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固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結(jié)了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)1
一、固定資產(chǎn)清查工作開(kāi)展情況
20xx年xx月xx日，公司下發(fā)了根據(jù)油田公司推進(jìn)“九個(gè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化”、“關(guān)于開(kāi)展固定資產(chǎn)清查分析”的總體安排以及礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部的相關(guān)要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理、優(yōu)化存量結(jié)構(gòu)，謀劃資產(chǎn)創(chuàng)效能力持續(xù)提升，公司決定開(kāi)展一次全面的固定資產(chǎn)清查分析工作。我工程處資產(chǎn)管理小組立即根據(jù)通知指示精神立即對(duì)我處的資產(chǎn)狀況進(jìn)行了清查，對(duì)各類(lèi)資產(chǎn)的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行了摸底。并根據(jù)資產(chǎn)清查狀況編制了清查表和清查分析報(bào)告。通過(guò)這次清查，使我們對(duì)我處所屬設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、存放情況和使用情況有了進(jìn)一步的了解，為更好的對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理和使用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析
1、本單位基本情況
道路維修第二工程處是從事瀝青混合料拌合及瀝青混凝土路面攤鋪的專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍。主要負(fù)責(zé)油田專(zhuān)用公路路面的大中修工作。工程處擁有一支機(jī)械化施工程度高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍和一系列較為先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備。擁有大型瀝青混合料拌和站兩座、瀝青混凝土攤鋪機(jī)2臺(tái)、各型壓路機(jī)6臺(tái)，其中德國(guó)產(chǎn)福格勒S2100型攤鋪機(jī)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。我公司及我處所處的市場(chǎng)為
局內(nèi)部市場(chǎng)，生產(chǎn)任務(wù)均有局總調(diào)度室下達(dá)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度較低，但隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，所處的'壟斷的地位也存在一定的危機(jī)。我工程處本著作強(qiáng)主業(yè)，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，不斷提高施工水平和管理水平，出色的完成了一系列優(yōu)質(zhì)工程，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。
我工程處現(xiàn)有各類(lèi)資產(chǎn)69臺(tái)套，其中在用資產(chǎn)61臺(tái)，閑置資產(chǎn)4臺(tái)，待報(bào)廢資產(chǎn)1臺(tái)，逾齡使用資產(chǎn)3臺(tái)。我處的大部分資產(chǎn)均系直接生產(chǎn)用設(shè)備，占到在用資產(chǎn)總數(shù)的36%，輔助生產(chǎn)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的41%，管理服務(wù)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的19%。
我處不良資產(chǎn)占資產(chǎn)總數(shù)的11、59%
三、不良資產(chǎn)分析
我處現(xiàn)有不良資產(chǎn)8臺(tái)，占資產(chǎn)總額的11、59%。其中閑置資產(chǎn)4臺(tái)，分別為2噸震動(dòng)壓路機(jī)，前翻斗2臺(tái)和冷補(bǔ)改瀝青設(shè)備;待報(bào)廢資產(chǎn)1臺(tái)，空氣壓縮機(jī)一臺(tái)，逾齡使用設(shè)備3臺(tái)，推土機(jī) 2臺(tái)和YL-16T膠輪壓路機(jī)1臺(tái)。
其中推土機(jī)和YL-16T壓路機(jī)均屬超期使用，適用年限均在xx年以上�？諝鈮嚎s機(jī)由于我處鍋爐房的取消也失去了使用價(jià)值。2噸震動(dòng)壓路機(jī)由于噸位太小，在我工程處沒(méi)有使用的工程造成閑置。
我處的不良資產(chǎn)2噸震動(dòng)壓路機(jī)可以轉(zhuǎn)給其它工程處使用化解，其他6項(xiàng)均可作報(bào)廢處理。
固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)2
我校在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我校實(shí)際，在清理、登記固定資產(chǎn)工作中，為了確保時(shí)間和質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求，主要采取以下措施：
一、健全領(lǐng)導(dǎo)體制和管理體制：
本著“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”原則，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和清理小組，確保固定資產(chǎn)清理、登記工作的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。
1、學(xué)校成立了校長(zhǎng)尚昌平任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)孫旭東為副組長(zhǎng)，總務(wù)處、辦公室、工會(huì)、教導(dǎo)處、會(huì)計(jì)室等職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)會(huì)議，研究布置清理工作。
2、建立了一支由后勤人員、功能室負(fù)責(zé)人和年級(jí)組教師素質(zhì)較高的教師組成的`資產(chǎn)清理隊(duì)伍，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，集中培訓(xùn)，分工管理，職責(zé)明確。在清查工作中，做到賬物相符。
3、召開(kāi)了全校教師動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行了廣泛而有效的宣傳發(fā)動(dòng)工作，使固定資產(chǎn)管理工作在全校得到了解、理解和支持，形成了廣大教職工積極參與資產(chǎn)管理工作的局面。
二、完善固定資產(chǎn)制度建設(shè)
為了使固定資產(chǎn)管理工作有一個(gè)良好的制度環(huán)境，規(guī)范固定資產(chǎn)管理行為，學(xué)校制定頒發(fā)了一系列規(guī)章制度，形成了較為健全的制度體系，編發(fā)了《包河苑小學(xué)資產(chǎn)管理辦法》等一系列管理制度。
三、購(gòu)置配備了固定資產(chǎn)管理必需的物質(zhì)裝備條件，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記。
四、開(kāi)展了固定資產(chǎn)清查工作
20xx年7月1日20xx年8月10日，學(xué)校組織進(jìn)行了全校范圍的固定資產(chǎn)清理、清查工作。為了確保良好的清查效果，資產(chǎn)清查工作采取以功能室、班主任等主要負(fù)責(zé)人自查為主，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組逐一核實(shí)并張榜公示相結(jié)合的清查工作。
五、建立了基本應(yīng)用數(shù)據(jù)表
按照區(qū)教體局關(guān)于固定資產(chǎn)清查清理的工作通知要求，系統(tǒng)規(guī)范地建立了以下信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)：土地房屋建筑物分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、一般設(shè)備分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、圖書(shū)類(lèi)分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、文物陳列品統(tǒng)計(jì)、其他設(shè)備分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)盤(pán)盈（虧）報(bào)告表、委托個(gè)人代管情況登記表、固定資產(chǎn)增加（減少）報(bào)告單、固定資產(chǎn)匯總表。
六、固定資產(chǎn)清查結(jié)果
1、房屋建筑物共計(jì)9765平方米，人民幣計(jì)4893500元。
2、專(zhuān)用設(shè)備人民幣計(jì)1911661元。其中教師筆記本電腦73臺(tái)，人民幣計(jì)263605元；音體美器材人民幣計(jì)105380元；監(jiān)控設(shè)備一批人民幣計(jì)48920元；電子屏及設(shè)備83479；空調(diào)（其中50空調(diào)1臺(tái)、72空掉5臺(tái)、壁掛式空調(diào)3臺(tái)）人民幣計(jì)52950元；學(xué)生計(jì)算機(jī)電腦（含辦公臺(tái)式機(jī)）409590元；63寸背投電視2臺(tái)人民幣計(jì)15200元；電視機(jī)41臺(tái)人民幣計(jì)58400元；攝像機(jī)4臺(tái)人民幣61000元；數(shù)碼相機(jī)3臺(tái)人民幣16850元；文印設(shè)備23890元；廣播功放（含兩套無(wú)線話筒）人民幣8398元；投影機(jī)（含幕布）人民幣61080元；吊扇120臺(tái)人民幣10350元；班班通專(zhuān)用設(shè)備人民幣計(jì)582756元；穩(wěn)壓電源1臺(tái)人民幣計(jì)2300元；其他人民幣計(jì)107513元。
3、一般設(shè)備人民幣計(jì)296055元。其中學(xué)生課桌椅合計(jì)人民幣計(jì)153000元；辦公用桌椅凳合計(jì)人民幣計(jì)46700元；文件柜79張，人民幣計(jì)22885元；會(huì)議桌（含長(zhǎng)條桌）1套，人民幣計(jì)5290元；書(shū)吧桌椅合計(jì)6040元；背投機(jī)柜及圖書(shū)室桌椅合計(jì)5290元，其他合計(jì)人民幣56850元。
5、圖書(shū)12413冊(cè)，人民幣計(jì)73688.4元。
6、我校固定資產(chǎn)人民幣總計(jì)7174904.40元。
七、存在的問(wèn)題
通過(guò)這次固定資產(chǎn)清查、登記工作的開(kāi)展，發(fā)現(xiàn)我校主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、固定資產(chǎn)管理工作流程有待完善，存在著部分手續(xù)制度不明晰、不科學(xué)的問(wèn)題。
2、固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理有待加強(qiáng)。固定資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)建立以后，如何保障資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確完整，需要通過(guò)經(jīng)常性的資產(chǎn)清查管理，保證資產(chǎn)的部門(mén)、人員、地點(diǎn)實(shí)時(shí)相符。
3、資產(chǎn)管理人員的資產(chǎn)管理基本知識(shí)和系統(tǒng)應(yīng)用能力一般。
4、相關(guān)的資產(chǎn)管理制度需要進(jìn)一步健全、修訂和完善。
固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)3
根據(jù)上級(jí)公司固定資產(chǎn)清查工作方案及文件的要求，汽修公司于5月10日至6月30日進(jìn)行了固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下：
在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實(shí)際，在清理、登記固定資產(chǎn)工作中，，為了確保時(shí)間和質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求，實(shí)施專(zhuān)人負(fù)責(zé)，分工明確，力求達(dá)到清查工作的準(zhǔn)確性與及時(shí)性�，F(xiàn)將主要工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、固定資產(chǎn)清查工作基本情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。汽修公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織對(duì)全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行清查；同時(shí)召開(kāi)固定資產(chǎn)清查動(dòng)員會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要，成立三個(gè)固定資產(chǎn)清查工作組，實(shí)施專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確分工，從時(shí)間和質(zhì)量上均達(dá)到了目標(biāo)要求。
�。ǘ┭驖u進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的'固定資產(chǎn)主要是信息設(shè)備、運(yùn)輸工器具、低值易耗品，以及少量的建筑物等。在清查階段主要是落實(shí)資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與原帳上資產(chǎn)登記不相符的情況，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。整改階段主要是將盤(pán)點(diǎn)填寫(xiě)后的固定資產(chǎn)信息卡與財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片再次進(jìn)行核對(duì)，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。
二、固定資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況
固定資產(chǎn)清查工作組對(duì)原財(cái)務(wù)帳上有的資產(chǎn)均清查到位，統(tǒng)計(jì)與核對(duì)后發(fā)現(xiàn)未有損失情況；同時(shí)由于原有的一些工器具、低值易耗品等未計(jì)入固定資產(chǎn)范圍，在本次清查中一并作為盈余資產(chǎn)入帳，具體情況如下：
生產(chǎn)性工器具共計(jì)54項(xiàng)：其中帳實(shí)相符類(lèi)16項(xiàng)；有物無(wú)帳類(lèi)（盤(pán)盈）38項(xiàng)；其中帳實(shí)相符類(lèi)已編號(hào)3項(xiàng)。
信息設(shè)備類(lèi)共計(jì)38項(xiàng)：其中帳實(shí)相符類(lèi)19項(xiàng)；有物無(wú)帳類(lèi)（盤(pán)盈）19項(xiàng)；尚未作編號(hào)處理；
非生產(chǎn)性工器具共計(jì)12項(xiàng)：其中帳實(shí)相符類(lèi)12項(xiàng)；尚未作編號(hào)處理；
低值易耗品共計(jì)72項(xiàng)：其中帳實(shí)相符類(lèi)72項(xiàng)；尚未作編號(hào)處理；
運(yùn)輸設(shè)備類(lèi)共計(jì)4項(xiàng)：其中帳實(shí)相符類(lèi)4項(xiàng)；已全部作編號(hào)處理）；
生產(chǎn)房屋類(lèi)（帳實(shí)相符）共計(jì)1項(xiàng)；已作編號(hào)處理。
三、對(duì)清查工作的幾點(diǎn)體會(huì)
此次固定資產(chǎn)清查要求嚴(yán)、時(shí)間短，人手少，因此大家集思廣益，采取班組人員齊參與，分工清查，按小組匯報(bào)進(jìn)度的方式，由于班組人員對(duì)本班組基本情況較為熟悉，因此從時(shí)間上也較為快速地完成了專(zhuān)項(xiàng)工作。
因此，固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)全公司性的工作，要實(shí)施和加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，必須要得到公司各級(jí)管理部門(mén)的重視，只有各班組人員都發(fā)動(dòng)起來(lái)，齊抓共管，才能夠取得好的效果。
固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)4
根據(jù)龍門(mén)縣科技教育局的通知，我校在20xx年12月2日至8日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)自查工作，自查工作已結(jié)束，現(xiàn)對(duì)本次自查工作總結(jié)如下：
一、基本情況
學(xué)�，F(xiàn)有教學(xué)班32個(gè)，學(xué)生有1323人。全校有教職工71人，高級(jí)教師50人，一級(jí)教師13人。其中本科學(xué)歷11人，大專(zhuān)學(xué)歷的49人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。校園占地面積33350平方米，建筑面積7301平方米，綠化覆蓋率達(dá)85%。學(xué)校辦學(xué)條件先進(jìn)，有電腦室、語(yǔ)音室、電教室、圖書(shū)室、閱覽室、舞蹈室、自然實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室、勞作室、音樂(lè)室、展覽室等專(zhuān)用室場(chǎng)十多個(gè)。同時(shí)，有面積14840平方米規(guī)范的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，占地350平方米的學(xué)生飯?zhí)�，一幢三層樓�?2間有獨(dú)立衛(wèi)生間的學(xué)生宿舍，可同時(shí)容納120名學(xué)生住宿。校園內(nèi)安裝有校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)。自查的主要做法
一、宣傳到位，求實(shí)創(chuàng)新。為更好地達(dá)到清查效果，學(xué)校在行政例會(huì)中專(zhuān)門(mén)做了安排部署，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對(duì)固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫(xiě)提出了詳細(xì)的要求。對(duì)清查開(kāi)展情況及時(shí)宣傳，使每一位職工對(duì)清查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識(shí)，積極配合清查工作。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
資產(chǎn)自查是一項(xiàng)面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項(xiàng)工作有條不紊，達(dá)到預(yù)期的效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起，成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組，由劉國(guó)強(qiáng)校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，林桂平、黎國(guó)棟任副組長(zhǎng)，組員由各教師組成。由于各項(xiàng)資產(chǎn)種類(lèi)多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，和自下而上、逐級(jí)匯總、統(tǒng)一上報(bào)的`方法，我們將自查工作細(xì)分到每位教師，學(xué)校給各組指定一名具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作熱情的自查員，具體負(fù)責(zé)自查摸底及登記工作。
2、分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實(shí)物清查工作組、財(cái)務(wù)帳冊(cè)工作組、使用臺(tái)帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對(duì)工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門(mén)的精兵強(qiáng)將擔(dān)任清查登記人員，設(shè)立四個(gè)清查工作小組，明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。
3、循序漸進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對(duì)全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)清查登記表。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。
三、健全帳冊(cè)，使管理工作正規(guī)化。
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，便于監(jiān)督各項(xiàng)固定資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價(jià)值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機(jī)，我校進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊(cè)，建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項(xiàng)固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，使資產(chǎn)管理做到“專(zhuān)人保管、專(zhuān)人負(fù)責(zé)”。
四、抓崗位責(zé)任，使管理工作制度化。
資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項(xiàng)原則，我校健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，使之制度化、規(guī)范化，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。重點(diǎn)抓崗位責(zé)任，使管理責(zé)任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。
固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)5
加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)總部及各所屬公司的固定資產(chǎn)管理，保證公司合理、有效的使用，維護(hù)公司的資產(chǎn)安全及完整性，集團(tuán)行政部與財(cái)務(wù)部在全公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持和配合下，進(jìn)行了部門(mén)、個(gè)人的固定資產(chǎn)盤(pán)查工作，現(xiàn)已圓滿結(jié)束。此次工作總結(jié)如下：盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：20xx年10月23日xx年12月31日
盤(pán)點(diǎn)地點(diǎn)：集團(tuán)總部各部門(mén)、新家居商場(chǎng)、物業(yè)公司、LED照明交易中心運(yùn)營(yíng)部、七里灣銷(xiāo)售部、中力國(guó)際酒店。盤(pán)點(diǎn)部門(mén)：集團(tuán)總部行政部、集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部。
盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容：主要是落實(shí)各部門(mén)及個(gè)人固定資產(chǎn)的所屬部門(mén)、資產(chǎn)名稱(chēng)、規(guī)格及型號(hào)、單位、數(shù)量、購(gòu)買(mǎi)日期、單價(jià)、金額、使用情況、管理存在的問(wèn)題，及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。
一、盤(pán)查工作的基本總結(jié)
1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購(gòu)部、法務(wù)部，以上部門(mén)能夠高度重視、積極配合，臺(tái)賬清晰，細(xì)心負(fù)責(zé)，盤(pán)點(diǎn)工作能有序、按時(shí)完成。
2、行政部、財(cái)務(wù)部、人資部、銷(xiāo)售部、檔案部、酒店籌備，以上部門(mén)比較重視，在工作中能積極配合，使盤(pán)點(diǎn)工作正常完成。
二、盤(pán)查的主要成果
1、全面落實(shí)了各部門(mén)固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，針對(duì)一些實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)保管部門(mén)、保管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。
2、進(jìn)一步完善了公司固定資產(chǎn)明細(xì)賬，以及各使用部門(mén)的使用臺(tái)賬的信息登記，做到賬實(shí)、賬賬相符。
3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無(wú)法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)，待部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)固定資產(chǎn)報(bào)廢的制度申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>
三、設(shè)想固定資產(chǎn)管理的工作思路
通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)，明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、完善制度。今后我部將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的'新方法，制定適合我公司實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
2、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導(dǎo)、財(cái)務(wù)部配合管理的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，做好調(diào)配、報(bào)廢資產(chǎn)的把關(guān)。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
3、嚴(yán)格檢查。要求各部門(mén)對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每季度進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)處理。
4、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
行政部
xx年xx月xx日
固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)6
為規(guī)范和加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，維護(hù)固定資產(chǎn)管理安全，從9月底開(kāi)始對(duì)各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理登記，現(xiàn)將清查工作進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)如下：
一、工作目標(biāo)
�。ㄒ唬┖藢�(shí)資產(chǎn)、查清家底，做到賬實(shí)相符，并對(duì)殘損報(bào)廢的固定資產(chǎn)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
�。ǘ┻M(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)管理的.各項(xiàng)規(guī)章制度，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。
二、方法步驟
�。ㄒ唬┟浊謇斫y(tǒng)計(jì)階段
根據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關(guān)于固定資產(chǎn)清理、登記的要求，行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)表表》，各科室對(duì)照《統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行自查，自查時(shí)做到以賬對(duì)物和以物對(duì)賬相結(jié)合，先以賬對(duì)物，后以物對(duì)賬，做到不漏、不重、不錯(cuò)，并指定了專(zhuān)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)表表》。
�。ǘ┖瞬殡A段
根據(jù)各科室上報(bào)的固定資產(chǎn)摸底情況，組織人員進(jìn)行核實(shí)，做到賬實(shí)相符，不重不漏。如屬于已報(bào)廢固定資產(chǎn)，經(jīng)查屬實(shí)后，要作銷(xiāo)賬處理，同時(shí)要建立“賬銷(xiāo)案存”管理制度。
�。ㄈ┛偨Y(jié)完善階段通過(guò)清理登記資產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的好經(jīng)驗(yàn)好辦法，認(rèn)真總結(jié)推廣，對(duì)管理不善造成財(cái)產(chǎn)損失的，也吸取教訓(xùn)，找出存在問(wèn)題，改進(jìn)管理措施。
三、存在不足
1、各科室上報(bào)的固定資產(chǎn)不夠全，部分固定資產(chǎn)未上報(bào)。
2、部分固定資產(chǎn)存放地與實(shí)際不符。
3、固定資產(chǎn)損壞情況等使用狀況未全部上報(bào)。
四、下一步工作思路
1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)工作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理。
2、建立并完善固定資產(chǎn)長(zhǎng)效管理制度，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)固定資產(chǎn)“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的日常管理工作，定期檢查，對(duì)新增資產(chǎn)做到及時(shí)入賬，防止固定資產(chǎn)賬目不明。
固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)7
隨著消防部隊(duì)職能的不斷擴(kuò)展,建設(shè)需求不斷增長(zhǎng)，如何優(yōu)化資產(chǎn)配置,努力走出一條投入較少、效益較高的保障之路，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建節(jié)約型警營(yíng)、全面建設(shè)現(xiàn)代后勤所面臨的一個(gè)重大課題。近幾年，資產(chǎn)管理部門(mén)的作用得到了一定的發(fā)揮，資產(chǎn)管理取得了一定的成效。但從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，部隊(duì)資產(chǎn)管理存在著各種棘手現(xiàn)象，急需得到解決或改善。因此，如何應(yīng)對(duì)形勢(shì)發(fā)展，適時(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念、明晰管理思路、強(qiáng)化管理職能，是擺在各級(jí)消防部隊(duì)固定資產(chǎn)管理人員面臨的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。
一、新時(shí)期消防部隊(duì)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及原因
(一)固定資產(chǎn)管理觀念淡薄
長(zhǎng)期以來(lái),沒(méi)有嚴(yán)格的財(cái)產(chǎn)管理制度，個(gè)別人占用了公家的設(shè)備物資;人員工作崗位變動(dòng)對(duì)原來(lái)使用的資產(chǎn)沒(méi)有移交,久而久之，設(shè)備物品無(wú)法查找,造成了固定資產(chǎn)的流失。
(二)固定資產(chǎn)的賬實(shí)不符主要表現(xiàn)在無(wú)法真實(shí)反映和有效控制固定資產(chǎn)實(shí)物狀況。例如:新購(gòu)置或接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)不驗(yàn)收、不登記入賬;報(bào)廢、報(bào)損的固定資產(chǎn)沒(méi)有沖減等。
(三)資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)管理體制適應(yīng)能力不強(qiáng)，監(jiān)控不利財(cái)務(wù)部門(mén)在做年度預(yù)算的時(shí)候，對(duì)本單位現(xiàn)有固定資產(chǎn)的情況缺乏整體概念，體制方法上還存在著許多不相適應(yīng)的地方,預(yù)算編制隨意性較大,往往出現(xiàn)重復(fù)購(gòu)置,部門(mén)資源獨(dú)享。
(四)固定資產(chǎn)的.入賬單位不夠統(tǒng)一在入賬時(shí)存在對(duì)同一批次采購(gòu)的固定資產(chǎn)打捆入賬的現(xiàn)象，因此,多年下來(lái)難以對(duì)固定資產(chǎn)的實(shí)物具體數(shù)量進(jìn)行核查,也就無(wú)法有效的對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行監(jiān)管。
(五)管理制度不健全，名為人人有責(zé)，實(shí)為無(wú)人負(fù)責(zé)在現(xiàn)行的管理體制下，由于受本位主義思想的影響，缺乏必要的協(xié)調(diào)和制約機(jī)制，導(dǎo)致在資產(chǎn)管理上，有利益時(shí)，人人插手;承擔(dān)責(zé)任時(shí)，人人推誘。
二、新時(shí)期完善消防部隊(duì)固定資產(chǎn)管理的實(shí)施對(duì)策
(一)清產(chǎn)核資，明晰產(chǎn)權(quán)。一是摸清家底。對(duì)于部隊(duì)在用、閑置、儲(chǔ)備的所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。二是實(shí)施管理責(zé)任制。即在“國(guó)家所有、分級(jí)管理、兩權(quán)分離”的原則指導(dǎo)下,對(duì)部隊(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行所有權(quán)集中。
(二)健全管理機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)的制度。一是建立固定資產(chǎn)預(yù)算效益評(píng)價(jià)機(jī)制。預(yù)算執(zhí)行通過(guò)資產(chǎn)價(jià)值在預(yù)算管理機(jī)制和渠道中的合理配置與轉(zhuǎn)移，保障預(yù)算目標(biāo)的完整實(shí)現(xiàn)。二是建立固定資產(chǎn)預(yù)算效益考評(píng)機(jī)制。就是要從部隊(duì)固定資產(chǎn)預(yù)算起,跟蹤預(yù)算執(zhí)行的全過(guò)程，并設(shè)計(jì)一系列指標(biāo)對(duì)資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理結(jié)合效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。三是對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行制度化管理機(jī)制。建立一套固定資產(chǎn)的管理制度,做好資產(chǎn)登記、保管、賠償、核算、報(bào)廢工作，對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)登記建檔，弄清來(lái)源，合理分類(lèi)。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督管理，防止固定資產(chǎn)流失行為的發(fā)生。一是設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)部隊(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)管，并使國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)處于單位領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，在不受干擾的情況下,獨(dú)立行使固定資產(chǎn)的管理與監(jiān)督職能。二是嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)。嚴(yán)把固定資產(chǎn)評(píng)估關(guān)、處置關(guān)和核銷(xiāo)關(guān)，監(jiān)督管理固定資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)收益的收繳、分配、使用和保值增值情況。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)的控制。一是在單位清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,建立健全所有固定資產(chǎn)檔案，對(duì)在賬務(wù)上有價(jià)值,已報(bào)廢或未做賬務(wù)處理的及時(shí)入賬處理，做到賬實(shí)相符。二是對(duì)新增固定資產(chǎn)嚴(yán)格登記手續(xù)。按會(huì)計(jì)制度要求,對(duì)新增資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并交資產(chǎn)管理部門(mén)嚴(yán)格登記，對(duì)資產(chǎn)管理部門(mén)未登記的不予報(bào)銷(xiāo),切實(shí)把新增資產(chǎn)管理好。
固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)8
目前，武警部隊(duì)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和實(shí)物供給制的影響下，固定資產(chǎn)管理還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，使固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)失真，資產(chǎn)閑置浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
一、武警部隊(duì)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析
通過(guò)對(duì)武警部隊(duì)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，有助于我們更好地了解掌握固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，以便有針對(duì)性、有目標(biāo)地研究對(duì)策，從而保障部隊(duì)資產(chǎn)有序管理、優(yōu)化部隊(duì)資產(chǎn)配置、提高部隊(duì)資產(chǎn)利用效率。
(一)分析方法
通過(guò)資料法、工作經(jīng)驗(yàn)法、調(diào)查問(wèn)卷法、情況比對(duì)法，在查閱部隊(duì)資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度，事業(yè)單位資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)研究理論、研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合筆者資產(chǎn)管理工作實(shí)踐，對(duì)武警部隊(duì)固定資產(chǎn)的獲取途徑、構(gòu)成比例、管理結(jié)構(gòu)、制度法規(guī)、報(bào)廢處置等方面進(jìn)行分析，為更好地研究固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策提供量化依據(jù)。
(二)分析過(guò)程
筆者將工作實(shí)踐中遇到的各種情況以及資產(chǎn)管理中存在的慣性問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題以問(wèn)卷調(diào)查的方式，分別對(duì)3個(gè)武警部隊(duì)的總隊(duì)、支隊(duì)、中隊(duì)三級(jí)部門(mén)進(jìn)行調(diào)研，共發(fā)放問(wèn)卷450份，回收有效問(wèn)卷396份，問(wèn)卷有效回收率88%。調(diào)查結(jié)果顯示有84.8%的人認(rèn)為對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視度低于對(duì)資金管理的重視度，59.3%的人認(rèn)為固定資產(chǎn)管理制度流于形式，46.7%的人認(rèn)為固定資產(chǎn)使用效益有待提高。同時(shí)有91.9%的人表示應(yīng)加大對(duì)固定資產(chǎn)的管理力度，并自愿參與到管理中。調(diào)查結(jié)果說(shuō)明固定資產(chǎn)管理仍處于邊緣化狀態(tài)。
同時(shí)，筆者在工作期間，利用總隊(duì)統(tǒng)一組織清查固定資產(chǎn)之機(jī)，對(duì)總隊(duì)機(jī)關(guān)、支隊(duì)機(jī)關(guān)、基層中隊(duì)固定資產(chǎn)實(shí)地清查結(jié)果進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)在固定資產(chǎn)的管理中，在用、留用、閑置以及待報(bào)廢資產(chǎn)保管較好，資產(chǎn)處置程序恰當(dāng)，捐贈(zèng)物資入賬及時(shí)，資產(chǎn)賬簿登記完善，帳物基本相符。此外還發(fā)現(xiàn)地理位置距支隊(duì)機(jī)關(guān)較近的中隊(duì)、距總隊(duì)機(jī)關(guān)較近的支隊(duì)管理普遍好于距離較遠(yuǎn)的單位，機(jī)關(guān)人員參與管理的意識(shí)普遍好于基層中隊(duì)。調(diào)查結(jié)果說(shuō)明固定資產(chǎn)的管理必須在嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制之下進(jìn)行。
(三)分析結(jié)果
通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)武警部隊(duì)現(xiàn)階段固定資產(chǎn)的管理還處于較低水平，資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)還有待強(qiáng)化，資產(chǎn)管理方式的改革還有待創(chuàng)新，資產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)制還有待完善。由于武警部隊(duì)點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的特點(diǎn)，決定了資產(chǎn)編配的分散性和不合理性;資產(chǎn)規(guī)模較大，分布地域廣，數(shù)量較多，種類(lèi)繁雜;資產(chǎn)的區(qū)域價(jià)值差異明顯，貶值較快;高科技含量的資產(chǎn)規(guī)模隨信息化、正規(guī)化建設(shè)發(fā)展的需要增長(zhǎng)迅速，且變動(dòng)頻繁;同時(shí)資產(chǎn)的優(yōu)化配置不合理，閑置資產(chǎn)較多，如領(lǐng)導(dǎo)常去、地理位置較好、接待任務(wù)較重的單位固定資產(chǎn)配發(fā)齊全，偏遠(yuǎn)單位則“勉強(qiáng)湊合”著用;重復(fù)購(gòu)買(mǎi)、無(wú)預(yù)算或超預(yù)算購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)象嚴(yán)重，廢舊資產(chǎn)報(bào)廢處置不夠科學(xué)，資產(chǎn)核算體系不完備。各級(jí)機(jī)關(guān)在指導(dǎo)基層把握資產(chǎn)購(gòu)置規(guī)模，盤(pán)點(diǎn)存量資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置上還有待進(jìn)一步提高。
二、武警部隊(duì)固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題
以上分析發(fā)現(xiàn)，固定資產(chǎn)管理弊端突出表現(xiàn)在責(zé)任意識(shí)淡化、制度法規(guī)薄弱、監(jiān)督機(jī)制弱化、資產(chǎn)處置混亂等方面。由此提示，武警部隊(duì)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題是不容忽視的。
(一)對(duì)固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)不到位
各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、使用部門(mén)以及單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬固定資產(chǎn)的管理使用負(fù)有全部責(zé)任。由于資產(chǎn)管理與資金管理、票據(jù)管理、印章管理等內(nèi)容相比，處于“邊緣化”，認(rèn)為資產(chǎn)管理效益與直接經(jīng)濟(jì)責(zé)任和升遷晉職不掛鉤，各級(jí)從工作安排到日常管理，“重錢(qián)輕物”、“敷衍了事”、“重購(gòu)置、輕管理”的思想比較普遍。調(diào)查顯示，80%的基層官兵未參加過(guò)關(guān)于固定資產(chǎn)管理使用的教育，說(shuō)明各級(jí)對(duì)固定資產(chǎn)管理的宣傳力度不夠。在工作中，有些領(lǐng)導(dǎo)及管理人員思想認(rèn)識(shí)偏差，責(zé)任心不強(qiáng)，且常常忙于繁瑣的`行政事務(wù)和個(gè)人生活，無(wú)暇顧及或忽略了對(duì)固定資產(chǎn)的管理。不少管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏相關(guān)的維護(hù)保養(yǎng)、操作技巧、保管方法等知識(shí)，惰性較強(qiáng)，從而產(chǎn)生“領(lǐng)導(dǎo)不問(wèn)我不管”、“領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)我裝傻”的思想，使得資產(chǎn)管理混亂。
(二)對(duì)固定資產(chǎn)管理的制度不健全
一般情況下，武警部隊(duì)固定資產(chǎn)都是由財(cái)務(wù)部門(mén)和使用部門(mén)共同管理，審計(jì)部門(mén)負(fù)有監(jiān)督職責(zé)。在實(shí)際管理中，各類(lèi)固定資產(chǎn)購(gòu)置后不用、少用、挪作它用等現(xiàn)象，充分反映出三個(gè)部門(mén)之間缺乏有效的協(xié)作、制約、監(jiān)督、考核、激勵(lì)等內(nèi)控制度、約束機(jī)制和法規(guī)制度。加之在實(shí)施過(guò)程中打折扣、講情面，使得金額核算、數(shù)量控制和監(jiān)督約束游離于管理之外。武警部隊(duì)頻繁的人員變動(dòng)，流于形式的交接制度，私人資產(chǎn)與公家資產(chǎn)的“以舊換新”，日常使用的公私不分等都是因?yàn)橹贫热笔Ф斐晒潭ㄙY產(chǎn)丟失、損壞的重要原因。
固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)9
根據(jù)公司輕舞計(jì)財(cái)[XX]399號(hào)通知的要求，我站在XX年11月3日至28日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下：
一、 基本情況
XX年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車(chē)站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過(guò)三年運(yùn)行后，各部門(mén)的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕舞計(jì)財(cái)[XX]399號(hào)通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。護(hù)膚品
二、清查的主要美容做法
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點(diǎn)工作之一。成立由站長(zhǎng)張帆任組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全站固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。
(二)宣傳到位 ，求實(shí)創(chuàng)新。為更好地達(dá)到清查效果，麗容專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)門(mén)組織各部門(mén)的清查人員召開(kāi)了清查動(dòng)員會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計(jì)財(cái)電[XX]399號(hào)通知，并對(duì)固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫(xiě)提出了詳細(xì)的要求。對(duì)清查開(kāi)展情況及時(shí)宣傳，使每一位職工對(duì)清查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識(shí) ，積極配合清查工作。
�。ㄈ�(去皺紋)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實(shí)物清查工作組、財(cái)務(wù)帳冊(cè)工作組、使用臺(tái)帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對(duì)工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門(mén)的精兵強(qiáng)將擔(dān)任清查登記人員，設(shè)立四個(gè)清查工作小組，分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器具、站場(chǎng)設(shè)施等設(shè)備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。
�。ㄋ模�(抗衰老)循序漸進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對(duì)全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)清查登記表。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的'固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結(jié)階段是由帳冊(cè)工作組與使用臺(tái)帳工作組將各自的帳、卡與實(shí)物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì)，對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后由資料整理工作組根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果詳細(xì)填寫(xiě)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表”，各清查工作組對(duì)“固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
三、清查的主要成果
麗容領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對(duì)清查工作召開(kāi)一次工作碰頭會(huì)，一方面掌握清查工作的進(jìn)度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通解決。
經(jīng)過(guò)此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實(shí)了麗容固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，麗容以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺(tái)帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項(xiàng)目，這些項(xiàng)目由于站場(chǎng)的不斷更新改造，已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣，此次清查后匯總上報(bào)公司申請(qǐng)報(bào)廢。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
（一）完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
�。ǘ┟鞔_職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。
�。ㄋ模﹪�(yán)格檢查。各部門(mén)對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。
�。ㄎ澹┳ズ寐鋵�(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)10
根據(jù)河口區(qū)教育局管理制度和財(cái)務(wù)管理要求，我校在20xx年9月6日至23日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。
校長(zhǎng)許振海高度重視本次清查工作，把清查工作作為重點(diǎn)工作之一。成立由校長(zhǎng)許振海任組長(zhǎng)，總務(wù)處主任劉洪樹(shù)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全校固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施。
二、宣傳到位 ，求實(shí)創(chuàng)新。
為更好地達(dá)到清查效果，學(xué)校專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議做了安排部署，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對(duì)固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫(xiě)提出了詳細(xì)的要求。
三、清查總結(jié)
20xx年7月我校與太平三合小學(xué)合并，三合小學(xué)558種計(jì)款230660.07元資產(chǎn)無(wú)償劃撥入我校，入我校固定資產(chǎn)賬內(nèi)。合并之后固定資產(chǎn)的交接、清查工作成為我校首要解決的`問(wèn)題之一。經(jīng)過(guò)多日的清查整理，三合小學(xué)所劃撥固定資產(chǎn)已全部錄入我校固定資產(chǎn)部門(mén)賬中。其中，多媒體電教器材為71912元，體育器材為17046.43元，試驗(yàn)儀器器材為29642.79元，美術(shù)器材為7867.50元，音樂(lè)器材為13436.18元，辦公器材為54001.12元，圖書(shū)為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實(shí)相符、賬賬相符、經(jīng)費(fèi)賬務(wù)系統(tǒng)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)一致。
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