的.上傳下達;
4.負責(zé)部門一些日常事務(wù)，配合上級做好人事方面工作;
5.負責(zé)考勤及工資的核算;
6.負責(zé)總公司下達企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會安排、文體活動安排等;
7.執(zhí)行相關(guān)GMP文件，包括文件的起草、修訂;
8.負責(zé)公司員工培訓(xùn)計劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計劃;
9.負責(zé)配合上級領(lǐng)導(dǎo)對新員工進行企業(yè)制度與文化培訓(xùn)工作建立企業(yè)形象;
10.負責(zé)離職員工離職善后處理工作，出勤核算、離職證明、解除合同等;
11.負責(zé)管理勞動合同，保密協(xié)議及各類行政文檔;
12.協(xié)助各部門做好節(jié)日期間工作安排;
13.負責(zé)員工五險一金辦理;
14.負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
人力資源部工作職責(zé) 6
1、負責(zé)公司各崗位的招聘，利用各種有效途徑滿足招聘需求，根據(jù)各崗位實際情況建立相應(yīng)的人才庫;
2、深入了解業(yè)務(wù)狀況和團隊運作狀況，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實施;
3、結(jié)合業(yè)務(wù)部門需求，負責(zé)招聘、績效、組織發(fā)展等人力資源工作的具體開展及優(yōu)化;為公司重大人力資源管理決策提供參考;
4、深刻理解所支持業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)和組織，及時把握人員動態(tài)并識別潛在風(fēng)險，提供解決方案;主動與業(yè)務(wù)部門負責(zé)人員工進行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級間的`有效傳遞；
5、針對業(yè)務(wù)團隊情況，設(shè)計人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實施人才發(fā)展計劃并跟進實施為團隊的發(fā)展提供支持；應(yīng)用專業(yè)理論、方法、工具，為業(yè)務(wù)團隊提供全方位解決方案，包括招聘、培訓(xùn)、績效、人才激勵、員工關(guān)系等人力資源工作;
6、推動公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展。
人力資源部工作職責(zé) 7
1、按照公司總體業(yè)務(wù)進展戰(zhàn)略的需要，提出相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略，組織制定集團人力資源政策，并實現(xiàn)對集團人力資源業(yè)務(wù)的治理;
2、通過對人力資源體系與機制的完善與推行，為公司業(yè)務(wù)正常運作及進展提供人力資源支持，促進公司經(jīng)營目標的達成;
3、按照公司價值導(dǎo)向，連續(xù)吸引、保留優(yōu)秀人才和關(guān)鍵人才，達成各項招聘任務(wù)，做好人才前置儲備;
4、建立、完善并推行有利于職員成長的職業(yè)進展機制，通過培訓(xùn)、激勵和考核，促進員工能力的提升和人崗匹配;
5、按照行業(yè)特點、公司的戰(zhàn)略及公司職員總體特性，營造主動向上的'工作氛圍，建設(shè)良好的企業(yè)文化，促進職員與公司關(guān)系的和諧和進展;
6、搭建具有主觀能動性的專業(yè)團隊，做好日常維運工作;
7、兼負公司行政相關(guān)工作的統(tǒng)籌管理;
8、完成上級交辦的其他工作。
人力資源部工作職責(zé) 8
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建薪酬績效體系;
2、建立完善人力資源各規(guī)章制度和政策，并準確、及時宣講公司管理制度和規(guī)定;
3、負責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核、勞動關(guān)系等人力資源日常管理工作;
4、建立公司培訓(xùn)體系，根據(jù)公司實際需求與業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，有效組織、實施各部門培訓(xùn)工作并考察、分析培訓(xùn)效果;
5、合理控制人力成本，分析各部門的人工成本及績效管理、薪酬制度的激勵效果，提出優(yōu)化建議，為公司人力資源管理與決策提供有效的科學(xué)依據(jù);
6、注重員工關(guān)系建設(shè)、促進員工與管理層之間的'有效交流與溝通，營造良好的工作氛圍;
7、組織做好入職、晉升、解聘、人事檔案和勞動關(guān)系管理工作，主導(dǎo)員工關(guān)系處理，防范勞動用人風(fēng)險;
8、完成總經(jīng)理授權(quán)與交辦的其他工作。
人力資源部工作職責(zé) 9
1、保障考勤系統(tǒng)正常動作。負責(zé)考勤、加班等管控工作。審核各類假別的請假手續(xù)，并按規(guī)定辦理；
2、員工招聘、入職、續(xù)簽、異動、離職等手續(xù)辦理并跟進、督促交接情況；
3、負責(zé)公司所有人員勞動合同簽訂。各類人事檔案更新，維護、管理；
4、協(xié)助上級對各部門績效評價過程進行監(jiān)控，跟進落實考勤評估和訪談；
5、協(xié)助并配合上級編制、修訂、完善員工培訓(xùn)計劃，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向；
6、協(xié)助上級執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；
7、負責(zé)員工投訴處理及回訪工作，了解員工工作動態(tài)并統(tǒng)計分析；
8、負責(zé)用工信息、人力資源供求關(guān)系、薪資福利待遇、員工滿意度等信息收集；
9、配合上級做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作；
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他人力資源工作。
人力資源部工作職責(zé) 10
1、根據(jù)公司的實際情況發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源計劃。
2、制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標及公司的`人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統(tǒng)一的管理。
3、依據(jù)公司的人力資源需求計劃，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。
4、負責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進行監(jiān)控。
5、負責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，全面負責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作。
6、負責(zé)勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關(guān)系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。
7、負責(zé)員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。
8、負責(zé)公司與外部各級組織、機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。
人力資源部工作職責(zé) 11
1、負責(zé)公司人力資源工作的策劃，建立、培訓(xùn)、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度；部門內(nèi)部下屬人員分工、調(diào)配與管理。
2、負責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程；
3、負責(zé)高層管理招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源管理事宜；
4、制度流程建設(shè)、各類會議活動組織、辦公環(huán)境管理、公司各類采購統(tǒng)籌等。
5、建立各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符。
6、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告；
7、確定公司年度招聘計劃、公司人工成本以及行政費用的'預(yù)算與管理，與部門溝通招聘需求負責(zé)招聘工作；
8、修訂并完善公司績效考核方案、考核制度、考核體系和流程，完成指標庫的建立并定期更新；
人力資源部工作職責(zé) 12
1、立足于業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營及發(fā)展計劃，協(xié)助業(yè)務(wù)部門負責(zé)人對業(yè)務(wù)進行組織診斷，為業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營及發(fā)展計劃落地提供合理化建議并推進落實；
2、為組織發(fā)展提供人力資源支持，定期進行組織盤點，在招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門提供有效的'解決方案并實施；
3、在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動公司層面的變革，負責(zé)完善業(yè)務(wù)部門管理制度、流程、體系，降低管理復(fù)雜度，提升部門綜合人效；
4、傳承公司文化，發(fā)揚價值觀，建設(shè)溝通渠道，保證組織的持續(xù)健康成長；
5、主動與管理層、業(yè)務(wù)主管及員工進行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級間的有效傳遞；
6、業(yè)務(wù)部門人力資源項目的立項調(diào)研、策劃、實施、監(jiān)控與評估，合理運用項目管理體系和方法來提升人力資源效能；
7、負責(zé)部門員工活動開展，主動融入，及時發(fā)現(xiàn)并解決員工問題，確保組織氛圍健康和諧。
人力資源部工作職責(zé) 13
1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準后組織實施。
2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實施。
3、組織辦理員工績效考核工作并負責(zé)審查各項考核、培訓(xùn)結(jié)果。
4、負責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。
5、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責(zé)及時解決。
6、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息。
7、審批公司員工薪酬表，報董事長、總經(jīng)理核準后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行。
8、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施、考核。
9、加強與公司外同行之間的.聯(lián)系，與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
10、完成董事長、總經(jīng)理臨時交辦的各項工作任務(wù)。
人力資源部工作職責(zé) 14
1、根據(jù)集團戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，建立與完善公司績效管理體系;梳理、優(yōu)化績效管理相關(guān)制度及工作流程，并組織實施;
2、根據(jù)員工績效考核結(jié)果及相關(guān)考核數(shù)據(jù)，提出績效改善計劃并落實; 審核各部門所提供數(shù)據(jù)的及時性、客觀性與準確性;
3、建立員工績效考核數(shù)據(jù)庫與指標庫，并定期維護信息數(shù)據(jù)庫;
4、根據(jù)公司戰(zhàn)略、崗位和員工的發(fā)展需求，建立與完善公司培訓(xùn)管理體系;制定培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃、年度學(xué)習(xí)計劃、預(yù)算方案;
5、協(xié)同績效與組織發(fā)展及人才盤點，聚焦各職位的'能力發(fā)展，配合部門負責(zé)人開展人員能力培養(yǎng);
6、負責(zé)公司人才梯隊建設(shè)和人才培養(yǎng)計劃，以滿足公司快速發(fā)展的人才需求;
7、協(xié)助人員招聘工作的開展。
人力資源部工作職責(zé) 15
1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;
2、根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序，并組織實施;
3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊，負責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;
4、根據(jù)工作需要全面負責(zé)公司在崗人員的.工作調(diào)動、崗位任免、招聘程序;
5、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動，促進企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;
6、負責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào); 7、協(xié)助上級處理人力資源部的其他工作。
人力資源部工作職責(zé) 16
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標，推動公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施;
2、優(yōu)化、完善公司人力資源管理體系，完善人力資源相關(guān)制度及流程，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐;
3、推動組織變革，完善人才培養(yǎng)體系，搭建公司人才梯隊，完善薪酬與績效管理，提升組織文化建設(shè);
4、有效領(lǐng)導(dǎo)開展招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系、企業(yè)文化等各模塊人力資源工作;
5、向公司決策層提供人力資源、組織管理等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，提升人力資源管理效能;
6、及時關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中的'人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。
人力資源部工作職責(zé) 17
1、負責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)；
2、負責(zé)制定公司用工制度、人力資源管理、勞動薪資、人事檔案管理、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度，以及制度的實施細則和人力資源部工作程序，根據(jù)公司實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃和人力資源部工作程序；
3、負責(zé)公司員工關(guān)系管理，員工關(guān)懷，員工動態(tài)，處理員工與公司勞動爭議事宜并及時解決等；
4、制定和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備；
5、依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作；
6、負責(zé)員工薪酬方案的`制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進行監(jiān)控；
7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個部門進行職務(wù)分析，編輯各崗位的崗位說明書。
人力資源部工作職責(zé) 18
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標，全面負責(zé)公司人力資源管理、行政管理工作;
2、負責(zé)結(jié)合公司的短、中、長期經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃，分時期制定適合企業(yè)發(fā)展的組織體系;
3、根據(jù)組織系統(tǒng)規(guī)劃，組織制定各部門職責(zé)，并審核，理順各部門之間的業(yè)務(wù)分工關(guān)系;
4、根據(jù)組織發(fā)展的不同階段及組織體系，梳理公司的業(yè)務(wù)管理流程，體證公司整體運作的順暢;
5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，進行專業(yè)的人力規(guī)劃與開發(fā)，營造良好的人才生存環(huán)境，為公司發(fā)展提供人才支持，并建立人才儲備機制;
6、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要與現(xiàn)實職員的能力狀態(tài)，進行培訓(xùn)需求調(diào)查與分析，制定培訓(xùn)計劃并落實執(zhí)行;
7、根據(jù)市場人力資本狀況與企業(yè)經(jīng)營水平，制定績效體系并完善、制定薪酬福利體系并完善;
8、根據(jù)公司的發(fā)展需要，組織制定公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理制度體系;
9、統(tǒng)籌規(guī)劃公司行政管理體系，確保政策的科學(xué)性，有效性及行政服務(wù)的.正常化;
10、建立完善公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通機制，保證跨部門的良好合作關(guān)系，并確保政令暢通;
11、根據(jù)公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，統(tǒng)籌安排公司后勤接待工作，保證公司經(jīng)營活動正常開展;
12、合理調(diào)配本部門各崗位人員的工作;對部門內(nèi)各崗位工作計劃執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督、考核;負責(zé)與各部門的協(xié)作與配合及溝通;
13、根據(jù)公司經(jīng)營計劃與預(yù)算管理要求，編制本部門的年度工作計劃與預(yù)算;根據(jù)部門工作計劃與預(yù)算，監(jiān)督部門工作計劃與預(yù)算的執(zhí)行;
14、根據(jù)部門人力狀況，組織做好本部的人才培養(yǎng)與儲備工作，以滿足部門業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
人力資源部工作職責(zé) 19
1、對公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議，規(guī)避人才管理風(fēng)險，構(gòu)建人才梯隊，健全并完善公司的培訓(xùn)機制;
2、公司招聘計劃的制定及實施。熟悉各種招聘渠道，能及時找到與崗位需求和公司文化匹配的人才;
3、制訂公司各業(yè)務(wù)板塊績效考核制度，組織實施績效考核，并對績效評估過程進行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系;
4、主導(dǎo)并宣揚公司企業(yè)文化，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，增強員工歸屬感及團隊凝聚力;
5、完善、貫徹執(zhí)行人事管理制度;
6、建立合理完善的.薪酬體系;
7、負責(zé)員工關(guān)系管理;
8、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)人事行政部門與公司其它部門的工作，確保相關(guān)部門內(nèi)外的良好運作。
人力資源部工作職責(zé) 20
1、根據(jù)公司實際情況和發(fā)展趨勢，協(xié)助總經(jīng)理制定電氣子公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標進行計劃與實施;
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式，制定和完善人力資源各種管理制度;
3、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定分公司各項人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;
4、負責(zé)分公司的整體企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護與傳播，同時積極開展各項企業(yè)文化活動，加強企業(yè)文化建設(shè);
5、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的.建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
6、招聘優(yōu)秀管理團隊，實施人才發(fā)展儲備計劃，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源部工作職責(zé) 21
1、協(xié)助組織投行業(yè)務(wù)條線人員招聘等相關(guān)工作的開展，運營維護投行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的招聘管理模塊;
2、協(xié)助組織投行業(yè)務(wù)條線年度培訓(xùn)需求的調(diào)研工作和年度培訓(xùn)計劃的制訂工作;根據(jù)公司及部門的年度培訓(xùn)計劃，組織推動各項培訓(xùn)工作及時有效開展，完成培訓(xùn)效果的`評估與反饋;
3、協(xié)助開展投行業(yè)務(wù)條線績效考核等相關(guān)工作，并共同推動投行業(yè)務(wù)相關(guān)運營管理機制的持續(xù)完善;
4、協(xié)助完成其他與崗位職責(zé)相關(guān)的各項工作，處理其他的部門日常事務(wù)。
人力資源部工作職責(zé) 22
1.根據(jù)集團企業(yè)文化體系，制定相關(guān)管理制度、企業(yè)文化年度宣貫計劃、年度企業(yè)文化活動計劃、員工服務(wù)及關(guān)懷措施;
2.實現(xiàn)集團企業(yè)文化體系在不同分子公司差異化的'落地和執(zhí)行，統(tǒng)籌、整合、建設(shè)企業(yè)內(nèi)部文化宣傳渠道運營管理;
3.負責(zé)年度企業(yè)文化活動方案的制定，企業(yè)文化活動策劃、宣傳與落地執(zhí)行;
4.協(xié)助建立人才培養(yǎng)機制及培訓(xùn)管理體系，并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行;
5.協(xié)助人力資源總監(jiān)建立培訓(xùn)評估體系，負責(zé)并指導(dǎo)課程、講師的培訓(xùn)效果評估，做好培訓(xùn)效果評估;
6.根據(jù)集團人力資源規(guī)劃，對培訓(xùn)需求信息進行收集并分析，制定年度培訓(xùn)計劃，并主導(dǎo)實施;
7.協(xié)助集團及子公司校園招聘、RPO等招聘項目制定和落實，幫助新進人員工作和文化適應(yīng)。
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