【通用】生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)1
、賲f(xié)助上級(jí)不斷完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)及本部門團(tuán)隊(duì)組建;
、诟鶕(jù)部門目標(biāo),制定和落實(shí)分管的工作目標(biāo)和計(jì)劃;
、劢M織實(shí)施各項(xiàng)改善活動(dòng),督促各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)按計(jì)劃完成;
、茏龊貌块T的成本預(yù)算及控制,持續(xù)降低各項(xiàng)人工成本;
、輰(duì)下屬做好技能培訓(xùn)和績(jī)效考核工作,提高下屬的工作技能和績(jī)效;
、藿⒂行虻臏贤ㄇ,保持部門內(nèi)部及部門之間的有效溝通;
、邔(duì)管轄范圍內(nèi)內(nèi)的人員及車間安全工作負(fù)有管理責(zé)任;
、鄬(duì)管轄范圍內(nèi)的`管理人員的團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)負(fù)有監(jiān)督責(zé)任;
、釋(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本和按時(shí)出貨等項(xiàng)目負(fù)有改善責(zé)任
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,杜絕安全事故的'發(fā)生;
2、嚴(yán)格把握各生產(chǎn)工序的質(zhì)量,有質(zhì)量異常及時(shí)解決;
3、根據(jù)公司實(shí)際情況,制定月、周、日工作計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備和人力資源合理安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。并且控制好質(zhì)量、交期、成本,按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
4、監(jiān)督和配合好各機(jī)長(zhǎng)做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)維修工作;
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃,生產(chǎn)物品擺放定置,做好5S相關(guān)工作;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì),申請(qǐng)上報(bào)及采購(gòu)的物資;
7、做好下屬的培養(yǎng)指導(dǎo)管理工作,配合行政人事做好人力資源管理工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的'擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行制定生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度持續(xù)改進(jìn)和提高生產(chǎn)管理體系;
2、建立生產(chǎn)中心預(yù)算并控制預(yù)算的執(zhí)行合理安排生產(chǎn)計(jì)劃及人員配置降低生產(chǎn)成本;
3、督促做好各生產(chǎn)廠質(zhì)量管理工作嚴(yán)格按照國(guó)家食品安全的要求組織生產(chǎn);
4、依據(jù)營(yíng)運(yùn)銷售需求規(guī)劃產(chǎn)能實(shí)施產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)化管理提升效能或使其通過現(xiàn)有工廠改造及代工滿足需求;
5、組織制定成本標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理有節(jié)奏地實(shí)施成本控制管理建立成本控制體系。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)4
1、預(yù)算及評(píng)估各生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力
2、監(jiān)控各車間運(yùn)作,提高生產(chǎn)效率、良率
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn),審批生產(chǎn)計(jì)劃合理性,并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率負(fù)責(zé)
4、根據(jù)生產(chǎn)編排計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)及人力資源的合理調(diào)配、調(diào)整
5、致力保持內(nèi)部及其他部門之間的溝通聯(lián)系
6、對(duì)工藝流程及裝備的改良,監(jiān)督“7S”的持續(xù)及安全生產(chǎn)
7、參與新產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可靠性及生產(chǎn)可行性,并提出改進(jìn)方案或意見,并跟蹤改善結(jié)果。
8、抓好培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的'應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的實(shí)施;
10、負(fù)責(zé)對(duì)本部門的環(huán)境因素,危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,評(píng)價(jià)和更新;
11、負(fù)責(zé)事件,不符合情況調(diào)查分析;
12、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的環(huán)境和職業(yè)健康安全的運(yùn)行和實(shí)施;
13、負(fù)責(zé)本部門成本控制。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)5
1.按照GMP要求進(jìn)行藥品的生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)計(jì)劃,并確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)要求。
2.確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存,以保證藥品質(zhì)量。
3.確保批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質(zhì)量部。
4.確保廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài)。
5.確保完成各種必要的驗(yàn)證工作(如工藝驗(yàn)證、設(shè)備確認(rèn)、清洗確認(rèn)等)。
6.確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的.上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。
7.審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品的工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)6
全程參與到新工廠的籌劃和建設(shè)中:工藝布局和人流物流的優(yōu)化,工位準(zhǔn)備,投產(chǎn)準(zhǔn)備,領(lǐng)導(dǎo)快速成功的爬產(chǎn)。
作為車間最重要的負(fù)責(zé)人之一,帶領(lǐng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)達(dá)成各項(xiàng)指標(biāo)---安全,質(zhì)量,交付,成本,人員,維護(hù)等。
安全:確保生產(chǎn)工位和生產(chǎn)環(huán)境的'符合安全和人機(jī)工程規(guī)范,并推進(jìn)持續(xù)優(yōu)化。
質(zhì)量:管控整個(gè)生產(chǎn)流程的質(zhì)量體系,以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)/廢品率和返工率。
交付:管理整個(gè)生產(chǎn)流程以及各項(xiàng)輸入(包括原材料,生產(chǎn)設(shè)備工裝模具,人力等)確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
成本:制定和執(zhí)行車間預(yù)算和計(jì)劃,推進(jìn)持續(xù)優(yōu)化。
人員:人力資源規(guī)劃、招聘和培訓(xùn),搭建和維護(hù)一支有激情有能力的團(tuán)隊(duì)。
維修:和設(shè)備/模具維修團(tuán)隊(duì)以及其他相關(guān)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)設(shè)備輸出效率。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)7
1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)方針,制訂和優(yōu)化生產(chǎn)內(nèi)部管理制度和工作流程,并監(jiān)督實(shí)施,保證相關(guān)制度及流程符合公司質(zhì)量體系和發(fā)展要求;
2.根據(jù)工廠生產(chǎn)任務(wù)與計(jì)劃,擬定每月,每周,每日車間生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督完成;
3.合理進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃,人員組織、培訓(xùn)、培養(yǎng)、管理;
4.按時(shí)巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯(cuò)誤,處置異常情況和緊急事件;
5.推行精益生產(chǎn)管理,持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)改善,持續(xù)提高效率、品質(zhì),持續(xù)減低生產(chǎn)成本;
6.監(jiān)督車間各類數(shù)據(jù)的收集,整理和歸檔工作,并做好車間人員的.績(jī)效考核和獎(jiǎng)罰工作;
7.現(xiàn)場(chǎng)7S管理;
8.監(jiān)督安全生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)管理;
9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)8
1全面負(fù)責(zé)監(jiān)管豬廠的日常生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)等工作;
2監(jiān)督豬廠建立完善規(guī)章制度規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;
3執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保按質(zhì)按量的完成;
5負(fù)責(zé)訂單工價(jià)工期的.確認(rèn),根據(jù)訂單安排生產(chǎn);
6控制生產(chǎn)成本,管控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗避免浪費(fèi)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行及訂單交付。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的協(xié)調(diào)。
3、負(fù)責(zé)公司降本增效提案的審核與推進(jìn)。
4、負(fù)責(zé)各個(gè)訂單的評(píng)審及成本的核算。
5、負(fù)責(zé)部門組織架構(gòu)的建設(shè)與優(yōu)化。
6、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的'開展及下屬的KPI考核。
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品良率的提升。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)10
1. 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件需求情況進(jìn)行計(jì)劃收集;
2. 根據(jù)收集的現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件需求情況進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn);
3. 按照生產(chǎn)排產(chǎn),進(jìn)行月、周、日計(jì)劃分解;
4. 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和督促;
5. 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)每天生產(chǎn)量,對(duì)未完生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整;
6. 編制生產(chǎn)方案,下發(fā)日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃(做好二維碼錄入工作);
7. 合理調(diào)度生產(chǎn)資源,按照生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)勞務(wù)組織生產(chǎn);
8. 協(xié)調(diào)、處理、上報(bào)生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)11
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、 項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作。
六、 抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。
七、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。
八、負(fù)責(zé)制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系。
九、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的`質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的各種措施。
十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施。
十一、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。
十二、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,對(duì)有能力加工的要自己加工。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)12
1.全面負(fù)責(zé)儲(chǔ)能集裝箱總裝工作,含生產(chǎn)以及設(shè)備維護(hù)等等;
2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌實(shí)施公司生產(chǎn)計(jì)劃,確保達(dá)成所有的生產(chǎn)目標(biāo);
3.確保生產(chǎn)線按生產(chǎn)工藝規(guī)范操作,達(dá)成品質(zhì)目標(biāo)并不斷提高品質(zhì);
4.會(huì)同技術(shù)部門共同制定或修改生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,實(shí)施改善,提高效率、降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本;
5.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到的問題;
6.建立完善一線管理制度,維持生產(chǎn)安全,5S管理;
7.對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督與績(jī)效考核,提升團(tuán)隊(duì)效率;
8.制定/修改本職能塊質(zhì)量管理體系文件,負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施,確保體系正常運(yùn)行。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)13
1、在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下主持運(yùn)行值日常工作,協(xié)助做好設(shè)備日常維護(hù)工作;
2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部門規(guī)程、系統(tǒng)圖等生產(chǎn)文件的編制,貫徹、落實(shí)公司相關(guān)管理制度;
3、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)運(yùn)行及調(diào)度方案的編制,合理優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行方式,指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)整;
4、負(fù)責(zé)定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)議,健全以值長(zhǎng)為首的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行指揮系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)值長(zhǎng)切實(shí)擔(dān)負(fù)指揮全廠運(yùn)行操作任務(wù);
5、參加公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,研究執(zhí)行方案,交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);不定期參加班前會(huì)和運(yùn)行值內(nèi)生產(chǎn)分析活動(dòng),檢查交接班情況;
6、負(fù)責(zé)組織反事故演習(xí),參加生產(chǎn)事故分析會(huì),負(fù)責(zé)防范措施的`落實(shí);
7、編制生產(chǎn)運(yùn)行人員年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)督落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé);
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行安全檢查和監(jiān)督考核工作,保證設(shè)備安全運(yùn)行;
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)14
1、根據(jù)工程進(jìn)度、成本、安全和數(shù)量的規(guī)劃,計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工程的生產(chǎn)活動(dòng)和原材料的供給;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、組織策劃編制工作,實(shí)施審核后項(xiàng)目施工組織策劃;
3、根據(jù)施工合同協(xié)同項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制,并根據(jù)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目人材物進(jìn)行合理調(diào)配,確保產(chǎn)值指標(biāo)的.有效完成;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的安全管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,確保安全生產(chǎn)進(jìn)度有效推進(jìn),抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工、揚(yáng)塵治理;
5、參與分包招標(biāo)工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好分包推薦、考察,督促甲方分包隊(duì)伍抓好生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度管理等。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)15
。ㄒ唬┤尕(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作和安全生產(chǎn)工作。
。ǘ┴(fù)責(zé)組織建立并落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,包括事故隱患排查治理責(zé)任制。
。ㄈ┴(fù)責(zé)健全公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專兼職安全技術(shù)管理人員。
。ㄋ模┙M織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度工作計(jì)劃及安全生產(chǎn)目標(biāo)。
。ㄎ澹┴(fù)責(zé)保證安全生產(chǎn)的資金投入,不斷改善安全生產(chǎn)條件;保障事故隱患排查治理的相關(guān)資金投入。
(六)組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,包括事故隱患排查治理制度。
。ㄆ撸┴(fù)責(zé)主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,定期聽取分管安全副總的安全工作匯報(bào),及時(shí)研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中的.重要問題,決定安全生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)懲。
。ò耍┒酱、檢查公司安全生產(chǎn)工作,組織事故隱患排查治理,及時(shí)消除事故隱患。
。ň牛┙M織制定、批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。
。ㄊ⿲(duì)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全做出承諾,制訂、批準(zhǔn)、發(fā)布環(huán)境與職業(yè)健康安全方針,定期主持管理評(píng)審。
。ㄊ唬┌匆(guī)定及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故,在法定權(quán)限范圍內(nèi)組織公司級(jí)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,批準(zhǔn)事故調(diào)查報(bào)告。
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