管理部門安全管理制度
在不斷進步的時代，各種制度頻頻出現，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的管理部門安全管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理部門安全管理制度1
(1)組織開安全技術研究工作，積極采用先進技術和安全防護措施，研究并落實重大事故隱患的整改方案;
(2)按“三同時”原則，在新建、改建、擴建等基建項(工程)、新裝置以及技術改造項目的設計、施工和投運時，做到安全(消防)、衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。
(3)審核各崗位安全技術操作規(guī)程和安全技術措施項目，保證技術上切實可行;
(4)負責制訂生產崗位對人體有害物質的治理方案，使之達到國家標準要求;
(5)參加事故調查處理，落實防范措施防止事故再次發(fā)生，并對事故責任者提出處理意見;
(6)負責組織工藝技術方面的安全審核及質量方面的栓查，及時改進技術質量方面存在的問題;
(7)掌握公司主要運營過程中事故產行的特點，經常深入基層監(jiān)督檢查，監(jiān)督落實事故隱患的.整改;
(8)負責帶氣、動火等危險作業(yè)的審批，監(jiān)督危險作業(yè)各項安全措施的落實;
(9)制定年度、月度安全工作計劃，認真組織實施;
(10)負責安全工作的總結，評比，行使安全獎懲建議權。
管理部門安全管理制度2
1、是項目安全生產工作的監(jiān)督檢查部門，行使項目安全生產工作的監(jiān)督、檢查職權。
2、協(xié)助項目經理開展各項安全生產業(yè)務活動，監(jiān)督項目安全生產保證體系的正常運轉。
3、定期向項目安全生產領導小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達項目安全決策，并監(jiān)督實施。
4、組織、指導項目分包單位安全機構和安全人員開展各項業(yè)務工作，定期進行項目安全性測評。
5、開展安全檢查，及時發(fā)現危險隱患，監(jiān)督隱患的`整改和落實，及時制止違章行為，對重大事故隱患、嚴重違章指揮和違章作業(yè)，有權下令停工。
6、負責制定生產安全事故應急救援預案，負責生產安全事故報告、統(tǒng)計和分析，建立事故檔案。
管理部門安全管理制度3
1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在經理(廠長)和安全生產委員會的領導下，負責企業(yè)的安全生產工作;
2、負責對職工進行安全思想和安全技術知識教育，對新入企業(yè)職工進行公司級安全教育，組織對特種作業(yè)人員參加安全技術培訓和考核，組織開展各種安全活動;
3、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產管理制度和安全技術規(guī)程，編制安全專項措施計劃，提出安全專項措施方案，并檢查執(zhí)行情況;
4、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作;
5、參加新建、改建、擴建及大修項目的設計審查、竣工驗收、試車投產等工作，使其符合安全技術要求;
6、負責特種設備的安全管理;檢查督促有關部門和單位搞好安全裝置的維護保養(yǎng)和管理工作;
7、深入現場檢查，解決有關安全問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關領導處理;
8、制定突發(fā)事件(重大事故、緊急運輸等)預案，并組織演練;
9、負責各類事故的.匯總統(tǒng)計、上報工作，并建立、健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的調查、處理工作;
10、負責對企業(yè)各單位的安全考核評比工作，會同工會認真開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產先進經驗，積極推廣安全生產科研成果、先進技術及現代安全管理方法;建立健全安全生產管理網，指導基層安全生產工作。
管理部門安全管理制度4
一、熟練掌握j g j 59- 9 9 《建筑施工安全檢查標準》及有關規(guī)定，在項目經理領導下，做好安全管理工作，監(jiān)督檢查工程項目制定的安全管理目標(傷亡控制指標，安全達標，文明施工達標)的情況，并付諸實施。
二、組織工程項目的定期安全檢查，巡回檢查，季節(jié)變化等安全檢查，對發(fā)現的`隱患要及時發(fā)出整改通知，并要求按三定(定人、定時間、定措施)進行整改，整改后要組織復查，并將有關資料存檔。
三、參與施工組織設計或專業(yè)性較強的作業(yè)項目安全技術措施的制定、工程項目必須依據安全生產的有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準組織施工。
四、制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當發(fā)現有重在事故隱患或危及有身安全的情況時，要及時處理和向有關領導匯報，必要時有權命令撤出作業(yè)入員，搶救國家財產。
五、負責會同有關部門進行安全生產宣傳教育工作，組織學習有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及安全技術操作規(guī)程和安全生產規(guī)章制度。
六、對采購的各種安全防護用品及安全防護高施的質量、性能負有監(jiān)督、檢查的責任，并提出保證質量和安全的有關建議，指導職工正確使用安全防護用品和用具。
七、負責工傷事故的統(tǒng)計、上報、參加本工程項目工傷事故調查分析、協(xié)助有關領導做好事故善后處理及整改工作。
八、監(jiān)督檢查分包經濟合同中分解的安全管理目標的落實，有權建議有關領導對不具備安全生產的施工隊伍不得分包工程。
管理部門安全管理制度5
1、安全管理部門由公司總經理直接領導，并在生產副總經理的具體領導下開展工作，是總經理、生產副總經理在安全生產工作中的助手。負責督促、檢查、匯總安全生產情況，并做好協(xié)調和安全臺帳完善工作，對職責范圍內因工作失誤而導致的安全事故負責。
2、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的政策、法令、規(guī)程、標準和安全規(guī)章制度，并經常檢查貫徹執(zhí)行情況。
3、負責組織制訂、修改本公司安全生產管理制度和規(guī)定，經公司總經理批準后發(fā)布執(zhí)行。
4、負責組織各種安全生產檢查，對檢查出的事故隱患和塵毒危害問題，有權下達行政指令，限期整改，并督促實施。在生產中，遇到有重大險情時，有權下令停止作業(yè)，并立即上報，加強易燃易爆物質、有毒物品的崗位嚴格管理，杜絕人身傷害事故的發(fā)生。
5、負責組織本公司安全生產工作的宣傳教育，協(xié)同有關部門做好新工人進廠三級安全教育，特種作業(yè)人員的安全技術教育，制定消防及易燃易爆，有毒物品要害崗位的管理制度和考核辦法，并督促貫徹執(zhí)行。
6、組織推廣安全生產目標，安全工程系統(tǒng)標準化管理，總結推薦安全生產優(yōu)化管理方法和措施，對公司的.安全要進行預評、預測，預防事故的發(fā)生。
7、參加各種生產會議，提出安全生產、防火安全和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的建議與要求。
8、參加新建、改建、擴建以及大、中、小修工程的初步設置，方案的審查和竣工驗收。
9、負責編制長期安全生產規(guī)則，年度安全生產工作計劃，職業(yè)安全衛(wèi)生防范措施，并對上述計劃措施跟蹤監(jiān)督檢查。
10、負責職業(yè)安全衛(wèi)生全程管理工作，對塵、毒、高溫、噪音及其他物理性危害崗位員工進行定期職業(yè)健康檢查，造冊建檔，并做到有計劃的調換作業(yè)崗位，預防職業(yè)危害，負責淘汰，充實消防器材，指導消防人員工作，每年進行消防演練。
11、負責特種作業(yè)人員培訓，年審換證工作，對特種設備加強安全使用監(jiān)督，定期檢測。
12、參加工傷事故的現場勘察、調查、取證、分析處理工作，及時如實上報事故，負責各類事故的統(tǒng)計、分析、報告工作，建立完善公司安全事故數據庫的工作。
管理部門安全管理制度6
1、全面負責電梯安全使用、管理方面的工作;
2、建立健全電梯使用操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)范以及管理電梯的'各項規(guī)章制度，并督促檢查實施情況;
3、組織制訂電梯中大修計劃和單項大修計劃，并督促實施;
4、搞好電梯的安全防護裝置.設施要保持完好、可靠，確保電梯正常安全運行;
5、負責對電梯特種作業(yè)人員的安全技術培訓;
6、組織對電梯的技術狀態(tài)作出鑒定，及時進行修改，消除隱患;
7、搞好電梯安全評價，制訂整改措施，并監(jiān)督實施情況;
8、對由于電梯管理方面的缺陷造成重大傷亡事故負全責。
管理部門安全管理制度7
(一)按照本公司年度消防安全工作計劃，帶領員工認真落實日常消防安全管理工作。
(二)組織員工積極參加本公司開展的消防知識、技能的學習教育、培訓和滅火、應急疏散預案演練，了解和掌握消防安全操作程序。
(三)組織員工熟練掌握部門區(qū)域內消防設施設備、滅火器材的.使用方法，明確消防安全標志、水源、防火通道和安全出口疏散路線。
(四)嚴格落實消防安全制度規(guī)定，經常組織部門員工對防火設施設備和器材進行維護保養(yǎng)。
(五)組織員工每日對防火器材進行檢查和火災隱患進行排查，發(fā)現火災隱患及時上報并按步驟積極進行整改。
(六)認真完成本公司消防安全責任人或管理人委托的其他消防安全工作。
管理部門安全管理制度8
�。ㄒ唬┚幹破髽I(yè)安全技術規(guī)程、規(guī)定和標準，提出實現本企業(yè)年度安全工作目標的具體要求和措施，并組織貫徹落實。
�。ǘ┴撠熢诰幹祈椖抗芾韺嵤┮�(guī)劃（施工組織設計）和施工方案的同時，編制安全文明施工措施，并在施工中組織貫徹落實。
�。ㄈ┴撠煬F場總平面的.規(guī)劃、布置與管理。
�。ㄋ模┡浜掀髽I(yè)安監(jiān)部門落實安全技術措施計劃。對安全生產中的重大問題或共性問題，制定解決措施和可行性方案，做到任務、時間、費用、責任人“四落實”。
（五）組織推行安全標準化管理工作，開展安全管理評價、風險因素識別、風險評價和制定預控措施活動，對企業(yè)和工程項目的安全狀況進行科學分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，及時采取預防措施。
�。┚幹聘黝惉F場應急處置典型方案，參加上級單位組織的總體和專項應急預案演練，并對演練實效進行評估。
�。ㄆ撸┲鞒只騾⒓影踩a協(xié)調例會、安委會會議、安全分析會，布置和檢查安全文明施工工作。
�。ò耍┙M織制定新工藝、新技術、新材料、新裝備的安全操作規(guī)程，并負責培訓。
（九）參加有關安全事故的調查處理。
管理部門安全管理制度9
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定。在管理電力建設工程項目的同時，負責管理安全施工和文明施工工作，并承擔相應的安全施工、文明施工責任。
2、督促與指導工程建設單位和施工單位做好現場施工管理工作，確�，F場建立起正常的安全施工秩序，及時協(xié)調解決工程建設中出現的威脅安全施工的重大問題。
3、在組織審查施工組織設計時，必須同時審查'安全施工、文明施工措施'。
4、協(xié)助電力公司總工程師指導與幫助施工企業(yè)的技術系統(tǒng)認真履行其安全施工職責。
5、在安排基建工程任務以及與工程建設單位和施工企業(yè)簽訂的'工程承發(fā)包合同中，必須有安全施工的要求和獎罰規(guī)定。
6、必須按電力工業(yè)部電建[1994]768號文《關于在電力工程概算中計列安全措施補助費等項費用的通知》的規(guī)定，確保電力工程安措補助費的計列與提取。
7、在組織或參加工程招投標工作及確定工程主要施工單位時，必須組織對施工單位的施工資質和安全資質進行審查。
8、參加基建安全工作會議；參加基建安全大檢查和施工企業(yè)之間的互查；參加職工死亡事故的調查處理工作。
9、負責組織本電力公司系統(tǒng)施工企業(yè)大型施工機械的技術檢驗和安全管理工作。
管理部門安全管理制度10
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關施工機械管理和電力建設安全工作規(guī)程的有關規(guī)定，負責做好施工機械用、管、修過程中的安全監(jiān)督、管理工作。
2、負責組織編制施工機械安全操作規(guī)程；負責組織機械操作工的安全技術教育、培訓、考試及取證工作。
3、負責大、中型施工機械新裝、拆裝、改裝的安全施工措施的審查和作業(yè)過程中的監(jiān)督。組織施工機械的定期技術檢驗和性能試驗。參加大、中型起重機械的負荷試驗工作。
4、參與安全技術措施計劃中施工機械項目的審查，并負責項目完成后的.檢查、驗收工作。
5、貫徹落實安全獎懲辦法。組織制定施工機械安全與經濟掛鉤的實施細則，并督促執(zhí)行。
6、定期進行施工機械安全大檢查，及時解決存在的問題。
7、負責施工機械事故的調查、分析、統(tǒng)計、報告工作。
管理部門安全管理制度11
1、在主管副礦長的直接領導下，做好本礦山的安全技術，勞動保護工作。
2、會同有關部門制定或修訂本礦安全技術規(guī)程和安全生產管理制度，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。
3、組織編制、匯總、審查安全技術措施計劃，經礦長批準后，督促有關部門按期實現。
4、對職工進行安全生產和安全技術的宣傳教育，定期組織安全技術考核，對新工人(實習、培訓人員)人礦必須進行“三級教育”。
5、組織全礦性安全衛(wèi)生檢查，督促事故隱患的整改工作。
6、發(fā)現違章作業(yè)或違章指揮有權制止，在情況緊急時，可先令其停止工作或生產，并立即報告領導處理。
7、參加新建、改建、擴建、特殊設備，大修和安裝工程及生產中新工藝項目的設計審查，竣工驗收和設備試車運轉工作，對不符合安全衛(wèi)生要求的，有權拒絕簽字驗收或越級上訴。
8、負責工傷事故的登記、統(tǒng)計、調查、分析、建檔和工傷鑒一定工作，并按照“三不放過”的原則，提出對事故責任者的'處理意見和改進措施。
9、加強對各級安全員的業(yè)務領導，每月定期召開會議，研究布置工作和組織業(yè)務學習。
10、組織開展安全生產競賽，制訂安全獎懲條例。
11、審查本礦的勞動保護用品，保健食品的發(fā)放制度，加強管理。
管理部門安全管理制度12
1、當好礦山企業(yè)領導在安全生產工作方面的助手和參謀，協(xié)助礦山企業(yè)領導做好安全生產工作。
2、對礦山安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標準及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，進行監(jiān)督檢查。
3、制定和審查本企業(yè)的安全生產規(guī)章制度，并督促貫徹執(zhí)行。
4、組織審查改善勞動條件的項目，并督促按期完成。
5、經常進行現場檢查，及時掌握危險源動態(tài)，研究解決事故隱患和存在的安全問題，遇到有危及人身安全的緊急情況，應采取應急措施，有權指令先行停止生產，后報告領導研究處理。
6、組織推動安全生產宣傳教育、經驗交流和培訓工作。
7、參加傷亡事故的`調查處理，對傷亡事故和職業(yè)病進行統(tǒng)計分析和報告，并提出防范措施，督促貫徹執(zhí)行。
8、制定勞動防護用品管理制度，并督促執(zhí)行。
9、指導車間、工段、班組安全員的工作。
管理部門安全管理制度13
一、熟練掌握《建筑施工安全檢查標準》(jgj59—99)及有關規(guī)定，在項目經理領導下，做好安全管理工作，監(jiān)督檢查工程項目制定的安全管理目標(傷亡控制指標、安全達標、文明施工達標)的情況，并付諸實施。
二、組織工程項目的定期安全檢查、巡回檢查、季節(jié)變化等安全檢查。對發(fā)現的隱患要及時發(fā)出整改通知，并要求按三定(定人、定時間、定措施)進行整改。整改后要組織復查，并將有關資料存檔。
三、參與施工組織設計或專業(yè)性較強的`作業(yè)項目安全技術措施的制定。工程項目必須依據安全生產的有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準組織施工。
四、制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當發(fā)現有重大事故隱患或危及人身安全的情況時，要及時處理和向有關領導匯報，必要時有權命令撤出作業(yè)人員，搶救國家財產。
五、負責會同有關部門進行安全生產宣傳教育工作，組織學習有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及安全技術操作規(guī)程和安全生產規(guī)章制度。
六、對采購的各種安全防護用品及安全防護設施的質量、性能負有監(jiān)督、檢查的責任，并提出保證質量和安全的有關建議，指導職工正確使用安全防護用品和用具。
七、負責工傷事故的統(tǒng)計、上報，參加本工程項目工傷事故調查分析，協(xié)助有關領導做好事故善后處理及整改工作。
八、監(jiān)督檢查分包經濟合同中分解的安全管理目標的落實，有權建議有關領導對不具備安全生產的施工隊伍不得分包工程。
九、會同設備等有關部門對施工現場臨時用電、機械設備、安全防護等設施使用的驗收并作相應記錄。
管理部門安全管理制度14
1、在組織、管理施工及進行施工調度的同時，必須把施工安全放在首位，負責做好安全施工、文明施工工作。
2、在編制施工組織設計和施工方案的同時，組織編制安全施工、文明施工措施，并在施工中組織貫徹落實。
3、負責現場文明施工的規(guī)劃、管理及驗評工作。
4、在施工調度會上，檢查、匯報和安排安全施工、文明施工工作。
5、參加有關安全技術措施計劃項目的'審查。負責進行安全技術及安全設施的研制開發(fā)工作。
6、參加有關安全施工方面的標準、規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。
7、在推廣和采用新技術、新工藝、新材料和新設備時，應組織制訂安全操作規(guī)程，并負責組織培訓。
8、參加安全施工大檢查，參加重傷、死亡事故的調查處理工作。
9、對公司自身基建中的新建、擴建、改建、挖潛及革新項目，必須按國家有關勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生標準的規(guī)定，做到勞動安全衛(wèi)生設施與主體工程'三同時'。
管理部門安全管理制度15
1、負責公司安全標準化工作的方針、目標的制訂、分解、實施和考核;
2、負責組織制、修訂有關安全標準化的`規(guī)章制度、作業(yè)標準及安全技術操作規(guī)程等;
3、負責組織制定有關安全標準化措施或計劃并監(jiān)督執(zhí)行;
4、負責公司安全標準化體系的管理及運行;
5、負責監(jiān)督檢查安全標準化培訓教育，包括全員安全標準化培訓;
6、負責新入廠人員的安全教育及特種作業(yè)人員的培訓，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗;編制《崗位安全卡》，并監(jiān)督使用;
7、負責公司職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護工作;
8、負責職工勞保用品的發(fā)放及監(jiān)督指導勞動保護用品的正確使用;
9、負責聯系公司避雷設施和環(huán)保的檢測;
10、參與安全標準化新建、改建、擴建項目的驗收;
11、負責公司動火作業(yè)的審批和消防管理工作;
12、負責公司技術工人的技術培訓、考核和持證上崗管理的監(jiān)督檢查;
13、負責安全標準化的考核、評級管理工作及其它安全管理工作。
【管理部門安全管理制度】相關文章：
最新管理部門安全活動計劃01-17
計劃管理部門負責人工作責任管理制度06-19
安全管理部門年度工作總結12-13
安全生產管理部門工作總結（通用5篇）04-22
安全設施安全管理制度09-26
學校安全安全的管理制度05-31
車間安全管理制度 生產車間安全管理制度01-05
安全管理制度05-16
項目管理部門實習自我總結01-04