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部門年終工作總結

時間:2022-06-17 12:50:23 工作總結 我要投稿

部門年終工作總結(15篇)

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如我們來制定一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的部門年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

部門年終工作總結(15篇)

部門年終工作總結1

  這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結果,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結以下:

  在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結果,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結以下:

  一、 樣板制作

 、 樣板制作數量為793臺比去年增長了20.3%,但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

  ② 樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數15.6%的主要因素。

 、 樣品用料和生產定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。

  ④ 封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

  二、 日常生產質量的協(xié)調

 、 在日常生產車間的質量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達到了21次之多。

 、 新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

 、 在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。

  三、 客戶投訴的解決與回復

  在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后,客戶投訴的次數達到21次比****年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點:

 、贉贤ǚ椒ㄟ不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;

  ②公司有關部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。

  四、 協(xié)助新產品的開發(fā)和產品及客觀性能測試。

 、 在協(xié)助新產品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。

  ② 由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

  五、 跟蹤客戶的驗貨

  此項工作雖然比起****年一次驗貨通過率高,但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。

  六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。

  觀上****年度的工作情況,展望新的一年,本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃:

  一、 樣品工作有效及時地完成率要達90%,產品檢測與標準一致的準確率達98%.

  二、 1-5月份請技術部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術指書。

  三、 力爭4月中旬完成對所有鍋類內線長度的規(guī)范和縮短標準化,力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。

  四、 8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。(尋找比原來用料更便宜的生產廠家)。加強質量的力度,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。

部門年終工作總結2

  1、過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調內外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報如下。

  2、充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去,我們迎來了嶄新的20xx年。在這一年里,我在公司領導和同事幫助下,工作的各方面有一定的進步,同時我深深的感到銷售工作總結能總結我們工作中的特點和不足之處,為我們帶來新的工作思路和方向。

  3、參加工作以來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領導和群眾的肯定,F(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結如下。

  4、一年來,在公司領導的正確領導和各部門的支持下,經過我們財務部全體人員的共同努力,圓滿完成了領導交給的各項任務。作為財務部主任,我的工作目的是組織公司全體財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經法規(guī)、政策,組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作,按時完成公司下達的`各項財務指標和工作任務,F(xiàn)就自己一年來的工作簡要的總結匯報如下。

部門年終工作總結3

  轉眼間,我進入-行工作已經x年了,不經歷風雨,怎么見彩虹,從最初的新手成長為分理處的會計,再進入公司業(yè)務部,這其中有辛酸,有汗水,當然,更多的是喜悅;仡櫼堰^去的20xx年,我用x個詞來進行總結:珍惜、進步、成長。

  一、珍惜

  態(tài)度決定一切,銀行業(yè)因為特殊的性質決定了其從業(yè)人員應該有更高的素質,從踏上銀行工作崗位的第一天起,我就提醒自己要對得起所從事的這份職業(yè):在思想上嚴格要求自己,生活上保持艱苦樸素的作風,在工作中勤勤懇懇,積極向上,刻苦專研業(yè)務知識與技能,能夠較好地完成領導和各級部門安排的各項任務,從而體現(xiàn)出自身的價值。

  二、進步

  通過對以往缺點的改正,不斷完善自身。我從小就有點小馬虎,做事情丟三落四的,這樣的毛病對銀行從業(yè)人員來說可謂是大忌,特別是從事柜面業(yè)務,為此,我時刻用膽大心細四個字來督促自己。x年的柜面工作,我累計出錯過一次,當時是一位客戶來取款xx元,我因為一時疏忽,把存取搞反,最后操作成存款xx元,還好及時發(fā)現(xiàn)錯誤,通知客戶返回網點,在充分得到客戶的諒解后更正了出錯的款項。金融工作難免會出錯,貴在怎么吸取教訓并在今后加以避免,這次事件雖然金額不大,但是足夠給我敲響了警鐘。工作應以穩(wěn)為本,在此基礎上不斷提高業(yè)務速度。

  三、成長

  逆風的方向,更適合飛翔,只有面對挑戰(zhàn),才能不斷地成長。在20xx年x月末正式接手-分理處會計崗位之前,我一直從事簡單的柜面操作,對會計方面的業(yè)務不熟悉,能否勝任它對我來說是個不小的挑戰(zhàn)。當時正值過年期間,是一年的業(yè)務旺季,彷佛所有事情一下都堆起來了,白天要辦理柜面業(yè)務,晚上整理傳票及其他資料。那段時間加班到xx點是很正常的事,但我仍感覺有做不完的事,每天都被傳票所累。我知道會計的工作遠不止傳票而已,但如果能及時有效地整理好當天的傳票對會計工作又是相當重要的,因為這樣既能為相關會計后續(xù)工作打下良好的基礎,又能騰出大量的時間。

  20xx年x月,我有幸從分理處脫穎而出,進入支行公司業(yè)務部上掛學習,這對我來說是一次相當難得的機會。一年來的種種經歷都是巨大的收獲與財富,從最初的記賬到現(xiàn)在的信貸,崗位的變動讓我對銀行業(yè)務有了更進一步的了解與掌握,通過之前兩年在網點的表現(xiàn),我證明了自己能勝任記賬這個崗位。進入支行公司部x個月以來,我接觸到了全新的信貸業(yè)務,從第一天開始我就告誡自己需要盡快適應從柜面人員到客戶經理的角色轉變。通過這x月的工作和學習,我對公司信貸業(yè)務的操作流程有了整體上的一個了解,掌握了相關一些營銷技巧。在進步的同時,隨著對目前工作的不斷理解和總結,我認識到自己還有許多不足:

  1、業(yè)務技能不夠精細,雖然已從事記賬崗位兩年,但會出業(yè)務仍未精通。現(xiàn)在從事了全新的公司信貸崗位,首先要有肯學肯鉆的態(tài)度,其次任何崗位都不可能在短時間內就能做到精通,因此我已經做好長期努力的準備。保持一貫踏實的作風,克服性格上內向的缺點,努力成長為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶經理。

  2、20xx年,在爭做最大的零售支行的目標指引下,更多的中間業(yè)務需要大力推廣開,如手機銀行,基金,網銀,信用卡等,這就要求銀行客戶經理具備足夠的業(yè)務知識與技能,我需要加強專業(yè)知識的儲備積累和進一步提高營銷技巧。今天的-行欣欣向榮,作為-行的一員,我感到無比自豪,在新的一年工作中,我將更加勤奮地工作,刻苦學習,努力提高各方面的業(yè)務素質技能,適應農商行的發(fā)展需要,踏實進取,克服不足,把工作推上新的臺階。

部門年終工作總結4

  一年來,在各級領導的支持和培養(yǎng)下,使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步,在對待和處理問題上也逐步趨向全面化,辦公室文員年度工作總結。針對一年來的情況,現(xiàn)將我本年度的思想、工作總結如下:

  認真學習,努力提高

  時代是在不斷發(fā)展變化的,我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,的方式就是加強學習。用正確的理論來指導自己的工作實踐,指導自己樹立堅定的共產主義信念,指導自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀。

  其次是認真學習黨的十六大精神,弄清工作的方向、目標和任務,緊跟時代潮流,確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致;第三是努力學習與工作相關的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過學習,自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了一定的提高。

  腳踏實地,努力工作

  辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任,同時又要兼顧機關正常運轉的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。一年來,我牢固樹立了"辦公室無小事"的思想,盡職盡責,努力工作。

  首先是熟悉本職業(yè)務,進入角色。我工作的時間不太長,對金馬鎮(zhèn)的方方面面還缺乏應有的了解,而辦公室工作又涉及金馬鎮(zhèn)整個工作的方方面面,所以我有針對性地加強了對鎮(zhèn)情的了解認識,通過自己能夠找到的一切資料,逐漸增進自己對金馬鎮(zhèn)的了解,使自己能夠做好工作。

  其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。辦公室是鎮(zhèn)黨政機關上情下達、下情上報的橋梁,做好辦公室工作,對全鎮(zhèn)工作的正常運轉起著重要的作用,為此,無論是文書檔案工作還是后勤管理工作,自己都盡力做到給領導滿意。對領導交辦的事項,認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對職工要自己辦的事,只要是原則范圍內的,不做樣子、不耍滑頭、不出難題。

  注意形象

辦公室是鎮(zhèn)機關的窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機關的形象。一年來,在各位領導的關心幫助下,在全體干部職工的理解支持下,通過辦公室全體工作人員的共同努力,整個辦公室工作井然有序地開展,促進了整個機關工作的正常開展。

部門年終工作總結5

  x年是是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的`關鍵年,在縣委、政府的正確領導下,在縣安監(jiān)局的正確指導下,我局高度重視安全生產工作,認真貫徹國家、盛市安全生產工作會議精神,扎實做好礦山安全生產日常監(jiān)督工作,強化目標管理,認真履行工作職責,確保安全形式穩(wěn)定。現(xiàn)將安全生產工作情況總結如下:

  一、安全生產工作主要做法

  (一)加強組織領導,充實機構,強化安全意識

  局黨組高度重視安全工作,把安全工作列入重要議事日程,狠抓落實,充實組織機構,常抓不懈,成立了局安全工作領導小組,明確安全生產責任制,定時組織召開安全生產學習會,傳達上級有關安全生產工作會議精神,研究部署礦山安全生產監(jiān)管工作,及時向上級和有關部門報送安全信息。定期組織本單位人員和礦山業(yè)主進行安全知識培訓和學習,從而強化安全意識,提高自身安全防范能力。

  (二)立足建立長效安全生產工作機制,著力強化安全工作制度建設

  一是堅持會議制度。局領導小組堅持每個季度召開一次安全生產工作會議,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)所每月不少于一次分析、研究、總結和部署各個階段的安全生產工作,堅持安全檢查制度和隱患排查制度。根據我縣各個礦山的安全側重點,組織開展礦山自查和重點抽查,每季度不少于一次,日常檢查每月不少于一次,并督促隱患整改。二是堅持節(jié)假日值班制度。在重大節(jié)假日、重大活動期間,全天24小時安排值班,在安排值班的同時,落實領導帶班,確保信息暢通。

  (三)強化安全意識,細化工作措施

  我局與各國土所簽訂了安全生產責任書,對全年的安全生產工作進行了安排部署,進一步明確了責任,確定了目標,并督促所有礦山按照《安全生產法》等法律、法規(guī)進行操作,加強安全生產意識,注重措施的落實,進一步增強化礦業(yè)權人的安全生產責任意識和防范能力。

  (四)強化宣傳培訓,增強安全意識

  緊緊圍繞“安全生產年”活動要求,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,深入開展形式多樣的安全生產宣傳教育行動,充分利用“4。22”地球日、“6。25”土地日及“安全生產宣傳”月等時機通過發(fā)傳單、設立咨詢臺等進行安全生產法律法規(guī)及地質災害防治工作的宣傳,共發(fā)放宣傳資料300多份。

  (五)加強督促檢查,提高工作成效

  在安全隱患大排查、大整治專項行動中,我局聯(lián)合安監(jiān)、公安、水務、林業(yè)等部門,對縣區(qū)內所有礦山進行了檢查,對存在安全隱患的礦山企業(yè),立即下發(fā)整改通知書督促整改,并嚴格落實監(jiān)管責任,全縣安全形式有了較大好轉。

  二、存在的主要問題

  通過排查和整治上,我們減少了一定的礦山安全隱患,但仍然存在部分問題,主要表現(xiàn)在:

  一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員不足、工作量大,因此不可避免會產生督查、檢查不到位的情況;

  二是礦山業(yè)主安全法律意識淡薄,安全生產條件差。

  三是部分礦山企業(yè)對員工安全知識教育培訓不夠重視;

  四是群眾自用挖砂采石工藝簡單,缺乏安全知識和有效保護,易引發(fā)安全事故。

  三、下一步工作打算

  (一)加強領導,落實責任。主要領導將定期深入第一線進行檢查與抽查,督促隱患整改落實到位。同時進一步落實地質災害防治責任和措施;把安全生產工作責任層層分解,逐級落實,切實增強事故防范能力。

  (二)廣泛宣傳,群防群治。充分利用廣播、電視、報紙、網絡等媒體,進一步宣傳地質災害防治知識、礦產資源管理政策和有關安全生產知識。教育群眾積極參與整治行動和開發(fā)監(jiān)管,不向非法開采經營者提供便利條件。充分調動廣大群眾和作業(yè)人員的積極性,發(fā)揮他們的知情權和監(jiān)督權,做好國土資源管理領域安全生產工作。

  (三)扎實推進,確保實效。一是嚴肅查處無證開采、私挖濫采等違法違規(guī)行為;二是完善安全生產長效機制,根據安全生產責任狀規(guī)定的工作職責,結合礦產資源開發(fā)的實際情況,制定有關礦業(yè)開發(fā)安全生產管理工作制度;三是繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,加大同相關部門聯(lián)合督查督辦力度,查處幾個有重大影響的典型案件。加強監(jiān)管,鞏固工作成果。按照有關全市安全生產會議精神,建立安全檢查記錄臺帳,逐項落實到人;采取有效措施,切實解決地災防治和礦產資源開發(fā)領域存在的安全隱患問題。

部門年終工作總結6

  光陰荏苒,歲月如歌。20xx年即將結束,20xx年邁著嶄新的步伐向我們走來。我從過去的儲備干部到新晉柜長,也將近一年。在過去的一年中,由于缺乏工作經驗,我在實踐的過程中遇到了很多困難也碰了不少壁,與此同時我也得到不少磨練的機會,這些機會對我來說受益匪淺,感受頗深,現(xiàn)將盡一年的工作總結如下:

  一、立足本職工作,完成各項任務

  首先由一名儲備干部到柜長我有了很到的轉變。作為一名儲備,只要完成本職工作,并輔助主管與柜長處理日常事務即可,而作為一名柜長在將區(qū)域內人員管理好的同時,還要在貨品分配上有明確細致的分化,在開展工作之初的確有些吃力,但是在主管及各領導的指導,同事的幫助下,我從自身尋找不足,嚴格要求自己,不斷學習充實自我,較好的完成了自己的本職工作。通過近一年的學習和工作,自身發(fā)展取得了新的突破,工作方式有了很大的改變。

  二、自我磨練,梅花香自苦寒來,自信自強

  勇攀高峰的工作態(tài)度,才能激勵員工為企業(yè)創(chuàng)造價值。剛來到鑫博大,作為一名干部人員最為重要的就是在員工面前樹立健康積極的形象,這樣才有助于工作的開展,提高員工的銷售業(yè)績。而展現(xiàn)這一面貌的重要環(huán)節(jié),在于每日的會議以及與員工的溝通。也許是因為不經常在很多人面前發(fā)言的原故,我說話時總是結結巴巴不知所云,膽怯緊張占據整個心頭,對此我感覺非常失落尷尬,但,人總是越挫越勇,在對自己發(fā)言時存在的不足深思并找出原因后,我主動向上級領導申請,在會議上多發(fā)言,鍛煉自己的膽量,在上級領導的幫助和員工的鼓勵下,我的發(fā)言也越來越流暢,員工的反應也越來越好,但我一定戒驕戒躁努力奮進。同時,在剛開始處理售后問題的時候,因為自身的業(yè)務水平不足,在遇到許多較為刁難的顧客時不敢主動的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭端,但沒有嘗試就沒有發(fā)言權,問題總是需要解決的。學習如何巧妙而圓滿的解決問題的方法才是重中之重,在領導的指導下,我不斷的糾正自己的方式方法,從而得到了顧客的信任并增強了自己的自信心。三貨品方面;貨品是一個賣場的靈魂;貨品的豐富多樣來源于管理的好與壞,一開始認為貨品沒有什么好管理的,之后,經過多次與主管的溝通,了解到關于貨品還有很多的知識,如:怎么去把握好庫存及補貨的量,季節(jié)與時間性的把握等等,而后在貨品方面應多觀察:暢銷款式及時補足貨源并與市場協(xié)調;多調整:隨時查看各廳版面是否調理一致,及部分貨品的動態(tài);多總結:做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題并及時調整。有了這些不可或缺的經驗,現(xiàn)在我工作起較以前更加得心應手。以上是我近一年來在工作中讓我體會最深也受益最大的心得體會,在20xx年的新氣象中我將繼續(xù)堅持;寬以待人,嚴于律己;的工作格言,并貫穿落實;認真,務實,創(chuàng)新,的崗位誓詞。我一定會用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內涵,用實際行動來證明我能做的更好!

部門年終工作總結7

  在學校黨委,學校工會,南校區(qū)管委會及南校區(qū)黨總支的領導下,我南校區(qū)部門工會自 年成立以來,踏實工作,積極開展各種有益于提升南校區(qū)凝聚力和戰(zhàn)斗力的活動,取得了一定的成績,被評為 至 年度學校先進部門工會,F(xiàn)根據學校的部署,將我部門工會的工作總結如下,并將歷年的收支情況公布,請廣大會員和領導審查。

  總結南校區(qū)機關部門工會的工作,主要有以下幾點:

  一是完善工會會員登記制度,及時增補工會委員,為開展工會工作打下良好基礎。從 年9月至今,不到4年的時間,但正是南校區(qū)大發(fā)展的4年,從最初管委會各辦公室的30多人,到最多時的 年學校機構和人員調整前的近190人。為籌備本次部門工會總結暨換屆選舉大會,我部門工會經再次核實,我部門工會現(xiàn)有工會會員136人,其中老機制聘用人員只有52人,新機制聘用人員68人,臨聘人員13人,返聘人員3人。隨著工會會員的增多,我部門工會最初根據學校意見設置只5名工會委員,已經很難開展工作了,經請示南校區(qū)機關黨總支,與學校工會協(xié)商,我部門工會于 年底經民主選舉,新增了3名委員。工會會員經常的大量的增減,給開展工會活動和工會工作帶來了許多困難,我部門工會一方面及時與人事部門溝通,以便掌握最新的在職人員情況,一方面建立委員分工聯(lián)系制度,將各辦公室和中心分成七個工會小組,由各位委員分別聯(lián)系不同的小組,負責本小組新增會員的登記和收取會費等工作。我部門工會涉及單位非常多,最多時包括南校區(qū)管委會下屬5個辦公室,圖書館分館等6個直屬單位,采取這些措施以后,利于我們及時了解在冊會員狀況,為開展工會工作打下良好的基礎。

  二是加強管理,賬務公開,嚴格開支審查制度。我部門工會從去年開始收取工會會員會費,一年的工會會費合計達到61484元,加上彭校長為支持我部門工會工作特批的15000元,以及參加學校各種比賽獲得的獎金累計2150元,我部門工會歷年的收入達到23298.4元。在只有5名工會委員時,每項支出均由委員溝通后再決定是否使用及使用額度,新增工會委員后,設立專人負責獨立的帳冊,詳細記錄每一項收入和支出。我部門工會歷年來共開支19620.29元,截止到 年12月31日,節(jié)余3678。11元。我部門工會還規(guī)定,為鼓勵各工會小組開展形式多樣的工會活動,可開展形式多樣的工會小組活動,由各工會小組提出申請,經其他工會委員研究后,可給予適當的經費補助。 年,圖書館小組及后勤,教學及管委會辦公室小組就分小組開展了工會活動。

  三是積極參與學校支部的各種文體活動,體現(xiàn)南校區(qū)教職工的精神風貌。近年來,我部門工會除積極參加每年學校支部的校慶教工運動會,迎新環(huán)校跑和三八跳繩等傳統(tǒng)文體活動外,還支部會員參加乒乓球,羽毛球,籃球,排球,游泳等活動,既提高了會員的參與熱情和競技水平,又提升了南校區(qū)機關干部職工參與運動的積極性,增強了南校區(qū)機關干部的凝聚力。其中,參加歷年的校慶教工運動會均取得好績, 獲得分組第二名, 年榮登冠軍, 年獲得分組第五名。跳繩及籃球比賽也獲得較好的成績,今年在學校整體水平非常高的乒乓球項目中,女子團體取得突破,進入了前八名。

  四是想方設法,支部具有南校區(qū)特色的活動,豐富廣大教職工的文娛生活。我部門工會現(xiàn)有的136名會員中,40歲以下的有105人,比例接近80%,針對南校區(qū)年青教職工較多的特點,我們從一開始就著手支部一些具有南校區(qū)特色的文娛活動。在南校區(qū)管委會和學校工會的支持下,特別是南校區(qū)管委會主任彭校長的大力支持,我部門工會自 年開始舉辦南校區(qū)教工趣味運動會,至今已成功舉辦了三屆,這些非競技性的比賽,可以更廣泛地吸引廣大教職工參與,這些集體接力項目,可以更有效地提升各學院,各部門的凝聚力,這些趣味性的游戲,可以更有利于教職工調節(jié)壓力熱愛運動,在運動中感受快樂。針對南校區(qū)年輕教工較多等特點,在學校工會的提議下,我部門工會在多方論證的基礎上,擬定了支部南校區(qū)教工籃球聯(lián)賽的方案,該方案得到了校工會的認可,但因 年下半年全校準備本科教學評估等原因,該方案暫時未能實施。

  五是積極參與學校的民主管理工作,參加學校及南校區(qū)支部的各類研討會,就教職工共同關心的住房,交通,小區(qū)管理,子兒入學,體檢等問題發(fā)表意見和提出建議。經各單位民主選舉產生的11名雙代會代表,去年共向學校提交提案12件,涉及廣大教職工關心的戶口,住房,醫(yī)療,交通,補貼和教學等問題,大部分提案都得到了較圓滿的解決,體現(xiàn)了雙代會代表積極為教職工謀福利,解決實際困難的宗旨。我部門工會還派人參與研究生復試紀檢等學校安排的工作。

  六是合理使用經費,為廣大職工著想。 年底,在節(jié)余經費較多的情況下,經多方商討,有關人員多次到商場調研,最終確定給每位會員發(fā)放 年福利。雖然只是一袋大米,但代表的是工會的一片心意,該項支出,占了歷年總支出的比例超過40%,真正體現(xiàn)了工會為會員謀福利的宗旨,也符合工會會費取之于民用之于民的原則。

  在學校各級領導的關心和指導下,在全體會員的共同努力下,工會委員通力合作,開展了一些有益于教職工身心健康,有利于提高南校區(qū)機關凝聚力促進南校區(qū)發(fā)展的活動,但我們也同時看到,我們與校內其他部門工會存在不小的差距,工會工作還有許多方面需要繼續(xù)努力。為了更好地開展工會工作,發(fā)揮工會的作用,本屆工會委員會向即將產生的新一屆工會委員會及全體會員提出以下建議:

  要更深入地了解廣大會員的意見和要求,針對南校區(qū)機關地處新校區(qū)以及年輕人較多的特點,更加切實解決會員在工作,學習和生活中遇到的問題,開展更多有益于身心健康,團結協(xié)作的活動,以活躍南校區(qū)氣氛,提升機關凝聚力和活力。

部門年終工作總結8

  這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結果,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結以下:

  在我單位部耐心的指引和公司的大力支持下,本人20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結果,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結以下:

  一、樣板制作

 、贅影逯谱鲾盗繛閤xx臺比去年增長了xxx%,但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決,沒有到達較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

 、跇影逦锪系亩倘彪m然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數xx%的主要因素。

  ③樣品用料和生產定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。

 、芊鈽庸芾磉是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

  二、日常生產質量的協(xié)調

 、僭谌粘Ia車間的質量控制雖然做了超多的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴到達了xx次之多。

 、谛驴蛻,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

 、墼谂c采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。

  三、客戶投訴的解決與回復

  在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后,客戶投訴的次數到達xx次比20xx年減少x次。其中西施之問題是本年度的質量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點:

 、贉贤ǚ椒ㄟ不夠科學,跟蹤問題的力度不夠。

  ②公司有關部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。

  四、協(xié)助新產品的開發(fā)和產品及客觀性能測試

 、僭趨f(xié)助新產品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。

 、谟捎跊]有正確標準的技術指導書及設備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

  五、跟蹤客戶的驗貨

  此項工作雖然比起20xx年一次驗貨透過率高,但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足。

  六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。

  觀上20xx年度的工作狀況,展望新的一年,本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃:

  一、樣品工作有效及時地完成率要達xx%,產品檢測與標準一致的準確率達xx%.

  二、x-x月份請技術部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術指書。

  三、力爭x月中旬完成對所有鍋類內線長度的規(guī)范和縮短標準化,力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。

  四、x月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。(尋找比原先用料更便宜的生產廠家)。加強質量的力度,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。

部門年終工作總結9

  轉眼一年又過去了,對于本人來說,又積累了一年的經驗。在這短暫的一年中,由于領導,各位同事以及其他部門的協(xié)助,圓滿地完成了自己的本職工作,使本人在組織協(xié)調能力等方面有了更深層次的認識與提高?偨Y過去,展望未來,現(xiàn)將20xx年工作簡要總結如下:

  一、主要工作:

  綜合營銷部是在適應公司快速發(fā)展的過程中誕生的,它包含了之前的市場部、編輯部、推廣部、車源采編等部門。綜合營銷部相對于線上業(yè)務和寄賣中心來說,是一個比較繁雜的部門。主要的工作包括:

  (1)市場:市場的主要工作是地面的推廣,是目前宣傳最直接的部門;

  (2)編輯:主要是網站內容的更新,保證網站新聞的及時性;

  (3)推廣:采用各種推廣方式進行推廣,常規(guī)性線上線下媒體、合作方活動聯(lián)系籌備洽談、關鍵詞的統(tǒng)籌,網站數據的分析等等;

  (4)車源采編:主要是為業(yè)務部門提供車源信息,是一個基礎而又重要的部分。

  二、取得的成績與不足:

  20xx年網站的總IP為582793,平均每月48566,網站的主要關鍵詞排名都是比較靠前的,但是有些重要的關鍵詞排名還是比較靠后的;20xx年12月份,已經完成了對新版網站的改版,功能性和體驗性都有所提高,但是推廣的力度還需加大;1萬張車貼貼出去,但是也有少數投訴的,這說明我們工作不夠完善。另外我們還采用了一些創(chuàng)新的方式:比如團購和自駕游。團購給我們帶來了800多潛在客戶,自駕游也活動了廣泛的好評。但是我們的工作也有一定的問題,推廣方式的局限性,文章的原創(chuàng)性,車源的可利用性都需要提高,同時工作效率、工作態(tài)度都需要改善,創(chuàng)新性思維有待提高。

  三、20xx年工作規(guī)劃:

  中央電視臺有一句名言:相信品牌的力量。的確,品牌是一種力量,正如中央電視臺對這句話的詮釋:品牌的力量,讓我們前行,讓我們起飛,讓我們輝煌,成就我們的夢想。明年還要繼續(xù)加大對品牌的推廣,在繼續(xù)推廣品牌的同時,綜合營銷部在新的一年里,還將有重大的改變和調整:

  (1)推廣將向拓展思路,抓住用戶,靈活運用客戶資源推廣品牌方向轉變;

  (2)如何實現(xiàn)實現(xiàn)自駕游客戶和線上資源客戶的相互轉換;

  (3)如何對現(xiàn)有資源和媒介資源的整合,實現(xiàn)資源的相互共享相互利用;

  (4)財富徽商俱樂部車友會要進一步發(fā)展壯大,要將這個車友會打造成一個讓車友有成就感和歸屬感的車友會。

  回首20xx,展望20xx

  在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階。 不管如何,我們的工作都離不開領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合。對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做得更好。為了公司的發(fā)展壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

部門年終工作總結10

  本年度是公司開拓進取的一年,是公司創(chuàng)新改革的一年,我作為有限公司的銷售人員在公司領導的帶領和關懷下,經過20--的艱苦努力,克服了重重困難,雖然取得了一些成績,也依然存在些許問題,下面就我個人20xx的工作情況進行匯報。

  一、本人對于在地產顧問有限公司銷售部工作的一點感想和回顧

  本人所處的x項目的營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上我覺得存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,作為我們銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后我將會通過參加公司組織的銷售人員的培訓和內部的人員的調整會更進一步地來努力提升自己。由于作為__地產的開發(fā)商在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上與我公司存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

  我認為,如果協(xié)調不暢或溝通不暢都會導致工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,這讓我頗有些積重難返的感覺,好像有時候有一些建議或意見,但卻無從述說,現(xiàn)在知道了問題的嚴重性,我將會努力改正,力求工作中目標一致、簡潔高效。但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示開發(fā)商方面,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,對我們銷售人員來說,無疑是利大于弊。

  會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內容,但是就我覺得,我們公司銷售部的內部會議效果感覺不是特別理想,就此,我在想這是否與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上是不是不明確有關系?在這里我誠心建議公司各級領導能積極與開發(fā)公司在高層會議上能夠溝通好,這樣會更有利于我們下游銷售人員對于本職工作問題的了解與對問題的的解決。

  二、對于這一年來的銷售狀況和體會以及個人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題

  客戶心里在想什么?他們有著怎樣的需求?他們對你的產品及你個人有哪些看法,作為銷售人員所需要考慮的問題,不僅要在溝通之前對客戶的這些心理進行分析,而且在每一次溝通結束之后我也盡量對這些問題展開后續(xù)分析,我覺得只有這樣才能在接下來的溝通活動中更準確地把握客戶的內心需求,從而達到令雙方都滿意的溝通效果、在每一次與客戶進行溝通之后,我覺得自己進行各方面審查的目的就是為了能在今后的溝通過程中取長補短,繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不斷使自己的銷售技能得到改善、對此,我深有感觸。

  同時,在具體工作中,我必須檢討自己,我有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

部門年終工作總結11

  回顧這一年多的工作,本人深刻地認識到設計工作不僅很具體,而且很嚴謹,在每一個細小環(huán)節(jié)上出現(xiàn)任何微小的差錯都可能對單位及個人帶來嚴重后果。我們要有“設計工作無小事”的觀念。做到處大事不糊涂,處小事不疏忽,處急事不忙亂,處慢事不拖拉。對業(yè)務精益求精,對工作一絲不茍,要善于從小事著眼,從細處入手,對工作中不起眼的小事、不經意的細節(jié),想到、想深、想細,以“零差錯”為目標處理好每一件事,確保高質量地完成各項工作任務,F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:

  一、20xx年度工作情況

  1、更進一步熟悉了解公司各項規(guī)章制度

  我于20xx年x月進入公司,通過這x年半的時間,對公司的各項規(guī)章制度進行了全面的了解,更加深刻地熟悉了公司的企業(yè)文化—“上善若水,水,水善利萬物而不爭”的精神。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務。

  2、熟悉項目流程,項目狀況

  作為公司一員,熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當有利的。為了能更好地進行工作,體現(xiàn)自我的人生價值,一年來參加多個項目設計工作,外出實地勘察,對各個項目的進展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,查閱相關技術文件,對項目情況進行探究,對以后項目的重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目的實際情況做較為客觀的預測,為下一步項目的進展完成提供了可靠的設計依據。

  3、與各相關職能部門的溝通和協(xié)調

  工程項目的進展和完成,離不開公司各相關職能部門的參與和努力,在公司領導的大力支持和關心下,自己積極主動與各相關部門溝通協(xié)調,使項目能按時,按量完成。與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方、監(jiān)理方的交流也是工作中必不可少的一部分。

  4、20xx年主要工作內容:

  1)協(xié)助項目負責人完成xxx年FTTH平移改造工程;

  2)完成移動20xx年寬帶建設計劃的設計工作;

  3)協(xié)助項目負責人完成20xx年xxx月EPON配套光纜單項工程;

  二、20xx年工作設想

  20xx年將近結束,回想本年度在公司,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、缺乏計劃性:在工作過程中,特別是項目開展的初期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  2、加強自身學習:隨著工作時間越長,學到的東西越多,就越感到自己的不足,所以我們要做的就是不斷進取,不斷學習,不斷完善,多吃苦,多思考,努力提高工作效率,增強憂患意識,競爭意識,加強自身業(yè)務能力和溝通能力的培養(yǎng),“正所謂生于憂患而死于安樂”。同時加強與公司內部各設計人員間的團結合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分發(fā)揮團隊精神?傊,成績屬于過去,過錯已化為經驗,未來有無限可能。在以后的工作和生活中,伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。

  三、合理化建議

  為了公司項目的順利開展,也為了提高工作效率性,希望公司領導適當增加相應的設計工具和加派設計人員,合理分配工作,在以后的工作中,作為項目的一份子,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,高標準要求自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

部門年終工作總結12

  1、20xx年,是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉型的一年。我部在集團公司領導的正確領導下、在開發(fā)區(qū)相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,勤奮學習,積極工作,同心協(xié)力,較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。現(xiàn)將20xx年工作總結如下。

  2、回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告。

  3、20xx年分公司財務部的工作,緊緊圍繞著公司提出的20xx年工作重點和20xx年財務部工作計劃展開的,在公司領導的支持和各部門的通力配合下,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

  4、今年是我們后勤工作提高的一年,平凡中夾雜了不平凡,并且在繁雜中提高著。也是我本人經受方方面面考驗最多的一年。在這一年里,我們在上級領導的正確領導下,在全體后勤人員的大力支持下,與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排,全力做好了后勤各項服務工作和各項管理工作。能夠說,后勤的事多繁雜,后勤的影響又很大,方方面面需協(xié)調,尤其是門衛(wèi)、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有具體人負責,雖然工作面廣,還是完成了各項工作任務。取得了很多有益的工作結果。

部門年終工作總結13

  十二月份本鋼rjc項目正值啟動,質檢部門人員的不足,再加上公司領導對新人的發(fā)掘與煅煉,我有幸加入rjc質檢方面的工作,我剛進入質檢,對質檢方面的程序還不是很熟悉,在郭師傅和質檢員的大力幫助下,我很快加入到了他們的團隊,質檢部是我熱工產品部質量體系管理控制的關鍵,責任重大,一不留神可能就會出現(xiàn)錯差。rjc的成套制作雖然是公司的熟悉產品,但對于我來說還是第一次,所以一開始的檢查控制還是得靠自己的摸索,前途是光明的,道路是曲折的,我始終相信,畫圖是熟悉圖紙最好的方法,所以在我的rjc項目的檢查中,我把每一張圖紙都認真審視,技術畫的檢查表只是一個參考,自己用心的把每一個尺寸和每一個細節(jié)畫出來,才能說明自己是在用心做事,在檢查過程中,我認為檢查員不光要做事嚴謹,審圖仔細,檢查每一處都有自己的輕重點,堅持自己的原則,一是一,二是二,這些都是樹立自己威信的關鍵。威望是通過自己慢慢用智慧與態(tài)度積累下來的寶貴財富,我為之奮斗。

  在本鋼rjc的檢查過程中,我可以說是一個新人,對于那些做個幾次的師傅來說,不值一提,但真正有些觀念他們真的是很缺乏,以至工序報檢難以進行到底,所以我得堅持下去,我自己通過經驗編寫《本鋼rjc質量評級標準》旨在用自己的觀念與質檢的權利去說服他們。當然一些輕重發(fā)面的質量控制我也得虛心請教他們,作為我質檢質量控制方面的參考,畢竟他們太熟了。

  剛做完rjc爐殼的側板,武鋼的一批新增管道任務又來了。質檢部門人力的不足我能理解,我對于管道方面還未曾了解,所以我主動領取了新增管道的圖紙,利用這個機會好好的學習,畢竟機會難得。在劉師傅的指導下,我學會了各種簡單和發(fā)雜的圓管,方管,偏心天圓地方管道等等的放樣,檢查方面也是我負責,本來rjc我就負責爐殼的裝配與預裝還有風道部分等,現(xiàn)在又加上武鋼20t新增管道的檢查,我每天幾乎都在現(xiàn)場,這點對于我來說是一種煅煉與成長,巡檢觀念也深入我心,我認為最好是質量控制成功就是沒有質量信息反饋單,讓每一個錯誤和失誤都從源頭消滅,做到這點很難,但我有決心也有信心。

  感謝公司領導所給予我的每一次機會,從車間實習到技術部再到生產調度再到現(xiàn)在的質檢部,每一個崗位我都經歷著,感受著,成長著。機會并不會永遠眷顧著一個人,當機會降臨在自己身上時一定要牢牢抓住,好好學習、總結才會讓自己進步。我會好好珍惜自己眼前的工作,學習永遠是沒有止境的。XX年,我要學習的還有很多。在這個團隊,經驗者很多,新來者后來居上的也有,我所追求所所起的作用是我對這個團隊的認可,XX年,我想我們還會一起創(chuàng)造出更加輝煌的明天。

  20xx年工作總結我很榮幸加入這個大家庭,不知不覺已經在公司已經4個多月了,在領導和其他同事的熱心幫助下,我發(fā)現(xiàn)自己這幾個月來發(fā)生了巨大變化,身邊的同事也都在不斷進步,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),我將以全新的面貌來迎接新年的到來。

  現(xiàn)對20xx年的工作總結如下:

  一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息;

  二.負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù);

  三.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;

  四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;幫助建立積極的員工關系,協(xié)調員工與管理層的關系,協(xié)助組織員工的各類活動。

  五.負責核算公司所有員工的工資,由于自己的粗心也有過錯誤,不過在領導的幫助下都能夠圓滿的解決;

  六.可以自己獨立處理保險和工傷的事宜;

  七.幫公司其他同事訂火車票機票,解決大家出行的后顧之憂。不過我覺得自己還有不足:工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領導的要求還有一定的距離,人力資源方面的知識還有所欠缺,在今后的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向領導和同事學習,不斷提高自自身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。

  最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!

部門年終工作總結14

  2020年是國家積極應對新冠肺炎疫情的關鍵之年,也是公司全面落實集團發(fā)展戰(zhàn)略、主動筑牢企業(yè)發(fā)展新平臺、全面實現(xiàn)三年轉型發(fā)展的重要之年,企業(yè)緊緊圍繞“兩增兩保兩提高”的奮斗目標,著力強化內部監(jiān)管,著力優(yōu)化管理流程,著力構筑優(yōu)秀文化,企業(yè)發(fā)展開創(chuàng)了新的局面。

  (一)經濟指標超額完成預期目標

  預計全年完成工業(yè)總產值xx億元,實現(xiàn)銷售收入xx億元,利稅xx萬元,其中利潤xx萬元,同比分別增長x%,x%,x%和x倍,超出原計劃的x%,x%,x%和x%。增長速度明顯快于“十三五”前四年的平均增速,主要原因在于企業(yè)內部產品結構的調整到位和主導產品轉型的基本完成,還有企業(yè)在采購上實施的新的經營策略和內部費用及成本管理的落實到位等等因素,形成了企業(yè)內部良性運作機制,經濟運行總體進一步趨好。

  (二)重點擴能改造項目進一步完善

  (三)安全技術改造和隱患整改落實到位

  企業(yè)在抓日常安全基礎工作的同時,重點突出強化安全技改項目和隱患整改的落實,改善企業(yè)安全生產的本質條件。

  (四)企業(yè)運行成本管控取得成效

  為提高經濟效益,降低企業(yè)運行成本,企業(yè)十分重視費用管控和經營兩種手段的綜合運用。主要做了以下工作:

  一是對運輸管理進行改革,將車輛全部經評估價格后出讓給司機,由其承運公司原材料和產品,并據實核算,一年來節(jié)約運輸費用x萬元。

  二是將電話費、小車里程、招待費、辦公費等全部規(guī)定指標,并納入部門和部門負責人年度經營管理業(yè)績考核體系,實行節(jié)約不獎、超支處罰,非生產性開支較去年同期下降約xx余萬元。

  三是在對大宗原材料實行比質比價采購的基礎上,抓住時機開展采購經營活動,即在物價低位運行階段控制其他費用支出,集中資金進行原材料囤積,實現(xiàn)低價采購,同時完善各產品材料消耗定額和按工序進行分解,降低產品的制造成本,與去年同期相比減少材料成本x余萬元。

  四是加強廢舊物資管理,將廢舊物資上繳率列入部門經濟責任制管理,并于出口處增設人員和視頻監(jiān)控,廢舊物資上交率和收益率有大幅度提高,較上一年增收x余萬元。

  (五)技術研發(fā)取得成效

  企業(yè)緊緊依靠科技進步來實現(xiàn)企業(yè)轉型發(fā)展。

  盡管做了這樣一些工作,但是,我們感覺到企業(yè)還存在不少的矛盾和困難,比較突出的是:

  一是配件供應問題。我公司不生產xx,生產所用xx全部外購,國家在xx管理上的政策又不斷調整,限制出廠,xx供應成為企業(yè)最大的制約因素。

  二是外部安全距離內的民房拆遷問題,公司兩個生產區(qū)外部安全距離內的民房拆遷已歷經x年,一直沒有解決,成為重大安全隱患整治項目。

  三是產品結構單一的問題。企業(yè)目前只有一個主導產品,其產值占公司總收入的xx%,企業(yè)抗風險能力弱。

  四是企業(yè)穩(wěn)定問題。企業(yè)一重要產品退出市場后,造成近xx余人待崗,成為影響企業(yè)穩(wěn)定的最大因素。

部門年終工作總結15

  一年來成績總結未覺池塘春草夢,門前白雪已皚皚。時光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。營銷部在領導的幫助和指點下,通過內部人員的共同努力,各項工作都取得了一定的成績,并在本年度第二季度被評選為優(yōu)秀班組,F(xiàn)對一年來的工作和學習作如下總結:

  一、營銷科工作事項

  1、白坯銷售狀況:實際銷售米數xx萬米,折合米數xx萬米,達成率xx%;銷售金額xx億元,達成率xx%;

  2、成品銷售狀況:在本部門白坯銷售目標基本完成的同時,成品銷售也取得了一定的成效,完成銷售米數xx萬米,銷售額xx萬元;

  3、全年銷售15d、20d布種合計米數xx萬米,折合米數xx萬米,銷售額xx萬元,占總銷售額的xx%;

  4、20xx年營銷科能轉變觀念,將重點放在訂單型客戶的維護上,不僅提升了利潤空間,還超額xx%完成了銷售額目標;

  5、我科能及時抓住客戶的重點信息,例如xx布種,能在第一時間了解到客戶的需求并反饋給公司,在公司領導的正確決策下,我科此布種完成銷售米數xx萬米,折合米數xx萬米,銷售金額xx萬元。

  二、生產計劃科工作事項

  1、協(xié)助做好銷售與紡織廠生產、發(fā)貨的.協(xié)調與溝通工作;

  2、根據原料價格、市場變化情況,協(xié)助領導做好每期白坯布種的訂價工作;

  3、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作;

  4、完成各業(yè)務科定織布種報價及交期的審核工作;

  5、根據收集的市場信息及客戶需求,完成領導下達的新布種開發(fā)任務,并對新布種的推廣進行管理。

  三、部門存在問題點回首20xx年,雖然有成績,但部門工作依然存在不足

  1、白坯銷售數量只完成xx%,未100%達成總部下達的目標;

  2、下半年貨款控制力度不夠,導致超期帳款較多,截止20xx年x月x日全年回款率只達xx%;

  3、幾家市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。

  明年之工作計劃轉眼間,在xx工作已邁進第八個年頭,衷心感謝公司領導多年來的信任和培養(yǎng),也感謝各位同事的支持與幫助。20xx年我們營銷部全體成員將同心協(xié)力,一步一個腳印重點完成以下幾方面的工作。

  三、營銷科方面

  1、銷售方面:白坯全年計劃銷售米數折合xx萬米,銷售額xx億元;成品銷售xx萬米,銷售額xx萬元;

  2、銷售重點方面:把精力著重放在訂單型客戶上,同時在去年的基礎上加大對15d、20d布種的銷售力度,計劃銷售米數折合xx萬米,銷售額xx萬元;

  3、貨款回收方面:嚴格控制超期貨款,減少3—6個月超期款的產生;

  4、人員方面:進一步細化并明確內部人員的工作內容和職責,營銷科再細分小組,提高各成員的主人翁意識;

  5、客戶維護方面:每月制定拜訪計劃,做到對老客戶的訂單無一遺漏,同時做好售后服務及市場信息的收集工作。

  四、生產計劃科方面

  1、制定定織布種價格的核算標準,使報價更加合理化;

  2、主動收集各業(yè)務科提報的信息,同時結合市場情況,協(xié)助領導的靈活安排工廠開臺,并對各布種的庫存量進行合理調節(jié);

  3、對領導提供的開發(fā)方案要積極參與,多找信息,提點子,并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項。

  五、對公司之建議

  1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準;

  2、建議公司進一步完善福利制度,比如醫(yī)療保險及住房公積金等,讓員工更有歸屬感。

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