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采購總監(jiān)工作職責(zé)說明
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明1
產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé):
1、制定公司茶葉、茶食、茶具及相關(guān)衍生產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、方案,豐富公司的產(chǎn)品線;
2、統(tǒng)籌新產(chǎn)品開發(fā)各項(xiàng)事宜,包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā),從配方工藝創(chuàng)新到新產(chǎn)品包材選型、包裝設(shè)計(jì),再到小試中試量產(chǎn)的落地,直至新產(chǎn)品上市推廣;
3、負(fù)責(zé)尋找、對接、組織新產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源及oem供應(yīng)商的管理;
4、編制、完善部門新產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)流程制度;
5、負(fù)責(zé)了解和分析行業(yè)內(nèi)新產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)態(tài)、競爭對手的`情況,包括前沿的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新原料、新包材和新概念等
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明2
1、為公司提出商品采購方案，獲上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施全部采購工作，確保采購過程中的各項(xiàng)任務(wù)順利完成；
2、與公司其他部門溝通調(diào)研各商品的需求及銷售狀況，確保公司商品供需平衡；
3、了解市場變化和各種供應(yīng)渠道，指導(dǎo)下屬開拓業(yè)務(wù)并提高技能；
4、負(fù)責(zé)審核其他各部門提供的年度采購計(jì)劃，在確保供應(yīng)充分的`同時(shí)減少非必須開支；
5、熟悉公司所需采購的各類商品的規(guī)格、單價(jià)、產(chǎn)地，檢查供貨商是否符合資質(zhì)要求；
6、參與大批量商品訂單的業(yè)務(wù)洽談并完成合同簽訂。
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明3
1、全面主持公司采購工作，并執(zhí)行公司采購戰(zhàn)略、方針以及制度；
2、領(lǐng)導(dǎo)部門同事及時(shí)完成采購任務(wù)，保證生產(chǎn)運(yùn)營的正常運(yùn)行；
3、掌握公司所需各類材料的'性能要求等信息，及時(shí)調(diào)查市場行情，監(jiān)督采購工作做到貨比三家，降低采購成本；
4、參與供應(yīng)商的選擇、考察、認(rèn)證、考核工作，建立完整的供應(yīng)商管理體系，定期更新供應(yīng)商名錄；
5、指導(dǎo)、監(jiān)督或直接參與重大項(xiàng)目或大型設(shè)備的采購業(yè)務(wù)洽談及招標(biāo)工作；
6、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，確保到庫的材料都符合國家及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題；
7、定期對采購合同進(jìn)行回顧，查找不足，提交采購分析和總結(jié)報(bào)告。
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明4
1、主持采購全面工作，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，保證物料供應(yīng)，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成;
2、根據(jù)公司的利潤目標(biāo)，熟練掌握采購物料的市場價(jià)格狀況，合理控制采購成本;
3、根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略制定符合市場需求的'運(yùn)營策略、供應(yīng)商管理策略等;
4、組織實(shí)施市場調(diào)查、預(yù)測，跟蹤公司采購需求，編制采購計(jì)劃并組織實(shí)施;
5、監(jiān)督采購計(jì)劃執(zhí)行情況，對公司采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé);
6、組織并開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，積極開拓貨源市場;
7、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，幫助其不斷提供業(yè)務(wù)技能;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作任務(wù)。
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明5
為智云健康的商業(yè)生態(tài)體系建立強(qiáng)大的醫(yī)院，零售，優(yōu)化線上和線下的供應(yīng)商品（藥品）體系
拓展供應(yīng)商及廠家的直接采銷合作，獲取廠家對智云的重點(diǎn)投入和補(bǔ)貼
完善采購流程和制度，積極參與和智云創(chuàng)新業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求規(guī)劃，給予采購專家建議
實(shí)施采銷存管理，誠實(shí)守信，高效執(zhí)行公司制定的采購計(jì)劃，完善管理流程為公司提供采購資金安全保障，組織制定和完善采購管理、倉庫管理、出入庫管理各項(xiàng)管理制度，降低采購成本與采購周期
全面負(fù)責(zé)采購團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)營工作，統(tǒng)籌規(guī)劃和確定采購類目，負(fù)責(zé)類目商品銷售結(jié)構(gòu)分析，挖掘類目的用戶需求，推進(jìn)線下及線上新品的'開發(fā)，提升類目商品豐富度、GMV、轉(zhuǎn)化率，對企業(yè)目標(biāo)銷售額負(fù)責(zé)
建立、完善供應(yīng)商產(chǎn)品信息資源庫
組織實(shí)施供應(yīng)商及產(chǎn)品的考察與評估，對供應(yīng)商及產(chǎn)品進(jìn)行分級分類管理
負(fù)責(zé)品牌的挖掘，供應(yīng)商資源開發(fā)及管理：收集和分析供應(yīng)商信息及采購市場趨勢，落實(shí)供應(yīng)商開發(fā)和供應(yīng)商過程控制管理工作并制定有效的采購策略，建立穩(wěn)定的供貨渠道
對國內(nèi)消費(fèi)升級趨勢了解，對消費(fèi)者訴求敏感，對自己所負(fù)責(zé)的模塊生意負(fù)責(zé)
通過供應(yīng)商/品牌談判，提升所負(fù)責(zé)品類的利潤空間
管理所負(fù)責(zé)品類的采購團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
洞悉相關(guān)品類外供應(yīng)渠道和市場變化情況，給到團(tuán)隊(duì)清晰的目標(biāo)
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)類目商品的規(guī)劃與運(yùn)營管理工作，包括線上線下活動(dòng)運(yùn)營策略、商品選品等日常運(yùn)營
跟蹤及進(jìn)行運(yùn)營數(shù)據(jù)分析，對部門采購管理提出合理化建議
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明6
1、完成采供銷月度銷售目標(biāo)，執(zhí)行產(chǎn)供銷存一體化管理模型;
2、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)制訂采購戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大采購決策提供建議和信息支持;
3、執(zhí)行對專屬廠家的戰(zhàn)略合作顧問式營銷方案;
4、審查部門預(yù)算外的臨時(shí)性采購需求，審核臨時(shí)采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;
5、組織建立物資采購的.供應(yīng)系統(tǒng)，多方面開拓供應(yīng)渠道，并對供應(yīng)商進(jìn)行管理;
6、填報(bào)專屬廠家采購日志，日清日畢;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明7
1、精通采購流程，采購談判技巧;根據(jù)營業(yè)額、毛利額、預(yù)算，銷售中心產(chǎn)品需求、消費(fèi)者消費(fèi)趨勢、品類發(fā)展趨勢進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā);
2、制定分管品類的門店商品配置，優(yōu)化商品組織結(jié)構(gòu)，關(guān)注產(chǎn)品線網(wǎng)上線下流行熱銷款式;根據(jù)現(xiàn)有商圈制定促銷活動(dòng)、新品上下架。
3.搭建產(chǎn)品庫，要求資源非常豐富
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明8
工作職責(zé)：
1全面主持切片及電池事業(yè)部的采購業(yè)務(wù)工作，根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)，組織開展涉及原料、設(shè)備、輔料等物資的`采購相關(guān)管理工作；
2.負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)與管理；
3.縮短采購周期，降本采購成本，優(yōu)化供應(yīng)商體系，為切片及電池事業(yè)部的良好運(yùn)營與發(fā)展提供保障。
要求：
1.至少5年采購相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有獨(dú)立管理過至少5人及以上采購團(tuán)隊(duì)。
2.有外資背景者優(yōu)先，有光伏行業(yè)背景優(yōu)先，有良好的溝通及協(xié)調(diào)能力，有良好的主人翁意識，優(yōu)秀的商務(wù)談判能力。
3.掌握物資管理、財(cái)務(wù)管理、法律等相關(guān)知識；熟悉公司主要產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)；熟練運(yùn)用電腦辦公軟件、獨(dú)立操作ERP等軟件管理系統(tǒng)。
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明9
1、主持采購部全面工作，提出公司商品采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成；
2、調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況，熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司的正常采購量；
3、審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的供應(yīng)；
4、要熟悉和掌握公司所需各類商品的名稱、型號、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)商品是否符合質(zhì)量要求，對公司的商品采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
5、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況；
6、按計(jì)劃完成公司各類商品的'采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支；
7、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進(jìn)程和價(jià)格控制；
8、督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明10
1、負(fù)責(zé)采購化學(xué)原材料，新供應(yīng)商的開發(fā)、評審，參與合同評審工作；建立健全采購供貨客戶檔案和物資采購臺賬；
2、編制年度、季度和月度采購計(jì)劃及各類物資采購管理；
3、負(fù)責(zé)采購物料成本的持續(xù)降低；
4、嚴(yán)把原材料采購質(zhì)量關(guān)，對購進(jìn)的材料一定要有出廠檢驗(yàn)單、合格證或質(zhì)量保證書；
5、負(fù)責(zé)辦理運(yùn)輸、質(zhì)量驗(yàn)收、數(shù)（重）量清點(diǎn)與復(fù)核等入庫手續(xù)；
6、不斷地收集原材料的`供貨信息，價(jià)格波動(dòng)信息，對公司采購策略和原材料結(jié)構(gòu)調(diào)整和改進(jìn)提供參考依據(jù)；
7、隨時(shí)掌握公司原材料的庫存情況，及時(shí)向公司申報(bào)采購計(jì)劃；
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明11
國際貿(mào)易部總監(jiān)工作職責(zé):
1、組織制定事業(yè)部年度經(jīng)營計(jì)劃,帶領(lǐng)事業(yè)部團(tuán)隊(duì)完成進(jìn)口貨量與銷售利潤指標(biāo)。
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極開拓引進(jìn)國外新品牌新品種,負(fù)責(zé)國外重要客戶維系,并領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)談判與簽訂合同。
3、負(fù)責(zé)國外采購定單的評估、跟蹤、管理和風(fēng)險(xiǎn)控制,對采購成本進(jìn)行合理控制。
4、重要保障公司各個(gè)銷售部門的貨品需求,同時(shí)建立國內(nèi)大客戶分銷渠道,及時(shí)跟國內(nèi)大客戶溝通掌握銷售需求,調(diào)度分配好貨品到達(dá)國內(nèi)的'廣州、上海、青島三大港口,保證進(jìn)口的貨品還沒有到港就被客戶預(yù)定出去。
5、建立國內(nèi)進(jìn)口水果市場價(jià)格行情分析與預(yù)測體系,制定貨品的分貨銷售價(jià)格,達(dá)成貨品的利潤目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)成員的日常管理工作,對部門成員的績效達(dá)成承擔(dān)管理責(zé)任。
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明12
1、分析市場情況，擬定年度、季度商品規(guī)劃、銷售節(jié)奏以及銷售計(jì)劃。
2、對庫存商品進(jìn)行進(jìn)銷存管理，確保前臺銷售的正常運(yùn)作，同時(shí)保障庫內(nèi)庫存的良性流通。
3、關(guān)注不同渠道的市場情況，確保公司商品在渠道中的整體競爭力，實(shí)現(xiàn)銷售結(jié)果。
4、定期進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)、優(yōu)化和調(diào)整性工作。
5、采購合同的.簽訂以及供應(yīng)商的管理和服務(wù)。
6、協(xié)調(diào)各部門的采購需求，進(jìn)行物料采購和采購成本分析，有效降低采購成本。
7、定期整理公司庫存、價(jià)格、物流狀況等信息。
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明13
1、組織制定事業(yè)部年度經(jīng)營計(jì)劃，帶領(lǐng)事業(yè)部團(tuán)隊(duì)完成進(jìn)口貨量與銷售利潤指標(biāo)。
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極開拓引進(jìn)國外新品牌新品種，負(fù)責(zé)國外重要客戶維系，并領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)談判與簽訂合同。
3、負(fù)責(zé)國外采購定單的評估、跟蹤、管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，對采購成本進(jìn)行合理控制。
4、重要保障公司各個(gè)銷售部門的貨品需求，同時(shí)建立國內(nèi)大客戶分銷渠道，及時(shí)跟國內(nèi)大客戶溝通掌握銷售需求，調(diào)度分配好貨品到達(dá)國內(nèi)的廣州、上海、青島三大港口，保證進(jìn)口的貨品還沒有到港就被客戶預(yù)定出去。
5、建立國內(nèi)進(jìn)口水果市場價(jià)格行情分析與預(yù)測體系，制定貨品的`分貨銷售價(jià)格，達(dá)成貨品的利潤目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)成員的日常管理工作，對部門成員的績效達(dá)成承擔(dān)管理責(zé)任。
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明14
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商策略制定、管理維護(hù)及考核評估；
3、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng)，制定并完善切實(shí)可行的'供應(yīng)鏈管理流程；
4、建立建全供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤、及評估體系，合理控制采購及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì)；
5、提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力，確保供應(yīng)鏈運(yùn)作規(guī)范、高效；
6、密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展和競爭對手動(dòng)態(tài)，結(jié)合自身實(shí)際不斷突破創(chuàng)新，評估并開拓外部供應(yīng)商；
7、定期編制、執(zhí)行分析和動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費(fèi)用，利用行業(yè)信息及新方式降低成本；
8、及時(shí)提交采購分析報(bào)告、供應(yīng)商分析及價(jià)格對比分析等；
9、個(gè)人團(tuán)隊(duì)技能和組織能力的工作改善。
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明15
1、結(jié)合公司戰(zhàn)略、品牌定位、年度經(jīng)營目標(biāo)、市場調(diào)研、銷售分析等情況開發(fā)優(yōu)質(zhì)相關(guān)供應(yīng)商，通過談判以代理經(jīng)銷或直營等形式引入公司平臺，按時(shí)按量完成采購指標(biāo)，開拓貨源市場，降低采購成本。
2、制定品類商品企銷方案，包括商品系列、結(jié)構(gòu)、品類、SKU數(shù)、成本和價(jià)格、銷售周期、銷售策略、銷售利潤等。
3、制定并執(zhí)行品類商品開發(fā)、管理進(jìn)度計(jì)劃表。制定商品上市計(jì)劃，了解商品準(zhǔn)備進(jìn)程、分貨流程及銷售狀態(tài)。
4、制定品類商品線上和線下門店各類促銷活動(dòng)策劃、銷售策略、價(jià)格策略；并負(fù)責(zé)各類主推款和爆款選定和打造。
5、指導(dǎo)和培訓(xùn)一線銷售人員提升商品知識和銷售技巧，提升門店銷售業(yè)績，并對此負(fù)責(zé)。
6、合理控制品類SKU庫存,確保采購和銷售良序發(fā)展。
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明16
1. 負(fù)責(zé)條線體系建設(shè)，制定適用的組織架構(gòu)，流程制度以及管理流程。
2. 管控材料成本，設(shè)定材料目標(biāo)成本，并配置管理措施辦法，使之達(dá)到管控目的.。
3. 牽頭/參與公司建標(biāo)的確定。
4. 新材料新工藝的信息收集分析，甄選出對企業(yè)有用的新型材料，為公司創(chuàng)造價(jià)值。
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明17
1、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下，制定采購部門的工作方針與目標(biāo)；
2、在遵循公司總體經(jīng)營策略下，領(lǐng)導(dǎo)采購部門達(dá)成公司的業(yè)績及利潤要求；編制年度采購計(jì)劃與預(yù)算；
3、簽訂審核訂購單與合約；
4、撰寫部門周報(bào)與月報(bào)；
5、建立與供應(yīng)商良好的'伙伴關(guān)系；
6、給予采購人員相應(yīng)的培訓(xùn)；
7、參與采購相關(guān)的業(yè)務(wù)會議，并作好部門間的協(xié)調(diào)工作。
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明18
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)采購戰(zhàn)略的制定和實(shí)施。
2、主導(dǎo)編制采購預(yù)算和采購計(jì)劃，組織并確保采購計(jì)劃的圓滿實(shí)施。
3、制定并完善采購制度、工作流程，建立全面的采購需求分析管理、供應(yīng)商管理體系、價(jià)格管理體系。
4、指導(dǎo)下屬開發(fā)新的'供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，對供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)評估、控制、分級和考核工作。
5、采購合同管理
5.1、負(fù)責(zé)大型采購項(xiàng)目的合同起草、評審和商務(wù)談判，組織簽定采購協(xié)議及合同。
5.2、監(jiān)督管理采購合同的交付、執(zhí)行，監(jiān)督訂貨業(yè)務(wù)的洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
6、控制采購成本，負(fù)責(zé)降價(jià)談判，跟蹤供應(yīng)商降價(jià)提案改善效果，提升采購質(zhì)量和效率。
7、采購人員管理：
7.1、負(fù)責(zé)分公司采購部門人員編制計(jì)劃，優(yōu)化人員配置，提報(bào)人力需求計(jì)劃及協(xié)助招聘工作。
7.2、負(fù)責(zé)分公司采購部門人員績效考核，保證團(tuán)隊(duì)高效安全工作。
8、完成高級管理層交辦的其它任務(wù)，配合其它部門實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門與采購相關(guān)的工作。
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明19
1、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下，制定符合市場需求的生鮮采購、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策等各項(xiàng)經(jīng)營政策；
2、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的'規(guī)劃布局，建立和優(yōu)化供應(yīng)商體系；
3、管理整合供應(yīng)商和采購渠道，通過合作以及定制生產(chǎn)等方式，建立明星商品，并對商品采銷全流程跟蹤負(fù)責(zé)；
4、對生鮮商品進(jìn)行品項(xiàng)規(guī)劃管理、采購品質(zhì)管理、配送管理、價(jià)格管理、損耗管理等各項(xiàng)管理措施；
5、利用有效的經(jīng)營管理措施開展生鮮商品源頭采購、基地采購及市場采購，通過有效的集中配送，提升生鮮商品的品質(zhì)，降低采購成本，建立合理的價(jià)格體系；
6、制定采購部的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、管理指標(biāo)、利潤及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，從而提升公司的競爭力。
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明20
1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定和實(shí)施采購部門策略和規(guī)劃;
2、完善采購部管理制度和工作流程，統(tǒng)籌管理采購部門的團(tuán)隊(duì)工作，培養(yǎng)優(yōu)秀的采購團(tuán)隊(duì);
3、負(fù)責(zé)建立和健全集團(tuán)供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評估體系;
4、負(fù)責(zé)拓展集團(tuán)供應(yīng)商的覆蓋范圍，保證助力服務(wù)集團(tuán)各業(yè)務(wù)的'順利開展;
5、負(fù)責(zé)采購成本管控，及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判，合理控制采購成本。
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明21
采購總監(jiān)的崗位職責(zé)是：
1、調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況，熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場變化情況，確保供需心中有數(shù)；
2、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司的正常采購量；
3、進(jìn)行供應(yīng)商的評價(jià)和管理，建立合理的采購流程；
4、認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進(jìn)程和價(jià)格控制。
采購總監(jiān)的`任職要求是：
1、工商管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、有6年以上相關(guān)行業(yè)物資采購工作經(jīng)驗(yàn)，至少3年以上采購管理的工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉物資采購程序，具有優(yōu)秀的談判技巧和供應(yīng)商管理能力。
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明22
主要工作內(nèi)容:
1、負(fù)責(zé)采購資源與渠道的開發(fā),供應(yīng)商的定期評估和訪談;
2、負(fù)責(zé)規(guī)劃各品類年度和月度銷售和毛利率目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)新品的引進(jìn)和淘汰;
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的協(xié)調(diào),并對供應(yīng)商進(jìn)行考核和評估;
5、負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行新店的市調(diào)和訂單的制作;
6、負(fù)責(zé)為全年促銷計(jì)劃,組織提供商品和活動(dòng)的資源;
7、負(fù)責(zé)組織編制和調(diào)整不同經(jīng)營形態(tài)門店的'陳列圖;
任職資格要求:
1、大專以上學(xué)歷,采購管理相關(guān)專業(yè);
2、十年以上采購經(jīng)驗(yàn),三年以上同等職位管理經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉采購業(yè)務(wù)流程,具備商品采購相關(guān)的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)知識;
4、具有良好的職業(yè)道德紀(jì)錄;
5、分析能力強(qiáng),熟悉商品采購程序,具有優(yōu)秀的談判技巧和供應(yīng)商管理能力。
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明23
1、擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)原料油(地溝油、泔水油)的采購供應(yīng);
2、實(shí)時(shí)觀察市場動(dòng)態(tài)，確定采購的__機(jī);按時(shí)保質(zhì)完成企業(yè)的采購任務(wù);
3、熟悉供應(yīng)商情況，建立合理的供應(yīng)鏈，并維系與供應(yīng)商關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)采購團(tuán)隊(duì)的日常管理工作;建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購隊(duì)伍;
5、制定和完善企業(yè)的采購制度及采購流程，建立合理的'采購流程;
6、在日常事務(wù)中，注意減少企業(yè)成本和開支，幫助企業(yè)獲得__利潤;
7、監(jiān)督采購過程，保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況。
8、協(xié)助市場部副總完成部門相關(guān)的其他工作。
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明24
1.在管理公司總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)采購部的相關(guān)管理工作；
2.按期參加管理公司行政例會及其它相關(guān)專題會議，做好上傳下達(dá)；制定部門工作計(jì)劃，并組織、監(jiān)督、檢查下屬酒店采購部各項(xiàng)任務(wù)的完成與落實(shí)情況；
3.嚴(yán)格執(zhí)行公司與采購部相關(guān)的各項(xiàng)政策、制度，并認(rèn)真把關(guān)；在實(shí)際工作中遇見問題，及時(shí)向上級請示、匯報(bào)或提出合理化建議；
4.加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，做好員工激勵(lì)；制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施和考核；定期檢查和考核部門員工及下屬酒店采購部員工對相關(guān)制度文件、流程及操作的掌握與執(zhí)行情況；掌握員工的思想狀況，做好員工思想工作；公平、公正地對員工進(jìn)行考評、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；
5.跟進(jìn)好相關(guān)重點(diǎn)工作，包括：
1)結(jié)合各酒店經(jīng)營情況及行業(yè)趨勢，為總裁采購決策提供參考意見及建議。
2)負(fù)責(zé)公司采購物品標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化工作，并掌握市場變化。引進(jìn)新產(chǎn)品，新技術(shù)，以達(dá)到采購物品性價(jià)比最優(yōu)化的目的。
3)協(xié)助制定各酒店（含新開業(yè)酒店）的采購預(yù)算方案，并組織實(shí)施，跟進(jìn)檢查采購?fù)瓿汕闆r。
4)協(xié)助總裁進(jìn)行重大項(xiàng)目的采購活動(dòng)，在總裁授權(quán)下跟進(jìn)采購項(xiàng)目確定后的其他后續(xù)工作，包括價(jià)格談判、合同簽訂、采購跟催、協(xié)調(diào)驗(yàn)收等。
5)公司現(xiàn)有供應(yīng)商的維護(hù)工作，保證公司與供應(yīng)商間的長期互利互惠的.合作關(guān)系。
6)建立建全各項(xiàng)采購規(guī)章制度，并跟進(jìn)檢查各酒店落實(shí)情況。
7)審核各酒店集中采購物資的采購計(jì)劃，按管理公司標(biāo)準(zhǔn)要求，統(tǒng)一采購，合理降低采購成本，并安排各酒店采購物品的統(tǒng)一調(diào)配及送貨，確保各酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需物品的正常供應(yīng)。
8)檢查、督導(dǎo)、考核下屬酒店采購部工作，將集團(tuán)下屬分店采購部工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
6.做好采購部節(jié)能降耗工作；落實(shí)采購部資產(chǎn)與物料管理的相關(guān)制度；
7.負(fù)責(zé)本部門與其他部門的工作協(xié)調(diào)，保證部門之間的有效銜接和運(yùn)作順暢；
8.完成上級交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明25
1、帶領(lǐng)進(jìn)口煤團(tuán)隊(duì)發(fā)展進(jìn)口煤業(yè)務(wù)，完成進(jìn)口煤板塊的業(yè)績指標(biāo);
2、根據(jù)外部市場行情和公司的`發(fā)展戰(zhàn)略，制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和實(shí)施策略;
3、分解并落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，定期總結(jié)業(yè)務(wù)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，并提出有效解決方案;
4、建立和完善業(yè)務(wù)體系，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，定期監(jiān)督和檢查執(zhí)行情況;
5、把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，合理運(yùn)用進(jìn)口煤套保和套利工具;
6、培訓(xùn)、指導(dǎo)、激勵(lì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，打造專業(yè)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明26
1、負(fù)責(zé)年度采購計(jì)劃與預(yù)算的制定，根據(jù)公司產(chǎn)品定位和市場需求進(jìn)行分析，開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商完善合同、產(chǎn)品信息采集、業(yè)務(wù)流程規(guī)則等合作對接，并保持合作健康穩(wěn)定。
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作，整理供應(yīng)商報(bào)價(jià)資料交由總經(jīng)理審批，跟蹤使用部門對材料樣板的品質(zhì)確認(rèn)。
3、監(jiān)控訂購物料的市場變化，現(xiàn)有物料市場與現(xiàn)時(shí)供應(yīng)商的價(jià)格有變動(dòng)，應(yīng)將情況報(bào)告上級并啟動(dòng)議價(jià)談判，保證其價(jià)格合理性，努力降低成本，為公司爭取更高的效益。
4、收集市場上有關(guān)公司需求的材料品種及相關(guān)類材料供應(yīng)商的.信息及相應(yīng)產(chǎn)品價(jià)格。
5、積極拓展優(yōu)秀的供應(yīng)商、篩選、評估供應(yīng)商并進(jìn)行選品，對供應(yīng)商資料審核、供應(yīng)商尋源、考察，并建立良好的合作溝通渠道。
6、與核心供應(yīng)商接洽、談判，采購合同，續(xù)約工作及汰換工作，并控制采購費(fèi)用、降低采購成本；
7、對供應(yīng)商的評價(jià)：價(jià)格、運(yùn)輸、服務(wù)、信用等能力評估。
8、對于首次訂貨供應(yīng)商，進(jìn)行全程跟進(jìn)，或交由采購組相應(yīng)同事跟進(jìn)。
9、制定和完善公司的采購制度及采購流程，建立合理順暢的采購流程。
10、在日常事務(wù)中，注意減少企業(yè)成本和開支，幫助企業(yè)獲得__利潤。
11、監(jiān)督采購過程，保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況。
12、負(fù)責(zé)采購部門的日常事務(wù)，建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購隊(duì)伍。
13、供應(yīng)商檔案管理，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)；定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估，并維護(hù)和更新供應(yīng)商信息。
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明27
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商、新商品的開發(fā)和引進(jìn);
2、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、成本控制管理;
3、查看銷量、庫存，進(jìn)行采購單下達(dá)與訂單交貨期控制管理，做到及時(shí)合理降低物資積壓和采購成本，以及采購品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)確立、采購品質(zhì)控制與管理;
4、及時(shí)收集并反饋市場價(jià)格和有關(guān)信息，對緊俏物資和運(yùn)途較長的'采購原料提前安排采購計(jì)劃;
5、根據(jù)市場需要與經(jīng)營策略，組織并落實(shí)商品促銷活動(dòng)，跟蹤促銷效果，提高競爭力;
6、通過市場調(diào)查，把握市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明28
1、制定公司茶葉、茶食、茶具及相關(guān)衍生產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、方案，豐富公司的產(chǎn)品線;
2、統(tǒng)籌新產(chǎn)品開發(fā)各項(xiàng)事宜，包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)，從配方工藝創(chuàng)新到新產(chǎn)品包材選型、包裝設(shè)計(jì)，再到小試中試量產(chǎn)的.落地，直至新產(chǎn)品上市推廣;
3、負(fù)責(zé)尋找、對接、組織新產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源及oem供應(yīng)商的管理;
4、編制、完善部門新產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)流程制度;
5、負(fù)責(zé)了解和分析行業(yè)內(nèi)新產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)態(tài)、競爭對手的情況，包括前沿的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新原料、新包材和新概念等
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明29
崗位描述：
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、全面負(fù)責(zé)國內(nèi)公司采購工作，制定公司采購戰(zhàn)略;
3、編制供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃、采購計(jì)劃，并組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;
5、規(guī)劃采購預(yù)算，控制采購成本;
6、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系。
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷，管理類、物流類相關(guān)專業(yè);
2、本行業(yè)5年以上采購管理工作經(jīng)驗(yàn)，有外資企業(yè)采購經(jīng)理工作經(jīng)歷者優(yōu)先;
3、精通采購原理及成本控制，具備優(yōu)秀的合同談判和簽約能力，良好的`決策判斷能力和計(jì)劃組織能力;
4、具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)，抗壓性強(qiáng)、有創(chuàng)新力、善于溝通。
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明30
1、全面主持采購工作，負(fù)責(zé)公司所有采購物資，及采購人員的'日常工作安排;
2、組織對現(xiàn)有合作商進(jìn)行評估、認(rèn)證，包括對供應(yīng)商的資格審核，質(zhì)量、付款條件、價(jià)格等。
3、做好采購預(yù)測工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購，對于采購費(fèi)用進(jìn)行控制;
4、內(nèi)控制度、流程的完善和有效執(zhí)行，控制好物資批量進(jìn)購，制定物資采購原則，并督導(dǎo)實(shí)施
5、監(jiān)控項(xiàng)目物流狀況，控制不合理的物資采購和消費(fèi)
6、制定本部門的物資管理相關(guān)制度，使之規(guī)范化。
采購總監(jiān)工作職責(zé)說明31
1、負(fù)責(zé)計(jì)劃并管理集團(tuán)全部采購業(yè)務(wù);
2、對公司采購成本及物料價(jià)格負(fù)直接責(zé)任;
3、編制采購預(yù)算及計(jì)劃，組織并確保計(jì)劃的完滿實(shí)施;
4、現(xiàn)有供應(yīng)商的評估、新供應(yīng)商的開發(fā)與評估，負(fù)責(zé)供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評估、控制、分級工作;
5、監(jiān)管重點(diǎn)和大宗采購項(xiàng)目的談判、簽約及合同的交付執(zhí)行;
6、監(jiān)督、分析、評估已執(zhí)行采購項(xiàng)目單據(jù)資料;
7、負(fù)責(zé)采購內(nèi)部作業(yè)流程擬定與維護(hù);
8、采購人員的'管理，內(nèi)部人員的分工、及與公司內(nèi)部其他部門的溝通協(xié)調(diào)管理工作;
9、部門的內(nèi)部管理，包括采購組織和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員發(fā)展、工作流程的優(yōu)化，開展部門考核等。
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