成本主管工作職責(zé)匯編[20篇]

成本主管工作職責(zé)1

　　1、市政、公路、橋梁造價(jià)專業(yè);

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場收方，計(jì)量，變更，結(jié)算等成本控制工作;

　　3、負(fù)責(zé)對接甲方成本部門和各分包單位;

　　4、需要對市場材料價(jià)格和主要施工工藝進(jìn)行了解;

　　5、負(fù)責(zé)專業(yè)資料/報(bào)表的整理、報(bào)送。

成本主管工作職責(zé)2

　　負(fù)責(zé)核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本各構(gòu)成環(huán)節(jié)，審核相關(guān)數(shù)據(jù)，計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，完成成本差異分?jǐn)偅?/p>

　　負(fù)責(zé)編制與成本有關(guān)的會計(jì)憑證，并及時(shí)登記相應(yīng)的明細(xì)賬；

　　對公司各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出進(jìn)行核算、分析，編制成本報(bào)表；

　　做好原材料、半成品、產(chǎn)成品等的清查、盤點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善解決；

　　協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行成本核算流程的持續(xù)改善，主動發(fā)現(xiàn)并解決問題；

　　配合提供其他部門需要的.數(shù)據(jù)、信息；

　　完成上級交辦的其他任務(wù)。

成本主管工作職責(zé)3

　　職責(zé)：

　　、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體成本的管控工作，組織編制項(xiàng)目各個(gè)階段的項(xiàng)目目標(biāo)成本;

　　2、參與開發(fā)項(xiàng)目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評價(jià)工作，項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本分析工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織權(quán)限范圍內(nèi)的工程、材料設(shè)備、等招標(biāo)工作

　　4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目投資估算，按審定的項(xiàng)目投資估算，確定目標(biāo)成本控制指標(biāo)，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);

　　5、負(fù)責(zé)新開發(fā)項(xiàng)目的成本測算及設(shè)計(jì)限額指標(biāo)的確定;

　　6、組織審核各階段預(yù)算、結(jié)算;

　　7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程的竣工結(jié)算工作，提交項(xiàng)目成本總結(jié)分析報(bào)告;

　　8、負(fù)責(zé)編制年度、月度各項(xiàng)計(jì)劃;

　　任職要求：

　　1、全日制本科學(xué)歷以上，土木工程、工程造價(jià)相關(guān)專業(yè);

　　2、具有8年以上施工類企業(yè)或大、中型房地產(chǎn)開發(fā)公司的.項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)，且具備合約管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、具有合同管理、招投標(biāo)管理、工程技術(shù)、工程造價(jià)專業(yè)基礎(chǔ)知識;

　　4、熟悉項(xiàng)目開發(fā)成本全過程控制及審核;

　　5、熟悉計(jì)價(jià)體系，熟悉市場材料設(shè)備價(jià)格;精通并熟練操作一點(diǎn)智慧、廣聯(lián)達(dá)、清單大師等工程造價(jià)軟件，準(zhǔn)確運(yùn)用和執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn)，精通園林景觀、土建、安裝等工程的預(yù)結(jié)算，能夠按清單進(jìn)行工程準(zhǔn)確預(yù)算及照圖紙算量，熟悉市政土建道路類商務(wù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)編制;精通并熟練操作圖形算量。

　　6、具有良好的職業(yè)操守，具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心強(qiáng)，有敬業(yè)精神;

　　7、職稱等執(zhí)業(yè)資格要求：中級職稱及以上，注冊造價(jià)工程師;

成本主管工作職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)總成本估算、概算、預(yù)算目標(biāo)成本的編制;

　　2、負(fù)責(zé)配合研發(fā)、設(shè)計(jì)進(jìn)行工程成本的測算，并對其經(jīng)濟(jì)性做出評價(jià);

　　3、參與對工程供方的'資質(zhì)預(yù)審及考察;

　　4、負(fù)責(zé)工程類合同招標(biāo)文件中商務(wù)部分的編制與審核;

　　5、負(fù)責(zé)工程清單、控制價(jià)、商務(wù)標(biāo)等編制及審核;

　　6、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場簽證單及計(jì)價(jià)方式審核，工程進(jìn)度款審核，竣工結(jié)算(決算)的審核;

　　7、負(fù)責(zé)工程竣工數(shù)據(jù)的整理與分析、數(shù)據(jù)信息積累，項(xiàng)目成本后評估工作。

成本主管工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理體系完善，對部門的日常管理、預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行整體控制，提高財(cái)務(wù)管理水平;

　　2、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察等方面工作;確保公司的經(jīng)營和盈利目標(biāo)得以順利完成;

　　3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析與預(yù)測，根據(jù)公司的營運(yùn)狀況、財(cái)務(wù)收支、資金流向等財(cái)務(wù)要素進(jìn)行分析，為公司決策層提供財(cái)務(wù)分析與預(yù)測報(bào)告，并對公司開源節(jié)流提出建設(shè)性的意見;

　　4、負(fù)責(zé)制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行;并負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及績效評估;

　　5、參與規(guī)劃和建立公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算的工作，并根據(jù)具體情況予以調(diào)整，匯總、審核下級部門上報(bào)的月度預(yù)算;

　　6、全面掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，定期及時(shí)向公司總部匯報(bào)工作情況;

　　7、在公司授權(quán)下代表公司與外界有關(guān)財(cái)稅管理部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系;

　　8、協(xié)助公司管理層規(guī)范和完善與本部門相關(guān)的管理工作和流程，全力配合完成總部及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本主管工作職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本消耗管理、日常費(fèi)用管控、產(chǎn)品成本分析、提出降本建議;

　　2、負(fù)責(zé)原材料及輔料的生產(chǎn)消耗管控，監(jiān)督材料消耗異常;

　　3、負(fù)責(zé)材料采購價(jià)格比較分析和庫存材料管控;

　　4、分析人力資源成本、運(yùn)輸成本、電力/燃?xì)獾戎匾�成本�?xiàng)目異常;

　　5、定期編制成本管理報(bào)表和成本異常分析報(bào)告，提報(bào)成本改善方案。

成本主管工作職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制工作;

　　2、負(fù)責(zé)記錄并匯總項(xiàng)目日常運(yùn)作的成本消耗情況;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的績效考核，根據(jù)成本實(shí)際消耗情況與基準(zhǔn)成本對比;

　　4、配合對項(xiàng)目成本的.控制提出建議。

　　5、參與項(xiàng)目的竣工結(jié)算。

成本主管工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)制定公司成本管理制度，規(guī)范成本核算實(shí)施細(xì)則;

　　2、組織公司成本核算，提出成本控制指標(biāo)建議;

　　3、負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門制定與完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，對成本實(shí)施過程控制;

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn)定額的'執(zhí)行實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和控制，對各項(xiàng)定額的情況進(jìn)行分析;

　　5、負(fù)責(zé)定期出具成本報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告給管理層，提出降低成本的控制措施和建議;

　　6、負(fù)責(zé)組織對公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期盤點(diǎn)，定期監(jiān)督庫存實(shí)物盤點(diǎn)工作;

　　7、結(jié)合公司實(shí)際情況及產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)，制定有效成本的核算及控制模式;

　　8、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷改進(jìn)成本核算方法，配合公司對各車間成本進(jìn)行考核控制;

成本主管工作職責(zé)9

　　1、建立公司成本管控體系，做好公司三個(gè)生產(chǎn)基地的成本測算、成本核算、成本控制、成本考核等成本管理工作;

　　2、注重成本管理工作，跟進(jìn)生產(chǎn)流程，根據(jù)實(shí)際情況，提出優(yōu)化成本建議;

　　3、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表;

　　4、及時(shí)改進(jìn)成本核算方法與組織成本核算、監(jiān)督內(nèi)控制度與物價(jià)，促使合理使用原材料、減少浪費(fèi)，及時(shí)做好成本分析;

　　5、定期考核生產(chǎn)基地成本測算執(zhí)行情況，分析成本升降的原因，并結(jié)合實(shí)際調(diào)查研究，找出問題，提出改進(jìn)意見與措施，為改進(jìn)管理，降低成本提供準(zhǔn)確可靠的`依據(jù);

　　6、堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持原則，及時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)告公司的經(jīng)營狀況，提出改進(jìn)意見，設(shè)法降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;

　　7、完成上級安排的其它工作。

成本主管工作職責(zé)10

　　1、根據(jù)公司數(shù)據(jù)，成本分析，對結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)并提出改善建議;成本數(shù)據(jù)分析，完善成本數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行成本優(yōu)化工作。

　　2、組織各生產(chǎn)部門成本管理，存貨控制等方面工作，努力降低成本，增收節(jié)支，提高效益;

　　3、組織成本人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)和成本相關(guān)知識，對各成本核算人員指導(dǎo)和考核，完成成本人才的培養(yǎng)工作。;

　　4、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成成本規(guī)劃等部門建設(shè)事務(wù)

成本主管工作職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)編制工程施工前的成本預(yù)算并且組織相關(guān)部門人員對編制的.預(yù)算進(jìn)行審核;

　　2、負(fù)責(zé)對工程施工過程中的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行監(jiān)督與控制;同時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度款回款情況及督促相關(guān)人員回款的催收工作;

　　3、負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度，工程量變更進(jìn)行情況監(jiān)督，負(fù)責(zé)工程量的增補(bǔ)審核及認(rèn)定，負(fù)責(zé)工程結(jié)算清單的編制工作;

　　4、負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，制定工程施工過程內(nèi)部監(jiān)管流程。

成本主管工作職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作;

　　2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程成本核算、投標(biāo)報(bào)價(jià)、簽證、竣工結(jié)算等，能獨(dú)立操作工程項(xiàng)目預(yù)算工作;

　　3、做好本專業(yè)有關(guān)報(bào)價(jià)資料的完善、整理工作;

　　4、完成上級交辦的其它事項(xiàng)。

成本主管工作職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期成本編制，實(shí)施過程中成本管理與控制及后期成本結(jié)算工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電有關(guān)工程造價(jià)的法律、法規(guī)和材料市場價(jià)格調(diào)研、收集工作;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證的'造價(jià)編制和審核工作;

　　4、了解項(xiàng)目招采工作制度、流程及規(guī)范;

成本主管工作職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)景觀工程的成本控制；

　　2、協(xié)助設(shè)計(jì)方案的審查工作，對方案的.經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行控制；

　　3、工程設(shè)計(jì)變更和工程現(xiàn)場簽證審查；

　　4、編制或?qū)徍隧?xiàng)目估算書、概算書和施工圖預(yù)算書；

　　5、參與工程最終的驗(yàn)收支付審核工作，編制審核工程竣工決算報(bào)告。

成本主管工作職責(zé)15

　　1、AOPP&L預(yù)算及實(shí)際

　　2、CO模塊月結(jié);

　　3、出具成本分析與成本考核;

　　4、固定資產(chǎn)賬務(wù)處理與臺賬處理;

　　5、預(yù)算收集、預(yù)算對比

　　6、年底事務(wù)所審計(jì)

　　7、憑證整理與裝訂

　　8、領(lǐng)導(dǎo)布置的其他事項(xiàng)

成本主管工作職責(zé)16

　　1、參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及市場行情，編制擬建項(xiàng)目安裝專業(yè)工程投資估算;提供安裝部分造價(jià)控制范圍以及設(shè)計(jì)控制所需的專項(xiàng)控制指標(biāo)，提供造價(jià)控制的合理化建議，根據(jù)實(shí)際需要組織編制項(xiàng)目水電部分預(yù)算造價(jià);

　　2、配合專業(yè)部門完成各項(xiàng)工程的'招標(biāo)、評標(biāo)工作;

　　3、依據(jù)造價(jià)指標(biāo)或預(yù)算造價(jià)，分解出施工過程各承包單位的安裝部分施工造價(jià)，并監(jiān)督、跟蹤其實(shí)施情況;

　　4、對項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算審核，編制安裝部分的成本指標(biāo)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提出改進(jìn)措施;

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

成本主管工作職責(zé)17

　　1、制定成本控制管理制度，建立成本預(yù)警機(jī)制;

　　2、制定成本費(fèi)用控制制度，以提供確定成本控制目標(biāo)、落實(shí)成本控制措施、評價(jià)成本控制效果的依據(jù);

　　3、協(xié)調(diào)、督促各部門完成成本控制目標(biāo)

　　4、負(fù)責(zé)進(jìn)行成本控制的'綜合或?qū)ｍ?xiàng)分析工作，要求發(fā)生成本異常的部門或崗位提出有效的改善措施并監(jiān)督其執(zhí)行

成本主管工作職責(zé)18

　　1、成本核算體系的完善及各相關(guān)信息的規(guī)范性、合理性、完整性、準(zhǔn)確性及及時(shí)性的監(jiān)督與稽核;

　　2、成本核算要素的信息收集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析與異常處理;

　　3、日常工單的分析與異常處理追蹤;

　　4、產(chǎn)品實(shí)際成本的核算;

　　5、工單及產(chǎn)品成本的盈虧分析及異常檢討與改善;

　　6、各部門及各工作中心成本目標(biāo)的達(dá)成統(tǒng)計(jì)、分析與檢討、改善;

　　7、工藝及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的核算與成本目標(biāo)的`制訂;

　　8、材料及其他各成本費(fèi)用的日常波動分析與改善建議;

　　9、成本預(yù)測與盈虧平衡分析;

　　10、其他相關(guān)財(cái)務(wù)工作及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的處理

成本主管工作職責(zé)19

　　1、完成市場營銷類的采購工作，包括招標(biāo)、詢價(jià)比價(jià)、簽訂采購合同、驗(yàn)收、評估及反饋匯總等工作;采購范圍包括市場活動，市場美陳，新媒體推廣，傳統(tǒng)媒體推廣，全案，設(shè)計(jì)，公關(guān)，媒體代運(yùn)營，服務(wù)等;

　　2、調(diào)查、分析和評估目標(biāo)市場，確定采購需求和采購時(shí)機(jī);

　　3、保證負(fù)責(zé)品類的采購質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)，控制采購成本;

　　4、完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目供方的引進(jìn)汰換、履約管理、日常關(guān)系維護(hù)等工作;

　　5、根據(jù)各部門需求制定和完成招標(biāo)采購計(jì)劃;

　　6、負(fù)責(zé)經(jīng)辦業(yè)務(wù)檔案整理、各成本分項(xiàng)的`動態(tài)管理;

　　7、負(fù)責(zé)采購人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，并組織考核;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

成本主管工作職責(zé)20

　　1、負(fù)責(zé)酒店的.庫存物資的成本核算與控制，定期與有關(guān)帳目進(jìn)行核對。

　　2、對每一種食品菜肴按消耗量編出成本計(jì)算單，為制定銷售價(jià)格提供依據(jù)。

　　3、做好餐飲部總監(jiān)和總廚的業(yè)務(wù)溝通，對酒店飲食管理控制系統(tǒng)提出提出改進(jìn)意見。

　　4、定期與采購部、餐飲部共同對市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析，更有效地控制進(jìn)價(jià)。

　　5、對倉庫、收貨部進(jìn)行工作檢查，嚴(yán)格各種物品、食品、飲料的購入、驗(yàn)收、入庫、出庫等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、減少庫存積壓，配合庫房每月匯總庫存物資積壓表，盡量利用庫存積壓物資以減低成本。

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