8月份保衛(wèi)工作總結范文
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的'經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,快快來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編收集整理的8月份保衛(wèi)工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
一、健全機制,完善制度
1、根據公司機構調整,人員變動的實際,及時調整了綜治、治安、普法、消防等各類組織。
2、制定完善了治安防范、消防安全檢查標準,警衛(wèi)管理規(guī)范,定期排查矛盾制度,建立規(guī)范了防火安全責任制等。
3、貫徹“誰主管、誰負責”原則,落實領導責任制,與基層各單位和重點要害部門簽訂了消防、綜治、治安、穩(wěn)定責任書,做到責任明確,任務清楚。
4、比較好地貫徹落實了“兩手抓,兩手都要強”的戰(zhàn)略思想和社會治安中和治理的各項措施,做到了文件資料盒式化,基本情況版圖化,各項工作規(guī)范化。
二、加壓驅動,責任到人
1、擬定二○○六年保衛(wèi)處工作計劃,制定下發(fā)了綜治工作要點、安全生產工作要點各35份。
2、擬定二○○六年社會治安綜合治理責任目標及考核實施細則35份,與各黨支部進行了簽訂,狠抓了細化分解、逐級落實簽訂面達100%。
3、擬寫簽發(fā)了二○○六年安全生產責任書,明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故,杜絕重大安全責任事故,不發(fā)生勞動安全責任事故,不發(fā)生設備安全責任事故的目標。
4、擬定二○○六年消防安全目標管理、治安防范責任書35份,與各單位及重點防范部門進行了簽訂。
5、組織對二○○五綜治工作進行了全面考核,對落實責任目標突出,創(chuàng)造性開展工作二馬路供熱分公司、北區(qū)熱網管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠等7個單位以及王征然等10名同志予以表彰獎勵,進一步推動了“雙創(chuàng)“工作的開展。
三、加強治安防范,確保公司穩(wěn)定
1、對公司機關、家屬院實行了封閉式管理,重點部位安裝了紅外線防盜報警裝置,做到了“三鐵一器”到位,人防、物防、技防相結合。
2、堅持經常深入基層單位、施工現(xiàn)場,檢查治安防范情況,每周1~2次前往經濟實體、公司家屬院查崗查哨,及時發(fā)現(xiàn)排查不安全因素。
3、落實社會治安重大案件查究制,實行防范責任不作為經濟賠償辦法,強化監(jiān)督管理,狠抓綜治目標管理責任制的落實。
4、抓好遵紀守法、安全防事故教育,增強員工的法制觀念和安全意識,杜絕了“六害“現(xiàn)象的出現(xiàn)。
5、嚴格警衛(wèi)人員的管理,制定處理突發(fā)事件應急預案,指導督促其恪盡職守、文明執(zhí)勤,配合有關部門做好警衛(wèi)人員的調整更換工作。
四、加大普法力度,搞好依法治理
1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規(guī)范,明確法制宣傳目標及任務,提出相關要求,為普法宣傳工作奠定有利的基礎。
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