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企業(yè)年度工作總結(jié)匯報

時間:2022-11-03 16:53:47 工作總結(jié)匯報 我要投稿

企業(yè)年度工作總結(jié)匯報

  在學(xué)習(xí)和工作的日常里,匯報與我們的生活息息相關(guān),匯報必須有情況的概述和敘述,最重要的是結(jié)果,經(jīng)驗總結(jié)也是必不可少的,怎樣寫匯報才能避免踩雷呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)年度工作總結(jié)匯報,希望對大家有所幫助。

企業(yè)年度工作總結(jié)匯報

企業(yè)年度工作總結(jié)匯報1

  我在xx擔(dān)任企業(yè)部部長,具體負責(zé)招商引資、創(chuàng)新基金管理等方面工作。XX年在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下、在企業(yè)部全體努力下,全面完成了年初制定的工作目標(biāo)。下面我從工作完成情況和工作中的體會及認識兩個方面將一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。

  一、XX年工作完成情況

  XX年對于xx來說是非常重要的一年,也是工作任務(wù)艱巨難度較大的一年,也是具有挑戰(zhàn)性的一年,新建成的創(chuàng)業(yè)園不僅提高了中心的整體形象,同時提出了新的、嚴格的要求。做為企業(yè)部不僅要把企業(yè)招滿,而且要把對企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)搞好。這是一項艱巨的工作任務(wù),將各項工作任務(wù)落到實處,對于我來說是挑戰(zhàn),同時也是鍛煉和提高的機會。

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  今年的招商工作是我負責(zé)企業(yè)部工作以來感覺最艱難的一年。有兩個非常不利的因素,一是軟環(huán)境的變化,二是“非典”的影響,但我們克服了不利因素影響,充分發(fā)揮主觀能動性,全面完成年初制定的工作目標(biāo)。截至XX年11月末園內(nèi)共入住企業(yè)116戶,“一心多園”共引進217戶(全年引進企業(yè)目標(biāo)200戶,園內(nèi)引進企業(yè)目標(biāo)100戶),其中科技企業(yè)占80%以上,2戶企業(yè)承擔(dān)了國家“863計劃”項目。完成新增技工貿(mào)總收入達到500—1000萬元企業(yè)20戶,達到1000萬元以上企業(yè)5戶。引進到位資金2.58億元(年初目標(biāo)2.2億元)。完成固定資產(chǎn)投資1.6億元。新增投資1000萬元以上項目5個,F(xiàn)已與100戶企業(yè)簽訂了《孵化協(xié)議》,孵化企業(yè)累計數(shù)達到406戶,新增孵化項目220項(年初目標(biāo)200項),其中國家重點科研院所和大學(xué)的孵化項目15項,引進中介組織8戶,畢業(yè)企業(yè)20戶,肄業(yè)企業(yè)10戶。形成了企業(yè)的良性循環(huán)。以上各項工作在企業(yè)部全體共同努力下全面完成任務(wù),部分已得到有關(guān)部門確認。具體做法是:

  1、以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)帶動招商引資工作。對來辦企業(yè)人員在認真講解了有關(guān)中心的政策以及辦理手續(xù)的有關(guān)程序。根據(jù)企業(yè)的要求協(xié)助企業(yè)辦理有關(guān)前期開業(yè)手續(xù),做到了熱情接待、服務(wù)周到,“寓管理于服務(wù)中”,在工作中我學(xué)會了換位思考,企業(yè)的利益就是我的利益,企業(yè)的事就是我的事,全年共接待企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)300余人次,從未發(fā)生企業(yè)投訴。

  為已入住園內(nèi)企業(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是招商方法之一,“以商引商”是最佳的宣傳手段和招商辦法。企業(yè)說一個“好”比我們說一百個“好”效果要顯著得多。企業(yè)的正面評價是對我們服務(wù)的認可,是得到企業(yè)確認的,同時也是對我們工作質(zhì)量的認可,這種口碑廣告的影響是巨大的。例如今年年初引進的艾迪公司我們對該公司提供了資金、物業(yè)等全方位的配套服務(wù),企業(yè)十分滿意。通過該企業(yè)的負責(zé)人王顯斌對香港新實業(yè)公司主管后勤的公經(jīng)理的宣傳,香港新實業(yè)公司對園內(nèi)有了初步的認識,該公司對創(chuàng)業(yè)園及其它辦公場地進行了實地踏察,最后決定落戶創(chuàng)業(yè)園,并于今年11月份在園內(nèi)租用800多平方米場地,現(xiàn)已正式入駐園內(nèi),像這樣“以商引商”的企業(yè)還有很多,就不一一列舉了。

  2、靈活運用多種形式進行全方位招商工作。具體做法是:服務(wù)招商、以商引商、資金招商、項目招商、科技招商、宣傳招商、硬件環(huán)境招商和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合招商等多種形式。全年共舉辦各種形式的招商活動30余次,取得了明顯的效果。(二)、創(chuàng)新基金管理工作

  創(chuàng)新基金是區(qū)內(nèi)為科技企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新支持建立的一種基金,企業(yè)發(fā)展到“瓶頸”階段,資金重要性體現(xiàn)得特別明顯。為企業(yè)提供資金支持是我們工作中非常重要的內(nèi)容。如何能使資金有效的在企業(yè)成長壯大過程中發(fā)揮重要作用,如何使資金能在公正、公開、公平、透明的前提下,加大對企業(yè)支持力度,是我們必須面對的現(xiàn)實。

  二、工作中的體會及認識

  XX年可以說是困惑、繁忙、充實的一年。園內(nèi)的建成給我們發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,確立了xx中心在區(qū)內(nèi)發(fā)展中“兩個輪子”之一的重要地位,同時也激發(fā)了我的工作熱情。在不斷總結(jié)過去,面對現(xiàn)實的思考中我體會到要想干好工作必須做到兩個統(tǒng)一,即“創(chuàng)新與法制的統(tǒng)一”、“管理與服務(wù)的統(tǒng)一”。換句話說就是加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從實際出發(fā),依法行政,以創(chuàng)新方式為企業(yè)服務(wù)。

 。ㄒ唬、自身建設(shè)

  通過一年多的工作學(xué)習(xí)我深刻認識到,以往的單純靠政策吸引企業(yè)已經(jīng)遠遠不夠了,要在服務(wù)上下功夫,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引企業(yè)進區(qū),為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境,提供良好的發(fā)展空間,使企業(yè)到中心有回家的感覺。我們工作人員的工作態(tài)度和舉止對企業(yè)的去留有著不可估量的分量,因此要提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,在企業(yè)有困難的時候為企業(yè)排憂解難。這就要求我不斷提高自身的素質(zhì),加強學(xué)習(xí),通過網(wǎng)絡(luò)、書籍和報刊學(xué)習(xí)世貿(mào)的相關(guān)知識,要懂得經(jīng)營管理、法律法規(guī)、資金運作、企業(yè)策劃、形象設(shè)計等相關(guān)知識。在為企業(yè)服務(wù)同時也是向企業(yè)學(xué)習(xí)的好機會,學(xué)習(xí)各個行業(yè)的管理知識和創(chuàng)新經(jīng)驗以及成功的企業(yè)發(fā)展模式。在為企業(yè)辦理公司前期注冊過程中學(xué)習(xí)了《公司法》方面的有關(guān)知識。通過委內(nèi)舉辦的.多次法律講座和創(chuàng)業(yè)中心組織的法律知識學(xué)習(xí),我掌握了《刑法》中關(guān)于黨員干部預(yù)防職務(wù)犯罪的有關(guān)常識,不斷豐富自己,擴大知識面。在高速發(fā)展的科技時代可以為科技企業(yè)成長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),適應(yīng)時代的要求。

  以事實為依據(jù)、以法律為準繩,從企業(yè)的發(fā)展實際出發(fā),在法律的框架內(nèi)提出新的想法和做法就是創(chuàng)新。我的工作就是為企業(yè)服務(wù),企業(yè)需要什么就做什么那不是創(chuàng)新,是機械的服務(wù)。創(chuàng)新是離不開企業(yè)的,要了解企業(yè)的需求信息才有創(chuàng)新的題材,了解企業(yè)情況就顯得尤為重要了,主動的為企業(yè)服務(wù)和被動的等企業(yè)提出需求,我認為前者就是相對的創(chuàng)新。結(jié)合本職工作,認真學(xué)習(xí)《合同法》和企業(yè)相關(guān)的法律知識,牢固樹立法律意識,運用法律武器保護國家利益和企業(yè)合法權(quán)利。

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  回顧一年的工作,自己還存在許多不足和有待提高的地方。一是創(chuàng)新缺乏靈活度,在工作中遇到錯綜復(fù)雜的問題還缺乏應(yīng)對的方法,憑主觀的認識處理問題,缺乏規(guī)范性和理性;二是參加工作時間較短,工作經(jīng)驗不足,缺乏工作經(jīng)驗。這些問題在今后工作中一定要克服缺點和不足,提高自身業(yè)務(wù)能力,將本職工作做好,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作工作。

企業(yè)年度工作總結(jié)匯報2

  20xx年對于XXX而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在20xx年度,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標(biāo),抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新,始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報。

  一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營業(yè)績不斷提高

  20xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計之精品”的經(jīng)營目標(biāo),堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。一年來,公司在工程設(shè)計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細見附表):

  1、 XXX施工圖設(shè)計;

  2、XXX施工圖設(shè)計;

  3、XXX施工圖設(shè)計。

  二、完善制度,管理水平不斷提高

  制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,對管理制度進行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項,基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。

  三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高

  一直以來,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進行培訓(xùn),同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應(yīng)費用。

  通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。20xx年,公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。

  四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動朗青健康發(fā)展。

  企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

  20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;其二,由于公司

  成立時間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難

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