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車間主任工作職責范圍
車間主任工作職責范圍1
1、根據生產經營需求,負責監(jiān)督檢查生產作業(yè)是否符合規(guī)定流程;
2、負責測量工位效率,編制生產作業(yè)流程與崗位作業(yè)內容;
3、負責產品入庫系統(tǒng)報檢、車間盤點安排及盤點數據錄入系統(tǒng);
4、負責生產設備的維護和保養(yǎng)管理工作;
5、協(xié)助生產經理對生產人員進行考核及培訓。
車間主任工作職責范圍2
1、負責注塑車間的日常管理及工藝管理。
2、負責對部門員工的崗位培訓、質量意識培訓和5S培訓等,根據部門實際情況,制定相關的年度培訓計劃。
3、參與調試工藝、試模等。
4、做好領導交代的`其他工作。
車間主任工作職責范圍3
1、負責生產車間生產與生產現場管理;組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的質量管理制度和作業(yè)文件的.制定,經批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2、負責對車間班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作。
3、根據生產計劃安排生產,按時達成公司下達的生產、質量及安全計劃目標。
4、控制車間生產成本,控制車間人員流失率。
5。負責協(xié)調與其他相關部門的關系,及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件,完成領導交辦的其他任務。
車間主任工作職責范圍4
1、主導制造部日程計劃規(guī)劃,整體制造部負荷量規(guī)劃,按照生產計劃組織實施推進,監(jiān)督確認執(zhí)行情況和生產異常處理;
2、主導制造部生產流程的持續(xù)改善;
3、主導制造工時預算考核,各課工作分配,人員協(xié)調,制造部每日加班工時的審核、批準;
4、主導品質提高管理,品質管理流程(過程檢查、品質自檢、立會問題點改修檢查)制定、修正和實施。各工序作業(yè)標準做成、教育、監(jiān)督,實施標準化作業(yè),作業(yè)標準和工藝持續(xù)改善;
5、主導5S現場培訓、管理及現場5S監(jiān)督及看板管理;
6、主導生產安全教育、管理及培訓;
7、主導制造部工具、量具、機器設備管理和維護保養(yǎng);
8、主導制造部人員培訓、考核,績效管理和激勵機制優(yōu)化,提高員工工作積極性,增強凝聚力;
9、部門間溝通、協(xié)調工作。
車間主任工作職責范圍5
1、編制和執(zhí)行汽車燈具產品制造工藝流程、工藝參數及產品標準;
2、督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數及產品標準;
3、優(yōu)化工藝流程,解決生產現場存在的工藝、技術問題;
4、檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄,對現有生產技術進行必要的`研究并提出改進建議;
5、負責完成產品的試產報告與工藝分析報告;
6、負責員工生產工藝培訓及技能鑒定考核。
車間主任工作職責范圍6
1、全面管理車間事務,安排產線生產計劃,并督導計劃達成,不斷提高人員生產產能;
2、培訓新進員工,讓其盡快達到生產要求;
3、負責在制品的管理特別是尾數部分的接單處理來滿足出貨需求;
4、良率的管控,對重大異常及時提出改善方案;
5、車間7S和人員紀律管理,基層干部能力提升;
6、處理車間的異常狀況,跨部門事務的協(xié)調,各類報表的審核;
7、車間產能的評估,生產效率的`提高;
8、完成上級安排的其他任務
車間主任工作職責范圍7
1、主導負責板式生產車間現場管理及日常管理工作;
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成;
3、負責檢查車間班組各項管理工作的'開展落實情況,并進行考核,組織做好班組建設工作;
4、負責車間新員工管理培訓、考核及崗位技能指導工作;
5、負責本車間團隊建設、車間工藝改善及流程優(yōu)化。
車間主任工作職責范圍8
1、全面負責注塑廠生產、質量、成本、安全、行政等管理工作;
2、全面負責注塑廠所轄區(qū)域內人機料法環(huán)等管理;
3、根據生產計劃合理組織生產,監(jiān)督各工序生產運行,及時解決生產中出現的問題,確保產品質量和交期
4、負責協(xié)助加工工藝指導書的制定、驗證和完善。
車間主任工作職責范圍9
1、負責車間生產的日常管理工作;
2、組織生產車間管理文件、產品工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程的編寫、修訂、實施;
3、生產計劃的安排,工人操作的'現場管理;
4、生產操作的監(jiān)督和管理,確保生產線正常運轉;
5、生產人員的培訓指導;
6、會制版校服和運動服,熟悉全部生產流程及工藝制作;
7、控制生產成本;
8、領導交辦的其他事務。
車間主任工作職責范圍10
1、計劃安排工廠車間的生產任務,監(jiān)督各組長合理安排流水線的生產,大貨生產前,組織版房技術人員和相關qc與班組長、組檢召開產前會,明確產品的質量要求和執(zhí)行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的'內容切切實實地落實到生產中去。
2、根據車間的生產計劃,主動提前了解各項準備工作(面、輔料、工藝、設備、倉庫、裁床等)的情況,確保車間生產時流水的暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部。
4、及時解決車間生產過程中出現的問題,要做到問題早發(fā)現早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓,總結經驗。
5、要協(xié)調車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
責任:
1、對公司各項制度在車間得以實施負責。
2、對車間的生產任務負責。
3、對車間生產產品的品質負責。
4、對車間流水生產是否暢通負責。
5、對車間的生產設備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。
6、對車間員工的穩(wěn)定負責。
7、對車間的生產次序和和諧的工作環(huán)境負責。
車間主任工作職責范圍11
1、根據車間需求安排人員投放料操作,生產過程控制和產品包裝運輸,以及日常清潔維護等工作;
2、嚴格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,監(jiān)督下屬人員進行規(guī)范化生產;
3、隨時檢查設備的運行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現問題及時上報處理,保證生產穩(wěn)定安全進行;
4、在生產過程中,發(fā)現影響產品質量的情況,應及時處理或匯報;
5、節(jié)約能源、愛惜材料,杜絕浪費因素;具有改進工作質量能力和維護企業(yè)形象的`意識。
車間主任工作職責范圍12
1、車間主任在主管廠長的領導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產的第一責任者。
2、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度,對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據生產運行科下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產計劃,并有效落實到各個班組;掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負責本車間人力資源調度,按權限批準員工加班加點和各種假期。
5、教育員工嚴格按照工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間產品質量。
6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新,工藝改進活動,提高產品質量,降低消耗和員工勞動強度。
7、支持質檢員的質量檢驗工作,及時組織分析組織解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報采油廠領導。
8、始終堅持“安全第一預防為主”的方針,不定期檢查機械設備、人員的'安全生產情況,嚴格制定和執(zhí)行每臺設備,每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9、對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務,做好崗位的技能培訓,安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
10、抓好文明生產工作,車間布舲合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動環(huán)境。
11、完成領導交辦的其它工作任務。
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