倉庫管理工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編整理的倉庫管理工作總結(jié) ，歡迎閱讀與收藏。
倉庫管理工作總結(jié) 1
新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我作為一名倉庫的管理員，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，完成了公司下達的各項任務，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：
一、基本工作情況
1、完成了倉庫順利交接。20xx年初，我開始接管倉庫管理工作，當時倉庫實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原倉庫管理員列好帳目的基礎上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本，倉庫帳本以及各類報表等。
2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大，領(lǐng)xx的人特別多，作為一名倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把xx從東風路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了后勤保障工作。
3、發(fā)展了部分cdma集團用戶。七月份，積集響應公司領(lǐng)導指示，利用工作之余，積集發(fā)展cdma業(yè)務，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。
二、基本經(jīng)驗與不足
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從倉庫交接過程中得到的，由于干倉庫管理工作，首先要對xx的型號及性能要熟悉，當時我對xx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，xx實物與帳目相符，隨時隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收。
3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的'地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。
倉庫管理工作總結(jié) 2
一、工作目標和任務
作為倉庫管理員，我的工作目標是保證倉庫的正常運營和管理，確保庫存安全、準確高效地處理貨物的出入庫，同時提高倉庫管理的效率和質(zhì)量。具體工作任務包括：
1、貨物收發(fā)管理：準確記錄和跟蹤貨物的進出情況，確保貨物的準確性和完整性。
2、庫存管理：進行庫存盤點和調(diào)整，確保庫存數(shù)與實際數(shù)一致，在貨源緊張時及時提出采購需求。
3、倉庫安全管理：確保倉庫設施的安全、完好、干凈，并制定并執(zhí)行相關(guān)安全操作規(guī)程。
4、倉庫管理系統(tǒng)的維護和更新：確保倉庫管理系統(tǒng)的正常運行，及時更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)，提高管理效率。
二、工作進展和完成情況
在過去一年里，我認真履行了工作職責，取得了以下進展和完成情況：
1、貨物收發(fā)管理方面，我建立了一套完善的操作流程和記錄系統(tǒng)，確保了貨物的準確性和及時性。與供應商的溝通和協(xié)作得到了有效改善，減少了貨品損耗和投訴。
2、庫存管理方面，我進行了定時的庫存盤點和調(diào)整工作，確保庫存數(shù)據(jù)的準確性，以及庫存的及時補充和調(diào)配。并與相關(guān)部門加強溝通，明確庫存需求，減少了過剩庫存的情況。
3、倉庫安全管理方面，我制定并執(zhí)行了一系列安全操作規(guī)程，確保了倉庫設施的安全性。組織了員工的安全培訓和演練，提高了員工的安全意識和應急處理能力。
4、倉庫管理系統(tǒng)的'維護和更新方面，我定期檢查和優(yōu)化系統(tǒng)，確保其正常運作。同時加強員工對系統(tǒng)操作的培訓，提高了工作效率。
三、工作難點及問題
在工作中，我也遇到了一些難點和問題，如：
1、工作量大而頻繁：由于倉庫業(yè)務的特點，我需要同事協(xié)助，增加了工作難度和負擔。
2、人員管理困難：受限于上級的人員調(diào)度，倉庫人員的素質(zhì)和工作態(tài)度參差不齊，培訓和管理方面存在困難。
3、倉庫環(huán)境的改進：由于倉庫長期使用，存在設施老化和設備更新的問題，需要及時改進和維護。
四、工作質(zhì)量和壓力
在工作中，我注重保證工作質(zhì)量的同時，也面臨一定的工作壓力。為了提高工作質(zhì)量，我積極參加相關(guān)培訓和學習，不斷提高自身的專業(yè)知識和技能。同時，加強與相關(guān)部門的溝通和合作，提高工作效率和協(xié)同性。
五、工作經(jīng)驗和教訓
通過一年的工作，我積累了一些寶貴的工作經(jīng)驗和教訓：
1、溝通與合作的重要性：倉庫管理需要與多個部門保持良好的溝通和協(xié)作關(guān)系，只有通力合作，才能達到更好的工作效果。
2、學習與提升的重要性：倉庫管理是一個不斷學習和提升的過程，需要保持對行業(yè)動態(tài)和新技術(shù)的關(guān)注，并及時學習和應用，才能不斷提高工作效率。
3、考慮長遠發(fā)展：在管理倉庫的同時，要注重倉庫的長遠發(fā)展。例如，推行信息化管理，提高自動化設備的使用率等，可以提高倉庫管理的效率和質(zhì)量。
六、工作規(guī)劃和展望
基于過去一年的工作總結(jié)，我制定了以下工作規(guī)劃和展望：
1、提升管理能力：加強自身的學習和提升，爭取更多的管理技能和專業(yè)知識，提高自己的管理能力。
2、強化團隊管理：進一步完善與倉庫員工的溝通和培訓，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和激勵，提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
3、優(yōu)化工作流程：通過了解業(yè)界最佳實踐，優(yōu)化倉庫管理流程，進一步提高工作效率和質(zhì)量。
4、推動倉庫信息化：進一步加強對倉庫管理系統(tǒng)的維護和更新，推動信息化管理，提高工作效率和數(shù)據(jù)準確性。
總結(jié)：過去一年，我在倉庫管理工作中取得了一定的成果，但也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。未來，我將不斷學習和提高，優(yōu)化工作流程，并注重推動倉庫信息化，力爭提高倉庫管理的效率和質(zhì)量。
倉庫管理工作總結(jié) 3
在和共成長的日子里，我們又將迎來嶄新的一年，新的總是美好的，讓人向往的。所以，在新的一年里，我們充滿了太多的憧憬和期待�；叵�，我們倉庫工作在我們領(lǐng)導的孜孜指導下，邁著穩(wěn)健的步伐，抱著創(chuàng)新的意識積極的實踐著，我們走過了一個成熟的一年，一個可喜的一年。
歲首的時候，我們食品倉滯留的物品很多，主要有肉類和調(diào)料品，大家都知道，食品類的東西保質(zhì)期都很短，如不能及時使用，除了占用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財務造成一定的損失，造成物品滯留的原因大體有兩個方面：
〔1〕酒店開業(yè)以來，倉庫大量的鋪貨，現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品，
〔2〕廚師流動頻繁，每個廚師各練一家功，燒的菜不一樣，需要的物品也跟著變，所以，人走了，物品也就滯留了。
為了怕造成不必要的損失，我們的領(lǐng)導還親自找使用的'部門溝通，才解決了這些遺留下來的問題，為此，我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法：比方，對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式，他們用多少，我們就夠多少，這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性！這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年11月份的萬下降到今年11月份的00。
不入規(guī)距，不成方圓！在倉庫工作中，我們一直嚴格按照“倉管員崗位職責〞進行對物品的驗收和發(fā)放，對需要補倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時的請購，以我們應有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作！
在酒店的評星活動中，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好，我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口，一個重要的窗口，我們有義務也更有責任來做好自己份內(nèi)的事！不給酒店評星拖后腿，也不給我們的財務部丟面子！我是這么想的，同時我也把想法付諸了實施，到我休息天的時候，我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下，結(jié)合我們的倉庫取人之長，補已所短！
在工作中，我們一直按著常清潔，常整理，常整頓，常標準，常自律這五常法來嚴格要求自己，它對我們不單單是一個理論，更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下，不管是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺很清爽，很明了工作需要激情，激情需要鼓勵！領(lǐng)導能對我們工作的肯定，就是對我們最大的鼓勵！雖然我們做的還不盡美，但我們會一直在努力！
倉庫管理工作總結(jié) 4
一、工作目標和任務：
作為倉庫管理員，我的工作目標是確保倉庫的正常運作，保障物資的安全存儲和及時供應。我的主要任務包括負責庫存管理、物資收發(fā)、倉庫安全管理、倉庫設備維護等。
二、工作進展和完成情況：
在過去的一年中，我認真貫徹執(zhí)行各項工作任務，并及時反饋工作進展和完成情況。
1、庫存管理方面：通過建立完善的庫存管理系統(tǒng)，我能夠?qū)崟r掌握物資的庫存情況、入庫與出庫情況等。在及時調(diào)整和補充物資方面，我能夠根據(jù)需求合理安排物資采購，有效控制庫存成本。
2、物資收發(fā)方面：我能夠準確記錄物資的收發(fā)情況，保證物資的準時送達和按規(guī)定送達。此外，我與供應商保持良好的溝通，確保物資供應的穩(wěn)定性和質(zhì)量。
3、倉庫安全管理方面：我積極參與制定并實施倉庫安全管理制度，包括制定入庫出庫的程序和規(guī)范、采取安全措施防止非法入侵等。這樣，我能夠保證倉庫的安全性，并防止損失。
4、倉庫設備維護方面：我定期檢查倉庫設備的使用情況，并及時維修和更換，確保設備的正常運轉(zhuǎn)和使用壽命。
三、工作難點及問題：
在工作過程中，我也遇到了一些難點和問題，如：
1、庫存管理方面：由于物資種類繁多，我在記錄和統(tǒng)計方面出現(xiàn)了一些困難，有時難以準確掌握物品的總體庫存。這一問題需要我進一步優(yōu)化庫存管理系統(tǒng)，提高記錄和統(tǒng)計準確性。
2、倉庫安全管理方面：倉庫安全是一個長期性的工作，我需要加強對員工安全意識的培養(yǎng)，同時加強與安保部門的溝通和協(xié)作，預防倉庫可能出現(xiàn)的安全隱患。
四、工作質(zhì)量和壓力：
在過去的一年中，我始終把工作質(zhì)量放在首位，嚴格執(zhí)行各項工作流程和要求。由于倉庫工作的特殊性，工作壓力較大，但我能夠通過合理規(guī)劃和分配工作，確保高效完成任務。
五、工作經(jīng)驗和教訓：
在工作中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和教訓：
1、高效溝通合作：與其他部門保持良好的溝通和協(xié)作非常重要。通過與其他部門的有效溝通，我能夠及時了解物資需求和庫存情況，有利于提高物資的供應效率。
2、不斷學習和提升自我：倉庫工作涉及到多個方面的知識和技能，我意識到自己還有很多需要學習和提升的地方。因此，我會不斷學習相關(guān)知識，提升自己的管理水平和技能。
六、工作規(guī)劃和展望：
鑒于過去一年的工作經(jīng)驗，我有以下工作規(guī)劃和展望：
1、加強庫存管理的科學性：進一步完善庫存管理系統(tǒng)，通過科學的數(shù)據(jù)分析和預測，提高庫存管理的準確性和有效性，以減少庫存成本。
2、提高倉庫安全管理水平：加強員工的`安全教育和培訓，強化安保措施，提高工作人員的安全意識，確保倉庫安全。
3、不斷學習和提升自我：積極參加相關(guān)培訓和學習，不斷提高自身的知識和技能水平，為倉庫管理工作提供更好的支持。
總結(jié)：通過過去一年的工作，我積累了寶貴的工作經(jīng)驗，并且面對問題能夠及時解決和改進，取得了一定的工作成果。未來，我將不斷優(yōu)化工作方法，提高工作效率，積極應對工作挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
倉庫管理工作總結(jié) 5
時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。
作為基層管理者，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應加以控制�；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。
透視，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)
一、回首20xx
1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的.理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求. 確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應,,順利完成了生產(chǎn)任務.
2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊, 保持庫區(qū)的整潔簡潔。
4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。
5、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫).其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些.瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管.
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。
二、展望20xx
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標
1、加強日常管理工作。
⑴、加強對叉車司機的入職培訓, 督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作，確保操的人身安全。定期維護保養(yǎng)設備，減緩設備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當造成事故,監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,防止出現(xiàn)安全事故。
�、�、按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。
�、恰⒃诰o張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
�、取⒆鳛榛鶎庸芾碚�，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理安排調(diào)動外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。
�、�、加強對叉車司機的駕駛技能培訓,和安全責任意識,減少倒瓶率,同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規(guī)定,責任到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度.
2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。
�、拧樘岣呶锪系墓芾�，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
�、�、加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象，就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運提供了合理空間。
�、�、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點更加方便,塑造目視倉儲管理.
三、瓶箱庫提出的建議
⑴車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費.今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫, 瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提高整個生產(chǎn)效率.
總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬事如意!
謝謝!
倉庫管理工作總結(jié) 6
新的一年即將到來,回顧這一年來的工作，我作為一名___區(qū)手機倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:
一、基本工作情況。
1、完成了倉庫順利交接。20xx年初，我開始接管手機倉庫管理工作，當時倉庫手機實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原手機倉庫管理員列好帳目的基礎上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,手機倉庫帳本以及各類報表等。
2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大,領(lǐng)手機的人特別多,作為一名手機倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把手機從東風路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了手機后勤保障工作。
3、發(fā)展了部分CDMA集團用戶。七月份,積集響應公司領(lǐng)導指示，利用工作之余，積集發(fā)展CDMA業(yè)務，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。
二、基本經(jīng)驗與不足。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從手機倉庫交接過程中得到的，由于干手機倉庫管理工作，首先要對手機的型號及性能要熟悉，當時我對手機接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的手機幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，手機實物與帳目相符，隨時隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收。3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。
工作總結(jié)報告
不知不覺在公司已經(jīng)兩年多的工作時間，使我個人在工作中學到了很多的經(jīng)驗，從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗，學習并且已經(jīng)適應工作環(huán)境，并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新，這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗。
回顧這兩年我個人的工作情況，特別是剛剛進入到這個工作環(huán)境的時候，說起來還真的有點不習慣，不過后來慢慢的自己也可以理解管理方面的要求。來到公司我主要從事的'是單據(jù)管理方面的工作，提供一些報表數(shù)據(jù)，還有一些日常電腦硬件方面的維護。
進入公司以來，我的主要工作是單據(jù)方面的維護和一些辦公用品的維護。
在此期間特別要感謝Allen對我工作方面的幫助，特別是剛剛進入工作時，自己對一些軟件方面的應用不熟練，使自己的工作無法正常完成，在不斷的學習中，使我自己有了很大的提高。在系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓，只是大概方面的了解，在開始接觸單據(jù)的時候，在有些方面會出現(xiàn)一些問題，給財務的同事帶來了一些不變，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。
我現(xiàn)在的主要工作是PUMA單據(jù)方面的維護和辦公室辦公設備的維護。
單據(jù)主要是收貨，以及在收貨當中出現(xiàn)的一切連帶問題。如：收貨時出現(xiàn)的貨品出險通知書，在驗收貨品時出現(xiàn)的貨品短缺報告，以及倉庫同事在提貨當中發(fā)現(xiàn)的貨品問題。
單據(jù)的出貨以及退貨，出貨方面主要是核對單據(jù)的數(shù)量，以及單據(jù)狀態(tài)，提供送貨方面的單據(jù)。在退貨方面，主要注意客戶退貨到達倉庫貨品與單據(jù)的控制，查看退貨單據(jù)的數(shù)量以及在系統(tǒng)中修改數(shù)量。
倉庫管理工作總結(jié) 7
20xx年悄然已逝，回憶過去一年的工作歷程，收獲不少。在各層領(lǐng)導的幫忙下，我學習了不少倉庫治理學問，積存了很多工作閱歷�，F(xiàn)將個人年度工作總結(jié)如下：
一、自覺學習，盡職盡責
我于20xx年3月11日入廠，3月底新舊兩廠開頭辦理盤存交接工作。在此期間，我沒有接到工作安排，便跟隨盤存工作人員左右，熟悉了不少庫存物資，仔細錄入了物資盤存表的局部初稿。在總公司倉庫主任的指導下，我了解了倉庫治理程序，明確了倉庫治理員的職責：
1、負責物資選購規(guī)劃申報。每天抽盤庫備物資，定期負責常用物資選購規(guī)劃申報，對各部門申報規(guī)劃信息不祥的資料，與負責人進展溝通、確認。
2、負責物資驗收。物資到庫時，對比物資選購訂單，對物資名稱、品牌、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、送貨單位、數(shù)量、價格進展逐一核對。假如實物與訂單不符，或者無物資選購訂單的，做好記錄，將信息準時反應給供銷科做相應處理。驗收合格后，開具“物資到庫驗訖單”。每次到貨明細準時錄入“日到貨清單匯總表”，以便日后查詢。
3、負責物資入庫審核。依據(jù)供銷科供應的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對，核對無誤后開具“物資入庫單”。
4、負責物資保管。物資驗收合格后，按便于清點的方法分類、定位放置，并在“材料卡”上填寫相關(guān)內(nèi)容。
5、物資發(fā)放。物料發(fā)放時，開具“出庫單”由領(lǐng)料員簽字。對同類、同型號材料應做到先進先出，防止因產(chǎn)品長期積壓而影響質(zhì)量。
6、物資倉庫盤存和臺帳治理。每月底對自已所負責的.物資進展清點核實，做好收發(fā)結(jié)存表。將平常錄入電腦的領(lǐng)料清單分類匯總數(shù)量與金額，與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進展核對。假如發(fā)覺不全都，便逐一核查緣由，進展更正。以便供應正確的資料給統(tǒng)計員做本錢核算。12底對全部物資進展年底盤存，進展賬物核實。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。
二、主動擔當，任勞任怨
倉庫物資實行分類治理，主要由我和另一位丁同事兩個人負責。5月份，丁同事因病休假半月，我便主動接替了她負責治理的物資收發(fā)和驗訖及入庫單據(jù)錄入等工作。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時間，主動加班，任勞任怨。在主任的幫助下，我們較好的完成了工作。
三、團結(jié)友善，助人為樂
為加強倉庫治理，防范晚間設備消失故障，科長要求倉庫治理員輪番值晚班。這項工作對女士來說，也算是一份事務繁雜，比擬辛苦的工作。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力，經(jīng)申請領(lǐng)導批準后，9月份她和另一位謝同事調(diào)換了工作崗位。謝同事因不了解倉庫治理作業(yè)流程，初上崗時，她無所適從，心情著急。我告知她先對比資料熟悉實物，然后抽空教她制定表單，提出留意事項，讓她把握要領(lǐng)。不久后，她就勝任了這個新的崗位。她還說，‘只要我專心學，也沒什么難事’�？吹剿那槠蕉ㄏ聛�，自信滿滿的樣子，我也替她快樂。
11月底，稅務局通知各企業(yè)財務部在十天內(nèi)將全部發(fā)票數(shù)據(jù)錄入軟件，無疑這是一項限時超量且枯燥乏味的艱難任務。我也參加了這支隊伍，連續(xù)奮戰(zhàn)了三天幫助財務人員的工作。三天下來，雖然有些視覺疲憊，想想，“英雄”有用武之地，此乃幸事！
四、安全環(huán)保，卓有成效
在各層領(lǐng)導的精細治理下，公司制度日益完善。在安全環(huán)保上，卓有成效。如今，6S（整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)）已不僅是領(lǐng)導的治理理念，而且深入到每位員工的心里，培育了每位員工養(yǎng)成了良好的習慣，提升了員工素養(yǎng)。
在領(lǐng)導孜孜不倦的教育下，加強了我們的安全意識，只要走出辦公區(qū)，我們都會帶上安全帽。安全操作，防范未然。
五金倉庫是水泥地，每次領(lǐng)料員開叉車到倉庫領(lǐng)取設備或者其他重的物資時，地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比擬雜亂，地面也不夠干凈。經(jīng)過整理、整頓后，倉庫治理員每天輪番值日，我們對自己負責的清潔區(qū)域仔細清掃。物資到庫驗收后，準時清場。每天一遍又一遍的清掃。如今，庫貌一新，物資擺放整齊，地面潔凈，通道順暢。給自己制造了整齊、清潔的工作環(huán)境。
倉庫治理是一項效勞性行業(yè)，我們無法直接為企業(yè)制造利益，唯有秉持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，盡量避開工作失誤，減免經(jīng)濟損失。把每一件平凡的小事做好，為企業(yè)奉獻自已一份棉薄之力。
20xx年，我們在倉庫治理工作上取得了很大進步，也存在著一些缺乏。在新的一年里，我會加強學習，努力克制困難，爭取把工作做得更好。
倉庫管理工作總結(jié) 8
光陰荏苒，歲月如梭，回首往事，直面現(xiàn)實，展望未來！工作中的進步與失誤都是我成長的一部分。我用心思量總結(jié)工作得失，從中吸取經(jīng)驗教訓，為將來的工作做好充分準備。以下是我對工作的總結(jié)：
1、不斷進步的喜悅：我在工作中不斷努力學習和提升自己，取得了一些成就和進步。這讓我感到非常滿足和快樂，同時也鼓舞著我繼續(xù)前進。
2、工作中的失誤與愧疚：在工作中，我也犯過一些錯誤，有時會給團隊帶來困擾或造成損失。這些失誤讓我深感愧疚，但我從中認識到自己的不足，并下定決心改正和提升自己的能力。
3、總結(jié)利弊、得失：我會經(jīng)�？偨Y(jié)工作中的利弊、得失，評估出現(xiàn)問題的原因和解決方法。這樣可以更好地處理類似情況，并避免重復犯錯。
4、汲取經(jīng)驗教訓：通過總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，我明白了失敗的原因，也學到了許多寶貴的教訓。這些經(jīng)驗將成為我未來工作的指導，讓我能夠更加明智地做出決策。
5、為未來工作做好準備：通過總結(jié)工作得失，我意識到自己需要不斷學習和成長，提升自己的專業(yè)知識和技能。我會積極參與培訓和學習機會，保持進取心，為未來的工作做好充分準備。通過對工作的總結(jié)，我深知自己的優(yōu)點和不足，也認識到成功與失敗背后的原因。我會以積極的態(tài)度面對工作中的挑戰(zhàn)，并不斷提升自己，為實現(xiàn)更好的職業(yè)發(fā)展奮斗！
一、工作總結(jié)
堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當天 工作計劃 。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。及時收發(fā)物料，并不定期進行自盤；督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。堅持執(zhí)行7S工作，做好物料的標識和防護；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。
調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。退供應商不良品的及時處理；
二、存在的不足以及改進措施
缺乏溝通，我沒有充分利用資源的問題表現(xiàn)在工作中，因為今年我接觸了很多新事物，對于一些陌生領(lǐng)域我沒有積極向其他同事請教，導致我的工作效率下降甚至出現(xiàn)錯誤，無法充分利用優(yōu)勢資源。為了解決這個問題，在今后的工作中，我要主動加強與其他同事的溝通，借助公司平臺共享資源，以提高自己的業(yè)務水平。另外，我還存在缺乏計劃性的問題。在工作過程中，由于缺乏明確的`工作目標和規(guī)劃，我常常無法區(qū)分主次矛盾，導致事倍功半的結(jié)果。不僅讓領(lǐng)導不滿意，也讓自己感到委屈。為了解決這個問題，在今后的工作中，我要認真制定工作計劃，明確工作目的，并清楚區(qū)分主次矛盾，力爭事半功倍的效果。
三、明年工作計劃
為了保證工作的順利開展，我們要確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料和進倉，以保證車間的正常生產(chǎn)。同時，我們還需要及時處理各部門反映的問題，以滿足他們的需求。為了提高倉庫人員的多方面能力，我們計劃完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作。這樣可以培養(yǎng)他們熟悉更多種類的物料，在其他人員調(diào)休的情況下也能幫忙處理業(yè)務。這樣不僅可以發(fā)展多面手人員，還可以建立起一支強大的人員儲備隊伍，為以后的工作打下堅實基礎。為了讓每個人都能按照制度進行倉庫流程操作，我們要建立完善的倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程。這樣任何一個人在短時間內(nèi)都可以接手本部門的任何一項工作，提高工作效率。最后，我們還要對倉庫進行整體規(guī)劃，重新分類擺放物料，以便更加有序地管理和使用倉庫空間。以上就是我們的工作計劃，希望能夠得到您的認可和支持。
倉庫管理工作總結(jié) 9
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼又是一度春秋。20__年即將告別它的光輝，20__年從容而至。回顧20__這充滿挑戰(zhàn)的一年，全新的工作任務對于專業(yè)知識匱乏，經(jīng)驗不足的我來說，每前進一步都需要努力的去學習。這一年來在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在各相關(guān)部門的積極配合下，也通過我自身的努力各方面工作都取得了很大的進步。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié)：
一、20__年工作總結(jié)：
1、流程、制度、控制卡的制定及完善：為使物料得到合理有效的管控，確保生產(chǎn)按計劃進行，并對生產(chǎn)車間的物料損耗狀況進行監(jiān)控，最終達到降低成本的目的，先后制定了《物料管控作業(yè)流程》、《物料請購控制作業(yè)流程》、《倉庫管理制度》、《物料節(jié)超管理制度》、《領(lǐng)、發(fā)料作業(yè)控制卡》、《退、補料動作控制卡》等。
2、日核對，周檢查：為使倉庫賬物卡相符率達到100%要求財務部建立自己的電子賬，每天核對倉庫送來的各種單據(jù)，如領(lǐng)料單、入庫單、退料單、補料單等等，并分類匯總，計算出各班組主材、輔材、耗材的領(lǐng)用費用。每周對東西廠倉庫賬物卡進行抽檢，并對不合格項進行處罰，于周例會曝光其抽檢合格率，如下20__年1—12月數(shù)據(jù)匯總分析。
3、物料節(jié)超日核算、日公布：在物料請購、倉庫收發(fā)料規(guī)范的同時對生產(chǎn)車間的物料損耗狀況進行監(jiān)控。由PMC物控員負責對每日各類物料定額的完善和統(tǒng)計。倉庫按照物控員提供的已有物料定額發(fā)放并記錄。財務將統(tǒng)計的物料定額與實際使用計算成金額進行匯總對比，日核算、日公布、月獎勵。我們的最終目的就是把成本意識灌輸?shù)矫课粏T工的心目中，讓他們從點滴做起，20__年無論做的好壞至少我們一直在堅持著。如下20__年1—12月數(shù)據(jù)匯總分析。
4、成本核算的建立：此項我深感慚愧，20__年我工作的重點便是成本核算的建立，由于我專業(yè)知識欠缺，對產(chǎn)品的各個部件不甚了解，一直未將此建立起來，僅僅依據(jù)BOM表重新核算了標門和防火門的成本，且核算表格設計不合理，核算時比較費事，但憑一己之力又無法找出更加合理的設計方式，也導致非標門至今仍然無法快速的核算成本價格。20__年這將是我刻不容緩要完善和健全的任務，也是我為之努力的目標。
5、ERP及內(nèi)外網(wǎng)的管理：自20__年正式兼職管理員以來我深感壓力和責任重大，工作中不能及時解決遇到的各種問題給大家工作帶來了諸多不便，覺知力不夠不能及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡上存在的隱患，多次導致場內(nèi)網(wǎng)絡癱瘓致使經(jīng)銷商無法輸單，這些我都深感歉意，20__年網(wǎng)絡專業(yè)知識學習也將是我工作的重中之重。
二、工作中存在的.不足：
1、盡管每天核對倉庫轉(zhuǎn)來的各種單據(jù)，且一再要求物料名稱統(tǒng)一規(guī)范，班組輸寫一致，但至今仍未做到。
2、20__年一直堅持每周抽檢原材料倉庫，要求倉庫對物料擺放歸類做出不斷整改，且賬物卡相符率達到100%，但20__年東廠賬物卡相符率96、1%，西廠99、2%，取得成績的同時離目標仍有一段距離。
3、20__年堅持每天統(tǒng)計部分班組物料節(jié)超，并于每日協(xié)調(diào)會上公布，數(shù)據(jù)顯示東廠全年共超支—348017元，西廠全年超支—1687189元，南廠全年超支—172905元，南北廠合計超支—2208112元，這個數(shù)字還是相當可怕的，我們的數(shù)據(jù)沒有起到推動車間去不斷改進的作用。
4、成本核算未建立，對成本核算的專業(yè)知識不了解，以至于有種無從下手的感覺，對產(chǎn)品配置及各個部件也不了解，不能快速核算出特殊們的價格。
5、計算機專業(yè)英語欠缺，對ERP出現(xiàn)的問題不能快速知曉其含義，做到及時解決問題。
6、網(wǎng)絡維護專業(yè)知識欠缺，內(nèi)外網(wǎng)絡不通時以及電腦受到病毒攻擊時不能夠發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
三、20__年對于我來說是不平凡的一年。
嵖岈山給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少收益，這些成績離不開領(lǐng)導的信任和支持以及同事的全力配合，我們的共同努力實現(xiàn)了作業(yè)按流程、判定按標準，工作有記錄，記錄有統(tǒng)計，統(tǒng)計有分析的工作系統(tǒng)化，標準化目標。當然存在的諸多不足之處更需要我們不斷的去發(fā)現(xiàn)，去總結(jié)，去學習，去改進。針對20__年工作中所發(fā)現(xiàn)的問題及不足制定20__年工作計劃如下：
1、以身作則嚴格要求倉管員統(tǒng)一物料名稱及輸寫要求。
2、繼續(xù)堅持每周抽檢原材料倉庫，推進其不斷改進，使賬物卡相符率達到100%。
3、堅持物料節(jié)超核算，并于物控結(jié)合進一步完善材料定額，增加更多的材料節(jié)超統(tǒng)計核算。
4、堅持會計培訓學習，了解更多的專業(yè)知識，結(jié)合技術(shù)部盡快建立健全成本核算。
5、加強計算機專業(yè)知識學習，提高覺知力，及時發(fā)現(xiàn)隱患，快速解決問題。
6、積極配合，努力完成領(lǐng)導交給的各項工作。
7、不斷的去學習充實自己，勇于一切挑戰(zhàn)。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”新的一年新的挑戰(zhàn)，我們將一如既往信心倍增，激情滿懷。一份耕耘，一份收獲，我相信嵖岈山的未來會更加輝煌!最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導和同事們新年快樂!
倉庫管理工作總結(jié) 10
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
一、回首過去
我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶“提供服務的個體”我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務，實實在在做人做事。是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的.要求。
能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn)。入庫及時記帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重，合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。
二、不足之處
沒有跟各部門保持良好的溝通關(guān)系。對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；倉庫規(guī)劃不夠合理。提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決。
三、展望未來
加強費用成本方面的管理。規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，建立材料領(lǐng)用制度。在原來的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎工作的配合。
加強成本控制工作是我們的基礎任務。我一直在化工行業(yè)工作多年，雖然對成本核算工作尚未完全了解，但我堅信只要我們共同努力，一定能夠?qū)⒐镜某杀窘抵磷畹�，為公司�?chuàng)造更大的效益。
倉庫管理工作總結(jié) 11
一、工作期間主要完成事項：
1、加強企業(yè)文化培訓，培養(yǎng)管理員自身綜合素質(zhì)提高。
2、增強管理員崗位技能知識及操作流程培訓。
3、嚴格執(zhí)行5S管理。
4、合理分配員工工作及認真檢查并及時檢驗管理員工作完成情況。的完善現(xiàn)場管理。
5、跟蹤系統(tǒng)管理，發(fā)現(xiàn)問題并積極尋求解決問題
6、協(xié)調(diào)倉庫與各相關(guān)部門銜接，努力完善部門與部門之間流程清晰化。
7、根據(jù)客戶及質(zhì)量稽核進行有效整改并及時落實。
8、積極處理呆滯物料及報廢品處理。
9、合理控制倉庫員工加班制度，保證最短時間完成工作情況最大化。
10、完善倉庫管理相關(guān)文件，加擬《庫存物品定期復檢制度》《倉庫先進先出管理程序》《物料搬運 儲存 包裝防護作業(yè)規(guī)范》及《倉庫搬運防護指導書》。
二、工作中的不足
1、先進先出管控不徹底，部分物料未按先進先出規(guī)定流程進行擺放或發(fā)放。
2、對倉庫員工管理不十分嚴格，有松散現(xiàn)象。
3、系統(tǒng)帳操作流程不夠清晰，導致有時作帳不及時。
4、相關(guān)部門銜接流程還存在流程不明確。
三、改進措施
1、根據(jù)新制定先進先出管理制度，嚴格管控，做到每日不定時抽查。
2、以高標準嚴要求來嚴格管理倉庫員工，更好更快的提高管理員的'綜合能力及素質(zhì)。制定嚴格的員工考核制度，對每一位管理員進行考核。
3、進一步了解系統(tǒng)操作流程，加強管理員系統(tǒng)操作知識與流程，按要求做到及時、準確、不拖延。
4、加強與相關(guān)部門溝通，以會議討論的方式制定出部門之間銜接的合理流程。
倉庫管理工作總結(jié) 12
我在物業(yè)公司快兩年了。xx年6月到公司任倉庫管理員，截止這天!時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!
(一)應對現(xiàn)實，理解挑戰(zhàn)xx年6月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時物業(yè)公司不僅僅是賬目混亂，而且有超多的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎樣辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，透過這些努力后，整個物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。
(二)理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一向都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每一天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本到達100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
(三)進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在物業(yè)公司領(lǐng)導的.重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，能夠準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個xx年不良庫存下降基本至零!
(四)堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我持續(xù)學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一齊共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一向致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!
倉庫管理工作總結(jié) 13
上半年的工作已經(jīng)完成，回首之間，發(fā)覺時間真的快的可以。今年是特別特殊的一年，世界的經(jīng)濟都受到了一些影響，許多企業(yè)都遭受了巨大的挑戰(zhàn)，也遇到了一些難以解決的難關(guān)，在這個風口上，我們公司能夠照舊保持鎮(zhèn)靜，是一件讓我們員工特別有平安感的事情。所以上半年，我們在這一份平安感之下，順當?shù)耐瓿闪松习肽甑墓ぷ髁亢腿蝿�，也得到了一個很好的成果，不辜負公司對我們的栽培和支
撐。
我從事這份管理員工作已經(jīng)有三年了，這么些年來，我也相識到今年的狀態(tài)真的很考驗一個企業(yè)，也很考驗這個企業(yè)中的每一位員工。近段時間聽到許多摯友說公司裁員，許多人都失去了工作。相比于他們而言，我認為自己是特別幸運的，因為我還能在這個崗位上接著奮斗，我也還能在這樣的一次挑戰(zhàn)中照舊保持自己的看法，這對于我而言，是一次磨礪，但更是一次成長。所以上半年，即使我遇到了許多的難題，但是我也從未有過絲毫的松懈，始終嚴格的'對待每一件工作，管理好每一件事情，沒有為我們的公司帶來麻煩，也沒有拖公司的后腿。在這個方面，我還是對自己稍有滿足的，也是大家能夠共同見證的一個局部。
除此之外，即使上半年走的比擬困難，但是我還是能夠在這樣的路途中保持一份學習的心態(tài)，不管當時的狀況有多么糟糕，我都會堅持去學習，即使遇到了一些挫折，我也不會就此被戰(zhàn)勝，我會接著找緣由，找改正的方法，去修正自己，也讓自己得到成長。
總的來說，上半年還是特別順當?shù)亩冗^了，對待下半年這半年，我想自己或許會有一些變更了，比方提高自己的業(yè)務水平，加強倉庫的管理工作，把自己的工作完全做到位，這些都是我要去做的事情。上半年一過，將來的時間就更快了，這一年也會在不知不覺中就漸漸的流失，我此時此刻很清晰自己是在一個怎樣的狀態(tài)中，所以不管是對過去還是對將來，我都會有一些明確的方向和變更。我會接著持續(xù)之前好的方面，改正那些不好的地方，完善自己的這一份工作，也讓
自己走上一條更加順當且堅決的道路。我會帶著一個更加成熟的心態(tài)，去面對今后的每一次選擇、每一次挑戰(zhàn)，去成長，去實現(xiàn)目標和志向。
倉庫管理工作總結(jié) 14
回顧這段時間的工作，我不禁感慨萬千。作為部門員工，我時刻對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，并對經(jīng)驗進行總結(jié)和分析。只有通過優(yōu)化時間利用、提高效率和規(guī)范配料員的操作，才能夠提升每個配料員的技能水平，并減少工作中的失誤事件發(fā)生。每天都努力改進工作中遇到的難題，與倉管員保持溝通并相互學習，才能推動工作向更高水平發(fā)展，管理水平也能進入新的篇章。現(xiàn)在是時候?qū)衲甑墓ぷ鬟M行總結(jié)了。
一、倉儲規(guī)劃和備料
針對于倉儲規(guī)劃不明確的問題，我們進行了調(diào)查，了解了各倉管員所管區(qū)域的物料擺放情況。為了更好地管理現(xiàn)場物料，并提供公共物料暫存區(qū)域，我們對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域進行了重新劃分和標識。同時，在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，以實現(xiàn)物料的定點、點量和定位儲存管理。以上是我們原創(chuàng)的內(nèi)容。
避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改�，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制，倉儲根據(jù)計劃排程，為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。
二、除塵和封存
物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作。為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后。
三、做好資料匯總
為了確保財務部門及時準確地獲取成品核算的基礎信息，并為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)，倉儲部門的所有人員積極配合相關(guān)人員進行徹底、準確、無誤的盤查工作。為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常情況，并能夠第一時間跟進解決這些異常情況，我們特別制作了一個倉儲信息管理看板。該看板包括了倉儲工作的前言和倉管員工作異常信息的跟進匯總。在現(xiàn)代企業(yè)競爭日趨激烈的環(huán)境下，單一的工作技能已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求。因此，在新的一年里，我們每個人都要努力學習，增加自己的知識儲備，做到更加全面和出色！同時，多與同事進行溝通，保持良好的溝通方式，并吸取他人的建議。我們還要認真聽取領(lǐng)導的批評，及時改正自己不良的`行為。為了確保倉儲物料的賬、卡、物一致，也是對我們倉管工作的一個重要考核指標，我們目前每月都進行一次自我盤點。
倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力。
倉庫管理工作總結(jié) 15
倉庫是企業(yè)的重要組成部分。能否管理好與企業(yè)的效益密切相關(guān)。管理。倉庫使用場地合理，節(jié)省空間成本。合理控制和安排原材料的采購申請，不僅可以合理使用原材料，而且可以降低生產(chǎn)成本。為了讓我們的倉庫給我們帶來更大的效益，我們現(xiàn)在對分廠的倉庫管理做一個總結(jié)和規(guī)劃：
一、硬件倉庫：
我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自己獨立的玻璃房，里面的衛(wèi)生也達到了一個很好的標準。對于五金的用量也有一個相應的記錄。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個很好的標示，庫房的管理沒有一個詳細的規(guī)程。
二、單張庫存：
以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋，使許多的板材都報廢了，無法使用了，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費，這也就是相當于提高了我們的生產(chǎn)成本。現(xiàn)在，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點，但是我們也必須利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊，從而減少我們的浪費。
三、成品倉庫：
我們的成品庫雖然比較緊缺，由以前的四個小成品庫房變成了兩個，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善，有時候因為生產(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對于出貨這一塊，我們的記錄是相當有效的，所以在這方面就應該繼續(xù)去發(fā)揚。
四、綜合倉庫：
我們的大庫房的占地面積雖然挺大的，但是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃，使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后，往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排，所以就比較難保持滿意的效果。
計劃：我們未來的倉庫管理
一、在各個庫房上都作好各種標示，大到庫房的位置、名稱，小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細明顯的標示。以達到一個誰看誰都明白的效果。
二、詳細調(diào)查各種原材料的消耗和庫存情況，合理調(diào)整庫存，在不延誤生產(chǎn)的`情況下節(jié)約倉庫空間。
三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記，當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果，說明該物品需要請購了。
四、成品應及時安排交貨時間。貨物生產(chǎn)后，應及時通知訂貨人員，盡量避免造成倉庫庫存過多。
五、將大庫房的的物品合理地安排，調(diào)整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求，以保持其的整潔。
六、合理制定倉庫管理程序，從程序上限制員工的工作，要求員工保持倉庫的完美和清潔。
七、對自己的工作每天都做一個合理的總結(jié)記錄，這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自己每天更進一步。
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