2023年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編整理的2023年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
2023年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
根據(jù)材料企劃發(fā)195號文件《關(guān)于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，我公司認真地開展了以下活動：
一、 對本次“安全月”活動，公司領(lǐng)導非常重視，成立了由公司總經(jīng)理段xx（兼安委會主任）為組長、總工劉xx為副組長的“安全月”活動領(lǐng)導小組，認真組織傳達并落實上級文件精神，以“安全月”活動為契機，大張旗鼓地創(chuàng)造輿論聲勢，為確保我公司的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
1、我們明確了“以人為本，安全第一”這一活動主題，以實施《安全生產(chǎn)法》為主線，以貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《xx市安全生產(chǎn)管理規(guī)定》為重點，通過“安全月”活動，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，強化全員安全意識，大力營造日益濃厚的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，全面實施從業(yè)人員教育培訓，以提高全體員工的安全文化素質(zhì)，抓好“嚴格要求”這一核心，做到“三不傷害”，確保我公司有一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2、由薊縣安監(jiān)局訂購安全月宣傳掛圖3套，《xx市安全生產(chǎn)管理規(guī)定宣傳掛圖》3套及單行本職60本，分發(fā)給各單位張貼、學習，印發(fā)安全宣傳材料200多份。
3、嚴格要求各單位認真自查，不走形勢，特別是爆破作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)等重要作業(yè)，更要仔細認真，發(fā)現(xiàn)隱患認真整改。組織全體員工進行安全基本知識閉卷考試350多人次，對達不到60分者責令下崗學習等措施，以提高全體員工的安全意識。
4、制作展牌，參加薊縣安委會統(tǒng)一組織的`安全生產(chǎn)咨詢宣傳日活動。
二、 進行安全生產(chǎn)復(fù)查。5日段總經(jīng)理帶隊到冀東工地，13日安全部到盤固項目部進行復(fù)查，24日由劉總帶隊對大廈和車間進行檢查。
1、冀東項目部定做懸掛兩條大橫幅宣傳標語，在生活區(qū)、施工現(xiàn)場張貼各種安全宣傳標語、掛圖，購置正規(guī)的安全標志牌。現(xiàn)明山采準、上山公路均完工，無隱患。破碎硐室混凝土澆注已完，正在進行設(shè)備安裝，強調(diào)要加強安全防護，注意用電安全，禁止違章作業(yè)。
�、� 繼續(xù)保持定期安全檢查制度，每周二、五參加由水泥廠組織的九家在建單位聯(lián)查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
�、� 在用電方面，做到了一機一閘一漏保。
�、� 設(shè)備的使用方面，汽車的剎車、方向、燈光以及車的運行狀況良好。
�、� 堅持班組一日一查。
2、盤固項目部在項目經(jīng)理的親自組織下，認真組織學習了上級有關(guān)文件、法律法規(guī)，制作了四條橫幅宣傳標語懸掛在生活區(qū)，制作場地、中轉(zhuǎn)庫、破碎等施工現(xiàn)場，訂做40面彩旗插在1號皮帶廊上，書寫安全標語100多幅，安全警示牌20塊分別張貼、懸掛在施工現(xiàn)場，進行輿論宣傳。
�、� 堅持班組一日一查制度的落實。
② 高空鋼結(jié)構(gòu)吊裝基本到位，只剩高壓線路上的3跨，要和供電局聯(lián)系停電改線時吊裝，要求必須穿戴好防護用品，統(tǒng)一指揮，嚴禁違章作業(yè)，確保安全。
�、� 設(shè)備到貨不齊，無法全部安裝到位，但要注意用電、氣安全，特別是高空焊接、吊裝，必須佩戴安全帶（繩）。
3、24日由劉總帶隊對大廈、車間進行安全檢查，均堅持班組一日一查，大廈環(huán)境衛(wèi)生良好，警衛(wèi)值班認真負責，用電、氣規(guī)范，要求下班前關(guān)閉總電源、氣源，客房檢查有無客人亂丟的煙頭等現(xiàn)象。車間現(xiàn)場較規(guī)范，警示標志、宣傳掛圖上墻，但有個別人勞保用品使用不當，已當場責令改正。
4、30日對大廈、車間進行二季度百分考核。
5、其他單位也都認真組織了安全月活動，進行安全生產(chǎn)自查，上報了材料。
三、根據(jù)人民政府文件(薊政發(fā)11號)“關(guān)于安全生產(chǎn)工作實施百分考核的意見”的要求，在“安全月”活動期間（28日），薊縣百分考核領(lǐng)導小組到我公司對段總經(jīng)理和劉總進行百分考核。我公司上半年未發(fā)生任何傷亡事故，百分考核成績?yōu)?4分，考核組對我們上半年的安全生產(chǎn)工作給予肯定，并提出一些改進意見，這是對我們安全生產(chǎn)工作的促進，使我們對安全生產(chǎn)重要性的認識有了新的提高，我們將努力工作，爭取下在半年取得更好的成績。
通過這次安全月的活動，使我公司全體職工的安全意識有了很大的提高，使員工實現(xiàn)了要我安全到我要安全的根本轉(zhuǎn)變，為我公司的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
2023年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
20xx年，全市煙草商業(yè)，在省局（公司）和市委、市政府領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實省、市安全生產(chǎn)工作會議精神及《20xx年全省煙草商業(yè)安全工作要點》，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，始終把安全生產(chǎn)管理工作，作為全行業(yè)工作的重要內(nèi)容，全員、全方位、全過程，狠抓安全發(fā)展理念的學習和監(jiān)督管理,把企業(yè)的安全工作提到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來認識。通過行業(yè)干部、職工的共同努力，扎實工作，實現(xiàn)了領(lǐng)導無違章指揮、員工無違法行為、管理無違規(guī)、決策無失誤、企業(yè)無事故的較好成績。現(xiàn)將20xx年安全管理工作的開展情況匯報如下：
一、企業(yè)機構(gòu)和員工基本情況
貴陽市煙草專賣局（公司）所轄十三個機關(guān)職能科室；卷煙營銷中心、卷煙物流配送中心、煙葉營銷中心、卷煙零售部四個工作部門；修文、息烽、開陽、清鎮(zhèn)四個縣級煙草專賣局（分公司）；城區(qū)、花溪、烏當、白云四個區(qū)煙草專賣局。（安全管理機構(gòu)設(shè)置情況）目前，市局（公司）合同職工共1600余人。其中，(已取得安全注冊工程師資格的……)
二、主要工作情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視納入日程
今年以來，市局（公司）黨委高度重視安全生產(chǎn)管理工作，始終把安全生產(chǎn)管理工作，納入全行業(yè)工作的重要議事日程，全年共召開安全生產(chǎn)委員會四次。為提前部署工作，在20xx年12月28日召開的20xx年第四季度安全生產(chǎn)委員會議上，審議通過了《安全綜合管理調(diào)查報告》、《貴陽市煙草專賣局（公司）20xx年安全工作要點》，明確了20xx年市局（公司）安全工作思路和工作重點；
20xx年3月15日召開了第一季度安全生產(chǎn)委員會議，審議通過了《20xx年安防設(shè)施建設(shè)計劃》，《20xx年全市車輛置換計劃》，落實了管理人員安全上崗資質(zhì)的培訓；
20xx年6月29日召開了第二季度安全生產(chǎn)委員會議，主要傳達貫徹落實省局（公司）20xx年安全會議精神和工作要點，提高認識，統(tǒng)一思想，并審議通過了《貴陽市煙草專賣局（公司）消防安全設(shè)備、設(shè)施管理規(guī)定》；
20xx年9月21日召開了第三季度安全生產(chǎn)委員會議，傳達學習了國家局、省局有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神，討論了《貴陽市煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)標準化實施方案》；
20xx年12月23日召開了第四季度安全生產(chǎn)委員會議，會議學習了“國家煙草專賣局辦公室關(guān)于進一步加強建設(shè)工程施工安全監(jiān)管工作的通知”（國煙辦綜【20xx】632號），審議了《貴陽市煙草專賣局（公司）20xx年安全工作要點》。一年來，市局（公司）領(lǐng)導層，主要領(lǐng)導親自主持三次會議（第四季度在外學習委托分管領(lǐng)導主持），并在會上對當前安全工作提出了總體要求，主管安全領(lǐng)導對安全工作作了具體的布置，其他副職領(lǐng)導對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作也提出了相關(guān)要求。
（二）明確責任落實目標
根據(jù)省局（公司）要求，結(jié)合市局（公司）實際，明確20xx年全年安全工作控制目標為：“七零三率一降一達標”。即：
⑴火災(zāi)事故為零；
�、粕a(chǎn)死亡事故為零；
⑶重、特大交通事故為零，無人員傷亡；
�、纫话悖ê话悖┮陨媳I竊事故為零；
�、陕毠と后w中毒事故為零；設(shè)備設(shè)施重大事故為零；
�、省皟蔁煛泵棺兪鹿蕿榱�；
⑺年度安全設(shè)施建設(shè)完成率100%；
⑻企業(yè)安全文化建設(shè)推廣率100%；
�、桶踩逃采w率和及格率100%；
�、纹渌鹿�、案件及經(jīng)濟損失較上年有所下降；⑾職業(yè)健康安全管理體系運行達到省局考核標準。
為落實好全年目標，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。責任書一級對一級，一直簽訂到基層和個人；責任書體現(xiàn)了一級抓一級，逐級負責制；體現(xiàn)了不漏一個單位（部門），不漏一位員工；體現(xiàn)了20xx年全年安全工作的具體控制目標；體現(xiàn)了泰山壓肩，人人負責；體現(xiàn)了便于監(jiān)管、便于評價、便于考核。
各單位（部門）主要領(lǐng)導為安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)負總責；各分管領(lǐng)導為安全生產(chǎn)直接責任人，對安全生產(chǎn)具體負責；職能部門及專（兼）職安全管理人員具體負責監(jiān)管，形成一級抓一級,一級管一級,縱向到底,橫向到邊的安全管理格局。
根據(jù)安全管理工作的需要，及時調(diào)整市局（公司）安全生產(chǎn)委員會成員，進一步梳理明確了安委會成員職責；各縣局（分公司）、區(qū)局及工作部門分別成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)委員會和安全工作領(lǐng)導小組，明確了成員工作職責。各安委會和安全工作領(lǐng)導小組堅持按期召開會議，及時傳達貫徹上級有關(guān)安全工作會議、文件精神和要求，研究解決安全工作中的重大問題，分析形勢、布置任務(wù)，使安全工作穩(wěn)定健康發(fā)展。
�。ㄈ┙∪珯C構(gòu)強化監(jiān)管
設(shè)立安全監(jiān)督管理機構(gòu)，充實安全管理人員。市局（公司）設(shè)置了安保科，各縣局（分公司）設(shè)置了安保科（股），卷煙配送中心設(shè)置了安全管理部，各區(qū)專賣局及工作部門明確了綜合辦公室負責本部門安全管理，并設(shè)置了專職安全管理人員。各基層單位設(shè)置了專（兼）職安全管理人員，為貫徹落實安全生產(chǎn)工作提供了組織保障。同時，市局（公司）設(shè)置了一個專業(yè)類注冊安全工程師崗位，強化了安全工作的.監(jiān)管和指導作用。
�。ㄋ模w系建設(shè)持續(xù)改進
1、體系文件持續(xù)改進和完善。企業(yè)安全發(fā)展立足于符合GB/T28001：20xx的要求，結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，不斷在《體系》運行中探索，通過多層面調(diào)研，經(jīng)過多次討論和修訂，從20xx年市局（公司）發(fā)布的A版體系文件至目前使用的C版體系文件，體現(xiàn)了持續(xù)改進的效果。
2、辨識、評價危險源及風險控制。組織全員參與危險源的識別，各單位（部門）在本區(qū)域內(nèi)，組織開展各工作崗位人員活動和設(shè)施進行危險源辯識，全市煙草商業(yè)共計248個工作崗位，共識別危險源162項；確定了車輛傷害、火災(zāi)、觸電、機械傷害等不可容許風險18項，全部納入目標、指標管理方案的控制措施中。此外危險源和風險評價的輸出還有：
�。�1)針對較高風險設(shè)施匯總了46項設(shè)施-危險源風險，為采購、使用和維護設(shè)施提供安全保障信息；
（2)針對較高風險崗位匯總了86項崗位-危險源風險，為崗位人員的培訓提供安全參考信息，使崗位人員知道自己崗位的危險源和風險情況及應(yīng)對措施。
�。�3）針對相關(guān)方匯總了13項危險源，為切實可行的監(jiān)管提供了依據(jù)。
3、獲取、傳達法規(guī)和其他要求。
目前，識別了環(huán)境方面的法律法規(guī)和其他要求18項，職業(yè)健康安全96項，標準6項。新增11項職業(yè)健康安全方面的法規(guī)，經(jīng)過認真梳理、甄別后，及時更新和補充適用的法律、法規(guī)和其他要求。
2023年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)永恒的主題，建筑施工企業(yè)只有在安全生產(chǎn)的前提下，才能生存發(fā)展。在本年度公司成立了專門的安全生產(chǎn)管理小組，對各個項目部的安全生產(chǎn)措施作出具體分工監(jiān)管，加強了員工的管理主動性，并堅持進行每月、每個季度的安全大檢查，使安全措施得到落實，確保了安全生產(chǎn)的順利進行。
為認真貫徹執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《建筑施工安全檢查標準》等有關(guān)安全法律法規(guī)規(guī)定，依法加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管，切實消除施工現(xiàn)場安全事故隱患，預(yù)防和杜絕重、特大建筑安全事故的發(fā)生，公司組織了兩個安全生產(chǎn)檢查小組，檢查分組情況為：第一組：xxx（組長）、xxx、xxx、xxx；第二組：xxx（組長）、xxx、xxx、xxx；于9月29日至30日對公司屬下各個項目部開展了安全生產(chǎn)大檢查，共檢查工地09個，發(fā)出整改通知單09份。
從檢查的情況來看，在各項工程中均能夠針對工程特點制訂詳實可靠、操作性強的安全生產(chǎn)實施方案、安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全隱患檢查內(nèi)容、安全隱患整改措施及整改落實責任人及整改期限，使安全生產(chǎn)工作落到實處，及時檢查施工現(xiàn)場的安全隱患，把事故處理在萌芽狀態(tài)。經(jīng)過每月、每個季度的`安全隱患治理工作的全面開展，安全生產(chǎn)正有序穩(wěn)定健康地發(fā)展�，F(xiàn)將檢查情況通報如下：
1、在安全生產(chǎn)實施方案方案編制、審批以及資料的管理方面，安排了專人進行跟蹤負責，取得了比較好的效果。
2、有三個工地發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)工人無戴安全帽，部分基坑邊、樓梯口和臨邊口防護不嚴；
3、有兩個工地發(fā)現(xiàn)存在電線搭設(shè)零亂，拖地行走、直接掛在排柵上的現(xiàn)象，部分沒有安全標識，電箱無搭設(shè)擋雨板；
4、部分工地安全網(wǎng)部分脫落、破損、出入口安全檔板搭設(shè)不夠規(guī)范，平橋堆放雜物等；
5、施工電梯、塔式起重機等大型機械方面全部能夠做到先檢后用，并進行備案。能夠在日常運轉(zhuǎn)過程中進行跟蹤管理，及時排查安全隱患，把事故處理在萌芽狀態(tài)。
6、對施工的重點環(huán)節(jié)，重點部位以及重大危險源的監(jiān)控方面，能夠針對工程特點制訂詳實可靠、操作性強的安全生產(chǎn)實施方案，并經(jīng)過設(shè)計、申報、批準和專家論證等一系列手續(xù)，使安全生產(chǎn)工作落到實處。
7、部分工地存在對文明施工不夠重視的現(xiàn)象，如：材料堆放過高，部分施工場地有積水，滅火器材不足，建筑垃圾未及時清理，宿舍周圍雜物較多；
公司根據(jù)安全檢查小組提出的各種問題，已經(jīng)要求屬下各個項目部對其存在問題作出三天的整改，采取切實措施，消除安全隱患，并要求安全部在日常管理過程中嚴格檢查、落實，以確保建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。只要在接下來的各個階段工作中，我們堅持“安全第一、預(yù)防為主、標本兼治、重在治本”的方針，各部門齊抓共管，高標準、嚴要求，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，切實落實安全生產(chǎn)管理制度，做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，公司的安全質(zhì)量管理工作將更上一層樓。
廣州市xx區(qū)xx建筑工程公司
20xx年09月31日
2023年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
按照《建筑集團公司安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案》要求，我公司定6月－7月在全公司范圍內(nèi)開展此項工作。為此，公司制定了《建筑公司“打非治違”專項行動檢查表》，各項目部已按照公司要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進行整改�，F(xiàn)將我公司“打非治違”專項行動工作情況匯報如下：
一、總體情況
�。ㄒ唬⿲Π踩a(chǎn)“打非治違”專項行動的安排部署接到集團公司《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案》后，我公司高度重視，一是將集團公司文件在全公司范圍內(nèi)進行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《山西華安建筑公司“打非治違”專項行動檢查表》。各項目部已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。
（二）明確了工作重點此次檢查主要是圍繞集團公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責任制落實、機構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費用提取、違法分包、應(yīng)急管理等十七項重點內(nèi)容，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動在各施工現(xiàn)場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高公司整體安全管理水平。
二、實施情況
�。ㄒ唬┌凑瘴募�，基層各單位已對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署，制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動責任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，并按照集團公司《轉(zhuǎn)發(fā)開展電力工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治工作的通知》(華安安監(jiān)[20xx]44號)文件精神，組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認真整改。
�。ǘ└骰鶎訂挝煌ㄟ^召開會議、下發(fā)文件及利用項目局域網(wǎng)等形式對此次活動進行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的作用。
�。ㄈ└黜椖坎堪凑展鞠掳l(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產(chǎn)承諾制、新入場人員安全培訓、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等19項內(nèi)容進行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患50余項，已全部進行了整改。
�。ㄋ模╉椖坎堪丛戮幹啤额I(lǐng)導干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班表》，實行領(lǐng)導班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動進行全過程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責”安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的'不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導帶班巡檢記錄》，建立起領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機制。
三、存在的問題
�。ㄒ唬┕芾憝h(huán)節(jié)方面：部分管理人員對“打非治違”工作認識不足，安全責任意識差，安全觀念、風險意識還較薄弱。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導現(xiàn)場安全文明施工。
�。ǘ┦┕がF(xiàn)場方面：安全設(shè)施標準化落實工作還需進一步加強，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在：個別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標準化要求設(shè)施，現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現(xiàn)象時有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。
四、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┻M一步加大對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各項目部、專業(yè)分公司認真領(lǐng)會此項活動的重要性和必要性，作到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，技術(shù)支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，切實的把安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實安全職責，嚴格落實各項安全措施，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動達到預(yù)期的效果。
�。ǘ┳ズ冒踩A(chǔ)工作。公司安監(jiān)部擬在各項目部組織召開項目領(lǐng)導班子專題會，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題，進一步明確項目部各級領(lǐng)導和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中的安全職責，進一步落實項目部、專業(yè)分公司各級管理人員的分級把關(guān)作用，確�！按蚍侵芜`”各項工作落實到位。
（三）認真開展專項檢查。公司將開展工程現(xiàn)場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。開展專業(yè)、專項安全檢查工作。通過檢查，落實安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動各項要求。
2023年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
為切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”、“安康杯”的目標各項措施的落實，切實加強公司的安全生產(chǎn)管理工作，我公司根據(jù)集團指示精神,圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導方針，以落實“安全生產(chǎn)年”各項措施為主線，緊密圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求，大力開展了以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位
為加強本次“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導，確保安全月活動的有效落實，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，安排公司活動的有關(guān)事項，組織、協(xié)調(diào)、指導各部門對活動的具體開展。
組 長：
副組長：
組 員：
二、制定方案、周密安排
今年的'“安全生產(chǎn)月”公司領(lǐng)導高度重視，制訂了“安全生產(chǎn)月”活動方案，及時部署安全工作，消除安全隱患，完善公司安全管理機制和相關(guān)制度，落實層層責任制。5月26日，公司主要領(lǐng)導帶領(lǐng)全體項目經(jīng)理到麒麟國資新城項目施工現(xiàn)場進行參觀學習，并召開了“安全生產(chǎn)月”“安康杯”活動動員會，要求緊緊圍繞“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的主題開展此項活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。
三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動期間，各項目部根據(jù)實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。截止到月底，三公司項目部利用多種形式(如學習安全常識讀本、反三違教育、出宣傳欄等)教育人數(shù)達1732人(次)，總計掛出安全橫幅76條、新添安全標語316條。
四、組織全面大檢查，落實隱患整改
各項目部進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導帶隊，組織主管部門及相關(guān)人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護、消防安全等方面，特別對夏季安全用電和食堂衛(wèi)生進行了針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊，職工食堂是否潔凈，操作是否規(guī)范等。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
五、根據(jù)活動實施方案的要求，開展各項活動
根據(jù)實施方案的要求，各項目部還開展了各項豐富多彩的活動。軸承廠遷建工程增設(shè)了安全咨詢窗口;六合橋西苑工程配合六合建工系統(tǒng)開展了全區(qū)安全日宣傳活動;麒麟項目部舉行了現(xiàn)場觀摩會，接受各項目部的參觀，向兄弟項目介紹管理經(jīng)驗，實現(xiàn)共進共取的好局面;公司領(lǐng)導還專程前往鎮(zhèn)江億兆軟件園工程，學習管理技術(shù)，吸取先進經(jīng)驗，回來傳達給各項目部學習。
六、活動成效
通過本次活動地開展，在公司上下取到了良好的效果，提高了全體從業(yè)人員的安全意識，使我公司在安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了安全管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，經(jīng)常深入到一線，深入到各工地，努力抓好安全工作，達到以月促年，全年安全無事故的目標，為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)夯實基礎(chǔ)。
2023年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
20xx年，我公司在集團公司、各級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門的指導幫助下，全面貫徹黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針、政策和重要指示，結(jié)合公司實際，突出開展“安全生產(chǎn)年”的各項工作，認真組織開展安全隱患排查治理工作，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理，消除安全隱患。實現(xiàn)了無重特大交通事故，無工傷死亡責任事故，無火災(zāi)爆炸事故，其他指標控在集團公司年初下達的指標內(nèi)，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定�，F(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導，明確工作目標
全面推行“一崗雙責”，按照“分級管理，按級負責，權(quán)責一致，一崗雙責”的原則，努力形成“領(lǐng)導集體負責，部門具體負責，全員人人有責”的安全管理格局。著力研究安全生產(chǎn)責任體系，明確安全管理責任，年初公司召開安全工作會議，全面總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作，部署20xx年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，研究落實安全管理責任，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。進一步將安全生產(chǎn)責任細化分工，安全從每個人做起，從每件事做起，從每個環(huán)節(jié)做起，崗位無輕重，安全無小事，安全始終是第一，全面推行“一崗雙責”，按照“分級管理，按級負責，權(quán)責一致，一崗雙責”的原則，努力形成“領(lǐng)導集體負責，部門具體負責，全員人人有責”的安全管理格局。著力研究安全生產(chǎn)責任體系，明確安全管理責任，年初公司召開安全工作會議，全面總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作，部署20xx年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，研究落實安全管理責任，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。進一步將安全生產(chǎn)責任細化分工，安全從每個人做起，從每件事做起，從每個環(huán)節(jié)做起，崗位無輕重，安全無小事，安全始終是第一位，確保安全責任橫向到邊，縱向到底。一是根據(jù)公司人員變化情況及時調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員，更好地加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。二是加強單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓，全公司安全管理人員持證率100%，特殊工種人員持證率100%。
二、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
1、會議貫徹宣傳，對上級有關(guān)安全文件和安全講話精神，及時做好宣傳貫徹，使安全文件精神落實到每位干部職工，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，做好宣傳安全。全年我公司召開安全例會12次，其他會議20多次，通過會議形式宣傳貫徹，對安全工作的新任務(wù)、新要求能夠及時了解與領(lǐng)會。
2、利用廣播、標語、板報和櫥窗等方式宣傳安全生產(chǎn)，做好安全宣傳工作，從思想上牢固樹立安全是生產(chǎn)的第一要務(wù)，行動上要遵紀守紀，增強職工的安全意識，使職工做好安全工作的積極性有所增強，真正領(lǐng)悟到遵章守紀是每位職工應(yīng)遵循的義務(wù)和責任，從而達到安全教育的目的，從思想上認識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實實在在的行動。
3、抓住“安全活動”進行宣傳。結(jié)合“六月安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“集中開展道路客運隱患整治專項行動”等活動，廣泛做好安全生產(chǎn)的實質(zhì)性宣傳，使廣大職工積極的參加到活動中來，組織職工參加崗位隱患自查，提對安全方
面的合理化建議活動。使職工的安全素質(zhì)得到了很大的提高，安全責任得到加強，搞好安全工作的自覺性得到提升，形成了安全生產(chǎn)群防群治的工作局面。
三、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰主管、誰負責”的原則，我公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進。
四、抓好安全檢查，加大安全監(jiān)管
1、安全檢查工作公司領(lǐng)導十分重視，安全檢查公司分管領(lǐng)導親自參加，深入一線進行安全檢查，安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患要求立即加以整改。同時利用每月安全例會，通報安全檢查情況，督促做好隱患整改工作，引起各級領(lǐng)導對安全隱患整改的重視，認識隱患存在的危害性，增強做好本公司安全隱患整改的責任感。全年共排查出安全隱患2條，全部已及時整改。
2、抓好重點時段的安全檢查，對節(jié)假日，冬、夏、汛期的`安全檢查，確保時段的安全生產(chǎn)。在夏季、冬季惡劣天氣，提前做好安全檢查工作，保證各時期的安全生產(chǎn)，確保公司的安全穩(wěn)定，把安全提高到政治高度來認識，以高度的政治責任感和工作事業(yè)心，加強安全監(jiān)督檢查，全面做好安全生產(chǎn)工作。
3、強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)管，開展“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“國慶”等節(jié)假日及“兩會”、等特護期安全生產(chǎn)檢查。
五、合理應(yīng)用科技手段，提高安全管理的科技化
1、充分發(fā)揮GPS監(jiān)管系統(tǒng)對營運車輛的動態(tài)管理，有效減少超速、串線行駛等交通違法行為。
2、自20xx年我公司對公車公營的車輛安裝了DVR監(jiān)控系統(tǒng)以來，有效的糾正了駕駛員不良駕駛員習慣和行為。
3、嚴格實施“道路客運監(jiān)管系統(tǒng)”，增強對客運車輛的有效監(jiān)管力度。
六、存在的問題：
今年我公司在安全工作上取得了一定成績，但也應(yīng)該認識到我公司安全工作還存在一定的問題：一是全員安全意識雖有所增強，但還需進一步提高。二是安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進一步加強，人為隱患仍然存在。
20xx年，我將在認真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)明確“安全責任、重在落實”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓，加大管理和投入的力度，增強員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識，推進安全質(zhì)量標準化，切實提高公司的安全管理水平；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自檢自查工作，抓好重點部位和重點崗位的安全防范工作。努力營造積極、和諧的企業(yè)安全文化氛圍，為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2023年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7
根據(jù)相關(guān)部門文件精神及公司的安排，我客運公司根據(jù)安全生產(chǎn)狀況評估辦法，對20xx年度的安全生產(chǎn)狀況進行自我評估，現(xiàn)將自評情況總結(jié)匯報如下：
公司接到上級文件后，積極組織全部管理人員傳達貫徹上級文件精神，并對安全生產(chǎn)狀況自評工作進行了統(tǒng)一布置和安排，成立了安全生產(chǎn)評估工作領(lǐng)導小組。公司經(jīng)理XX擔任領(lǐng)導小組組長，統(tǒng)一負責和領(lǐng)導整個評估工作；安全副經(jīng)理、調(diào)運副經(jīng)理和站務(wù)副經(jīng)理為副組長；安檢、調(diào)運、警務(wù)、稽查、辦公室等部門的負責人為小組成員。公司20xx年以來的安全生產(chǎn)狀況自評內(nèi)容如下：
一、落實安全生產(chǎn)責任制。
20xx年以來，公司對安全生產(chǎn)各部門、崗位的安全生產(chǎn)責任進行了進一步細化和完善，制訂了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責共20個，人人崗位職責明確，發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。
二、安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備情況。
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了職責權(quán)限范圍，分工明確。對安全生產(chǎn)的重要崗位，如車輛安全檢查、車輛出站查驗、三危物品檢查和gps監(jiān)控，均配備了專人管理。充實了警務(wù)和稽查人員，加強了對車站綜合治安和班線營運秩序的管理力度。
三、進一步修訂完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
制訂完善了《客運公司安全生產(chǎn)管理辦法》，《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》，《突發(fā)事件、道路交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制訂了《重大隱患整改制度》、《車輛安全技術(shù)例行檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓教育制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《駕駛員聘任考核審查制度》和《長線夜班車管理制度》等。公司安全領(lǐng)導小組每月召開一次安全生產(chǎn)會議，對安全生產(chǎn)情況進行一次全面檢查，對檢查中存在的問題及時進行糾正；對存在的重大隱患，下達限令整改通知，強制性進行整改，以確保安全生產(chǎn)責任落到實處。
四、安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓。
一年多來，加大安全生產(chǎn)的'宣傳力度。在重大節(jié)日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級部門開展的安全生產(chǎn)專項整治工作中，積極進行安全生產(chǎn)宣傳。積極組織職工進行安全生產(chǎn)學習，管理人員每周召開學習，駕乘人員和站務(wù)人員每月召開學習會議，特別是在重大節(jié)日進行重點學習。舉辦安全生產(chǎn)培訓班，僅20xx年上半年，針對安檢員、出站查驗員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓班。
五、車輛安全管理。
加強了營運車輛及駕駛員的檔案管理，實行一車一檔、一人一檔。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車輛及人員，詳細記錄入檔。同時為確保車輛安全技術(shù)性能，加快了車輛更新?lián)Q代速度。xxxxxx客運公司所屬范圍百分之九十以上的營運車輛，都是近三年內(nèi)更新的高檔奢華新型車輛。嚴格執(zhí)行落實班線營運車輛等級審驗制度，不符合要求的降低班線營運資格等級，并取消營運資格。為加強車輛安全行車，對長途、夜班車嚴格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴禁疲勞駕駛，駕駛職工作時間也嚴格控制在規(guī)定工作小時數(shù)之內(nèi)。對旅游包車進行嚴格控制，嚴禁車主及駕駛員擅自包車旅游，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對車輛進行停班，并對車主及駕駛員進行經(jīng)濟處罰，停班整頓學習。
六、安全投入與保險。
為加強車輛安全管理，對全部營運車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)，并設(shè)置gps監(jiān)控平臺，由專人值班進行監(jiān)控。20xx年投入大量資金，在候車大廳新購安裝了三危物品檢測儀一臺，由專人進行操作檢查。在保險方面，對全部營運車輛全部按照上級要求參與各類保險，設(shè)專人負責車輛保險投保工作，并在保險到期時提前進行繼保。
七、發(fā)生交通安全事故及處置情況。
20xx年成立了安全事故救援處置領(lǐng)導小組。車輛途中發(fā)肇事故，由駕駛員或車主立刻向公司安全領(lǐng)導小組報案。損失較小的一般事故，由駕駛員或車主幫忙當?shù)亟痪块T處置，并向公司報告事故發(fā)生地點、時間、人員受傷和經(jīng)濟損失情況，然后由安全負責人記錄在案，向全體職工公布事故情況。對重特大交通事故，由公司接到報案后，及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進行處置。對人員傷亡損失嚴重的，立刻啟動突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，迅速組織人力、物力進行緊急搶救救援，同時由領(lǐng)導小組組織人員到醫(yī)院進行救護，處置事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營運車主，召開事故現(xiàn)場分析會，查找原因，汲取經(jīng)驗教導，對事故責任人追究責任并按規(guī)定進行處罰。堅持四不放過原則，即事故原因未查清不放過，事故責任人未處置不放過，未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過，達不到教育職工目的及整改要求不放過。
八、編制了客運公司道路交通事故及消防事故
突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，成立了突發(fā)事件應(yīng)急救援搶險處置預(yù)案領(lǐng)導小組，并成立了相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍和救援搶險車輛，一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件，立刻啟動應(yīng)急搶險預(yù)案。進行了1次突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練，提升了應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急救援水平和本領(lǐng)。
以上是客運公司20xx年度安全生產(chǎn)評估狀況自評工作總結(jié)。望上級組織及領(lǐng)導對公司安全生產(chǎn)狀況評估中存在的問題進行批評指導，我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中進一步改善、完善。
2023年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8
20xx年，公司始終圍繞“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的主題，突出開展“安全生產(chǎn)年，深化平安交通建設(shè)，安全管理推進年”三項活動，認真組織開展安全隱患排查治理工作，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理，消除安全隱患，實現(xiàn)了無重大交通事故，無重大船舶交通事故，無火災(zāi)爆炸事故，其他目標控在市交通局年初下達的目標內(nèi)，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)固�，F(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導，明確工作目標
公司按照“分級管理，按級負責，權(quán)責一致，各負其責”的原則，努力形成“領(lǐng)導集體負責，部門具體負責，全員人人有責”的安全管理格局，著力研究安全生產(chǎn)責任體系，明確安全管理責任，年初公司召開安全工作會議，全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作，布置20xx年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，研究落實安全管理責任，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《公司安全責任體系》的通知和20xx年《公司安全監(jiān)管工作任務(wù)分解表》，進一步將安全生產(chǎn)責任細化分工，明確安全監(jiān)管工作的重點，安全從每一個人做起，從每件事做起，從每一個環(huán)節(jié)做起，崗位無輕重，安全無小事，安全始終是第一位，確保安全責任橫向到邊，縱向到底。
一是總公司與各基層單位簽定20xx年安全目標責任書，并繳納安全風險抵押金。各級分解細化安全責任，確保安全目標任務(wù)完成。各基層單位與所屬的車、船簽定安全責任書，租賃單位在簽定承租合同時，明確安全責任。
二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用，針對結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員，工會及時調(diào)整安全生產(chǎn)監(jiān)督委員成員，安全網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整是確保安全委員會成員在崗在位，有用地發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)作用和責任，更好地加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。
三是加強單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓，全公司安全管理人員持證率100，特別工種人員持證率100。
四是加大安全資金投入，對不適應(yīng)安全要求的船舶、車輛、工程設(shè)備，進行維修、保養(yǎng)，配置安全設(shè)施，消防、救生設(shè)備等投資近55萬元，對安全管理人員的安全津貼，安全活動資金，都能確保到位，安全資金的投放，有用地保證生產(chǎn)設(shè)備消防設(shè)備，船用、車輛、工程設(shè)備的安全使用性能，增加安全防范的力度。
五是做好年終安全目標的考核工作，總公司制訂了《安全生產(chǎn)目標風險抵押實施意見》，明確參與風險抵押承運單位，明確安全目標，明確考核范圍和考核的辦法，總公司對各參與承包單位年終考核實現(xiàn)獎罰兌現(xiàn)。
二、做好活動的開展，落實安全責任：
根據(jù)市交通局的決定：在20xx年全市交通系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)年，深化平安交通建設(shè)，安全管理推進年”活動，公司緊緊圍繞“三項”活動的指導思想、總體目標，首要措施和實施方案，進行宣傳貫徹，并結(jié)合單位實際，制訂“三項”活動的具體實施方案。
總公司成立“三項”活動領(lǐng)導小組，設(shè)立活動領(lǐng)導小組辦公室，明確各自的安全工作責任，加強組織領(lǐng)導扎實開展工作，同時設(shè)立安全隱患舉報電話和安全隱患舉報箱。將舉報電話向全公司干部職工進行公布，使干部職工對崗位存在的安全隱患能夠及時舉報。總公司安全部門在接到安全隱患舉報電話和信件在最短的時間內(nèi)對舉報的安全隱患進行立刻查出，做好信息反饋工作，及時消除安全隱患，為安全提供保證。
在20xx年9月9日接到航運公司的相關(guān)安全隱患的電話，反映泰州12隊31148號駁，從儀征運原油到泰州，發(fā)現(xiàn)船舶泄?jié)B油花，在船隊到港后，公司安全科人員立刻趕到船舶現(xiàn)場了解情況，并立刻作出停航的決定，及時消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。
做好三項活動首要任務(wù)分解，制訂“三項”活動任務(wù)分解表，落實分解活動開展的時間、內(nèi)容及具體要求，在規(guī)定的時間內(nèi)以高標準、高質(zhì)量地按“三項”活動步驟的完成。對待活動開展情況，隨時檢查工作進度，組織活動回頭看，不斷總結(jié)活動的進展情況，對未按規(guī)定完成任務(wù)進行補課，確�！叭棥被顒釉鷮嶉_展，取得預(yù)期效果。
公司認真組織各基層單位安全負責人，進行安全工作及活動開展情況，進行觀摩交流，利用5天時間對5個基層單位安全管理和“三項”活動情況交流學習，聽取所到單位負責人進行對本單位的安全概況、安全管理、基礎(chǔ)管理臺帳，“三項”活動開展情況進行交流發(fā)言，凡參與觀摩交流學習人員對該單位的現(xiàn)場安全管理情況和安全基礎(chǔ)臺帳建立情況，進行參觀學習，參觀結(jié)束后，組織互相交流，從各單位安全管理中有哪些好的安全管理經(jīng)驗值得借簽，還有哪些安全方面存在的問題需要改善的，通過觀摩學習交流，提升了安全管理人員的安全管理水平，為安全管理工作人員提供了交流學習機會，取得很大的效果。
三、以“三項”活動為載體，抓好隱患排查治理工作
1、認真做好“查隱患。抓整改、重落實、保安全”，安全隱患排查治理如下：在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結(jié)合，組織職工查找崗位安全隱患，提一條安全方面的合理化建議活動，明 確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：單位安全生產(chǎn)責任制是否落實到位；安全設(shè)施配備是否到位；車、船安全技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒有持證上崗；水路危險品貨物運輸單位管理人員和船員有沒有進行安全教育；船舶及運輸車輛、交通工程的應(yīng)急處置設(shè)備和防護用品配備等情況，進行認真細致排查，在安全隱患排查中共查安全隱患39起。其中航運公司泰州12隊321號駁，船舶質(zhì)量下降，不適應(yīng)危險品運輸，總公司立刻予以整改，責令該油駁321號停止參與油品運輸，并以淘汰，不在從事水上危險品運輸。對查出的安全隱患責成整改的同時，并對安全隱患進行復(fù)查，以備確認整改的具體情況，對待一時難以整改的安全隱患，總公司組織召開安全隱患分析會，認真分析安全隱患的危害程度，并進行評估，落實的整改方案和安全預(yù)防措施，使安全隱患得到及時整改，確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有用性，使干部職工充分認識到安全隱患存在的危害性。
總公司建立安全隱患統(tǒng)計臺帳，安全隱患整改臺帳，加大對危險源點的監(jiān)控，做到對危險源點的群控、群防、群治的方法，對重大危險源的基本情況清楚，危險源的預(yù)控與安全措施到位，應(yīng)急處置方法有用，加大對危險源的監(jiān)控力度，及時督辦各基層原單位對安全隱患的整改，嚴格按照安全隱患整改“三定”（定人員、定責任、定整改方案）的要求，及時消除隱患，確保安全生產(chǎn)。
2、加大對危險品運輸船舶安全監(jiān)控
切實加強水上危險品運輸船舶安全監(jiān)控，認真做好水上“兩防”（防碰撞、防泄漏）工作，危險品運輸船舶碰撞和船舶泄漏是水上運輸?shù)闹攸c監(jiān)控環(huán)節(jié)，為保證“兩防”工作的貫徹執(zhí)行，從組織領(lǐng)導計劃安排，工作方案各個環(huán)節(jié)提供組織保證作用，加強水上危險品運輸船舶流向?qū)嵭腥請笾�，對船舶流向、船舶運行航線、船舶運行質(zhì)態(tài)、船舶裝、卸及船舶待航等安全情況實行24小時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時加以防控，采取措施，對危險品運輸船舶參與船舶保險，船舶防污保險，確保水上危險品運輸船舶的安全，加大水上危險品運輸船舶的適航、船員的適任、船員冒險航行，違章航行、違規(guī)操作；船舶操作、防污、消防設(shè)備和最低船員配項，三個方面的查處。
3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作，今年寒寒天氣頻繁，對陸上、水上運輸產(chǎn)生相當大的影響，為確保單位的安全生產(chǎn)和人身安全，公司制訂了惡劣天氣條件下的安全應(yīng)急方案和安全預(yù)防措施，并隨時注意天氣變化，發(fā)布信息，要求各單位做好安全生產(chǎn)工作和安全預(yù)防措施，因為安全預(yù)防措施到位，確保了安全生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何事故。
4、認真抓好船員的安全教育培訓，編制培訓，教育培訓，對從事水上危險品運輸船員（特別工種）進行安全大培訓，20xx年8月份請地方海事培訓中心專業(yè)人員對從事水上危險品運輸船舶船員進行為期三天的培訓，從法律、法規(guī)、油船基本知識，安全防護及實行操作技能等方面的培訓，培訓考試合格率100，共參與培訓人員116人。
公司在安全教育方面注重抓好五個方面的教育工作：
⑴安全意識與安全責任，牢固樹立安全意識，并有高度的安全責任感，因為財產(chǎn)、生命與安全和他們自己的工作有直接的關(guān)系，他們的失職，直接影響到生命與安全。
�、粕蠉徢暗陌踩圆�，每位職工上崗前應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進行安全檢查，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好率。
�、钦J真做好防火、防爆、防工傷工作，安全事故直接與自身工作有直接關(guān)系，時刻要將安全放在第一位，時刻按操作規(guī)程操作。
�、葒栏褚�(guī)章制度，消除疲勞駕駛，酒后駕駛、無照駕駛、酒后進入工作崗位操作。
⑸應(yīng)急預(yù)案和安全疏散措施，水上一旦發(fā)肇事故，難以得到及時救援，要求職工必需做好自身的安全保護，采取有用地安全預(yù)防措施減少事故的發(fā)生。
各級領(lǐng)導十分重視各個環(huán)節(jié)的安全教育，起到很好的效果。
加強對船舶、車輛、交通工程施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，在船舶航行、工程施工進程中設(shè)有專人對現(xiàn)場的安全進行巡視，對重要的環(huán)節(jié)實施全進程的安全監(jiān)管，確�，F(xiàn)場安全管理到位。
四、廣泛宣傳發(fā)動，增加全員意識：
1、會議貫徹宣傳
對上級相關(guān)安全文件和安全講話精神，及時做好宣傳貫徹，使安全文件精神落實到每位干部職工，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，做好宣傳安全。20xx年公司召開安全委員會會議4次，月度安全例會12次，其他會議20次，組織安全學習40次，針對性安全培訓教育10次，總公司發(fā)文25次，電話通知做好安全工作8次，通過會議形式宣傳貫徹，對安全工作的新任務(wù)、新要求能夠及時了解與領(lǐng)會。
2、利用標語、標牌、宣傳欄宣傳安全
總公司及各基層單位，利用標語、標牌、板報宣傳安全生產(chǎn)，用簡便的語句和格言，做好安全宣傳工作，共出安全標語300條，安全宣傳欄8期，安全板報6次，進行宣傳，用周圍的事教育周圍的人，使職工受到教育，從思想上牢固樹立安全是生產(chǎn)的第一要務(wù)，行動上要遵紀守紀，增加職工的安全意識，使職工做好安全工作的積極性有所增加，真正領(lǐng)悟到遵守規(guī)章制度和紀律是每位職工應(yīng)遵循的義務(wù)和責任，從而達到安全教育的.目的，從思想上認識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實實在在的行動。
3、抓住“安全活動”進行宣傳
在抓好以上二個方面的安全宣傳的同時，重點做好安全活動宣傳工作，以“安全生產(chǎn)月”活動的主題，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”和“夏季安全百日賽”活動，實現(xiàn)“五無一降低”，“安全隱患排查治理”，“國慶安保”為重點，廣泛做好安全生產(chǎn)的實質(zhì)性宣傳，組織職工參與崗位隱患自查，提對安全方面的合理化建議活動。使干部職工都能受到安全教育，使“安全”兩字在干部職工腦海中留下深刻地印象，為遵守規(guī)章制度和紀律和遵守崗位安全操作規(guī)程“反三違”奠定了重要的基礎(chǔ)。使職工的安全素質(zhì)得到了提升，安全責任得到加強，做好安全工作的自覺性得到提升。
4、利用事故的案例宣傳安全
利用發(fā)生過的事故和通報的事故案例，宣傳教育，從別人所發(fā)生的安全事故中汲取教導，對待安全事故，嚴格按照“四不放過”的原則進行分析、處置，增加職工對事故的安全防范意識，消除重復(fù)性事故的發(fā)生，充分認識每起事故發(fā)生的嚴重性和惡劣后果。事故案例分析教育，使職工認識到發(fā)肇事故直接威脅別人的生命，關(guān)系到自己的生命與痛苦，直接影響到安全大局，影響到安全目標任務(wù)的完成，通過對干部職工的安全教育，安全必需從管理制度抓起，完善各項規(guī)章制度，嚴格崗位操作規(guī)程，提升安全防范意識，提升安全管理人員的安全監(jiān)管水平，通過事故案例的宣傳教育，使干部職工上了一堂深刻地安全教育課，起到了安全教育的最佳效果。
2023年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9
**年是全面實施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，經(jīng)營公司在區(qū)安委會的領(lǐng)導和集團的具體部署之下，本著“安全無小事，常抓少隱患”的原則，積極推進各項安全生產(chǎn)工作，確保了上半年度公司總體安全形勢平穩(wěn)可控。
一、推進安全制度建設(shè)，強化安全生產(chǎn)責任
根據(jù)“黨政同責，一崗雙責，失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系要求，經(jīng)營公司今年初在與各部門、各所屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責任書》、《安全生產(chǎn)承諾書》等的基礎(chǔ)上，細化安全責任，做到“橫向到邊、縱向到底”。按照集團要求，公司今年根據(jù)領(lǐng)導人員的變化及時調(diào)整了公司安委會的組成人員；并與大樓物業(yè)、材料公司等兄弟單位交流學習，吸取他們的優(yōu)點彌補自身的不足，進一步完善了公司各項安全生產(chǎn)責任制度。此外，上半年各所屬公司還及時核查企業(yè)安全負責人以及安全干部《安全生產(chǎn)崗位證書》的有效期，做好了復(fù)訓和培訓工作；認真做好與承租戶《安全生產(chǎn)告知承諾書》的簽約工作，今年上半年簽約率達到100%。
二、組織員工安全培訓，提高安全生產(chǎn)意識
公司今年上半年進一步加強了安全生產(chǎn)教育工作。今年5月，公司在教培中心組織了全體員工參加的安全生產(chǎn)專項培訓，邀請了浦東安全協(xié)會培訓中心安全科長馮明德老師主講。馮老師通過實際案例的講解和分析，形象地展示了生產(chǎn)過程中存在的安全威脅和危險源，并解答了安全管理人員在企業(yè)中的職責和地位、如何健全安全生產(chǎn)管理臺賬等方面的問題，進一步樹立了員工“主動要安全”的安全生產(chǎn)意識。上半年，公司在集團統(tǒng)一領(lǐng)導下，繼續(xù)開展“安康杯”活動競賽，以及“安全生產(chǎn)月”活動，并以“唱響主旋律、傳播正能量、落實硬措施”為主題推進宣貫活動。公司在食堂組織員工收看了**年上海市安全生產(chǎn)警示片，并新近采購了《生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人安全生產(chǎn)管理》、《員工安全學習讀本》、《班組安全學習讀本》等新出版圖書，分發(fā)給員工學習，營造“人人學習安全知識、人人遵守安全規(guī)則”的良好氛圍，在職工中構(gòu)筑防范事故的`安全防線。上半年，公司還在繽谷文化休閑廣場組織開展了消防演習，從人員安排到設(shè)備前期調(diào)試都做了大量的精心準備，相關(guān)橫幅、彩旗、自制的消防專題宣傳片都起到了很好的宣傳作用，強化了公司員工，物業(yè)人員以及商場租戶的消防安全意識，提高了火災(zāi)施救和突發(fā)問題處置能力。
三、貫徹集團部署要求，落實拆違清退工作
今年上半年，公司為積極落實區(qū)府以及集團關(guān)于拆除違章建筑的相關(guān)精神和要求，啟動了對凱旋路1509號（近虹橋路）285平方米臨時搭建的拆除工作。該處臨時搭建原用于出租經(jīng)營多家小吃店鋪，一些經(jīng)營者對此次拆違工作心存僥幸和抵觸心理，公司本著維護社會穩(wěn)定，確保生產(chǎn)生活安全的原則和方針，聯(lián)合了所在地的街道、城管、工商等政府部門，采用勸說、疏導、張貼收房公告等多種方式，收回一家拆除一家，與4月底收回了所有店鋪。由于凱旋路1509號房屋緊貼地鐵3號線虹橋路站，又是沿街商鋪，密集的人流給拆除工程帶來了安全風險，公司為了確保拆除工作平穩(wěn)有序進行，在與施工單位簽訂安全協(xié)議明確安全責任的基礎(chǔ)上，進一步要求施工單位務(wù)必加強人員、設(shè)備管理，做好安全防范工作。
四、推進隱患排查治理，嚴肅對待安全漏洞
上半年，公司按照長寧區(qū)**年消防工作會議精神，結(jié)合集團《關(guān)于集中開展人員密集場所消防安全專項整治工作的通知》的具體要求，為避免并杜絕經(jīng)營公司管轄范圍內(nèi)發(fā)生因廚房等排煙管道及相關(guān)消防設(shè)施設(shè)備老化、維護不善等而造成的火災(zāi)事故，公司領(lǐng)導具體部署，開展了全公司范圍內(nèi)的對廚房等排油煙管道及相關(guān)消防設(shè)施設(shè)備隱患自查工作。首先對上海虹橋百盛商貿(mào)有限公司、上海美萊醫(yī)療美容門診部有限公司等租戶以及仲量聯(lián)行**國際廣場管理中心、繽谷廣場管理中心等物業(yè)管理單位下發(fā)通知，要求他們在規(guī)定時間內(nèi)進行自查自糾。接著公司聯(lián)合集團第三方專業(yè)安全生產(chǎn)評估機構(gòu)，對相關(guān)情況進行全面細致的檢查，出具專業(yè)的第三方評估報告，對具體隱患排查情況進行檢查和梳理，責令相關(guān)部門限期整改。美萊醫(yī)院已按要求對廚房排油煙過濾網(wǎng)及管道進行清理，并保證做到三個月清洗一次并做好相關(guān)記錄。百盛優(yōu)客廣場聘請專業(yè)機構(gòu)對樓頂排油煙管道、風機、油煙凈化器進行了清洗，做到了無殘留污垢、無點蝕、無油污。目前，**國際廣場和繽谷廣場整改率達到70%以上，百盛優(yōu)客整改率達到50%以上。
2023年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10
一、二月份，發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故、電力安全事故、電力安全事件。
20xx年12月23日開始發(fā)電。截止2月24日，發(fā)電有限公司累計安全運行63天。累計發(fā)電量為71.57萬千瓦時。1月發(fā)電量43.29萬千瓦時，上網(wǎng)電量42.42萬千瓦時。
1月9日按照吐魯番地調(diào)要求，全場停止發(fā)電，待華能220變電站運行后接入35kV間隔發(fā)電。一、安全生產(chǎn)方面
二、二月在安全生產(chǎn)方面做以下工作：
1、做好“四防”(防火防爆、防寒防凍、防污閃、防小動物)工作。保證了冬季設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
2、節(jié)前安全自查：運行部、工程部、綜合部和能高公司四家單位聯(lián)合對全場進行節(jié)前安全大檢查，對查出的問題，限期整改。尤其對留守人員的用電和取暖進行了安全教育和整改，防止觸電和煤氣中毒。
3、積極配合新疆分公司對我場的安全大檢查，對查出的問題，認真整改，整改項目已全部完成。
4、做好全場用電設(shè)備、照明設(shè)備、動力線路的維護、檢查工作，作好檢查試驗記錄，保證絕緣良好，無裸露明接頭等安全隱患。將檢查工作重點落實到電纜溝、室外電氣設(shè)備。
5、將全場區(qū)室外控制電源箱進行防護措施的完善，防止出現(xiàn)漏電、短路情況的發(fā)生，形成檢查記錄。
6、防止動物因環(huán)境溫度低在變壓器、電纜上取暖情況，造成設(shè)備事故，要做好防護措施。
7、電氣人員進入高壓室、繼保室檢查，及時將門關(guān)好，嚴禁在電氣設(shè)備區(qū)域存放零食，同時作好了坑、洞等部位的防鼠工作。
8、對班組中各項操作及事故處理按照值班長命令嚴格執(zhí)行，杜絕無操作指令、無操作票（事故處理除外）現(xiàn)象發(fā)生。
9、做好備品備件工作，做到遇到故障時“有米下鍋”。10、加強設(shè)備巡視，每天對高壓室、低壓配電室，SVG室、繼保室進行2次檢查。
每三天對光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變和場區(qū)圍欄進行全面檢查，一月
對送出線路進行了全面檢查，做好檢查記錄。
11、完成36臺回流箱、調(diào)試逆變器的'通訊調(diào)試，其余待廠家過完節(jié)后完成。二、交通安全及宿舍、衛(wèi)生檢查方面
1、結(jié)合冬季安全行車要求，開展冬季專項保養(yǎng)，未發(fā)生車輛帶病上路情況。定期開展駕駛員安全教育，駕駛員遵守交規(guī)，未發(fā)生疲勞駕駛和違規(guī)駕駛行為。做好行車記錄。
2、結(jié)合節(jié)前安全大檢查，對辦公區(qū)域、食堂、宿舍安全、衛(wèi)生進行了檢查。辦公區(qū)域整潔、衛(wèi)生及時打掃，電源及電器設(shè)備連接符合規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)隱患。宿舍衛(wèi)生打掃徹底，物品擺放整齊。宿舍、食堂燃氣、電線、電源檢查未發(fā)現(xiàn)隱患。
三、消防安全、廠區(qū)安全保衛(wèi)方面：
1、節(jié)前對消防安全進行檢查，消防設(shè)備良好。檢查中發(fā)現(xiàn)備品庫房有變壓器油，及時進行了整改。
2、對安保器材的使用進行了培訓，安保器材全部到位。做好安保措施、嚴格安保值班制度。準時上報本場安全、保衛(wèi)情況。一、二月本場未發(fā)生偷盜事件，和其他不良安全事件。
四、20xx年3月主要安全管理工作計劃和培訓計劃
3月安全管理工作計劃表
序號月份安全管理工作重點安全管理工作部署、實施1、月度安全生產(chǎn)例行檢查，不定期對未完成施工現(xiàn)場進行巡查。2、特種設(shè)備進行專項檢查。3、消防演習4、做好防火、防盜工作。31、現(xiàn)場的安全檢查春季安全大檢查3月2、自查3、場區(qū)安全保衛(wèi)
3月安全學習培訓計劃
序號123月34三周四周時間一周二周度管理規(guī)定安全工器具使用方法和工器具管熟練掌握安全工器具的使用方法理規(guī)定結(jié)合春季安全自查，學習滅火器的使用方法組織學習三峽新能源公司有關(guān)安全通報熟練掌握滅火器的使用方法、有效保證安全生產(chǎn)學習通報吸取教訓，避免發(fā)生不安全事件內(nèi)容生產(chǎn)運行管理制度第7節(jié)：電力調(diào)目的確保安全運行和正確執(zhí)行調(diào)度命令負責人3月技術(shù)培訓計劃
序號9103月1112三周四周各類型繼電保護基本原理母線保護原理、繼電保護技術(shù)規(guī)程時間一周內(nèi)容光纖差動保護裝置原理、使用說明目的提高運行人員專業(yè)知識和設(shè)備操作能力提高運行人員專業(yè)知識和設(shè)備操作能力提高運行人員專業(yè)知識和設(shè)備操作能力提高運行人員專業(yè)知識和設(shè)備操作能力負責人二周二次回路接線原理，現(xiàn)場接線
2023年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11
今年來，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導下，在總站領(lǐng)導的精心指導下，積極倡導“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針；圍繞“深化反違章、實現(xiàn)無違章”的目標，形成安全生產(chǎn)工作上下一心，齊抓共管的形勢，全年實現(xiàn)了無“人生傷亡事故、無大面積停電事故、無重大設(shè)備損毀事故”的目標。下面將全年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、緊抓安全管理，確保全年安全生產(chǎn)
按照省公司“無違章年”安全目標，根據(jù)“深化反違章、實現(xiàn)無違章”活動與員工層層簽訂《安全生產(chǎn)無違章目標責任事書》，制定“雙措”XX項，完成XX項，將安全危險點消滅，截止到20xx年12月1日農(nóng)電總站安全運行天數(shù)XXXX天。結(jié)合“作業(yè)信息發(fā)布平臺” 對現(xiàn)場進行現(xiàn)場管控，全年共發(fā)布作業(yè)信息XX條。通過《PMS系統(tǒng)》和《標準化作業(yè)支持平臺》對各供電所工作票進行審批，有效的掌握了工作票填寫是否正確，全年來使用線路第一種工作票共計XX份，合格率100%；事故應(yīng)急搶修單XX份，合格率100%�？傉靖鞴╇娝鶎⒃露葯z修制度和周例會制度落實到位，全年檢修計劃XX條，完成XX條，完成率達到100%。對作業(yè)現(xiàn)場更是加大管控力度，總站領(lǐng)導更是要求每個作業(yè)現(xiàn)場要稽查，大型檢修現(xiàn)場總站生產(chǎn)人員參與制定詳細的施工方案，對作業(yè)現(xiàn)場進行現(xiàn)場作業(yè)安全、檢修工程質(zhì)量把關(guān)，公司領(lǐng)導更是下現(xiàn)場進行指導工作，確保圓滿完成“無違章年”目標。全年共稽查作業(yè)現(xiàn)場XX個，共查處違章XX起，其中一般違章XX起（省公司查處違章X起，市局查處違章X起，公司查處違章X起，農(nóng)電自查X起），嚴重違章X起；共處罰人數(shù)X人/次，共計處罰金額X元。創(chuàng)無違章現(xiàn)場X個，其中省公司X個，市局X個，公司X個；共獎勵金額X元。
二、加強設(shè)備管理，確保設(shè)備穩(wěn)定運行
1、多舉措降低線路跳閘，提高供電可靠率
根據(jù)年初工作計劃，降低線路的跳閘率，我公司開展專題會議，總站制定了《XXX制度》和《XXXX方案》，針對跳閘情況公司每月開展安全分析會對典型線路跳閘進行專項分析，并將8條重點高跳線路納入《效能監(jiān)察工作》，成立以李總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導小組，對效能監(jiān)察工作小組人員分片到供電所進行督導。農(nóng)配網(wǎng)線路降跳管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責、分級考核、責任到人、動態(tài)考核的原則，農(nóng)配網(wǎng)線路降跳整治管理實行三級管理，并與責任人簽訂《高跳線路降跳責任狀》。農(nóng)電總站35條10KV線路全年共跳閘XX次，13條線路跳閘持平，9條線路跳閘有所上升。四個供電所中有兩個供電所線路跳閘次數(shù)降低，尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次，銅灣供電所跳閘兩次，但是瀘陽所有上升的現(xiàn)象。我公司農(nóng)電制定了8條高跳線路中，其中4條線路跳閘次數(shù)下降，1條線路跳閘次數(shù)持平，3條線路跳閘上升。
2、加強線路巡視檢修，保證線路正常
為加強線路的正常運行和管理責任，公司農(nóng)電按照設(shè)備主人制度，對35條10KV線路設(shè)置了線路維護責任人和管理責任人，每3個月進行進行一次定期巡視，遇到梅雨季節(jié)和負荷較重的時候還進行了特殊巡視，為加強線路運行管理，提高巡視效果和質(zhì)量，農(nóng)電總站還不定期的進行監(jiān)察性巡視工作。公司領(lǐng)導更是深入現(xiàn)場對重點線路進行巡視查看，提出工作思路。組織人員對高跳線路進行巡視，檢查線路缺陷、樹障情況和用戶設(shè)備。今年農(nóng)電對35條10KV線路共開展定期巡視4次，特殊巡視2次，監(jiān)察性巡視8次，配電變壓器700余臺。春秋兩季共砍伐線路樹障800余棵。尤其是“春、秋兩季安全大檢查”更是對線路進行進行了全面的排查，共查出問題XX項，完成XX項，完成率為XX%。
3、查設(shè)備、找隱患、速整治，確保設(shè)備健康運行
為確保線路設(shè)備正常運行，降低跳閘隱患，建立了隱患排查治理工作長效機制，班組發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，在月度安全分析會上對隱患排查治理情況進行認真分析，對每項隱患提出預(yù)控、治理措施。全年公司農(nóng)電共發(fā)現(xiàn)10KV線路設(shè)備隱患XX項，利用“春、秋季”檢修有利時機集中進行了整治，已完成XX項，對未完成的`安排了計劃進度表，較大項目列入了20xx年大修技改項目。近年來，外力破壞時引起我線路跳閘的一個重要原因，各供電所利用秋檢對線路進行了特巡，補裝桿號牌34塊、警示牌5塊，發(fā)放保線、護線卡40余張。
4、加強缺陷檢修，及時消除線路缺陷，做到缺陷消除全覆蓋
為做到線路檢修的完整性，我公司農(nóng)電投入百萬元啟動大修技改項目，做到“應(yīng)修必修、修必修好”的原則。針對10KV高跳線路進行全線特巡，根據(jù)線路狀況開展線路檢修工作，不但對線路日常維護按照“輕、重、緩、急”分類消缺外還加大了大修項目工作，今年來對308瀘陽鎮(zhèn)線、312蘆坪線、306石寶線、已進行全面的大修，標準化線路整改2條（橋頭變314牌樓鎮(zhèn)線黃家灣10KV支線#1-#60桿，全長為6.1KM，麥云分支線1KM），標準化臺區(qū)整改4個（黃家灣臺區(qū)、麥云臺區(qū)、龍船閣臺區(qū)、梁家塘臺區(qū)），并將322陽塘村線、312桐木鎮(zhèn)線納入到電網(wǎng)升級改造中。在對線路設(shè)備檢修的同時，還對一些老化的設(shè)備線夾進行更換，對10KV高跳線路變壓器接地電阻進行一次全面檢測，對所有新采購的避雷器進行了全部檢測工作。組織臺區(qū)管理人員對農(nóng)電所轄變壓器高壓跌落保險的保險絲進行一次檢查，及時更換損壞的保險絲。農(nóng)電總站所轄配電變壓器共1230臺，其中公變722臺,專變508臺;累計燒毀變壓器13臺（瀘陽所5臺、牌樓所4臺、銅灣所1臺、鐵坡所1臺、公司營銷部2臺）。
5、加大新設(shè)備的投運，提高供電可靠性
為提高供電可靠性，我公司投入大量資金進行新設(shè)備的運入工作，近年來共安裝智能真空斷路器53臺，今年已更換智能真空斷路器5臺，接下來我公司已經(jīng)訂購了7臺以供高跳線路的使用。為加強臺區(qū)管理，提高電壓質(zhì)量，總站實行專人管理多功能配電箱，農(nóng)電總站現(xiàn)有臺區(qū)多功能配電箱XXX臺，己投運達XXX臺，投運率達XX%。今年更是計劃安裝多少臺，在12月份底總站XX個臺區(qū)所有配電箱全部安裝到位。在今年效能監(jiān)察過程中，我們發(fā)現(xiàn)由于歷史原因，以前新裝的大功率專變用戶未使用帶負荷刀閘的開關(guān)，針對此種情況，我公司開展分析會，要求所有315KVA以上的新增變壓器必須安裝隔離刀閘和負荷開關(guān)，由此可大大降低因用戶設(shè)備原因造成我跳閘。今年農(nóng)電總站供電可靠率達到XX%，電壓合格率為XX%。
三、加強培訓力度，提高員工技能
今年我公司不斷加強員工對《安規(guī)》等相關(guān)培訓資料進行培訓學習；尤其針對上半年省公司培訓競賽開始，各供電所更是加大力度對員工各方面安全生產(chǎn)進行培訓，學習了《安規(guī)》、《“兩票”補充規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司事故調(diào)查規(guī)程》等等各類安全通報、簡報，根據(jù)查閱供電所安全活動記錄，各所每月至少開展4次安全活動，尤其是將作業(yè)前培訓也納入了安全活動進行學習。并且通過在所內(nèi)檢查期間，對員工進行對《安規(guī)》等相關(guān)知識進行互動抽問，可以看出覺絕大部分能夠掌握相關(guān)知識，但還個別員工不夠熟悉，需加強學習。于此同時公司每月還對各供電所部分員工通過《安規(guī)》網(wǎng)上考試系統(tǒng)進行在線考試。20xx年以省公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場培訓競賽為目標，總站對四個供電所參賽人員進行強化培訓，共計16人參加；也因此牌樓所參加市局現(xiàn)場培訓競賽中取得了低壓項目第二名的好成績。
四、加強各類系統(tǒng)的應(yīng)用，使生產(chǎn)向農(nóng)電延伸順利進行
為加強農(nóng)電生產(chǎn)管理，我公司農(nóng)電加大了對系統(tǒng)應(yīng)用的投入。根據(jù)生產(chǎn)向農(nóng)電延伸要求，農(nóng)電總站將10KV線路以上設(shè)備實行《PMS系統(tǒng)》的應(yīng)用，使缺陷管理得到了有效的管控，錄入系統(tǒng)基礎(chǔ)資料合格率達到100%，并從線路設(shè)備從巡視開始到缺陷整改整個環(huán)節(jié)形成了閉環(huán)。為更好的使用《農(nóng)電標準化作業(yè)平臺》，農(nóng)電總站要求10KV以下的線路、設(shè)備使用該系統(tǒng)進行新開工作票，并對4個供電所更新了8臺手機。為加強月度檢修制度，所有牽涉到全縣停電檢修的線路使用《OMS系統(tǒng)》進行提出檢修計劃，有效的控制了檢修完整率。為加強作業(yè)現(xiàn)場的管控，所有施工現(xiàn)場均要使用《作業(yè)信息發(fā)布平臺》進行作業(yè)線的施工信息發(fā)布。為有效的控制各供電所安全活動開展情況，各供電所使用《安監(jiān)系統(tǒng)》對各所每周的安全活動情況進行錄入。
五、嚴格考核，穩(wěn)定線路管理機制，效能監(jiān)察工作落實到實處
通過以多種形式開展安全生產(chǎn)工作，及時提出整改意見和要求。自年初制定工作方案以來，將制度落實到實處。農(nóng)電總站領(lǐng)導及有關(guān)生產(chǎn)專責分別到各供電所深入現(xiàn)場，對所有線路的砍青掃障、配電箱的投運等情況進行全面檢查，全年共處罰金額3萬元。尤其是供電所完成秋檢工作自查自糾同時，農(nóng)電總站制定了交叉檢查方案，總站領(lǐng)導及管理人員與供電所抽調(diào)人員對4個供電所進行了為期兩天的交叉檢查。本次檢查全面、徹底，抽查臺區(qū)82個，10KV線路9條，考核問題16項，處理責任人20人，考核金額12500元，解除勞動合同2人，根據(jù)我公司線路跳閘方案，對線路跳閘嚴格考核到位，全年共考核跳閘金額25000元。
六、安全生產(chǎn)工作中存在的不足：
雖然今年安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：
1、市局與省公司查處的違章仍然存在；各種習慣性違章屢禁不止，安全工作仍存在隱患；
2、安全工作中個別員工安全意識不強，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強，造成實際工作中經(jīng)驗不足。
3、各類設(shè)備安全巡視不到位，員工工作態(tài)度不負責，造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常；線路砍青不及時，引起的線路跳閘十分頻繁，跳閘率仍然偏高。
4、設(shè)備運行維護管理責任不強，導至供電設(shè)備時有損壞。
5、農(nóng)電PMS系統(tǒng)運用還不夠完善，部分專變及專線錄入不夠及時。
七、下階段工作
1、通過安全生產(chǎn)工作總結(jié)，查出了各供電所在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和施工現(xiàn)場管理方面存在著許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，在下階段工作中將安全責任落實到人。按照省公司和市局有關(guān)安全生產(chǎn)標準和要求制定整改措施，及時進行整改，并加強員工培訓教育，加強PMS系統(tǒng)應(yīng)用，為下階段農(nóng)網(wǎng)升級改造與設(shè)備維護方面打下堅實的基礎(chǔ)進一步提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平。
2、加大砍青掃障管理考核力度。
3、落實大修技改到位，將缺陷及時消除，加大安全生產(chǎn)管理，提高設(shè)備消缺進度。
4、嚴格控制高跳線路增長度，減少原有高跳線路的條數(shù)和跳閘率，認真作好高跳線路的原因分折，采取有效措施控制線路跳閘。
2023年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇12
堅持安全發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會是黨和國家建設(shè)文明社會的重要任務(wù)之一，也是我們企業(yè)努力的方向。一年來，國能公司在機電集團的正確領(lǐng)導下，認真學習全國安全生產(chǎn)工作會議精神，堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。經(jīng)公司全體干部、職工的共同努力，圓滿完成今年安全生產(chǎn)任務(wù)。主要工作總結(jié)如下：
一、建立健全安全生
產(chǎn)管理組織機構(gòu)和制度
1、今年二月份，公司調(diào)整分管安全工作的領(lǐng)導和安委會成員，同時督促所屬企業(yè)調(diào)整安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)管理制度。公司兩次發(fā)放專項通知，進行專題檢查和匯總，督促所屬企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度。
2、完善安全生產(chǎn)季度例會制度。每季度召開下屬企業(yè)分管安全生產(chǎn)的副總參加的安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)季度安全生產(chǎn)工作，隱患整改情況，并提出下季度安全生產(chǎn)工作要點。召開了4場季度安全生產(chǎn)工作會議，每季度的安全檢查都能圍繞中心，突出一個主題，做到有的放矢。
二、開展定期和不定期安全生產(chǎn)、環(huán)保檢查
根據(jù)上級文件要求，有針對性的開展各項安全檢查和行動。
1、組織節(jié)假日安全檢查。08年春節(jié)、“五·一”、“十·一”長假前，公司統(tǒng)一布置，自下而上開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作，及時消除隱患，保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)。
2、開展專項安全檢查。結(jié)合“安全生產(chǎn)百日督察活動”、“打擊安全生產(chǎn)非法違法行為專項行動”、“�；飞a(chǎn)企業(yè)專項檢查行動”，“預(yù)防百日行動”等四個專項活動。這四項安全檢查活動的針對性強，時間跨度大，基本貫穿于全年之中，這種力度是從來沒有過的。通過開展專項安全活動，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。
3、組織每季度安全常規(guī)檢查。每季度由公司分管安全領(lǐng)導、所屬企業(yè)分管安全領(lǐng)導、安全員組成的檢查小組進行季度安全專項檢查，并注重將季度檢查與專項檢查有機的結(jié)合起來，提高安全檢查效果。
三、積極組織安全專項活動
1、開展“安全生產(chǎn)月”系列活動�！爸卫黼[患、防范事故”是今年“安全生產(chǎn)月”的主題。公司及時成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，指導下屬企業(yè)開展系列活動，因地制宜，充分利用各企業(yè)的條幅、簡報、黑板報、墻報、宣傳欄等形式開展《安全生產(chǎn)法》、安全知識、安全技能的宣傳、學習、培訓，提高全員安全意識和處理事故能力。在全公司范圍內(nèi)掀起查隱患、抓整改的熱潮，從崗位到班組，從車間到企業(yè)層層自查自糾。公司安委會組織各企業(yè)分管安全的領(lǐng)導進行互查互糾工作，把“安全生產(chǎn)月”活動推向高潮。
2、開展“11·9”消防宣傳、演練活動。在全公司范圍內(nèi)開展消防知識的宣傳教育活動，提高員工消防意識，組織有條件的`單位開展消防演練活動。在11月20日舉行的全公司消防演練中，所屬4家企業(yè)共派20人參加，近百人參與,所屬企業(yè)領(lǐng)導親臨指導、加油，演練活動取得了不錯的效果。同時所屬企業(yè)紛紛開展各種形式的消防活動。熱電公司領(lǐng)導帶頭組織參與，共組織了20多人參加“油盤滅火”、“油桶滅火”兩個項目的比賽；公司組織前場、xx職工進行“油盤滅火”、“油桶滅火”、“連接消防水帶”的比賽；其它企業(yè)也根據(jù)實際情況開展形式多樣的宣傳活動。。
3、開展道路運輸安全生產(chǎn)專項整治活動。根據(jù)《廈門市道路運輸安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》的精神，組織人員對運輸車輛進行安全檢查、整改，規(guī)范危險化學品運輸管理工作，健全�；愤\輸車輛的“日趟檢”、運輸記錄和駕駛員的安全學習記錄。
4、重視基層的安全管理工作。企業(yè)每月組織一次安全生產(chǎn)檢查，并把日常的安全檢查作為每周企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的重要內(nèi)容，通過對勞動紀律、工藝紀律、安全紀律的檢查，完善企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
四、加強安全生產(chǎn)、環(huán)保管理工作
1、重視安全生產(chǎn)許可證取證、換證工作。今年公司在取證換證方面取得一定的進展，主要有：
xx電化公司在取得鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備使用生產(chǎn)許可證，永久氣體、液化氣體充裝站生產(chǎn)許可證，通過消防、環(huán)保項目驗收，通過企業(yè)安全生產(chǎn)許可證年審。
xx工貿(mào)通過液化氣體和永久氣體充裝站的年審，危險品運輸經(jīng)營資質(zhì)的年審工作。危險化學品經(jīng)營許可證年審工作在市國資委和機電集團關(guān)心下也取得突破，預(yù)計09年初可取得�；方�(jīng)營臨時許可證。
xx廠通過了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，醫(yī)用氧生產(chǎn)許可證，充裝站、檢驗站的年審換證工作。
熱電企業(yè)加強現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測，堅持每天跟蹤監(jiān)控生產(chǎn)運行狀況的調(diào)整及水、聲、氣污染排放的波動。
xx熱電取得煤場行車特種設(shè)備使用生產(chǎn)許可證，11月二期技改取得項目竣工環(huán)保驗收、準予正式投入生產(chǎn)運行報告書。
2、加強安全培訓工作。加強安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓工作，公()司本部組織了5人參加市“安全生產(chǎn)管理人員”培訓，取證3人、復(fù)審2人；參加市國資委組織的培訓3人。全年全公司安全生產(chǎn)培訓312人次，參加知識競賽活動594人次。
3、建立防洪防臺風、應(yīng)急行動預(yù)案。健全公司防洪防臺風預(yù)案、應(yīng)急行動預(yù)案，落實公司應(yīng)急行動領(lǐng)導小組、防洪防臺風領(lǐng)導小組、搶險救災(zāi)小分隊的建設(shè)。在今年強臺風來臨之前
，3次啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員值班防守。
4、抓好企業(yè)安全責任書的簽定工作。在公司與xx集團簽定的安全生產(chǎn)責任書基礎(chǔ)上，公司與部門、下屬企業(yè)簽定安全生產(chǎn)責任書，各企業(yè)也逐級層層簽定安全生產(chǎn)責任書，把責任落實到崗位、個人。
五、加強安全生產(chǎn)隱患整改
1、今年來，公司自查安全隱患85項，已整改83項，整改率為97.6%。4至12月，每月按時向集團報送隱患治理情況。
2、電化工貿(mào)投入一定資金，在前場灌區(qū)進行雨污分流環(huán)保技改項目改造，9月初完成，消除環(huán)保污染的隱患。
六、存在問題
1、個別企業(yè)部分項目安全生產(chǎn)取證、年審手續(xù)還不完整，需要加大投入，加強管理，爭取上級的更大支持，盡快完善相關(guān)手續(xù)。
2、各所屬企業(yè)在安全制度執(zhí)行方面還不均衡，存在時緊時松現(xiàn)象。對上報安全信息不及時，存在拖拉現(xiàn)象。
3、安全生產(chǎn)資金投入不夠，激勵機制不能很好落到實處。
2023年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇13
今年來，我辦在縣安委會和上級部門的領(lǐng)導下，堅持安全發(fā)展理念，進一步落實安全生產(chǎn)兩個主體責任，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，依法依規(guī)治理糾正違規(guī)違章行為專項行動，不斷解決施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，有效地促進了我縣安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)加強領(lǐng)導，健全制度，明確職能，落實責任，確保安全生產(chǎn)工作有序開展
我辦黨政領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初，按照職責分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導AB角制度，堅持黨政同責，一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機構(gòu)工作職責，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實。及時召開每季度的安全生產(chǎn)工作例會，部署下達全縣安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務(wù)和重點，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
(二)加強“一崗雙責”制度，落實隱患排查治理任務(wù)
我辦主要領(lǐng)導至各個崗位人員，都承擔起各自的崗位安全管理職責，落實“一崗雙責”制度，既對分管的業(yè)務(wù)工作負責，又對分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負責。按照隱患排查重點和“三個百分百”的要求，認真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，重點對施工現(xiàn)場以及近年來事故多發(fā)、易發(fā)的重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行排查治理，對隱患及時進行整治。我們采取日常檢查與專項督查相結(jié)合的方式，加大對安全生產(chǎn)工作的檢查力度，特別在春節(jié)、“五一”、端午、汛期等重點時段，組織各單位對安全生產(chǎn)工作進行了專項檢查和督查，并對檢查、督查出的重大隱患和發(fā)展的重大問題進行掛牌督辦，限期整改。
(三)抓好安全宣傳教育工作，不斷提高安全生產(chǎn)意識
公司根據(jù)今年建設(shè)項目多、散的特點，充分采用宣傳掛圖、橫幅、標語等多種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高公司職工、施工現(xiàn)場人員安全意識、使其能自覺遵守安全規(guī)章制度并履行自身安全生產(chǎn)責任，形成了“安全生產(chǎn)，人人有責”、“堅守安全紅線，擔當安全責任”的安全生產(chǎn)良好氛圍。我公司在建的.易地扶貧搬遷、安置點建設(shè)項目、防洪堤二期等項目在人員流動較大的區(qū)域擺放《20xx年安全生產(chǎn)月主體宣傳招貼掛圖》20余幅、張貼安全宣傳標語200余條、懸掛安全宣傳橫幅40余幅等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月活動主題和安全生產(chǎn)知識，提高從業(yè)安全意識。
(四)強化教育培訓，提高安全素質(zhì)
安全月期間，公司積極組織員工開展安全生產(chǎn)教育培訓,通過下載國家安監(jiān)總局宣教中心APP關(guān)注相關(guān)內(nèi)容、參與安全知識競賽，以多種方式普及安全知識，提高全員安全素質(zhì)。6月中旬組織全體職工在防洪堤二期項目部進行火災(zāi)滅火、傷員急救安全知識培訓，通過互動體驗增強人員責任意識，提高其應(yīng)對突發(fā)事件的避險、逃生能力，為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
(五)積極開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急管理水平
以安全生產(chǎn)月為契機，按照貼近實戰(zhàn)、注重實效的原則，積極開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高了企業(yè)科學施救和應(yīng)急處置能力。公司于6月中旬聯(lián)合防洪堤二期施工方開展了一次消防應(yīng)急和人員急救演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練都嚴格按照實戰(zhàn)標準開展，取得了預(yù)期效果，進一步增強員工安全防范意識和應(yīng)急處置能力，鍛煉了公司應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力。
(六)全面排查，狠抓治理
為進一步減少施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患，在7月下旬公司聯(lián)合安監(jiān)、住建、監(jiān)理等單位對在建的農(nóng)村綜合服務(wù)平臺、易地扶貧搬遷、防洪堤二期等項目開展了施工現(xiàn)場全面隱患排查工作，共計排查安全隱患177項，對發(fā)現(xiàn)隱患要求監(jiān)理單位督促施工單位定人、定時、定措施堅決整改，實現(xiàn)了隱患整改閉環(huán)。
今年來，經(jīng)過全體員工的共同努力，我公司所轄業(yè)務(wù)沒有發(fā)生安全事故。我們要一如既往地抓好安全工作，繼續(xù)保持安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢，全力遏制重特大安全責任事故，最大限度地減少一般生產(chǎn)安全事故。我們將在上級相關(guān)部門的指導下，繼續(xù)狠抓安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我縣安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展。
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