廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書
時間一溜煙兒的走了,工作已經(jīng)告一段落了,你有制定過下階段的工作目標嗎?這時候十分有必須要寫一份策劃書了。相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧!以下是小編為大家整理的廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書1
第一章 前言
一、公司宗旨:讓更多的人享受生活。
二、創(chuàng)新做法:業(yè)務創(chuàng)新和經(jīng)營手法的創(chuàng)新。
三、合作方式:首先我擬與當?shù)氐钠渌笾行蛷V告公司合作,共同受益,共同承擔風險;其 次,將與對廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學校簽訂中長期人才推薦合同,既可為在校學生 提供實習的場所,又可增強公司的技術(shù)人才儲備。
第二章 公司描述
一、公司名稱 擬定為“江蘇洋河益眾廣告?zhèn)髅焦尽?二、公司性質(zhì) 集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
三、公司宗旨: 讓客戶以最低的廣告成本達到最佳的傳播效果。
四、公司目標:讓更多的人低成本地享受生活。
五、創(chuàng)業(yè)理念:通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司,在當?shù)匦纬蓮?有力的廣告集團。
從最初吸引小客戶做起,以精益求精的服務態(tài)度與客戶建立良 好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們 的勢力范圍。
我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,為我們的每一 個客戶提供專業(yè)化,科學化的服務。
六、公司服務
1、專業(yè)化的`廣告服務 ——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢,包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié) 論,從而使得客戶的投資更合理、科學。
——成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論框架和知識體系,豐富自身 文化內(nèi)涵。
——與媒體建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系, 代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和 時間,由我們單方面對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
2、個性化的業(yè)務服務 ——努力創(chuàng)立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。
——為客戶出租宣傳、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通 人等宣傳造勢工具。
——代理聯(lián)系舉行活動所需的禮儀小姐。
——為客戶提供準確、科學的市場調(diào)查。
廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書2
一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)策劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者到達事半功倍的效果。
一、創(chuàng)業(yè)策劃書
是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展帶給指示圖和衡量業(yè)務進展狀況的標準。
通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財務,生產(chǎn),人力資源等職能計劃的綜合。
寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題:
。ㄒ唬╆P(guān)注產(chǎn)品
。ǘ└矣诟偁
(三)了解市場
。ㄋ模┳C明行動的方針
(五)展示你的管理隊伍
。┏錾挠媱澱
二、創(chuàng)業(yè)策劃書的資料
一般來說,在創(chuàng)業(yè)策劃書中就應包括創(chuàng)業(yè)的種類,資金規(guī)劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創(chuàng)業(yè)的動機,股東名冊,預定員工人數(shù),具體資料一般包括以下十一個方面:
。ㄒ唬┓饷
封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,構(gòu)成良好的第一印象。
。ǘ┯媱澱
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出決定。
計劃摘要一般包括以下資料:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計劃;
生產(chǎn)管理計劃;
財務計劃;
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明,生動。個性要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個計劃,也不是帶給另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。
。ㄋ模┬袠I(yè)分析
在行業(yè)分析中,就應正確評價所選行業(yè)的基本特點,競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等資料。
關(guān)于行業(yè)分析的`典型問題:
。1)該行業(yè)發(fā)展程度如何此刻的發(fā)展動態(tài)如何
。2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的主角
。3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣
。4)價格趨向如何
。5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的
。6)是什么因素決定著它的發(fā)展
。7)競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報率有多少
。ㄎ)產(chǎn)品(服務)介紹
產(chǎn)品介紹應包括以下資料:產(chǎn)品的概念,性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等。
在產(chǎn)品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹。
。┤藛T及組織結(jié)構(gòu)
在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理,技術(shù)管理,財務管理,作業(yè)管理,產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。
因為社會發(fā)展到這天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。
在創(chuàng)業(yè)策劃書中,務必要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的潛力,他們在本企業(yè)中的職務和職責,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,還應對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與職責;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán),比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書3
一、廣告公司的機構(gòu)設(shè)置與職能劃分
具有一定規(guī)模的廣告公司,除了應該設(shè)置客戶部、創(chuàng)作部、媒介部和調(diào)查部之外,還應該設(shè)置行政辦公室,作為公司的管理中樞。廣告公司的組織機構(gòu)設(shè)置框圖如下:
在組織機構(gòu)設(shè)置健全的基礎(chǔ)上,還必須對各有關(guān)部門進行明確的職能劃分,把責、權(quán)、利落實到具體部門。這樣,才可能在分工明確的基礎(chǔ)上實現(xiàn)各負其責、協(xié)調(diào)運行、相互制約和相互促進。
。ㄗⅲ阂韵聡獾膹V告公司各部門人員配備和職責劃分模式,國內(nèi)廣告公司目前很多分工及職務設(shè)置方法與此不同,有些分工及職務設(shè)置也不適合國內(nèi)廣告公司的發(fā)展情況。國內(nèi)的廣告行業(yè)尚處在發(fā)展階段,各廣告公司機構(gòu)設(shè)置、人員分工均有差別。各公司的機構(gòu)設(shè)置、人員分工應視具體情況需求量力而行。)
。ㄒ唬┛蛻舨康穆毮芎腿藛T配備
客戶部的任務主要是開拓客戶并保持聯(lián)絡(luò),與公司內(nèi)其他各部門保持密切的聯(lián)系?蛻舨渴侵苯优c客戶發(fā)生接觸的專職部門,負責接洽客戶,協(xié)調(diào)廣告客戶與廣告公司間的關(guān)系。在廣告公司接觸到一位客戶時,首先由客戶部作初步接洽,向廣告客戶提取有關(guān)必須的資料,如產(chǎn)品知識、市場情況、廣告費預算及市場計劃等?蛻舨吭趯@些資料加以整理后,會同其他有關(guān)部門,研究這些資料,制定出初步的廣告計劃方案和工作日程,分由各部門執(zhí)行。在廣告活動進行過程中,客戶部還負責與廣告客戶的聯(lián)絡(luò)工作和信息反饋,通報有關(guān)市場調(diào)查結(jié)果和廣告活動進展情況。同時,還代客戶負責對廣告的設(shè)計、制作和實施過程進行監(jiān)督。因此,廣告公司的客戶部在職能上扮演雙重角色,對外代表廣告公司的整體利益,對內(nèi)則代表廣告客戶的利益。此外,在廣告公司內(nèi),客戶部還應承擔公司的公共關(guān)系方面的工作(在無公關(guān)部的情況下)。
客戶部門的人員配備和職責劃分就是為了完成上述任務而設(shè)計的,客戶部的人員崗位職責劃分為:
1、部主任
全面負責客戶部的行政和業(yè)務管理工作,負責客戶服務管理。對上,直接向總經(jīng)理或副總經(jīng)理負責,匯報工作;對下,檢查業(yè)務組主管或營業(yè)主管的工作;并負責與比較重要的客戶保持接觸和聯(lián)系或洽談、引見。負責選聘、任用和考核客戶服務人員。
2、業(yè)務主管或經(jīng)營主管
全面負責所在經(jīng)營組或業(yè)務組的業(yè)務工作和日常行政工作。對上,向部主任負責,匯報工作;對下,檢查客戶主任工作。還負責與較高層次和地位的客戶企業(yè)決策人員、市場銷售主管或市場經(jīng)理保持接觸,負責新業(yè)務的開發(fā)、調(diào)查,并發(fā)展原有業(yè)務。
3、客戶主任
向部主任或業(yè)務主管負責匯報工作。負責按照所代理的客戶的廣告計劃和預算開展業(yè)務活動,為公司爭取盈利。參與制定客戶市場銷售政策、發(fā)展廣告目標和策略,并負責向客戶簡述廣告的創(chuàng)作意圖,介紹創(chuàng)作初稿,匯報工作進展。此外,還參與拓展新的業(yè)務。
4、客戶經(jīng)理
負責部分文件的擬寫,負責向上級主管或客戶介紹廣告初稿,負責較小客戶的業(yè)務洽談和接觸。
5、業(yè)務員
負責與客戶的業(yè)務聯(lián)絡(luò),送稿復審確認和審核制作的校樣稿。在出席客戶會議時,負責會議記錄,并提交會議記要。一般沒有決策權(quán),是在其他人員的指導下開展工作。要求對廣告制作和媒介等很熟悉。
6、業(yè)務協(xié)調(diào)員
主要負責協(xié)調(diào)廣告工作的進展,與創(chuàng)作人員和制作人員保持聯(lián)系。督促檢查各工作環(huán)節(jié)的銜接和完成,以保證按廣告計劃完成工作進程。負責保持與客戶的日常事務性聯(lián)系,代理有關(guān)文秘工作。在必要時,有權(quán)直接重新安排工作。
(二)創(chuàng)作部的職能和人員配備
廣告創(chuàng)作部門的任務是負責廣告的創(chuàng)作、設(shè)計和制作。他們對廣告客戶部和市場調(diào)查部提供的有關(guān)資料和意見加以分析,依照廣告計劃的要求,配合消費者的心態(tài),完成創(chuàng)意方案,然后會同客戶部門和調(diào)研部門,制定出整套廣告方案,供客戶審核,并在客戶審核同意后進行制作,包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等。
這一部門一般又可具體地細分為創(chuàng)意文稿、美工、攝影和制作合成等專職小組或?qū)B毴藛T,各負其責。創(chuàng)意人員搞創(chuàng)作意圖,文稿負責廣告內(nèi)容的撰寫,美工負責廣告繪畫和版式設(shè)計,攝影人員負責廣告攝影、攝像,而制作合成人員則專門負責廣告稿的合成制作,包括校對、印刷、配音制作等。
創(chuàng)作部門的人員崗位責任劃分為:
1、創(chuàng)作部主任
全面負責創(chuàng)作部的行政管理和業(yè)務管理,控制廣告創(chuàng)作水平。監(jiān)督和保障創(chuàng)作人員按廣告計劃工作日程和廣告預算標準進行工作,負責向創(chuàng)作組和創(chuàng)作人員分配工作任務,重點督促和保證廣告策略的實施。有權(quán)選聘、任命和考核創(chuàng)作人員。參與新業(yè)務的廣告創(chuàng)作。對總經(jīng)理或副總經(jīng)理負責。
2、創(chuàng)作組
(1)組長,負責文稿組或美工組的業(yè)務領(lǐng)導,代理創(chuàng)作部主任履行某些職責,總攬廣告創(chuàng)作的全面工作,直接向創(chuàng)作部主任負責。
。2)撰稿員,通常負責為一組特定的客戶工作,負責廣告文稿的構(gòu)思。參加客戶會議,并在必要時直接向客戶介紹工作進展。負責所有媒介廣告的文稿編寫工作,必要時參與促銷活動,要求能夠理解、實施、解釋市場策略和廣告策略,能與美工、導演密切合作,F(xiàn)階段,分工已發(fā)展到細分專職廣告和專職廣告文的階段。
(3)撰稿助理,在撰稿員的指導下,為一些較小的廣告活動進行文字工作,實施撰稿員的廣告構(gòu)思,發(fā)展廣告策路。在必要時,參加小客戶的客戶會議。要求能按廣告預算開展一個廣告活動。
。4)美工導演,同撰稿員一樣,通常為特定的客戶工作,負責廣告畫面構(gòu)思,負責導演電視廣告,必要時,親自進行攝影和繪畫。要求能理解廣告策略。
。5)美工導演助理,負責落實美工導演的構(gòu)思,必要時進行繪畫。兩項職務分工,隨著廣告公司的發(fā)展已發(fā)生變化。美工一般不負責攝影及導演,而設(shè)有專職導演、攝影師、攝像師。
。6)創(chuàng)作助理員,負責協(xié)調(diào)創(chuàng)作部(組)工作的正常進行,幫助創(chuàng)作人員完成廣告的創(chuàng)作,收藏創(chuàng)作稿件和創(chuàng)作資料,幫助打印其他人所撰寫的文稿。必要時,與有關(guān)政府部門聯(lián)系,以取得廣告的電視播映許可。
3、印刷制作組
。1)組長,全面負責公司內(nèi)有關(guān)報刊等印刷廣告的制作工作。負責與有關(guān)制作單位洽談業(yè)務,并對各種印刷技術(shù)的采用加以指導和提出建議。領(lǐng)導正稿員的工作,并對部主任直接負責,匯報工作。
。2)正稿員,負責落實美工導演的設(shè)計草圖和撰稿員的初稿。高質(zhì)量地制作廣告正稿,寄給報社、雜志或印刷廠,負責廣告的美工技術(shù)處理。
。3)美工,負責把美工導演的初步創(chuàng)意變成視覺上的具體圖案,要求有快速繪畫的才能。
。4)排印,負責各種字體設(shè)計的選擇和排版。要求熟悉印刷業(yè)務,并能很好地理解各種廣告設(shè)計與各種字體運用的關(guān)系。
。5)校對,負責印刷清樣的文字校對工作,修正版面的印刷錯誤和文字錯誤。
(6)制作助理,負責安排和料理廣告制作材料的供應,保證廣告工期和制作質(zhì)量。作為制作經(jīng)理的助手,向其報告工作。必要時,參加廣告制作。
4、影視廣告制作組
(1)組長,全面負責公司內(nèi)有關(guān)電臺、電視廣告的制作工作。負責與有關(guān)制作公司洽談。
。2)制作經(jīng)理,負責電臺電視廣告的制作監(jiān)督、保證其按廣告計劃日程工作,并按預算標準完成廣告片制作。
。3)演員選派,負責挑選、面試用于廣告攝制的`演員和模特兒,向他們布置具體的要求,保證他們穿戴好合適的服飾,準時到場。
(4)制作助理,負責為制作廣告準備材料和道具,保證廣告按期完成,保證廣告質(zhì)量。
5、創(chuàng)意指導,負責為創(chuàng)作部出主意或提出創(chuàng)意設(shè)計或構(gòu)思的意見。
(三)媒介部的職能和人員配備
媒介部門的任務是根據(jù)廣告計劃,制定廣告活動的媒介策略,負責媒介的選擇,并負責與有關(guān)媒介單位接洽和聯(lián)絡(luò)。在廣告實施過程中,負責對廣告的實施進行監(jiān)督,檢查印刷質(zhì)量或播放質(zhì)量。在廣告實施后,代理媒介單位向客戶部要求收取廣告費。
媒介部人員的崗位責任劃分為:
1、主任
向總經(jīng)理負責。全面負責媒介部門的行政管理和業(yè)務管理工作,負責介計劃和媒介訂位,與各媒介單位洽談合作條件,全盤負責媒介部門的盈利。負責并參與開發(fā)新的客戶和新的廣告業(yè)務,為新的廣告業(yè)務開介紹會,并親自準備或擬寫材料。要求了解媒介的最新發(fā)展,掌握媒介計劃,能夠使用電腦管理,創(chuàng)作有發(fā)展的新媒介的電腦程序。
2、媒介經(jīng)理
負責幾個業(yè)務小組的工作和管理,代理部門主任的大部分職責。重點是代理其媒介方面的職責,研究重要的媒介策略的采用,與高級客戶保持聯(lián)系,并負責與媒介代表洽談。
3、媒介組組長
負責一個業(yè)務組的媒介計劃和媒介訂位工作,參與向客戶介紹媒介情況,參與媒介代表的洽談,但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業(yè)務。
4、媒介計劃員
在媒介組長或經(jīng)理的領(lǐng)導下工作,負責執(zhí)行已經(jīng)制定的媒介策略和負責指定的客戶業(yè)務。研究引用一些較為簡單的媒介策略。
5、媒介助理
按媒介計劃的要求,聯(lián)系并取得媒介訂位確認,兼做媒介部門一般性工作。
(四)市場調(diào)查部的工作職責和人員配備
市場調(diào)查部的任務是按照廣告活動的要求,對目標市場開展調(diào)查,為廣告主和廣告公司制定廣告計劃,提供有關(guān)市場潛力和市場環(huán)境的背景材料,并就有關(guān)問題向廣告主和廣告公司提供咨詢意見和建議,為廣告決策以至廣告主的市場決策提供客觀依據(jù)。
其人員崗位責任劃分為:
1、主任
負責調(diào)查部的行政和業(yè)務管理,負責市場調(diào)查計劃的制定,負責向總經(jīng)理或客戶企業(yè)高級人員匯報調(diào)查結(jié)果,提出市場策略建議和廣告策略建議。
2、課題組長
負責某一客戶的廣告調(diào)查工作的計劃,監(jiān)督調(diào)查計劃的實施。負責向部主任提出調(diào)查報告,向客戶匯報調(diào)查結(jié)果和提出有關(guān)建議。
3、調(diào)查員
負責根據(jù)調(diào)查計劃進行具體調(diào)查方案的擬訂,開展調(diào)查活動,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進行分析研究,提出調(diào)查報告、市場策略和廣告策略建議,并向客戶匯報有關(guān)市場調(diào)查經(jīng)過和市場調(diào)查情況,介紹調(diào)查結(jié)果。
4、記錄員
協(xié)助調(diào)查員工作,負責有關(guān)文案調(diào)查資料、實地調(diào)查資料的收集和整理,負責記錄有關(guān)談話內(nèi)容,提交談話記要,并負責有關(guān)打字、速記等工作。
5、資料組組長和資料員
負責收集、整理、編輯、匯總有關(guān)市場調(diào)查資料和檔案資料,建立市場調(diào)查檔案。
(五)行政辦公室的工作職責和人員配備
廣告公司行政辦公室的任務,是對公司的日常事務進行全面的管理,并對業(yè)務部門進行行政監(jiān)督,提供后勤服務。具體地,行政辦公室又可分為計劃、人事、財務、審計、機要和后勤等分支部門。這些分支部門在一些特大的廣告公司是單獨列為正式的一級行政輔助機構(gòu)的。
計劃部門的工作任務,是具體負責公司的年度工作計劃和經(jīng)營計劃的制定,以及監(jiān)督執(zhí)行,并負責制定公司的長遠發(fā)展規(guī)劃。
人事部門的工作任務,是具體地負責公司人員的錄用解聘。錄用人員時應根據(jù)業(yè)務部門的需要,進行業(yè)務考核和綜合級別評定,對具體業(yè)務部門的人員使用和定級實施監(jiān)督。人事部門不參與業(yè)務的分工。
財務部門的任務,是對公司的財務金融實施全面的管理,監(jiān)督廣告預算的執(zhí)行,收取廣告費用,交納各種稅收,核發(fā)人員工資,核算企業(yè)盈虧,并對廣告活動費用和公司行政性開支實施控制。
審計部門的工作任務,是對公司的財務制度執(zhí)行情況實施監(jiān)督,防止公司在經(jīng)營中出現(xiàn)不規(guī)范行為或違法行為,實施廣告公司經(jīng)營中的自律約束。
機要部門負責公司的文件收發(fā)、借閱、保管和歸檔管理,并為企業(yè)建立各類業(yè)務檔案,檢查保密情況。
后勤部門的工作任務,是協(xié)助公司業(yè)務部門的工作,為各業(yè)務部門開展廣告活動提供物質(zhì)支援和后勤保障。
廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書4
在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,務必提前做好準備,給自己充電。
當然,鍛煉自我的方法有很多,我們能夠出去實習,也能夠在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們務必力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量。
當今社會,在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但能夠鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還能夠通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!
為此,我們打算建立一個便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!
這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不能夠,相信自己----路是自己走出來的!
一、創(chuàng)業(yè)背景:
1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同?萍疾粩嗟倪M步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。
2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經(jīng)驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的期望自己能夠擁有“分身術(shù)。
二、創(chuàng)業(yè)目的:
1、眾所周知,在大學校園里,潛力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加潛力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來能夠減輕父母的負擔,二來也能夠向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能帶給的勤工助學崗位是十分有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!
三、經(jīng)營項目及資料:
1、經(jīng)營資料:主要是幫忙一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。
2、主要項目:
代辦PARTY策劃:根據(jù)所需者的個人需要(包括場地、時間、操辦等級、風格等方面),進行生日聚會,同學聚餐,男女約會等項目的策劃,并按時按要求完成任務;
代 寫文字方案:能夠替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案,包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應用文體;
代取物品:代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物,并且代保管(保管另外收取費用);
代溝通交流:大學猶如小社會,同學、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始終無法先開口解開疙瘩,這時我們就能夠代替需要者,作為中介人進行幫忙溝通交流,使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解;
代出點子:吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者帶給有建設(shè)性的點子,從而為需求者排憂解難。
四、經(jīng)營原則:
1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等!邦櫩褪巧系邸痹谀抢锊辉偈强斩吹恼f教,而是一種真實的感受;
2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠;
3、科學性原則:保證為求助者所帶給的策劃,方案科學可靠,真正做到切實可用。
五、服務群體:
1、學習工作繁忙,無暇動腦的'人群;
2、時間緊迫,求助無門的人群;
3、力主創(chuàng)新,個人潛力單一的人群。
六、市場分析:
1、在大學的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在必須程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。
2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑理解的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的“點子,先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。
七、經(jīng)營策略:
1、人力上:集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進入;同時,人員務必要有吃苦耐勞的精神。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式;
2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放超多的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內(nèi)部做宣傳;
3、經(jīng)營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內(nèi)附上打印復印業(yè)務,不僅僅能夠增加收入,還能夠在必須程度上增加知名度,讓前來打印復印的同學了解本店的業(yè)務范圍,擴大宣傳面;
4、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務等業(yè)務;
5店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,店面設(shè)計上需新穎獨特,體現(xiàn)智慧形象;
6、設(shè)備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。
八、經(jīng)費來源及分配:
1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復印機能夠先購二手的以節(jié)省資金。
2、分配:
月基本工資分配標準:每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股金額的比例發(fā)放給員工;
2)每月提成分配標準:按個人理解項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。
九、收費標準:
代辦PARTY策劃:按策劃的難易程度收費,基本費為5元,然后按難度稍作調(diào)整,其余按顧客滿意度自行付費;
代 寫文字方案:按字數(shù)要求付費,基本費為2元,然后按難度稍作調(diào)整;
代取物品:按路途遙遠程度及物品重量收取費用,基本費為2元,然后按難度稍作調(diào)整,且代保管,保管另外收取費用,平均1元/天;
代溝通交流:根據(jù)最終調(diào)節(jié)程度及顧客滿意度收取費用,基本費2元,且第一次調(diào)解失敗,可免費進行第二次調(diào)節(jié),直至顧客滿意;
代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費;
十、預想問題及解決辦法:
在服務過程中,可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱耍瑸榇,我們務必堅持“顧客是上帝”的原則,盡量滿足顧客合理要求;
在服務過程中,也可能出現(xiàn)這樣的狀況,因為本店的失職,導致延誤顧客需求項目的進行,這時,我們務必向顧客道歉,并免去收取費用,且承諾下次免費為該顧客服務一次;
廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書5
第一章前言:
隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務,經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,提供了對廣告業(yè)有興趣的在校大學生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。同時提出了根據(jù)公司初步運營的情況,從小的項目做起一步步做到大的項目,再創(chuàng)品牌。
第二章公司描述:
(一)公司名稱
紅日廣告有限公司
。ǘ┕拘再|(zhì)
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
。ㄈ┕咀谥
以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的成本,達到最佳的效果。
。ㄋ模┕纠砟
基本信條
我們專業(yè),我們創(chuàng)造價值
做事模式
團體協(xié)作,集思廣益
創(chuàng)業(yè)精神
創(chuàng)意100滿意100服務100挑戰(zhàn)100創(chuàng)新100
。ㄎ澹┕灸繕
短期:首先,在廣西大學城及鄰近學校試營,打開知名度,在xx年內(nèi)將業(yè)務覆蓋柳州、桂林河池眾高校市場。
中期:公司在立足于柳州、桂林、河池三市的高校市場的基礎(chǔ)上,借助于在高校市場打響的品牌優(yōu)勢,向廣西區(qū)內(nèi)其他城市高校市場擴展。
長期:立足于廣西向其他省份高校傳媒市場擴張,將品牌推向全國,同時為豐富這一品牌,在中期奠定的基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)更多新的個性業(yè)務。
(六)創(chuàng)業(yè)理念
紅日廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合,在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ姆⻊沾翱。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍。我們著眼發(fā)展以下兩個方面的創(chuàng)新:意識創(chuàng)新(意在打造環(huán)保型校園,在合理利用校園空地的基礎(chǔ)上進一步美化校園)和市場導向創(chuàng)新(以開拓全國高校校內(nèi)廣告為導向,切實以學生利益為出發(fā)點,全心全意為大學生服務)。
我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析這類服務業(yè)發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是我公司發(fā)展的關(guān)鍵。
。ㄆ撸┕境跗诓季
1、公司初期創(chuàng)辦無需注冊,等有了穩(wěn)定的業(yè)務資金流動再注冊登記。創(chuàng)辦公司大概20萬左右。60%用于固定資金,40%用于流動資金。
2、公司初步都遵守一切從簡,租一間辦公室,租金約2萬/年,地段不需太好,適宜辦公即可。簡裝一下需0.5萬,然后置辦一下辦公用品:辦公桌6套,電腦(6臺)打印機2臺,復印機1臺,掃描議2臺,彩色打印機(大、小型各1),辦公用品(包含電話、打印紙、訂書機等等一系列)。
3、公司初期準備開設(shè)四個部門:設(shè)計部,財務部,業(yè)務部,客服部。
(八)公司服務
1.專業(yè)化的設(shè)計服務
1)為客戶提供最好,唯一的設(shè)計,以最快的的方式設(shè)計好客戶的單子。做到讓客戶放心、安心的高質(zhì)量服務。
2)成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵。
3)要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰(zhàn)略伙伴,以最穩(wěn)定的方式獲得大客戶的信任和滿意。
2.個性化的業(yè)務服務
1)成立一家專業(yè)化的廣告設(shè)計公司,同時以專業(yè)化的知識進行廣告制作。為客戶提供高質(zhì)量,低價格的廣告設(shè)計作品。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設(shè)計、公司標志,等高水平的廣告。
2)不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频目头⻊铡?/p>
3.其他
用戶利益:我們用專業(yè)的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。
。ň牛┕疽(guī)模
小型廣告公司
(十)公司主營業(yè)務
品牌雙贏,互惠互利的原則,專注于校園行銷與公關(guān),校園媒體運營,校園市場研究,校園合作推廣,校園招聘。具體包括與各高校建立長期合作關(guān)系,達成協(xié)議,買斷在學校內(nèi)進行廣告宣傳的權(quán)力,為各大公司客戶進行已有校園產(chǎn)品的宣傳。同時也提供為客戶針對學生推出的新產(chǎn)品進行包裝、設(shè)計、策劃推廣方案的服務。
我們憑借對大學生群體的深刻了解、對高校市場的持續(xù)調(diào)查以及校園活動經(jīng)驗,提供最具創(chuàng)意、最科學合理的'策劃宣傳方案,為本土企業(yè)乃至全國企業(yè)在高校進行品牌推廣以及網(wǎng)絡(luò)行銷推廣,并提供相應的公關(guān)服務。
第三章市場環(huán)境描述
。ㄒ唬┦袌雒枋
在中國,廣大的大學生有將近20xx萬,這個市場相當于1/4個德國,1/3個英國,除去學雜費,大學生一年的開銷,包括教育費用、休閑娛樂、交友的費用,平均每人每年4000元,那么20xx萬的大學生,就意味著有800億的市場。由于校園潛在消費和購買能力,畢業(yè)后畢業(yè)生將成為校園品牌的忠實消費者,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展及高校的擴招,廣大商家越來越注重校園市場的開發(fā)和拓展,校園廣告也越來越被商家所關(guān)注;同時校園廣告已逐漸成為校園文化的一部分,給校園提供了不少亮色和生氣,給學生的學習和生活提供了方便。但是學校作為一個特殊的場所有著其不同于普通廣告場所的特點。大多數(shù)企業(yè)雖然發(fā)現(xiàn)了校園的潛在利益,但是苦于無有效的宣傳手段,只能是散兵游勇式的宣傳,并不能達到理想的宣傳效果。校園消費與社會供給的融合缺的就是中間人。我們的校園傳媒公司要做的就是這樣的中間人。
廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額xx年突破1000億元大關(guān)。中國廣告市場在未來xx年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化
(二)目標市場
前期主要針對學校,個體的商店,超市等地進行業(yè)務往來,從這有一定的資金回籠,然后進行對大型的商戶進行廣告平面設(shè)計,商鋪招牌制作,廣告噴繪,產(chǎn)品包裝設(shè)計等等獲得大的利潤。開拓穩(wěn)定的目標市場,這有很大的發(fā)展前景,這個也需要具體廣告公司數(shù)字,針對性的對南寧周邊的客源進行具體的調(diào)查。
第四章公司經(jīng)營
。ㄒ唬┕緲I(yè)務
初期的業(yè)務內(nèi)容大體分為:
1、市場服務:市場調(diào)查。客戶服務。
2、設(shè)計制作:廣告平面設(shè)計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產(chǎn)品包裝設(shè)計。展示制作。
3、企業(yè)咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動策劃。
4、廣告攝影:產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影?萍紨z影。外景拍攝等。
5、客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。成熟期后的業(yè)務還要包括:
1、推出數(shù)字廣告業(yè)務,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。xx年,中國網(wǎng)民突破十億人大關(guān),它標志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長,前景廣闊。
2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術(shù)的廣告制作項目。
3、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
。ǘ┙(jīng)營策略
1、對公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感,提高消費者的滿意程度。
3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營范圍的擴大。
4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。
。ㄈ┏杀竞怂
俗話說的好,“不打無準備之仗。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。
。ㄋ模┙(jīng)營障礙
1、資金不足導致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。
2、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初始起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。
3、公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4、知名度不高。
第五章公司管理
。ㄒ唬┙M織結(jié)構(gòu)
由于紅日廣告公司屬于一個個人企業(yè),需要個人付出更多。
管理部:負責公司內(nèi)部管理,進度調(diào)配,公司發(fā)展規(guī)劃。
技術(shù)部:負責廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、展示制作。
市場部:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調(diào)查,分析研究。
信息部:負責與市場外圍信息源聯(lián)系,獲取××公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎(chǔ)。
財務部:負責公司的財政支出、收入業(yè)務,負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。培訓部:負責對公司內(nèi)部人員的技術(shù)和業(yè)務方面的培訓。
攝影部:負責公司對外廣告攝影業(yè)務。
人力資源部:負責完善紅日廣告公司的人事制度。培訓公司內(nèi)部人員。
。ǘ╋L險分析
1、外部風險
有限的資金資源
建立一個公司所需資金量大,同時也需要維持它運轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足,無法按照預定計劃到位,那么公司將無法運轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務必警惕。
某些主要設(shè)備價格的不確定性
這包括二手設(shè)備來源和價格的不確定性,也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。
2、市場風險
市場的巨大變化
激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分,個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場,對廣告業(yè)來說,廣告越來越難做了,而對企業(yè)而言,則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn),廣告的模式和設(shè)計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變?nèi)f化。
市場的不確定性
一開始,目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙,因而要讓目標客戶在短期內(nèi)接受并委托紅日廣告公司為之服務,困難還是比較大的。
尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性
廣西其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃,并為我們紅日廣告公司提供技術(shù)、管理、資金等方面支持困難較大。
(三)管理體系
1)簡單業(yè)務流程
客戶:明確工作要求、備齊相關(guān)材料、初擬交件時間。
策劃:清楚工作內(nèi)容、統(tǒng)一交件時間。
創(chuàng)作:清楚工作內(nèi)容、明確創(chuàng)意小組
媒介:清楚交件事件、準備內(nèi)部成本報價單
財務:預估外付成本。
2)校園市場營銷的形式
根據(jù)不同的目的劃分校園營銷活動的兩種主要模式。
。1)以提升形象,擴大知名度為目的
1、在校內(nèi)設(shè)立獎、教、助學金來加強其形象傳播。這種方式對那些力圖擴大其知名度的企業(yè)來說是一種很好的方式,因為它的影響深刻,給教師學生都能帶來榮譽感,易于形成好的口碑傳播。
2、提供一定的實習培訓機會。公司在校內(nèi)選拔同學到該企業(yè)進行一定時間的實習或培訓,讓學生進入到企業(yè)中,從而使得該企業(yè)的聲譽在同學間廣泛傳播,樹立起該企業(yè)關(guān)注大學生素質(zhì)和能力提高的形象,大大拉近了與大學生之間的距離。
3、為學生活動提供贊助。
4、協(xié)辦學校的大型活動。一般說來,很多大學每年都要舉辦一些有影響力的學術(shù)會議或者傳統(tǒng)的文娛節(jié)目。這種大型活動普及面廣,影響力大,參與人數(shù)多,是企業(yè)迅速擴大知名度,提升自身形象的好機會。
5、舉辦專題活動。協(xié)助企業(yè)和校內(nèi)某學生組織合作,舉辦一些以傳播其企業(yè)形象或促銷活動為目的的活動,有利于企業(yè)集中地進行營銷傳播。
6、為學;?qū)W生的科研項目提供支持。
7、到校園里開展一些現(xiàn)場錄制節(jié)目。學生對這種活動具有很大的吸引力,尤其是露天拍攝時,不僅會積極報名參加,而且還會引來成群的圍觀者,對企業(yè)可以產(chǎn)生很好的宣傳效果。
8、爭取在校園內(nèi)的冠名權(quán)。這是指對學校建筑物或院系的冠名權(quán)。這對企業(yè)來說是持久、深刻、最富積極意義的品牌傳播手段,也是在學生心目中樹立優(yōu)秀企業(yè)形象的最佳方式之一。
。2)以促進企業(yè)商品在校園里的現(xiàn)場銷售為目的
其形式主要有以下幾種:
1、與學校相關(guān)部門合作,承接學校針對學生的一些業(yè)務。
2、通過校方來推廣一系列服務。如銀行業(yè),很多大學生剛一入校就能拿到統(tǒng)一發(fā)放的銀行卡。此外,向新生介紹推廣速匯通、網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務。
3、通過與校方勤工助學中心合作。
4、通過與院系教師合作。如指定或推薦某門課程的教材、輔導資料或參考書目為某某出版社出版的或者某位作者的著作,同時輔以折扣優(yōu)惠,從而促進書籍的銷售。
廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書6
商業(yè)計劃書(Business Plan)是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標,在經(jīng)過前期對項目科學地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向投資者全面展示公司和項目狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>
第一章 前言
隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務,經(jīng)營手法的創(chuàng)新,這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業(yè)有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質(zhì)和能力,使我們的學生素質(zhì)能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
接觸廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術(shù)力量,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產(chǎn)生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進零陵學院有關(guān)學科的發(fā)展。
我們將不斷努力進取,為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個代表零陵學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。
第二章 公司描述
(一)公司名稱
零陵學院接觸廣告公司
(二)公司性質(zhì)
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的.媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨
以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設(shè)計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。
(四)公司目標
打造代表零陵學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象大學生開廣告公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書大學生開廣告公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書。
(五)創(chuàng)業(yè)理念
接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是接觸廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。
(五)公司服務
1、專業(yè)化的廣告服務
――為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務,包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。
――成立內(nèi)部的研究機構(gòu),逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,建立自身文化內(nèi)涵
2、個性化的業(yè)務服務
――是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。
――為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。
――代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。
3、為客戶提供準確、科學的市場調(diào)查
――不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務
4、其他
――用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。
第三章 市場分析
(一)市場描述
廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),二○○二年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額二○○三年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預測,二○○四年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。
永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心,商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點密集大學生開廣告公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書工作計劃。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場三十多個,商業(yè)及飲食服務網(wǎng)點2萬多個,從業(yè)人員 4萬多人
據(jù)永州市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)人員在一百人以上單位四百十四個,占9.43%;一百人以下的單位三千九百七十四個,占90.57%,其中又以三十人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%?梢娪乐莸乃綘I個體經(jīng)濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小,數(shù)量多,分布廣。永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主,永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場前景。
(二)目標市場
我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:零陵學院校內(nèi)市場,零陵學院周邊市場,永州芝山區(qū)市場,遠期目標市場為永州各地市場,包括永州冷水灘區(qū)市場。
零陵學院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學院方對外宣傳的廣告需求,學院三十三個學生社團活動的廣告需求,以及學院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。
廣告公司創(chuàng)業(yè)策劃書7
本公司的成立是由本社團的目的以及活動所決定的。其宗旨是模擬公司運作,理論應用實踐,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
第二章:公司介紹
一、名稱:
二、性質(zhì):模擬性,社團內(nèi)部團體
三、活動內(nèi)容:家教,戶外兼職,相關(guān)培訓,相關(guān)理論學習
四、理念:自強,自立,虛心學習
五、各部門介紹:
1、公司負責人:
職能,全面管理,指定公司發(fā)展方案及方向。
1、市場部:
職能:開拓市場,聯(lián)系業(yè)務 人員:由社團家教部人員擔當 負責人:
2、綜合辦公室:
職能:財務管理,綜合協(xié)調(diào) 人員:由社團內(nèi)部辦公室人員擔當 負責人:
3、培訓部:
職能:公司宣傳,業(yè)務培訓 人員:由社團宣傳部人員擔當 負責人:
第三章:活動流程解說:
由于本活動屬于長時間活動,所以時間地點既有靈活多變的特點。流程內(nèi)不于與說明。評估結(jié)束,活動開始。
1、于河大及保定市區(qū)散發(fā)傳單,宣傳本公司。
2、學校宣傳,網(wǎng)絡(luò)宣傳聯(lián)系有意戶外活動的學生。
3、市場部不定時的'出外開拓業(yè)務。
4、培訓部緊跟公司活動宣傳。
5、聯(lián)系社會及學校相關(guān)專家給公司內(nèi)部人員培訓。
6、活動過后,將作相關(guān)經(jīng)念總結(jié),上交社團負責人。
第四章:可行性分析:
1、它是社團活動內(nèi)容及目的所決定的,具有理論支持。
2、內(nèi)部具有社團的全力支持,及有經(jīng)念有魄力的負責人,強有力的組織。
3、在外經(jīng)過實際調(diào)研情況:保定各高校存在相關(guān)創(chuàng)業(yè)團體500余只。家教業(yè)務方面,除了華電家教中心外,都是紀律松散,組織松散,宣傳效果不到位。因此公司的競爭對手是華電家教中心。
4、其他業(yè)務的經(jīng)營多以個人為主,資金缺乏。而本社團具有社團資金作為后盾。 5,它是下學期公司模擬大賽的準備,社團將傾力以為。
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