設備技術管理制度
隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多地方需要用到制度，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的設備技術管理制度，歡迎大家分享。
設備技術管理制度1
一、歸檔時間辦理完畢的文件，按工作階段性進行歸檔：
1、按年形成的文件，第二年上半年歸檔。
2、凡是有法律效用的文件材料，一生效就歸檔。
3、凡是有機密性的文件，隨時形成，隨時歸檔。
4、特種設備電梯重大維修驗收及年檢驗收合格后，三個月內(nèi)歸檔。
二、歸檔要求
1、材料完整齊全。
2、系統(tǒng)、條理、保持有機聯(lián)系。凡是歸檔文件材料，均要按其不同特征組卷，盡量保持它的內(nèi)在聯(lián)系，區(qū)分它們不同的保存價值。文件分類準確、立卷合理。
3、立卷時，要求將文件的正件與附件，印件與定稿，請示與批復等統(tǒng)一立卷，不得分散。
4、在進行卷內(nèi)文件排列時，要合理安排文件的先后秩序，按時間先后排列。對于同一事情的同一文件，應統(tǒng)一規(guī)定進行，比如：正件與附件，應正件在前，附件在后等。
5、由檔案部門對特種設備管理部門加以指導，協(xié)助特種設備管理部門共同做好舊檔的組織工作。辦理移交手續(xù)，雙方在移交清冊簽字。
三、歸檔流程
1、編制立卷項目，將辦理完畢的文件按有關條款歸入卷內(nèi)，便于次年立卷。
2、文件按時間順序排列，最近的.在最上面。
3、一臺特種設備一個立卷，一個檔案盒。
4、定時交檔案室：文件量少的，一年交一次，次年上半年收集。文件量大的，一年交兩次，次年上半年和下半年各一次。
5、記錄檔案文件材料須用碳素筆寫。在無特殊情況下，須用A4紙。
四、檔案管理工作
1、檔案的管理：區(qū)分全宗，正確立檔單位；分類，依據(jù)檔案、來源、時間、內(nèi)容、形式分成若干層次和類別；案卷排列并編制案卷目錄。
2、檔案保管：本單位設立專用文件庫保存檔案。
3、檔案的鑒定：從檔案的內(nèi)容、來源、時間、可靠程序、名稱鑒別、檔案價值，確定各類檔案的保管期限，編制成表。
4、檔案的銷毀編制銷毀清冊；辦理銷毀手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理批準，方能銷毀；銷毀要有二人以上監(jiān)銷，并在清冊上簽字。
五、檔案利用工作
1、凡需調(diào)閱檔案，均須填寫檔案借閱單，依據(jù)借閱權限和檔案密級，經(jīng)有關領導簽批后方能借閱。借閱檔案應在“檔案借閱登記簿”上登記，注明借閱檔案的名稱、密級、借閱方式、數(shù)量、期限。
2、檔案利用方式有：提供檔案原件；提供檔案復印件；提供文獻索引資料。
3、依據(jù)國家統(tǒng)計和有關法律法規(guī)，做好本公司檔案統(tǒng)計工作。
設備技術管理制度2
一總則
第一條制訂設備技術狀態(tài)管理是為了對生產(chǎn)設備進行有效地管理，以保持設備的基本性能和工作條件，并在實績分析的基礎上做好必要的設備改善工作，提高設備的可靠性、維修性、經(jīng)濟性，使設備經(jīng)常處于良好技術狀態(tài)，滿足縱橫鋼鐵的經(jīng)營目標和生產(chǎn)要求。
第二條為加強設備技術狀態(tài)管理，必須堅持：
1、廠長對管轄區(qū)域的設備全面負責的的原則，執(zhí)行下級對上級負責的四級責任制，即廠長對公司經(jīng)理負責，設備副廠長對廠長負責，設備作業(yè)長或車間主任（工段長）對設備副廠長負責，班組長對設備作業(yè)長或車間主任（工段長）負責，把各項指標落實到單位和個人，并嚴格進行考核。
2、設備的專業(yè)管理與全員設備管理相結合，嚴格執(zhí)行全員預防維修、點檢定修制及設備技術標準。
3、在點檢的基礎上，大力運用和發(fā)展現(xiàn)代診斷技術，對設備進行狀態(tài)監(jiān)測，逐步以定量數(shù)據(jù)代替定性判斷開展設備狀態(tài)分析，實行狀態(tài)維修。
第三條技術狀態(tài)管理的`責任范圍
1、各分廠、單位是負責轄區(qū)內(nèi)機械、電氣、自動化儀表、工業(yè)爐窯、工業(yè)建構筑物等設備技術狀態(tài)的直接管理者和責任者，并負責技術狀態(tài)管理。
2、各點檢作業(yè)區(qū)或車間（工段）負責本地區(qū)的機械、電氣、自動化儀表、工業(yè)爐窯、工建構筑物等設備技術狀態(tài)及管理，專職點檢人員是其所分管點檢區(qū)域設備技術狀態(tài)的直接管理者和責任者。
3、設備部是公司設備技術狀態(tài)管理的主管部門，主要責任是：
1）匯總并向有關部門報送有關統(tǒng)計報表；
2）定期或不定期組織公司設備技術狀態(tài)的考核評比；使設備處于良好的技術狀態(tài)。?確定設備編號規(guī)則，組織編制設備清單。
二設備分級
1、各分廠設備管理部門應按設備編號規(guī)則組織編制設備清單及號碼。參照設備評價標準表（表1）對每臺單項設備進行評價計分，以綜合評定每臺設備的重要程度，第一次評定后根據(jù)設備變動情況，每年進行一次調(diào)整。
2、公司的設備實行按專業(yè)分級管理，公司所有參與生產(chǎn)的機械、電氣、自動化儀表、運輸、工業(yè)爐窯等設備，根據(jù)評定分數(shù)的不同，按設備分級表（表2）分為四級，即：A級、B級、C級、D級。
三技術狀態(tài)管理的實施
1、設備的技術狀態(tài)管理分為有效狀態(tài)和失效狀態(tài)兩種，其評定標準如技術狀態(tài)管理表（表3）所列。凡具有表中任一失效項目者即視該設備為不正常不完善設備。對存在失效狀態(tài)的設備應及時采取措施，恢復有效；對關鍵設備失效而造成的設備不正常、不完善，要進行搶修；對重要設備和一般設備的失效，也要至少在3個月內(nèi)消除失效因素。
2、專職點檢人員要通過點檢及傾向管理，準確分析掌握設備的技術狀態(tài)，監(jiān)視其劣化傾向。當發(fā)現(xiàn)有失效傾向（隱患）時應立即采取預防措施或向上級部門提出改善建議或申請；當設備存在上表中任一失效項目時，要填寫失效設備情況報告表報設備部；當設備處在嚴重失效狀態(tài)時，有責任提出停止使用的建議。
3、各分廠、單位設備管理部門對處在失效狀態(tài)下不正常、不完善的設備要及時組織檢修，對存在隱患和有失效傾向的設備，要作為本部門的重點工作，積極制訂改善措施方案和改善計劃，爭取設備按預期要求轉(zhuǎn)為有效狀態(tài)，避免長期失效。
4、專職點檢人員及有關管理人員必須把設備失效情況及恢復、改善措施詳細記入失效設備情況報告表及設備檔案，并報送設備部。
四檢查與考核
1、設備技術狀態(tài)的檢查、考核指標
設備總臺數(shù)―失效設備臺數(shù)
設備有效率計算方法：
設備總臺數(shù)
(1)設備綜合有效率=×100%
關鍵設備有效臺數(shù)
關鍵設備總臺數(shù)
(2)關鍵設備有效率=―――――――――×100%
重要設備有效臺數(shù)
重要設備總臺數(shù)
(3)重要設備有效率=―――――――――×100%
(4)月（季）關鍵設備不正常不完善時間。
注：設備總臺數(shù)是指生產(chǎn)運行、備用和就地封存設備臺數(shù)之和，不包括外借、拆除和基建措施工程已完而尚未投產(chǎn)的設備。
2、各分廠、單位設備管理部門應組織有關人員每月對設備進行全面檢查，檢查內(nèi)容：
(1)、根據(jù)點檢人員的報告，對設備進行抽查。
(2)、檢查失效臺數(shù)及失效比（失效比=失效設備臺數(shù)/設備總臺數(shù)），并分析其原因、責任。
(3)、檢查設備的改善措施、方案、計劃的落實情況。
(4)、檢查完后寫出設備檢查評定報告報公司設備部。
3、公司每季組織一次公司性設備技術狀態(tài)大檢查并予以考核，檢查的主要對象為A、B級設備的技術狀態(tài)。
檢查內(nèi)容：
(1)、抽查AB級設備。
(2)、檢查設備失效原因和責任。
(3)、檢查設備的改善措施方案、計劃的落實情況。
(4)、檢查各單位全員設備管理（TPM）的執(zhí)行情況。
(5)、檢查各單位對設備狀態(tài)的管理情況（包括臺帳及實績記錄）。
每次設備技術狀態(tài)大檢查還可以結合其他管理目標增加檢查內(nèi)容，具體項目由主管部門根據(jù)情況決定。
五附則
5.1有關設備技術狀態(tài)管理的獎懲辦法，詳見公司有關經(jīng)濟責任制等規(guī)定。
5.2本制度從發(fā)布之日起開始執(zhí)行，解釋權歸設備部。
設備技術管理制度3
接地裝置檢查試驗制度
接地裝置檢查試驗制度為了規(guī)范全礦電氣裝置及建筑物接地裝置檢查、接地電阻測試
工作，明確各級人員的職責，及時準確掌握電氣裝置及建筑物接地裝置運行狀況，特制定本制度。
一、本規(guī)定適用烏化礦業(yè)有限責任公司內(nèi)所有接地裝置試驗工作。
二、接地裝置試驗工作包括接地裝置定期檢查和接地電阻的定期測試。
三、機電設備管理科以及各責任班組應將檢查、試驗記錄存檔。
四、接地裝置檢查、接地電阻測試的相關要求：
1、接地裝置的焊接質(zhì)量、接地試驗應符合規(guī)定，各種設備與主接地網(wǎng)的連接必須可靠，擴建接地網(wǎng)與原接地網(wǎng)間應為多點連接。
2、變壓器中性點應有兩根與主接地網(wǎng)不同地點連接的接地引下線，且每根接地引下線均應符合熱穩(wěn)定的要求。
3、認真執(zhí)行《電力設備預防性試驗規(guī)程》（DL／T596－1996）中對接地裝置的.試驗要求，同時還應測試各種設備與接地網(wǎng)的連接情況，嚴禁設備失地運行。接地裝置檢查試驗制度
4、在測量運行中的大型接地網(wǎng)的接地電阻過程中，應盡可能消除干擾，使測試的結果更加準確。
5、戶外設備接地裝置接地電阻的測量應選在天氣晴朗的時候進行，雨后不應立即測量接地裝置的接地電阻。
6、接地裝置預防性試驗項目及周期嚴格按照本規(guī)定執(zhí)行。
設備技術管理制度4
現(xiàn)代教育設備是學院開展多媒體教育教學、網(wǎng)絡化辦公和無紙化辦公的物質(zhì)保證。為了管理使用好現(xiàn)代教育設備，使現(xiàn)有設備在教育教學活動中發(fā)揮更大的作用，避免流失，減少損壞，特制定本制度。
一、現(xiàn)代教育設備應一式二份統(tǒng)一登記入賬，分別由現(xiàn)代教育中心設備技術部和部門保管員留存。
二、所有使用現(xiàn)代教育設備的老師，在使用設備時必須履行借用手續(xù)，填好借用的時間與歸還日期，并按時歸還。
三、使用設備時要嚴格按操作規(guī)程進行操作，要做到操作規(guī)范無誤，并及時記錄好設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管部門匯報。
四、交還設備時使用者和保管員同時驗好設備的完好程度，若有損壞現(xiàn)象發(fā)生，填好報告單等候處理。
五、任何老師不得隨意將借用學院的現(xiàn)代教育設備再轉(zhuǎn)借他人，更不準拿回家使用。違者按有關規(guī)定論處。造成設備丟失、損壞等，后果自負（酌情賠償）。六、現(xiàn)代教育設備是為教學服務的，任何人不得以用于教學為名，用其參與社會商品經(jīng)營活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。七、學院現(xiàn)代教育設備一般不外借，如有特殊情況，應報請學院領導批準后方可外借。同時要履行借用手續(xù)。
八、對語音室、微機室、微格室、多功能教室的`使用，任課教師務必要按學生的學號順序入座，相對穩(wěn)定座位，責任明確。學生不經(jīng)老師同意不得隨意調(diào)機換座，下課后任課教師填好"設備使用記錄"，以備設備正常使用。
九、貴重設備（如攝相機、錄相機、多媒體外設備等）的使用，要嚴格按照規(guī)定履行借還手續(xù)，并在使用期間妥善保管，確保安全，沒有特殊情況不得讓設備在庫房以外的任何地方過夜，應當天借用當天歸還。
十、現(xiàn)代教育設備管理人員、老師和實驗實訓教師，要以高度的主人翁責任感關心愛護每一臺設備，隨時注意提高防范意識，養(yǎng)成人走關機、關燈、關窗、關門的良好習慣，并經(jīng)常搞好室內(nèi)衛(wèi)生，保持設備清潔。
十一、在設備基地，未經(jīng)批準不得帶領外單位人員來操作，不準任課教師利用學院設備私自搞培訓（以贏利為目的）等活動。
十二、教師若使用設備，要求提前三天約好，以便協(xié)調(diào)使用。
十三、設備出現(xiàn)故障，不得私自拆卸，不得私自更換器件，最少兩人在場且在允許的情況下方可進行維修，以確保機件的完備性。
十四、實驗教師、保管員及有關教研室要經(jīng)常檢查電源情況出現(xiàn)問題應及時反應給有關方面，爭取及時解決問題。
十五、任何人不得在庫房、機房內(nèi)吸煙，保持室內(nèi)衛(wèi)生。
十六、凡屬淘汰、報廢設備不得隨便丟棄，各種儀器設備要清點記賬，應妥善保存，經(jīng)學院領導批準后方可進行適當處理，并及時銷賬（一式二份）。
設備技術管理制度5
設備技術檔案管理制度（中石化）之相關制度和職責，第一條為健全并妥善保管設備技術檔案,明確設備技術檔案管理職責，規(guī)范設備技術檔案管理工作，提高公司設備技術檔案管理水平，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度，制定本制度。第二條本制度適用...
第一條為健全并妥善保管設備技術檔案,明確設備技術檔案管理職責，規(guī)范設備技術檔案管理工作，提高公司設備技術檔案管理水平，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和總部設備管理制度，制定本制度。
第二條本制度適用于公司設備的檔案管理。內(nèi)容包括檔案管理的主要內(nèi)容，檔案管理的要求等。
第三條各單位設備管理部門及車間應妥善保管設備技術資料，建立設備臺帳及主要設備、關鍵設備檔案，各車間應建立所管轄范圍內(nèi)的'全部設備檔案。
第四條各單位應按照公司《設備管理體系相關記錄》的要求逐一建立健全設備管理基礎資料，并結合本單位實際進行補充和完善。
第五條各單位應逐臺建立健全設備檔案，主要內(nèi)容應包括：
�。ㄒ唬┰O備一般特點及技術特性(如設備編號、位號、名稱、規(guī)格、技術參數(shù)、原值、制造廠家、安裝地點、投產(chǎn)日期、操作運行條件等)；
（二）設備檢驗總結報告；
（三）附屬設備明細表；
�。ㄋ模┲卮笕毕萦涗�；
�。ㄎ澹┌惭b試車記錄；
�。┰O備檢修記錄；
�。ㄆ撸┲饕浼鼡Q記錄；
�。ò耍┰O備運轉(zhuǎn)時間累計；
（九）設備技術改造和更新記錄；
�。ㄊ┰O備故障及事故記錄；
�。ㄊ唬櫥f明表；
�。ㄊ┰O備腐蝕情況及防腐措施記錄；
�。ㄊ┰O備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷記錄；
�。ㄊ模┢渌枰w檔的設備技術資料。
第六條設備技術檔案管理要求
�。ㄒ唬┰O備檢修后,必須有完整的交工資料,由檢修單位交設備管理部門及設備所在單位,一并存入設備技術檔案；
�。ǘ┗�、技措、安措、零購及更新等項目的設備投產(chǎn)后,安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術文件由信息管理部門、設備管理部門或設備所在車間保管；
�。ㄈ└鲉挝粚χ饕O備零部件（潤滑油脂）進行改替代和技術改造等,應按照有關程序進行審批，并及時修訂設備技術檔案；
�。ㄋ模┰O備遷移、調(diào)撥時,其檔案隨設備調(diào)出,主要設備報廢后,檔案由設備管理部門封存；
�。ㄎ澹┘夹g檔案應責成專人統(tǒng)一管理,建立清冊.技術檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時整理填寫。人員變更時,主管領導必須認真組織按項交接。
設備技術管理制度6
為加強企業(yè)對設備動力工作的領導，健全組織機構，實行綜合管理，明確各有關部門和設備動力部門的職責范圍，特制定本制度。
�。ㄒ唬┢髽I(yè)廠長（經(jīng)理）的主要職責
1．對全廠設備動力工作負全面責任。在任期內(nèi)全面負責貫徹執(zhí)行國家和上級對設備動力工作的方針、政策、條例和有關規(guī)定。在經(jīng)營責任制中，要制定設備動力工作的組織和經(jīng)濟措施，使工廠達到無泄漏標準和實現(xiàn)設備動力管理中的技術經(jīng)濟指標（包括設備更新改造和實現(xiàn)措施、設備新度系數(shù)）。
2．協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修、設備的經(jīng)濟與技術的關系，搞好設備動力的計劃修理，組織好維修備件的生產(chǎn)和供應。生產(chǎn)中不允許拼設備。
3．廠長（經(jīng)理）可以根據(jù)企業(yè)情況委托一名副廠長（副經(jīng)理）負責處理以下設備動力工作。
�。�1）根據(jù)國家和上級有關設備動力的方針、政策、條例和目標，負責審定企業(yè)的設備動力規(guī)章制度、管理辦法。
（2）根據(jù)企業(yè)長遠或年度經(jīng)營方針、目標，提出對設備動力部門工作的要求和考核指標。
�。�3）審批生產(chǎn)裝置停工檢修、大修理工程、設備更新、設備動力方面的技措、零星購置和動力生產(chǎn)、平衡供應等項計劃，以及審批設備動力方面的設備運行、維修、檢驗等技術規(guī)程和標準，并檢查執(zhí)行情況。
�。�4）審查上報的設備動力工作報表、閑置設備的外調(diào)及主要設備的報廢。
（5）負責設備動力系統(tǒng)的機構設置及人員配備，以及主要機具設備分配。
�。�6）組織開展全廠（礦）的設備檢查、評比、總結和獎懲。
�。�7）負責設備安全運行，組織重大設備、動力事故的處理。
�。�8）組織或參加重點基建和技措工程的方案審查及竣工驗收。
�。ǘ┢髽I(yè)設備動力管理部門的職責
1．公司（總廠、礦務局）設備動力處職責
�。�1）貫徹執(zhí)行上級有關設備動力管理的規(guī)章制度和決定，總結推廣有關設備管理的先進經(jīng)驗，組織上報各項報表等工作。
�。�2）負責全公司（總廠、礦務局）設備動力業(yè)務管理、設備更新及設備的技術改造和固定資產(chǎn)管理。統(tǒng)一平?，合理使用大修理費用及設備更新改造費用。
（3）組織、督促建立和健全設備的技術資料。建立各廠（礦）主要設備的臺帳和設備卡片。做好設備技術狀況分析和設備管理工作總結。
�。�4）督促下屬廠（礦）貫徹執(zhí)行設備動力方面的維護、檢修、檢驗技術規(guī)程、管理制度、定額指標等。
（5）組織編制、審核年度大修理計劃及系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的綜合平?和實施。
�。�6）組織好設備防腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質(zhì)處理等工作。開展對新工藝、新技術、新材料的研究、應用和推廣。推動設備的技術改造。
�。�7）對主要設備狀況組織定期或不定期檢查，并參加重點基建、技措、安措項目的.方案審查及竣工驗收工作。
�。�8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額，抓好備品配件的圖紙資料、定額計劃、質(zhì)量管理工作。參與或組織備品配件訂貨加工計劃的編制。指導所屬廠做好備品配件的用、管、修、供工作。
�。�9）組織所屬機械廠（機修分廠）加工的備品配件的計劃制定、安排和平?。
�。�10）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查檢驗工作。處理動力運行方式的重大變更，確保安全運行。
�。�11）對設備的重大事故及時組織參與分析調(diào)查，并組織搶修迅速恢復生產(chǎn)。
�。�12）組織對設備動力方面技術力量的培訓，不斷提高技術水平和管理水平。
2．廠（分廠、礦）設備動力科（組）職責
�。�1）貫徹執(zhí)行上級有關設備動力方面的各項規(guī)章制度，并結合具體情況組織編制本廠（礦）的設備維護、檢修、檢驗技術規(guī)程、定額指標及管理制度等，并上報各項報表。
（2）在上級設備動力部門的業(yè)務領導下，負責全廠（礦）設備動力的業(yè)務管理，設備的技術改造，固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報廢。抓好設備的用、管、修等工作。
�。�3）組織建立和健全設備的技術資料，建立主要設備的技術檔案，學習推廣設備管理方面的先進經(jīng)驗，作好設備狀況、技術經(jīng)濟分析和設備管理工作總結。
（4）組織編制、平衡、落實設備年、季、月檢修計劃、系統(tǒng)（裝置）停車大修計劃，并組織計劃的實施，負責統(tǒng)一平?安排控制使用大修及設備更新費用。
（5）組織設備防腐蝕、密封、潤滑及水質(zhì)處理工作。推廣新工藝、新技術、新材料的應用，開展設備的標準化、系列化和通用化工作，以及審查設備改造的合理化建議等。
�。�6）組織對全廠（礦）設備狀況定期檢查、鑒定評級，及時消除設備缺陷和隱患，提高設備完好水平。
�。�7）組織主要設備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作，并參加基建、技措、安措等項目的設計會審及竣工驗收工作。
�。�8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額。切實抓好備品配件的測繪、資料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機械加工管理等工作。作好備品配件的統(tǒng)一管理，抓好用、管、修、供。
�。�9）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、起重運輸設備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、
設備技術管理制度7
為了加強集團公司設備的統(tǒng)一管理，使設備合理配置，充分發(fā)揮其使用效能，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，進一步加強對各類機具設備、生活保障設備的臺賬集中管理，保證設備準確及時入賬，正確計提折舊，合理使用，促進設備的更新和技術改造。確保做到對現(xiàn)有的固定資產(chǎn)設備有帳可查，賬物相符，掌握機具設備的分布動向，防止因多頭管理造成國有資產(chǎn)的浪費和流失，特制定本規(guī)定。
一、營運安全部負責對所有設備的更新、選型、購置、安裝、驗收、使用、調(diào)撥、報廢等方面的全過程監(jiān)控管理。
二、各子公司使用管理的各類設備必須建立設備臺賬，臺賬的產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量等必須與營運安全部的設備臺賬相符。
三、根據(jù)集團公司財務管理規(guī)定，凡新增（更新）單個價值在20xx元（含20xx元）以上的機具設備均應列入固定資產(chǎn)管理范疇。各公司因生產(chǎn)、生活、辦公需要增加設備應書面形式報告，由營運安全部對設備型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、價格、質(zhì)量、售后服務等方面進行考察、并將考察分析的可行性報告上報集團公司領導，批準后才能組織購買。大宗物資（主要是發(fā)動機總成或批量購進的關鍵配件和油品）購置，由營運安全部提供型號、規(guī)格、數(shù)量、廠家等，經(jīng)主管領導批準后，交由財務部負責采購。
四、對于使用期限在一年以上，其單個價值在20xx元以上（不含20xx元）的機具設備的實物管理，統(tǒng)一納入營運安全部管理系統(tǒng)。其采購、審批按集團公司財務管理相關規(guī)定執(zhí)行，其實物管理卡由購入單位填好交營運安全部、財務部各一份備查。
五、各子公司對列入固定資產(chǎn)的機具設備購置后，及時列入實物管理臺賬，并報營運安全部備案。
六、外購設備到貨后。由集團營運安全部、使用單位的有關人員，按標準進行聯(lián)合驗收，并及時辦理安裝使用交接手續(xù)。
七、設備的使用與維護，實行誰使用誰維修的原則，必須落實各級管理人員和工作職責。營運安全部督促檢查使用單位管好本單位使用的設備，使用單位做到：工具和附件不丟失、不損壞、放置整齊；遵守操作規(guī)程和維護規(guī)程，掌握技術性能和操作方法，愛護、用好分管的.機、電設備，做到會檢查維護。并根據(jù)設備運行情況安排檢修和維護（要建維修卡），及時排除故障隱患，防止事故的發(fā)生。
八、各子公司管理使用的各類機具設備，根據(jù)需要調(diào)撥調(diào)整后，要將設備管理卡一并移交。辦好移交手續(xù)后要及時通知營運安全部，不得擅自調(diào)換轉(zhuǎn)移機、電等各類設備。因管理不善造成丟失的，對責任單位進行處罰。
九、設備非正常損壞要追究使用單位的責任，并按財務規(guī)定予以處罰責任人，如發(fā)現(xiàn)設備損壞，使用單位要及時書面報告營運安全部，由營運安全部組織人員對其進行鑒定。如無法修復或無修復價值的，經(jīng)報集團公司批準后，方能辦理報廢手續(xù)。
十、車輛、設備的使用年限按財務部門固定資產(chǎn)管理規(guī)定執(zhí)行。
十一、設備購置的程序：首先由使用各子公司提出購置申請，經(jīng)各子公司總經(jīng)理簽署意見，報營運安全部審查購置的可行性，如果確屬生產(chǎn)所需，營運安全部報集團公司領導審批。
設備技術管理制度8
1、電梯技術檔案應由維保部進行專項管理。電梯技術檔案應由維保部進行專項管理。
2、電梯的原始技術檔案及檢驗報告復印件、電梯的原始技術檔案及檢驗報告復印件、維修保養(yǎng)過程中形成的.各種記錄均應包括在技術檔案內(nèi)。
3、維保記錄應填寫清晰、完整并有簽字認可。
4、維保部對電梯維保記錄進行收集整理,保部對電梯維保記錄進行收集整理,維保記錄進行收集整理卷存檔。
5、按國家質(zhì)檢總局的要求妥善保管記錄,國家質(zhì)檢總局的要求妥善保管記錄,不得有破損現(xiàn)象。
6、檢驗報告保存期限根據(jù)國家有關規(guī)定進行存檔如技術監(jiān)督局定期年檢報告及整改意見書至少應保存4年)。
7、當需用技術資料及維保記錄時,當需用技術資料及維保記錄時,維保記錄時經(jīng)過維保部經(jīng)理審批可暫時借用并登記。
設備技術管理制度9
為切實加強我園現(xiàn)代教育技術設備管理，確保教育信息化和教育現(xiàn)代化的順利實施，制定本制度。
一、現(xiàn)代教育技術設備管理應定位放置，并由相應專業(yè)人員負責保管；要建立設備技術檔案和固定資產(chǎn)總帳及分類帳；每學期清點核對一次，做到帳帳相符，帳物相符。
二、加強對各種設備的檢查、保養(yǎng)、維修，做好通風、防潮、放火、防盜、防塵、防磁、防腐蝕、防靜電、防雷擊、防病毒、安全用電等工作。
三、現(xiàn)代教育技術設備管理因公需要短期外借的，須經(jīng)分管校長書面批準，辦理相關手續(xù)，方可借出，用畢及時歸還。所有一律不得借予私人使用。
四、由班級和個人保管的教育技術設備管理，開學初由班主任和使用人填寫《設備領用登記表》，辦理領用手續(xù)，并設專人管理。教學過程中臨時所須教學設備，使用人須提前填寫《設備使用通知單》，辦理使用手續(xù)。所有設備均應在學期末歸還學校，集中保管。
五、所有歸還的現(xiàn)代教育技術設備管理均應檢查驗收，并作出驗收記錄。對人為損害或因違反操作規(guī)程、使用不當造成的損害，應追究責任，并按有關規(guī)定賠償。
六、現(xiàn)代教育技術設備管理使用應嚴格遵守操作規(guī)程和技術規(guī)范。大型、精密、貴重的設備，還應建立專門的使用操作記錄，隨時記載設備的使用、保養(yǎng)、維修等情況，設備應始終處于完好狀態(tài)，禁止帶故障運行，以確保教育教學的`正常進行。
七、現(xiàn)代教育技術設備管理使用過程中的正常損壞，應及時報修；失去使用價值的設備，經(jīng)技術鑒定確認后，報請有關領導審批，及時報廢，并辦理財產(chǎn)報廢注銷手續(xù)。
八、 現(xiàn)代教育技術設備管理的保管人員調(diào)離本崗，應辦理財產(chǎn)移交手續(xù)，并由有關領導監(jiān)交，三方簽字生效，以保證財產(chǎn)不受損失。
設備技術管理制度10
一、凡項目設備，都應在《項目設備登記卡》上登記注冊，并由專人妥善管理，保證運行良好。
二、項目設備啟用后，必須建立專項檔案，并定期對計算機、衛(wèi)星地面接收站的性能、指標進行檢查，記錄在案。
三、項目設備投入運行后，必須對其運行情況作出詳細記錄；使用設備的有關人員，必須有專門的使用記錄。
四、做好設備的防塵、防潮、防盜工作，專室專柜存放，定員管理，落實管理責任制。
五、任何個人和單位不得以任何借口將項目設備出借、轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥或變賣給非項目單位。
六、學校應充分利用項目配發(fā)的電視機、DVD播放機等，結合學校教育教學需要，制定活動計劃，認真做好教學光盤的使用、管理工作。
七、學校應充分利用項目配發(fā)的計算機、衛(wèi)星接收設備、電視機、DVD播放機等，結合教育部現(xiàn)代遠程教育技術資源節(jié)目播出安排，制定接收計劃，定時認真做好現(xiàn)代遠教育節(jié)目資源的'接收、瀏覽、下載、整理工作。
八、分別對項目所配發(fā)的教學光盤和收錄的教育資源，在《項目光盤登記卡》和《收錄資源目錄》上注冊編目，并由專人妥善管理。嚴格教學光盤和收錄資源收錄、編目、觀看、借還登記制度，做到管理有序，手續(xù)完備。
九、轉(zhuǎn)播電視節(jié)目、接收衛(wèi)星資源當應著重于教育資源部分，以與學校教學相關的內(nèi)容為主，同時兼顧農(nóng)村實用技術信息，綜合發(fā)揮本項目的作用。
十、學校應定期集中組織教師收看教育光盤（衛(wèi)星接收資源），積極利用項目提供的軟件資源為學校教育教學服務，提高教學光盤（衛(wèi)星接收資源）使用率，充分保證資源效益的發(fā)揮。
設備技術管理制度11
1、每周對每個計算機終端進行一次病毒檢測和清除。
2、每天對數(shù)據(jù)庫進行清理，將前一天的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入歷史帳再轉(zhuǎn)入歷史庫。并將數(shù)據(jù)庫中的'剩余數(shù)據(jù)刪除。
3、每月對各個終端內(nèi)部的灰塵清掃一次，保證其正常運行。
4、每周檢查打印機，針打打印機檢查打印頭，激光打印機和噴墨打印機，檢查內(nèi)部磁鼓和墨盒，電子秤熱敏打印頭，需每周定期清洗。
5、每月檢查網(wǎng)線、配線柜的接線是否松動，并清除積塵。
6、每月檢查服務器操作系統(tǒng)工作是否正常，檢查每個終端的運行情況，及主服務器、備份服務器、交換機之間網(wǎng)線的連接情況。
7、每周檢查磁盤空間、計算機運行速度及外設的連接情況。
8、每次維護完成后要認真做好記錄。
9、每半年度對所轄內(nèi)設備進行清查，并將設備清單和設備運行狀況報表交至信息部。
設備技術管理制度12
一、在破碎頂板和分層假頂工作面的使用：
頂板破啐或厚煤層分層開采時，一般都采用鋪金屬網(wǎng)的辦法，從而形成一種人工假頂金屬網(wǎng)假頂。
我國現(xiàn)有的厚煤層（6m以上）多數(shù)江用分兩層開采（主要指綜采工作面），開采上分層時要為下分層采煤有利條件。其主要措施也是鋪金屬網(wǎng)（目前采用鋪頂網(wǎng)方式的較多），使垮落的巖石膠結成再生頂板。采煤機的這種條件下使用時，應注意以下幾點：
�。�1）要經(jīng)常維護假頂，保持假頂?shù)耐暾裕乐瓜路謱映霈F(xiàn)墜包而破網(wǎng)。采煤機司機要掌握好分層采高，力求使支架梁與頂網(wǎng)保持同一平面上，以減少金屬網(wǎng)所受拉力，防止因過渡彎曲而發(fā)生崩落事故。
�。�2）在金屬網(wǎng)下割煤時，采煤機的滾筒不應靠近頂板截割，以免割破頂網(wǎng)。一般要求留200mm—300mm厚的假頂。
�。�3）在金屬網(wǎng)下割煤時，尤其是采上分層、底板是煤而不是巖石時，采煤機一定要割平，不能出現(xiàn)臺階式底板，否則會給推溜、移架造成困難。
�。�4）為了給下分層采煤創(chuàng)造良好的工作條件，消除或減少漏矸冒頂現(xiàn)象，根據(jù)垮落的頂板巖石性質(zhì)，采取向采空區(qū)注水或注泥漿的辦法，促使冒落巖石膠結形成再生頂板，從而為下分層采煤創(chuàng)造有利條件。
�。�5）當煤層厚度變化較大時，采煤機司機要及時掌握和調(diào)整各分層的采高，以免造成下分層采高過大或偏小，從面給采煤機截割時帶來困難。為此，開采后沿走向每推進一定距離后，仍要在工作面沿傾斜方向每隔10m—15m打一鉆孔，繼續(xù)探查煤厚，以便隨時調(diào)整和控制上下分層的采高。
�。�6）當片幫煤大量塌落時，尤其是大塊煤掉落到溜槽或采煤機滑靴附近堵住采煤機時，應先進行人工破碎，然后再裝煤。
二、采煤機過斷層：
（一）采煤機過走向斷層
�。�1）當斷層位于工作面中部、落差小、附近煤層厚度大于滾筒直徑時，一般可使工作面平推硬過，采取留底煤的辦法。也就是在底板上留下一塊三角煤（增加了煤炭損失）。如不留底煤，也可以在底板上墊坑木矸石，使其保持一定坡度，以保證采煤機及輸送機順利通過。目前較多的是采取留底煤的辦法。
（2）當工作面的斷層落差較大，附近煤厚水于滾筒直徑時，一般用拉底或挑頂?shù)霓k法，使采煤機順利通過。
�。�3）當斷層靠近上下平巷、落差較大、難以處理時，則可采用另開一段平巷，用聯(lián)絡眼與原平巷連通的方法，將工作面縮短，躲開斷層。
（二）采煤機過傾斜斷層
�。�1）對于落差大致等于或小于煤層厚度的傾斜（與工作面斜交）斷層，一般采用讓采煤機硬過的辦法。
�。�2）工作面采煤機通過斷層時，如果煤壁方向與斷層線互相平行或相交的角度太小，則斷層的暴露范圍將很大，會引起頂板壓力，急劇增加，頂板維護將十分困難。因此，為了使斷層與工作面交叉面積盡量小，應在通過斷層以前預先調(diào)整好工作面方向。一般在工作面距斷層15m左右時進行調(diào)整，使工作煤壁與煤層保持一定的夾角，夾角越大，交叉面積越小，頂板的維護越容易，但通過斷層的時間相對延長。根據(jù)經(jīng)驗，一般認為交角為250—400之間較好。
（3）采煤機通過斷層時，要特別注意底板坡度的變化、頂板破啐和堅硬巖石等問題。普氏系數(shù)在4以下時，可采用采煤機直接割的辦法；如果巖石硬度再高時，則要采用打眼放炮的方法預先挑頂或起底。頂板破碎時，支架移動要和采煤機配合好，應在采煤機前滾筒割煤后立即移架支護。
�。�4）當采煤機通過工作面斷層時，不論斷層是在工作面上部或下部，一般應采用起底的辦法，盡量不要采用挑頂，以避免破壞頂板巖層的穩(wěn)定性，增加維護上的困難。由于斷民層的'頂板比較破啐，支架就采用擦頂移架的方法。
（三）采煤機在傾斜煤層中的使用
我國傾斜煤層的儲量占有一定的比例，因此在傾斜煤層的綜采工作面用好采煤機是十會重要的，并且要注意許多問題。
�。�1）使用鏈牽引采煤機時，若傾角大于150，必須使用液壓安全絞車，并有可靠的防滑裝置；使用無鏈牽引采煤機時，必須有可靠的防滑裝置。
�。�2）在傾角大于300的工作面，從減少運輸設備和電力消耗一考慮，應采用自溜運輸方式為好。
�。�3）采煤機在運行中一旦發(fā)生斷鏈，輸送機應立即停轉(zhuǎn)，防滑桿隨即插入輸送機刮板，防止采煤機下滑。因此，要求采煤機斷鏈和輸送機停轉(zhuǎn)要有安全連鎖裝置。
（4）對于傾角大、煤質(zhì)硬的煤層，采煤機應采用單向割煤，也就是沿工作面下行割煤，上行跑空刀，往返進一刀的割煤方式。這樣可以避免上行割煤時采煤機打滑、牽引牽引速度太慢，尤其是煤質(zhì)堅硬時前滾筒割下來的大塊煤卡住采煤機等現(xiàn)象。
�。�5）為確保安全，在上平巷還可以增設同步防滑絞車。采煤機割煤時，司機可用載波信號和絞車司機進行協(xié)同操作。
�。�6）傾角大的煤層，采煤機下行割煤時，上平巷的張緊裝置要保證牢固可靠，并有足夠的張緊力，特別是平鏈輪傳動的采煤機，本身吐鏈就不快，會因卡鏈、饋鏈而發(fā)生斷鏈事故。
（7）傾角大的煤層，使用平鏈輪傳動的采煤機下行割煤時，采煤機機身一定要堅固的導鏈裝置，防止牽引鏈把導鏈輪撥出。
設備技術管理制度13
1、嚴格執(zhí)行單位特種設備安全技術檔案管理制度,確保本單位使用設備安全技術檔案齊全完好。
2、特種設備技術檔案應至少包括以下內(nèi)容:特種設備出廠時所附帶的有安全技術規(guī)范要求的設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等;特種設備運行管理文件包括:注冊登記文件、安裝監(jiān)督檢驗報告、年度檢驗報告、日常運行記錄、故障排除及維修保養(yǎng)記錄等。
3、對特種設備管理部門加以指導,協(xié)助特種設備管理部門共同做好舊檔的組織工作。辦理移交手續(xù),雙方在移交清冊簽字。
4、負責整理、歸檔各部門移交檔案室的'各類特種設備安全技術檔案。
5、做好檔案借閱登記工作,注明借閱檔案的名稱、密級、借閱方式、數(shù)量、期限。
6、為需要查閱利用檔案的各部門提供檔案原件查閱、復印工作;提供文獻索引資料。
7、依據(jù)國家統(tǒng)計和有關法律法規(guī),做好本本單位檔案統(tǒng)計工作。
設備技術管理制度14
1.生產(chǎn)技術處技術管理具有的資料
1.1以生產(chǎn)車間為單位的設備清冊（計算機建檔管理）；
1.2全廠設備分類匯總表；
1.3全廠靜密封點匯總表；
1.4全廠設備技術狀況季報、年報；
1.5關鍵機組特護管理臺帳；
1.6設備維護檢修規(guī)程；
1.7鍋、容、管、特設備臺帳及檢驗報告；
1.8設備非計劃停車臺帳；
1.9設備事故及故障臺帳；
1.10全廠潤滑手冊；
1.11全廠主6kV系統(tǒng)一次圖；
1.12全廠主6kV系統(tǒng)繼電保護配置圖，全廠繼電保護裝置動作記錄，全廠6kV電氣設備繼電保護定值臺帳；
1.13全廠過程控制計算機系統(tǒng)技術檔案；
1.14全廠A、B級儀表聯(lián)鎖明細表，全廠A級儀表聯(lián)鎖管理臺帳。
2.生產(chǎn)車間技術管理具有的資料
2.1建立全車間設備明細表及分類匯總表；
2.2全車間靜密封點匯總表；
2.3車間設備技術狀況季報表；
2.4建立與第3條第5項至第9項同內(nèi)容的各類技術檔案；
2.5建立車間所轄范圍內(nèi)的全部轉(zhuǎn)動設備及鍋爐、壓力容器、壓力管道等特種設備、加熱爐、常壓儲罐、主要靜止設備及防腐蝕設備技術檔案，內(nèi)容包括：
�。�1）設備技術特性、附屬設備明細表等，
（2）安裝使用說明書，安裝試車記錄，
�。�3）設備運轉(zhuǎn)時間累計，
�。�4）歷年設備重大缺陷及事故記錄、事故報告，
�。�5）設備結構及易損件圖紙，
（6）潤滑油（脂）種類、用量記錄等設備潤滑資料，
�。�7）設備防腐檔案，
�。�8）設備檢修、試驗與技術鑒定記錄，
�。�9）主要配件更換記錄，
�。�10）設備及設備管路靜密封點網(wǎng)絡和靜密封點泄漏記錄，
�。�11）設備技改技措記錄；
2.6現(xiàn)場設備巡檢記錄，含潤滑內(nèi)容；
2.7潤滑手冊；
2.8車間A、B級儀表聯(lián)鎖明細表，車間A、B級儀表聯(lián)鎖管理臺帳；
2.9發(fā)電車間電氣技術管理需具有的資料：
�。�1）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)主要電氣設備技術檔案、一般電氣設備登記卡片，
�。�2）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣系統(tǒng)一次圖、配電設備二次原理圖、電纜及架空線路走向圖，
�。�3）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣系統(tǒng)繼電保護配置圖、繼電保護裝置動作記錄、繼電保護定值臺帳，
（4）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣運行規(guī)程、試驗規(guī)程、特殊設備檢修規(guī)程、事故處理規(guī)程，
（5）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣設備運行記錄、電氣設備檢修記錄、電氣設備試驗記錄、電氣設備缺陷記錄、電氣設備故障及處理記錄、電氣設備事故記錄、第一種工作票登記冊、第二種工作票登記冊、電氣設備絕緣電阻登記薄，
�。�6）資產(chǎn)管理范圍內(nèi)電氣設備倒閘操作票、第一種工作票、第二種工作票、臨時用電票（至少保存最近一年），資產(chǎn)所屬范圍內(nèi)電氣設備檢修項目、備品備件和改造項目計劃（至少保存最近一年）。
3.電氣技術管理具有的`資料
3.1電氣設備維護檢修規(guī)程；
3.2受托管理范圍內(nèi)電氣設備清冊以及分類匯總表（計算機建檔管理）；
3.3受托管理范圍內(nèi)主要電氣設備技術檔案，一般電氣設備登記卡片；
3.4受托管理范圍內(nèi)電氣系統(tǒng)一次圖、配電設備二次原理圖、電纜及架空線路走向圖；
3.5受托管理范圍內(nèi)電氣系統(tǒng)繼電保護配置圖、繼電保護裝置動作記錄、繼電保護定值臺帳、繼電保護年度檢修計劃；
3.6受托管理范圍內(nèi)電氣運行規(guī)程、試驗規(guī)程、特殊設備檢修規(guī)程、事故處理規(guī)程；
3.7受托管理范圍內(nèi)6kV電動機和100kW及以上的低壓電動機技術檔案，100kW以下的低壓電動機登記卡片；
3.8受托管理范圍內(nèi)電氣設備運行記錄，電氣設備檢修記錄，電氣設備試驗記錄，電氣設備缺陷記錄，電氣設備故障及處理記錄，電氣設備事故記錄，第一種工作票登記冊，第二種工作票登記冊，電動機潤滑記錄，電氣設備絕緣電阻登記薄；
3.9受托管理范圍內(nèi)電氣設備倒閘操作票、第一種工作票、第二種工作票、臨時用電票（至少保存最近一年）；
3.10受托管理范圍內(nèi)電氣設備檢修項目、備品備件和改造項目計劃（至少保存最近一年）。
4.儀表技術管理具有的資料
4.1儀表維護檢修規(guī)程；
4.2受托管理范圍內(nèi)儀表自動化設備清冊以及分類匯總表（計算機建檔管理）；
4.3受托管理范圍內(nèi)儀表自動化設備“八項技術基礎資料”；
4.4受托管理范圍內(nèi)A、B級儀表聯(lián)鎖明細表；
4.5受托管理范圍內(nèi)關鍵特護機組的儀表臺帳；
4.6受托管理范圍內(nèi)可燃氣體報警儀技術檔案；
4.7受托管理范圍內(nèi)儀表非計劃停車管理臺帳；受托管理范圍內(nèi)各種票據(jù)（至少保存最近一年）；
4.8受托管理范圍內(nèi)儀表自動化設備檢修項目、備品備件和改造項目計劃（至少保存最近一年）。
設備技術管理制度15
第一章總則
第一條為加強和規(guī)范中國石化潤滑油濟南分公司（以下簡稱“公司”）修理費的使用管理，在確保設備安全穩(wěn)定運行的前提下，合理用好修理費用，不斷提高公司的綜合經(jīng)濟效益。根據(jù)潤滑油公司《修理費用管理制度》和《修理項目招投標、詢比價實施細則》以及結合16949認證和內(nèi)控制度要求，特制定本管理制度。
第二條各部門要提高修理成本管理意識，切實做到“應修必修，修必修好，既要防止失修，又要避免過剩維修”，保證修理質(zhì)量，優(yōu)化施工管理，降低修理成本。
第三條名詞解釋
固定資產(chǎn)是指使用期超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其它與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品，單位價值在20xx元以上，使用年限2年以上的，也應當作為固定資產(chǎn)。
固定資產(chǎn)修理包括固定資產(chǎn)大修和維修，大修指對固定資產(chǎn)進行局部更新或更換一套（臺）設備或設施的主要部件、附屬設備、配件或生產(chǎn)裝置停工檢修等。維修指日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中對固定資產(chǎn)進行的消除缺陷，保證其正常發(fā)揮性能的修理。
修理費是固定資產(chǎn)修理使用的專項資金。房屋裝修及不屬于固定資產(chǎn)的維修（如：辦公家具等）不能使用維修費用。
使用單位指生產(chǎn)中心、銷售中心、綜合辦公室、財務部、安全生產(chǎn)技術部。
維保單位是指已經(jīng)與公司簽有長年維修保養(yǎng)合同的單位。
管理職責
第四條安全生產(chǎn)技術部是公司修理費的主管部門，負責對設備修理及修理費的全面管理。對潤滑油公司審定的修理費用總額統(tǒng)一平?、安排使用，嚴格控制。配合財務做好修理費用的入帳工作。對修理費支出進行審核和統(tǒng)計。每季度組織召開一次修理費用工作分析會，12月份對全年維修工作進行總結。
設備管理崗位：建立健全固定資產(chǎn)運行情況管理檔案，并具此審核各單位的月（年）度修理計劃需求。編制和上報修理計劃、備品備件計劃和修理費用使用計劃，以及各項臨時修理計劃的審批和上報工作。
負責按照《潤滑油公司修理項目招投標、詢比價實施細則》及內(nèi)控制度要求，對所有維修項目組織進行招投標或詢比價，并簽定相應維修合同或協(xié)議。
負責“檢修任務單下達、技術交底、項目變更，并及時辦理交工驗收手續(xù)。
負責對所有檢修項目結算書的'工程量進行審核和復核，督促辦理工程結算。
配合財務部門做好所有修理費的結算報銷，做好修理費用的入帳，協(xié)助財務部門做好年末修理費的暫估入帳。
將每年修理費用使用情況向公司領導寫出分析報告。
固定資產(chǎn)管理崗位：負責按照“檢修任務單”落實修理項目的實施，參與技術交底、項目變更。
負責隱蔽前的檢查、現(xiàn)場施工管理和協(xié)調(diào)。負責維修后更換下的備品配件的復核及處置。
負責與使用單位一起，對所進行的檢維修項目進行質(zhì)量檢查和工程量簽證的復核，并督促辦理交工驗收手續(xù)。具體包括：生產(chǎn)中心和儲運中心的所有檢維修項目，綜合辦公室負責的辦公樓、空調(diào)、汽車、復印機等，以及計算機管理崗位負責的計算機、信息網(wǎng)絡等設施的維修。
計算機管理崗位：負責計算機、信息網(wǎng)絡性質(zhì)的固定資產(chǎn)的日常維護與管理，建立健全上述固定資產(chǎn)運行情況管理檔案。
根據(jù)計算機、信息網(wǎng)絡等設施的運行情況，編制好月（年）度修理計劃及備品備件計劃。計劃要做到科學、準確，避免過剩維修，盡量降低修理費用。修理計劃和備品備件計劃須經(jīng)部門負責人簽字，主管（修理費用的）經(jīng)理審批，報設備管理崗位。
負責按照“檢修任務單”落實修理項目的實施，組織使用單位和固定資產(chǎn)管理崗位，對檢維修項目進行檢查、驗收、簽證。
負責檢查落實維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與安全生產(chǎn)技術部固定資產(chǎn)管理崗位復核。注：更換下的備品配件，施工單位不得帶走。
供應管理崗位：要保證各項修理活動正常開展，努力提高設備、材料、備品配件的采購質(zhì)量，應優(yōu)先選用中石化物資上網(wǎng)單位產(chǎn)品，降低采購成本，貨比三家，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對超計劃或無計劃的不予以采購。按時參加修理費用工作分析會。
第五條生產(chǎn)中心是生產(chǎn)設施的主要使用單位，負責對其進行日常維護與管理，建立健全所屬固定資產(chǎn)運行情況管理檔案。
根據(jù)所屬固定資產(chǎn)運行情況，編制好本部門的月（年）度修理計劃及備品備件計劃。計劃要做到科學、準確，避免過剩維修，盡量降低修理費用。修理計劃和備品備件計劃須經(jīng)部門負責人簽字，主管（修理費用的）經(jīng)理審批。對于生產(chǎn)急需進行搶修的項目，可經(jīng)主管經(jīng)理批準后先行實施，但必須在事后一周內(nèi)補報計劃。
負責按照“檢修任務單”落實修理項目的實施，搞好現(xiàn)場的施工管理。負責本部門檢維修項目的檢查、驗收、簽證。
負責檢查落實維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與固定資產(chǎn)管理崗位復核。
第六條儲運中心是生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)設施的主要使用單位，負責對其進行日常維護與管理，建立健全所屬固定資產(chǎn)運行情況管理檔案。
根據(jù)所屬固定資產(chǎn)運行情況，編制好本部門的月（年）度修理計劃及備品備件計劃。計劃要做到科學、準確，避免過剩維修，盡量降低修理費用。修理計劃和備品備件計劃須經(jīng)部門負責人簽字，主管（修理費用的）經(jīng)理審批。對于生產(chǎn)急需進行搶修的項目，可經(jīng)主管經(jīng)理批準后先行實施，但必須在事后一周內(nèi)補報計劃。
負責按照“檢修任務單”落實修理項目的實施，搞好現(xiàn)場的施工管理。負責本部門檢維修項目的檢查、驗收、簽證。
負責檢查落實維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與固定資產(chǎn)管理崗位復核。
第七條綜合辦公室負責公司辦公樓、生產(chǎn)中心辦公樓、空調(diào)、汽車、復印機等的日常維護與管理。建立健全上述固定資產(chǎn)運行情況管理檔案。
根據(jù)所屬固定資產(chǎn)運行情況，編制好本部門的月（年）度修理計劃及備品備件計劃。計劃要做到科學、準確，避免過剩維修，盡量降低修理費用。修理計劃和備品備件計劃須經(jīng)部門負責人簽字，主管（修理費用的）經(jīng)理審批。對于急需進行搶修的項目（如汽車外出時發(fā)生的維修），可經(jīng)主管經(jīng)理同意后先行實施，但必須在事后一周內(nèi)補報計劃。
負責按照“檢修任務單”落實修理項目的實施，搞好現(xiàn)場的施工管理。負責本部門檢維修項目的檢查、驗收、簽證。
負責檢查落實維修后更換下的備品配件，列出清單，并一同交與安全生產(chǎn)技術部復核。注：更換下的備品配件回收，施工單位不得帶走。
第八條財務部負責對修理費的使用進行核算和監(jiān)控，并根據(jù)潤滑油公司綜合計劃部下達的修理費使用計劃，保證年度修理費總額所需資金的落實。
按公司所簽訂的維修合同相關條款、潤滑油公司批復的維修計劃、“檢修任務單”、工程簽證（或設備維修與故障診斷卡）及結算資料等，按時結算修理費支出。
監(jiān)督修理費用的開支，對超計劃、無計劃費用及不執(zhí)行制度的不予以支付。
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