綠化監(jiān)理工作總結(jié)（精選15篇）

　　總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編收集整理的綠化監(jiān)理工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　綠化監(jiān)理工作總結(jié) 1

　　一、工程概況：

　　本工程為華神（十堰）置業(yè)有限公司開發(fā)的位于十堰市湖南路的福嘉苑商住樓1#樓、2#樓；本工程為地下一層車庫和設(shè)備用房；地上1、2層為商業(yè)鋪面；其它為住宅樓。本工程綠化帶主要分布在裙樓頂部和一層商業(yè)鋪面門前廣場及樓房前后周邊苗木花池等。綠化帶苗木品種有稀有觀賞喬木和圍砌灌木花叢等。

　　二、綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制

　　基于本綠化工程的特點(diǎn)，我監(jiān)理人員主要從如下幾個方面進(jìn)行施工質(zhì)量控制：

　　1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查

　　監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

　　2、嚴(yán)格控制綠化材料的質(zhì)量

　　嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提，監(jiān)理工程照設(shè)計(jì)師按照設(shè)計(jì)要求逐株進(jìn)行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報(bào)驗(yàn)要求施工單位做到及時有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認(rèn)證，嚴(yán)格做到層層把關(guān)。

　　3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

　　監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的'場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應(yīng)控制在6.57.5，對喜酸性的樹木PH值控制在56.5，對于不適合樹木生長的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。

　　4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

　　監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對苗木進(jìn)行修剪，保留骨架,摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達(dá)土球深度的13時，邊填土邊灌水,澆足第一次水。

　　5、督促施工單位加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

　　加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期為兩年，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點(diǎn)制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺賬，預(yù)驗(yàn)收會議監(jiān)理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強(qiáng)對香樟的冬季管養(yǎng)工作。

　　三、綠化工程進(jìn)度監(jiān)理與控制

　�。�1）、按照合同工期審查和批準(zhǔn)施工單位總施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督其實(shí)施。施工過程中督促施工單位嚴(yán)格按照計(jì)劃要求的勞力、機(jī)械、材料要求投入施工。要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下確保20xx年8月底完成本工程。

　�。�2）、每周二下午召開工地例會調(diào)會，協(xié)調(diào)解決施工中存在的各種問題及矛盾；

　　（3）、每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)，匯報(bào)工程進(jìn)度情況。審查施工單位的月進(jìn)度計(jì)劃并提出意見。

　�。�4）、嚴(yán)格按業(yè)主既定施工節(jié)點(diǎn)控制，及時要求施工單位修正施工計(jì)劃，倒排施工計(jì)劃。

　　四、園林綠化工程造價(jià)監(jiān)理與控制

　　在整個監(jiān)理過程中，監(jiān)理部一直把施工合同價(jià)作為工程造價(jià)控制目標(biāo)。通過嚴(yán)格的造價(jià)控制，使各合同工程施工費(fèi)用符合施工合同相關(guān)條款，在監(jiān)理過程中采取了以下措施：

　　（1）建立了健全的監(jiān)理組織，明確造價(jià)控制方面的責(zé)任和分工。

　�。�2）本工程共簽發(fā)進(jìn)度款我們均認(rèn)真審核已完成的實(shí)物工程量和支付憑證的簽認(rèn)。

　�。�3）嚴(yán)格執(zhí)行了設(shè)計(jì)變更和簽證審批制度，做到協(xié)商在前、變更在后，對工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的平衡點(diǎn)，最大限度減少投資。

　�。�4）確保所有費(fèi)用在計(jì)算上的正確性與準(zhǔn)確性，在支付內(nèi)容上無遺漏、無重復(fù)。

　　五、綠化程安全生產(chǎn)工作

　　安全生產(chǎn)管理是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中相關(guān)的安全內(nèi)容，督促施工單位制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開工即簽發(fā)了安全類監(jiān)理工程師通知單，同時每旬對各工序、各部位的安全情況進(jìn)行跟蹤檢查。尤其重點(diǎn)檢查現(xiàn)場及居住區(qū)的臨時用電、雨季安全用電、施工機(jī)械設(shè)備、大樹吊裝、現(xiàn)場高壓等線路的保護(hù)等特殊作業(yè)是否按照安全技術(shù)措施和規(guī)程操作。

　　六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料

　　完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。工程于完工后即要求施工單位按照園區(qū)建設(shè)部門的要求對竣工資料進(jìn)行歸檔整理，對竣工圖進(jìn)行現(xiàn)場的核驗(yàn)，要求準(zhǔn)確符合現(xiàn)場實(shí)際。

　　七、竣工預(yù)驗(yàn)收

　　驗(yàn)收經(jīng)過：我公司受業(yè)主的委托，對景觀綠化工程進(jìn)行施工階段的工程監(jiān)理，通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位等參見單位的共同努力，在合同工期內(nèi)完成各項(xiàng)工作并符合設(shè)計(jì)意圖，現(xiàn)達(dá)到竣工條件，經(jīng)施工單位申請，我項(xiàng)目監(jiān)理部分別牽頭組織了由建設(shè)單位、施工單位組成的驗(yàn)收小組，對整個工程從質(zhì)量保證資料、實(shí)體施工質(zhì)量、工程觀感等幾方面做了詳細(xì)預(yù)驗(yàn)收。

　　驗(yàn)收結(jié)論：本項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)分項(xiàng)、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認(rèn)為該工程實(shí)物質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，質(zhì)量控制資料完整、實(shí)體質(zhì)量合格、觀感質(zhì)量良好（具體打分情況詳見各單項(xiàng)工程工程質(zhì)量評估報(bào)告），據(jù)此，我們認(rèn)定景觀綠化工程為合格工程。

　　綠化監(jiān)理工作總結(jié) 2

　　一、工程概況：

　　本工程為xxx區(qū)周邊綠化工程、其中種植了常綠喬木；落葉樹；灌木。工程面積20000㎡，以充分做到景觀與生態(tài)、道路要求相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)良好的景觀效及生態(tài)效果。

　　二、監(jiān)理合同履行情況：

　　三、植物材料：

　　本工程植物材料的規(guī)格、數(shù)量及相關(guān)要求均滿足設(shè)計(jì)要求，進(jìn)場苗木具備檢疫證及出圃單。

　　四、苗木栽植工程

　　本工程的喬木、灌木栽植；我監(jiān)理項(xiàng)目部對開挖的填筑及開挖過程旁站；對樹木栽植寬度、深度到樹木栽植的觀感質(zhì)量進(jìn)行檢查，均達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。

　　五、工程質(zhì)量情況：

　　依據(jù)招標(biāo)文件和施工圖，苗木栽植工程過程中均嚴(yán)格按照國家規(guī)范的要求進(jìn)行見證，實(shí)施旁站監(jiān)理，對不符合要求材料和苗木進(jìn)行退場處理，本工程質(zhì)量符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，滿足甲方要求。

　　六、工程進(jìn)度控制情況：

　　本監(jiān)理項(xiàng)目部要求施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。施工工期滿足合同要求。

　　七、投資控制情況

　　嚴(yán)格按照施工合同控制投資，將工程投資控制在合同約定的范圍內(nèi)。

　　八、施工安全控制情況

　　對施工用機(jī)械檢查安檢證，生產(chǎn)人員的.上崗證和管理人員資質(zhì)，對現(xiàn)場施工發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時要求施工單位整改合格，施工期間無安全事故發(fā)生。

　　九、監(jiān)理情況與結(jié)論

　　1、監(jiān)理工作的重點(diǎn)

　　本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)監(jiān)理委托合同和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作，從原材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場到施工方案審定等工序?qū)訉影殃P(guān)，督促施工單位完善質(zhì)量保證體系，對植物材料的驗(yàn)收工作為控制關(guān)鍵。做好苗木進(jìn)場的鑒定。對樹穴開挖進(jìn)行旁站，對檢查驗(yàn)收結(jié)果出具驗(yàn)收結(jié)論。

　　2、工程質(zhì)量評定結(jié)果

　�。�1）經(jīng)施工單位質(zhì)量自評檢查，監(jiān)理、業(yè)主對本工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)后，認(rèn)為本工程各項(xiàng)資料齊全。工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)，符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，工程質(zhì)量符合合格要求。本單位工程質(zhì)量核定合格，觀感質(zhì)量一般。

　�。�2）在整個施工過程中，施工單位全體對監(jiān)理、甲方工作人員都比較尊重，配合監(jiān)理、業(yè)主工作，并能接受監(jiān)理在工作方面的檢查和要求，對監(jiān)理提出的一些整改意見能較好執(zhí)行，使監(jiān)理、業(yè)主能順利開展工作，完成各自的任務(wù)，能較好地按程序、規(guī)范、圖紙施工，存在問題是項(xiàng)目管理人員不足，項(xiàng)目經(jīng)理到位率不能滿足合同要求，質(zhì)量保證資料比較滯后，未能與施工同步。

　　綠化監(jiān)理工作總結(jié) 3

　　20xx年4月，受業(yè)主單位委托，洛陽忠元監(jiān)理公司新疆項(xiàng)目監(jiān)理部，負(fù)責(zé)廠前區(qū)湖北工建（辦公大樓、專家接待樓、供應(yīng)銷售樓）、南通五建（1#-4#公寓樓）、中國四冶（商鋪樓改綜合樓）等工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理工作的性質(zhì)和業(yè)主單位的要求，監(jiān)理部制定了監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理規(guī)劃、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理平行檢驗(yàn)計(jì)劃、監(jiān)理崗位責(zé)任制。監(jiān)理部辦公地點(diǎn)設(shè)在湖北工建工地現(xiàn)場辦公，及時幫助和解決工程施工中出現(xiàn)的各種問題。根據(jù)業(yè)主單位要求，監(jiān)理部執(zhí)行上班刷卡簽到，保持滿員出勤率，即使在節(jié)假日，各專業(yè)監(jiān)理均能自覺到場履行自己的職責(zé)，較圓滿地完成了監(jiān)理工作任務(wù)�，F(xiàn)將上半年監(jiān)理工作總結(jié)如下：

　　一、上半年監(jiān)理工作總結(jié)

　　1、工程形象進(jìn)度、進(jìn)度款支付審批

　　湖北工建完成辦公大樓地下室（1～26軸）及一層剪力墻、柱、梁、板、梯鋼筋綁扎和混凝土澆筑工作，完成進(jìn)度款2269萬元。專家接待樓今年4月19日開工，目前完成基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)承臺防腐、基礎(chǔ)回填、獨(dú)立柱及一層鋼筋綁扎、模板安裝工作，完成工程進(jìn)度款839萬元。供應(yīng)銷售樓今年4月19日開工，目前完成基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)承臺防腐工作，完成工程進(jìn)度款161.8萬元。

　　南通五建2#公寓樓今年4月1日復(fù)工后，按照業(yè)主的要求，積極主動抓工程質(zhì)量、形象進(jìn)度，完成了衛(wèi)生間防水、墻面磚粘貼、地板磚鋪貼、吊頂、水電安裝；不銹鋼欄桿、樓梯扶手；屋面防水、內(nèi)外墻粉刷、門窗安裝等項(xiàng)目施工。5月31日對2#公寓樓進(jìn)行了初驗(yàn)收，總建筑面積為6919.16平方米，總建筑高度為16.20米，層高為四層，主體結(jié)構(gòu)為框架。完成工程審批為1696萬元。經(jīng)奎屯市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位和我監(jiān)理部對工程質(zhì)量進(jìn)行評定結(jié)論為合格等級。

　　3#公寓樓今年4月1日復(fù)工后，完成了地暖鋪設(shè)、地板磚鋪設(shè)、衛(wèi)生間面磚粘貼、屋面防水等施工項(xiàng)目，進(jìn)度款支付審批為618.46萬元。

　　1#公寓樓今年4月1日復(fù)工后，完成了主體驗(yàn)收，目前進(jìn)行內(nèi)墻抹灰，進(jìn)度款支付審批為214.73萬元。

　　4#公寓樓今年4月1日復(fù)工后，完成了主體驗(yàn)收，目前進(jìn)行內(nèi)墻抹灰，進(jìn)度款支付審批為214.73萬元。

　　2、工程質(zhì)量、安全文明工地情況

　　湖北工建承建的辦公大樓、專家接待樓、供應(yīng)銷售樓，目前完成地下室及一層施工項(xiàng)目，經(jīng)我監(jiān)理部、奎屯市質(zhì)監(jiān)站和業(yè)主單位現(xiàn)場跟蹤檢查和抽檢現(xiàn)場工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

　　各專業(yè)監(jiān)理在每天進(jìn)行的巡檢工作中，發(fā)現(xiàn)的問題及時與總承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)現(xiàn)場解決，對不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的施工節(jié)點(diǎn)下發(fā)監(jiān)理通知單進(jìn)行整改，對不聽從管理的施工人員進(jìn)行調(diào)整。

　　安全文明施工方面，管理和施工人員做到了持證上崗。各種施工用機(jī)械設(shè)備（塔吊、鋼筋調(diào)直、彎曲機(jī)）保持運(yùn)行正�！，F(xiàn)場辦公室、鋼筋棚、木工棚、產(chǎn)成品保護(hù)棚布局合理，原材料堆放有明碼標(biāo)識牌。五牌二圖及各種安全標(biāo)識牌安裝符合要求，大門門頭、彩板施工圍欄、進(jìn)出工地通道及彩旗、各種宣傳口號、標(biāo)語、標(biāo)志牌有序安裝，從整體上看施工工地的感觀效果和形象從根本上提升了一個新臺階。新進(jìn)場的施工人員及時進(jìn)行三級安全教育。每天作業(yè)前班長進(jìn)行講話，進(jìn)行施工技術(shù)交底。

　　3、原材料進(jìn)場和見證送檢

　　各施工單位對原材料進(jìn)場及時進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，施工用料按照規(guī)范要求見證取樣并送到奎屯市質(zhì)檢站進(jìn)行技術(shù)鑒定，施工用料均滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

　　按時參加監(jiān)理及工程例會，落實(shí)會議提出的進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量要求，對監(jiān)理通知單及時進(jìn)行整改和回復(fù)，做到了資料與施工進(jìn)度同步。

　　4、抓管理工作

　　南通五建在2#公寓樓施工中，對業(yè)主單位要求的施工進(jìn)度，積極主動抓落實(shí)，抽調(diào)施工管理人員加強(qiáng)施工過程中的管理，做好各工序之間協(xié)調(diào)工作，教育施工人員對產(chǎn)成品加強(qiáng)保護(hù)，確保工程質(zhì)量能夠滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

　　抓質(zhì)量突出重點(diǎn)，施工管理中做到三停一報(bào)驗(yàn)工作，即鋼筋錨固、鋼筋搭接安裝就位，梁、板、梯鋼筋做好后，先停止下道工序施工，報(bào)驗(yàn)合格后再進(jìn)行下道工序施工。

　　抓管理、完善管理制度。從安全文明施工至工程施工各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求，上半年各專業(yè)監(jiān)理發(fā)出監(jiān)理通知單共計(jì)37份。絕大部分都能夠及時整改和回復(fù)。

　　堅(jiān)持周五監(jiān)理例會和工程例會制度，及時解決施工中急需協(xié)調(diào)解決的問題，對安全文明施工、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題，在例會中提出要求限期解決并在下次例會中檢查落實(shí)情況，確保進(jìn)度計(jì)劃和工程質(zhì)量符合要求。

　　根據(jù)施工現(xiàn)場特點(diǎn)，各專業(yè)監(jiān)理人員堅(jiān)持每天巡檢、旁站工作，保證對每個施工部位必到，對重點(diǎn)關(guān)鍵工序?qū)嵭腥�過程跟蹤。確保工程質(zhì)量符合要求。

　　5、協(xié)調(diào)工作

　　安全專業(yè)監(jiān)理（HSE）負(fù)責(zé)各施工單位進(jìn)場三級安全教育，安全文明施工工作。當(dāng)出現(xiàn)搭設(shè)內(nèi)腳手架施工缺少墊木時，主動到煉化項(xiàng)目工地求援，借到三根道木做墊木解決工程施工中的'將急需。

　　監(jiān)理部主動與業(yè)主單位加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系。對新開工的項(xiàng)目，能夠按照業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)的意圖，先讓施工單位組織開工，然后抓緊時間補(bǔ)全各種申報(bào)資料。

　　6、認(rèn)真總結(jié)，不斷提高監(jiān)理水平

　　管理上不夠強(qiáng)勢：可能與每個管理者性格上有很大關(guān)系；在管理體制上也存在一定的弱勢；沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，在摸索中前進(jìn)，底氣不足。監(jiān)理部二位在專業(yè)崗位上工作幾十年的老同志，特別能吃苦。不僅堅(jiān)持每天進(jìn)行現(xiàn)場巡檢和處理問題，而且有豐富的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，看問題眼光敏銳，處理問題得心應(yīng)手，對我們監(jiān)理部起到了傳幫帶作用，得到了施工單位和業(yè)主單位的充分肯定。

　　二、下半年監(jiān)理工作計(jì)劃

　　根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排，監(jiān)理部在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮各自專長，學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)二位老專家寶貴的經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞精神，為下半年取得碩果而努力。

　　1、湖北工建辦公大樓、專家接待樓、供應(yīng)銷售樓項(xiàng)目

　�。�1）辦公樓完成主體結(jié)構(gòu)。

　�。�2）專家接待樓完成主體結(jié)構(gòu)和二次裝修。

　　（3）供應(yīng)銷售樓完成主體結(jié)構(gòu)和二次裝修。

　�。�4）配合設(shè)計(jì)、業(yè)主和總承包單位做好圖紙會審工作。

　�。�5）質(zhì)量目標(biāo)及相關(guān)措施上，要積極配合湖北工建把辦公大樓工程質(zhì)量提升到優(yōu)良工程，爭創(chuàng)天山杯。主動改變管理形象，做好現(xiàn)場服務(wù)。提出具體管理措施，強(qiáng)手段、查問題、抓落實(shí)。加強(qiáng)各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系與外部主管部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。從源頭抓起，抓合同管理，對成熟的經(jīng)驗(yàn)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)，對不足之處進(jìn)行改正，從監(jiān)理部自身人員做起，完善有效的管理制度。統(tǒng)一思想認(rèn)識，在各自的崗位上盡自己最大能力做好本職工作。

　　2、南通五建1#、3#、4#公寓樓項(xiàng)目

　�。�1）3#公寓樓計(jì)劃在20xx年7月25日達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

　　（2）1#公寓樓計(jì)劃在20xx年9月25日達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

　�。�3）4#公寓樓計(jì)劃在20xx年11月25日達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

　�。�4）借鑒2#公寓樓施工和管理經(jīng)驗(yàn)，少走彎路。從加強(qiáng)管理入手，做好各工序之間的協(xié)調(diào)配合，提高工作效率，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

　　綠化監(jiān)理工作總結(jié) 4

　　一、工程概況

　　二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

　　本工程開工后，杭州天工建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司即按公司要求成立以許國剛注冊監(jiān)理工程師為項(xiàng)目總監(jiān)的監(jiān)理班子，下設(shè)各專業(yè)監(jiān)理組，主要監(jiān)理成員如下：

　　總 監(jiān)：

　　土建監(jiān)理：

　　安裝監(jiān)理：

　　三、監(jiān)理合同履行情況：

　　根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同，項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理合同所規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利實(shí)施本工程的監(jiān)理工作，目前圓滿完成本工程施工階段的監(jiān)理工作。

　　四、監(jiān)理工作成效：

　　工程開工以來項(xiàng)目監(jiān)理部按照國家的有關(guān)法規(guī)及監(jiān)理工程合同展開監(jiān)理工作，主要包括以下幾個方面：

　�。ㄒ唬┦┕�準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：

　　1．建立、健全有關(guān)的監(jiān)理程序和規(guī)章制度，編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、旁站方案等；

　　2．審核承包人的總體施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃；

　　3．審查承包人的質(zhì)量保證體系建立情況；

　　4．審查承包人的主要施工機(jī)械設(shè)備、人員、資質(zhì)，進(jìn)場情況；

　　5．做好施工圖紙會審的準(zhǔn)備工作，對圖紙進(jìn)行審查，并參加施工圖紙會審；

　　6．參與業(yè)主安排的有關(guān)工作。

　　（二）施工階段的工程質(zhì)量控制工作：

　　1．質(zhì)量的事前控制：各分部分項(xiàng)工程開工前，由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)本專業(yè)施工要點(diǎn)，以預(yù)控單或監(jiān)理通知的形式向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底工作，對施工的重點(diǎn)、要點(diǎn)及容易起質(zhì)量問題的'環(huán)節(jié)提請施工單位注意，并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備與預(yù)防工作，減少防止因疏忽而造成的質(zhì)量問題，造成不必要的損失。

　　2．督促施工企業(yè)對種植地的環(huán)境、土質(zhì)、地下水位、地下管道、建筑與樹木、架空線與樹木，與其它樹木相鄰空間等因素作詳細(xì)調(diào)查并制訂保障成活的技術(shù)措施；

　　3．實(shí)行原材料報(bào)驗(yàn)制度，對用于工程的各種成品、半成品等建筑材料如水泥、管材、電線、木工板、地面磚、墻磚、衛(wèi)生潔具等各種建筑材料，進(jìn)場時均要求施工單位按要求提供產(chǎn)品合格證、材料試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)資料，經(jīng)檢查合格后，同意在工程中使用。本工程所用的建筑材料均為合格，保證了建筑材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

　　4．對工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝，要求施工單位進(jìn)行專項(xiàng)報(bào)驗(yàn)。

　　5．對施工單位進(jìn)場苗木進(jìn)行全部驗(yàn)收，對規(guī)格不符合設(shè)計(jì)要求的苗木下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位作退場處理。

　　6．做好隱蔽工程驗(yàn)收工作：隱蔽工程完成后，在隱蔽前由監(jiān)理人員按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收，必要時請建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)代表共同參與驗(yàn)收，隱蔽工程只有通過驗(yàn)收簽認(rèn)后才準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的施工。尤其是對于園路路基開挖，寬、深必須符合設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理驗(yàn)槽并簽發(fā)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單后，施工企業(yè)方可進(jìn)行下道工序；

　　7．對施工資料進(jìn)行審核，檢查各種產(chǎn)品合格證是否符合要求，審查分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)評資料是否符合要求。

　　8．做好設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定處理及工程量增減工作，及時協(xié)調(diào)做好核定工作，使工程能順利進(jìn)行。督促施工企業(yè)作好土方平衡計(jì)劃，落實(shí)進(jìn)出土方和建設(shè)棄土的來源和去向

　　9．堅(jiān)持施工協(xié)調(diào)會議制度：施工階段不定期召開有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等施工協(xié)調(diào)會議。會議主要內(nèi)容：檢查分項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查分析工程質(zhì)量情況，提出改進(jìn)措施；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。自開工到竣工，共召開監(jiān)理例會7次，形成會議紀(jì)要并上報(bào)建設(shè)單位。

　　10．認(rèn)真做好監(jiān)理月報(bào)并上報(bào)建設(shè)單位，共形成監(jiān)理月報(bào)8份。

　�。ㄈ�）工程進(jìn)度控制工作：

　　1．工程開工后，由承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)園林小品、綠化工程的進(jìn)度編制施工計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)理工程師審批，并報(bào)業(yè)主。

　　2．現(xiàn)場監(jiān)理組根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，每月對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行評估并形成評估報(bào)告附與監(jiān)理月報(bào)首頁。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時，以書面形式要求承包單位采取調(diào)整措施。

　　五、監(jiān)理工程總結(jié)：

　　在業(yè)主單位的大力支持下，在施工單位的大力配合下，使我們的監(jiān)理工作得以順利開展，工程取得圓滿的成功，質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，安全文明生產(chǎn)工作也做得十分到位，在整個施工期間，無發(fā)生重大安全事故。根據(jù)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位對該工程進(jìn)行竣工前的予驗(yàn)收同意評為合格工程。

　　綠化監(jiān)理工作總結(jié) 5

　　一、工程概況

　　工程名稱：xx湖310省道邦什公路段景觀工程

　　工程地點(diǎn)：海南省白沙縣邦溪鎮(zhèn)xx湖310省道南、北邊

　　建設(shè)單位：xxx有限公司

　　監(jiān)理單位：xxx有限公司

　　施工單位：xxx有限公司

　　工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

　　開工日期：xx年11月22日

　　竣工日期:xx年3月28日

　　本項(xiàng)目工程內(nèi)容有：綠化種植、園林景觀造景、園林鋪地、園林給排水工程。其中綠化種植面積為44543.53m2（喬木195株、灌木1212株、草坪33943.45m

　　1、地被1694.5 m2)；園林景觀構(gòu)筑物及其他造景為水池3個共728m

　　2、沙坑3個共177.98m

　　3、給水管1657m。

　　二、工程質(zhì)量驗(yàn)收情況

　　施工單位在工程量大、難度高、交叉作業(yè)頻繁的情況下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，各專業(yè)之間最大限度的配合、合理安排按照合同內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成各分部分項(xiàng)工作，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　種植時采取土壤改良措施，滿足植物生長所必須的'養(yǎng)分。苗木規(guī)格嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)場，栽植過程中注意保證本標(biāo)段節(jié)點(diǎn)景觀效果，做到節(jié)點(diǎn)周圍苗木不短截，只疏剪，保證施工后盡快達(dá)到設(shè)計(jì)效果。自然式片林在栽植過程中，沒有成行成排栽植，體現(xiàn)自然、生態(tài)、田園風(fēng)光，形式自然，高低錯落。重要節(jié)點(diǎn)大規(guī)格苗木由甲方、監(jiān)理看苗確認(rèn)后進(jìn)行栽植。

　　三、施工合同履行情況：

　　我司嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的條款進(jìn)行精心施工，在貴方的大力支持和共同努力下施工，完成施工合同約定的條款內(nèi)容，達(dá)到工程竣工驗(yàn)收條件。

　　四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到合格。

　　五、工程各分部安全使用功能

　　本工程施工中嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范控制工程質(zhì)量，遵照施工質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行施工。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我司在施工前，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，認(rèn)真學(xué)習(xí)工程的各種設(shè)計(jì)技術(shù)文件及合同條款，將項(xiàng)目管理人員進(jìn)行管理分工，將施工現(xiàn)場的各項(xiàng)質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配，明確成員的質(zhì)量管理職責(zé)，提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　在施工工作中，我司注意做好放樣和復(fù)核記錄。在每道工序施工時，都測量放樣，認(rèn)真復(fù)核測量數(shù)據(jù)后才進(jìn)行下道工序施工。每道工序完成后，都報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收認(rèn)可并及時做好各種內(nèi)業(yè)資料簽字手續(xù)。在進(jìn)場材料質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格材料、半成品進(jìn)入現(xiàn)場。材料進(jìn)場后及時驗(yàn)收，收集、整理、匯總各種材料合格證，并按施工進(jìn)度要求堆放整齊，分門別類。

　　六、質(zhì)量事故報(bào)告及處理情況：

　　本工程施工中未發(fā)生任何質(zhì)量事故。

　　七、單位工程評定：

　　綜上所述，本綠化種植工程符合要求，施工過程中未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故，工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，本工程質(zhì)量等級施工企業(yè)自評為合格。

　　綠化監(jiān)理工作總結(jié) 6

　　城建股自成立以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，目前各項(xiàng)工作已全面開展。經(jīng)過近一年來全股同志的努力和辛勤工作，城建股取得了一些工作進(jìn)展和成果，現(xiàn)將一年來所做的工作總結(jié)如下：

　　一、市政工程建設(shè)方面：

　　1、今年在往年對老城區(qū)進(jìn)行背街小巷進(jìn)行建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展背街小巷改造工作。今年，我股在局里安排下，共針對東門排等8個背街小巷進(jìn)行了路面工程改造，共改造路面約1.2萬平方米，完成項(xiàng)目投資141.26萬元；

　　2、針對城區(qū)內(nèi)澇問題，進(jìn)行了內(nèi)河道全面清淤清理，完成工程投資約46萬元；

　　二、迎接城市建設(shè)檢查方面：

　　今年根據(jù)局里統(tǒng)一安排，會同各兄弟股室共同迎接了省、市對我縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的檢查，經(jīng)過努力此次檢查取得了較好的成績。

　　三、對接協(xié)調(diào)縣重點(diǎn)工程建設(shè)：

　　我股根據(jù)自身的工作職責(zé)，積極主動同縣重點(diǎn)辦及縣各職能部門進(jìn)行溝通，配合縣里進(jìn)行重點(diǎn)工程建設(shè)；同時積極為我局承擔(dān)的重點(diǎn)工程進(jìn)行跟蹤服務(wù)，確保我局的.縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目按計(jì)劃順利開展，今年我局承擔(dān)的工業(yè)園區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)、東方紅大道亮化工程、新豐體育公園等重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)度均居全縣重點(diǎn)項(xiàng)目前列。

　　四、爭項(xiàng)目爭資金方面：

　　根據(jù)局里安排會同發(fā)改委一同向國家發(fā)改委爭取黎川縣污水管網(wǎng)項(xiàng)目，該工程總投資約5600萬元，到位中央預(yù)算內(nèi)投資1000萬元；目前配合縣財(cái)政局向省財(cái)政廳和省住建廳上報(bào)“十二五”污水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)已通過省住建廳的審核。

　　五、污水處理管理方面：

　　1、主動與鑫源公司銜接，順利完成生活污水處理廠和生活污水管網(wǎng)管理的移交工作，目前我局生活污水處理管理工作全面步入正軌；

　　2、積極開展截污干管的維護(hù)工作，定時派人對干管進(jìn)行檢查。今年共投資10萬余元對淤堵、破漏管網(wǎng)進(jìn)行清理維護(hù)，共清理維護(hù)管網(wǎng)長度約1500米。

　　六、明年工作打算

　　1、繼續(xù)做好城市公用設(shè)施和市政工程的建設(shè)工作。

　　2、繼續(xù)做好城市建設(shè)目標(biāo)考評管理等各項(xiàng)迎檢工作。

　　3、繼續(xù)做好污水處理設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和管理工作，并完善相關(guān)的規(guī)章制度。

　　4、積極做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)其他工作。黎川縣建設(shè)局城建股

　　綠化監(jiān)理工作總結(jié) 7

　　20xx年上半年，綠化部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與全體員工的配合下。以年初公司制定園林綠化的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，圓滿完成了水云軒小區(qū)的綠化的養(yǎng)護(hù)和管理等方面的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將我部的20xx年1至6月份工作情況和下半年度的工作作如下總結(jié)。

　　一、上半年主要工作總結(jié)

　　1、小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。為鞏固好國際花園社區(qū)光榮稱號，完善小區(qū)綠化保養(yǎng)工作，我部根據(jù)公司制定的日常養(yǎng)護(hù)考評細(xì)則，對各崗位，區(qū)域的工作定立詳細(xì)的綠化養(yǎng)護(hù)，明確員工的崗位職責(zé)，使綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量得到較大提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)1至6月份我部對各種園林植物共修剪8次，草地剪草共4次，施肥共3次，同時對花叢中和水池邊的枯枝黃葉進(jìn)行清理工作。

　　2、植物的補(bǔ)換植工作。綠化部根據(jù)各種植物的生長習(xí)性以及小區(qū)的種植環(huán)境，據(jù)統(tǒng)計(jì)1至6月份我部對各種植物的補(bǔ)換植共4萬多株，對各個路口被破壞的草地共補(bǔ)種4次。

　　3、蟲害消殺。為維護(hù)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)環(huán)境，防止蟲害滋生，我部每月定期對園區(qū)，地下車庫的園林綠化帶，開展藥物消殺工作1次。同時加強(qiáng)巡查工作，對發(fā)現(xiàn)蟲害的情況及時進(jìn)行消殺，有效減少各種蟲害的滋生。

　　4、員工管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，做員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的《日常綠化保養(yǎng)考評細(xì)則》，加強(qiáng)對員工工作情況的檢查，并且每月對員工開展一次全面的績效考評，填寫員工考評表，作為年終評選優(yōu)秀員工的衣?lián)��?/p>

　　二、上半年存在問題。

　　上半年，我們在工作中雖然取得了一定成績，但離公司的'要求還存在一定差距，還有很多需要完善與改進(jìn)的地方。一是加大員工的培訓(xùn)力度，二是監(jiān)督檢查力度不夠，植物的修剪不及時，引起及個別業(yè)主投術(shù)。針對以上問題，在下半年的工作中，我們將認(rèn)真吸取教訓(xùn)，努力提高服務(wù)與管理水平。

　　三、下半年度工作設(shè)想

　　1、嚴(yán)格按照考評細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，確保各種植物的及時修剪，減少業(yè)主投訴。

　　2、加強(qiáng)各種植物的病蟲害防治工作，確保各種植物的正常生長。

　　3、及時傳達(dá)公司文件、會議精神，加強(qiáng)員工安全意識教育，提高員工的安全意識。

　　綠化監(jiān)理工作總結(jié) 8

　　一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量精力、物力及財(cái)力從事學(xué)校綠化工作，長抓不懈，始終使我校綠化工作走在本鎮(zhèn)前列。按照組長負(fù)總責(zé)，做到分工明確，全面開展綠化，美化工作。 我們主要做了以下綠化美化工作：

　　一、加大宣傳，提高認(rèn)識。

　　校園綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報(bào)，開展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動及手抄報(bào)評選，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動，增強(qiáng)了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。

　　二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

　　組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立校園綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，曾凡杰校長任組長。綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想，定期召開會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究布置工作，制定綠化計(jì)劃。

　　三、加強(qiáng)管理，保護(hù)成果

　　1、按照班級清潔區(qū)的劃分，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草，由學(xué)生按時澆水，除草，并做好看管工作。

　　2、每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪，有效防止病蟲害。

　　3、建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。

　　4、設(shè)立標(biāo)志牌，專人專班給樹木掛牌管理。

　　5、鼓勵教職工捐花種樹。

　　6、建立賠償制度。

　　四、加大投入，形成亮點(diǎn)。

　　在校園綠化方面，學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上，今年又在校園中種櫻樹樹等四棵，植三葉草坪 7800 平方，足球場草坪3523平方米。養(yǎng)草花 30盆。校園綠化是學(xué)校管理水平高低的`重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力，如今的xx小學(xué)，充滿了欣欣向榮，花團(tuán)錦簇的麗景。

　　總之，通過綠化組的每一位老師和同學(xué)們的辛勤努力下，校園綠化風(fēng)貌有了很大的改善，最終讓每一位老師和同學(xué)們都能在燦爛的陽光下，盡情地享受大自然春天般的溫馨；大家都能健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。

　　綠化監(jiān)理工作總結(jié) 9

　　創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，可以陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情，因此，加強(qiáng)校園綠化建設(shè)，對推動學(xué)校其它工作開展有極其重要的意義。楊莊小學(xué)歷來把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)義務(wù)植樹及綠化美化工作，經(jīng)過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動，基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

　　組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，趙繼群校長為組長，副組長由侯萬松擔(dān)任，綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想，定期召開會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究布置工作，制定綠化計(jì)劃。在隊(duì)伍建設(shè)方面，總務(wù)處作為職能部門，專門聘請了花工祝龍寶同志負(fù)責(zé)綠化工作，為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶頭實(shí)干，增強(qiáng)了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的素質(zhì)，這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。

　　二、加大宣傳，提高認(rèn)識。

　　校園綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政教處領(lǐng)導(dǎo)積極利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報(bào)，開展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動，增強(qiáng)了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。

　　三、加強(qiáng)管理，保護(hù)成果。

　　1、按照班級清潔區(qū)的`劃分，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草，由學(xué)生按時澆水，除草，并做好看管工作。

　　2、總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪，有效防止病蟲害。

　　3、建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。

　　4、設(shè)立標(biāo)志牌，專人給樹木掛牌管理。

　　5、鼓勵教職工捐花種樹。

　　6、建立賠償制度。

　　校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力，如今的楊莊小學(xué)校園，充滿了欣欣向榮，花團(tuán)錦簇的麗景，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

　　綠化監(jiān)理工作總結(jié) 10

　　本人自20xx年7月進(jìn)入公司以來，任職技術(shù)員，資料員。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，還是比較完整的完成了工作任務(wù)，回顧這初入公司的一年，我收獲與付出同樣很多，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟，現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)：

　　一、20xx年完成的主要工作是在唐冶山山體公園綠化工程和機(jī)場路綠化提升工程中。

　　根據(jù)公司安排任職，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對施工方進(jìn)行管理和監(jiān)督。 完成的主要工作包括：

　　熟悉、審查施工圖紙、提出合理化建議。 統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域。審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，做好施工前期準(zhǔn)備工作。 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工，及時處理并上報(bào)施工中存在的問題。根據(jù)施工規(guī)范要求對進(jìn)場材料及苗木進(jìn)行驗(yàn)收。 控制工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全文明施工工作。要求施工單位制訂合理的`養(yǎng)護(hù)管理方案并監(jiān)督實(shí)施。認(rèn)真審核工程簽證。 整理合同文件和各類資料。

　　二、我工作中還有很多的缺點(diǎn)和不足

　　很多方面都還需要學(xué)習(xí)，更加需要公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持，具體表現(xiàn)為以下一些方面：

　　1、工作中主動與事前控制能力有待提高： 主要表現(xiàn)為對工程施工整體的控制能力不強(qiáng)， 園林景觀工程與相關(guān)專業(yè)交叉施工及施工段多，有時因與各施工段之間未能及時溝通，導(dǎo)致園林景觀工程施工過程中出現(xiàn)諸多問題。

　　2、在工程質(zhì)量管理、安全管理方面能力還需進(jìn)一步提高 如：確保綠化工程的施工質(zhì)量和效果，要對材料及苗木嚴(yán)格驗(yàn)收，所有進(jìn)場的苗木必須滿足設(shè)計(jì)要求才能進(jìn)場種植。

　　三、20xx年工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作安排

　　1、 配合公司工作安排，圓滿完成我所在項(xiàng)目部的工程。

　　2、 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　經(jīng)過時間的洗禮，工作的鍛煉，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足之處。在今后的工作當(dāng)中，積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

　　綠化監(jiān)理工作總結(jié) 11

　　一、根據(jù)局關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的指示精神，我對領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視，并召開了專門的安全工作會議，及時成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各階段實(shí)施步驟任務(wù)，提高了全隊(duì)職工的思想認(rèn)識，會上提出各班組及辦公室，抓好安全防范工作，做好安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識

　　我隊(duì)先后組織全隊(duì)職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)文件及安全會議精神，制作懸掛安全橫幅一條“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”開辦了宣傳專欄，放置在入園處，生動易懂的'掛圖宣傳營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，6月份我們組織了義務(wù)消防隊(duì)員實(shí)地演習(xí)，學(xué)習(xí)滅火器操作規(guī)范，身體力行，切實(shí)體會，大家上了一堂生動的消防安全課，職工對火災(zāi)安全消防意識進(jìn)一步增強(qiáng)，提高了安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。

　　三、明確任務(wù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　我隊(duì)把安全工作納入到績效目標(biāo)管理之中，并制定了《綠化二隊(duì)安全生產(chǎn)管理績效管理責(zé)任書》宣傳生動，營造氛圍，深入學(xué)習(xí)，自查自糾，督促檢查，落實(shí)整改，明確責(zé)任分工，進(jìn)行任務(wù)分解，層層抓落實(shí)，一是對領(lǐng)導(dǎo)重視，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，二是由具體分管人員親自抓，三是對上級的文件要求及時傳達(dá)，貫徹落實(shí)，做到安全工作逢會必講，思想上高度重視不放松，四是制定切實(shí)可行的措施，做到“四定”即定人員，定檢查，定整改，定責(zé)任。把安全生產(chǎn)工作與目標(biāo)管理工作結(jié)合起來，與各班組，各同志的年度考核和評先結(jié)合起來。

　　四、搞好自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改

　　我隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組于6月14日對廣場進(jìn)行了一次系統(tǒng)安全檢查，檢查總體情況顯示，領(lǐng)導(dǎo)重視，制度落實(shí)，沒有重大安全隱患，一般隱患整改如下：

　　一、對辦公室電源線路進(jìn)行了排查無隱患。

　　二、對配電房及財(cái)務(wù)室滅火器進(jìn)行了定期更換。

　　三、對農(nóng)藥存放安排專人管理。

　　四、對各辦公室下達(dá)了夏季安全用電通知：下班前各辦公室及班組門窗關(guān)好，拔掉電源插頭。

　　五、對經(jīng)營商亭用戶進(jìn)行了用電防火安全宣傳。

　　六、對夏季工作時間進(jìn)行了調(diào)整，做好防暑降溫工作，避免高溫作業(yè)時段。

　　綠化監(jiān)理工作總結(jié) 12

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司綠化各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作都取得了良好的開端，未發(fā)生任何安全事故，為生態(tài)公司大力開拓市場，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下了良好基礎(chǔ)。

　　一、完善制度建設(shè)。

　　為了降低管理、生產(chǎn)成本，提高工作效率，根據(jù)公司安排，綠化各項(xiàng)目取消了原有的由施工單位管理工人施工的'模式，改為由各項(xiàng)目組直接管理。

　　這種模式為安全生產(chǎn)工作提出了新的要求。工程管理部根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度及項(xiàng)目實(shí)際情況，對《車輛和機(jī)械設(shè)備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進(jìn)行了修改完善，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，與管理人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到各班組、各崗位，形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，修改完善各類應(yīng)急預(yù)案，提高了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

　　二、利用多種形式，加強(qiáng)安全宣傳教育，努力提高全員安全意識和技術(shù)素質(zhì)。

　　由于新入司員工中很多人沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)、警惕性差，給安全生產(chǎn)工作提出了考驗(yàn)。工程管理部針對這種情況，利用多種形式，加強(qiáng)對新進(jìn)員工的安全生產(chǎn)教育。通過文字說明和圖片以及視頻資料，使新員工認(rèn)識到了安全生產(chǎn)事故的危害，并根據(jù)綠化工程施工季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，編寫了安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料，對新員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識和技能的培訓(xùn)，提高了工人們的安全生產(chǎn)意識、知識和技能。

　　三、展開安全生產(chǎn)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　　把安全檢查常態(tài)化。通過對辦公區(qū)域、宿舍、食堂、施工現(xiàn)場等重點(diǎn)區(qū)域的定期和專項(xiàng)檢查，查出各類安全隱患10余處，除1處正在處理外，其余隱患均得到妥善解決。

　　下一階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

　　一、繼續(xù)探索在新的管理模式下安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)各項(xiàng)目組之間的溝通交流，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，并加以推廣。

　　二、進(jìn)一步完善安全體系建設(shè)。

　　三、繼續(xù)加大宣傳教育力度，以多種形式提高全員安全生產(chǎn)意識和技能。

　　四、加強(qiáng)檢查監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患及時處理排除。

　　綠化監(jiān)理工作總結(jié) 13

　　根據(jù)市委關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的部署和要求，市園林局黨組高度重視，精心組織，周密安排，通過深入學(xué)習(xí)、基層調(diào)研、解放思想大討論、座談會、專題調(diào)研、撰寫調(diào)研文章、召開專題民主生活會，局班子本著解放思想，實(shí)事求是的原則，對領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況進(jìn)行了認(rèn)真分析檢查，形成了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查報(bào)告。

　　一、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上形成共識

　　學(xué)習(xí)實(shí)踐活動開展以來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極帶頭參加集中學(xué)習(xí)、撰寫心得、查擺問題、剖析原因、制定對策，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上形成共識。

　　(一)必須牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)方針。科學(xué)發(fā)展觀，是黨中央深刻總結(jié)我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)30年來的發(fā)展成果，立足于我國基本國情，適應(yīng)新形勢新任務(wù)作出的重大戰(zhàn)略舉措。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，深刻認(rèn)識到科學(xué)發(fā)展觀是建設(shè)“ 協(xié)調(diào)張家港、綠色張家港”的關(guān)鍵所在，只有把握好科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、基本要求，才能夠應(yīng)對好園林綠化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題。因此，我們要推進(jìn)園林綠化事業(yè)的又好又快發(fā)展，就必須堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)各項(xiàng)具體工作。

　　(二)必須緊緊抓住科學(xué)發(fā)展觀的第一要義�？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，發(fā)展才是硬道理。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的根本成效，就是要加快建設(shè)協(xié)調(diào)張家港，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會的全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高人民群眾的生活水平。作為園林綠化部門，就是要加快園林綠化事業(yè)的發(fā)展，加快建設(shè)綠色張家港，建設(shè)更多更好的公共綠地，打造最優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)園林綠化與全市經(jīng)濟(jì)社會的同步發(fā)展。

　　(三)必須全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容�？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，綠化建設(shè)就是要以滿足人民群眾的需求為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)便民惠民。要科學(xué)規(guī)劃，優(yōu)化布局，建設(shè)更加科學(xué)合理的園林綠化體系，使市民出行到全市任何地方都能感受到綠意盎然、生機(jī)勃勃的綠化環(huán)境;要不斷提升園林綠化建設(shè)管理水平，完善功能、完善設(shè)施，充分滿足廣大市民運(yùn)動健身、休閑娛樂的需求;要大力營造全社會愛綠建綠護(hù)綠的氛圍，動員更多的社會資源投入到綠化公益事業(yè)的建設(shè)，不斷增強(qiáng)園林綠化建設(shè)的發(fā)展后勁。

　　(四)必須準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。實(shí)現(xiàn)園林綠化的全面發(fā)展，要在規(guī)劃上不斷吸取先進(jìn)理念，高標(biāo)準(zhǔn)編制好城市和市域綠地系統(tǒng)規(guī)劃，編制好鎮(zhèn)級綠地系統(tǒng)規(guī)劃，促進(jìn)城鄉(xiāng)綠化的一體化;要在建設(shè)上不斷提高綠化建設(shè)水平，優(yōu)化綠地設(shè)計(jì)，加強(qiáng)工程監(jiān)督，建設(shè)精品綠地;要在管理上不斷提高水平，嚴(yán)格考核獎懲，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)綠化成果。實(shí)現(xiàn)園林綠化的協(xié)調(diào)發(fā)展，要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化，促進(jìn)城與鎮(zhèn)、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村之間的平衡發(fā)展，促進(jìn)市、鎮(zhèn)、村綠化建設(shè)和管理水平的同步提升。實(shí)現(xiàn)園林綠化的'可持續(xù)發(fā)展，要按照因地制宜，適地適樹的原則，努力建設(shè)自然生態(tài)型、資源節(jié)約型綠地，努力杜絕損綠毀綠事件的發(fā)生。

　　二、園林綠化工作貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主要成效和存在問題

　　黨的十六大以來，張家港市經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了輝煌的成就。在此期間，市園林局以科學(xué)發(fā)展觀為指針，緊緊圍繞建設(shè)綠色張家港目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃，以城鎮(zhèn)綠化、道路綠化、農(nóng)村綠化、河道綠化為重點(diǎn)，狠抓工程質(zhì)量，突出景觀效果，大力推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化一體建設(shè)，建成了一大批景觀綠地、精品綠地，全市生態(tài)環(huán)境明顯改善，城鄉(xiāng)面貌明顯改變，城市形象明顯提升。我市先后獲得了國家園林城市、國際花園城市、全國綠化模范城市等榮譽(yù)稱號，張家港的園林綠化在全國處于領(lǐng)先地位。

　　(一)城鄉(xiāng)綠化不斷推進(jìn)。近年來，我市以沿村、沿河、沿路、沿城鎮(zhèn)綠化為重點(diǎn)，加快園林綠化工程建設(shè)，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化。到目前，全市林地綠地面積已達(dá)9928.27公頃，陸地林木覆蓋率已達(dá)12.63%，建成區(qū)綠地面積達(dá)1327公頃，綠化覆蓋率45.45%，人均公共綠地面積13平方米，全市綠量大幅增加，生態(tài)環(huán)境明顯改善。

　　(二)綠地精品不斷凸現(xiàn)。優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，保持工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升，建成了一大批景觀效果好、生態(tài)效果優(yōu)、休閑功能強(qiáng)的城市公園、道路、居住區(qū)綠地。如城區(qū)的世紀(jì)廣場、文化廣場、馨苑花園等公共綠地，東渡苑、香山風(fēng)景區(qū)等景區(qū)綠地，蘇虞張、金港大道、港豐公路等市域景觀大道，湖濱國際、德豐小區(qū)、白鹿幼兒園、浦項(xiàng)不銹鋼等眾多環(huán)境優(yōu)美的居住區(qū)和單位，提高了人居、工作環(huán)境質(zhì)量。城市綠化質(zhì)量的整體提高，有力地提升了城市品位。

　　綠化監(jiān)理工作總結(jié) 14

　　隨著城市化進(jìn)程的加快，綠化工程作為城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要組成部分，其質(zhì)量直接關(guān)系到城市形象與居民生活質(zhì)量。作為本次綠化工程的監(jiān)理人員，我深感責(zé)任重大，現(xiàn)將本次監(jiān)理工作總結(jié)如下：

　　一、工作概述

　　本次綠化工程涉及公園、道路兩側(cè)的綠化帶及部分住宅小區(qū)，總面積達(dá)到XX萬平方米。在監(jiān)理過程中，我嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對綠化工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全進(jìn)行了全面監(jiān)控。

　　二、質(zhì)量控制

　　嚴(yán)格審查施工單位的資質(zhì)和人員配備，確保施工隊(duì)伍具備相應(yīng)的技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)。

　　對進(jìn)場的苗木、土壤等原材料進(jìn)行質(zhì)量抽檢，確保符合設(shè)計(jì)要求。

　　監(jiān)督施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，如苗木種植、澆水、施肥等，確保操作規(guī)范、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　定期組織質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改情況。

　　三、進(jìn)度管理

　　制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

　　定期與施工單位溝通，了解施工進(jìn)展和存在的問題，及時協(xié)調(diào)解決。

　　對施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，確保工程按期完成。

　　四、安全管理

　　制定完善的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，確保施工過程中的安全。

　　定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

　　加強(qiáng)對施工人員的安全教育和培訓(xùn)，提高他們的'安全意識。

　　五、總結(jié)與展望

　　通過本次綠化監(jiān)理工作，我深刻認(rèn)識到綠化工程質(zhì)量的重要性。在今后的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，為城市綠化事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也希望施工單位能夠更加重視施工質(zhì)量，共同推動城市綠化事業(yè)的發(fā)展。

　　綠化監(jiān)理工作總結(jié) 15

　　本次綠化監(jiān)理工作自項(xiàng)目啟動至竣工驗(yàn)收，歷時數(shù)月，期間我作為監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的一員，參與了項(xiàng)目的全程監(jiān)管。在此，我將對本次監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)，以便今后更好地開展工作。

　　一、項(xiàng)目背景與目標(biāo)

　　本次綠化工程旨在提升城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，為市民創(chuàng)造更加宜居的生活環(huán)境。項(xiàng)目涵蓋了公園綠地、道路綠化等多個方面，旨在打造多樣化的綠化空間。我們的監(jiān)理目標(biāo)則是確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，保障施工安全，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

　　二、監(jiān)理過程與措施

　　質(zhì)量控制：我們制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和流程，對每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。從土壤改良、苗木選種到栽植養(yǎng)護(hù)，每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了細(xì)致的監(jiān)管。同時，我們還對施工現(xiàn)場進(jìn)行了定期巡查，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。

　　進(jìn)度管理：我們與施工單位保持密切溝通，及時了解施工進(jìn)度和存在的問題。通過制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃和階段性目標(biāo)，我們有效地推動了項(xiàng)目的進(jìn)展。此外，我們還根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行了合理的進(jìn)度調(diào)整，確保了工程的按期完成。

　　安全管理：我們高度重視施工安全工作，制定了嚴(yán)格的安全管理制度和操作規(guī)程。通過定期的安全檢查和隱患排查，我們及時消除了施工現(xiàn)場的安全隱患。同時，我們還對施工人員進(jìn)行了安全教育和培訓(xùn)，提高了他們的安全意識。

　　三、監(jiān)理成效與收獲

　　通過本次監(jiān)理工作，我們成功地實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)，確保了施工過程中的'安全。項(xiàng)目竣工后，得到了業(yè)主和社會各界的高度評價(jià)。同時，我們也積累了豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，提高了團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力和協(xié)作水平。

　　四、反思與展望

　　在取得成績的同時，我們也認(rèn)識到在監(jiān)理過程中還存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。例如，在某些環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制上還需更加嚴(yán)格；在進(jìn)度管理方面還需更加精細(xì)和靈活。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高監(jiān)理水平，為城市綠化事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

　　總之，本次綠化監(jiān)理工作雖然取得了一定的成績，但我們?nèi)孕璞３种t虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力提升監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率。我們相信，在全體監(jiān)理人員的共同努力下，未來的綠化工程一定會更加美好。

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