醫(yī)院信息化建設(shè)總結(jié)（通用10篇）
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以促使我們思考，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編為大家整理的醫(yī)院信息化建設(shè)總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)院信息化建設(shè)總結(jié) 1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我院作為三級(jí)甲等醫(yī)院積極響應(yīng)國(guó)家醫(yī)改政策要求，適應(yīng)時(shí)代和技術(shù)的步伐，提高醫(yī)療質(zhì)量、改善患者就醫(yī)流程，提升醫(yī)院管理，全院上下高度重視信息化建設(shè)，現(xiàn)將建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、 整體規(guī)劃、分步實(shí)施、避免孤島
我院的信息化建設(shè)受到醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自20xx年醫(yī)院擴(kuò)建之際，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，全面投入信息化建設(shè)工作中，整體設(shè)計(jì)思路是以“自頂向下”為設(shè)計(jì)理念，以“整體規(guī)劃，急用先行、分步實(shí)施”為設(shè)計(jì)原則，全面打造互聯(lián)網(wǎng)+模式的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。我院經(jīng)過深入的調(diào)查研究和需求分析，從實(shí)際情況出發(fā)，圍繞以“病人為中心”的服務(wù)理念，確立建立一個(gè)“一體化平臺(tái)，九大應(yīng)用，兩大體系的數(shù)字化醫(yī)院”。
二、 夯實(shí)基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧、以人為本
我院在整個(gè)信息化系統(tǒng)建設(shè)過程中充分重視基礎(chǔ)平臺(tái)的建設(shè)的可靠安全性，同時(shí)將“以人為本”的建設(shè)思路貫穿始終，充分考慮業(yè)務(wù)使用者需求，以方便患者為導(dǎo)向，提升管理為目標(biāo)，不僅加強(qiáng)自身內(nèi)部建設(shè)同時(shí)兼顧區(qū)域信息化建設(shè)需求。
�。ㄒ唬┐蛟煲惑w化平臺(tái)
我院在硬件方面的建設(shè)情況：醫(yī)院于20xx年初完成了區(qū)內(nèi)首家雙活數(shù)據(jù)中心的建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的格式與特點(diǎn)，設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了包括虛擬化網(wǎng)絡(luò)、虛擬化服務(wù)器、虛擬化存儲(chǔ)的私有云。網(wǎng)絡(luò)方
面建設(shè)情況：內(nèi)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)達(dá)到萬兆主干，千兆桌面。無線網(wǎng)建設(shè)情況：在政府領(lǐng)導(dǎo)與衛(wèi)計(jì)委的支持下 ，我院實(shí)現(xiàn)全院無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，為下步的移動(dòng)醫(yī)療和患者移動(dòng)服務(wù)奠定基礎(chǔ)，為就診患者提供免費(fèi)無線上網(wǎng)服務(wù)，目前正在實(shí)施無線心電系統(tǒng)。同時(shí)以體檢中心為試點(diǎn)為患者提供免流量的無線網(wǎng)看電視服務(wù)。
�。ǘ�(gòu)建可擴(kuò)展性高的軟件平臺(tái)
作為信息化建設(shè)直接對(duì)外體現(xiàn)的重要部分，我院信息化建設(shè)從兩方面入手，一是著力構(gòu)建涵蓋九大應(yīng)用的院內(nèi)業(yè)務(wù)；二是重點(diǎn)建設(shè)一體化平臺(tái)中的對(duì)外數(shù)據(jù)交換集成平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)以統(tǒng)一身份認(rèn)證，單點(diǎn)登陸為特點(diǎn)的企業(yè)門戶和外聯(lián)平臺(tái)。
1、九大應(yīng)用：即門診管理、住院管理、醫(yī)輔部門管理系統(tǒng)、醫(yī)保服務(wù)系統(tǒng)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、醫(yī)院管理及公眾服務(wù)及其他。
目前已實(shí)現(xiàn)了門診住院醫(yī)生站、護(hù)士站、收費(fèi)、藥房、藥庫(kù)、PIVAS靜配系統(tǒng)、合理用藥等在內(nèi)的HIS基本模塊，EMR，院級(jí)PACS，LIS，RIS。正在實(shí)施的有體檢信息系統(tǒng)，一卡通系統(tǒng)，智能醫(yī)院管控平臺(tái)，全院自助打印系統(tǒng)，二級(jí)分診叫號(hào)系統(tǒng)等，計(jì)劃實(shí)施的包括院感管理系統(tǒng)，手麻系統(tǒng)在內(nèi)的HIS系統(tǒng)的延深功能。下一步重點(diǎn)是建立以管理決策為重點(diǎn)的系統(tǒng)。
2、對(duì)外數(shù)據(jù)交換集成平臺(tái)：我院現(xiàn)階段的建設(shè)的工作重心現(xiàn)已轉(zhuǎn)移在對(duì)外信息交互平臺(tái)方面。我院的信息交互平臺(tái)即對(duì)醫(yī)院企業(yè)門戶、數(shù)據(jù)交換平臺(tái)建設(shè)，其落腳點(diǎn)為集成平臺(tái)、智能醫(yī)院管控平臺(tái)即
外聯(lián)平臺(tái)、BI數(shù)據(jù)挖掘建設(shè)。
3、兩大體系建設(shè)：運(yùn)維保障與安全防護(hù)體系是我院信息化建設(shè)的工作重點(diǎn)。目前正在結(jié)合 “三級(jí)等�！苯ㄔO(shè)的有利契機(jī)，完善自身信息安全，重點(diǎn)研究建設(shè)對(duì)移動(dòng)醫(yī)療的信息數(shù)據(jù)安全的工作，以及運(yùn)維保障工作中的事件管理系統(tǒng)。
三、積極響應(yīng)、全力投入、爭(zhēng)做試點(diǎn)
由銀川市政府牽頭的“智慧銀川”項(xiàng)目惠及全市，作為其中重要的組成部分，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)占到了比例很大。我院深刻領(lǐng)會(huì)市政府和上級(jí)部門的精神，將醫(yī)院信息化建設(shè)的工作的重點(diǎn)放在了結(jié)合我院實(shí)際情況積極配合上級(jí)部門，建設(shè)服務(wù)于大眾的智慧醫(yī)療。
1、完成醫(yī)院一卡通建設(shè)
我院一卡通的建設(shè)理念為“實(shí)名制預(yù)約預(yù)存、支持多卡、診間付費(fèi)，支付方式多樣”的模式，同時(shí)在設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)，就考慮到居民健康卡的使用問題。現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)居民健康卡在我院作為院內(nèi)就診卡的功能，同時(shí)目前積極對(duì)接相關(guān)部門實(shí)現(xiàn)該居民健康卡的金融功能，以及下一步的實(shí)現(xiàn)該卡做為體檢卡的功能并利用該卡積極與市工會(huì)合作開展零診療費(fèi)的便民服務(wù)。這樣從根本上實(shí)現(xiàn)了居民健康卡的發(fā)卡初衷，也是對(duì)居民健康卡功能的擴(kuò)展。
2、實(shí)現(xiàn)“智能醫(yī)院”多樣化
醫(yī)院計(jì)劃今年建設(shè)多平臺(tái)的'智能醫(yī)院系統(tǒng)，以提高患者的就醫(yī)體驗(yàn)。真正做到讓信息多跑路，讓患者少跑路。通過衛(wèi)計(jì)委預(yù)約平臺(tái)、醫(yī)院網(wǎng)站、手機(jī)APP，微平臺(tái)、合作通訊運(yùn)營(yíng)商114、12580等多種渠道為患者提供預(yù)約掛號(hào)服務(wù)，同時(shí)與分診叫號(hào)系統(tǒng)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)患者
就醫(yī)的分時(shí)段預(yù)約制，減少患者排隊(duì)等待時(shí)間，優(yōu)化門診就醫(yī)環(huán)境�，F(xiàn)正在進(jìn)行預(yù)約掛號(hào)改造工作，并基本完成了測(cè)試環(huán)境中的數(shù)據(jù)測(cè)試工作。
3、構(gòu)建智能醫(yī)院管控平臺(tái)
在醫(yī)院集成平臺(tái)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的開展，為患者提供諸如健康體檢預(yù)約，檢驗(yàn)檢查結(jié)果查詢等服務(wù)。同時(shí)在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層面擴(kuò)大往來單位的接入數(shù)量，實(shí)現(xiàn)在平臺(tái)上既可以監(jiān)控所有與醫(yī)院對(duì)接的各家軟件公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做到靈活分配醫(yī)院醫(yī)療資源，也可通過各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表為醫(yī)院的運(yùn)行決策提供參考依據(jù)。該平臺(tái)的建設(shè)保證了醫(yī)院HIS系統(tǒng)的安全性，實(shí)現(xiàn)了外聯(lián)數(shù)據(jù)與醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的分離，同時(shí)可以優(yōu)化醫(yī)院醫(yī)療資源的有效分配，提高工作效能。
4、完善并開展遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目
目前我院開展的遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目為遠(yuǎn)程云心電診療中心項(xiàng)目。計(jì)劃構(gòu)建一個(gè)擁有15家醫(yī)療單位組成的覆蓋全區(qū)的遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程教學(xué)的系統(tǒng)，現(xiàn)已經(jīng)完成了13家醫(yī)院的建設(shè)。在心電網(wǎng)絡(luò)方面，醫(yī)院成立了遠(yuǎn)程心電網(wǎng)絡(luò)診斷中心，該中心不僅為我院門急診及29個(gè)臨床科室服務(wù)，而且輻射銀川市衛(wèi)生局所屬70家基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等，各家機(jī)構(gòu)心電信息互聯(lián)互通，形成區(qū)域診斷規(guī)�；�
5、放眼未來，做好數(shù)據(jù)分析挖掘
信息化未來的發(fā)展必將是基于大數(shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)分析和發(fā)掘進(jìn)行的運(yùn)營(yíng)管理和深植于基層衛(wèi)生單位的健康管理，向患者提供個(gè)人化，專業(yè)化的私人定制服務(wù)。對(duì)此醫(yī)院積極響應(yīng)醫(yī)改政策，支持搭建區(qū)域化的醫(yī)療平臺(tái)，狠抓數(shù)據(jù)挖掘，深度結(jié)合醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展需求，以方便患者為立足點(diǎn)，利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和云數(shù)據(jù)平臺(tái)，發(fā)展新項(xiàng)目。使我院的信息化建設(shè)能夠支持政府，完善自身，方便惠民，實(shí)現(xiàn)更好的社會(huì)效益。
醫(yī)院信息化建設(shè)總結(jié) 2
《醫(yī)院信息化建設(shè)總結(jié)范文》適用于醫(yī)院信息化的建設(shè)總結(jié)，信息化各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜，還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年，我將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平，提升素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息化建設(shè)提高，并為各科室發(fā)展提供支持。
一年來，在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過信息化人員的共同努力，我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，取得了可喜的工作成績(jī)�？偨Y(jié)今年來的工作匯報(bào)如下：
一、工作情況：
1、我能及時(shí)響應(yīng)各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q，不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的`時(shí)間內(nèi)給予解決。并克服了設(shè)備老化，電腦、打印機(jī)已過保修期，備用機(jī)器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。常常下到各個(gè)科室檢查隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修，從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)科室的正常工作。 全年共計(jì)維護(hù)各種硬件故障及系統(tǒng)問題1300多次。
2、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面。目前，醫(yī)護(hù)人員中有相當(dāng)一部分的安全意識(shí)還相對(duì)淡薄，因而在實(shí)際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對(duì)此，對(duì)使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動(dòng)存儲(chǔ)，從根源上杜絕病毒的來源；禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件，尤其是完全共享；不定期對(duì)科室計(jì)算機(jī)使用進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況新問題；利用到科室維修和其它授課的機(jī)會(huì)，向醫(yī)護(hù)人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，深入開展網(wǎng)絡(luò)安全教育。
3、根據(jù)上級(jí)部門及科室要求繼續(xù)完善及升級(jí)信息系統(tǒng)各項(xiàng)功能，認(rèn)真聽取科室意見、須求，與科室積極溝通，進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能。使患者能及時(shí)通過his系統(tǒng)就診及結(jié)算，極大的方便了患者及時(shí)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用，暢通了就診渠道。
4、完成了跨省醫(yī)保住院、省內(nèi)醫(yī)保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報(bào)銷接口、接口改造工作。
二、存在的問題：
1、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全及職工信息安全意識(shí)還需進(jìn)一步提高。
2、數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)備份無實(shí)時(shí)異地備份，如本地出現(xiàn)問題會(huì)造成數(shù)據(jù)丟失。
3、醫(yī)院信息安全還應(yīng)進(jìn)一部完善。
4、現(xiàn)機(jī)房未安裝穩(wěn)壓器，特別是在停電后使用發(fā)電機(jī)發(fā)電，電壓不穩(wěn)過高過低會(huì)造成機(jī)房服務(wù)器、存貯、交換機(jī)、防火墻等設(shè)備損壞。
5、外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少，應(yīng)多學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)信息管理經(jīng)驗(yàn)。
三、下一步工作重點(diǎn)：
1、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全，將安裝終端設(shè)備管理軟件，在工作電腦上安裝，禁止使用移動(dòng)介質(zhì)、定期對(duì)系統(tǒng)打補(bǔ)丁、升級(jí)殺毒軟件。
2、請(qǐng)第三方評(píng)審機(jī)構(gòu)對(duì)我院信息化進(jìn)行等級(jí)安全保護(hù)測(cè)評(píng)，進(jìn)一步降低安全隱患。
3、為減少病人繳費(fèi)等待時(shí)間、方便病人對(duì)檢查結(jié)果查詢，上線微信平臺(tái)。
4、根據(jù)醫(yī)院管理及科室須求進(jìn)一步完善系統(tǒng)。
醫(yī)院信息化建設(shè)總結(jié) 3
20xx年，在市政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)工作按照“統(tǒng)一規(guī)劃，自上而下，公衛(wèi)優(yōu)先，分步實(shí)施”原則，突出重點(diǎn)。以計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，建成與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)相適應(yīng)的，利用覆蓋醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，充分利用衛(wèi)生信息資源，為社會(huì)及大眾提供衛(wèi)生信息服務(wù)，目前我院衛(wèi)生信息化建設(shè)已取得階段性成果：
一、醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展
1、his數(shù)據(jù)庫(kù)的異地容災(zāi)。信息數(shù)據(jù)的連續(xù)性和防丟失性越來越重要，今年4月份我院購(gòu)買了一套IBM服務(wù)器和存儲(chǔ)及容災(zāi)軟件，并與原先服務(wù)器，存儲(chǔ)軟件構(gòu)成一整套容災(zāi)設(shè)備。分別置放于2個(gè)機(jī)房?jī)?nèi)，達(dá)到異地容災(zāi)作用（若其中任何一套出現(xiàn)故障，自動(dòng)切換到另外一套，保證數(shù)據(jù)的連貫性，不中斷醫(yī)院正常工作），此系統(tǒng)包含his數(shù)據(jù)庫(kù)，病案管理數(shù)據(jù)，圖書管理數(shù)據(jù)庫(kù)。軟件可供系統(tǒng)管理員每天查看運(yùn)行狀態(tài)，查看服務(wù)器的故障。半年以來，其中一套服務(wù)器出現(xiàn)故障時(shí)，將自動(dòng)切換到另外一套服務(wù)器，對(duì)醫(yī)院正常工作沒有任何影響。為我院的信息化建設(shè)提供了可靠保障。
2、開展多科室的排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)。今年我院陸續(xù)在兒科門診，婦科門診，宮頸中心，兒�？疲a(chǎn)前檢查科等科室安裝了排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)。此系統(tǒng)對(duì)病人依次就醫(yī)提供了很大的幫助，有效地解決了病人因插隊(duì)、看病順序混亂所引起的矛盾，使病人就診更有次序，使醫(yī)院建立更加和諧穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。
3、啟用自助掛號(hào)系統(tǒng)。我院新購(gòu)置4臺(tái)自助掛號(hào)機(jī)，可以實(shí)現(xiàn)自助掛號(hào)、自助退號(hào)、自助預(yù)約掛號(hào)、自助繳費(fèi)、使用醫(yī)�？⊕焯�(hào)等功能，減輕了收費(fèi)處人員的超負(fù)荷工作壓力，有效解決收費(fèi)處排長(zhǎng)隊(duì)擁擠的問題，也極大地提高了醫(yī)院就醫(yī)效率，大大縮短了病人就醫(yī)時(shí)間，使醫(yī)院工作有秩序地開展。
4、針對(duì)各種數(shù)據(jù)的查詢?cè)黾迂?cái)務(wù)以及相關(guān)科室的數(shù)據(jù)查詢。如DDD值的統(tǒng)計(jì)、各病區(qū)的醫(yī)保占比情況統(tǒng)計(jì)等。隨著醫(yī)院的發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于醫(yī)院各項(xiàng)數(shù)據(jù)
指標(biāo)的分析尤為關(guān)鍵，通過數(shù)據(jù)分析及時(shí)有效地調(diào)整改革方案。針對(duì)我院的實(shí)際情況，重新編寫一些數(shù)據(jù)查詢軟件，配合院領(lǐng)導(dǎo)及各科室完成數(shù)據(jù)查詢工作。
5、解決電子病歷出現(xiàn)的各種BUG。針對(duì)今年醫(yī)生及護(hù)士反饋的出現(xiàn)的各種電子病歷的不足與BUG，及時(shí)聯(lián)系電子病歷開發(fā)商解決并更新程序測(cè)試，有效解決了大部分BUG,使電子病歷更好地運(yùn)用于工作中，為信息化建設(shè)邁出了重要的一步。
6、醫(yī)院新建養(yǎng)胎中心、國(guó)醫(yī)館、vip2產(chǎn)房、急診中心、五官科等科室。為更好地提高我院的醫(yī)療水平，我院新增多個(gè)科室，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，引入資深的人才，及時(shí)地注入醫(yī)院的新鮮血液。系統(tǒng)管理員根據(jù)新增科室的自生性質(zhì)，提供穩(wěn)定的硬件設(shè)備，并在his及電腦系統(tǒng)安裝響應(yīng)的軟件設(shè)備，使新增的科室盡快地投入運(yùn)營(yíng)并與原先的科室更好地融合，形成一個(gè)整體。
7、實(shí)行各病區(qū)自行打印化驗(yàn)單。原先所有病區(qū)病人的化驗(yàn)單全部交于化驗(yàn)室打印并輸送結(jié)果，這樣極大地增加了化驗(yàn)室的工作量，減少了各病區(qū)及化驗(yàn)室的工作效率。今年10月，我院在各病區(qū)增加化驗(yàn)單打印機(jī)，由醫(yī)生及護(hù)士自行打印所需病人的`化驗(yàn)單，這樣既減少了化驗(yàn)室的工作量也提高了各病區(qū)的工作效率，減少工作中的失誤，使醫(yī)生能更好做出準(zhǔn)確的診斷。
8、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)線路整改布局。由于醫(yī)院新養(yǎng)胎中心、國(guó)醫(yī)館、vip2產(chǎn)房、急診中心、五官科等科室的增加，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)的整體布局需要進(jìn)一步的加強(qiáng)與整改。生化室、中醫(yī)科、治療室、兒科、急診室等十幾個(gè)科室重新布線改造，使醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)更加穩(wěn)固，更加暢通。為信息化建設(shè)的提供核心基礎(chǔ)。
二、信息化建設(shè)存在的主要問題：
盡管我院的信息化建設(shè)工作取得了一定的成效，但仍然存在一些不足：
1、信息化設(shè)備緊缺。我院與其他一些同等級(jí)的醫(yī)院相比，存在信息化設(shè)備化不足的問題，現(xiàn)有的設(shè)備也嚴(yán)重老化，影響了信息化建設(shè)的進(jìn)程。
2、信息化資金短缺。由于經(jīng)費(fèi)緊缺，信息化建設(shè)沒有專項(xiàng)資金，因此工作難度很大。
3.信息化人才空缺。我院信息科人員甚少，需要安排信息的人員進(jìn)行階段性地外出考察與學(xué)習(xí)，獲取更多的信息化建設(shè)的知識(shí)，更好地致力于信息化建設(shè)。
三、建議：
衛(wèi)生信息化建設(shè)的成敗關(guān)鍵是管理者觀念問題，需要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)要把衛(wèi)生信息化作為一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的過程，全員參與。信息化建設(shè)的推動(dòng)需要資金作保障，因此必須保障一定資金用于信息系統(tǒng)建設(shè)，要充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)給醫(yī)院發(fā)展及公眾帶來的重要作用和效益。在信息化專業(yè)技術(shù)人員問題上，要給予需要的重視，要建設(shè)成熟的信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制，從而推動(dòng)信息化建設(shè)穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展。
總之，我院信息化建設(shè)在困難中有條不紊組織的進(jìn)行，不斷促進(jìn)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范管理健康的發(fā)展。
醫(yī)院信息化建設(shè)總結(jié) 4
根據(jù)醫(yī)院快速發(fā)展的要求，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、系統(tǒng)化管理，突出信息管理職能，加快以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)，提高工作效率，優(yōu)化醫(yī)療流程，不斷提升服務(wù)水平和患者滿意率。
我院自20××年1月信息管理系統(tǒng)升級(jí)后，現(xiàn)已逐步建立了HIS，LIS、病案、體檢、物資、設(shè)備與固定資產(chǎn)、醫(yī)保接口數(shù)據(jù)傳輸?shù)刃畔⒐芾硐到y(tǒng)，由以前的以經(jīng)濟(jì)管理為中心向以臨床為中心轉(zhuǎn)變。20xx年4月21日起我院簡(jiǎn)歷電子病歷系統(tǒng)，試運(yùn)行，可實(shí)現(xiàn)電子病歷的結(jié)構(gòu)化錄入，對(duì)于入院病歷、病程記錄、知情文件、常規(guī)（重癥）護(hù)理記錄均可根據(jù)定義好的要求進(jìn)行錄入，對(duì)于病歷文件的書寫規(guī)定了時(shí)限要求，嚴(yán)格病歷的書寫、修改、審核等控制權(quán)限。我院信息化建設(shè)將逐步向以電子病歷為核心轉(zhuǎn)變，再增加建設(shè)PACS系統(tǒng)，完善電子病歷系統(tǒng)及簽名系統(tǒng)，將臨床路徑管理嵌入醫(yī)院信息管理系統(tǒng)內(nèi)部，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域化衛(wèi)生信息化打好基礎(chǔ)。
加強(qiáng)建立完備的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。所有功能完成服務(wù)器和交換機(jī)的雙機(jī)熱備，最大限度的保障了核心運(yùn)行的安全和網(wǎng)絡(luò)鏈路的安全；利用先進(jìn)存儲(chǔ)技術(shù)和大容量硬盤實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療數(shù)據(jù)在線運(yùn)行和備份，最大限度的`保障了數(shù)據(jù)安全。切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，合理配置主干網(wǎng)和無線網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)院區(qū)間千兆光纖無間斷連接，以最大限度降低網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行損失和系統(tǒng)配置成本。
加強(qiáng)建立完善的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。完成以電子病歷為核心管理的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)以病人為中心、以電子病歷為軸線的內(nèi)部醫(yī)療數(shù)據(jù)和運(yùn)行病歷質(zhì)量控制管理，完成物價(jià)、用藥、用血、檢驗(yàn)。在全院有線聯(lián)網(wǎng)的前提下，實(shí)現(xiàn)無死角的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋；
今后一個(gè)時(shí)期，我院將堅(jiān)持以信息化建設(shè)試點(diǎn)醫(yī)院為契機(jī)，突出信息管理職能，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在以“電子病歷”為軸線的醫(yī)療軟件支持下，完成全醫(yī)療過程的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療流程實(shí)時(shí)監(jiān)控，最大限度的保障醫(yī)療安全，為提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為提高醫(yī)院管理效率，為早日實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展保駕護(hù)航。
醫(yī)院信息化建設(shè)總結(jié) 5
今年以來，我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)院信息化建設(shè)工作，通過增加醫(yī)院信息化建設(shè)資金投入，在全院?jiǎn)T工的努力下，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要成績(jī)：
1、加強(qiáng)信息化建設(shè)，今年以來已投入資金余約250萬元，進(jìn)行了機(jī)房服務(wù)器、核心交換機(jī)及全院舊計(jì)算機(jī)、打印機(jī)的更新工作，已正常投入運(yùn)行。目前正在進(jìn)行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級(jí)和電子病歷系統(tǒng)上線、調(diào)試和人員培訓(xùn)工作，下月初將進(jìn)行匯集交換機(jī)、接入層交換機(jī)安裝和全院的千兆網(wǎng)絡(luò)改造、安裝檢驗(yàn)系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)以電子病歷為中心的.醫(yī)院信息化建設(shè)。
2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，保證全院信息系統(tǒng)和醫(yī)保系統(tǒng)、農(nóng)保系統(tǒng)，居民健康檔案系統(tǒng)、婦幼信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)正常運(yùn)行。移動(dòng)公司已在我院安裝了無線網(wǎng)絡(luò)，基本實(shí)現(xiàn)全院的外網(wǎng)的無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。
3、加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)工作，已安裝防火墻、桌面管理軟件，下月初將安裝數(shù)據(jù)庫(kù)安全審計(jì)系統(tǒng)，確保信息系統(tǒng)安全，防止信息泄密。
二、目前存在的問題：
1、我院目前正在進(jìn)行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級(jí)和上電子病歷系統(tǒng)，目前新舊系統(tǒng)都在運(yùn)行，因數(shù)據(jù)庫(kù)不相同，無法同時(shí)上傳新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可能造成上傳數(shù)據(jù)不完整，要到8月底才能完成改成。
2、檢驗(yàn)系統(tǒng)要下月才能安裝，暫時(shí)不能上傳檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果。
三、下半年信息化建設(shè)工作計(jì)劃：
1、下月初將進(jìn)行全院的網(wǎng)絡(luò)改造、安裝檢驗(yàn)系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設(shè)。
2、下月初將安裝數(shù)據(jù)庫(kù)安全審計(jì)系統(tǒng)。
3、下半年完成病案管理系統(tǒng)的升級(jí)工作。
4、年底至明年上半年進(jìn)行新內(nèi)科病房的弱電安裝和新機(jī)房的建設(shè)、搬遷工作。
醫(yī)院信息化建設(shè)總結(jié) 6
溫江區(qū)中醫(yī)醫(yī)院是一所二級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院,從20xx年開始信息化建設(shè)，遵循醫(yī)院信息化建設(shè)的基本思路：總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施的方案，累計(jì)投入資金約300萬，使用有1200家客戶群的成都中聯(lián)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有限公司的軟件。目前,我院信息化的建設(shè)初見規(guī)模，在成都周邊二級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院中處于領(lǐng)先水平，茲就我院的信息化建設(shè)情況總結(jié)匯報(bào)如下。
一、信息建設(shè)現(xiàn)狀
目前，我院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主要由四大塊組成：醫(yī)院管理系統(tǒng)(HIS)、臨床管理系統(tǒng)、檢驗(yàn)管理系統(tǒng)(Lis)、醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)；醫(yī)院現(xiàn)有服務(wù)器3臺(tái)、電腦130臺(tái)、打印機(jī)80臺(tái)，交換機(jī)6個(gè)、觸摸屏2臺(tái)、Led顯示屏1塊，總值約150萬元。
二、信息化建設(shè)歷程
我院信息化建設(shè)歷程是伴隨著醫(yī)院的發(fā)展而不斷深入推進(jìn)的，特別是近3年在區(qū)衛(wèi)生局和信息中心的領(lǐng)導(dǎo)下，建設(shè)步伐不斷加快。目前已基本覆蓋門診、住院、護(hù)理、檢驗(yàn)、掛號(hào)收費(fèi)、藥庫(kù)藥房、院長(zhǎng)查詢等各個(gè)方面。
20xx年建立以財(cái)務(wù)信息為主的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)HIS。20xx年完成醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)。
20xx年新增加一臺(tái)服務(wù)器，完成His系統(tǒng)跨版本升級(jí)，完成門診醫(yī)生工作站的網(wǎng)絡(luò)改造和軟件建設(shè)工作，并完成與溫江區(qū)信息中心區(qū)域信息化的接口工作，新購(gòu)網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件保護(hù)醫(yī)院各站點(diǎn)。
20xx年完成了醫(yī)保系統(tǒng)的三版升級(jí)任務(wù)，進(jìn)一步完善了門診醫(yī)生工作站的'應(yīng)用。
20xx年新購(gòu)一臺(tái)服務(wù)器進(jìn)行實(shí)時(shí)備份，完成醫(yī)保門診統(tǒng)籌、醫(yī)院住院醫(yī)生站和Lis系統(tǒng)的建設(shè)工作，進(jìn)一步完善了門診醫(yī)生工作站的應(yīng)用，實(shí)行了門診實(shí)名掛號(hào)。20xx年通過人員配備、網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)、軟件系統(tǒng)建設(shè)和改造，同時(shí)建立計(jì)算機(jī)管理制度、應(yīng)急方案、備份制度、值班制度、巡查制度、網(wǎng)絡(luò)安全管理制度等修養(yǎng)制度并逐一落實(shí)，使我院信息化建設(shè)基本符合《中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)基本規(guī)范（試行）》中的相關(guān)要求。
三、信息化建設(shè)成效評(píng)估
醫(yī)院通過全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，分步實(shí)施各種信息化應(yīng)用。在建設(shè)的過程中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)現(xiàn)有相關(guān)系統(tǒng)。每個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)，從計(jì)劃，到需求調(diào)研、需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、評(píng)估、使用、維護(hù)，是一個(gè)迭代與逐步完善的過程。而醫(yī)務(wù)工作者對(duì)于相關(guān)信息系統(tǒng)的了解、熟悉、使用，也需要反復(fù)的溝通甚至培訓(xùn)。因此，對(duì)于信息系統(tǒng)的建設(shè)與使用、完善而言，有著大量的工作需要去做，以及必要合理的經(jīng)費(fèi)的投入。但是，應(yīng)用系統(tǒng)之后，達(dá)到的效果，卻是有目共睹。主要成效：
1、提高了醫(yī)生的診療質(zhì)量
醫(yī)生工作站與LIS聯(lián)網(wǎng)，實(shí)時(shí)看到相關(guān)信息，使得醫(yī)生的寶貴時(shí)間主要集中在對(duì)病人的診療上，提高了醫(yī)生的醫(yī)療質(zhì)量，縮短了病人的掛號(hào)、收費(fèi)、取化驗(yàn)單時(shí)間，方便病人就診。
2、優(yōu)化醫(yī)院業(yè)務(wù)流程
以病人為中心，以病人診療過程為主線，對(duì)日常業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。如病人的入、轉(zhuǎn)、出，門診病人的掛號(hào)、候診、檢驗(yàn)、處方付費(fèi)取藥等，大大減少了病人不必要的排隊(duì)、多余的往返等，提高了醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)效率。
3、提高醫(yī)療文書質(zhì)量水平
通過門診醫(yī)生站和住院醫(yī)生站的建設(shè)，使我院醫(yī)療文書質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍。
4、提高醫(yī)院管理水平
由于有了HIS、LIS、醫(yī)生工作站等各類信息系統(tǒng)，明顯提高了管理效率。
5、提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益
信息系統(tǒng)的快捷、準(zhǔn)確，方便病人就醫(yī)，提高了病人滿意度；醫(yī)生工作站可以實(shí)時(shí)看到LIS的檢驗(yàn)結(jié)果，既減少了紙張消耗，又提高了工作效率；電子病歷的使用，減少了醫(yī)護(hù)人員工作量，增加了臨床醫(yī)護(hù)有效工作時(shí)間，提高了醫(yī)生的診療質(zhì)量。
四、下一步建設(shè)重點(diǎn)：
1、電子簽名；
2、Pacs系統(tǒng)：需要增加一臺(tái)服務(wù)器及一臺(tái)存儲(chǔ)，預(yù)計(jì)資金40萬元；
3、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)；
4、院長(zhǎng)決策系統(tǒng)：預(yù)計(jì)資金15萬元；
5、住院移動(dòng)查房系統(tǒng)及硬件；
6、住院病人腕帶管理系統(tǒng)；
7、門診語音叫號(hào)系統(tǒng)；
8、臨床路徑應(yīng)用系統(tǒng);
9、藥學(xué)工作站和合理用藥軟件。
醫(yī)院信息化建設(shè)總結(jié) 7
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，醫(yī)院信息化建設(shè)已經(jīng)成為提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率的重要手段。近年來，我院在信息化建設(shè)方面取得了顯著成果，現(xiàn)就相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)如下。
一、建設(shè)成果
電子病歷系統(tǒng)完善：實(shí)現(xiàn)了病歷電子化，方便醫(yī)生隨時(shí)查閱、修改病歷，提高了工作效率。同時(shí)，通過數(shù)據(jù)加密等措施，確保了病歷信息的安全。
醫(yī)療管理系統(tǒng)升級(jí)：升級(jí)了醫(yī)療管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了掛號(hào)、繳費(fèi)、取藥等流程的自動(dòng)化，減少了患者等待時(shí)間，提升了患者就醫(yī)體驗(yàn)。
遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)開展：通過遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了線上問診、健康咨詢等功能，方便了患者就醫(yī)，緩解了醫(yī)院人流量大的.問題。
二、存在問題
數(shù)據(jù)共享與互通性不足：目前，醫(yī)院內(nèi)部各部門之間的信息系統(tǒng)尚未實(shí)現(xiàn)完全互通，數(shù)據(jù)共享存在障礙，影響了工作效率。
信息安全風(fēng)險(xiǎn)仍需關(guān)注：隨著信息化建設(shè)的深入，信息安全問題日益凸顯，需要進(jìn)一步加強(qiáng)信息安全管理和防范。
三、未來展望
加強(qiáng)數(shù)據(jù)整合與共享：未來，我們將加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部各部門信息系統(tǒng)的整合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提高工作效率。
提升信息安全保障能力：加強(qiáng)信息安全管理，完善信息安全體系，確保醫(yī)院信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
總之，醫(yī)院信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我們將繼續(xù)努力，不斷提升信息化建設(shè)水平，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院信息化建設(shè)總結(jié) 8
隨著醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展，信息化建設(shè)已成為醫(yī)院發(fā)展的重要支撐。近年來，我院在信息化建設(shè)方面取得了顯著進(jìn)展，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下。
一、工作進(jìn)展
基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)：完成了醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等基礎(chǔ)設(shè)施的升級(jí)工作，為信息化建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
醫(yī)療信息化應(yīng)用推廣：廣泛推廣電子病歷、醫(yī)療管理、遠(yuǎn)程醫(yī)療等信息化應(yīng)用，提高了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。
信息化培訓(xùn)與教育：加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)護(hù)人員的信息化培訓(xùn)，提高了他們對(duì)信息化應(yīng)用的掌握程度和應(yīng)用能力。
二、取得的成效
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升：通過信息化建設(shè)，醫(yī)療服務(wù)的流程更加優(yōu)化，提高了服務(wù)質(zhì)量，提升了患者滿意度。
工作效率提高：信息化應(yīng)用使得醫(yī)護(hù)人員的工作更加便捷高效，減少了不必要的重復(fù)勞動(dòng)，提高了工作效率。
管理水平提升：通過醫(yī)療管理系統(tǒng)，醫(yī)院管理層能夠更加全面、準(zhǔn)確地了解醫(yī)院運(yùn)營(yíng)情況，提高了管理決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
三、存在的問題與改進(jìn)方向
信息化應(yīng)用普及程度不夠：部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)信息化應(yīng)用的'接受程度不高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳。
數(shù)據(jù)安全保護(hù)仍需加強(qiáng)：隨著信息化應(yīng)用的深入，數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)日益增加，需要進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)安全保護(hù)機(jī)制。
未來，我們將繼續(xù)加大信息化建設(shè)投入，優(yōu)化信息化應(yīng)用流程，提高信息化應(yīng)用水平，為醫(yī)院的發(fā)展提供更加有力的支持。同時(shí)，我們也將關(guān)注數(shù)據(jù)安全保護(hù)問題，確保醫(yī)院信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和患者信息的安全。
醫(yī)院信息化建設(shè)總結(jié) 9
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，醫(yī)院信息化建設(shè)已成為提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化患者就醫(yī)體驗(yàn)、提高醫(yī)院管理效率的重要手段。近年來，我院在信息化建設(shè)方面取得了顯著成果，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
一、建設(shè)成果
醫(yī)療業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)：建立了完善的電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)囑處理系統(tǒng)、檢驗(yàn)檢查信息系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療信息的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，提高了醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)確性和效率。
醫(yī)院管理系統(tǒng)：通過引入醫(yī)院資源規(guī)劃（HRP）系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)醫(yī)院人、財(cái)、物的全面管理，提升了醫(yī)院管理的精細(xì)化和智能化水平。
患者服務(wù)系統(tǒng)：建立了患者自助服務(wù)平臺(tái)，包括在線掛號(hào)、繳費(fèi)、查詢報(bào)告等功能，為患者提供了更加便捷的就醫(yī)服務(wù)。
二、實(shí)施效果
提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量：信息化系統(tǒng)的應(yīng)用使醫(yī)療流程更加規(guī)范，減少了人為錯(cuò)誤，提高了醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)確性和安全性。
優(yōu)化了患者就醫(yī)體驗(yàn)：患者可以通過自助服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行預(yù)約、掛號(hào)、繳費(fèi)等操作，避免了長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)等候，提升了患者滿意度。
提升了醫(yī)院管理效率：信息化系統(tǒng)使醫(yī)院管理更加透明、高效，為醫(yī)院決策提供了有力支持。
三、未來展望
未來，我院將繼續(xù)深化信息化建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)的智能化和個(gè)性化。我們將加強(qiáng)與先進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的`交流合作，引進(jìn)更多先進(jìn)的技術(shù)和理念，不斷提升我院的信息化建設(shè)水平。
醫(yī)院信息化建設(shè)總結(jié) 10
近年來，我院在信息化建設(shè)方面投入了大量精力，取得了一系列重要成果。下面，我將對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)的情況進(jìn)行總結(jié)。
一、建設(shè)背景與目標(biāo)
面對(duì)日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求和患者對(duì)高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的期待，我院明確了信息化建設(shè)的目標(biāo)：通過引入先進(jìn)的.信息技術(shù)，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善患者就醫(yī)體驗(yàn)、提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率。
二、主要建設(shè)內(nèi)容
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：建立了高速穩(wěn)定的醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸和共享。同時(shí)，配備了高性能的服務(wù)器和存儲(chǔ)設(shè)備，確保醫(yī)療數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。
業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)：包括臨床信息系統(tǒng)、護(hù)理信息系統(tǒng)、影像信息系統(tǒng)等多個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)。這些系統(tǒng)涵蓋了醫(yī)院各個(gè)科室的業(yè)務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療流程的數(shù)字化和智能化。
數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用：利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，對(duì)醫(yī)療數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析，為醫(yī)院管理決策和臨床科研提供支持。
三、取得的成效
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升：信息化系統(tǒng)的應(yīng)用使醫(yī)療流程更加規(guī)范、高效，減少了人為錯(cuò)誤和醫(yī)療糾紛，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
患者就醫(yī)體驗(yàn)改善：通過在線預(yù)約、自助查詢等功能，患者能夠更加方便地獲取醫(yī)療服務(wù)，提高了患者滿意度。
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率提高：信息化系統(tǒng)使醫(yī)院管理更加精細(xì)、高效，減少了資源浪費(fèi)和人力成本，提高了醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率。
四、存在的問題與改進(jìn)措施
盡管我院在信息化建設(shè)方面取得了顯著成果，但仍存在一些問題和挑戰(zhàn)。例如，部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)信息化系統(tǒng)的操作不夠熟練，需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)；同時(shí)，還需要不斷完善和優(yōu)化信息化系統(tǒng)，以適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展和變化。
針對(duì)這些問題，我院將采取以下改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的信息化培訓(xùn)，提高他們的信息素養(yǎng)和操作能力；二是加強(qiáng)與信息技術(shù)企業(yè)的合作，引進(jìn)更多先進(jìn)的技術(shù)和解決方案；三是持續(xù)優(yōu)化信息化系統(tǒng)，提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性和易用性。
總之，醫(yī)院信息化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過程，需要全院上下共同努力、持續(xù)推進(jìn)。我院將繼續(xù)深化信息化建設(shè)，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
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