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現(xiàn)場主管工作職責(zé)概述

時間:2022-11-10 12:11:30 工作職責(zé) 我要投稿

現(xiàn)場主管工作職責(zé)概述

現(xiàn)場主管工作職責(zé)概述1

  1.進(jìn)行電商業(yè)務(wù)(2C)的庫存管理;

  2.負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)現(xiàn)場運營,梳理和優(yōu)化流程,提升運營質(zhì)量;

  3.負(fù)責(zé)管理電商業(yè)務(wù)勞務(wù)人員,提高作業(yè)效率和準(zhǔn)確性;

  4.與電商客服一起落實客戶訴求,提升客戶滿意度;

  5.進(jìn)行電商業(yè)務(wù)單量、異常等的統(tǒng)計分析;

  6.協(xié)助客服人員制作賬單;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)概述2

  1)負(fù)責(zé)進(jìn)出口運輸全程操作的管理,處理各種突發(fā)事件,包括訂艙、協(xié)調(diào)、調(diào)度、異常的跟蹤、及時處理等。

  2)指導(dǎo)和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時性、準(zhǔn)確性;對內(nèi)對外進(jìn)行有效溝通,高效解決問題。

  3)及時結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標(biāo)準(zhǔn)。做好成本控制和額外費用損失的預(yù)防等內(nèi)外部的管控措施并有效實施。

  4)熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車隊倉庫及碼頭堆場等作業(yè)流程,能指導(dǎo)部屬解決問題,并有序開展部門培訓(xùn)工作。

  5)有效檢測操作系統(tǒng)的運行和管理工作,監(jiān)控、評估物流供應(yīng)商的服務(wù)績效。

  6)擅長輔導(dǎo)培養(yǎng)新人,階梯式培訓(xùn)發(fā)展,執(zhí)行績效管理的考評,促使團(tuán)隊業(yè)績進(jìn)步。

  7)有效積極實施和執(zhí)行公司委派的指令,上通下達(dá);主動跟進(jìn)反饋;與時俱進(jìn)學(xué)習(xí)和宣傳有利于公司管理的團(tuán)隊發(fā)展的科學(xué)理念。

  8)及時完成部門經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)概述3

  1、負(fù)責(zé)所屬項目現(xiàn)場日常運營管理工作,人員的工作調(diào)配、考勤、績效等。

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場事務(wù)的對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào),并能獨立協(xié)調(diào)處理和解決現(xiàn)場異常問題,對出現(xiàn)異常問題及時分析、匯總及反饋。

  3、督促本運營點運營人員嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)操作流程和設(shè)備安全操作規(guī)程等,監(jiān)督指導(dǎo)本運營點人員不斷學(xué)習(xí)鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。

  4、接受上級主管的工作指令,做好上傳下達(dá),負(fù)責(zé)本運營點各項工作的安排與落實。

  5、負(fù)責(zé)復(fù)核所屬項目各項數(shù)據(jù)記錄是否及時填寫,內(nèi)容是否正確;負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)信息的傳送工作及報表填制工作,并對現(xiàn)場資產(chǎn)收支數(shù)據(jù)進(jìn)行及時更新,保證賬實相符。

  6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對運營成本的控制。

  7、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)概述4

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理排產(chǎn)、人員調(diào)配及物料跟進(jìn);

  2、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)及6S的監(jiān)督、執(zhí)行;

  3、車間異常處理及跟進(jìn);

  4、空缺崗位人員招聘、跟進(jìn)及新員工的培訓(xùn);

  5、試料、試模的跟進(jìn);

  6、審核報表;

  7、參加各部門與生產(chǎn)相關(guān)會議;

  8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜的完成。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)概述5

  1、負(fù)責(zé)公司外呼組的全面管理,保證外呼組正常運營,完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),確保各項考核指標(biāo)完成;

  2、提高團(tuán)隊的外呼服務(wù),確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  3、定期召開外呼組各項會議,及時落實外呼組范圍內(nèi)的各項制度;

  4、對外呼人員的日常工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)控;

  5、完成上級交辦的其它臨時性任務(wù)。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)概述6

  1、黃金批發(fā)展廳賣場員工的調(diào)動,保障賣場銷售工作順利、有序進(jìn)行;

  2、指導(dǎo)展廳員工的服務(wù)行為、提高銷售能力,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  3、對展廳員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),監(jiān)督日常培訓(xùn)達(dá)成;

  4、對展廳員工工作表現(xiàn)、業(yè)績達(dá)成等進(jìn)行考評。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)概述7

  1、該工程的主管職位,主要負(fù)責(zé)其工程內(nèi)改善目標(biāo)和計劃的制定、參與或協(xié)助上司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

  2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、教育、培訓(xùn)及評估。

  3.按照上次計劃課安排的生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成計劃,提前物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入的準(zhǔn)備及試做跟蹤。

  4.每天對工程不良率,能率,報廢金額等主要指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,及未達(dá)成原因的分析及改善。

  5.對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核。

  6.車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理。

  7.接到不良投訴時,對相關(guān)不良的調(diào)查,協(xié)助品管完成客戶投訴的報告。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)概述8

  1、能夠熟練運用CAD軟件修改圖紙;

  2、組織現(xiàn)場勘察和調(diào)配施工隊伍進(jìn)場施工,對接甲方和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作;

  3、跟進(jìn)施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量,確保工程進(jìn)度,參加工程進(jìn)度會議;

  4、編制施工圖紙,配合驗收工作。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)概述9

  1、帶領(lǐng)運營團(tuán)隊,并確保團(tuán)隊各項KPI達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),確保團(tuán)隊整體服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀;

  2、對部門人員進(jìn)行管理,解決人員在接線中碰到的問題并給予適時指導(dǎo),保證業(yè)務(wù)過程的正常完成;

  3、負(fù)責(zé)與公司相應(yīng)部門進(jìn)行日常工作溝通交流;

  4、構(gòu)建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的企業(yè)文化,增加人員穩(wěn)定性及團(tuán)隊向心力;

  5、根據(jù)工作量合理批復(fù)請假等出勤要求,調(diào)控安排部門人員的休息、就餐、加班和培訓(xùn)等事宜;

  6、不斷優(yōu)化項目組各項工作流程,提升工作效率;

  7、處理項目組各項日常管理工作,并協(xié)助客服總監(jiān)處理其他各項相關(guān)事務(wù);

  8、協(xié)助客服總監(jiān)進(jìn)行人員的`招募、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、管理、激勵等的設(shè)定與執(zhí)行工作;

  9、協(xié)助客服總監(jiān)建章建制,完善部門規(guī)章制度,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督及反饋;

  10、針對客戶投訴進(jìn)行跟蹤與回訪,將客戶要求與處理后的滿意度進(jìn)行統(tǒng)計反饋給數(shù)據(jù)專員。

現(xiàn)場主管工作職責(zé)概述10

  1、跟蹤生產(chǎn)計劃,產(chǎn)品加工過程的工藝指導(dǎo)及培訓(xùn);

  2、每日早會,生產(chǎn)工作的安排、檢查、監(jiān)督、考核;

  3、工廠內(nèi)部安全工作的檢查、監(jiān)督、落實;

  4、生產(chǎn)過程中降本增效、持續(xù)改進(jìn);

  5、生產(chǎn)設(shè)備、工具、刀具、量具的維護(hù)保養(yǎng)、修理;

  6、生產(chǎn)物料、工具、刀具、量具、耗材等的申購;

  7、制造過程產(chǎn)品質(zhì)量的確保;

  8、工廠內(nèi)部5S工作的落實;

  9、定期的員工培訓(xùn)(素質(zhì)、加工裝配工藝、設(shè)備操作及維護(hù)維修技能、5S等);

現(xiàn)場主管工作職責(zé)概述11

  1、負(fù)責(zé)制定物流整合方案,解決物流運輸中存在的系統(tǒng)性問題,并提出解決方案、形成系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn),推動相關(guān)制度建立與落地;

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作、建立物流管理運作體系,優(yōu)化流程,提高物流運轉(zhuǎn)效率,打造公司物流環(huán)節(jié)競爭力;

  3、負(fù)責(zé)物流成本分析、預(yù)算及控制,定期進(jìn)行市場調(diào)研,根據(jù)銷售目標(biāo)制定年度運輸預(yù)算;

  4、負(fù)責(zé)建立物流供應(yīng)商評審流程制度,保障及時有效的物流運作,不斷提升對客戶的服務(wù)水平;

  5、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控從倉庫到客戶的物流和信息流,對過程中的異常問題進(jìn)行監(jiān)控解決;

  6、配合銷售策略變化,對客戶需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源、改進(jìn)物流質(zhì)量,提高客戶滿意度;

  7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)類投訴管理,分析和判定服務(wù)類投訴事項,并推動持續(xù)改善;

  8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)、員工管理、績效溝通及考核,不斷提高隊伍專業(yè)水平同時保證部門目標(biāo)達(dá)成;

  8、管理進(jìn)出庫貨物,確保帳物相符,ERP及物流信息管理系統(tǒng)正常運行;

  9、承接公司相關(guān)的其他需落地執(zhí)行工作;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)概述12

  1、生產(chǎn)車間計劃編排、制定、跟進(jìn)與實施安排;

  2、物料計劃的制定與確認(rèn);

  3、月、周生產(chǎn)計劃,對所有生產(chǎn)工序生產(chǎn)計劃實施情況進(jìn)行監(jiān)督;

  4、產(chǎn)線成品入庫及結(jié)案退料追蹤;

  5、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常協(xié)助處理;

  6、統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率;

  7、隨時跟蹤工單狀況,確保業(yè)務(wù)按時出貨

現(xiàn)場主管工作職責(zé)概述13

  1、對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助工程部經(jīng)理工作;

  2、負(fù)責(zé)本項目安全文明施工管理;

  3、負(fù)責(zé)本項目工程進(jìn)度管理;

  4、負(fù)責(zé)本項目工程質(zhì)量管理;

  5、負(fù)責(zé)本項目內(nèi)外部工程量計量、決算;

  6、負(fù)責(zé)本項目物資的計劃、現(xiàn)場管理等;

  7、做好施工中發(fā)生的二次施工(甲方原因)及變更情況有效的記錄;

  8、負(fù)責(zé)相關(guān)項目的二次開發(fā);

  9、負(fù)責(zé)到場材料的質(zhì)量的驗收及復(fù)檢;

  10、負(fù)責(zé)項目進(jìn)行中的例會的召開,負(fù)責(zé)督茶班前會和班后會;

  11、積極高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

現(xiàn)場主管工作職責(zé)概述14

  1、熟悉各班組作業(yè)流程、工作環(huán)境等情況,應(yīng)對突發(fā)事件并妥善處理;

  2、帶領(lǐng)和督導(dǎo)各班組員工按照作業(yè)指導(dǎo)書要求,做好現(xiàn)場管理工作;

  3、關(guān)注項目安全管理:包括安全教育培訓(xùn)與宣傳、應(yīng)急預(yù)案、安全月、不定期巡檢等工作,發(fā)現(xiàn)危險源,解決危險源,做到防患于未然;

  4、大型活動、參觀接待的現(xiàn)場保安(安管)、保潔等各部門的保障和協(xié)調(diào);

  5、收集客戶投訴與意見,并對有效客戶抱怨、投訴問題處理及進(jìn)行有效性驗證;

  6、項目日常創(chuàng)新管理,內(nèi)外部各部門工作溝通;

  7、管理甲方的清潔、綠化等工作;

  8、對部門內(nèi)部人員進(jìn)行工作及勞動紀(jì)律等各方面管理;

  9、做好與總公司各項對接工作;

  10、相關(guān)物料使用成本及使用情況核實

  11、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人其他日常工作;

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