精選企業(yè)合同模板集合九篇
隨著人們法律觀念的日益增強，合同的地位越來越不容忽視，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，以下是小編整理的企業(yè)合同9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)合同 篇1
一、準確評估法律風險并積極控制預防
合同風險無處不在，貫穿于合同簽訂的前期，簽訂中、履行中及履行后，需要合同管理人員具備良好法律知識儲備及運用能力，能夠準確遇見合同管理中存在風險，并具備良好的管理和執(zhí)行能力，通過管理手段，將風險化解、規(guī)避。事前風險預估及防范。合同簽訂前存在的風險主要是對合同相對人履約能力、資信狀況了解不明所帶來的履約不能的風險，針對這種風險可通過指定嚴格的資質審查條件。對于可能存在的締約過失責任造成的合同風險，合同管理人員應充分提示承辦單位，對于合同所需資金、履行時間等重點內容進行可行性評估和確定，在制定了明確方案后，再進行合同磋商。事中風險評估及防范。合同簽訂過程是對雙方權利義務的明確約定，是利益最為集中的環(huán)節(jié)，合同管理人員應嚴格審核合同主要條款，包括雙方權利義務、履約內容、履行地點、期限、違約責任、爭議解決等，在不違背法律的情況下，盡量簽訂對我方有力的合同條款。事后風險評估及防范。事后風險主要是在履行過程中，因雙方履行不能活履行下次所帶來的`風險。合同管理人員應提示合同執(zhí)行人員及時履行義務，行使權力。
二、完善合同管理建章建制工作
合同管理工作涉及部門繁雜，環(huán)節(jié)頗多，為了明確各部門的管理職責，規(guī)范環(huán)節(jié)推進，應通過制定明確專項規(guī)章制度的形式，對于崗位、職責、等重要核心內容進行明確。
�。ㄒ唬┰O立專業(yè)合同綜合管理崗位
設立合同綜合管理崗位，具體負責合同管理規(guī)章制度制定和組織實施；負責對所屬單位的合同管理工作進行業(yè)務指導、監(jiān)督、檢查、考核；參與重大項目的法律論證、談判、合同文本起草；負責合同審查審批流程的管理、設定；負責對機關部門承辦的合同進行綜合審查和管理；負責對所屬單位上報的合同進行綜合審查；負責合同履行綜合管理；負責合同信息統(tǒng)計分析與應用；負責合同系統(tǒng)的應用管理和運行維護；負責合同專用章的設計、審批和備案管理；負責合同示范文本的制定與使用管理；負責合同簽約授權管理；其它屬于合同管理的事項。
�。ǘ┟鞔_合同承辦人員職責
合同承辦部門是指負責合同事項啟動和推進合同簽訂的主責部門。其應負責按相關規(guī)定以招投標、談判的方式選擇合同相對人，并組織合同談判和起草工作。因此合同承辦部門應當合同簽訂的前期工作進行充分的準備。
�。ㄈ┰O定合同執(zhí)行專人專責制度
執(zhí)行合同的部門或單位是合同履行的責任主體。合同執(zhí)行單位包括負責合同履行的合同承辦部門、合同簽訂后實際承接合同履行工作的其他部門或單位。合同執(zhí)行單位全面負責合同履行工作，其主要職責為：按合同約定行使權利、履行義務；催促合同相對人按合同約定履行合同義務；接受或出具合同履行相關資料；組織相關部門人員進行合同履行驗收；實時跟蹤合同履行情況，及時向合同綜合管理部門報告合同履行異常情況，收集相關證據(jù)，按規(guī)定程序對異常情況進行處理；提出合同變更、結算、解除申請；建立合同履行臺帳及檔案。合同執(zhí)行單位應對每份合同指定履行負責人，負責具體合同的履行工作，確定其權限，需要其簽署合同履行相關文件的，應在合同中予以明確。
三、發(fā)揮企業(yè)法律顧問制度在裝備制造企業(yè)中的作用
一是，建立企業(yè)總法律顧問制度。在裝備制造企業(yè)的機制建設中，設立總法律顧問，對企業(yè)整體的法律事務進行方向性把關和設計，重點針對合同管理工作進行指導和調整。二是，建立合同崗位法律顧問資格上崗制度。合同綜合管理崗位要對合同條款等涉及雙方權利義務的實質內容進行綜合把關的重要一環(huán)，因此對于管理方式的熟知、相關法律知識的掌握與運用，對于合同管理工作的安全性和規(guī)范性具有很總要作用。因此應該對于該崗位的人員勝任條件進行嚴格的限制和特殊能力要求，通過規(guī)章制度明確，合同綜合管理部門原則上應當配備專職合同管理人員，具體負責本單位合同綜合管理業(yè)務。
企業(yè)合同 篇2
一、案情
甲將其所有的房屋出租給乙，雙方口頭約定租金為每年5萬元，乙可以一直承租該房屋，直至乙去世。房屋出租后的第二年，乙為了經(jīng)營酒店，經(jīng)甲同意，對該房屋進行了裝修，共花費6萬元。一天晚上，一失控的汽車撞到該房屋，致使其臨街的玻璃墻毀損，肇事司機駕車逃逸，乙要求甲維修，甲拒絕，乙便自行花費1萬元予以維修�，F(xiàn)甲乙發(fā)生糾紛，均欲解除合同，但就如何解除意見不一。
二、問題
1.該附終止期限的租賃合同與法律規(guī)定有無沖突之可能？
2.對于乙對房屋的裝修費用，若甲乙達不成協(xié)商一致，應如何處理？
3.對于乙對玻璃墻的維修及其費用應如何處理？
4.若本案中甲乙雙方未約定租賃期限，且無法就租賃期限協(xié)議補充，下列關于合同解除的`何種說法是正確的？ 為什么？
A.甲無權隨時解除合同
B.甲可以隨時解除租賃合同，但應在合理期限之前通知乙
C.乙可以隨時解除租賃合同
D.若合同解除，乙仍應支付解除之前實際租賃期限的租金
�。�1）該合同與法律規(guī)定 有沖突。因為它沒有終止期限。無論是動產(chǎn)還是不動產(chǎn)的租賃合同不得超過20年，該合同為口頭合同，而《合同法》215條規(guī)定“租賃期限超過6個月的要采用書面形式”
�。�2）乙經(jīng)甲的同意可以裝修家的房屋。由乙來承擔費用，但是甲不得占有乙的裝飾物。乙可以要求甲支付玻裝飾費。費用由裝飾物價格而定。
（3）應為交通事故而使得玻璃墻毀壞，是偶然事件，不是甲的過錯。 應由乙來承擔。
�。�4）D,根據(jù)《合同法》215條規(guī)定“租賃期在6個月以上應采用合同形式。”但是該合同依然成立，本案例中的合同可視為不定期合同，甲乙兩方可以協(xié)商解除該合同，但是無論何時解除，乙必須交付租金。
企業(yè)合同 篇3
×××：
公司已于 年 月 日收到你遞交的辭職信。經(jīng)研究，公司同意于 年 月 日終止與你簽訂的勞動合同。請你務必在 年 月 日前到公司人力資源部辦理終止勞動合同手續(xù)，逾期不辦責任自負。
特此通知
×××公司
年 月 日
企業(yè)合同 篇4
【摘要】建設工程合同的主體一般具有履行期限長、合同條款多而復雜等特點。在合同履行過程中，必定會引發(fā)這樣那樣的實際理由，變更和索賠（反索賠）在所難免。變更和索賠會轉變原合同的范圍、價款和工期，并嚴重影響著建設工程合同的正常履行，所以了解、處理好變更與索賠及其風險制約的策略具有十分重要的作用。
【關鍵詞】工程變更 索賠 風險制約
變更與索賠既是合同管理中的重要環(huán)節(jié)，又是建筑工程實施階段不可避開的，也是合同管理的核心工作。如何規(guī)范工程變更和索賠并對其進行風險制約，不僅是維護合同各方的權益的保證，同時也是保證工程按期、保質、保量完成的關鍵。因此在建設工程合同的履行過程中工程參與各方均應時刻保持高度的重視。
1、變更的定義、風險制約策略及在具體工作中的注意事項
1.1、變更的簡單定義：變更是有決策權的一方根據(jù)需要，向接受方提出的轉變合同項下某項工作的要求。其特征是：（1）接受方必須無條件執(zhí)行；（2）事前發(fā)出；（3）按工作程序辦事。
1.2、變更涉及的方面及制約風險的策略
1.2.1、工程設計變更理由。
設計變更常常會引起工程延期和工程量變更的增 在施工合同的實施過程中，
減造成的工程造價的變化，雙方所發(fā)生的工程款結算糾紛以及工程質量爭議經(jīng)常與設計變更相關，因此設計變更的風險制約應注意以下方面：
A、合同雙方對所發(fā)生的設計變更要以書面形式加以記載，防止承包人僅憑工程師的口頭指令施工，無書面證據(jù)。
B、發(fā)生工程設計變更情況，嚴格按照通用條款第31條的規(guī)定執(zhí)行，如有必要，可在專用條款中進一步明確。
C、發(fā)生質量爭議，交由有資質的質量鑒定機構鑒定，分清質量責任。D、特別注意監(jiān)理工程師的職務權限，弄清楚其是否有工程量和工程價款的簽證權，一般發(fā)包人將該兩項權利收回，授予發(fā)包人駐工地代表。
1.2.2、其他變更理由。
工程其他變更不得違反相關法律（《招標投標法》、《合同法》的規(guī)定，既不得與經(jīng)過備案的中標合同實質性（質量、價格和工期）內容不一致。雙方在簽訂合同時一般對工程其他變更不做約定，發(fā)生爭議時無適用條款加以解決。因此，雙方應對工程其他變更情況作出原則性、程序性約定。
1.2.3、確定變更價款。
工程變更（包括設計變更和其他變更）導致工程量和質量標準變化，因而產(chǎn)生工程價款的變化的，雙方應協(xié)商解決。協(xié)商不成的，按最高人民法院《關于審理建設施工合同糾紛案件適用法律理由的解釋》第16條第2款的規(guī)定處理，“ 價款的確定可參照簽訂建設工程施工合同時當?shù)亟ㄔO行政主管部門發(fā)布的計價策略或者計價標準結算工程價款�！倍渌兏鼘е碌墓こ塘亢唾|量標準的變化需要雙方在合同中明確約定，同時注意并非所有的工程變更都導致工程價款變更，承包人未在確定變更后14日內向工程師提出變更價款的報告以及承包人自身理由導致工程變更，承包人無權要求追加合同價款。
因此如何在設計變更和其他變更導致費用變化時準確及時的確定變更價款應采取如下風險制約的策略：
A、在工程變更確定后14日內，承包人應向工程師提出書面的變更價款的報告，并由工程師以書面形式確認。
B、雙方在簽訂合同時，對工程變更價款所執(zhí)行的價格加以約定。C、當工程師不予答復和確認的情況，按照通用條款第31.3、31.4款規(guī)定處理，即逾期不答復或確認的，視為同意。
1.3、變更在具體工作中的注意事項
1.3.1、不能直觀地理解“執(zhí)行指示”的含義，為防止一項變更演變成索賠，合同相對方應善意地提醒對方變更令的法律后果。
1.3.2、關于總價承包工程合同變更費用的結算理由，要在具體合同中約定不同的程序和方式，一般采取的方式是：對工程范圍的變更采取一事一議，采取事前支付的方式；因為合同有增或減量變化幅度的.規(guī)定，因此對工程量變更采用的是先計價后決算的方式，并在竣工決算時僅對超出合同規(guī)定幅度部分進行價格調整，并不是做了工作就能得利。
如果合同中將工程范圍變更與工程量變更都列為變更的范疇，就不要將 A、
二者的工作程序混淆，按不同的方式進行管理，并認真做好工程量變更記錄的保管；
B、工程量變更屬合同風險管理范疇，其變更幅度上限所計算出的費用值，應小于或等于工程不可預見費。
2、索賠的定義、風險制約策略及在具體工作中的注意事項
2.1、索賠的簡單定義
索賠是在合同框架下，自認為權利遭到損害的一方，向另一方提出的承擔損害責任的要求。其特征是：（1）不主張不賠償；（2）事后提出；（3）依法解決的過程。
2.2、索賠涉及的方面及制約風險的策略
實踐中，索賠時經(jīng)常遇到因未保存有效證據(jù)而不能證明自己的主張；提出索賠超過法定或約定的期限；因合同無約定或者約定不明確、不協(xié)調甚至相互矛盾，使索賠沒有合同依據(jù)等因此在索賠過程中應采取如下風險制約的策略：A、在工程各個環(huán)節(jié)中注意保存證據(jù)，特別是由于情況緊急，工程師提出口頭指令后及時將工程師的口頭指令以書面形式確認；
B、提出索賠要求不要超過合同約定或法律規(guī)定的時限；
C、雙方合同約定明確，特別是違約責任的約定要進一步詳細，不要只約定雙方的權利義務，而對違約的處理不做約定或含糊不清。
2.3、索賠在具體工作中的注意事項
索賠的具體操作遠比變更復雜得多，特別是一項索賠的目的是得到補償費用時，因此盡管需要以平常的心態(tài)對待索賠
，但是由于以下方面的理由，所以能夠避開提出索賠報告，就應該盡量避開：
2.3.1、索賠并不是主張就能夠得到，如果是以仲裁/訴訟為最后解決方式的話，索賠的結果就將取決于仲裁員和法官的裁決和判決，因此如果事先已經(jīng)知道屬于以下幾個方面，最好就不要再提出索賠報告：（1）無合同文件或法律的依據(jù)。（2）屬于己方責任的（如：招、投標文件漏項，低價中標，組織不利等）；（3）索賠事件發(fā)生時，未采取積極措施防止事態(tài)擴大造成的項目損失。
2.3.2、提出索賠報告前要分析其可能帶來的后果，特別是要從商務角度出發(fā)考慮權利是否主張這個理由，不主張的情況有：（1）市場戰(zhàn)略；（2）仲裁或訴訟往往會牽涉大量的人力、財力資源，應將訴訟或仲裁的成本考慮進去；（3）對
方無力賠償。（4）提出索賠方應注意認真履行自己應盡的義務，即保質保量的履行合同，來對抗防止反索賠等等。
3、結論
總之，建筑工程的變更和索賠是不可避開的，在建筑合同漫長的履行過程中，沒有變更是不現(xiàn)實的，也是不可能的，索賠也是非常正常的合同履行過程，是實現(xiàn)當事人追求公平的一種方式，沒有公平的合作是沒有生命力的。所以，正確認識、理解、應用變更和索賠的關系并做好風險制約來解決建筑合同中的實際理由，使所建設的工程順利完成是承包方和發(fā)包方所共同追求的目標。
參考文獻：
[1] 白均生，建設工程合同管理與變更索賠實務，中國水利水電出版社，20xx[2] 張寶嶺,建設工程索賠及案例分析, 機械工業(yè)出版社,20xx
[3] 汪金敏，工程索賠100招，中國建筑工業(yè)出版社，20xx
企業(yè)合同 篇5
委托方：（以下簡稱甲方）
法定代表人：
通訊地址：
聯(lián)系電話：
受托方：（以下簡稱乙方）
法定代表人：
通訊地址：
聯(lián)系電話：
風險提示：
在委托合同中，應對委托事務的基本信息進行準確、詳細約定，尤其是委托事務的具體要求，以確保受托人能夠很好地完成委托事務，同時受托人必須在委托人授權范圍內進行活動，如果受托人超越權限給委托人造成損失的，應當賠償損失或委托人減少其相應的報酬。依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關法規(guī)的規(guī)定，乙方接受甲方的委托，就____事項，雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同，信守執(zhí)行：風險提示：
委托合同中要明確約定委托事務，應對期限進行明確約定。委托合同可以是有償?shù)模部梢允菬o償?shù)�，若委托合同是有償�(shù)模蚴芡腥私o委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。但是，因委托人自己指示不當或其他過錯致使受托人遭受不應有損失的，該損失由委托人自行承擔；若委托合同是無償?shù)模蚴芡腥说墓室饣蛘咧卮筮^失給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。
一、委托事項甲方委托乙方為其公司進行__________________。
二、委托設計費用設計費用總共為：人民幣____元，（大寫：____元整）。
三、付款方式
1、甲方需在合同簽訂時付設計費人民幣____元，（大寫：____元整）。
2、乙方將設計制作正式稿及電子文檔交付甲方時，甲方需付設計費人民幣____元，（大寫：____元整）。
四、乙方設計作品的時間、交付方式
1、乙方需在雙方約定的時間內完成設計方案。因甲方反復提出修改意見導致乙方工作不能按時完成時，可延期執(zhí)行，延期時間由雙方協(xié)商確定。
2、乙方以彩色打印稿和光盤電子稿的方式交付設計的作品。
五、知識產(chǎn)權約定
1、甲方在未付清所有委托設計費用之前，乙方設計的作品著作權歸乙方，甲方對該作品不享有任何權利。
2、甲方將委托設計的所有費用結算完畢后，甲方擁有作品的所有權、使用權和修改權。風險提示：
合同中應明確雙方當事人的權利、義務，以利于受委托人在權利范圍內完全履行義務，順利完成委托事項，如果在合同履行期間內發(fā)生爭議，雙方當事人也有清楚的尺度衡量自己行為得失，便于爭議的解決。
六、雙方的權利義務甲方權利：
1、甲方有權對乙方的設計提出建議和思路，以使乙方設計的作品更符合甲方企業(yè)文化內涵。
2、甲方有權對乙方所設計的作品提出修改意見。
3、甲方在付清所有設計費用后享有設計作品的所有權、使用權和修改權。甲方義務：
1、甲方有義務按照合同約定支付相關費用。
2、甲方有義務提供有關企業(yè)資料或其他有關資料給乙方。乙方權利：
1、乙方有權要求甲方提供有關企業(yè)資料供乙方設計參考。
2、乙方有權要求甲方按照合同約定支付相應款項。
3、乙方對設計的作品享有著作權，有權要求甲方在未付清款項之前不得使用該設計作品。乙方義務：
1、乙方需按照甲方的要求進行作品設計。
2、乙方需按照合同約定按時交付設計作品。風險提示：
委托人須按委托合同的約定預付費用，如果受托人為處理委托事務墊付了必要的費用，委托人應當償還該費用及其利息。如委托人違反上述義務而給受托人造成損失,應承擔相應的違約責任。受托人不履行委托合同義務或者履行合同義務不符合約定的.也應承擔繼續(xù)履行、采取補救措施或賠償損失等違約責任。對于受托人在處理委托事務時是否按約定履行了義務，應根據(jù)具體的情形做出判斷。
七、違約責任
1、甲方在設計作品初稿完成前終止合同，其預付的費用無權要求退回；甲方在乙方作品初稿完成后終止合同的，應當支付全額的設計費用。
2、乙方如無正當理由提前終止合同，所收取的費用應當全部退回給甲方。
八、爭議的解決本合同在履行過程中發(fā)生爭議的，雙方應本著友好的方式協(xié)商解決，協(xié)商不成雙方均可依法向____人民法院起訴。
九、合同生效本合同一式____份，甲乙雙方各持對方簽字合同____份，具有同等法律效力。甲方：法定代表人：簽訂時間：________年____月____日乙方：法定代表人：開戶銀行：賬號：簽訂時間：________年____月____日
企業(yè)合同 篇6
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以下簡稱《勞動合同法》及相關政策規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上簽訂本合同，并共同遵守合同所列條款。
一、合同的類型與期限。
甲乙雙方同意按以下方式確定本合同的期限
固定期限：自勞動合同簽定之日起至_____年_____月_____日止，共 三 年（36個月）
二、日常工作內容和日常工作要求
1.乙方的日常工作內容（崗位或工種）
2. 乙方保證遵守甲方各項規(guī)章制度和工藝操作制程，按時保質保量完成日常工作任務和領導交派的日常工作。
三、日常工作時間與勞動報酬
1. 勞動報酬：公司采用計件制，多勞多得，核算工資。計件工資：甲方應制定科學合理的勞動定額標準，并告知乙方，計件單價以甲方的制定的標準為準。
2.乙方在日常工作中應發(fā)揮積極主動性，進行日常工作創(chuàng)新和提出合理化建議，能使甲方增加效益和減少損失的，甲方會給予獎勵。
3. 甲方于每月 31 號以前，以人民幣形式支付乙方上月工資。
4. 甲方可以根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營狀況、可以調整變更乙方日常工作崗位。
四、勞動合同的變更、解除和終止
�。ㄒ唬┯邢铝星樾沃坏�，甲、乙雙方可以變更本合同：
1.經(jīng)甲、乙雙方當事人協(xié)商一致，本合同可以解除。
2.乙方應提前三十日向甲方提出書面解除合同，在乙方辦理了日常工作交結后可以解除合同。
3.勞動合同訂立時所依據(jù)的法律、法規(guī)已修改的。
（二）甲方有下列情形之一的，乙方可以解除并終止本合同：
1.未及時足額支付勞動報酬的。
2.以暴力、威脅、監(jiān)妁、或者非法限制人身自由的段強迫勞動的。
3.以欺詐、脅迫的手段，使乙方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同嚄；
�。ㄈ┮曳接邢铝星樾沃坏�，甲方可以當場解除并終止本合同。
1.乙方不能勝任日常工作，經(jīng)過培訓或者調整日常工作崗位，仍不能勝任日常工作的；
2.違反勞動紀律及甲方規(guī)章制度的，嚴重失職，營私舞弊，給甲方利益造成重大損害的；
3.同時與其他單位建立勞動關系。
4、未完成甲方日常工作任務造成嚴重影響，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的；
5、被依法追究刑事責任的。
�。ㄋ模┯邢铝星樾沃坏模追奖仨毺崆叭找詴嫘问酵ㄖ曳浇獬⒔K止本合同。
1.乙方患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原日常工作也不能從事由甲方另行安排的日常工作的；
2.勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的`；
符合下列情形的，甲方不向乙方支付薪水與任何經(jīng)濟補償：
1. 乙方擅自離職的；2. 乙方曠工十天以上的；3.由他人代領薪水的；4.乙方上班怠工以消極思想給生產(chǎn)帶來嚴重影響的；4.偷竊；5.屬于技術骨干，承擔某項重點工程的建設、改造任務或科研項目而任務未結束的；6、因生產(chǎn)特殊性乙方在合同期間均要接受甲方提供的專項技術培訓，約定為甲方服務的期限為合同簽定之日起36個月。乙方若違反本條約定，提前解除合同的，應參照企業(yè)相關管理制度償付甲方培訓費用。
五：合同解除和終止手續(xù)
甲乙雙方解除和終止本合同的，乙方應按雙方約定，辦理日常工作交接等手續(xù)，并向甲方出具終止勞動關系的書面證明后，結清應支付的報酬，結清工資后雙方合同自動失效。
六、 勞動爭議 處理
1.甲、乙雙方因合同而發(fā)生爭議應先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，均可依法申請仲裁、提起訴訟。
2.乙方在簽訂本《勞動合同時》應向甲方如實告知自己身體的重大疾病，已患其它傷痛的基本情況，甲方許諾保證不歧視。如有隱瞞，甲方可以隨時解除勞動合同并不支付經(jīng)濟補償金。
3.本企業(yè)相應規(guī)章制度視同本合同附件，與本合同具有同等法律效力。所有員工進廠前必須認真閱讀，理解企業(yè)制度。合同簽定時，視同乙方對企業(yè)相關制度知悉并認可。
本合同經(jīng)甲乙雙方簽字（或蓋章）后生效。合同文本具有同等法律效力。
甲方：（簽字蓋章） 乙方：（簽字或蓋章）
用人單位： 職工姓名：
聯(lián)系人： 身份證號碼：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
企業(yè)合同 篇7
1合同管理系統(tǒng)的需求分析
根據(jù)部門的不同，對相應的用戶設置不同的角色，不同的角色賦予不同的權限，這樣既保證了系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的安全，也提高了員工的工作效率。本系統(tǒng)包括4種不同類型的用戶角色：管理員、管理科科長、管理科人員、外勤人員。
2系統(tǒng)設計
2.1系統(tǒng)架構
通過對合同管理系統(tǒng)的需求分析，針對裝備制造企業(yè)，系統(tǒng)采用多層體系架構，集報表方案設計、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、流程控制等工作于一體的數(shù)據(jù)管理應用平臺，使用業(yè)界流行的多層分布式應用體系結構，采用智能客戶端技術，基于WebServices平臺，具有良好的性能和可維護性。
2.2系統(tǒng)開發(fā)關鍵技術分析
數(shù)據(jù)庫設計：根據(jù)裝備制造企業(yè)項目管理系統(tǒng)的.需求，設計了各個業(yè)務表。內外網(wǎng)使用：系統(tǒng)能夠支持內網(wǎng)和外網(wǎng)(Internet)兩種不同網(wǎng)絡環(huán)境中使用。如果通過外網(wǎng)使用，在數(shù)據(jù)傳輸時通過SSL加密傳輸。系統(tǒng)用戶大部分時間都是在公司使用本系統(tǒng)，此時使用內網(wǎng)進行訪問，提高速度，增加運行效率。當客戶出差時，能夠通過外網(wǎng)進行使用。
2.3用例分析
用例是系統(tǒng)反應外部請求的描繪，它是通過用戶使用情況獲取需求的一種技術。每個用例包含一個或者多個場景，用于描述本系統(tǒng)與終端用戶或者其他系統(tǒng)的交互情況，從而得到一個明確業(yè)務目標。用例圖用來表現(xiàn)參與者和用例及它們之間的關系，是參與者能看到的系統(tǒng)功能模型圖，可對系統(tǒng)或子系統(tǒng)的功能行為進行建模。根據(jù)用戶的功能性需求和用例分析可以畫出此系統(tǒng)的第一層用例圖。用例描述，實線框表示系統(tǒng)邊界，系統(tǒng)內有4個用例，系統(tǒng)外有4個執(zhí)行者均為人執(zhí)行者。“外勤人員”執(zhí)行者關注“統(tǒng)計查詢子系統(tǒng)”用例中的合同臺帳的查詢?yōu)g覽“，合同管理子系統(tǒng)”用例中的合同錄入�！肮芾砜瓶崎L”對“生產(chǎn)過程管理子系統(tǒng)”“、售后服務管理子系統(tǒng)”用例進行審批審核操作。
3小結
本文在分析裝備制造業(yè)現(xiàn)狀的基礎上,開發(fā)的裝備制造企業(yè)項目管理系統(tǒng)將提高企業(yè)工作效率、管理水平和減輕工作人員的勞動強度，提供圖表并存的合同、回款數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并以輕松全面的合同管理、簡單易用的用戶界面為眾多企業(yè)用戶提供人性化、智能化、高效化、規(guī)范化的軟件服務，力求幫助現(xiàn)代企業(yè)實時全面地掌握豐富的業(yè)務數(shù)據(jù)，做出及時準確的業(yè)務決策，迅速提高企業(yè)對市場的應變力與整體競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)合同 篇8
甲方：(以下簡稱甲方)
乙方： (以下簡稱已方)
甲乙雙方本著平等、自愿的原則，經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂以下勞動合同條款。
一、合同期限和聘用條件。乙方出示身體檢查報告;在無高血壓;心臟病;肺結核;等其他病情的情況下;聘用乙方在三江扶貧項目從事 工種。從本合同簽訂之日起至三江扶貧項目公司簽訂的勞務合同約定完成之日止，乙方應具有相應的工作資質證書。
二;工作內容及要求。甲方同意乙方在三江扶貧項目鋼筋組從事制作工作;乙方必須達到班組長 王爾福及公司管理要求和質量標準;乙方在勞動過程中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程及公司規(guī)章制度。乙方對甲方管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)，有權拒絕執(zhí)行;及時向項目部辦公室反應情況。
三;勞動保護和勞動條件。甲方為乙方提供必要的勞動條件，建立健全的安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程、工作規(guī)范及工作標準。
四;勞動報酬;乙方工資按以下第 種方式計算、(1)按建筑面積計薪，每平米 元;(2);按天工計薪;每天 元;工資支付方式;按班組長與公司簽訂的合同時間支付工資;平時零花錢及生活費由班組長支付;如乙方中途辭工;由甲方支付路費;工資年底一次性支付。工資卡;姓名; 郵政卡。
五;勞動紀律。乙方必須遵守國家的法律、法規(guī)以及甲方的規(guī)章制度，必須服從項目管理人員的安排指揮。乙方必須遵守本勞動合同，乙方在本勞動合同期間，受本公司制度的約束。
六;勞動合同的解除規(guī)定。解除合同。合同約定工期完成且工資付清。甲方在試用期間，發(fā)現(xiàn)乙方不符合勞動條件。嚴重失職;對甲方利益造成較大損失的。乙方因病因事不能從事該崗位工作的。甲方有下列情形的，乙方可通知解除勞動合同。甲方有暴力式非法限制人身自由的.手段強迫勞動的。乙方因其他情況需要辭職，需要在15日前以書面形式通知甲方。
七;安全文明;如乙方違章操作;不正確佩戴安全帽;工作期間穿拖鞋;高空拋物;喝酒上班;每次罰款100元。如發(fā)生工傷事故就按班組長與公司簽訂的賠付標準執(zhí)行。
八;勞動爭議的解決。甲乙雙方因本合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商，協(xié)商不成，則申請勞動部門調解或仲裁解決。
九;其他約定，其他事項雙方協(xié)商解決。
十;合同生效;雙方簽字生效。
甲方(蓋章)：__________________ 乙方：_________________________
代表人(簽字)：________________ 身份證號碼：____________________
_________年________月_______日 _________年________月_______日
企業(yè)合同 篇9
摘要：在市場經(jīng)濟的發(fā)展下，法律經(jīng)濟與契約經(jīng)濟相互融合，形成一種全新的市場經(jīng)濟體系，合同成為該體系的重要發(fā)展產(chǎn)物，成為企業(yè)開展商品交易活動的法律表現(xiàn)。石油作為我國經(jīng)濟發(fā)展領域的重要支柱，隨著油田建設規(guī)模的不斷擴大，石油產(chǎn)品在市場中的交易量日益增加，做好合同風險管理工作對石油企業(yè)的發(fā)展與進步具有重要的推動作用。
關鍵詞：石油企業(yè)；合同風險；法律保證
在法制社會建設的背景下，落實合同風險管理工作，對企業(yè)的發(fā)展具有不可推卻的作用。石油企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟發(fā)展下的重要分支，在整個市場運營中受多種風險因素的影響，需要石油企業(yè)提高對合同風險管理的重視，將合同風險管理工作全面落實到位。
一、石油企業(yè)合同管理中所存在的風險因素
（一）系統(tǒng)風險因素
系統(tǒng)風險因素是石油企業(yè)合同管理中最為常見的一種風險類型，主要是受市場生產(chǎn)活動中所存在的一切不可控的風險，例如市場風險、市場石油價格變化等，除此之外，系統(tǒng)風險因素還涉及石油企業(yè)盈利能力變化、高級管理層發(fā)生變化等，這些因素均增加合同管理的難度，進而提升合同管理的風險性。
�。ǘ┍O(jiān)督風險因素
監(jiān)督風險因素對石油企業(yè)合同管理的`影響最大，主要發(fā)生在石油企業(yè)同其他企業(yè)簽訂合同之后。石油企業(yè)在簽訂合同后未及時對合同實施情況進行監(jiān)督與管理，導致實施成果與合同簽訂內容有所出入，進而為石油企業(yè)帶來經(jīng)濟風險與管理風險。除此之外，監(jiān)督風險因素還涉及石油企業(yè)未充分認識到科學履行合同的重要性，缺乏科學的管控機制，且對合同的管控工作為全面落實到位，進而為石油企業(yè)的正常運行帶來一定風險。
（三）法律風險因素
法律風險因素主要是指合同中與法律體系有關的風險，例如石油企業(yè)所簽訂的合同與國家所制定的法律體系相違背，此時石油企業(yè)所簽訂的合同將被視為無效；石油企業(yè)和金融機構針對資金融資所簽訂的借貸合同，若合同內容設立不全將被視為無效；簽訂存在法律問題的合同，必將為石油企業(yè)及其合作企業(yè)的經(jīng)濟利益帶來威脅。
二、石油企業(yè)合同風險管理辦法
�。ㄒ唬┫到y(tǒng)風險的控制管理辦法
石油企業(yè)對系統(tǒng)風險因素進行控制與管理時，需要將控制系統(tǒng)風險作為合同風險管理的基礎，將市場經(jīng)濟環(huán)境中現(xiàn)有的經(jīng)濟條件為前提，石油企業(yè)對合同運行的整個過程同風險管理工作緊密的結合到一起，實現(xiàn)石油企業(yè)運行效益的最大化以及運行目標的最大化，并對合同整個運行環(huán)節(jié)所存在的風險進行深入考察、系統(tǒng)評估，為石油企業(yè)積極應對合同風險、落實合同風險管理工作提供科學、有利的管理依據(jù)；石油企業(yè)與合作企業(yè)簽訂合同時，需要從自身實際情況出發(fā)，了解當下市場運行的實際情況，例如企業(yè)對市場的需求量、石油價格波動情況等，科學、合理的制定出對石油企業(yè)運行有力的合同。
�。ǘ┍O(jiān)督風險的控制管理辦法
監(jiān)督是保證合同能夠落到實處的有效途徑，對石油企業(yè)合同風險控制工作具間接影響。合同履行過程的管理工作主要涉及條約具體實施情況、違約管理情況、變更管理情況等，因整個合同履行過程受諸多因素的影響，需要石油企業(yè)合同管理人員提高對合同管理工作的重視，由基層單位負責合同條約的執(zhí)行工作，由機關監(jiān)管部門對合同實施情況進行嚴格審查，由審計監(jiān)察部門對合同實施的真實情況進行全面監(jiān)督，由石油企業(yè)分公司定期對合同實施情況進行全面檢查，各部門及時針對合同履行情況以書面形式做好報告，為監(jiān)督部門的審查工作提供可靠的理論依據(jù)。
�。ㄈ┓娠L險的控制管理辦法
法律為石油企業(yè)合同風險管理的核心內容，需要石油企業(yè)提高法律意識，堅持依法管理，嚴格遵循國家的各項法律規(guī)章，將法律規(guī)章作為合同簽訂的基本標準，確保合同的簽訂過程與實施過程不會受到任何風險因素的干擾，嚴格遵循法律規(guī)章對合同管理中所存在的風險點進行審查，并制定出與之相匹配的管理措施與控制辦法，石油企業(yè)的主管負責人應對合同中的各項內容了然于心，實現(xiàn)對合同風險管理的有效控制。
�。ㄋ模C制風險的控制管理辦法
合同風險管理機制為石油企業(yè)合同風險管理工作提供有力的理論依據(jù)，能夠使系統(tǒng)風險、監(jiān)督風險、法律風險能夠嚴格按照機制風險的各項要求，對合同風險管理的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范與整合。為此，石油企業(yè)應根據(jù)自身發(fā)展的實際情況，科學制定管理流程與管理制度，實現(xiàn)合同風險管理的規(guī)范化、科學化與法律化，用制度為合同規(guī)范化簽訂與有序運營提供有力保障。石油企業(yè)制定合同風險管理辦法，需要保證管理機制層次分明、職責明確、程序規(guī)范，為石油企業(yè)風險管理工作提供可靠的理論依據(jù)。
三、總結
綜上所述，石油企業(yè)合同風險管理具有較強的復雜性，需要石油企業(yè)從多角度、多層次出發(fā)，不斷對合同風險管理工作進行優(yōu)化，有效規(guī)避合同簽訂中與簽訂后所存在的系統(tǒng)風險、監(jiān)督風險與法律風險。
參考文獻：
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