庫(kù)房主管工作職責(zé)15篇

庫(kù)房主管工作職責(zé)1

　　1、對(duì)庫(kù)房人員工作統(tǒng)籌安排，監(jiān)督各組員SOP執(zhí)行情況。

　　2、負(fù)責(zé)自領(lǐng)貨物的系統(tǒng)出庫(kù)并按實(shí)驗(yàn)室分類(lèi)；

　　3、揀取研究員的自領(lǐng)貨物以及稱(chēng)重危險(xiǎn)品；

　　4、對(duì)出庫(kù)單、領(lǐng)料單整理、歸檔；

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的`臨時(shí)性任務(wù)。

庫(kù)房主管工作職責(zé)2

　　1、管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

　　2、完善和執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

　　3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)化的使用率;

　　4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)動(dòng)作需求;

　　5、監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;

　　6、對(duì)物流專(zhuān)員進(jìn)行科學(xué)有效管理。

庫(kù)房主管工作職責(zé)3

　　1、進(jìn)貨期間做傳真，傳圖片。

　　2、到貨、收貨，核對(duì)付款一致。

　　3、返廠(chǎng)及落實(shí)情況，統(tǒng)計(jì)每天到包數(shù)，運(yùn)費(fèi)和返廠(chǎng)費(fèi)用核實(shí)。

　　4、代理商的`財(cái)務(wù)審核（每半個(gè)月或者一個(gè)月打印代理商的應(yīng)收賬）。

　　5、客戶(hù)店調(diào)撥的審核。

　　6、每天關(guān)注日銷(xiāo)表，商品之間的調(diào)撥，負(fù)責(zé)接聽(tīng)各店電話(huà)，處理有關(guān)問(wèn)題。

　　7、根據(jù)銷(xiāo)售情況進(jìn)行下單、催單，收到續(xù)單后及時(shí)補(bǔ)給門(mén)店和代理。

　　8、夏季，年底末安排供應(yīng)商的匯款問(wèn)題。

庫(kù)房主管工作職責(zé)4

　　1、嚴(yán)格按照程序接收貨物，并核對(duì)產(chǎn)品及儀器的品名及數(shù)量;

　　2、所有商品及儀器錄入電腦，以便查詢(xún)商品數(shù)量;

　　3、每月做好各店的'庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作及大庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作;

　　4、做好各店及大庫(kù)產(chǎn)品的日期臨管工作，每月上報(bào)有效期為半年的產(chǎn)品;

　　5、做好加盟店的產(chǎn)品及儀器的出庫(kù)和登記;

　　6、及時(shí)做好產(chǎn)品及儀器的補(bǔ)貨數(shù)量，如需進(jìn)貨及時(shí)上報(bào)給部門(mén)主管;

　　7、每月做好和財(cái)務(wù)部門(mén)的盤(pán)點(diǎn);

　　8、能吃苦耐勞;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

庫(kù)房主管工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)庫(kù)房日常工作整體安排；

　　2、庫(kù)房工作的籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人員，對(duì)庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控；

　　3、負(fù)責(zé)庫(kù)房日常收、發(fā)、存管理工作，確保庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確，使在庫(kù)原材料和成品處于良好狀態(tài)；

　　4、科學(xué)管理貨品庫(kù)位，提出改進(jìn)方案，保證倉(cāng)庫(kù)合理化的使用率；

　　5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)管理，保證賬實(shí)相符；

　　6、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的.規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本；

　　7、負(fù)責(zé)定期組織庫(kù)房人員進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案。

　　8、庫(kù)房員工崗位技能等工作培訓(xùn)。

庫(kù)房主管工作職責(zé)6

　　1.執(zhí)行和完善公司庫(kù)存管理制度，規(guī)范庫(kù)存管理流程，提高內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率;

　　2.負(fù)責(zé)物料入庫(kù)，驗(yàn)收，出庫(kù)全流程管理;

　　3.負(fù)責(zé)物料定期盤(pán)點(diǎn)，與財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)賬目，及時(shí)反饋問(wèn)題;

　　4.負(fù)責(zé)工作庫(kù)存物料賬目管理，定期出具庫(kù)存報(bào)表，分析庫(kù)存數(shù)據(jù);

　　5.負(fù)責(zé)庫(kù)房空間合理規(guī)劃及庫(kù)存安全管理。

庫(kù)房主管工作職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)公司總部庫(kù)房及各項(xiàng)目二級(jí)庫(kù)房的統(tǒng)籌管理工作；

　　2、根據(jù)庫(kù)房管理實(shí)際情況擬定及優(yōu)化庫(kù)房管理流程及制度；

　　3、根據(jù)公司制度做好物資物料、設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的`驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作；

　　4、做到帳帳相符，對(duì)保管的物資材料進(jìn)行分類(lèi)建帳，做到進(jìn)貨需簽認(rèn)，出庫(kù)有憑據(jù)；

　　5、掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物料及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

　　6、每月對(duì)物資進(jìn)行清點(diǎn)、清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物料分類(lèi)排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確，熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫(xiě)分明。

　　7、搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。

　　8、做好物料回收利用，建立回收臺(tái)帳。

庫(kù)房主管工作職責(zé)8

　　一、根據(jù)生產(chǎn)需要，收發(fā)貨物：

　　1.隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證貨物的及時(shí)供應(yīng)。

　　2.按規(guī)定做好原材料的驗(yàn)收和入庫(kù)，并做好登記工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題貨物拒收入庫(kù)。

　　3.按照生產(chǎn)需求及時(shí)高效的進(jìn)行物料的發(fā)放和記錄。

　　4.貨物出入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)依據(jù)入庫(kù)單、出庫(kù)單核準(zhǔn)出入物品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫(xiě)在相應(yīng)的貨卡上。

　　5.對(duì)貨物的周轉(zhuǎn)進(jìn)行全程跟蹤，記錄到賬，并做到賬賬相符。

　　二、保證倉(cāng)庫(kù)貨物的堆放整齊有序：

　　1.合理安排庫(kù)內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。

　　2.保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的每一件貨物都在顯眼處有貨卡，且每一件貨物都有帳;貨卡和帳面上的貨品名稱(chēng)、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致。

　　3.定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行整理，保持貨物整齊美觀，使物資設(shè)備分類(lèi)排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。

　　4.督促裝庫(kù)工按指定堆位整齊疊位，發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正，不準(zhǔn)在貨物上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。

　　二、做好倉(cāng)庫(kù)的'防火防盜工作：

　　1.每天一次檢查倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)、外的防火、防盜設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即整改并向主管經(jīng)理報(bào)告。

　　2.每天下班前對(duì)各自庫(kù)區(qū)的門(mén)，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下班。

　　3.每周檢查一次庫(kù)房建筑物，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時(shí)各主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　三、做好倉(cāng)庫(kù)日常檢查工作，保持良好的衛(wèi)生狀況：

　　1.做好每日檢查工作，清點(diǎn)貨物數(shù)量，檢查貨卡信息，做好日常記錄。

　　2.每天打掃庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生，各種器材要擺放整齊。

庫(kù)房主管工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)成品的發(fā)運(yùn)，包括對(duì)物流方的管理及施加環(huán)境、職業(yè)健康安全影響;

　　2、負(fù)責(zé)物料管理及發(fā)運(yùn)過(guò)程中的'環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新和運(yùn)行控制;

　　3、依據(jù)研發(fā)BOM單，給采購(gòu)報(bào)物料請(qǐng)購(gòu)單;

　　4、安排庫(kù)房管理員依據(jù)BOM單備料;

　　5、對(duì)有問(wèn)題BOM單或生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的物料，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)解決;

　　6、BOM單紙質(zhì)版歸檔，及時(shí)錄入U(xiǎn)8系統(tǒng)，不定時(shí)抽查U8系統(tǒng)中出入庫(kù)記錄;

　　7、每日整理未到物料清單;

　　8、實(shí)時(shí)更新安全庫(kù)存報(bào)表，并定期上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核;

　　9、定期或不定期組織安排盤(pán)庫(kù)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)處理;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

庫(kù)房主管工作職責(zé)10

　　1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常貨物的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤(pán)點(diǎn)、對(duì)賬等工作。

　　2.負(fù)責(zé)保持倉(cāng)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作。

　　3.負(fù)責(zé)相關(guān)單據(jù)的保管與存檔。

　　4.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物的.出貨與退貨。

　　5.倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔。

　　6.部門(mén)主管交辦的其它事宜。

庫(kù)房主管工作職責(zé)11

　　1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出貨、存貨管理，執(zhí)行物料管理規(guī)定。

　　2.及時(shí)、完整、準(zhǔn)確登記存貨倉(cāng)庫(kù)賬，序時(shí)登記，定期編制存貨進(jìn)出存報(bào)表。

　　3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)存貨保管，保證庫(kù)內(nèi)存貨安全，禁止無(wú)關(guān)人員及危險(xiǎn)物品隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

　　4.負(fù)責(zé)存貨日常管理，包括存貨分類(lèi)碼放、整理、標(biāo)識(shí)、及進(jìn)出庫(kù)調(diào)度。要求熟悉存貨特性，分類(lèi)管理，合理擺放，便于物流及安全。

　　5.按會(huì)計(jì)崗位要求定期或不定期核對(duì)存貨入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo)識(shí)清晰、賬卡物核對(duì)相符。經(jīng)常對(duì)賬點(diǎn)數(shù)，定期盤(pán)點(diǎn)。

　　6.嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確、及時(shí)辦理原料入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫(kù)、銷(xiāo)售出庫(kù)、及其他類(lèi)存貨入庫(kù)出庫(kù)的開(kāi)單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。

　　7.廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。

庫(kù)房主管工作職責(zé)12

　　1、具備倉(cāng)庫(kù)主管相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、熟悉汽車(chē)配件相關(guān)產(chǎn)品；

　　3、制定和執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃，完善倉(cāng)庫(kù)工作規(guī)范；

　　4、制定安全制度，并落實(shí)庫(kù)房區(qū)域內(nèi)的安全消防和5S工作；

　　5、制定倉(cāng)庫(kù)管理制度，并監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)人員遵守各項(xiàng)制度，確保倉(cāng)庫(kù)工作的順利完成；

　　6、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作，并加以檢查；

　　7、優(yōu)化現(xiàn)有流程，對(duì)工作中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行原因分析和制訂防止對(duì)策；

　　8、監(jiān)督執(zhí)行貨物質(zhì)量管理辦法，確保倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)每日工作符合部門(mén)規(guī)范，并保持工作高效；

　　9、監(jiān)督實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)工作安全規(guī)范，確保倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)工作符合安全規(guī)范；

　　10、檢查原材料零件的收、發(fā)、存，轉(zhuǎn)帳過(guò)程及管理；

　　11、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)庫(kù)干凈，整潔，負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物資的'安全管理，組織下屬對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全措施進(jìn)行檢查；

　　12、確保倉(cāng)儲(chǔ)貨物質(zhì)量，安排每日發(fā)貨結(jié)束對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)掌握倉(cāng)儲(chǔ)情況，保證庫(kù)存準(zhǔn)確率；

　　13、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)帳務(wù)處理及盤(pán)點(diǎn)工作，確保實(shí)物與帳面數(shù)據(jù)的一致性；

　　14、主動(dòng)積極應(yīng)對(duì)上層領(lǐng)導(dǎo)安排的工作；

　　15、熟悉操作ERP系統(tǒng)。

庫(kù)房主管工作職責(zé)13

　　1.熟悉庫(kù)管管理流程，制定庫(kù)管制度;

　　2.按照公司規(guī)定的指標(biāo)(品名、型號(hào)、規(guī)格等)對(duì)來(lái)料做好檢驗(yàn)工作;

　　3.檢驗(yàn)異常時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與供應(yīng)商溝通處理，跟進(jìn)處理結(jié)果;檢驗(yàn)合格物料開(kāi)展來(lái)料入庫(kù)工作;

　　4.負(fù)責(zé)物料的儲(chǔ)存、防護(hù)及辦理出、入庫(kù)手續(xù);

　　5.負(fù)責(zé)提供物料的庫(kù)存情況，臨近庫(kù)存下限時(shí)向采購(gòu)員請(qǐng)購(gòu);

　　6.負(fù)責(zé)物料的.標(biāo)識(shí)、貨物架擺放等管理工作;

　　7.負(fù)責(zé)庫(kù)存物料的月末盤(pán)點(diǎn)及與財(cái)務(wù)對(duì)賬工作，保證帳、證、實(shí)相符;

　　8.負(fù)責(zé)庫(kù)管軟件的錄入工作;編制月末物料庫(kù)存等相關(guān)報(bào)表;

　　9.上級(jí)交辦的其他事務(wù);

庫(kù)房主管工作職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)做好工程材料、生產(chǎn)材料配件、設(shè)備配件以及其它物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，杜絕倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程中發(fā)生貨物變質(zhì)、變形和損壞。

　　2、做好單個(gè)項(xiàng)目的材料臺(tái)賬和產(chǎn)成品臺(tái)賬，做到賬賬相符、賬物相符。

　　3、做好出入庫(kù)管理，及時(shí)辦理采購(gòu)物質(zhì)和產(chǎn)成品的入庫(kù)記賬以及出庫(kù)材料、成品的記賬工作。

　　4、督促貨運(yùn)司機(jī)和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)返回送貨簽收單。出現(xiàn)不合格材料、成品時(shí)，及時(shí)辦理退貨、退庫(kù)審批與登記。

　　5、做好出入庫(kù)材料、配件、產(chǎn)成品的報(bào)表編制與報(bào)送工作，隨時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)。

　　6、做好通用、常用物資的庫(kù)存底線(xiàn)預(yù)警工作，及時(shí)通知供應(yīng)部門(mén)補(bǔ)充庫(kù)存數(shù)量，防止斷線(xiàn)帶來(lái)的停工損失。

　　7、做好單個(gè)項(xiàng)目材料、配件的`完工清理和結(jié)算工作，為項(xiàng)目完工內(nèi)部核算提供準(zhǔn)確依據(jù)。

　　8、配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好定期和不定期的庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)工作。

　　9、保持庫(kù)房貨物和場(chǎng)地整潔衛(wèi)生，做到貨物分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)明確。

　　10、做好貨物裝卸工作，做到及時(shí)卸貨、及時(shí)裝貨，保持貨物堆碼整齊，杜絕野蠻裝卸和損傷貨物行為。

　　11、做好產(chǎn)成品及其它貨物運(yùn)輸工作，做到安全、快捷地運(yùn)送，減少或杜絕貨物的損壞、丟失及車(chē)輛交通事故。

　　12、做好車(chē)輛的調(diào)配工作，必須滿(mǎn)足公司貨物需求部門(mén)的計(jì)劃性用車(chē)和特殊性用車(chē)。

　　13、做好貨物運(yùn)輸?shù)牡怯洝⒑炇�、交接和票�?jù)反饋工作。

　　14、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

　　15、完成公司下達(dá)的部門(mén)工作目標(biāo)任務(wù)。

庫(kù)房主管工作職責(zé)15

　　光陰似箭，歲月如梭。20xx年已經(jīng)去，20xx年已經(jīng)來(lái)。回想著過(guò)去，面對(duì)著現(xiàn)在，展望著未來(lái)。有自我進(jìn)步提升的喜悅，也有對(duì)工作中造成失誤及損失的愧疚。在過(guò)去的一年里，我們?nèi)�體倉(cāng)庫(kù)人員一起接受客戶(hù)多元化、單小料雜的挑戰(zhàn)。一年過(guò)了現(xiàn)用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失；想從過(guò)去的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，為我20xx年的工作做好了充分的準(zhǔn)備。

　　20xx我作為倉(cāng)庫(kù)主管總結(jié)報(bào)告如下：

　　一、在20xx年里我們倉(cāng)庫(kù)做了：

　　1、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于過(guò)去倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理，老的物料卡上沒(méi)有出入單據(jù)號(hào)、內(nèi)容摘要、收發(fā)完成后結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重訂購(gòu)了一批貨倉(cāng)物資收付卡，完成了對(duì)所有物料的收付卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒(méi)寫(xiě)單據(jù)號(hào)，沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。

　　2、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃整改調(diào)整。對(duì)物料存放區(qū)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把電池從原來(lái)的位置移到了單獨(dú)的小庫(kù)房，把大件倉(cāng)原用卡板放貨的現(xiàn)常用物料按客戶(hù)放置在貨架上、及無(wú)送貨單物料暫存區(qū)。

　　3、為了避免找不到料，及找料所花費(fèi)的時(shí)間太長(zhǎng)，同時(shí)提高倉(cāng)管員的工作效率，要求倉(cāng)管員對(duì)每個(gè)客戶(hù)、每個(gè)機(jī)型、每個(gè)物料都打印了相對(duì)應(yīng)的標(biāo)示。

　　4、對(duì)倉(cāng)區(qū)域破舊、損壞、脫落部分的斑馬線(xiàn)進(jìn)行了修補(bǔ)，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理。

　　5、針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼物料標(biāo)簽，注明物料編碼、物料名稱(chēng)、包裝數(shù)量、生產(chǎn)日期，收貨時(shí)并要求在包裝外箱上貼龍迪倉(cāng)庫(kù)月份標(biāo)，使倉(cāng)管員在備料過(guò)程中通過(guò)月份標(biāo)上日期做到按批次的先進(jìn)先出管理，在物資收付卡上備注批次使用狀況。

　　6、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有物料堆碼高度不能超過(guò)限高米且大件輕物堆高不超過(guò)6層，電池堆放高度米且不超過(guò)6層，三大件高度不超過(guò)米，架子頂層堆放不超過(guò)60厘米，并相應(yīng)要求倉(cāng)管員對(duì)電子料和四大件物料做防靜電保護(hù)，對(duì)已開(kāi)箱或尾數(shù)做防塵密封防護(hù)。

　　7、項(xiàng)目終結(jié)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行物料盤(pán)查，為了pmc做好及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為生產(chǎn)編排和客戶(hù)提供相應(yīng)的庫(kù)存數(shù)據(jù)。所有人員配合對(duì)倉(cāng)存物料進(jìn)行盤(pán)查。盤(pán)點(diǎn)卡上要注明盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、盤(pán)點(diǎn)人、盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的組成（整箱、整包、整盤(pán)的多少再加工尾數(shù)多少)。

　　8、通廣、康佳、傳佳音的客戶(hù)審廠(chǎng)期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問(wèn)題點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)對(duì)這些所提出的問(wèn)題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成，完成事項(xiàng)如下：

　　a、對(duì)每個(gè)倉(cāng)區(qū)都安放了溫度、濕度儀表，并對(duì)溫度、濕度、空調(diào)、通風(fēng)排氣扇等設(shè)備都做了相應(yīng)點(diǎn)檢記錄。電子物料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制。電池存放區(qū)還張貼安全警告標(biāo)示和增加滅火器, 化學(xué)用品隔離放置且粘貼危險(xiǎn)性的圖示（防火防爆標(biāo)示）。

　　b、對(duì)于收貨區(qū)域貼上地面標(biāo)識(shí)，部分物料沒(méi)有做到要用電腦打印的物料標(biāo)識(shí)管理的，都要求倉(cāng)管員在一個(gè)禮拜內(nèi)于以補(bǔ)貼完成。并對(duì)所有電子料、四大件倉(cāng)貨架接地線(xiàn)與鋪防靜電膠皮，做到防靜電管理。c、四大件、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的'物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放，其它用紙箱儲(chǔ)存的物料必須用廢舊的紙蓋遮蓋住。

　　d、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的物料，放于包裝箱內(nèi)封口存放，做到防混、防塵管理。

　　e、為防止在堆碼過(guò)程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，要求所有物料堆碼高度都作出相應(yīng)調(diào)整，明確高度和堆層要求。

　　f、為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理，對(duì)所有物料存在兩個(gè)，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個(gè)尾數(shù)，要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

　　總之回想起自己過(guò)去的20xx年，這一年的工作里面有很多工作是不盡如意的，總結(jié)起來(lái)主要有以下兩大點(diǎn)：

　　1、人員執(zhí)行力低，工作被動(dòng)，工作效率較低，異常重復(fù)出現(xiàn)：觀察倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤是不是的產(chǎn)生，即“有苦勞，也沒(méi)有功勞”。

　　2、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分還是不盡人意，整體區(qū)域略顯凌亂；沒(méi)有庫(kù)存?zhèn)}位表不利于順?biāo)倏旖莸恼业轿锪�；部分工作不夠�?xì)致，不夠深入，監(jiān)督不到位；導(dǎo)致物料發(fā)錯(cuò)、用錯(cuò)，個(gè)別物料帳卡物不相符、數(shù)據(jù)不清晰；ng物料跟進(jìn)不及時(shí)，不良物料申報(bào)及退貨不及時(shí)；呆滯物料沒(méi)有按時(shí)申報(bào)處理；前加工物料總是有多放少放，轉(zhuǎn)線(xiàn)剩料未當(dāng)場(chǎng)清理干凈的情況。

　　二、20xx年我必須做的工作及達(dá)成目標(biāo)：

　　1）堅(jiān)持早會(huì)制度，做好點(diǎn)名、檢查工衣工帽注重整體形象，每天保持開(kāi)開(kāi)心心的心情迎接工作。2）現(xiàn)在工作崗位的競(jìng)爭(zhēng)激烈，單一的工作技能不能滿(mǎn)足部門(mén)崗位的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好。多與同事溝通，保持良好的溝通方式，聽(tīng)取好的建議。悉心聽(tīng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

　　3）制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，讓他們真正發(fā)揮倉(cāng)管員作用,使物料周轉(zhuǎn)流動(dòng)環(huán)節(jié)暢通,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合pmc和客戶(hù)，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理調(diào)走部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)位的緊缺現(xiàn)象，合理利用空間。

　　4）通過(guò)培訓(xùn)、每天稽核、現(xiàn)場(chǎng)傳授提高倉(cāng)管員的操作技能水平，對(duì)每項(xiàng)要求下去的工作，要跟進(jìn)去檢查，每天至少要計(jì)劃一半的時(shí)間用在對(duì)倉(cāng)管員的工作稽核和現(xiàn)場(chǎng)傳授上；爭(zhēng)取將每一個(gè)倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)降低到0次。

　　5）堅(jiān)持每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存保證稽查到三次，要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息卡、物準(zhǔn)確率a類(lèi)物料達(dá)100%、b類(lèi)物料達(dá)99%、c類(lèi)物料達(dá)98%。對(duì)每個(gè)倉(cāng)管員發(fā)料不及時(shí)投訴控制在每月≤1次。6）當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按<倉(cāng)庫(kù)管理制度>執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保pmc、生產(chǎn)部及客戶(hù)及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，時(shí)時(shí)更新來(lái)料匯總?cè)請(qǐng)?bào)表。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

　　7）倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理要不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。20xx年我將建立倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位表，每周將對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新，所有貨架、區(qū)域都貼上相對(duì)應(yīng)的物料庫(kù)位對(duì)照表，做到不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。對(duì)倉(cāng)區(qū)物料所有標(biāo)識(shí)清晰，明確，要求倉(cāng)管員備料一定要做到批次管理（先進(jìn)先出）。所有物料必須收料送檢前做好月份標(biāo)識(shí)與物料入庫(kù)3日內(nèi)做好電腦打印物料標(biāo)識(shí)，對(duì)于物料標(biāo)識(shí)上現(xiàn)在存在沒(méi)有做到電腦打印物料編號(hào)管理的加以更換，對(duì)于目前供應(yīng)商所送物料沒(méi)有在物料標(biāo)簽寫(xiě)上料號(hào)的給予一提醒，二拒收的原則進(jìn)行收料。

　　8）督促倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要做到物資收付卡管理，所有物資收付卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，對(duì)于不配合，不執(zhí)行的倉(cāng)管員會(huì)給予相應(yīng)的處罰措施，制定一些倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理規(guī)定來(lái)開(kāi)展部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力。

　　9）為了使倉(cāng)庫(kù)物料做到帳、卡、物三者相符，將這列為對(duì)倉(cāng)管工作的重點(diǎn)考核指標(biāo)，要求倉(cāng)管員每個(gè)月對(duì)管理的物料進(jìn)行一次自盤(pán)，自盤(pán)過(guò)后，對(duì)倉(cāng)管不上報(bào)盤(pán)點(diǎn)差異并沒(méi)有把差異原因找出來(lái)的100%承擔(dān)物料價(jià)值。20xx年每月的自盤(pán)中，增加一項(xiàng)交叉盤(pán)點(diǎn)（倉(cāng)管員之間進(jìn)行互盤(pán)），以便增加倉(cāng)管員對(duì)所有物料的認(rèn)識(shí)與了解盤(pán)點(diǎn)完成之后一定要上交盤(pán)點(diǎn)差異報(bào)表。

　　10）為了加強(qiáng)對(duì)收貨物料狀況的掌控，所有供應(yīng)商送貨由售收貨員簽收并打印來(lái)料到貨送檢單，按客戶(hù)做好來(lái)料匯總表，收貨員負(fù)責(zé)跟進(jìn)iqc對(duì)來(lái)料到貨送檢完成的狀況，及時(shí)將狀況更新在來(lái)料匯總上，每日下班前將更新的來(lái)料匯總表發(fā)郵件生產(chǎn)管理部的同事或?qū)⑽臋n設(shè)置成共享狀態(tài)。

　　11）生產(chǎn)車(chē)間退料不及時(shí)，根據(jù)要求在結(jié)單兩天內(nèi)各車(chē)間需把該退的物料退到倉(cāng)庫(kù)，超時(shí)退料的將嚴(yán)格按制度執(zhí)行。不管是良品還是不良品退料，退料時(shí)都需按退料流程操作，先將所退物料沒(méi)有把不同物料區(qū)分開(kāi)來(lái)，貼物料標(biāo)簽把物料編碼、品名規(guī)格、數(shù)量、機(jī)型號(hào)寫(xiě)上，再送iqc檢驗(yàn)簽名蓋章。

　　12）針對(duì)現(xiàn)不良品倉(cāng)作業(yè)不良物料多年未做處理造成將爆倉(cāng)現(xiàn)象，現(xiàn)將倉(cāng)庫(kù)所有呆滯物料、不良物料分倉(cāng)區(qū)上報(bào)，跟進(jìn)處理處理方案結(jié)果，做到該退供應(yīng)商的退供應(yīng)商、該調(diào)走的調(diào)走、該報(bào)廢的報(bào)廢，該暫留的

　　打包暫留制定區(qū)域堆放；現(xiàn)有呆滯物料、不良物料處理完以后，每月最后一天倉(cāng)管員提報(bào)自己管理區(qū)域物料的呆滯明細(xì)；該重檢的重檢，該申請(qǐng)報(bào)廢的申請(qǐng)報(bào)廢或要求客戶(hù)調(diào)走。13）對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，制作相應(yīng)圖標(biāo)看板并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡(jiǎn)化。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率。針對(duì)前加工物料多放少放：a.對(duì)放配件（說(shuō)明書(shū)、服務(wù)清單、保修卡、電池、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線(xiàn)、充頭、皮套）人員實(shí)行定位定崗，固定天天做一樣的事，不隨意更換人員崗位；b.開(kāi)線(xiàn)前召集員工，告知工位物料的辨別，所要生產(chǎn)的數(shù)量，每個(gè)工位按樣對(duì)照備料或加料；c.備料時(shí)要將原標(biāo)簽和實(shí)物對(duì)照后放入各工位的固定樣板袋中，收線(xiàn)清尾時(shí)將實(shí)物放入最后一個(gè)包裝盒或回歸物料原包裝箱中；d.開(kāi)線(xiàn)前最少1小時(shí)內(nèi)拉長(zhǎng)要做好每2pcs產(chǎn)品首件送到iqc處檢驗(yàn)確認(rèn)用料的正確性，便于備料；開(kāi)線(xiàn)生產(chǎn)時(shí)再送2pcs產(chǎn)品到iqc處檢驗(yàn)確認(rèn)，預(yù)防批量性錯(cuò)誤；e.按要求數(shù)量備料，將說(shuō)明書(shū)、電池、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線(xiàn)、充頭都按下達(dá)要求數(shù)量備料入筐；f.針對(duì)配件（說(shuō)明書(shū)、服務(wù)清單、保修卡、電池、耳機(jī)、數(shù)據(jù)線(xiàn)、充頭、皮套）工位人員隨卡板標(biāo)一同標(biāo)示，便于責(zé)任追溯。（紙張大小和原來(lái)一樣如圖）：

　　總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手告別昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，要保持不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印地走下去，對(duì)過(guò)去的不足，要堅(jiān)持不懈地努力爭(zhēng)取做到最好，用行動(dòng)和結(jié)果來(lái)證明我們的努力，人爭(zhēng)一口氣、佛爭(zhēng)一柱香，我非常清楚獲取不是靠敷衍或蒙騙的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更好更加壯大，并躋身于手機(jī)裝配加工知名企業(yè)行列，讓我們一起攜手合作，一同創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景全力以赴。

　　感謝公司給了我這么好的一個(gè)平臺(tái)和一次發(fā)展的機(jī)會(huì)！感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教！感謝同事們給我的幫助、支持、鼓勵(lì)！

　　謝謝你們！

　　最后祝公司在新的一年里生意興隆，訂單多多，龍迪更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)！

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