電廠大修稿件原文

　　“增強環(huán)境意識、節(jié)約意識、可持續(xù)發(fā)展意識，創(chuàng)建整潔有序的檢修環(huán)境”、“確保安全大修，實現(xiàn)人與設備和諧；推行標準化管理，實現(xiàn)人與制度和諧”、“實施揭缸提效實現(xiàn)節(jié)能減排目標，亮出黨員身份發(fā)揮模范帶頭作用”走進神華億利發(fā)電廠，醒目的宣傳標語隨處可見。

　　5月9日，神華億利能源公司電廠隆重召開#2機組A級檢修動員會，從安全、質量、進度、后勤管理和宣傳報道等方面對檢修工作進行全面部署。#2機組A級檢修是該公司四臺機組投產(chǎn)以來的首次大規(guī)模檢修，也是提高#2機組設備健康水平、優(yōu)化運行指標、提升安全生產(chǎn)管理水平、新投產(chǎn)機組所必須的一次檢查性大修。大修涉及標準項目1298項、非標項目28項、重大項目6項、技術監(jiān)督項目298項，作業(yè)面包括#2機組所有空間，整個檢修工期短、技術含量高、交叉作業(yè)多、工作任務重。

　　為了保證檢修順利進行，該公司精心做好修前各項準備，編制了《#2機組A級檢修管理策劃書》，檢修項目編制、檢修方案措施制定、備品材料提報、人員工器具準備、檢修文件包等資料的準備都按管理程序有序進行；專門成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長的檢修指揮部，并下設安全文明生產(chǎn)管理監(jiān)督組、質量監(jiān)督驗收組、啟動試運安全措施組、宣傳組、物資組、后勤保障組六個工作組，對檢修工作安全、質量、技術等進行全過程監(jiān)督管理，從組織上確保檢修工作順利實施，確保檢修安全與質量齊頭并進；加強對員工思想教育和安全培訓，使員工對施工中存在的危險點做到提前預知、提前防范，規(guī)范檢修工藝和流程，保證人身、設備安全。

　　為營造優(yōu)質、高效完成2號機組大修任務的良好氛圍，激發(fā)檢修人員的工作干勁，促進大修順利開展，實現(xiàn)大修工程既定目標，我檢修維護部組織人員在檢修樓前、樓道、會議室掛了橫幅；而且從辦公樓前一直到檢修現(xiàn)場用彩旗設定了大修通道；大修開始后，該廠廣播站開設了大修專題廣播，每天播送來自大修現(xiàn)場的'宣傳稿件；工作人員每天深入大修現(xiàn)場，以影像形式報道大修的場面和人物；我廠在食堂門前設置了兩塊攝影展板，以圖片形式宣傳大修人物風采和精彩瞬間，并及時更新展板內容；工作人員深入現(xiàn)場采訪報道大修新聞，第一時間動態(tài)反映大修進展。

　　目前，我廠各項檢修工作已全面展開，檢修現(xiàn)場檢修人員忙碌的身影足以證明，“一切為了大檢修、一切服務大檢修、一切服從大檢修、一切保證大檢修”的濃郁氛圍已經(jīng)形成，有這樣濃郁檢修氛圍，我堅信2#機組A 修工作一定能優(yōu)質提前完成。

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