設(shè)計部管理規(guī)章制度（精選10篇）

　　現(xiàn)如今，人們運用到制度的場合不斷增多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。大家知道制度的格式嗎？下面是小編為大家整理的設(shè)計部管理規(guī)章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　設(shè)計部管理規(guī)章制度 1

　　一、好的環(huán)境是高效的工作前提，8點40分打掃后準時參加每天的晨會。

　　二、自覺準守作息時間，不遲到不早退。

　　三、辦公桌允許擺放私人物品，設(shè)置成自己最高效的工作環(huán)境，但嚴禁改成自家住處一樣，雜亂無章。

　　四、上班服裝要求得體，樹立良好的公司形象及個人形象。

　　五、工作中秉著熱情、禮貌、認真、誠懇的原則，使用文明語言，公司內(nèi)煩遇到客戶必須打招呼（例如：您好�。�

　　六、設(shè)計師每天報告一次自己的'開始工作（方便上級了解自己的工作進度方便上次做出決定）。

　　七、上班時間外出向上級說明，實行登記制度，需注明外出地點原因（外出期間電話保持暢通，方便聯(lián)系）。

　　八、參會及時，未能及時參會者需得到上司的批準。

　　九、每周制訂工作計劃，部門必須每月上交即下月工作計劃以及本月工作總結(jié)。

　　十、設(shè)計部由總監(jiān)全權(quán)負責(zé)管理。

　　十一、做好保密工作，尊重個人隱私，維護公司的機密性，做到不聽不傳。

　　十二、設(shè)計師分階段到現(xiàn)場定期勘察，保證按圖紙施工并及時與業(yè)主協(xié)商。

　　十三、未經(jīng)公司允許，以低于公司標準報價簽約者，由于設(shè)計造成是失誤者，設(shè)計師承擔(dān)責(zé)任；并承擔(dān)連帶罰金。

　　十四、私下不允許收取客戶設(shè)計費及定金，不允許設(shè)計師以公司名義接私單；不允許設(shè)計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔(dān)處罰。

　　十五、上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執(zhí)行；嚴格遵守公司作息時間。

　　十六、每月休息4天，為串休工作日，上班請假須提前1天找上級品準后生效；并簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效。

　　十七、不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴格處罰。

　　十八、設(shè)計師有責(zé)任對所設(shè)計的工程協(xié)助辦理中期增減項目并簽字；因設(shè)計師未簽字的增現(xiàn)款，不計入提成范圍；如因設(shè)計師原因，增項款未被收回或未達到公司標準；設(shè)計師承擔(dān)處罰。

　　十九、不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí)者，嚴格處罰。

　　以上日常行為規(guī)范，請各設(shè)計師嚴格遵守，本規(guī)范自20xx年5月1日起嚴格執(zhí)行；不允許任何人違反上述條例；如有違反者，嚴格按照規(guī)范執(zhí)行。

　　設(shè)計部座右銘：

　　業(yè)精于勤，而荒于嬉；行成于思，而毀于隨。

　　設(shè)計部管理規(guī)章制度 2

　　考勤制度

　　1、工作時間早8：30上班，下午5：30下班，周六周日雙休，上班不得遲到早退。（如工作需要服從安排調(diào)整休息時間），（遲到一次，公司捐款20元，部門里加倍，捐款20元）；

　　2、請假人員必須填寫《請假單》，調(diào)休人員必須填寫《調(diào)休單》交由部門負責(zé)人同意簽字。

　　辦公制度

　　1、每天上班佩戴好工牌（內(nèi)部查到一次沒戴為部門捐款5元，第二次為部門捐款10元，以此累積，作為部門經(jīng)費；若被紀檢查處，按公司規(guī)定上交款項后部門內(nèi)部雙倍上交）；

　　2、工作時間內(nèi)接待來客應(yīng)在部門會議室進行，以免影響他人工作；

　　3、辦公室固定電話來電應(yīng)該迅速接聽，用語禮貌熱情；不得用辦公室的電話打私人電話；原則上不接打與工作無關(guān)的電話，若有急事，接打電話應(yīng)到辦公室外面合適位置，以免影響其他同事正常工作；

　　4、每周做好周計劃，每天必須如實填寫日工作進程表，貼于辦公室，每天檢查一次，每周五進行匯總；

　　5、設(shè)計制作的文件，必須經(jīng)上級審查確認；

　　6、保管整理好開發(fā)的產(chǎn)品及客戶的文件，備案歸檔；

　　7、多人參與制作的文件相互間必須做好溝通、交接并由專人負責(zé)，以保證最終的方案結(jié)果；

　　8、個人未完成的工作需移交他人的，交接雙方須充分溝通，確認無誤。接方須負起責(zé)任，做到準確無誤；

　　9、遵守公司保密協(xié)議，嚴禁將公司網(wǎng)絡(luò)及實體資源挪作他用。（若違反追究其法律責(zé)任）；

　　10、維護公司形象，不準與客戶發(fā)生沖突，與公司業(yè)務(wù)范圍無關(guān)的項目要婉言謝絕；

　　辦公用品及環(huán)境管理制度

　　1、領(lǐng)取辦公用品須進行登記。本著自愿節(jié)約原則，可不領(lǐng)用或少領(lǐng)用辦公用品的，應(yīng)盡量不領(lǐng)用或少領(lǐng)

　　2、每臺電腦制定專人使用，其他人不得隨意使用。電腦使用人員設(shè)密碼管理，密碼屬公司機密，未經(jīng)批準不得向外透露。必須做好電腦的維護和保養(yǎng)，定期除塵、殺毒、更新、整理文件及表面清潔；

　　4、保持辦公室整潔，按值日表認真打掃。講究個人儀表、著裝整潔；

　　5、保護好個人辦公用品，若有丟失則按原價賠償。下班后要關(guān)電源，電腦顯示器。若一晚沒關(guān)電腦顯示器扣10元，若燈、電腦、門沒關(guān)則扣20元，第二次加倍，以此類推。

　　附：1、員工有下列行為之一者，部門將給予警告處理：

　�。�1）輕度違反公司或部門規(guī)章制度者；

　�。�2）頂撞上級，情節(jié)輕微者；

　　（3）工作玩忽職守，對公司或部門未造成不良后果者；

　　（4）串崗聊天累計3次之內(nèi)者（包含三次）。

　　2、員工有下列行為之一者，部門將酌情處以50—100元的罰款：

　�。�1）嚴重違反公司或部門規(guī)章制度者；

　�。�2）對工作玩忽職守，造成不良后果，影響公司或部門聲譽者；

　�。�3）曠工一天者（按照公司規(guī)定處置，部門內(nèi)部再按部門處罰）；

　�。�4）串崗聊天累計超過3次以上者；

　　（5）索要或接受任何形式賄賂者。

　　3、員工有下列行為之一者，部門將上報公司立即以辭退處理，公司并將根據(jù)損失情況，依法追究當事人的經(jīng)濟責(zé)任和刑事責(zé)任：

　�。�1）無正當理由連續(xù)曠工超過3天者；

　�。�2）嚴重失職，導(dǎo)致公司在經(jīng)濟和信譽上蒙受重大損失者；

　�。�3）工作時酗酒、賭博、打架、恐嚇、威脅同事，影響公共秩序者；

　�。�4）在對外交往活動中嚴重損害公司信譽、利益者；

　�。�5）違反公司保密規(guī)定，泄露公司重大機密和資料者；

　　（6）蓄意損壞、損耗公司財物，給公司造成重大損失者；

　�。�7）觸犯國家任何刑事法律者。

　　設(shè)計文件管理制度

　　1、目的

　　為規(guī)范設(shè)計文件的命名，明確設(shè)計文件的設(shè)計、審批、發(fā)放、回收、借閱、歸檔等過程中個部門的職責(zé)與要求，加強標準化式對設(shè)計文件的有效管理，保證公司歸檔設(shè)計文件的正確性、完整性、保密性，特制定本制度。

　　2、產(chǎn)品研發(fā)過程管理流程

　　外部相關(guān)部門，總經(jīng)理，主管設(shè)計部，相關(guān)職能部們

　　3、設(shè)計程序

　　花型設(shè)計：分析客戶→收集資料→構(gòu)思方案→設(shè)計繪制具體花型→審核→開發(fā)部→打樣→陳列展廳

　　4、內(nèi)容

　　（1）設(shè)計文件的命名：日期+設(shè)計師拼音縮寫+序號，例：

　　20120506WX1。文件夾按月建，若文件夾里有兩、三個公司指定的則再建子文件夾歸類，確定存放于部門硬盤上

　�。�2）紙質(zhì)版設(shè)計文件打印時文件桑都標注好，系統(tǒng)歸類存放于檔案柜，上鎖，歸檔完畢。《設(shè)計文件發(fā)放、回收登記》中做好記錄

　　（3）其他部門人員不得隨意查閱設(shè)計部資料，要開發(fā)的產(chǎn)品由開發(fā)部專人負責(zé)，防止資料外泄，若從開發(fā)方資料外泄，由開發(fā)部承擔(dān)一切損失與賠償。業(yè)務(wù)部要借資料必須填寫《借閱單》，設(shè)計部主管簽字方可帶走，原則上不外拿，可領(lǐng)客戶來挑樣稿，若要上門服務(wù)的，則現(xiàn)挑現(xiàn)選，稿件不得離開業(yè)務(wù)員，談判完應(yīng)立即歸還于設(shè)計部，若有失誤造成資料外泄，業(yè)務(wù)部承擔(dān)所有相應(yīng)損失，原則上外借不過夜。

　　注：不得私自復(fù)印、拍照，如遇特殊情況需要復(fù)印，必須經(jīng)過設(shè)計部授權(quán)或批準，若私自復(fù)印，按盜取資料處罰。

　　5、設(shè)計文件的保密管理

　�。�1）公司有效設(shè)計文件由標準化式嚴格控制、保密、備份、存檔。任何人不得擅自將設(shè)計文件帶離部門、公司或私自復(fù)印、拷貝，故意破壞設(shè)計文件，如果損失或者泄露有效設(shè)計文件，按公司、部門制度處罰，情節(jié)嚴重者將依法追究其法律責(zé)任。

　　（2）對于電子版的設(shè)計文件，任何人員如非因工作需要不得私自以電子文檔的形式在互聯(lián)網(wǎng)上傳遞或者用移動硬盤、U盤等進行備份存儲。

　　設(shè)計部規(guī)章制度

　　為加強設(shè)計部的規(guī)范化管理，完成各項工作任務(wù)，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

　　一、總則

　　1、設(shè)計部倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的`事情。

　　2、鼓勵設(shè)計師積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　3、提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；倡導(dǎo)團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　4、設(shè)計部全體員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

　　二、考勤制度

　　1、上班時間：8：00——12：002：30——18：30（夏季）8：00——12：002：00——18：00（冬季）。

　　2、周三至周一為工作日，周二為休息日。周二設(shè)計師值班由部門負責(zé)人統(tǒng)一安排，當周周二值班設(shè)計師休息日為當周周三。如工作需要休息日上班者可調(diào)休息，必須提前一日向部門負責(zé)人審請，獲準方可。

　　3、按時上下班，不遲到，不早退，上班時間10分鐘以內(nèi)到班者，罰款5元，10分鐘以上30分鐘以內(nèi)到班者，罰款20元，30分鐘以上，按曠工半天論處（按底薪計算）。早退者一律按曠工半天論處（按底薪計算）。一個月內(nèi)遲到累計超過5次（含5次），扣除底薪的15%，5次以上，扣除底薪的50%。

　　4、曠工半天至三天者，扣除底薪的2倍計算，曠工三天（含三天）按自動離職處理，工資及提成不予結(jié)算。

　　5、當月內(nèi)無遲到、早退、曠工、請假，獎勵50元。

　　三、請假制度

　　1、請假兩天內(nèi)須提前一天向部門負責(zé)人口頭或書面審請，獲準方可。三天以上，須提前兩天向總經(jīng)理口頭或書面審請，獲準方可。否則一律按曠工論處。

　　2、一個月內(nèi)請假累計不能超過五天（含五天），超出部分一天扣除100元/次。

　　設(shè)計部管理規(guī)章制度 3

　　1. 嚴格遵守公司的各項考勤制度，不遲到早退。

　　2. 對客戶文明、禮貌，不講臟話。

　　3. 上班著裝要得體，樹立好良好的個人形象和公司形象。

　　4. 上班時間外出需要提前向上級說明情況，實行登記制度，標明外出地點和原因，外出期間保持通訊暢通，方便隨時聯(lián)系。

　　5. 及時參與每日晨會，匯報前一日的.工作內(nèi)容及遇到的問題。

　　6. 上班時間不允許利用電腦、手機玩游戲看視頻或從事其他與工作無關(guān)的事宜。

　　7. 做好保密工作，尊重個人隱私，不得擅自將客戶資料外泄，查看其它員工的電腦及資料，不得打聽其他員工的工資。

　　8. 每日下班前打掃各自的辦公區(qū)域，做到整潔明亮，未達標準者，每次罰款10元。

　　9. 設(shè)計師分階段到現(xiàn)場定期勘察，保證按圖紙施工并及時與業(yè)主協(xié)調(diào)：簽約后進場時，設(shè)計師需到場與客戶、工程部進行現(xiàn)場交底，重點部位要進行重點說明，填寫施工管理手冊，未填寫的按沒有交底論處；工程木工骨架完成時，設(shè)計師需到場進行設(shè)計驗收；施工中出現(xiàn)設(shè)計疑問或更改，設(shè)計師需及時到施工現(xiàn)場解決問題，并與客戶溝通；施工完成后，設(shè)計師需與客戶、項目經(jīng)理共同現(xiàn)場驗收。

　　10. 未經(jīng)公司允許，以低于公司標準報價簽約者，設(shè)計師承擔(dān)全部責(zé)任，并承擔(dān)連帶罰金；簽約后雙方協(xié)商事宜，未在合同體現(xiàn)出現(xiàn)的糾紛及損失，由簽約人承擔(dān)。

　　11. 嚴禁私下收取客戶設(shè)計費或訂金，嚴禁設(shè)計師以公司名義接私單，嚴禁設(shè)計師代買施工材料，如被客戶投訴經(jīng)查屬實，公司有權(quán)扣除當月工資及剩余所有提成并直接辭退處理，造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任。

　　12. 如被公司發(fā)現(xiàn)設(shè)計師違規(guī)收受客戶禮品或現(xiàn)金，將視情節(jié)輕重給與罰款，公司有權(quán)扣除當月工資及剩余所有提成并直接辭退處理，造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任。

　　13. 設(shè)計師未簽字的增項款，工程施工人員擅自添加的，不計入提成范圍，并追究相關(guān)工程施工人員責(zé)任；如因設(shè)計師拖延未及時與客戶溝通，導(dǎo)致增項款未收回，設(shè)計師承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，造成的損失在本單提成中扣除。

　　14. 不論任何原因、任何情況，在公司與客戶發(fā)生爭執(zhí)，將承擔(dān)相應(yīng)處罰。

　　設(shè)計部管理規(guī)章制度 4

　　設(shè)計部管理規(guī)范

　　一：考勤制度

　　1：上班時間（早9：00打卡，店面助理處簽到，午休時間：12:00-13:30，晚18：00打卡下班）

　　2：上班期間，不得無故遲到、早退，違者按曠工處理。

　　3：請假，需在前一天告知店面助理，說明事由，打請假條申請，需店面經(jīng)理簽字方可休假。如當天臨時請假，不予批準。

　　二：辦公制度

　　1：上班時間不得做與工作無關(guān)事情（上班時間不允許看電影和網(wǎng)絡(luò)視頻，違者罰款50元一次，打游戲者罰款100元）

　　2：個人辦公桌位要求整頓、整潔，定期抽查6S，不合格一次罰款20-50元。

　　3：如上班工作時間需外出（量房、工地等），申請OA，到店面助理處報備，上班時間外出如店面助理處沒有登記，個人罰款100元，店面助理罰款50元。

　　三：派單制度

　　1：網(wǎng)絡(luò)客戶（上班時間手機必須開機，網(wǎng)絡(luò)客戶派單微信接收，收到后5分鐘內(nèi)需回復(fù)“收到”后聯(lián)系客戶,聯(lián)系完后立刻編輯微信格式反饋給店面助理，店面助理反饋給店面經(jīng)理和渠道對接人，設(shè)計師自己聯(lián)系相關(guān)網(wǎng)絡(luò)渠道人員進行溝通，商榷客戶的下次邀約辦法。如

　　未回復(fù)收到和不及時反饋的'，相關(guān)渠道停單一星期處理）

　　2：市場客戶（市場部派單到店面經(jīng)理，派單后設(shè)計師與客戶溝通，結(jié)束后設(shè)計師需先反饋到店面經(jīng)理或店面助理處，然后到市場部與相關(guān)業(yè)務(wù)人員進行反饋溝通，共同商榷下次邀約辦法。如未反饋相關(guān)渠道停單一星期處理。簽單、收設(shè)計費定金等都需反饋）

　　3：如有設(shè)計師跟網(wǎng)絡(luò)或市場部不通過店面經(jīng)理私下要單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開除處理。網(wǎng)絡(luò)或市場部私下派單給設(shè)計師，設(shè)計師不及時反饋給店面經(jīng)理，停單一個月，以觀后效。

　　四：獎懲制度

　　1、月初制定部門整月業(yè)績分解及個人目標（根據(jù)實際情況而定），完成底線任務(wù)無獎勵。超出底線任務(wù)收定無獎勵，多簽單1個，獎勵有效到訪客戶一戶，多簽多獎。

　　2、完成底線任務(wù)情況下，設(shè)計師簽單第一名獎勵688有效客戶一戶；設(shè)計費第一名獎勵150㎡有效客戶一戶。

　　3、成單率高于25%的設(shè)計師酌情提高派單量，達到20%成單率的設(shè)計師正常派單，低于15%的設(shè)計師酌情減少派單量。

　　在客戶質(zhì)量均等情況下，按均單值7.5萬算，15萬算簽單2個。

　　4、在未完成底線任務(wù)情況下，實行末尾淘汰制。

　　設(shè)計部管理規(guī)章制度 5

　　一、考勤制度

　　上班時間：早上9:00打卡上班，下午6:00打卡下班，午休時間為12:00至13:30。

　　請假制度：員工需在前一天告知部門負責(zé)人并填寫請假條，經(jīng)店面經(jīng)理簽字后方可休假。臨時請假不予批準。

　　遲到早退：上班期間不得無故遲到、早退，違者按曠工處理。

　　二、辦公制度

　　工作紀律：上班時間不得做與工作無關(guān)的事情，如看電影、打游戲等，違者將受到罰款。

　　辦公環(huán)境：個人辦公桌位要求整頓、整潔，定期抽查6S管理，不合格者將受到罰款。

　　外出報備：如上班工作時間需外出（如量房、工地等），需申請OA并到店面助理處報備。

　　三、客戶管理

　　網(wǎng)絡(luò)客戶：上班時間手機必須開機，及時接收網(wǎng)絡(luò)客戶派單，收到后5分鐘內(nèi)需回復(fù)并聯(lián)系客戶。

　　市場客戶：市場部派單后，設(shè)計師需與客戶溝通，結(jié)束后反饋至店面經(jīng)理或店面助理處。

　　禁止私下要單：設(shè)計師不得跟網(wǎng)絡(luò)或市場部不通過店面經(jīng)理私下要單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將開除處理。

　　四、獎懲制度

　　業(yè)績獎勵：月初制定部門整月業(yè)績分解及個人目標，完成底線任務(wù)無獎勵，超出底線任務(wù)多簽單者將獲得獎勵。

　　成單率考核：成單率高于25%的.設(shè)計師將酌情提高派單量，低于15%的設(shè)計師將酌情減少派單量。

　　末尾淘汰制：在未完成底線任務(wù)情況下，實行末尾淘汰制。

　　設(shè)計部管理規(guī)章制度 6

　　一、考勤與請假

　　嚴格遵守公司規(guī)定的上下班時間，不得遲到早退。

　　請假需提前申請，并填寫請假單，經(jīng)部門負責(zé)人批準后方可休假。

　　二、工作紀律

　　上班時間專注于工作，不得做與工作無關(guān)的事情。

　　保持辦公環(huán)境整潔，定期整理個人辦公桌位。

　　外出需提前報備，確保部門負責(zé)人知曉行蹤。

　　三、客戶溝通與反饋

　　及時回復(fù)網(wǎng)絡(luò)客戶派單，積極與客戶溝通。

　　市場客戶溝通結(jié)束后，需及時反饋至相關(guān)部門。

　　禁止私下與客戶或其他部門人員交易，維護公司利益。

　　四、獎懲與考核

　　根據(jù)業(yè)績完成情況給予獎勵或懲罰。

　　定期考核設(shè)計師的工作表現(xiàn)和專業(yè)技能。

　　對于違反規(guī)章制度的`行為，將依據(jù)公司規(guī)定進行處理。

　　設(shè)計部管理規(guī)章制度 7

　　一、崗位職責(zé)

　　設(shè)計部經(jīng)理：負責(zé)全面管理部門日常工作，制定部門工作計劃，并督促設(shè)計師完成業(yè)務(wù)指標。

　　設(shè)計師：負責(zé)出具設(shè)計方案、施工圖和效果圖，與客戶溝通并確認材料樣板。

　　二、考勤與請假管理

　　員工需按時打卡上下班，并遵守公司規(guī)定的請假流程。

　　遲到早退將影響個人績效考核和獎金發(fā)放。

　　三、工作流程管理

　　設(shè)計項目需經(jīng)過前期溝通、方案設(shè)計、施工圖繪制、效果圖制作等流程。

　　設(shè)計師需按照公司規(guī)定的時間節(jié)點完成各階段工作，并按時提交成果。

　　四、溝通與協(xié)作

　　設(shè)計師需與客戶保持良好溝通，及時了解客戶需求并作出調(diào)整。

　　部門內(nèi)部需加強協(xié)作與配合，共同完成項目任務(wù)。

　　五、獎懲與激勵

　　對于業(yè)績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵和晉升機會。

　　對于違反規(guī)章制度、工作懈怠的'員工將給予警告、罰款或辭退等處理。

　　設(shè)計部管理規(guī)章制度 8

　　一、總則

　　為確保設(shè)計部工作的高效運行，提升設(shè)計品質(zhì)，特制定本規(guī)章制度。

　　本規(guī)章制度適用于設(shè)計部全體員工，所有員工必須嚴格遵守。

　　二、考勤制度

　　上班時間：早9:00至晚18:00，午休時間為12:00至13:30。

　　員工必須按時打卡上下班，不得無故遲到、早退。

　　請假需提前一天向部門主管申請，并填寫請假條，經(jīng)主管批準后方可休假。

　　三、辦公制度

　　上班時間不得做與工作無關(guān)的'事情，如看電影、玩游戲等。

　　個人辦公桌位應(yīng)保持整潔，定期接受6S檢查。

　　外出需向上級報備，并填寫外出登記表。

　　四、設(shè)計流程與規(guī)范

　　設(shè)計師在接到設(shè)計任務(wù)后，應(yīng)首先了解收集相關(guān)資料，并與甲方溝通，明確設(shè)計需求。

　　設(shè)計師應(yīng)按時提交設(shè)計方案，包括平面圖、效果圖、施工圖等。

　　設(shè)計方案需經(jīng)過部門主管審核，確保設(shè)計質(zhì)量。

　　五、獎懲制度

　　對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，將給予獎勵，如獎金、晉升機會等。

　　對于違反規(guī)章制度的員工，將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職等處罰。

　　六、附則

　　本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　如有未盡事宜，由設(shè)計部主管負責(zé)解釋和補充。

　　設(shè)計部管理規(guī)章制度 9

　　一、部門職責(zé)與目標

　　設(shè)計部負責(zé)公司的設(shè)計工作，包括平面設(shè)計、三維設(shè)計、UI設(shè)計等。

　　設(shè)計部應(yīng)不斷提升設(shè)計水平，滿足客戶需求，提高客戶滿意度。

　　二、員工職責(zé)與要求

　　設(shè)計師應(yīng)嚴格遵守公司的各項管理制度，服從部門主管的工作安排。

　　設(shè)計師應(yīng)按時、按量、高標準完成設(shè)計任務(wù)，確保設(shè)計質(zhì)量。

　　設(shè)計師應(yīng)積極參與部門的'專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與交流活動，不斷提升自己的設(shè)計水平。

　　三、設(shè)計流程與協(xié)作

　　設(shè)計師在接到設(shè)計任務(wù)后，應(yīng)與甲方進行深入溝通，明確設(shè)計需求、設(shè)計風(fēng)格等。

　　設(shè)計師應(yīng)按時完成設(shè)計方案，并與甲方進行方案確認。

　　在設(shè)計過程中，設(shè)計師應(yīng)與設(shè)計部其他成員、工程部、采購部等部門保持密切協(xié)作，確保設(shè)計方案的順利實施。

　　四、保密與知識產(chǎn)權(quán)

　　設(shè)計師應(yīng)嚴守公司秘密，不得私自將公司文件、技術(shù)資料帶出或泄露給外部人員。

　　設(shè)計師應(yīng)尊重知識產(chǎn)權(quán)，不得抄襲或模仿他人的設(shè)計作品。

　　五、獎懲與考核

　　對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將給予獎勵，如獎金、晉升機會等。

　　對于違反規(guī)章制度的員工，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職等處罰。

　　設(shè)計部將定期對員工進行績效考核，根據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)的獎勵或處罰。

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　　一、部門管理

　　設(shè)計部應(yīng)建立健全的管理體系，明確部門職責(zé)、員工職責(zé)和工作流程。

　　設(shè)計部應(yīng)定期組織員工進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和交流活動，提升員工的設(shè)計水平和綜合素質(zhì)。

　　二、設(shè)計流程

　　設(shè)計師在接到設(shè)計任務(wù)后，應(yīng)首先進行市場調(diào)研和需求分析，明確設(shè)計目標和要求。

　　設(shè)計師應(yīng)根據(jù)設(shè)計目標和要求，制定詳細的設(shè)計方案，包括設(shè)計思路、設(shè)計風(fēng)格、設(shè)計元素等。

　　設(shè)計方案完成后，設(shè)計師應(yīng)與客戶進行方案確認和修改，確保設(shè)計方案符合客戶需求。

　　三、設(shè)計質(zhì)量控制

　　設(shè)計部應(yīng)建立嚴格的.設(shè)計質(zhì)量控制體系，對設(shè)計方案進行嚴格的審核和評估。

　　設(shè)計師應(yīng)嚴格按照設(shè)計規(guī)范和標準進行設(shè)計，確保設(shè)計質(zhì)量符合公司要求。

　　對于設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題和缺陷，設(shè)計師應(yīng)及時進行修改和完善，確保設(shè)計質(zhì)量的持續(xù)提升。

　　四、溝通與協(xié)作

　　設(shè)計師應(yīng)與客戶保持密切溝通，及時了解客戶需求和反饋，確保設(shè)計方案符合客戶期望。

　　設(shè)計部應(yīng)與其他部門保持密切協(xié)作，如工程部、采購部等，確保設(shè)計方案的順利實施和落地。

　　五、獎懲與激勵

　　設(shè)計部應(yīng)建立完善的獎懲制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行獎勵和表彰，對違反規(guī)章制度的員工進行處罰和批評。

　　設(shè)計部應(yīng)建立激勵機制，鼓勵員工積極參與設(shè)計創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)活動，提升公司的設(shè)計水平和競爭力。

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