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服務(wù)管理制度

時(shí)間:2023-08-25 16:35:25 管理制度 我要投稿

【優(yōu)選】服務(wù)管理制度15篇

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編收集整理的服務(wù)管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

【優(yōu)選】服務(wù)管理制度15篇

服務(wù)管理制度1

  為規(guī)范校車接送過(guò)程的管理,保障幼兒的人身安全,避免錯(cuò)接、漏接情況的發(fā)生,特制訂該制度:

  一、每次車輛出發(fā)前,駕駛員需全面檢查車輛狀況正常后方可出發(fā)。校車定時(shí)參加年檢和交管部門規(guī)定的審查。駕駛員需帶齊所有證照,保證良好的身體狀況,不酒后駕駛和疲勞駕駛。

  二、跟車?yán)蠋煴仨氃诔塑嚽白屑?xì)對(duì)照乘車名單,與領(lǐng)隊(duì)老師確認(rèn)核實(shí)當(dāng)日乘車名單及人數(shù)無(wú)誤后,方可上車。

  三、如有幼兒因特殊原因更改上、落點(diǎn)或改乘其它線路車輛,家長(zhǎng)須于某某3點(diǎn)前通知幼兒園,跟車?yán)蠋煴仨氃诋?dāng)日記錄中做特別說(shuō)明,以免遺漏。

  四、跟車?yán)蠋熢诟囘^(guò)程中,必須對(duì)照乘車清單,確認(rèn)每個(gè)站點(diǎn)上、落車的.幼兒,并在每個(gè)相應(yīng)的名字后打勾確認(rèn)。

  五、跟車?yán)蠋熢诟嚱Y(jié)束前,必須對(duì)整個(gè)車廂進(jìn)行檢查,確認(rèn)沒(méi)有一個(gè)幼兒被遺留在車上。

  六、跟車?yán)蠋熢诟嚱Y(jié)束后,必須再次檢查乘車記錄,并在乘車表上簽名確認(rèn)后,再請(qǐng)園長(zhǎng)簽名每月底交辦公室備案。

  七、督促校車司機(jī)必須保持車輛勻速行駛,遵守交通規(guī)則,并避免一切不安全駕駛的行為。

  八、檢查校車司機(jī)在接送的路程中是否正確在各站點(diǎn)?浚瑹o(wú)論該站點(diǎn)是否有人上落。

  九、提醒校車司機(jī)必須在幼兒上車坐穩(wěn)后,跟車?yán)蠋熓疽饪梢蚤_(kāi)車后,方可啟動(dòng)車輛前行。

  十、校車站點(diǎn)及乘車幼兒名單需變更時(shí),由每條線路組織教師提前通知到該車所有跟車人員及司機(jī)。

  校車使用規(guī)定:

  校車使用指定專門的司機(jī)駕駛,非本校司機(jī)不得駕駛學(xué)校車輛。

  (2)校車使用前校車駕駛員應(yīng)對(duì)校車作基本核查,如有故障、失竊或損壞等,應(yīng)立即報(bào)董事長(zhǎng)處理。

  (3)校車每一天應(yīng)回到學(xué)校,將車停放于指定位置,并做好安全防范工作,如未按規(guī)定失職所造成的損失,應(yīng)由校車駕駛員賠償。

  (4)公務(wù)校車不得擅自借給他人使用。

  校車保養(yǎng):

  (1)校車駕駛員每周最少擦洗校車一次,如遇雨天,則須每日清洗,以防生銹。

  (2)校車各項(xiàng)零件設(shè)備的保養(yǎng),由該校車駕駛員負(fù)責(zé),須持續(xù)完整并注意是否被損。

服務(wù)管理制度2

  一、安全護(hù)衛(wèi)管理

  管理處護(hù)衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)全天候值班,三班輪流,每班8小時(shí)。早班7:00到15:00;中班15:00到23:00;夜班23:00到次日7:00,各管理處可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。早、中、晚三班每十天依次輪換一次,即每月1日、11日、21日為輪換日,特殊情況可自行調(diào)整。

  管理處通常下設(shè)三個(gè)護(hù)衛(wèi)班,即:護(hù)衛(wèi)一、二、三班。每班分為四個(gè)崗,即:大堂崗,巡邏崗,車庫(kù)(場(chǎng))崗,道口崗。特殊情況下,可增(減)崗位設(shè)置。

  護(hù)衛(wèi)人員是維護(hù)小區(qū)內(nèi)治安和公共秩序的主要力量,在維護(hù)大廈治安秩序和維護(hù)客戶的安全中,必須及時(shí)處理各種問(wèn)題。處理問(wèn)題應(yīng)遵循的原則是:依法辦事,照章執(zhí)行,不徇私情,以理服人。安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)具體操作由護(hù)衛(wèi)班負(fù)責(zé);護(hù)衛(wèi)主管具體貫徹落實(shí)公司制定的各項(xiàng)護(hù)衛(wèi)規(guī)章,具體組織實(shí)施本管理處的安全護(hù)衛(wèi)工作,處理安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格。對(duì)不同性質(zhì)的問(wèn)題,應(yīng)采取不同的處理方法。

  1、對(duì)客戶之間一般違規(guī)行為和問(wèn)題,如糾紛等,可通過(guò)說(shuō)服教育辦法解決,主要是分清是非,耐心勸導(dǎo),禮貌待人。

  2、對(duì)一時(shí)解決不了而又有擴(kuò)大趨勢(shì)的問(wèn)題,應(yīng)采取'可散不可聚、可解不可結(jié)、可緩不可急、可順不可逆'的處理原則,盡力勸開(kāi),耐心調(diào)解,把問(wèn)題引向緩解,防止矛盾激化。

  3、在處理上,堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則,如違反法紀(jì)情節(jié)明顯輕微,不需要給予處罰的,可當(dāng)場(chǎng)予以教育或協(xié)助其所在單位、家屬進(jìn)行教育;需要給予治安處罰的,交公安機(jī)關(guān)處理;違反公司有關(guān)規(guī)定的,交管理處辦公室處理。

  4、對(duì)于犯罪行為,必須及時(shí)予以制上,設(shè)法把犯罪嫌疑人抓獲并扭送公安機(jī)關(guān)。防止違反安全護(hù)衛(wèi)規(guī)章的行為出現(xiàn)和各類治安案件的發(fā)生。

  管理處護(hù)衛(wèi)主管負(fù)責(zé)對(duì)安全護(hù)衛(wèi)工作進(jìn)行日檢;管理處管理層負(fù)責(zé)每月不少于四次的夜間查崗。對(duì)以上檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合格應(yīng)立即查找原因,及時(shí)采取糾正措施,并認(rèn)真填寫糾正措施報(bào)告上報(bào)品質(zhì)部;發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施,并認(rèn)真填寫預(yù)防措施報(bào)告上報(bào)品質(zhì)部。

  二、清潔綠化管理

  對(duì)清潔、綠化、消殺等服務(wù)公司的工作質(zhì)量進(jìn)行控制,控制方式分日檢、月檢兩種方式。

  1、日檢:清潔綠化主管每日對(duì)管轄范圍內(nèi)的清潔狀況進(jìn)行不間斷地巡查,并填寫每日檢查紀(jì)錄。在日檢中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)要求服務(wù)公司當(dāng)日整改,并在日檢紀(jì)錄中注明;如有發(fā)現(xiàn)服務(wù)公司對(duì)我司榮譽(yù)和聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響,管理處即時(shí)將情況上報(bào)公司品質(zhì)部,由品質(zhì)部向相關(guān)服務(wù)公司發(fā)出書面警告,一年內(nèi)書面警告累積達(dá)三次,有權(quán)要求終止分包合同。

  2、月檢:公司每月樓檢進(jìn)行抽樣檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)由管理處限定服務(wù)公司定期整改,如因?qū)Ψ绞д`造成我司的榮譽(yù)和聲譽(yù)受損的,可考慮在該公司當(dāng)月服務(wù)費(fèi)中扣除部分費(fèi)用作為罰金。

  3、抽查項(xiàng)目與方式:

  1)首層地面(含綠化帶):抽查紅線范圍內(nèi)80平方米的地面(每次抽查的范圍不同)。

  2)首層大堂的地面、墻面:抽查其中兩棟的大理石地面、墻面保養(yǎng)情況。

  3)標(biāo)準(zhǔn)層通道的地面磚、墻面磚、公共設(shè)施、設(shè)備:每棟抽查八層標(biāo)準(zhǔn)層,檢查地面磚、墻面磚、消防栓、防火門、排風(fēng)口、后樓梯扶手、垃圾桶擺放處等地是否按合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保潔。

  4)寫字樓每座各抽查10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層,檢查通道內(nèi)公共設(shè)施、洗手間、茶水房是否清潔衛(wèi)生。

  5)地面的下水道、污水井(含地下室內(nèi)部分):抽查下水道20米長(zhǎng),沙井、污水井各5個(gè)。查看是否達(dá)到規(guī)定的清潔標(biāo)準(zhǔn)。

  6)地下室停車場(chǎng)的.管線、天棚、地面抽查管線30米長(zhǎng),天棚80平方米,地面80平方米范圍的清潔程度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

  7)樓宇的天臺(tái)、設(shè)備層地面、公共設(shè)施抽查兩棟樓宇的天臺(tái)、設(shè)備層地面及公共設(shè)施的衛(wèi)生狀態(tài)。

  8)不銹鋼部分(電梯轎廂、外廳門、地面警告牌、圍欄等):電梯轎廂每棟抽查一部電梯;電梯外廳門在檢查標(biāo)準(zhǔn)層公共設(shè)施時(shí)一并檢查。每棟抽查8層電梯外廳門;地面警示牌、圍欄抽查3-4處。

  9)垃圾清運(yùn):垃圾要日產(chǎn)日清,垃圾清理過(guò)程要有地面清潔工進(jìn)行監(jiān)督,如有遺留的垃圾沒(méi)有清運(yùn),管理處有權(quán)要求重新清運(yùn)并作相應(yīng)處罰。對(duì)垃圾不能及時(shí)清運(yùn)的,服務(wù)方應(yīng)給出書面原因,并保證不再違反。

  10)消殺:必須對(duì)消殺服務(wù)公司進(jìn)行控制,要求派來(lái)的消殺人員必須到管理處簽到后,方可進(jìn)行消殺。消殺人員必須持有政府頒發(fā)的除四害'許可證。消殺的標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到《廣東省'除四害'管理規(guī)定》的城鎮(zhèn)'除四害'控制標(biāo)準(zhǔn)。

  11)綠化:確保綠化井然有序,管理過(guò)程包括:植物養(yǎng)護(hù)、植物造型和修剪、植物的病蟲害防治、植物的澆水與施肥等。

  三、維修管理

  為確保客戶提出的服務(wù)要求得到滿足,使樓宇各部分能安全、長(zhǎng)久、有效的使用?刂品绞椒譃槿諜z、周巡及月檢。

  1、維修主管負(fù)責(zé)每日對(duì)派工單進(jìn)行檢驗(yàn);

  2、維修主管每周對(duì)管轄范圍內(nèi)的維修狀況進(jìn)行不間斷地巡查,并填寫檢查紀(jì)錄。

  3、公司每月樓檢進(jìn)行抽樣檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)由管理處限期整改。

  4、檢驗(yàn)規(guī)則:

  1)服務(wù)及時(shí)性:從接到維修要求起至到達(dá)目的地的時(shí)間不超過(guò)25分鐘。維修時(shí)間視工藝復(fù)雜程度而定:一般性維修不超過(guò)8小時(shí);對(duì)于特別困難的,從接到維修要求到維修完成最多不超過(guò)72小時(shí)(工藝要求特殊的例外);不能當(dāng)天完成的,應(yīng)向客戶解釋原因。

  2)服務(wù)質(zhì)量:按維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。功能性維修,以恢復(fù)原有功能為準(zhǔn);外觀性維修,表面應(yīng)無(wú)色差、高低不平現(xiàn)象,與原有部位相比較,應(yīng)無(wú)突兀感;滿足客戶的合理要求;嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

服務(wù)管理制度3

  一、學(xué)生宿舍生活秩序細(xì)則

  1、學(xué)生宿舍只供本校學(xué)生住宿,不準(zhǔn)留宿外人;學(xué)生及來(lái)訪者原則上不得進(jìn)入異性宿舍,如確有需要,須說(shuō)明事由,并出示有效證件進(jìn)行登記,經(jīng)宿舍管理人員同意后方可進(jìn)入。

  2、學(xué)生之間要團(tuán)結(jié)互助,相互尊重,以禮相待,遵守紀(jì)律;不粗言惡語(yǔ),不吵架斗毆,不酗酒鬧事。違者按有關(guān)規(guī)定處理。

  3、學(xué)校試行學(xué)生宿舍24小時(shí)供電,學(xué)生必須安全用電,并按規(guī)定:星期天至星期四每天晚上11時(shí),星期五、星期六及節(jié)假日晚上12時(shí)30分統(tǒng)一關(guān)照明燈、并按時(shí)就寢;學(xué)生必須在關(guān)燈之前回宿舍,熄燈后回宿舍者視為晚歸,晚歸者一律進(jìn)行登記,說(shuō)明原因,無(wú)充分理由者按違紀(jì)論處。

  4、關(guān)燈后禁止使用臺(tái)燈和電腦,對(duì)于第一次不按時(shí)關(guān)臺(tái)燈和電腦的宿舍,進(jìn)行口頭警告,并張榜公布;對(duì)于一個(gè)月內(nèi)累計(jì)兩次不按時(shí)關(guān)臺(tái)燈和電腦的宿舍,進(jìn)行斷電處理,宿舍有關(guān)同學(xué)必須寫出書面檢討,作出改正錯(cuò)誤保證方可繼續(xù)通電,并取消其評(píng)選文明宿舍的資格;對(duì)于一個(gè)月內(nèi)累計(jì)三次不按時(shí)關(guān)臺(tái)燈和電腦的宿舍,對(duì)該宿舍的有關(guān)同學(xué)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并按學(xué)校有關(guān)規(guī)定在年度綜合測(cè)評(píng)中扣分。

  5、學(xué)生應(yīng)自覺(jué)做好安全保衛(wèi)工作,注意防火、防盜、防事故;不準(zhǔn)在室內(nèi)、走廊或其他公共場(chǎng)所生爐煮東西、燒雜物、放鞭炮、點(diǎn)蠟燭;不準(zhǔn)帶易燃易爆、有毒有害物品進(jìn)入宿舍;不準(zhǔn)傳播淫穢書畫。違者按《廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)學(xué)生違紀(jì)處分試行條例》和《治安管理?xiàng)l例》嚴(yán)肅處理。

  6、休息時(shí)間在學(xué)生宿舍內(nèi)或附近吹、拉、彈唱、喧嘩打鬧、玩電腦、打電話或早起、晚歸等影響他人休息,經(jīng)教育不改者,視情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。

  7、注意保持宿舍衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生。不得隨地倒剩飯、剩菜和污水;不準(zhǔn)在宿舍飼養(yǎng)寵物;不得在走廊上亂扔或放置鞋、鞋架、水桶、熱水瓶等其它雜物。

  8、走廊、樓梯、過(guò)道不得停放單車,單車一律放在單車棚內(nèi),并自覺(jué)擺放整齊。

  9、嚴(yán)禁在學(xué)生宿舍打麻將、賭博。違者按《廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)學(xué)生違紀(jì)處分試行條例》嚴(yán)肅處理。

  10、不準(zhǔn)在學(xué)生宿舍張貼推銷廣告、從事經(jīng)商活動(dòng)。違者沒(méi)收所售物品,并報(bào)學(xué)校按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  11、對(duì)于不服從管理人員的勸阻,無(wú)理取鬧,態(tài)度惡劣,屢教不改的同學(xué),將按學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評(píng)教育直至給予紀(jì)律處分。

  二、學(xué)生宿舍房產(chǎn)管理細(xì)則

  1、學(xué)生應(yīng)愛(ài)護(hù)學(xué)校公共財(cái)物,養(yǎng)成良好的公德意識(shí)。學(xué)生使用家具應(yīng)交押金50元,畢業(yè)時(shí)經(jīng)驗(yàn)收無(wú)缺損者,退回押金;有損缺則酌情扣除。有意損壞家具、門窗、玻璃、欄桿等,按2-10倍的`價(jià)格處罰。

  2、學(xué)生按分配的房間、床位住宿,不得私自更換床位。如確需更換床位,須征得輔導(dǎo)員和宿管服務(wù)部同意;不得轉(zhuǎn)讓床位和擅自留宿校外人員。如因轉(zhuǎn)讓床位、留宿校外人員或帶校外人員進(jìn)入宿舍造成不良后果者,視其情節(jié)給予紀(jì)律處分。

  3、保持宿舍整潔、美觀,不準(zhǔn)在墻、門、窗、桌椅等公共設(shè)備上亂圖、亂畫、亂寫、亂張貼。經(jīng)教育不改者,按有關(guān)規(guī)定處理;造成損壞的,需賠償材料維修費(fèi)。

  4、未經(jīng)同意,任何人不得移動(dòng)、私拆、改裝風(fēng)扇,嚴(yán)禁攀拉掛風(fēng)扇的鐵管;不得固定風(fēng)扇的吹風(fēng)方向;不得在風(fēng)扇葉及周圍掛蚊帳、晾衣服等。違者批評(píng)教育;造成事故的,承擔(dān)事故責(zé)任。

  三、學(xué)生宿舍水電管理細(xì)則

  1、學(xué)生宿舍每人每月免費(fèi)用電量為:本(專)科生、雙學(xué)位生和港澳生4度,碩士生7度,教委生8度,博士生9度;每人每月免費(fèi)用水量為:有獨(dú)立衛(wèi)生間的5噸,公共衛(wèi)生間的9噸(注:上述用水量、用電量寒暑假期不免,超出部分按規(guī)定水電價(jià)收費(fèi))。

  2、學(xué)生宿舍嚴(yán)禁使用電熱杯、電飯煲、電茶壺、電燙斗、電熱棒、電爐等高功率電器,違者沒(méi)收,并給予紀(jì)律處分;造成事故的,追究事故責(zé)任。

  3、不得私自改裝電路、私接電源。違者沒(méi)收違章用品,賠償相應(yīng)損失,并視情節(jié)輕重按學(xué)校有關(guān)規(guī)定查處;對(duì)屢教不改、造成事故的,承擔(dān)事故責(zé)任。

  4、學(xué)生應(yīng)節(jié)約用水,愛(ài)護(hù)消防安全設(shè)施;不得私自使用消防用水;不得擅自挪用、損壞消防器材。違者除照價(jià)賠償損失外,視情節(jié)給予警告以上處分。

  5、嚴(yán)禁用風(fēng)扇電源拉接電腦、音響、臺(tái)燈、插座等。違者給予警告以上處分;造成損失的,賠償相應(yīng)損失;造成事故的,承擔(dān)事故責(zé)任。

  以上條例解釋權(quán)歸學(xué)生宿舍管理服務(wù)部

服務(wù)管理制度4

  1、工作時(shí)間:上午9:00—14:00左右,下午16:00—22:00左右,輪番值班

  2、休假:每月有二天假。

  3、辭職:?jiǎn)T工辭職需提前半個(gè)月,提交辭職申請(qǐng)給大堂經(jīng)理或店方經(jīng)理。經(jīng)理辭職需提前一個(gè)月提交辭職申請(qǐng)書于總經(jīng)理處。

  4、遲到。早退:上班時(shí)間5分鐘之外為違規(guī),每月4次以上視為曠工,處理。

  5、曠工:無(wú)故不上班,不聽(tīng)從指揮,不聽(tīng)從安排,視為曠工,曠一天扣三天工資。

  6、重大過(guò)失懲罰;罰款5—50元,無(wú)薪工作2—5天,辭退依據(jù)總經(jīng)理指令。

  7、請(qǐng)假:嚴(yán)禁電話請(qǐng)假,托人帶信請(qǐng)假。

  8、假權(quán):領(lǐng)班有半天事假權(quán),大堂經(jīng)理有一天事假權(quán)。一天以上,報(bào)店方經(jīng)理審批,簽字同意。

  9、員工均有相互監(jiān)視,舉報(bào)歪風(fēng)邪氣之責(zé)。真實(shí)舉報(bào)屬實(shí)的店方賜予嘉獎(jiǎng)并替其保密。

  訂餐制度

  一、電話訂餐

  1、接電話人員:收銀員、領(lǐng)班和大堂經(jīng)理(值班經(jīng)理)。

  2、接電話使用標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ):“您好,大悅老火鍋”。

  3、記錄內(nèi)容:依據(jù)就餐人數(shù)、精確就餐時(shí)間、顧客姓名、單位、聯(lián)系電話、預(yù)訂桌數(shù)及區(qū)域。記錄好以后,要求重訴一遍,并且告知訂餐人,假如超時(shí)(15-30分鐘),本店有權(quán)另作安排。

  4、通知有關(guān)部門和人員,提前做預(yù)備。

  二、來(lái)客訂餐

  1、有客人聯(lián)系訂餐時(shí),應(yīng)問(wèn)清顧客姓名,聯(lián)系方式、用餐人數(shù),以及預(yù)訂桌號(hào),全部作好記錄。

  2、通知有關(guān)部門和人員,提前做好預(yù)備。

  電話治理制度

  1、吧臺(tái)電話專用于訂餐,便利客人使用;聯(lián)系供貨商等,吧臺(tái)人員、員工,不準(zhǔn)任憑使用此電話,如有特別事情,經(jīng)大堂經(jīng)理同意后,可使用辦公室電話。

  2、吧臺(tái)電話在上班時(shí)間只能由吧臺(tái)人員、領(lǐng)班、和大堂經(jīng)理接聽(tīng)。

  3、員工在上班期間,未經(jīng)許可一律不得接聽(tīng)電話,哪有電話找員工,均不能在辦公室叫接,通知其下班之后再打進(jìn)來(lái),特別狀況例外。

  如何接聽(tīng)電話

  1、電話響起三聲之內(nèi),拿起話筒:您好,大悅老火鍋,我可以為你做什么?

  2、留意事項(xiàng):通話是肯定要聲音輕柔適中,肯定要使用標(biāo)準(zhǔn)的一般話,話筒必需離唇邊5CM用清楚嚴(yán)厲親切的禮貌用語(yǔ)問(wèn)候客人,聲調(diào)自然。

  3、傾聽(tīng)留意事項(xiàng):認(rèn)真傾聽(tīng)客人通話內(nèi)容,精確把握客人談話內(nèi)容,要記清并重述客人提問(wèn)再確認(rèn),并做好記錄。

  4、假如當(dāng)時(shí)答復(fù)有困難,要向客人致歉,并記錄客人聯(lián)系電話,姓名,在肯定的時(shí)間內(nèi)答復(fù)。

  5、向客人致謝,完畢談話時(shí),必需對(duì)方掛斷電話自己才掛斷,必需輕拿輕放。

  會(huì)議制度

  1、每月由店方經(jīng)理召開(kāi)一次全體員工大會(huì),對(duì)餐廳營(yíng)業(yè)狀況,本月的其他事情進(jìn)展安排和布置。表?yè)P(yáng)先進(jìn),鼓舞后進(jìn)。

  2、每周由店方經(jīng)理定期召開(kāi)領(lǐng)班以上行政工作例會(huì)。就當(dāng)周以來(lái)消失的問(wèn)題提出整改措施,并做出安排、布置探討營(yíng)運(yùn)技能等相關(guān)內(nèi)容。

  3、每日由大堂經(jīng)理或領(lǐng)班以上召開(kāi)兩次班前會(huì),前廳人員參與,上午11:00,下午5:00

  注:

  A、班前會(huì)肯定要嚴(yán)厲開(kāi)會(huì)時(shí)間

  B、領(lǐng)班及主管負(fù)責(zé)檢查員工的儀容儀表

  C、聽(tīng)從主管及領(lǐng)班的安排,必需實(shí)行先聽(tīng)從后上訴。

  D、班前會(huì)的內(nèi)容:列隊(duì)點(diǎn)名總結(jié)昨天的工作,布置今日的工作重點(diǎn),今日定餐狀況,今日估清,個(gè)人衛(wèi)生狀況儀容儀表,心情心情的調(diào)整。

  衛(wèi)生治理制度

  餐廳每周一次大掃出,由相關(guān)治理人員對(duì)酒店的'環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)展檢查,并作記錄。

  一、個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  1、做到勤洗手、剪指甲、不留長(zhǎng)指甲和涂有色指甲油;勤洗澡,勤換工作服、刷牙。

  2、工作時(shí)間不配戴飾品(如:耳環(huán)、戒指、項(xiàng)鏈、手足鏈)工作牌必需佩帶在左胸上方,要端正,光明。

  3、工作時(shí)間必需穿工作服做到整齊潔凈無(wú)皺紋、破損或開(kāi)口的地方要補(bǔ)好。

  二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  1、餐廳店堂要每日清掃,公共區(qū)域;確保一切公共設(shè)施的清潔,整齊光亮。

  2、玻璃門窗:要保持清潔、白亮。要求無(wú)污跡、水跡、水印、手印、指痕。

  3、窗臺(tái);不定期的由治理員安排值班效勞員檫洗,保持潔凈。

  4、地面;無(wú)雜物、光亮、無(wú)水跡、無(wú)油跡。

  5、備餐柜:餐柜物品擺放整齊,無(wú)私人用品,潔凈無(wú)油漬。

  6、桌椅:無(wú)灰塵無(wú)油漬

  7、燈具:光亮清潔,無(wú)油漬灰塵;裝飾物及植物要定期檫洗;植物要定期施肥、打藥、殺蟲、去除敗葉和雜物。

  8、檫洗,無(wú)灰塵無(wú)油跡、擺放端正相宜。

  三、餐用具衛(wèi)生

  1、洗凈后光滑光明,沒(méi)污點(diǎn)油跡。

  2、能夠按規(guī)格整齊擺放于消毒柜中消毒,每周定期對(duì)全部餐具進(jìn)展統(tǒng)一的消毒一次。

  四、工作衛(wèi)生

  1、上班時(shí)間在工作場(chǎng)所內(nèi)不得抽煙喝酒,不得隨地吐痰嚴(yán)禁面對(duì)食品、顧客打噴涕咳嗽,嚴(yán)禁亂丟廢紙亂放茶水杯。

  2、嚴(yán)禁使用掉落地面的餐具和食物。

  3、手指不行直接接觸食物,不得碰觸杯口,碗口、筷子前端及湯匙盛湯部位。

  大堂治理制度

  1、各工作崗位,統(tǒng)一聽(tīng)從主管經(jīng)理治理調(diào)動(dòng)。

  2、著裝干凈,文明禮貌,效勞熱忱,不說(shuō)臟話,粗話。

  3、遵守《食品衛(wèi)生法》勤洗澡、剪指甲、勤苦換衣不戴手飾工作,不隨地吐痰,亂扔果皮紙屑,每日小掃除,每周兩次大掃除。

  4、不串崗串們,交頭接子耳,閑聊吹牛,員工就餐嚴(yán)禁喝酒(業(yè)務(wù)除外),工作時(shí)不大聲叫喊跑動(dòng)看書看報(bào)。

  5、不準(zhǔn)在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地打牌,賭博,抽煙和赤膊。

  6、顧客未走完,值班員工不得離開(kāi)或有意冷淡、怠慢、犯難顧客。

  7、拾金不昧,發(fā)覺(jué)顧客遺忘的物品要馬上報(bào)告,并交給上級(jí)。

  8、順手關(guān)水關(guān)電,杜絕長(zhǎng)流水,長(zhǎng)亮燈,長(zhǎng)明火,吃員工餐做到不鋪張。

  9、不拉幫結(jié)派,搞小團(tuán)體,小幫派,不說(shuō)閑談,小話,氣話,不挑撥是非。

  10、嚴(yán)守商業(yè)隱秘,敢于和不正之風(fēng)作斗爭(zhēng),工作期間嚴(yán)禁打私人電話,確有急事,須經(jīng)大堂經(jīng)理同意,接打電話不得超過(guò)三分鐘。

  11、以上各條盼望全體員工自覺(jué)遵守,如違規(guī)分別賜予罰款5-50無(wú),無(wú)薪2-3天,辭退等處理,觸犯刑律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

服務(wù)管理制度5

  第一章:客戶服務(wù)管理總則

  實(shí)施目的

  為了對(duì)客戶服務(wù)工作進(jìn)行有效控制,明確服務(wù)規(guī)范,及時(shí)處理客戶的投訴,建立大客戶服務(wù)中心,最大限度地為客戶提供滿意的服務(wù),并廣泛吸取客戶的意見(jiàn),掌握市場(chǎng)信息,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司信譽(yù),特制定本公司服務(wù)管理制度。

  第二章:主要崗位職責(zé)

  一、建立各類客戶服務(wù)管理具體制度并具體執(zhí)行。

  二、客戶投訴受理與處理:為客戶提供咨詢服務(wù),跟蹤協(xié)調(diào)客戶投訴問(wèn)題的處理。

  三、客戶信息管理制度:新客戶的建卡、建檔,客戶信息采集、統(tǒng)計(jì)、分析工作,建立健全的?蛻魴n案資料數(shù)據(jù)庫(kù),并進(jìn)行相關(guān)的分析,協(xié)助其他部門的決策。

  第三章:客戶服務(wù)規(guī)范

  一、電話禮儀服務(wù)規(guī)范

  1.電話鈴聲響兩聲后,必須接聽(tīng)電話;鈴響五聲后,應(yīng)向來(lái)電人道歉。

  2.接到電話,首先應(yīng)該問(wèn)好,報(bào)公司名稱“您好,這里是XX公司”。最后一句,必須講“謝謝您的來(lái)電”。

  3.打電話過(guò)程中應(yīng)該經(jīng)常使用基本的禮貌語(yǔ)言。語(yǔ)言明白易懂,措辭準(zhǔn)確,聲音飽滿,語(yǔ)氣親切誠(chéng)懇。

  4.接打電話過(guò)程中,應(yīng)保持笑容,聲音要自然清晰,音量最好較普通聊天時(shí)稍大,能夠讓對(duì)方聽(tīng)清楚你所講的.內(nèi)容。

  5.電話旁先備妥電話記錄本,左手拿聽(tīng)筒,右手準(zhǔn)備記錄;

  6.清楚的記錄每一個(gè)咨詢者的姓名、咨詢內(nèi)容、是哪個(gè)地方的人、為什么要咨詢。接待客戶咨詢,要及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地解答客戶提出的問(wèn)題。

  7.重復(fù)一遍電話內(nèi)容中的重要內(nèi)容,以檢查記錄是否有錯(cuò),例如:電話號(hào)碼、姓名、聯(lián)系地址、咨詢事項(xiàng)等。

  8.在咨詢完畢后,禮貌道別,確認(rèn)對(duì)方先掛掉電話后,自己才能掛斷電話。

  9.接待客戶投訴,以友善同情的態(tài)度傾聽(tīng),完整準(zhǔn)確地記錄;保證立刻調(diào)查或派人解決,落實(shí)處理結(jié)果,給客戶滿意的答復(fù)。

  10.若有在自己能力范圍內(nèi)不能處理的問(wèn)題,記錄下來(lái)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,處理。

  11.咨詢服務(wù)最重要的一點(diǎn)是準(zhǔn)確的登記電話記錄,以方便回訪。

  12.接轉(zhuǎn)電話,應(yīng)告知對(duì)方姓名、大概事項(xiàng)。

  13.下班時(shí),將傳真設(shè)置為自動(dòng)接收狀態(tài)。

  二、電話回訪內(nèi)容

  產(chǎn)品的質(zhì)量和使用情況:

  (1)產(chǎn)品性能。

  (2)產(chǎn)品使用情況。

  三、投訴服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  全體員工均有熱情接待、聽(tīng)取顧客投訴的職責(zé),并設(shè)身處地為其解決實(shí)際問(wèn)題,不可以職權(quán)范圍為借口推諉顧客,當(dāng)客戶來(lái)電或上門投訴時(shí),須堅(jiān)持以下處理原則:

  1.聽(tīng)清楚在接待客戶投訴時(shí),應(yīng)耐心聽(tīng)客戶講完,聽(tīng)清投訴的內(nèi)容,不得打斷其說(shuō)話,更不能急于表態(tài)。

  2.問(wèn)清楚待客戶講完后,要進(jìn)一步問(wèn)清有關(guān)情況,切忌與客戶正面辯駁,應(yīng)客觀冷靜地引導(dǎo)其敘述清楚實(shí)際情況。

  3.跟清楚受理客戶投訴要一跟到底,直到問(wèn)題得到解決并回復(fù)為止。對(duì)不能解決的投訴,應(yīng)婉轉(zhuǎn)地向其講清楚,并確定下次回復(fù)的時(shí)間。

  4.復(fù)清楚對(duì)客戶的投訴在充分了解有關(guān)情況后,應(yīng)及時(shí)把處理的過(guò)程及結(jié)果清楚地回復(fù)客戶,以表明其投訴已得到足夠的重視和妥善的解決。

  5.記清楚處理客戶投訴后,應(yīng)把投訴的事項(xiàng)、處理過(guò)程及結(jié)果清楚地記錄于《顧客投訴記錄》。

  6.報(bào)告重大投訴,必須馬上報(bào)告部門負(fù)責(zé)人或分管經(jīng)理。

  四、接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  1、客戶到達(dá)公司后,必須在1分鐘內(nèi)有人主動(dòng)上前與客戶打招呼,主動(dòng)、熱情的問(wèn)候“某某先生(女士),您好!

  2、每一位客戶進(jìn)展廳前應(yīng)該給他們倒水,(新客戶應(yīng)先做客戶信息登記)。

  3、待客戶坐下后,禮貌問(wèn)清來(lái)意,并轉(zhuǎn)相關(guān)人員接待處理。

  五、送客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  當(dāng)客戶點(diǎn)完貨準(zhǔn)備離開(kāi)時(shí),應(yīng)主動(dòng)提出送客戶下樓,(不管客戶愿意不愿意,我們要先采取主動(dòng))。

  1.在客戶快要離開(kāi)的過(guò)程中,遠(yuǎn)方的要主動(dòng)問(wèn)客戶是坐火車還是坐飛機(jī),近點(diǎn)的可以問(wèn)客戶是自己有車還是叫車,可以讓我們更好的為客戶服務(wù)。

  2.在送客戶出發(fā)前,要主動(dòng)提醒客戶,帶走他們的所有物品,以免造成補(bǔ)寄的麻煩。

  3.送客戶上車的時(shí)候,可順便講一下,祝他們生意好,生意興旺之類的話。

  第四章

  檢查與考核

  1.對(duì)《制度》的執(zhí)行情況,各科室每月進(jìn)行一次自查。公司每季組織一次檢查,并進(jìn)行不定期抽查。

  2.對(duì)《制度》條款的執(zhí)行情況,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,納入各部門精神文明目標(biāo)考核。

  3.對(duì)各科室和個(gè)人執(zhí)行《制度》的情況,公司納入階段性工作和年度工作考評(píng)考核。

  4.本《制度》自發(fā)布之日起執(zhí)行。

服務(wù)管理制度6

  1、嚴(yán)格執(zhí)行校園安全管理規(guī)定,做到人不離崗,崗不離人,準(zhǔn)時(shí)上班,做好交接班手續(xù)。

  2、要保管好電警棍、橡皮棍、強(qiáng)光手電等防御設(shè)備,并定期檢查,確保有效。

  3、身穿制服,儀表端莊,禮貌待人,禁止穿拖鞋。嚴(yán)禁酒后上班、疲勞上班或上班時(shí)打瞌睡。

  4、學(xué)生上、下學(xué)期間,維持好校門口交通秩序,做好學(xué)生疏導(dǎo)工作。

  5、明確校園突發(fā)事件處理程序,沉著應(yīng)對(duì)、果斷處置突發(fā)事件,靈活處理應(yīng)急情況。

  6、嚴(yán)格履行來(lái)訪人員準(zhǔn)入、登記手續(xù),認(rèn)真盤查校門口閑雜人員,了解來(lái)校意圖,細(xì)心觀察其行為去向。

  7、每天上下學(xué),要開(kāi)好、關(guān)好防盜門,并檢查門窗防盜設(shè)施是否牢靠。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行校園24小時(shí)執(zhí)勤巡查制度,嚴(yán)密監(jiān)視報(bào)警系統(tǒng)及其他監(jiān)控設(shè)備。

  9、定期組織對(duì)校舍進(jìn)行安全檢查,上報(bào)安全隱患,建議整改措施,在雷電、暴雨等自然災(zāi)害來(lái)臨之前做好各項(xiàng)防范工作。

  10、對(duì)進(jìn)出校園的車輛和物品要核對(duì)檢查,憑證放行,嚴(yán)禁將非教學(xué)用或生活用的'危險(xiǎn)物品和管制刀具帶進(jìn)校園。

  11、要了解校園周邊治安情況,做好各種安全隱患的排查,維持好學(xué)校良好的教學(xué)秩序和生活秩序,保護(hù)好學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

  12、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高職業(yè)技能

xxx

  20xx年xx月xx日

服務(wù)管理制度7

  為加強(qiáng)自然氣用戶的氣費(fèi)收取工作,提高氣費(fèi)的回收效率,依據(jù)公司的`有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

  1、上門抄收、送達(dá)結(jié)算單等嚴(yán)格遵照“入戶工作準(zhǔn)則”,做到文明作業(yè)、用語(yǔ)規(guī)范;

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度,按商定時(shí)間入戶抄表,抄收率不低于公司制定的標(biāo)準(zhǔn),三日內(nèi)用戶上門繳納氣款,氣費(fèi)回收率達(dá)到≥95﹪;

  4、每月20日—25日為公福與商業(yè)用戶的上門抄收日,抄表工作完成后,抄表員填開(kāi)《氣費(fèi)結(jié)算單》給客簽字確認(rèn),抄表員將《氣費(fèi)結(jié)算單》交由前臺(tái)收費(fèi)處,由收費(fèi)員把用氣量輸入公司收費(fèi)系統(tǒng)。

  5、每月上報(bào)月度抄收?qǐng)?bào)表、氣費(fèi)結(jié)算單,數(shù)據(jù)要求精確、清楚,時(shí)間要求準(zhǔn)時(shí),上報(bào)精確率達(dá)到100﹪;

  6、公福與商業(yè)用戶在《氣費(fèi)結(jié)算單》送達(dá)一周內(nèi)到營(yíng)業(yè)廳辦理交費(fèi)手續(xù)。居民用戶在一周內(nèi)到營(yíng)業(yè)廳辦理交費(fèi)手續(xù)。

  7、規(guī)定期限內(nèi),用戶未結(jié)算氣費(fèi),由抄表員電話通知或書面通知用戶。

  8、電話通知、書面通知三日后,用戶仍未結(jié)算氣費(fèi),營(yíng)業(yè)員將用戶欠費(fèi)數(shù)據(jù)交由抄表員,由抄表員下達(dá)《氣費(fèi)催繳通知單》直至停氣處理。

服務(wù)管理制度8

  酒店質(zhì)量管理程序文件:前廳服務(wù)提供程序

  1.0目的

  為了對(duì)總臺(tái)服務(wù)、禮賓服務(wù)、商務(wù)服務(wù)和話務(wù)服務(wù)進(jìn)行控制,確保前廳服務(wù)質(zhì)量,特制定本程序。

  2.0適用范圍

  本程序適用于前廳各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)的控制。

  3.0職責(zé)

  前廳部負(fù)責(zé)本程序的歸口管理。

  酒店各相關(guān)部門協(xié)助前廳部執(zhí)行本程序。

  4.0工作程序

  了解信息

 。1)賓客需求信息。

  (2)房態(tài)信息。

 。3)酒店服務(wù)項(xiàng)目。

 。4)酒店設(shè)備設(shè)施狀態(tài)信息。

 。5)全國(guó)旅游、交通信息。

  (6)賓客歷史資料信息。

 。7)相關(guān)法律法規(guī)信息。

  (8)'黑客'信息。

  前廳部全面掌握上述信息,編制《前廳部服務(wù)規(guī)范》、《前廳部服務(wù)提供規(guī)范》,作為服務(wù)的依據(jù)。

  前廳服務(wù)要求

 。1)達(dá)到酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)滿足賓客的要求。

 。3)滿足相關(guān)法律法規(guī)的要求。

  前廳部對(duì)所提供的服務(wù)進(jìn)行控制,每月編制《前廳部月度質(zhì)量分析報(bào)告》,識(shí)別和改進(jìn)存在的問(wèn)題。

  前廳服務(wù)過(guò)程管理控制

  (1)總臺(tái)服務(wù)

  總臺(tái)服務(wù)包括:問(wèn)詢、預(yù)訂、辦理入住登記、排房、換房等服務(wù)活動(dòng)。

 、贋榱讼蛸e客提供高效、準(zhǔn)確的服務(wù),對(duì)賓客問(wèn)詢,服務(wù)人員應(yīng)按照《前廳部服務(wù)規(guī)范》要求及時(shí)給予處理。

  ②為了確?偱_(tái)預(yù)訂工作有效開(kāi)展,前廳部編制《前廳部房態(tài)管理辦法》,對(duì)出租客房實(shí)施有效管理。同時(shí)制定了《前廳部客房預(yù)訂操作辦法》,規(guī)定了賓客預(yù)訂方式、預(yù)訂房信息、價(jià)格等內(nèi)容。在受理預(yù)訂時(shí),服務(wù)人員需填寫《客房預(yù)訂單》,明確賓客預(yù)訂要求,確認(rèn)賓客的預(yù)訂。

 、蹫榱吮WCvip賓客和重要團(tuán)隊(duì)、會(huì)議賓客的接待工作符合規(guī)范,前廳部編制《前廳部vip賓客接待管理辦法》,以明確v1p賓客的接待、信息傳遞的要求。

  ④為了加強(qiáng)散客、團(tuán)隊(duì)信息的管理,前廳部編制《前廳部微機(jī)管理辦法》,對(duì)信息的錄入、操作權(quán)限等作出規(guī)定。

 、轂榱吮WC準(zhǔn)確、周到地向賓客提供服務(wù),服務(wù)員嚴(yán)格按《前廳部服務(wù)規(guī)范》要求辦理賓客入住登記、排房、換房等服務(wù),并填寫《入住登記表》。

 、逓榱思訌(qiáng)對(duì)客房鑰匙的管理,前廳部編制《前廳部客房鑰匙管理辦法》,規(guī)定了鑰匙的收發(fā)、核對(duì)及賓客授權(quán)等方面的`內(nèi)容。賓客授權(quán)其客房鑰匙的使用范圍時(shí),服務(wù)人員應(yīng)請(qǐng)賓客填寫《鑰匙授權(quán)卡》以保證客房鑰匙的準(zhǔn)確無(wú)誤。

 、邽榱思訌(qiáng)對(duì)賓客歷史檔案管理,提供有針對(duì)性的個(gè)性化服務(wù),前廳部編制《前廳部賓客歷史檔案管理辦法》,規(guī)定了賓客歷史檔案收集的內(nèi)容、渠道及信息傳遞方式。

 。2)禮賓服務(wù)

  禮賓服務(wù)包括迎賓服務(wù)和行李服務(wù)。迎賓員為來(lái)店賓客提供開(kāi)車門服務(wù),并協(xié)助車場(chǎng)保安員保持大廳門前車道暢通。行李員負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)、散客行李運(yùn)送、寄存以及賓客代辦服務(wù)。禮賓服務(wù)提供按《前廳部服務(wù)提供規(guī)范》實(shí)施。

  ①行李員負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)、零散賓客進(jìn)、離店的行李收取、運(yùn)送工作。在受理賓客進(jìn)離店行李服務(wù)時(shí),行李員應(yīng)填寫《行李進(jìn)離店登記表》,并制作《行李牌》,以確保賓客行李的準(zhǔn)確、完好及時(shí)進(jìn)出。

 、诰频隇橘e客提供行李寄存服務(wù),為確保行李寄存安全、準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò),前廳部編制《行李寄存管理辦法》,規(guī)定行李寄存的相關(guān)手續(xù)及注意事項(xiàng),服務(wù)人員在接受賓客行李寄存時(shí)需填寫《行李物品寄存登記表》,發(fā)放行李物品寄存牌。

 、劬频隇橘e客提供購(gòu)物、修理、寄信等外出代辦服務(wù)內(nèi)容,代辦服務(wù)由行李員提供,受理代辦服務(wù)時(shí)需填寫《代辦服務(wù)單》,保存對(duì)賓客提供服務(wù)的原始單據(jù)。

 。3)商務(wù)服務(wù)

  為賓客提供打字、復(fù)印、傳真、票務(wù)、郵政、電腦出租、長(zhǎng)途電話、插花、售花、售書等服務(wù)。商務(wù)服務(wù)活動(dòng)按《前廳部服務(wù)提供規(guī)范》實(shí)施。

  酒店為賓客提供貴重物品寄存服務(wù),為賓客貴重物品寄存安全提供保證,具體執(zhí)行《貴重物品寄存管理辦法》。

 。4)話務(wù)服務(wù)

  為賓客提供電話轉(zhuǎn)接、叫醒、留言及視聽(tīng)服務(wù)。話務(wù)服務(wù)活動(dòng)按《前廳部質(zhì)量控制規(guī)范》實(shí)施。

 。5)總臺(tái)服務(wù)、禮賓服務(wù)、商務(wù)服務(wù)和話務(wù)服務(wù)活動(dòng)均須做好記錄。

  資源要求

 。1)合格的前廳部服務(wù)員。

  (2)相應(yīng)文件。

 。3)適宜的設(shè)施設(shè)備。

 。4)適宜的工作環(huán)境。

  5.0支持性文件

  《前廳部服務(wù)規(guī)范》

  《前廳部服務(wù)提供規(guī)范》

  《前廳部客房預(yù)訂操作辦法》

  《前廳部質(zhì)量控制規(guī)范》

  6.0相關(guān)記錄

  《客房預(yù)訂單》

  《入住登記表》

  《行李物品寄存登記表》

  《代辦服務(wù)單》

服務(wù)管理制度9

  一、目的:為了更好地為顧客服務(wù),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)信譽(yù),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本服務(wù)制度。

  二、堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶第一”的經(jīng)營(yíng)思想,將售后服務(wù)工作,提高到與產(chǎn)品質(zhì)量要求同步。

  三、與供貨商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議時(shí),約定質(zhì)量責(zé)任和售后服務(wù)責(zé)任,保證醫(yī)療器械售后的安全。

  四、建立對(duì)顧客的訪問(wèn)制度,采取不定期上門訪問(wèn)、書面征求意見(jiàn)或利用各種機(jī)會(huì)等方式廣泛征求顧客對(duì)本公司商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求,同時(shí)做好記錄。對(duì)顧客反映的意見(jiàn)應(yīng)及時(shí)反饋到有關(guān)人員,提出改進(jìn)措施,并組織實(shí)施。

  五、對(duì)顧客來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪提出的'問(wèn)題,有關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真做好接待處理工作,做到態(tài)度熱情虛心,處理及時(shí)公正。不管顧客提出的意見(jiàn)正確與否,都應(yīng)虛心聽(tīng)取,溝通和加強(qiáng)與顧客之間的聯(lián)系,并做好相關(guān)記錄。

  六、認(rèn)真處理客戶來(lái)信、來(lái)訪、投訴,做到件件有交代,樁樁有答七、對(duì)顧客在商品質(zhì)量方面的反饋意見(jiàn),應(yīng)及時(shí)分析研究處理,認(rèn)真解決用戶提出的問(wèn)題,同時(shí)將處理意見(jiàn)上報(bào)質(zhì)管部。

  八、制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,逐漸使服務(wù)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  九、隨時(shí)了解市場(chǎng)信息,掌握同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量信息,及時(shí)反饋給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),促使領(lǐng)導(dǎo)正確決策。

服務(wù)管理制度10

  一、根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作的條例》及精神、認(rèn)真貫徹執(zhí)行預(yù)防為主的方針、認(rèn)真做好學(xué)生常見(jiàn)病和多發(fā)病的防治工作,不斷改善學(xué)校衛(wèi)生和學(xué)生的健康狀況。

  二、每學(xué)年根據(jù)教育和衛(wèi)生部門及學(xué)校的要求,制定出學(xué)生衛(wèi)生保健工作計(jì)劃,做到有計(jì)劃、有整理、有總結(jié)。

  三、建立學(xué)生健康檔案,每年對(duì)新生進(jìn)行健康檢查。對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)學(xué)生有器質(zhì)性疾病的`馬上向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并配合做好轉(zhuǎn)診工作,把每次的體檢狀況統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)后制成曲線表制表上墻。

  四、做好學(xué)校、教學(xué)衛(wèi)生監(jiān)督,飲食衛(wèi)生監(jiān)督、體育衛(wèi)生監(jiān)督和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督以防止和杜絕意外事故的發(fā)生。

  五、積極開(kāi)展健康教育、宣傳,如青春期教育、衛(wèi)生保健知識(shí)教育,培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣,提高學(xué)生的健康水平。

  六、醫(yī)務(wù)室工作人員必須熱愛(ài)本職工作,忠于職守,講究職業(yè)道德,堅(jiān)守崗位,集中思想,態(tài)度和藹,文明禮貌,關(guān)心體貼病人。

  七、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作和技術(shù)操作規(guī)程做好消毒工作。

  八、經(jīng)常對(duì)所購(gòu)進(jìn)的藥品進(jìn)行檢查,注意避光、防熱、防潮、防霉、防蟲蛀、防鼠、防止藥品失效變質(zhì),確保用藥人員的安全。

  九、醫(yī)務(wù)人員上班,工作衣帽必須穿戴整齊,并嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,不得遲到早退,不準(zhǔn)串崗和離崗,工作期間不準(zhǔn)做與本職工作無(wú)關(guān)的事。

  十、醫(yī)務(wù)室人員有一定的臨床經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)病員及時(shí)確診,如不能確診的及時(shí)送往上級(jí)醫(yī)院。

  十一、工作場(chǎng)所每天一小掃,每周大掃,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。

  十二、積極開(kāi)展近視、沙眼、腸道蠕蟲感染、營(yíng)養(yǎng)不良、貧血、齲齒及牙周疾病等學(xué)生常見(jiàn)病的防治工作。

  十三、加強(qiáng)傳染病防治管理,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療、控制蔓延,負(fù)責(zé)學(xué)生預(yù)防接種的組織工作。

  十四、做好師生常見(jiàn)疾病及一般外傷的治療救護(hù)或轉(zhuǎn)診工作。

服務(wù)管理制度11

  一、餐飲服務(wù)從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康檢查。

  二、食品安全管理人員負(fù)責(zé)組織本單位的健康體檢工作,建立從業(yè)人員衛(wèi)生檔案,督促“五病”人員調(diào)離崗位,并對(duì)從業(yè)人員健康狀況進(jìn)行日常監(jiān)督管理。

  三、餐飲服務(wù)從業(yè)人員每年參加一次體檢,每年到期前一個(gè)月參加健康復(fù)查,不得超期使用健康證明。

  四、新參加工作的從業(yè)人員、實(shí)習(xí)工、實(shí)習(xí)學(xué)生必須取得健康證明后上崗,杜絕先上崗后體檢的情況發(fā)生。

  五、凡忠有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病以及其他有礙食品安全疾病的',不得參加直接入口食品的餐飲服務(wù)工作。

  六、定期檢查從業(yè)人員持證上崗情況,發(fā)現(xiàn)無(wú)有效健康證明者,交食品藥品監(jiān)督部門按有關(guān)法律法規(guī)處理。

服務(wù)管理制度12

  1總則

  1.1為保證物業(yè)服務(wù)滿足規(guī)定要求,并持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,各項(xiàng)目物業(yè)管理中心應(yīng)加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)檢查工作,建立公司內(nèi)部的三級(jí)檢查機(jī)制,包括:項(xiàng)目物業(yè)管理中心的月檢、中心(部門)的周檢、中心班組的日常檢查。

  1.2公司總部及公司分中心對(duì)所屬項(xiàng)目物業(yè)管理中心的監(jiān)督檢查采取半年一次的定期稽查考核或不定期的全面檢查并實(shí)施第三方檢查方式進(jìn)行,按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  1.3各層次物業(yè)服務(wù)檢查均必須有計(jì)劃地進(jìn)行,并形成書面的檢查報(bào)告。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,項(xiàng)目物業(yè)營(yíng)運(yùn)中心應(yīng)及時(shí)采取糾正措施。

  1.4項(xiàng)目物業(yè)管理中心的各級(jí)檢查均須依據(jù)《物業(yè)管理方案》、《工作計(jì)劃》、《服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》、上級(jí)指令以及公司文件制度。

  2職責(zé)界定

  2.1項(xiàng)目物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的服務(wù)檢查,包括班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)的日檢、管理部門經(jīng)理/主管負(fù)責(zé)組織的周檢、項(xiàng)目分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織的月檢。

  2.2項(xiàng)目所在公司分中心/分公司負(fù)責(zé)對(duì)所屬項(xiàng)目物業(yè)管理中心進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  2.3公司品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目物業(yè)管理中心檢查體系實(shí)施監(jiān)督和指導(dǎo)。

  3程序要點(diǎn)

  3.1項(xiàng)目物業(yè)管理中心的檢查組織

  3.1.1日常檢查:由各班組長(zhǎng)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)巡查。

  3.1.2周檢:由管理部門經(jīng)理/主管擔(dān)任組長(zhǎng),各主管組成。并指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析和編制月報(bào)。

  3.1.3月檢:由總部品質(zhì)部經(jīng)理或項(xiàng)目總經(jīng)理指定專人(中層以上管理人員)任組長(zhǎng)并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析及編制檢查報(bào)告,組員由組長(zhǎng)根據(jù)需要在公司范圍內(nèi)抽調(diào)人員組成。

  3.2各級(jí)檢查組的權(quán)限:

  3.2.1檢查組有權(quán)按檢查計(jì)劃對(duì)相關(guān)范圍進(jìn)行檢查;

  3.2.2檢查組有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況要求被檢單位(日檢為崗位)填寫《糾正預(yù)防措施報(bào)告》,并跟蹤驗(yàn)證;

  3.2.3檢查組有責(zé)任向本項(xiàng)目?jī)?nèi)各部門闡明不合格項(xiàng)的原因,并提出整改建議;

  3.2.4上一級(jí)檢查組織有權(quán)對(duì)下一級(jí)檢查組織工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;

  3.2.5檢查組成員應(yīng)秉著公平、公正的原則,認(rèn)真開(kāi)展檢查工作,不得弄虛作假、敷衍了事;

  3.2.6檢查組長(zhǎng)按計(jì)劃安排檢查組成員的檢查工作,負(fù)責(zé)組員檢查過(guò)程的考勤及相關(guān)紀(jì)律,同時(shí)有權(quán)向檢查組成員的直接上級(jí)提出考核建議。

  3.3檢查標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》。

  3.4不合格評(píng)定

  3.4.1為了將不合格進(jìn)行準(zhǔn)確的`責(zé)任歸屬,檢查實(shí)施人須對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行評(píng)定。評(píng)定結(jié)果按《9.1不合格控制、糾正及預(yù)防措施》中的3.2.2分類。

  3.4.2班組長(zhǎng)對(duì)日常檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)定;周檢、月檢實(shí)行組員集中討論分析,然后進(jìn)行逐項(xiàng)評(píng)定。

  3.4.3評(píng)定時(shí)被檢查人員(日檢)或部門負(fù)責(zé)人(周檢和月檢)須在現(xiàn)場(chǎng)。

  3.5檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格按要求進(jìn)行糾正。

  3.6檢查分析報(bào)告

  3.6.1每月5日前,公司分中心項(xiàng)目物業(yè)管理中心周檢負(fù)責(zé)人將上月的周檢結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,編制成報(bào)告并由項(xiàng)目物業(yè)管理中心主任審批后,向各班組傳達(dá)。同時(shí)送項(xiàng)目物業(yè)管理中心檢查組備案,作為當(dāng)月月檢參考內(nèi)容。只有一個(gè)項(xiàng)目物業(yè)管理中心的項(xiàng)目物業(yè)管理中心,月檢報(bào)告和周檢匯總報(bào)告合并編制。

  3.6.2月檢問(wèn)題評(píng)定后,項(xiàng)目物業(yè)管理中心檢查組組長(zhǎng)根據(jù)月檢情況編制報(bào)告并由總經(jīng)理審批后,發(fā)放給各部門、項(xiàng)目物業(yè)管理中心。

  3.6.3檢查分析報(bào)告內(nèi)容包括但不限于:

  a)檢查時(shí)間、方法、過(guò)程;

  b)檢查結(jié)果匯總;

  c)問(wèn)題歸類;

  d)重要問(wèn)題單項(xiàng)分析;

  e)總體問(wèn)題分析(可采用排列圖、控制圖、因果分析圖等進(jìn)行研究);

  f)改進(jìn)建議;

  g) 總結(jié)

  4項(xiàng)目物業(yè)管理中心班組的日常檢查

  4.1日常檢查是項(xiàng)目物業(yè)管理中心各班組負(fù)責(zé)人對(duì)屬下崗位的服務(wù)過(guò)程實(shí)現(xiàn)管理控制的重要手段。項(xiàng)目物業(yè)管理中心日常檢查范圍包括:各班組所有崗位的工作范圍、分包服務(wù)項(xiàng)目。

  4.2項(xiàng)目物業(yè)管理中心的日常檢查由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),分包項(xiàng)目日常檢查由分管責(zé)任人負(fù)責(zé),其它項(xiàng)目由項(xiàng)目物業(yè)管理中心主任指定責(zé)任人。

  4.3各日常檢查負(fù)責(zé)人必須每日保證足夠的檢查時(shí)間。

  4.4檢查人在三個(gè)工作日內(nèi)須對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的所有崗位及其責(zé)任區(qū)檢查完畢,存在問(wèn)題記錄在《物業(yè)服務(wù)檢查記錄表》上,涉及責(zé)任人的,需要求責(zé)任人在記錄表上簽字確認(rèn)。

  4.5參照《9.1不合格控制、糾正及預(yù)防措施》3.2.2評(píng)定不合格類別。

  4.6對(duì)不合格的處置按《9.1不合格控制及糾正、預(yù)防措施》3.10要求處理;符合糾正預(yù)防措施要求的按《9.1不合格控制及糾正、預(yù)防措施》3.11處理。糾正完畢后須在《物業(yè)服務(wù)檢查記錄表》上作相關(guān)記錄。

  4.7涉及項(xiàng)目分包的檢查,分包項(xiàng)目分管責(zé)任人對(duì)日常檢查存在問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋給供方,要求在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改。分包項(xiàng)目的日常檢查結(jié)果應(yīng)作為供方工作評(píng)定的依據(jù)之一

服務(wù)管理制度13

  1、 每天向本崗主管報(bào)到,服從主管的工作安排。

  2、 認(rèn)真做好營(yíng)業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,不斷調(diào)整面食品種,保證宴會(huì)需求。

  3、 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制作各種面食,保質(zhì)保量。成品要求色澤鮮艷,造型美觀,口味適中。

服務(wù)管理制度14

  一、服務(wù)臺(tái)工作時(shí)間流程表

  時(shí)間工作內(nèi)容

  8:00am前打卡、換裝等上崗前準(zhǔn)備

  8:20am—8:40am晨會(huì)、前日工作總結(jié)、當(dāng)日工作安排

  8:40am—8:55am衛(wèi)生清潔、工作區(qū)域物品整理等開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備

  8:55am—9:00am儀表儀容檢查、開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備最終確認(rèn)

  9:00am—9:05am迎賓

  9:05am—11:50am日常工作

  12:00pm—1:00pm午餐(換休)

  1:00pm早晚班工作交接

  1:00pm—4:00pm日常工作

  5:00pm—5:30pm晚餐(換休)

  5:30pm—8:00pm日常工作

  8:00pm—8:50pm日常工作及整理報(bào)表

  8:50pm送客

  9:00pm下班前崗位檢查

  二、服務(wù)臺(tái)儀表儀容標(biāo)準(zhǔn)

  1、著裝標(biāo)準(zhǔn)

  a、上班時(shí)間必須按'著裝標(biāo)準(zhǔn)'著工裝;

  b、上班統(tǒng)一佩帶工作牌,工作牌必須端正的戴在左胸襟處;

  c、非當(dāng)班時(shí)間,除因工或經(jīng)批準(zhǔn)外,不穿戴或攜帶工衣外出;

  d、衣著清潔、紐扣扣齊,制服外衣衣袖、衣領(lǐng)不顯露個(gè)人衣物,制服外不顯露個(gè)人物品,服裝衣袋不裝過(guò)大過(guò)厚物品,袋內(nèi)物品不外露;

  e、鞋襪整齊清潔,鞋帶系好,不允許穿涼鞋或不穿襪,女員工不允許穿3cm以上的高跟鞋,1cm以上的厚底鞋;

  f、女員工應(yīng)穿肉色絲襪;

  g、非特殊情況不允許穿背心、短褲、拖鞋;

  h、男女員工均不允許帶有色眼鏡。

  2、須發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

  a、頭發(fā)應(yīng)保持清潔光鮮;

  b、不允許染黑色、深棕色以外的其它顏色;

  c、前發(fā)不遮眼,后發(fā)不過(guò)肩,不梳怪異發(fā)型。

  3、個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  a、每天上班之前檢查自己的儀表,上班時(shí)不允許在客人面前或公共場(chǎng)所整理儀容儀表;

  b、保持手部干凈,不涂有色指甲油,指甲不過(guò)指頭2mm,指甲內(nèi)不允許殘留污物;

  c、上班前不允許吃異味食品,口腔清潔,口氣清新;

  d、衣服弄臟后應(yīng)及時(shí)換洗;

  e、眼、耳清潔,不留眼屎、耳垢;

  f、女員工淡妝,不濃妝艷抹,不用味濃的化妝品。

  三、服務(wù)臺(tái)禮儀標(biāo)準(zhǔn)

  1、行走標(biāo)準(zhǔn)

  a、行走時(shí)不允許把手放入衣袋里,也不允許雙手抱胸或背手走路;

  b、在工作場(chǎng)合與他人同行時(shí),不允許勾肩搭背,不允許同行時(shí)嬉笑打鬧;

  c、行走時(shí),不允許隨意與客戶搶道穿行;在特殊情況下,應(yīng)向客戶示意后方可越行;

  d、走路動(dòng)作應(yīng)輕快,非緊急情況不能奔跑、跳躍;

  e、手拉貨物行走時(shí)不應(yīng)遮住自己的視線;

  f、盡量靠路右側(cè)行走;

  g、與上司或住戶相遇時(shí),應(yīng)主動(dòng)點(diǎn)頭示意。

  2、就座標(biāo)準(zhǔn)

  a、就坐時(shí)姿態(tài)要端正,入座要輕緩,上身要直,人體重心要穩(wěn),腰部挺起,手自然放在雙膝上,雙膝并攏,目光平視,面帶笑容。

  b、就坐時(shí)不允許有以下幾種姿勢(shì):

  c、坐在椅子上前俯后仰,搖腿翹腳;

  d、在上司或住戶面前雙手抱著胸前,翹二郎腿或半躺半坐;

  e、趴在工作臺(tái)上或把腳放在工作臺(tái)上;

  f、晃動(dòng)桌椅,發(fā)出聲音。

  3、站立標(biāo)準(zhǔn)

  a、男士雙腳打開(kāi),雙手垂立身側(cè)或放于背后,右手搭在左手上面,視線維持在平視微高的幅度,氣度安詳、穩(wěn)定、自信。

  b、女士雙腳要靠攏,膝蓋打直,雙手自然的放在小腹前,右手在上,背部挺直,兩眼凝視目標(biāo)。

  4、手的指示標(biāo)準(zhǔn)

  食指以下并攏,拇指向內(nèi)側(cè)輕輕彎曲,指示方向。

  5、行禮標(biāo)準(zhǔn)

  面帶笑容,150的'鞠躬禮。

  6、接聽(tīng)電話標(biāo)準(zhǔn)

  a、鈴響三聲以內(nèi),接聽(tīng)電話。

  b、清晰報(bào)道:'您好,ho廣場(chǎng)購(gòu)物世界'。

  c、認(rèn)真傾聽(tīng)電話事由,若需傳呼他人,應(yīng)請(qǐng)對(duì)方稍候,然后輕輕擱下電話,去傳呼他人;如對(duì)方有公事相告或相求時(shí),應(yīng)將對(duì)方要求逐條記錄在《工作日記》內(nèi),并盡量詳細(xì)回答。

  d、通話完畢,應(yīng)說(shuō):'謝謝您,再見(jiàn)!'語(yǔ)氣平和,并在對(duì)方放下電話后輕放話筒。

  d、接電聽(tīng)不懂對(duì)方的語(yǔ)言時(shí),應(yīng)說(shuō):'對(duì)不起,我不懂方言,請(qǐng)您用普通話好嗎''不好意思,請(qǐng)稍候,我不會(huì)講廣州話'。

  e、中途若遇急事須暫時(shí)中斷與對(duì)方通話時(shí),應(yīng)先征得對(duì)方的同意,并表示感謝,恢復(fù)與對(duì)方通話時(shí),切勿忘記向?qū)Ψ街虑浮?/p>

  7、撥打電話標(biāo)準(zhǔn)

  a、電話接通后,應(yīng)首先向?qū)Ψ街乱詥?wèn)候,如:'您好',并做自我介紹。

  b、使用敬語(yǔ),將要找的通話人姓名及要做的事交代清楚。

  c、通話完畢時(shí)應(yīng)說(shuō):'謝謝您,再見(jiàn)!'

  8、與顧客同乘電梯標(biāo)準(zhǔn)

  a、主動(dòng)按'開(kāi)門扭'

  b、電梯到達(dá)時(shí),應(yīng)站在梯門旁,一只手斜放在梯門上,手背朝外,以免梯門突然關(guān)閉,碰到顧客;另一支手微微抬起放在胸前,手心朝上,五指并攏,指向電梯,面帶微笑地說(shuō):'電梯來(lái)了,請(qǐng)進(jìn)'。

  c、顧客進(jìn)入電梯后再進(jìn)電梯,面向電梯門,按'關(guān)門'按紐。關(guān)閉電梯時(shí),應(yīng)防止梯門夾到他人的衣服、物品。

  d、等電梯門關(guān)閉呈上升狀態(tài)時(shí),轉(zhuǎn)過(guò)身呈450面向顧客。

  e、電梯停止,梯門打開(kāi)后,首先出去站在梯門旁,一只手斜放在梯門上,手背朝外,另一只手五指并攏,手心向上,指向通道,面帶微笑地說(shuō):'到了,請(qǐng)走好'。

  四、服務(wù)臺(tái)衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)

  1、服務(wù)臺(tái)衛(wèi)生清潔范圍:服務(wù)臺(tái)臺(tái)面及服務(wù)臺(tái)門內(nèi)區(qū)域;

  2、責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生清潔:地面、墻面、臺(tái)面干凈;

  3、物品整理:服務(wù)臺(tái)用品擺放整齊、雜物柜干凈;

  4、物品柜不準(zhǔn)放水杯以外的私人物品。

  五、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)

  1、工作區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙;

  2、閉店前檢查電源、火源、水源,作好值班記錄;

  3、停電、著火、盜竊等緊急事件立即聯(lián)絡(luò)商場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人解決。

  六、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理

  1、服務(wù)態(tài)度

  a、對(duì)客人面帶笑容,和顏悅色,熱情主動(dòng);

  b、在將客人勸離工作場(chǎng)所時(shí)要做好解釋及道歉工作;

  c、耐心傾聽(tīng),及時(shí)匯報(bào)。

  2、服務(wù)語(yǔ)言

  a、問(wèn)候語(yǔ):您好、早安、午安、早、早上好、下午好,晚上好。

  b、歡迎語(yǔ):歡迎光臨ho廣場(chǎng)購(gòu)物世界!您好,歡迎光臨!

  c、祝賀語(yǔ):恭喜、祝您節(jié)日愉快、祝您圣誕快樂(lè)、祝您新年快樂(lè)、祝您生日快樂(lè)、祝您新婚快樂(lè)、恭喜發(fā)財(cái)。

  d、告別語(yǔ):再見(jiàn)、晚安、明天見(jiàn)、祝您一路平安、歡迎您下次再來(lái)。

  e、道歉語(yǔ):對(duì)不起、請(qǐng)?jiān)、打擾您了、失禮了。道謝語(yǔ):謝謝,非常感謝。

  f、應(yīng)答語(yǔ):是的、好的、我明白了、謝謝您的好意、不要客氣、沒(méi)關(guān)系、這是我應(yīng)該做的。

  g、征詢語(yǔ):有什么可以幫您的嗎請(qǐng)問(wèn)您有什么事我能為您做什么

  h、請(qǐng)求語(yǔ):請(qǐng)您……好嗎

  i、商量語(yǔ):……您看這樣好不好

  j、解釋語(yǔ):很抱歉,這種情況,公司的規(guī)定是這樣的。

  k、基本的禮貌用語(yǔ)10個(gè)字:您好、請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起、再見(jiàn)。

  3、服務(wù)過(guò)程中注意事項(xiàng)

  a、三人以上的對(duì)話,要用互相都懂的語(yǔ)言。

  b、不允許模仿他人的語(yǔ)言、聲調(diào)和談話。

  c、不允許聚堆聊天、高聲喧嘩或高聲呼喊另一個(gè)人。

  d、不與顧客或商戶爭(zhēng)辯。

  e、不講有損公司形象的語(yǔ)言。

  f、不允許在任何場(chǎng)合以任何借口頂撞、諷刺、議論住戶。

  g、不講粗言惡語(yǔ)或使用歧視或侮辱性的語(yǔ)言。

  七、值班與交接班制度

  a、按排班表安排的時(shí)間值班;

  b、值班期間作好顧客接待工作;

  c、作好安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患;

  d、完整記錄當(dāng)日值班記錄,做好交接班工作。

服務(wù)管理制度15

  一、安全安全是物業(yè)管理服務(wù)的第一需求,也是保安服務(wù)的第一需求。

  物業(yè)管理公司應(yīng)該樹立積極防范的態(tài)度,不斷提高自身安全防范的能力,配合公安部門和當(dāng)?shù)卣龊弥伟、消防工?努力使業(yè)戶有一個(gè)安全的工作與生活環(huán)境。

  二、有序在物業(yè)區(qū)域里,業(yè)戶不僅需要物業(yè)的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行有序,也需要往來(lái)的人流、車流有序。

  一旦發(fā)生突發(fā)事件時(shí),更需要保安人員忙而不亂,及時(shí)有序地應(yīng)對(duì),及時(shí)妥善地處理。

  這種安全有序的工作與生活環(huán)境必將給業(yè)戶帶來(lái)一種舒適的感覺(jué)。

  三、親情物業(yè)管理的保安服務(wù)對(duì)偷盜與破壞者來(lái)說(shuō)是一種威懾力量、一種障礙,但對(duì)業(yè)戶與社會(huì)公眾來(lái)說(shuō)應(yīng)充滿親情。

  物業(yè)管理公司的保安人員應(yīng)像管家一樣愛(ài)護(hù)業(yè)戶與業(yè)戶的`財(cái)產(chǎn),為業(yè)戶提供力所能及的服務(wù),讓業(yè)戶有“遠(yuǎn)親不如近鄰”的感覺(jué)。

  四、形象保安服務(wù)是物業(yè)的第一印象,好的物業(yè)保安服務(wù)、整齊的保安隊(duì)伍、優(yōu)秀的保安人員能提高物業(yè)的檔次,使業(yè)戶有安全感。

  不僅如此,保安服務(wù)形象帶能增加物業(yè)在社會(huì)公眾中的影響,使物業(yè)保值增值,使物業(yè)管理公司得到良好的口碑。

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