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項目經(jīng)理工作職責(zé)

時間:2023-12-31 10:14:32 工作職責(zé) 我要投稿

項目經(jīng)理工作職責(zé)精華(14篇)

  項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇1

  1、積極參與項目投標(biāo)工作,配合營銷及投標(biāo)部分析項目風(fēng)險利弊,完成投標(biāo)文件編制議標(biāo)等工作;

  2、確定項目的'質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo),編制《施工組織設(shè)計》,測算項目成本,組織建立項目材料體系和勞務(wù)體系;

  3、負(fù)責(zé)項目實施階段,人員施工安全質(zhì)量進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對成本進(jìn)行實時監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏;保證項目順利推進(jìn);

  4、負(fù)責(zé)項目進(jìn)度款的申請和收取,確保資金及時到賬;

  5、制定合理的收尾工作和交房計劃,做好工程完工交付手續(xù),確?⒐を炇枕樌M(jìn)行;

  6、負(fù)責(zé)竣工驗收后,與甲方的賬目核對工作,組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。

  項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇2

  1 負(fù)責(zé)公司展廳類業(yè)務(wù)設(shè)計 施工的'全流程項目管理;

  2 主持項目進(jìn)度 工期 質(zhì)量 安全以及竣工交付的相關(guān)管理工作;

  3 主持編制各項施工組織設(shè)計方案和編制工程進(jìn)度計劃表;

  4 負(fù)責(zé)項目施工質(zhì)量 進(jìn)度和成本的控制等現(xiàn)場管理,需根據(jù)項目需求監(jiān)督項目場地,解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;

  5 負(fù)責(zé)竣工項目的審查評估及成本結(jié)算;

  6 與相關(guān)政府部門及事業(yè)單位接洽談判,友好溝通,維護(hù)關(guān)系并保持良好聯(lián)系狀態(tài)。

  項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇3

  1、負(fù)責(zé)公司燃?xì)獍踩稍冺椖康囊?guī)劃與實施。

  2、負(fù)責(zé)咨詢項目調(diào)研、危險源辨識、合規(guī)性評價、業(yè)務(wù)流程梳理、運行輔導(dǎo)與體系優(yōu)化;

  3、對綜合體燃?xì)馍虡I(yè)用戶進(jìn)行專項風(fēng)險評估;

  4、編制燃?xì)庑袠I(yè)化的.培訓(xùn)教材,實施專項安全培訓(xùn);

  5、結(jié)合燃?xì)鈽I(yè)務(wù)特點,對工程驗收、巡線管理、用戶安檢、隱患管理等進(jìn)行專項優(yōu)化;

  6、進(jìn)行咨詢項目組織,組織項目組和客戶項目團(tuán)隊的資源調(diào)配,控制咨詢項目時間與進(jìn)程,確保咨詢服務(wù)過程按照方案保質(zhì)保量、及時的完成;

  7、協(xié)助公司總經(jīng)理,總結(jié)、回顧和優(yōu)化項目實施過程,評估項目效果和質(zhì)量,以保證持續(xù)改進(jìn),不斷提升客戶滿意度。

  項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇4

  1、協(xié)調(diào)項目前期溝通,促成項目合作;

  2、獨立負(fù)責(zé)項目并組建項目團(tuán)隊,根據(jù)客戶需求,為政府類投融資平臺公司提供績效、薪酬、職責(zé)體系以及人才隊伍建設(shè)等人力資源管理咨詢服務(wù),撰寫咨詢報告或?qū)嵤┓桨福?/p>

  3、承擔(dān)一定研發(fā)工作,按公司要求進(jìn)行行業(yè)研究及有關(guān)專題研究;

  4、承擔(dān)項目組團(tuán)隊培養(yǎng)及內(nèi)部培訓(xùn)工作。

  項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇5

  1、關(guān)注國家、省市區(qū)、行業(yè)性相關(guān)項目信息,收集政府扶持政策、資質(zhì)評定政策等各類信息;

  2、查找、收集相關(guān)企業(yè)的項目申報信息,并整理全年項目申報計劃,對申報項目進(jìn)行可行性分析、推進(jìn)及前期準(zhǔn)備;

  3、負(fù)責(zé)搜集新會員的'資料并進(jìn)行溝通,開發(fā)新會員;

  4、維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù),挖掘客戶的潛力;

  5、協(xié)調(diào)并整合資源,與會員進(jìn)行有效溝通了解客戶需求,為會員提供專業(yè)的項目申報方案;

  6、參與項目的立項、申報、審批、跟進(jìn)、驗收等環(huán)節(jié)工作。

  項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇6

  1、負(fù)責(zé)項目內(nèi)外的技術(shù)接洽與協(xié)調(diào),對各項建設(shè)過程中重、難點問題進(jìn)行解決督促和風(fēng)險控制;

  2、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的.關(guān)系,確保工程項目正常進(jìn)行;

  3、負(fù)責(zé)工程團(tuán)隊內(nèi)部職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排,負(fù)責(zé)與外部機構(gòu)的協(xié)調(diào)工作;

  4、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

  5、嚴(yán)格遵守項目建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司各項規(guī)章制度;制定和完善工程相關(guān)制度、工作流程與施工工藝標(biāo)準(zhǔn),并在工作中貫徹實施;

  6、對部門內(nèi)人員進(jìn)行監(jiān)督與考核,提高員工工作效率與工作質(zhì)量,提升本部門整體工作能力;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇7

  1、負(fù)責(zé)橋梁類工程的BIM技術(shù)咨詢項目管理,負(fù)責(zé)橋梁類BIM技術(shù)應(yīng)用與實施的項目方案編制、流程編寫、計劃制定、工作安排、過程執(zhí)行、團(tuán)隊工作成果考核、項目成本管控等,確保咨詢項目的順利實施與交付;

  2、對外負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計、施工等各外部單位進(jìn)行項目溝通協(xié)調(diào)、會議聯(lián)絡(luò)、工作匯報等;

  3、對與BIM結(jié)合的.項目建設(shè)管理系統(tǒng)和運維管理系統(tǒng)的開發(fā)有一定認(rèn)識和理解。

  項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇8

  1、辦理外商投資企業(yè)設(shè)立、變更、合并、分立、清算、重組,項目涉稅咨詢、境外投資業(yè)務(wù)、國際貿(mào)易或涉外非貿(mào)業(yè)務(wù)咨詢、人民幣跨境業(yè)務(wù)咨詢、科技類項目咨詢等事務(wù);

  2、外資項目或境外投資項目選址及可行性調(diào)查;

  3、負(fù)責(zé)收集、整理財經(jīng)、法律、法規(guī)等政策信息和相關(guān)數(shù)據(jù);

  4、制作項目相關(guān)文件;

  5、其他與上述工作相關(guān)的事務(wù)。

  項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇9

  1、是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

  2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實施;

  3、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;

  4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮,合理調(diào)度,對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查,并貫徹糾正和預(yù)防措施;

  5、負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

  6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系;

  7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的'工程例會,協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾,達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合;

  8、主持本項目部的生產(chǎn)例會,落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

  9、組織制定并貫徹實施項目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;

  10、參與工程各階段的驗收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見。

  項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇10

  1. 負(fù)責(zé)公司軟件產(chǎn)品及項目的現(xiàn)場實施工作,包括系統(tǒng)部署調(diào)試、需求調(diào)研、項目推進(jìn)、進(jìn)度把控、用戶培訓(xùn)、項目驗收等工作; 2. 負(fù)責(zé)對客戶軟件使用問題的技術(shù)維護(hù)和業(yè)務(wù)咨詢工作;

  3. 負(fù)責(zé)客戶需求的收集、分析整理和與客戶的.溝通確認(rèn)工作;

  4. 編寫相關(guān)產(chǎn)品問題和技術(shù)問題的報告,負(fù)責(zé)技術(shù)方案、技術(shù)類文檔的編寫工作;

  5. 主動維護(hù)公司形象,建立良好的客戶關(guān)系,為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)。

  項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇11

  職責(zé)描述

  職位: 生產(chǎn)經(jīng)理(兼工程項目經(jīng)理)直接匯報給總經(jīng)理

  工作地點:常州經(jīng)開區(qū)(公司新廠所在地,離常州火車站15分鐘車程)

  1)主要職責(zé)

  - 公司在經(jīng)開區(qū)投資新建項目從籌建到竣工驗收的整個項目管理和跟蹤;

  - 新項目建筑面積約4000m2;

  - 在項目管理的同時參與協(xié)助公司生產(chǎn)部和研發(fā)部的工作;

  - 參與研發(fā)專用于糧油行業(yè)的數(shù)控拉絲設(shè)備;

  - 項目建成投產(chǎn)后將轉(zhuǎn)入營運管理崗位。

  2)崗位要求

  a) 學(xué)歷和專業(yè)要求

  - 機械制造或機電一體化大專以上學(xué)歷(含統(tǒng)招大專);

  - 英語書寫熟練,能夠進(jìn)行口語的基本交流(口語不是必須滿足的條件)

  b) 技能和經(jīng)驗要求

  - 具備新廠建設(shè)和廠房搬遷的項目管理經(jīng)驗;

  - 具備一定的EHS和規(guī)劃建設(shè)及審批流程的工作經(jīng)驗;

  - 在歐美外資企業(yè)的機械制造行業(yè)生產(chǎn)管理崗位不低于連續(xù)三年的.工作經(jīng)歷

  c) 領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力

  - 思維開放,主動溝通;

  - 優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力;

  - 具備項目管理的推動、時間節(jié)點和管控經(jīng)驗。

  項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇12

  1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理,建立完備的項目過程文檔;

  2、負(fù)責(zé)項目進(jìn)度管理,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,推進(jìn)項目進(jìn)度;

  3、負(fù)責(zé)客戶滿意度管理,能感知現(xiàn)場客戶需求,并協(xié)調(diào)公司各部門同事協(xié)同;

  4、配合公司市場部門,開展技術(shù)相關(guān)的支持工作;

  5、主動與相關(guān)部門人員配合,完成協(xié)調(diào)、項目驗收等工作;

  6、負(fù)責(zé)項目日常管理,包括項目質(zhì)量控制、項目計劃,客戶需求跟蹤。

  項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇13

  1、向項目經(jīng)理匯報,履行公司總部和項目部決定,完成本部門質(zhì)量目標(biāo);

  2、組織項目部門人員編制工程實施策劃書,管理實施規(guī)劃,明確各項管理目標(biāo),并對目標(biāo)進(jìn)行整體管理,若發(fā)現(xiàn)與計劃目標(biāo)產(chǎn)生偏差,應(yīng)及時采取措施加以糾正,使項目各項工作處于受控狀態(tài);

  3 、熟悉項目管理各項業(yè)務(wù)和操作流程,了解行業(yè)政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

  4、歸集工程資料,參與工程竣工驗收,準(zhǔn)備結(jié)算資料,接受審計;

  5、執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,自覺維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益和形象;

  6、誠實守信、責(zé)任心強,具有較強的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊合作精神;

  7、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他事項。

  項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇14

  1、全面負(fù)責(zé)所管地塊片區(qū)的項目承建的質(zhì)量、進(jìn)度、安全全過程的管理、協(xié)調(diào)工作。

  2、審查和控制項目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程費用、工程簽證,和安全措施的落實。

  3、依據(jù)合同和設(shè)計文件要求,對甲工料、乙工料樣板,資料進(jìn)行審核。

  4、按公司制定的.程序負(fù)責(zé)督促施工單位解決民工工資發(fā)放問題。

  5、負(fù)責(zé)該項目開工至竣工驗收備案的管理工作和統(tǒng)籌,抽查督促監(jiān)理組隱蔽工程的驗收工作落實,參加各單項工程的中間驗收和工程項目的總體驗收,最終移交樓宇或物業(yè)給相關(guān)管理部門。

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