裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)項目裝修工程的現(xiàn)場施工管理和設(shè)計優(yōu)化等工作;
2、 負(fù)責(zé)編制裝飾工程施工組織設(shè)計、專項方案、施工進(jìn)度計劃表等技術(shù)工作;
3、對裝飾專業(yè)設(shè)計階段提出設(shè)計建議并配合協(xié)調(diào)裝飾工程項目中的設(shè)計、施工問題等,負(fù)責(zé)裝飾各階段工程驗收和竣工備案。
4、完成上級交辦的其他任務(wù)。
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)2
1.熟悉實驗室通風(fēng)、氣路、水電、采暖及實驗室家具等工藝流程;
2.嚴(yán)格按照合約推進(jìn)現(xiàn)場施工,保質(zhì)保量,爭取公司合理利潤;
3.協(xié)調(diào)采購部根據(jù)各項目施工要求準(zhǔn)時供應(yīng)材料;
4.負(fù)責(zé)工程項目的檢查、監(jiān)督工作,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度;
5.解決工程項目上重大問題,給出建議并指導(dǎo)施工;
6.審核工程項目各項費用支出,嚴(yán)格控制項目成本;
7.落實工程項目文明施工管理,保證項目施工安全;
8.負(fù)責(zé)協(xié)助工程項目與甲方、監(jiān)理方等進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)工作;
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織部門內(nèi)、外部進(jìn)行項目驗收工作;
10.協(xié)助進(jìn)行工程款的回收;
11.工程項目上其他有關(guān)管理工作。
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工況確認(rèn),與甲方和總包做好安裝技術(shù)交底細(xì)節(jié);
2、管理安裝隊,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保安裝進(jìn)度滿足甲方要求;
3、根據(jù)合同規(guī)定,對項目交付結(jié)算管控,及時辦理請款及結(jié)算手續(xù);
4、服從管理,積極承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),及時提交公司報表
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)4
1. 代表公司負(fù)責(zé)具體某個施工工程項目管理工作。 項目經(jīng)理是本項目施工安全、質(zhì)量責(zé)任人,對本項目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。
2.組織編制和實施工程施工組織設(shè)計以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項管理措施。
3.組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項工程的發(fā)包,并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理。
4.組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取,負(fù)責(zé)對債權(quán)債務(wù)的清理。
5.組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作,對工程施工進(jìn)行書面的綜合總結(jié)或?qū)n}總結(jié)。
6.組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時消除隱患。
7.嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,確保工程的安全和質(zhì)量
8.履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的各項條款和各類責(zé)任書。
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)5
1、組織編制工程總進(jìn)度計劃,項目人員分工計劃及施工進(jìn)度計劃;
2、隨時跟進(jìn)施工進(jìn)度,適時調(diào)整工作節(jié)點,做好各項配套工種的'安排,確保項目按計劃優(yōu)質(zhì)完成;
3、組織編制項目工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)實施計劃;
4、做好項目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào);
5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識,組織施工人員依照交底施工;
6、依據(jù)技術(shù)質(zhì)量要求組織分項、分部工程驗收;
7、落實質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)計劃;
8、加強(qiáng)施工隊人員的安全意識,文明施工;
9、完成上級下達(dá)的其他各項臨時任務(wù)。
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)6
1. 積極參與項目投標(biāo)工作,配合營銷及投標(biāo)部分析項目風(fēng)險利弊,完成投標(biāo)文件編制、議標(biāo)等工作;
2. 確定項目的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo),編制《施工組織設(shè)計》,測算項目成本,組織建立項目材料體系和勞務(wù)體系;
3. 負(fù)責(zé)項目實施階段,人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對成本進(jìn)行實時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏;保證項目順利推進(jìn);
4. 負(fù)責(zé)項目進(jìn)度款的申請和收取,確保資金及時到賬;
5. 制定合理的施工進(jìn)度計劃,做好工程完工交付手續(xù),確?⒐を炇枕樌M(jìn)行;
6. 負(fù)責(zé)竣工驗收后,與甲方的賬目核對工作,組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)7
1、確定項目部的組織架構(gòu),確定管理人員及其職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲;
2、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司各項管理方針和總體目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理,負(fù)責(zé)對接甲方、監(jiān)理、設(shè)計、合約、成本、采購等部門,協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項;
4、嚴(yán)格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書,并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);
5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、索賠等有關(guān)工作,配合公司做好計量計價等工作;
6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;
7、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;
8、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定等工作;
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)8
1、施工過程協(xié)調(diào)圖紙的修訂,材料的替換等工作,審核深化圖紙的繪制,提出合理、優(yōu)化的解決方案。
2、監(jiān)督檢查施工執(zhí)行情況、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,審核工程進(jìn)度款;
3、過程嚴(yán)格控制各項支出,主要材料嚴(yán)格實行招標(biāo)制度,廉潔自律,杜絕違法事件發(fā)生;
4、與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位做好溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境;
5、詳細(xì)、同步做好施工記錄,根據(jù)設(shè)計變更和現(xiàn)場情況,督促檢查完成簽證和變更報價工作。
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)工程項目的統(tǒng)籌與現(xiàn)場管理工作;
2、做好供應(yīng)商的挑選、考評工作及供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫體系的完善;
3、負(fù)責(zé)全部相關(guān)對接設(shè)計及施工協(xié)調(diào)與溝通工作;
4、合理解決項目進(jìn)程中出現(xiàn)的工藝、工期、工程量等各種問題
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)10
1)負(fù)責(zé)項目的參標(biāo)、制標(biāo)、投標(biāo)工作。
2)負(fù)責(zé)中標(biāo)項目的施工組織和實施。
3)負(fù)責(zé)投標(biāo)和施工過程中與甲方和政府主管部門的溝通。
4)負(fù)責(zé)對項目管理團(tuán)隊的管理和培訓(xùn)。
5)負(fù)責(zé)對下屬員工的考核與評審。
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現(xiàn)場的管理制度,并確保公司制度和流程有效執(zhí)行;
2、協(xié)助項目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術(shù)水平、管理水平以及整體服務(wù)水平;
3、主導(dǎo)項目培訓(xùn)課程開發(fā)及崗位培訓(xùn)工作;
4、擬定工程運(yùn)行計劃及監(jiān)督工程開展情況,確保工程順利進(jìn)行;
5、定期檢查工程進(jìn)度計劃情況,組織匯總和編制工程統(tǒng)計表;
6、不定期做項目總結(jié),收集施工過程案例;
7、參與工程部團(tuán)隊建設(shè)及制度建設(shè)。
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)12
1. 負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃工作安排編制和落實?
2. 協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進(jìn)行?
3. 組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作
4. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力,控制各工程項目的施工成本
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)13
1、按施工進(jìn)度計劃的要求,安排施工隊的工作,并對施工隊進(jìn)行安全、施工做法技術(shù)交底的實施、監(jiān)督、檢查。
2、負(fù)責(zé)按該工程的成本控制計劃的實施、監(jiān)督、檢查。
3、按施工規(guī)范要求對安全、質(zhì)量核對。
4、負(fù)責(zé)對工地的文明施工要求工作的實施、監(jiān)督、檢查。
5、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃,按時向公司報送工程實物完成量。
6、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。
7、負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)14
1. 全面管理項目現(xiàn)場施工,對項目的工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工負(fù)責(zé);
2. 做好裝飾項目的成本概算、安排進(jìn)度,控制材料成本、簽證結(jié)算等工作;
3. 按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);
4. 按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);
5. 對工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,及時給出合理解決方案;
6.領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作。
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