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物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)

時間:2024-11-14 11:06:12 偲穎 工作職責(zé) 我要投稿

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)(精選17篇)

  在我們平凡的日常里,工作職責(zé)起到的作用越來越大,明確工作職責(zé)能讓員工知曉和掌握工作職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。相信很多朋友都對制定工作職責(zé)感到非常苦惱吧,下面是小編整理的物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé),歡迎大家分享。

  物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé) 1

  1、負(fù)責(zé)物管中心貫徹落實各項管理制度與流程,達(dá)成經(jīng)營目標(biāo),保證管理體系的有效運(yùn)行,對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)組織貫徹實施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),組織編制、批準(zhǔn)本物管中心(處)的'管理手冊、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)分管項目物業(yè)的日常工作管理;

  3、負(fù)責(zé)分管項目物業(yè)費(fèi)的收繳工作,充分調(diào)動各崗位人員提高物業(yè)費(fèi)收繳率,根據(jù)部門年度經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)情況,對各項工作進(jìn)行分解指導(dǎo);負(fù)責(zé)分管項目年度及月度財務(wù)收支預(yù)算和控制;

  4、負(fù)責(zé)制訂分管項目工作目標(biāo)和計劃、工作協(xié)調(diào),根據(jù)公司績效考核制度,按時完成對本項目小區(qū)員工的績效考核;

  5、熟悉客戶情況,建立良好的客戶關(guān)系,及時妥善處理各類投訴,處理好與業(yè)主的關(guān)系,定期對小區(qū)業(yè)主和住戶發(fā)放意見征詢表,統(tǒng)計、分析、處理和回訪;

  6、對外與政府部門建立良好的公共關(guān)系等,維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關(guān)部門的關(guān)系;

  7、積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號召,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé) 2

  1、主持日常管理工作。根據(jù)各時期的實際狀況,提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。

  2、發(fā)生緊急事件時,立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理,按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí),分析原因并寫出報告向公司和業(yè)主匯報。

  3、監(jiān)管財務(wù)各類款項的收支,督促帳目日結(jié)日清,控制成本、編制預(yù)算。

  4、對業(yè)主二次裝修的管理負(fù)直接責(zé)任,嚴(yán)格按照公司的`統(tǒng)一管理方案執(zhí)行,確保項目管理處無違規(guī)裝修,破壞小區(qū)整體外觀的事件。

  5、負(fù)責(zé)一線員工的招聘、日常培訓(xùn)。統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作,并檢查其工作狀況和落實情況,并對員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定。

  物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé) 3

  1、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。

  3、擬定年度工作(含財務(wù)預(yù)算)計劃,執(zhí)行公司各項管理制度,控制管理成本,對本中心的經(jīng)營管理狀況負(fù)責(zé);年終有工作總結(jié)。

  4、負(fù)責(zé)制定健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施,指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

  5、對物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議。

  6、指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心的.清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程。

  7、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系;

  8、每周組織一次工作例會,每月組織一次全體員工大會,通過會議貫徹公司的經(jīng)營思想和質(zhì)量方針,落實各項工作,及時協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高;

  9、每月要完整的對所管理的物業(yè)進(jìn)行一次巡視,以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;對物業(yè)服務(wù)中心的安全責(zé)任;

  10、負(fù)責(zé)對主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績效考核。

  物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé) 4

  1、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營和管理指標(biāo),全面主持管理處的經(jīng)營管理工作;

  2、配合制訂管理處發(fā)展規(guī)劃,對管理處的'預(yù)算執(zhí)行負(fù)主要責(zé)任;

  3、負(fù)責(zé)管理處內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員的合理配置,負(fù)責(zé)管理處人員的選拔、考核、培養(yǎng)和使用,督導(dǎo)部門做好員工培訓(xùn)、教育,不斷提高員工整體素質(zhì);

  4、維護(hù)與甲方的合作關(guān)系,確保項目正常運(yùn)作;

  5、組織健全、合理的管理體系,主持制定和完善重大規(guī)章制度,制定操作規(guī)范,健全內(nèi)部組織系統(tǒng),加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)調(diào),確保管理機(jī)制有序高效運(yùn)作;

  6、負(fù)責(zé)所屬物業(yè)管理處的工作,對物業(yè)管理處作業(yè)進(jìn)行定期督導(dǎo)與稽核;

  7、審定所屬物業(yè)管理處年度財政預(yù)算和掌管各項費(fèi)用支出;

  8、身體力行、廉潔奉公、遵紀(jì)守法、勤奮工作為員工做出表率;

  9、正確行使各項權(quán)力,杜絕以權(quán)謀私;

  物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé) 5

  1、組織實施物業(yè)接管和物業(yè)服務(wù)中心籌建工作。

  2、根據(jù)物業(yè)管理法規(guī)、規(guī)定和合同約定,制訂小區(qū)管理服務(wù)的.詳細(xì)計劃和方案,保障物業(yè)使用的方便、安全,保持物業(yè)及其設(shè)施完好、環(huán)境優(yōu)美、公共秩序良好。

  3、根據(jù)公司目標(biāo),分解并制定所管轄區(qū)域的目標(biāo),落實并完成相應(yīng)目標(biāo)。

  4、每日巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每周召開辦公例會,檢查工作落實情況,協(xié)調(diào)解決有關(guān)事務(wù)。

  5、緊急處理小區(qū)內(nèi)發(fā)生的重大事件,并及時報告主管上級。

  6、建立良好的業(yè)主關(guān)系,熟悉小區(qū)入住業(yè)主情況,掌握小區(qū)各種配套設(shè)施設(shè)備完善情況。

  7、負(fù)責(zé)主持開展小區(qū)創(chuàng)建活動和社區(qū)人文活動。

  物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé) 6

  1、領(lǐng)導(dǎo)全體項目服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo);

  2、對項目的'收支情況負(fù)責(zé);業(yè)主滿意率在95%以上;

  3、負(fù)責(zé)項目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤;

  4、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息,并拿出組織實施方案;

  5、對項目員工進(jìn)行考核,并據(jù)實進(jìn)行獎罰。

  6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè),營造積極向上的工作氛圍。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與外部協(xié)作部門、政府主管部門的關(guān)系,保持良好的公共關(guān)系。

  8、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

  9、負(fù)責(zé)協(xié)助接待重要客戶及處理重大公關(guān)事務(wù)。

  物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé) 7

  1、做好各項工作的工作計劃與落實;

  2、帶領(lǐng)團(tuán)隊做好項目的驗收、交付工作;

  3、帶領(lǐng)物業(yè)項目部團(tuán)隊做好各項服務(wù)與收費(fèi);

  4、熟練掌握與應(yīng)用工業(yè)區(qū)項目的'管理要點(diǎn);

  5、組織項目服務(wù)人員做好業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)管理要求;

  7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交于的其他事務(wù)工作。

  物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé) 8

  1、全面開展項目的日常工作。

  2、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部日常服務(wù)管理的工作檢查、監(jiān)督,對于不符合要求,及時做出相應(yīng)的處理與解決。

  3、參與在管項目業(yè)主投訴、糾紛協(xié)調(diào)處理和業(yè)主日常聯(lián)系走訪及意見征集工作。

  4、監(jiān)督指道項目各部門工作,提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

  5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的`任務(wù)。

  物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé) 9

  1、統(tǒng)籌項目日常管理工作,根據(jù)各時期的實際狀況,提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的.意見措施;

  2、貫徹執(zhí)行公司各項管理標(biāo)準(zhǔn),對員工的工作標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;

  3、組織員工的培訓(xùn)與考核,檢查員工工作落實情況,布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工關(guān)系;

  4、負(fù)責(zé)根據(jù)項目經(jīng)營情況做好年度物業(yè)管理預(yù)算,并在預(yù)算內(nèi)完成經(jīng)營目標(biāo);

  5、負(fù)責(zé)對接工程施工單位,做好項目交付后的設(shè)備、設(shè)施維保及保修款結(jié)算等管理工作;

  6、執(zhí)行上級交付的其他工作任務(wù)。

  物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé) 10

  1、負(fù)責(zé)擬定和調(diào)整項目管理方案,組織制定項目管理處年度經(jīng)營目標(biāo)、資金預(yù)算、管理目標(biāo),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織執(zhí)行;

  2、組織建立健全本項目物業(yè)管理及運(yùn)作的規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程,并監(jiān)督實施;

  3、統(tǒng)籌實施項目業(yè)務(wù)管理各階段的實質(zhì)性工作,確保年度管理目標(biāo)的實現(xiàn);

  4、合理控制項目業(yè)務(wù)運(yùn)作的.成本及費(fèi)用,適時、適度的開展多種經(jīng)營,確保年度經(jīng)營指標(biāo)的實現(xiàn);

  5、作為本項目安全消防工作責(zé)任人,負(fù)責(zé)督導(dǎo)本項目安全消防工作,確保無重大安全責(zé)任事故;

  6、審核本項目設(shè)施設(shè)備的年度維保計劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

  7、處理本項目的重大事件、事故及客戶投訴;

  8、組織進(jìn)行本項目業(yè)務(wù)運(yùn)作模式的專項研究;

  9、組織建立健全項目管理處培訓(xùn)制度、培養(yǎng)機(jī)制及獎懲制度,建立良好的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊;

  10、組織創(chuàng)建并維護(hù)與本項目業(yè)務(wù)運(yùn)作有關(guān)的各類公共關(guān)系;

  11、有效實施本項目VIP客戶的關(guān)系維護(hù);

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé) 11

  1、全面主持物業(yè)服務(wù)工作,確保物業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及管理指標(biāo)的完成;

  2、確定物業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé);

  3、負(fù)責(zé)物業(yè)工作職責(zé)的制定與監(jiān)督考核;

  4、負(fù)責(zé)常用法規(guī)文件和公司管理體系文件規(guī)定及公司決議在本物業(yè)的`貫徹、落實;

  5、負(fù)責(zé)制定物業(yè)的工作計劃,組織實施并檢查其落實情況;負(fù)責(zé)工程預(yù)算、日常管理經(jīng)費(fèi)的初審工作,審核各項合同的收付工作,實時掌握管理費(fèi)的收繳情況,合理控制物業(yè)費(fèi)用的工支;

  6、全面負(fù)責(zé)大廈內(nèi)的安全管理工作,全面預(yù)防和制止治安案件的發(fā)生;

  7、負(fù)責(zé)項目的其他業(yè)務(wù)統(tǒng)籌工作,如公寓租賃情況分析等;

  8、協(xié)調(diào)與政府主管部門及相關(guān)單位的關(guān)系。

  物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé) 12

  1、統(tǒng)籌寫字樓及商業(yè)的日常物業(yè)管理工作,根據(jù)公司的總體規(guī)劃,指定物業(yè)管理部的目標(biāo)管理計劃和實施措施,確保完成公司下達(dá)的`各項任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)建立、健全、貫徹、執(zhí)行公司及部門的各項管理規(guī)章制度,做到有章必依,違章必究;

  3、根據(jù)公司工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),考核各區(qū)域的各項管理工作,及時檢查各項工作流程的各個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證寫字樓及商業(yè)租戶的正常營業(yè);

  4、做好有關(guān)承判商的評審工作;

  5、控制部門的人員編制,根據(jù)工作需要做好本部門的人員調(diào)配;

  6、負(fù)責(zé)與租戶保持聯(lián)系,定期拜訪、回訪租戶,廣泛征詢服務(wù)意見,分析意見,制定有效整改措施,努力為租戶排憂解難;

  7、處理寫字樓及商業(yè)內(nèi)重大突發(fā)事件,維護(hù)公司利益,確?蛻魸M意,建立良好的公共關(guān)系,協(xié)調(diào)與其他部門的工作;

  8、配合接待政府部門的來訪,維護(hù)寫字樓及商業(yè)形象。

  物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé) 13

  1、負(fù)責(zé)項目物業(yè)管理相關(guān)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、表單等文件的制訂及質(zhì)量管理體系的策劃、建立和完善項目的持續(xù)工作;

  2、有高度的項目整體品質(zhì)觀念,前期介入、接管驗收、質(zhì)量保修、物業(yè)服務(wù)方案和物業(yè)管理重大問題的決策,處理及物業(yè)管理的.日常工作;

  3、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系,并與項目公共設(shè)施單位合作順暢;

  4、負(fù)責(zé)物業(yè)管理各項預(yù)算的編制并組織執(zhí)行和落實管理轄區(qū)各項費(fèi)用的收繳工作;

  5、負(fù)責(zé)業(yè)主入住裝修管理工作,能充分、及時解決客戶反饋問題,確保客戶滿意度;

  6、對項目上提出意見和建議,并予以實施;

  7、接收客戶投訴及意見,對各類投訴及時向客戶解釋及反饋,收集業(yè)主的意見,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量;

  8、突發(fā)事件與緊急情況的處理與指揮,對物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議;

  9、完成上級交給的其他任務(wù);

  物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé) 14

  1、負(fù)責(zé)物業(yè)項目處的全面工作,向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

  2、根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向項目提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù)。

  3、擬定年度工作(含財務(wù)預(yù)算)計劃,執(zhí)行公司各項管理制度,控制管理成本,對本中心的經(jīng)營管理狀況負(fù)責(zé);年終有工作總結(jié)。

  4、負(fù)責(zé)制定健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施,指導(dǎo)項目管理處處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

  5、對項目發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議。

  6、指導(dǎo)檢查項目的.清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程。

  7、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系;

  8、定期組織工作例會,通過會議貫徹公司的經(jīng)營思想和質(zhì)量方針,落實各項工作,及時協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,對員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高;

  9、定期要完整的對所管理的物業(yè)進(jìn)行一次巡視,以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;對物業(yè)項目的安全責(zé)任;

  10、負(fù)責(zé)下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績效考核。

  物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé) 15

  職責(zé)

  1、領(lǐng)導(dǎo)全體物業(yè)服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo);

  2、對項目的收支情況負(fù)責(zé),業(yè)主滿意率在95%以上;

  3、負(fù)責(zé)項目不合格服務(wù)的.處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤;

  4、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息,并拿出組織實施方案;

  5、對項目員工進(jìn)行考核,并據(jù)實進(jìn)行獎罰。

  任職資格

  1、物業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

  2、3—5年物業(yè)同崗位管理經(jīng)驗;

  3、熟悉物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、掌握財務(wù)管理基本知識;

  4、具有較強(qiáng)的組織力、領(lǐng)導(dǎo)力和決策力;

  物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé) 16

  1、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作,向分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、擬定年度工作(含財務(wù)預(yù)算)計劃,執(zhí)行公司各項管理制度,控制管理成本,對服務(wù)中心的經(jīng)營管理狀況負(fù)責(zé);

  3、根據(jù)年度考核指標(biāo),對項目KPI達(dá)成負(fù)責(zé),同時考核下屬各班組員工工作績效;

  4、負(fù)責(zé)健全項目各類規(guī)章制度和防范措施,指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件;

  5、每周/每月對所管理的物業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場巡視,全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;落實安全生產(chǎn),對物業(yè)服務(wù)中心的安全負(fù)責(zé);

  6、按服務(wù)合同對項目清潔、綠化、秩序等外包單位進(jìn)行監(jiān)督管理考核,保障項目良行運(yùn)轉(zhuǎn)與現(xiàn)場品質(zhì);

  7、組織實施物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的`社區(qū)活動,及節(jié)日的布置、裝飾工作,融洽客戶關(guān)系;

  8、協(xié)調(diào)處理和記錄客戶投訴,業(yè)主日常聯(lián)系走訪及意見征詢工作,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé) 17

  1、負(fù)責(zé)制定本部門的工作計劃,并主持開展本部門的各項工作;

  2、負(fù)責(zé)落實本部門員工的`崗位職責(zé),并對員工的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)及績效考核;

  3、全面貫徹集團(tuán)公司的安全管理制度,認(rèn)真做好本店的防火、防盜、經(jīng)營秩序等安全管理工作;

  4、負(fù)責(zé)組織本店消防、空調(diào)、配電等物業(yè)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)維修和定期檢修保養(yǎng),保證本店水、電、氣及通訊系統(tǒng)的正常運(yùn)行;

  5、負(fù)責(zé)本店保安、保潔人員的日常管理,監(jiān)督落實人員的崗位責(zé)任,確保本店經(jīng)營場所內(nèi)外緊急情況及時妥善處理及場館的衛(wèi)生;

  負(fù)責(zé)本店各設(shè)備圖紙、文字資料及各種表格記錄等檔案的妥善保管;

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本店與物業(yè)單位及當(dāng)?shù)毓、交管、安檢、城管、接到等政府部門的關(guān)系;

  7、負(fù)責(zé)本店物業(yè)費(fèi)用的收支預(yù)算,并嚴(yán)格執(zhí)行;

  8、妥善處置本店物業(yè)保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的各種問題及突發(fā)事件。

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