浴場(chǎng)管理制度優(yōu)秀

時(shí)間：2024-05-08 12:10:39 管理制度我要投稿

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　　在現(xiàn)在社會(huì)，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非�？鄲腊桑旅媸切【幘恼淼脑�(chǎng)管理制度優(yōu)秀，歡迎閱讀與收藏。

浴場(chǎng)管理制度優(yōu)秀

浴場(chǎng)管理制度優(yōu)秀1

　　據(jù)商務(wù)部網(wǎng)站消息，為規(guī)范沐浴業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營秩序，維護(hù)沐浴業(yè)經(jīng)營者和消費(fèi)者合法權(quán)益，促進(jìn)沐浴行業(yè)健康發(fā)展，商務(wù)部起草了《沐浴業(yè)管理辦法》，現(xiàn)向社會(huì)開征求意見。

　　《意見》要求，沐浴場(chǎng)所出入口、主要通道應(yīng)安裝閉路電視監(jiān)控設(shè)備，并保持正常運(yùn)行。

　　閉路電視監(jiān)控錄像資料應(yīng)當(dāng)留存30日備查，不得刪改或者挪作他用。

　　《意見》明確，本辦法所稱的沐浴業(yè)，是指為消費(fèi)者提供洗浴、足浴、溫泉、spa等服務(wù)的行業(yè)。

　　《意見》提出，沐浴場(chǎng)所應(yīng)建立安全巡查制度，發(fā)現(xiàn)場(chǎng)所內(nèi)有違法犯罪活動(dòng)、違法犯罪人員的，應(yīng)立即向所在地公安部門報(bào)告。

　　《意見》要求，沐浴場(chǎng)所應(yīng)在顯著位置設(shè)立如下警示標(biāo)志：

　　(一)禁止性病、艾滋病和傳染性皮膚病患者入浴標(biāo)志；高血壓患者、心臟病患者、酗酒者等不宜就浴的。標(biāo)志；

　　(二)沐浴區(qū)禁止攝像、錄像的.標(biāo)志；

　　(三)貴重物品寄存保管標(biāo)志；

　　(四)65歲以上老年人及病殘人員應(yīng)由健康人陪同就浴的標(biāo)志；

　　(五)相應(yīng)區(qū)域設(shè)置防滑等安全提示標(biāo)志；

浴場(chǎng)管理制度優(yōu)秀2

　　一、員工管理

　　(一)員工流動(dòng)管理

　　1、員工流動(dòng)管理，必須依照出大于入的原則掌握?qǐng)?zhí)行。凡是要求就職的員工，必須在'四定'(定員、定崗、定責(zé)、定薪)的基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)(工作)需要，經(jīng)過考核和主管部門批準(zhǔn)。

　　2、對(duì)申請(qǐng)離職的員工，只要不是生產(chǎn)(工作)崗位離開的人，一律不用研究，可隨時(shí)按程序辦理離職手續(xù)。因不適合工作崗位要求或違紀(jì)等問題勸退、辭退人員，當(dāng)天發(fā)通知，當(dāng)天必須辦理定一切手續(xù)。

　　3、員工凡申請(qǐng)就職的，必須符合錄用標(biāo)準(zhǔn)并按培訓(xùn)成績的表現(xiàn)擇優(yōu)錄取，競(jìng)爭上崗。

　　(二)員工勞動(dòng)合同化管理

　　4、合同的簽定

　　(1)合同簽定的范圍是：所有符合招聘標(biāo)準(zhǔn)的滿18-23周歲身體健康無劣跡的市內(nèi)外人員。

　　(2)對(duì)于受聘的管理和技術(shù)人員，必須與聘用方簽定聘用合同，對(duì)于經(jīng)雙選符合上崗條件的員工，必須與本人簽定勞動(dòng)用工合同。

　　5、合同的內(nèi)容

　　(1)合同的條款一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：從事的崗位(或工種);該崗位的工作條件、工作標(biāo)準(zhǔn)；合同雙方的權(quán)利與義務(wù)；勞動(dòng)紀(jì)律；合同期限；勞動(dòng)報(bào)酬和福利待遇，違約責(zé)任；解除合同的條件；以及雙方認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)。

　　(2)根據(jù)各崗位工作特點(diǎn)不同，合同期至少為半年，勞動(dòng)合同期滿經(jīng)雙方協(xié)商同意后，可續(xù)簽合同。

　　(3)合同期間的待遇

　　a、實(shí)行合同化管理的職工是企業(yè)的主人，有工作，學(xué)習(xí)，休息，參加民主管理，獲得政治榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。

　　b職工婚，喪或因工負(fù)傷，按職工福利可享受休假期。

　　(4)違約責(zé)任

　　a凡公司出資，到公司外培訓(xùn)的各責(zé)人員，提出終止合同，離開崗位，必須交納培訓(xùn)費(fèi)。

　　b在合同期內(nèi)乙方，由于本辦法第六條(3)項(xiàng)之規(guī)定以外的原因而解除合同的，應(yīng)交納違約金300元，并扣除當(dāng)月工資。

　　c乙方違反勞動(dòng)合同規(guī)定，不按操作規(guī)程操作，而給甲方造經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)按國家和公司的有關(guān)規(guī)定賠償。

　　6、合同的終止與解除

　　(1)合同一經(jīng)簽定，既是有法律約束力，任何一方均不得隨意解除，但數(shù)于下列情況者，用工單位有權(quán)予以解除勞動(dòng)合同。

　　a.在試用期內(nèi)，達(dá)不到該崗位工作標(biāo)準(zhǔn)要求的。

　　a、因開除、除名、辭退、勞動(dòng)教養(yǎng)和判刑的，勞動(dòng)合同自動(dòng)解除。

　　(2)在下列情況下，用工單不得解除勞動(dòng)合同：

　　a、經(jīng)勞動(dòng)醫(yī)務(wù)委員會(huì)確認(rèn)，患有職業(yè)病和因工致傷、殘，并且在治療期間內(nèi)的員工。

　　b、符合國家有關(guān)規(guī)定的休假等原因而脫離工作崗位期間的員工。

　　(3)屬下列情況之一者，職工有權(quán)提出與用工單位解除合同：

　　a、經(jīng)國家有關(guān)部門確認(rèn)，其勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生條件超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重危害員工身心健康的。

　　b、用工單位不能按照合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬的；

　　c、用工單位不履行勞動(dòng)合同、或者違反國家政策、法規(guī)、侵害職工合法權(quán)益的。

　　除前面規(guī)定的自行解除'的合同外，任何一方提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，必須提前7-15天，以書面形式通知對(duì)方，否則不予辦理解除合同手續(xù)。

　　7、合同的管理

　　(1)公司必須使用統(tǒng)一印制的合同文本，并根據(jù)不同崗位和合同期限等要求，建立合同臺(tái)帳，以體現(xiàn)勞動(dòng)合同的規(guī)范化管理。

　　(2)勞動(dòng)合同公司人力資源部負(fù)責(zé)簽定。

　　(3)合同履行中發(fā)生事故時(shí)，由上級(jí)合同管理委員會(huì)負(fù)責(zé)調(diào)解和仲裁。

　　二、工資管理

　　(一)工資總額的控制原則：依據(jù)有關(guān)發(fā)放工資總額的增長，職工個(gè)人平均工資的增長低于勞動(dòng)生產(chǎn)平均的`宏觀控政策，在交接過程、的前提下，按照'兩低于'原則，核交工資總額，并按月考核，建立自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)揮，自我約束的經(jīng)營機(jī)制。

　　(二)工資基本構(gòu)成

　　工資總額=崗位工資+店齡工資+獎(jiǎng)金

　　8、崗位工資；即按易崗易薪，按勞分配原則，根據(jù)每個(gè)崗位承擔(dān)的工作及工作責(zé)任按崗位確定工資基數(shù)，確定范圍在500-8000元之間。

　　9、店齡工資；穩(wěn)定員工隊(duì)伍，減少員工流動(dòng)性不斷培養(yǎng)企業(yè)后備力量，設(shè)店齡工資作為區(qū)別新舊員工，調(diào)動(dòng)職工積極性的杠桿，店齡工資以50元為基數(shù)，每增加一年就增加50元。

　　10、獎(jiǎng)金：按職工獎(jiǎng)金條例，對(duì)公司有貢獻(xiàn)員工在部門經(jīng)理提名獎(jiǎng)金基數(shù)情況下，上報(bào)人力資源部和總經(jīng)理審批，立分體現(xiàn)獎(jiǎng)代罰劣。

　　(三)內(nèi)部分配制度

　　分配的原則是多勞多得，與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，在公司核算的員工工資總額內(nèi)活分配，在增加生產(chǎn)、提交效益的基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加收入，對(duì)員工培訓(xùn)上崗，上崗的動(dòng)態(tài)管理，易崗易薪，工資能升能降。

　　(四)工資分配的考核與監(jiān)督。

　　11、考核由各部門經(jīng)理及人力資源部負(fù)責(zé)；

　　工資考核的運(yùn)作程序：由部門經(jīng)理根據(jù)本部門員工出勤情況制工資表上報(bào)人力資源部，人力資源部根據(jù)考勤及工資表匯總審計(jì)，依據(jù)審計(jì)結(jié)果上報(bào)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部按照合同規(guī)定及'兩低于'原則，確定工資支付總額，并予以實(shí)施。

　　12、人力資源部可隨時(shí)檢查各部門的分配情況，各部門要嚴(yán)格按工資、獎(jiǎng)金表執(zhí)行，不準(zhǔn)另搞一套。

　　(五)工資的支付

　　各部門對(duì)員工的開支，一律不得虛報(bào)開資人數(shù)，冒領(lǐng)工資，更不得套取工資。對(duì)于巧立名目，弄虛作假而冒領(lǐng)，套()工資的按支取(付)冒領(lǐng)的50%對(duì)部門經(jīng)理者處以罰扣。

　　三、對(duì)違紀(jì)員工的懲處

　　13、對(duì)于違紀(jì)員工的懲處，必須嚴(yán)格按員工條例及員工獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行，對(duì)違反紀(jì)律的員工，要本著'教育為主，懲辦為輔'的方針，嚴(yán)格掌握政策量限，慎重處理，防止高單從事

　　14、開除是指對(duì)犯錯(cuò)誤的員工一種最嚴(yán)厲的行政處罰形式。對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，屢教不改，不適合本單位繼續(xù)工作的員工，單位可依法做出決定，領(lǐng)其離職，終止勞動(dòng)關(guān)系。

　　15、辭退是對(duì)違紀(jì)員工的一種處理辦法，凡符合員工獎(jiǎng)懲條例辭退之一，經(jīng)教育或行政處分仍無反悔的員工，可以辭退。

　　16、公司按員工獎(jiǎng)懲的有關(guān)法律、法規(guī)，有權(quán)決定勸退、辭退、開除員工。

　　17、對(duì)違反員工處理前，要與本人見面，談話或書面通知本人。

　　四、勞務(wù)用工的管理

　　18、勞務(wù)用工是指除我公司在冊(cè)的職工之外，所有從事勞務(wù)的一切臨時(shí)用工，均列為勞務(wù)用工的管理范圍。

　　19、用工單位雇工可取下列方式

　　(1)派員前

　　往應(yīng)召對(duì)象所在地直接雇傭。

　　(2)委托應(yīng)召對(duì)象戶口所在地勞動(dòng)部門的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)或其他具備相應(yīng)資格的職業(yè)機(jī)構(gòu)雇傭。

　　(3)委托本地勞動(dòng)部門的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)或其他具備相應(yīng)資格的職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)雇傭。

　　20、雇工必須符合下列條件

　　(1)年滿十八周歲，具有高中以上文化程度，身體健康，遵守國家得法律，法規(guī)、遵守用工單位的規(guī)章制度。

　　(2)必須持有身份證，戶口所在地公安機(jī)關(guān)出具的遵紀(jì)守法證明，有所在地計(jì)生部門辦理的計(jì)生證明。

　　(3)招用的勞務(wù)工，本人持勞務(wù)合同到當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)辦暫住手續(xù)。

　　21、被雇傭的勞務(wù)工，一律不準(zhǔn)攜帶家眷，用工單位不得給安排住房，凡攜帶家眷者，立即解除勞動(dòng)合同。

　　22、用功單位與雇傭的勞務(wù)工，必須安照《勞動(dòng)法》的規(guī)定簽定勞務(wù)用工合同，合同期限不得超過一年。合同到期即可終止，如需續(xù)簽，必須在原合同期滿前一個(gè)月向人才部申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可續(xù)簽，但連續(xù)用工不得超過五年。

　　23、各部門使用的勞務(wù)工，歸人才部管理，建立勞務(wù)工檔案。

　　24、對(duì)違反規(guī)定未經(jīng)審批擅自用工的，責(zé)令清退，并對(duì)用工單位及有關(guān)人員進(jìn)行處罰，每發(fā)現(xiàn)一人次，罰用工單位1000元，罰主要責(zé)任人500元。

　　25、本規(guī)定中對(duì)個(gè)人的罰款，從工資總額中扣除，由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

浴場(chǎng)管理制度優(yōu)秀3

　　〈一〉目的：

　　現(xiàn)代浴場(chǎng)設(shè)備管理是一種以最佳服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)，以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命周期費(fèi)用和最高的設(shè)備綜合效能為直接目標(biāo)動(dòng)員公司全員參加，通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等環(huán)節(jié)對(duì)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行綜合管理的行為。

　　〈二〉適用范圍：

　　適用于所有部門，所有員工的設(shè)備管理。浴場(chǎng)設(shè)備管理的內(nèi)容是計(jì)劃造購、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新、報(bào)廢等部分組成全過程的管理：

　　〈三〉職責(zé)：

　　浴場(chǎng)的各職能部門應(yīng)參與設(shè)備的全過程管理，特別是工程部、財(cái)務(wù)部和各營業(yè)部門更是設(shè)備管理的主要力量，負(fù)有設(shè)施、設(shè)備管理的工作職責(zé)。

　　1、工程部

　　1.1、在浴場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)營方針，制定設(shè)備管理工作的具體目標(biāo)和政策。

　　1.2、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的規(guī)劃和實(shí)施，運(yùn)行和使用、維護(hù)和修理、改造和更新直到報(bào)廢，全過程的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理。

　　1.3、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的技術(shù)改造，引進(jìn)工作和更新工程的可行性研究，編制年度計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　1.4、編制公司設(shè)備的保養(yǎng)、大修計(jì)劃、預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織計(jì)劃完成，控制費(fèi)用提高，修理的經(jīng)濟(jì)效果。

　　1.5、根據(jù)公司設(shè)備基本折舊和大修基金的提取情況，協(xié)同財(cái)務(wù)部門合理的計(jì)劃和安排使用設(shè)備購置費(fèi)用，更新改造費(fèi)用，大修理費(fèi)用和各種流動(dòng)資金等。

　　1.6、制定公司設(shè)備管理維修的各項(xiàng)規(guī)章制度，技術(shù)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行定額管理和經(jīng)濟(jì)核算，完成公司下達(dá)的'各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　1.7、有計(jì)劃有組織地開展設(shè)備的更新和改造，提高公司設(shè)備的先進(jìn)性和低能耗，高效率防污染等性能，保持設(shè)備的現(xiàn)代化水平。

　　1.8、推動(dòng)開展全員參與設(shè)備管理活動(dòng)，督促日常維修和保養(yǎng)，定期的設(shè)備普查工作促進(jìn)全體員工關(guān)心和參與設(shè)備管理。

　　1.9、以'經(jīng)濟(jì)、舒適、安全、高效'為指導(dǎo)方針，負(fù)責(zé)保障營業(yè)部門的水、電、冷氣和熱能供應(yīng)，做好能源分配和費(fèi)用核算的基礎(chǔ)工作，積極推廣節(jié)能措施，提高節(jié)能成效。

　　1.10、負(fù)責(zé)設(shè)備安全管理，組織公司設(shè)備的事故分析和處理；制定安全防火、事故防范措施并督促落實(shí)執(zhí)行。

　　1.11收集和編制和設(shè)備有關(guān)技術(shù)資料和維修圖紙，做好設(shè)備技術(shù)檔案工作。

　　1.12、負(fù)責(zé)組織各種設(shè)備的備件訂制、訂貨和供應(yīng)。

　　1.13、經(jīng)�？偨Y(jié)和推廣公司設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)作法以及維修新技術(shù)應(yīng)用提高維修技術(shù)水平。

　　1.14、負(fù)責(zé)組織設(shè)備管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過技術(shù)講座、知識(shí)問答等各種形式，積極開展?fàn)I業(yè)部門人員的設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高全員的設(shè)備管理意識(shí)和水平。

　　1.15、加強(qiáng)設(shè)備項(xiàng)目驗(yàn)收，運(yùn)行、維修的原始記錄資料和運(yùn)行報(bào)表工作，積累有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，內(nèi)管理決策提供依據(jù)。

　　2、財(cái)務(wù)部

　　2.1、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)主管部門關(guān)于(企業(yè))發(fā)展基金，大修理基金等各項(xiàng)專用基金的管理和使用的政策法規(guī)，嚴(yán)格把關(guān)，督促合理使用。

　　2.2、建立公司設(shè)備的帳卡，參與設(shè)備盤點(diǎn)，保持帳卡與實(shí)物相符，并與設(shè)備管理部門的設(shè)備帳卡一致。

　　2.3、參與公司設(shè)備改造項(xiàng)目，引進(jìn)項(xiàng)目的可行性研究和實(shí)施計(jì)劃的審議。積極籌措資金，保證項(xiàng)目投資需要。

　　2.4、擬定公司內(nèi)部各部門的設(shè)備維修費(fèi)用和能源消耗的分配指標(biāo)，以及設(shè)備管理部門的流動(dòng)資金指標(biāo)，并定期考核、檢查、統(tǒng)計(jì)和分析。

　　3、各營業(yè)部門

　　3.1、認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極配合公司設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維修保養(yǎng)和設(shè)備定期普查等工作。

　　3.2、組織本部門員工積極參加設(shè)備全員管理活動(dòng)，制定本部門設(shè)備崗位責(zé)任制，督促落實(shí)本部門使用設(shè)備的操作規(guī)程和日常維修，衛(wèi)生制度。

　　3.3、積極采取節(jié)能措施，合理使用能源，嚴(yán)格控制本部能耗使用額。

　　3.4、根據(jù)各營業(yè)分區(qū)，管好屬本部門使用的設(shè)備，掌握部門設(shè)備數(shù)量和狀態(tài)加強(qiáng)設(shè)備資產(chǎn)管理。

　　3.5、督促部門服務(wù)人員按規(guī)程認(rèn)真檢查本部門區(qū)域的服務(wù)設(shè)施，及時(shí)認(rèn)真填寫報(bào)修單，及時(shí)傳遞待修信息。

　　3.6、

　　教育本部門員工愛護(hù)設(shè)備和設(shè)施，節(jié)約能源，組織部門員工學(xué)習(xí)設(shè)備'應(yīng)知應(yīng)會(huì)'知識(shí)，做到'三好'(管好、用好、保養(yǎng)好)'四懂'(懂設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、懂操作使用、懂排除一般故障、懂安全防范措施)

　　3.7、普及設(shè)備安全消防知識(shí)，擬定安全措施并檢查落實(shí)。

　　〈四〉運(yùn)作規(guī)程：

　　1、選購設(shè)備的要求：

　　1.1選購設(shè)備要根據(jù)本店的實(shí)際需要與可能來選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)備，不可肓目，要注意配套；技術(shù)上要先進(jìn)，性能要好、安全、方便操作，方便維修保養(yǎng)，有零配件和技術(shù)資料，節(jié)能環(huán)保。

　　1.2店要根據(jù)浴場(chǎng)不同環(huán)境和條件設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備，設(shè)備要與其格調(diào)相符。

　　2、設(shè)備的管理

　　2.1公司的各種設(shè)施，設(shè)備共有十幾萬件，大型的公共設(shè)備由工程部來管理其余，大量的設(shè)備由各使用部門管理，各使用部門有對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行一般性維護(hù)，保養(yǎng)的責(zé)任，并協(xié)助工程部對(duì)其進(jìn)行大修和保養(yǎng)的義務(wù)。即：

　　2.1.1能做到對(duì)設(shè)備四懂(懂設(shè)備性能結(jié)構(gòu)；懂操作使用；懂排除一般故障；懂安全防范措施)。

　　2.1.2做到使用時(shí)集中精力對(duì)設(shè)備做到聽、模、看、嗅(聽有設(shè)有異常聲音；摸設(shè)備的溫度是否正常；看各種儀表數(shù)據(jù)是否合理；嗅不嗅到異常氣味)。

　　2.1.3設(shè)備使用完后清潔設(shè)備和工作場(chǎng)地。例如：廚房各廚具的使用，pa部各電動(dòng)工具的使用等等，要嚴(yán)格按此制度執(zhí)行。

　　2.1.4酒店每位員工都要具備強(qiáng)烈的責(zé)任心去愛護(hù)我們的設(shè)施設(shè)備保護(hù)好我們的工作環(huán)境(特別是裝飾)。

　　2.2建立完善的設(shè)備維修保養(yǎng)制度

　　設(shè)備的故障不外于突發(fā)性的事故和可預(yù)計(jì)發(fā)生的事故，對(duì)于突發(fā)性的事故和可預(yù)見的事故，可以向工程部提出維修申請(qǐng)，具體操作按《工程部維修單處理程序》和《工程部電話報(bào)修處理程序》操作。

　　2.3為減少設(shè)備的突發(fā)性的事故和其它一些事故，工程部制定完善的設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃，做到定時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證公司設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，具體操作按《設(shè)備維護(hù)制度》執(zhí)行。

　　2.4對(duì)人為破壞設(shè)施、設(shè)備的情況實(shí)行責(zé)任事故追查制，根據(jù)損壞程度責(zé)任人認(rèn)錯(cuò)的態(tài)度，日常一貫工作臺(tái)表現(xiàn)協(xié)助人事部門對(duì)該員工進(jìn)行處理，原則上應(yīng)由責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失。

　　3、設(shè)備的增加更新和更遷

　　設(shè)備的服役有一定的年限，和浴場(chǎng)的經(jīng)

　　營方針和實(shí)際的需要，對(duì)設(shè)施、設(shè)備的要求在不斷變化，故設(shè)備的增加、更新、更遷的需要是不可避免的。我們?cè)谶@一過程中應(yīng)掌握設(shè)備的性能是先進(jìn)的，安全可靠，節(jié)約能源的和環(huán)保的原則，具體操作按《設(shè)備更新改造工作程序》執(zhí)行。

　　4、設(shè)備檔案制度

　　設(shè)備檔案是為了更好地了解設(shè)備，掌握設(shè)備的技術(shù)性能，達(dá)到管好、用好設(shè)備而建立的設(shè)備檔案收存的資料有：

　　4.1、各種大型設(shè)備關(guān)鍵性設(shè)備，技術(shù)復(fù)雜的設(shè)備及其他各種設(shè)備的名稱、型號(hào)、性能、規(guī)格、出廠銘牌、出廠時(shí)間后始技術(shù)數(shù)據(jù)和運(yùn)行技術(shù)數(shù)據(jù)。

　　4.2、設(shè)備的維修保養(yǎng)情況，更換的零件，維修的部位、部件、修理后的數(shù)據(jù)，修理的時(shí)間等。

浴場(chǎng)管理制度優(yōu)秀4

　�、傥�(jiǎng)

　　1、在服務(wù)過程中，因客人無理取鬧使員工人格受到侮辱獎(jiǎng)勵(lì)20元。

　　2、在服務(wù)過程中，因客人無理取鬧使員工挨打，視情節(jié)嚴(yán)重給予50-200元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、為維護(hù)公司聲譽(yù)受委屈者給予獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　�、谑敖鸩幻联�(jiǎng)

　　1、拾到客人手機(jī)一部，獎(jiǎng)勵(lì)20元。

　　2、拾到客人現(xiàn)金主動(dòng)上交或退還，給予獎(jiǎng)勵(lì)。拾到200元以下獎(jiǎng)10元；200元以上1000元以下獎(jiǎng)20元；1000元以上xx元以下獎(jiǎng)40元；xx元以上獎(jiǎng)60元。

　　3、拾到客人衣物或證件等，獎(jiǎng)勵(lì)10元。

　�、垲櫩捅頁P(yáng)獎(jiǎng)

　　1、服務(wù)熱情主動(dòng)，經(jīng)常受到客人表揚(yáng)者獎(jiǎng)勵(lì)20元。

　　2、月收到客人表揚(yáng)信三封者，給予獎(jiǎng)勵(lì)10元。

　　3、主動(dòng)為客人排憂解難，受到客人表揚(yáng)者獎(jiǎng)勵(lì)10元。

　�、軡M勤獎(jiǎng)

　　1、在1個(gè)月內(nèi)滿勤不缺工、曠工者獎(jiǎng)勵(lì)20元。

　�、莺侠硪庖姫�(jiǎng)

　　1、提出合理化建議被公司認(rèn)可采納者獎(jiǎng)勵(lì)20元。

　　2、為公司的管理經(jīng)營發(fā)展提出合理化建議且在一定時(shí)期內(nèi)使企業(yè)增加利潤，將利潤的50%給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　�、抟娏x勇為獎(jiǎng)

　　1、為維護(hù)公司利益，勇于挺身而出同惡勢(shì)力作斗爭者給予獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　�、咛厥庳暙I(xiàn)獎(jiǎng)

　　1、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)排除，避免重大損失發(fā)生或及時(shí)上報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　2、維護(hù)公司利益，使公司利益不受損失者獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　　3、出現(xiàn)危急情況勇于解決者給予獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　�、鄡�(yōu)秀員工獎(jiǎng)

　　1、工作特別突出方面都能成為典范者將被評(píng)為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　2、連續(xù)三次被評(píng)為優(yōu)秀員工者獎(jiǎng)勵(lì)200元。

　�、嵛⑿�(biāo)兵獎(jiǎng)

　　對(duì)客服務(wù)主動(dòng)熱情周到，無論在什么情況下，都能微笑對(duì)客，成為本浴場(chǎng)微笑標(biāo)兵獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　�、吓e報(bào)獎(jiǎng)

　　1、主動(dòng)舉報(bào)壞人壞事者獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　　2、對(duì)有些員工做對(duì)公司不利的事情敢于舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)50元

　�、行蜗螵�(jiǎng)

　�、迅�(jìng)技獎(jiǎng)

　　1、積極參加公司舉行的各種活動(dòng)取得優(yōu)異成績者獎(jiǎng)勵(lì)30元。

　　2、能代表公司出外參加各項(xiàng)活動(dòng)取得優(yōu)異成績者獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　　⒁演藝獎(jiǎng)

　　參加浴場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)演出表現(xiàn)優(yōu)秀者獎(jiǎng)勵(lì)20元。

　�、觾�(yōu)秀部門獎(jiǎng)

　　本部門總體服務(wù)質(zhì)量高，經(jīng)常受到客人表揚(yáng)，在衛(wèi)生方面都以能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考核出現(xiàn)的問題最少，而且本部營業(yè)額相對(duì)比較高，將給予該部門集體榮譽(yù)獎(jiǎng)

　�、宰罴迅刹开�(jiǎng)

　　部長級(jí)以上干部本身素質(zhì)好，服務(wù)質(zhì)量過硬，管理的部門出現(xiàn)問題少、平易近人經(jīng)常受到客人表揚(yáng)，同時(shí)受到領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可和愛戴，將給予最佳干部獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)200元。

　　⒄

　　1、因工作需要，員工帶病堅(jiān)持上崗者獎(jiǎng)勵(lì)10元。

　　2、主動(dòng)幫助員工解決疑難問題者獎(jiǎng)勵(lì)10元。

　　3、因公受傷者視情節(jié)嚴(yán)重給予20-50元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、愛護(hù)浴場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施，主人翁責(zé)任感極強(qiáng)者獎(jiǎng)勵(lì)10元。

　　5、工作認(rèn)真思想進(jìn)步勤學(xué)苦干者獎(jiǎng)勵(lì)10元。

　　6、員工一個(gè)月內(nèi)檢查衛(wèi)生未出現(xiàn)問題者獎(jiǎng)勵(lì)20元。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)分配各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠積極完成而且能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)10

　　業(yè)務(wù)績效激勵(lì)機(jī)制

　�、偻其N標(biāo)兵獎(jiǎng)

　　1、連續(xù)四周推銷在本班位居第一者獎(jiǎng)勵(lì)20元。

　　2、連續(xù)四周推銷在兩班位居第一者獎(jiǎng)勵(lì)50元。