應急預案管理制度
在現(xiàn)在的社會生活中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編為大家整理的應急預案管理制度,歡迎大家分享。
1、目的
規(guī)范安全生產(chǎn)事故災難應急管理和應急處置程序,及時有效實施應急救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。
2、適用范圍
本制度適用于公司安全生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,各部門應根據(jù)本預案制定相應的應急處理實施方案,實行分級管理、分級實施,各負其責。
3、組織體系及職責
3.1組織體系
3.1.1公司成立生產(chǎn)安全事故應急管理領導小組,下設辦公室。公司生產(chǎn)安全事故應急管理領導小組總指揮由公司總經(jīng)理擔任,副總指揮由分管副總/安全總監(jiān)擔任,救援辦公室設在安技部,辦公室主任由安全總監(jiān)擔任,副主任由安技部負責人擔任。
3.1.2公司各部門在生產(chǎn)安全事故災難的應急救援和保障方面各司其職,負責相關應急預案的制定、管理和實施。 3.2公司救援指揮中心職責。
3.2.1統(tǒng)一領導協(xié)調(diào)公司及各部門的安全生產(chǎn)事故應急救援工作。
3.2.2組織實施各類生產(chǎn)安全事故的應急救援工作。
3.2.3統(tǒng)一調(diào)配應急救援設備、人員、物資、器材等應急救援資源。
3.2.4適時決定啟動應急預案和終止應急預案。
3.2.5必要時,協(xié)調(diào)上級及其他政府相關部門(公安、消防、安全技術、衛(wèi)生等)救援組織的參與。)在救援行動中。 3.2.6審批應急救援系統(tǒng)程序文件和技術指導文件。
3.2.7負責對外信息發(fā)布。
3.3公司救援辦公室職責
3.3.1預案的訓練和演習,對應急預案進行評估,及時予以改進和完善。
3.3.2對應急救援相關人員進行培訓,以期達到應急人員具備相應的應急能力。
3.3.3接收安全事故的初步信息,并向公司應急管理領導小組報告。
3.3.4在決定啟動應急救援預案前,針對安全事故的實際情況,擬定應急行動方案,并向應急管理領導小組提交。 3.3.5對公司的重大危險源進行核實和登記。
3.3.6調(diào)查、分析和處理啟動應急救援的事故原因,落實整改措施,總結(jié)經(jīng)驗教訓。協(xié)助事故單位妥善處理善后事宜,恢復生產(chǎn)秩序。
4、管理內(nèi)容
應急機制、應急響應、指揮和協(xié)調(diào)、緊急處置、安全防護、現(xiàn)場調(diào)查、信息發(fā)布、應急結(jié)束、應急預案培訓、應急預案演練等內(nèi)容詳見《生產(chǎn)安全事故應急預案》。
5、應急預案的編制
5.1編制前準備
5.1.1資料收集
(1)適用的法律法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)和政府規(guī)章、技術標準及規(guī)范性文件;
。2)公司周邊地質(zhì)、地形、環(huán)境情況及氣象、水文、交通資料;
。3)公司建筑物平面布置;
。4)公司作業(yè)條件和設施裝備運行情況;
。5)公司歷史事故與重大隱患、國內(nèi)外同行業(yè)事故資料;
。6)屬地政府及周邊企業(yè)、單位應急預案。
5.1.2風險評估
開展生產(chǎn)安全事故風險評估,撰寫評估報告。
5.1.3應急資源調(diào)查
全面調(diào)查和客觀分析公司以及周邊單位和政府部門可請求的應急資源狀況,撰寫應急資源調(diào)查報告。 5.2應急預案的編制應當符合下列基本要求:
5.2.1符合有關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定;
5.2.2結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)實際情況;
5.2.3結(jié)合本公司的危險性分析情況;
5.2.4應急組織和人員的職責分工明確,并有具體的落實措施;
5.2.5有明確、具體的事故預防措施和應急程序,并與其應急能力相適應;
5.2.6有明確的應急保障措施,并能滿足本公司的應急工作要求;
5.2.7預案基本要素齊全、完整,預案附件提供的信息準確;
5.2.8預案內(nèi)容與相關應急預案相互銜接。
5.3公司應根據(jù)相關法律法規(guī),結(jié)合公司危險源狀況、風險分析和可能發(fā)生的事故特點,制定相應的應急預案。
5.4應急預案體系為綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。
5.4.1組織編制針對各種風險和事故類型的綜合應急預案。綜合應急預案包括應急組織及其職責、應急預案體系和響應程序、事故預防和應急支持、應急培訓和應急預案演練。
5.4.2針對某一類風險,安全生產(chǎn)負責人應組織制定相應的專項應急預案。
5.4.3對于危險性較大的重點崗位——關鍵崗位、重點部位(包括重大危險源),組織制定現(xiàn)場處置方案,F(xiàn)場處置方案應當包括危險性分析、可能發(fā)生的事故特征、應急處置程序、應急處置要點和注意事項等內(nèi)容。
5.5綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置預案應當相互銜接,并與其他相關單位的應急預案相銜接。
5.6應急預案應當包括應急組織機構(gòu)和人員的、應急物資儲備清單等附件信息。附件信息應當經(jīng)常更新,確保信息準確有效。
6、應急預案的評審
6.1評審方法
6.1.1形式審查。依據(jù)相關規(guī)范,對應急預案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言、附件項目和編制程序進行了審查,重點是應急預案的標準化和編制程序。
6.1.2要素評審。依據(jù)國家有關法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,從合法性、完整性、針對性、實用性、科學性、操作性和銜接性等方面對應急預案進行評審。為細化評審,采用列表方式分別對應急預案的要素進行評審。評審時,將應急預案的要素內(nèi)容與評審表中所列要素的內(nèi)容進行對照,判斷是否符合有關要求,指出存在問題及不足。應急預案要素分為關鍵要素和一般要素。 ①關鍵要素是指應急預案構(gòu)成要素中必須規(guī)范的內(nèi)容。包括危險源辨識與風險分析、組織機構(gòu)及職責、信息報告與處置和應急響應程序與處置技術等要素。關鍵要素必須符合公司實際和有關規(guī)定要求。
、谝话阋厥侵笐鳖A案構(gòu)成要素中可簡寫或省略的內(nèi)容。包括應急預案中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、工作原則、單位概況等要素。
6.2評審程序
應急預案編制完成后,對應急預案進行評審。
6.2.1評審準備。成立應急預案評審工作組,成員包括公司領導、職能部門負責人及涉及班組負責人及技術人員。
6.2.2組織評審。應當組織有關專家對編制的應急預案進行論證、審定;必要時,可以召開專題評審會,聽取各有關方面的意見。涉及相關部門職能或者需要有關部門配合的,應當征得有關部門同意。評審應當形成書面紀要并附有專家名單。
6.2.3修訂和完善。應急預案編制的組織者應當認真組織對評審意見的分析和研究,并根據(jù)評審意見對應急預案進行修訂和完善。
6.2.4批準印發(fā)。應急預案經(jīng)評審或論證,符合要求的,綜合預案、專項預案和現(xiàn)場處置方案由安全負責人簽發(fā)。
7、應急預案的備案
應急預案經(jīng)專家評審(或論證)并根據(jù)評審意見進行修改,報市交通運輸部門備案。
8、應急預案的實施
8.1開展多種形式的應急預案宣傳教育,普及生產(chǎn)安全事故的預防、避讓、自救和互救知識,提高員工的安全意識和應急處理技能。
8.2定期組織開展本單位的應急預案培訓活動,使有關人員了解應急預案內(nèi)容,熟悉應急職責、應急程序和崗位應急處置方案。
8.3應急預案的要點和程序應張貼在應急地點和應急指揮場所,并設置明顯的標志。
8.4在制定年度安全工作計劃時,同時應急預案演練計劃,每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。
8.5應急預案演練結(jié)束后,應急預案演練組織的相關部門應對應急預案演練的效果進行評估,撰寫應急預案演練評估報告,分析存在的問題,并對應急預案提出修訂意見。
8.6應急預案至少每三年修訂一次,預案的修訂應有記錄并存檔。有下列情形之一的,應當及時修訂應急預案:
。1)制定預案所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準發(fā)生重大變化;
。2)應急指揮機構(gòu)及其職責發(fā)生調(diào)整;
。3)安全生產(chǎn)面臨的風險發(fā)生重大變化;
。4)重要應急資源發(fā)生重大變化;
。5)在預案演練或者應急救援中發(fā)現(xiàn)需要修訂預案的重大問題;
。6)其他應當修訂的情形。
8.7按照應急預案的要求配備相應的應急物資及裝備,并建立使用狀況檔案,定期檢測和維護,使其處于良好狀態(tài)。 8.8發(fā)生事故時,應及時啟動應急預案,組織相關力量進行救援,并按規(guī)定向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門報告事故信息和應急預案。
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