供暖準備工作的匯報（通用13篇）
在日常學習和工作中，很多時候都需要進行匯報，匯報時通常會多講一些重點工作的內(nèi)容，非重點的內(nèi)容簡單介紹即可，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁？下面是小編精心整理的供暖準備工作的匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
供暖準備工作的匯報 1
在xx領導的正確領導下，20xx年xx供暖工作圓滿完成。通過供暖工作運行，xx工程部積極總結(jié)經(jīng)驗，主要有以下幾個方面：
一、供暖前物料的準備：
xx工程部對供暖工作所需物料統(tǒng)計（閥門、過濾器、活接、對絲、排氣閥、分水器閥門、生料帶、PPR管、壓力表、溫度計、麻匹）并在供暖來臨前備足物料。確保發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、采暖前準備
1、xx冬季采暖由中央空調(diào)及地暖組成：
為了保證xx冬季空調(diào)采暖系統(tǒng)的正常運行，工程部人員對一次熱水管道、二次熱水管道及板式換熱器與熱水循環(huán)泵的'完好程度，配件的完好程度進行檢查：
�。�1）對管道壓力表進行檢查
�。�2）對管道溫度計進行檢查
（3）對板式換熱器進行檢查。
�。�4）對空調(diào)循環(huán)泵進行檢查。
�。�5）對管道進行壓力測試。
�。�6）對管道過濾器進行清洗。
2、配合熱力公司對xx內(nèi)地暖管道進行試壓，具體試壓時間由xx通知，并對地暖系統(tǒng)做好供暖前檢查：
�。�1）對地暖分水器進行檢查
�。�2）對地暖主管道閥門進行檢查
（3）對管道過濾器進行清洗
�。�4）對地暖管道進行沖洗
三、根據(jù)兩年運行發(fā)現(xiàn)冬季采暖問題
20xx年3月5日空調(diào)系統(tǒng)供暖源由地下室板式換熱器轉(zhuǎn)換成室外格力空調(diào)機組提供，客房空調(diào)開啟后均能制熱。對比發(fā)現(xiàn)：原板式換熱器循環(huán)泵功率為5.5KW，運行時1308-1388、4樓客房空調(diào)不制熱；空調(diào)機組運行時循環(huán)泵為11KW，運行時1308-1388、4樓客房空調(diào)運行正常，室內(nèi)溫度有明顯提高。
以上運行情況已報給xx，已來人查看，未做維修。地暖運行兩年觀察，采暖效果良好。溫度保持在18℃以上。今年可正常運行。
在20xx年的供暖工作中，我們將借鑒20xx年供暖工作經(jīng)驗，保障xx供暖工作的順利運行。
供暖準備工作的匯報 2
20xx——20xx年度冬季供暖工作已經(jīng)拉開大幕，xx公司本著xxx的原則，從居民百姓的切身利益出發(fā)，為了讓廣大居民百姓度過一個溫暖的冬天，保證安全穩(wěn)定、高效優(yōu)質(zhì)完成公司今冬供暖季生產(chǎn)運行任務，所有供暖工作人員全力以赴投入到了緊張的冬季供暖前期準備工作之中。
一、認真總結(jié)，大力開展供暖設備檢修工作及節(jié)能改造任務。
為保證今年供暖季的運行正常，從4月8日開始，進行歷時7個月的供暖鍋爐的設備檢修、維修工作及供暖外管網(wǎng)改造工程已圓滿完成。在20xx—20xx年度供暖季結(jié)束后，公司就要求各工程隊要全面總結(jié)供暖中出現(xiàn)的問題，提前做好今冬供暖設備檢修和維護工作，要根據(jù)供暖期間實際發(fā)生的問題及時制定出本年度的鍋爐房檢修及大修計劃。
自3月18日起，各供暖工程隊全面展開了鍋爐本體設備、供熱管網(wǎng)設施的大修、檢修及改造工程。對未改造的鍋爐本體設備和居民樓室內(nèi)、外管網(wǎng)進行了例行維護保養(yǎng)。其中，xxx鍋爐房更新一臺4.2MW和四臺0.35MW鍋爐；改造xxx熱交換站1處；xxx等鍋爐房更換補水泵10臺、循環(huán)泵8臺、樹脂軟化罐2套、板式換熱器2臺、水箱1套、配電箱2套；改造xxx等8處鍋爐房、3處熱交換站37棟居民樓室內(nèi)、外地溝管線；新安裝小區(qū)17棟樓室外管網(wǎng)6700米、1055戶居民室內(nèi)暖氣設施、1177戶居民室內(nèi)熱計量表。
通過檢修及節(jié)能改造工程，淘汰了部分老舊設施，有效避免了管網(wǎng)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，室外管道采用直埋方式，無縫鋼管外加聚氨酯保溫防腐措施，能夠達到每千米溫降不超過1℃，符合國家節(jié)能減排政策。這大大提高了供熱管網(wǎng)熱效率，延長了使用壽命。鍋爐房既節(jié)約了水、電、氣等能源，也解決了部分常年暖氣不熱的問題，保障了居民百姓和公司的利益。
二、扎實推進經(jīng)濟創(chuàng)新管理與節(jié)能運行。
公司將繼續(xù)貫徹“低保高控”方針，推進供熱節(jié)能工作，同時加強運行調(diào)節(jié)和室溫檢測，提高居民采暖質(zhì)量，消除供熱死角。此外，公司還將繼續(xù)采取供暖創(chuàng)新管理模式，沿用自由組合、新老結(jié)合、工種配合的“三合”思路，將各項節(jié)能指標完成情況與各運行組薪資相掛鉤，實行多勞多得、按勞分配，極大程度調(diào)動了員工的積極性，出現(xiàn)問題、故障得以第一時間維修，不僅接到的維修投訴電話少了，搶修速度更及時了，進一步消除管理上的漏洞。以“三合”為思路的管、修、燒一體的管理模式在去年惡劣天氣影響下供暖期延長至135天，整個采暖季燃料消耗量約為2523萬立方米，與前年120天供暖期的耗氣量幾乎持平。若不計入延長期的總體耗氣量為2370萬立方米，比前年同期節(jié)省燃氣近150萬立方米，節(jié)省了燃料支出約340萬元，為公司降低供熱成本、節(jié)能減排的同時，也將為公司擴大規(guī)模、發(fā)展壯大做出有力的支持。
三、積極完善供暖應急搶修與救援保障體系。
為應對極端氣候和供暖突發(fā)事件，公司提早做好應急準備工作。重新完善了冬季供暖應急預案，成立了由專業(yè)人員組成的四支供暖應急救援搶修隊伍。抓好供暖專項應急救援工作，建立完善供暖突發(fā)事件應急機制；協(xié)調(diào)組織供暖突發(fā)事件的應急救援；指揮、指導供暖運行人員對供暖參數(shù)進行調(diào)整；遵循xxx的`企業(yè)精神，堅持“以人為本、預防為主”的工作原則，做到預案在先、搶修高效、處理有序，切實提高對供暖突發(fā)事件的能力，做到未雨綢繆、防患于未然。
四、多措并舉，注重培訓，促進收繳率提高。
為了解決在收費工作中存在的問題，順利完成公司布置的收繳任務，在公司領導及各相關部門的大力支持下，多次組織收費部人員進行業(yè)務培訓，并邀請暖通、經(jīng)濟、法律方面的專業(yè)人員對收費員講解相關法律知識、現(xiàn)金與票據(jù)的管理及鍋爐運轉(zhuǎn)的過程、鍋爐房熱源的分類、管線的構(gòu)成圖以及供熱的相關原理，還分別講解了種種原因造成暖氣不熱的情況，使收費員在收費時可以更好的與住戶溝通，并能及時處理相關問題，為住戶提供更好的服務，不斷提高收繳率。
五、統(tǒng)籌安排，加大檢查力度，確保供暖如期進行。
自進入10月份以來，公司多次召開供暖專題會議，對冬季供暖工作進行部署，針對今年冬季供暖情況進行分析，充分借鑒往年冬季的供暖經(jīng)驗，采取早動手，早安排。對各鍋爐房內(nèi)的燃氣報警系統(tǒng)、超溫超壓保護裝置、電氣控制系統(tǒng)及電器設備，熱交換站內(nèi)水泵循環(huán)系統(tǒng)、閥門等進行了認真調(diào)試。提前張貼上水通知，并對供暖管道及居民家中的暖氣設施進行了上水試壓、沖洗、系統(tǒng)調(diào)試等工作，切實解決好今冬供暖工作中可能出現(xiàn)的問題。
為確保今冬供暖工作安全、經(jīng)濟、有序地進行，保障居民百姓的供暖需求。公司多次組織相關部門，對鍋爐房的供暖鍋爐點火前試運行及安全生產(chǎn)檢查進行實地查看，確保如期供暖。檢查組依次檢查了鍋爐的定期檢驗、壓力表和安全閥校驗情況、設備用電等情況，認真聽取各工程隊長對鍋爐設備、管網(wǎng)的檢修、改造、保養(yǎng)及供暖前期的各項準備工作的匯報。檢查過后，公司領導要求，各鍋爐房負責人要保證公司各項規(guī)章制度的落實，加強鍋爐設備安全管理的檢查力度，對涉及供暖的各個工作環(huán)節(jié)要周密安排、協(xié)調(diào)部署，全力保障燃料儲備，確保供暖設備、管網(wǎng)的安全、平穩(wěn)運行；所有職工一定要進一步增強責任感和使命感，給居民百姓提供優(yōu)質(zhì)的供暖服務和質(zhì)量，保障供暖工作順利進行。
下一步，公司將繼續(xù)加強對供暖鍋爐房的設備設施運行情況、安全生產(chǎn)制度落實和執(zhí)行情況、事故應急救援預案以及24小時值班情況的檢查、鍋爐節(jié)能運行監(jiān)控與管理。力爭把不安全、不穩(wěn)定因素消除在供暖期前，確保今冬供暖鍋爐安全運行，營造安全和諧、群眾滿意的暖冬氛圍。
目前，公司所轄240余萬平方米供暖面積，31處鍋爐房所有供熱管網(wǎng)及居民室內(nèi)暖氣設施上水試壓工作已全部完成，供暖技術(shù)人員已進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，司爐作業(yè)人員也已培訓、就位，保證按時點火條件。公司全體職工將用“幸福我一人、溫暖千萬家”的精神，以飽滿的熱情和精湛的技術(shù)，迎接20xx－20xx年度供暖季的到來，為保證居民百姓溫暖過冬，構(gòu)造和諧氛圍，貢獻最大的力量。
供暖準備工作的匯報 3
冬季即將來臨，為進一步做好本鎮(zhèn)冬季取暖工作，確保廣大師生溫暖、安全過冬。鎮(zhèn)中心學校根據(jù)教育局《關于開展中小學校冬季取暖專項督導檢查工作的通知》通知要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，及時安排部署，統(tǒng)一調(diào)度，全面檢查，并著重對文件中要求的相關內(nèi)容進行嚴肅認真的自查，現(xiàn)將自查工作總結(jié)如下：
一、加強領導，提高認識
為做好20xx年冬季取暖工作，鎮(zhèn)中心學校成立領導小組，鎮(zhèn)中心學�？傂ｉL任組長，各學校校長、中心園園長和中心學校工作人員為成員。領導小組，負責協(xié)調(diào)、組織、檢查所轄學校的冬季取暖各項工作。
二、全面做好入冬取暖自查工作
為全面做好20xx年冬季取暖工作，在10月中旬鎮(zhèn)中心學校積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府，聯(lián)系冬季取暖用煤。并在11月4日召開全鎮(zhèn)各學校領導會議，就冬季取暖工作做出安排。
1、要求學校做好取暖工作前期準備，在11月11日前認真做好鍋爐、管道及暖氣片的維護維修工作，足量采購取暖用煤，確保及時供暖。
2、做好取暖各項安全工作，學校主要領導要對取暖安全負總責，切實加強檢查，嚴禁取暖期間使用大功率用電器、師生宿舍使用電褥子、嚴禁宿舍使用爐火取暖，辦公室、教室爐火取暖必須保證安全。
3、同時要加強學生安全教育，特別是幼兒園，爐火取暖必須安裝防護措施，嚴防爐火燙傷等安全事故發(fā)生。學校各班要利用主題班會、黑板報等形式，讓學生了解供暖有關知識，提高安全防范意識，自覺愛護供暖設施。
4、挑選責任心強，樂于服務的師生，對日常供暖中師生關注的.問題如：供暖溫度、巡查人員到位情況、維修人員服務情況等進行監(jiān)督。
5、按照通知精神認真做好各級領導檢查指導工作。
三、基本情況
本鎮(zhèn)現(xiàn)有中學一所，中心小學兩所，教學點一個。截止到11日止，四所學校教室、辦公室均完成爐具安裝，并完成用煤準備（其中鎮(zhèn)中學采購用煤10噸、鎮(zhèn)中心小學15噸、田家峪中心小學30噸，并均備足采暖相應款項），隨時準備點火取暖。鎮(zhèn)中心學校在8日下午組織相關人員深入三所學校實地查看和了解取暖準備工作，并進行相關安全檢查，情況較好。
總之在今后工作中，我們將不斷做好取暖各項工作，努力避免事故的發(fā)生，確保師生安全度過一個溫暖的冬季。
供暖準備工作的匯報 4
為推進節(jié)能減排活動的深入開展，興業(yè)供熱公司按照市上級部門的指示要求，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以節(jié)能減排為重點，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展性質(zhì)，以提高節(jié)能減排、優(yōu)化環(huán)境意識為目的，統(tǒng)一領導，明確職責，有效地推動了各項工作的落實，現(xiàn)將公司20xx年節(jié)能減排工作情況自查報告如下：
1、加強領導。
為切實抓好節(jié)能減排工作，公司成立了由董事長任組長，支部書記、生產(chǎn)經(jīng)理任副組長，相關科室負責人為成員的.節(jié)能減排工作領導小組，并根據(jù)阿市政府辦文件精神要求，及時召開節(jié)能減排工作會議，認真?zhèn)鬟_貫徹落實有關節(jié)能減排文件和會議精神，對公司節(jié)能減排工作認真進行了分解細化，明確工作目標，落實具體工作責任。
2、健全制度。
公司結(jié)合自身實際，制定了節(jié)能減排工作制度，并建立健全節(jié)能降耗督導檢查及資源能源消耗統(tǒng)計報告等制度，全面反映節(jié)能降耗工作落實情況。
3、加強日常能源購進管理。
將購進程序和質(zhì)量作為重點，責任到班組、人，各廠區(qū)負責人必須簽訂能源管理責任制，能源的利用率、利用量、節(jié)約量等都列入年終考核標準中。
4、開展設備的技改工作。
利用國家節(jié)能獎勵資金為公司25座換熱站進行一次網(wǎng)自控系統(tǒng)分布式變頻改造升級，設備投資約500多萬，設備已于20xx年11月完工投運。
5、對三個熱源廠區(qū)以及換熱站設備進行檢修、保養(yǎng)，保證做到無一漏查、無一漏檢。
20xx-20xx年采暖任務已圓滿完成，各熱源及換熱站設備在采暖期均運行正常，無特大跑冒滴漏現(xiàn)象，20xx年的161噸節(jié)能任務如期完成。
6、引進先進的環(huán)保設施，為一區(qū)擴容100噸鍋爐增上一臺先進的脫硫除塵設備，設備于20xx年12月完工投運。
投產(chǎn)后，不但解決北區(qū)集資建房供暖問題，又將文化路二道巷鍋爐房停運，減少了市區(qū)大氣污染及對周圍居民的噪音及粉塵污染，還阿勒泰市民一份潔凈的生活空間。
7、加強能源計量設備的管理。
按照國家《加強能源計量工作的意見》和《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，轄區(qū)內(nèi)新樓已基本配備合理的能源計量器具、儀表。
8、抓好辦公室節(jié)約用電，發(fā)揮節(jié)能表率作用。
為建設崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約、合理消費的企業(yè)文化。辦公室優(yōu)先采用高效節(jié)能、節(jié)水、具有環(huán)境標識辦公設備。合理使用辦公設備，減少計算機、復印機、打印機等待機消耗。對電加熱熱水器要有專人管理，定時、定量使用。辦公室盡量采用自然光或局部照明。將廁所常沖水改為自控節(jié)水裝置。努力創(chuàng)造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會氛圍。
9、存在的問題：
�。�1）能源購進責任分工落實不到位，依然存在浪費現(xiàn)象。
�。�2）職工對節(jié)能減排工作的重要性認識不到位，不能正確認識節(jié)能減排與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關系，推進力度不夠。
�。�3）部分居民對節(jié)能減排意識還不夠強，采暖期偷水等現(xiàn)象還不同程度的存在。
作為用能企業(yè)，在今后的工作中，公司將繼續(xù)把節(jié)能減排工作作為硬指標，全員參與，大力推進�？朔щy，按期完成上級部門下達的節(jié)能任務。
供暖準備工作的匯報 5
根據(jù)上級文件精神，我校領導高度重視，立即組織全校師生進行冬季取暖安全自查工作，并著重對文件中要求的相關內(nèi)容進行嚴肅認真的自查，現(xiàn)將自查結(jié)果總結(jié)如下：
一、成立領導組
對校外寄宿生、學生宿舍、教室、教師辦公室、各種實驗室、器材室進行了實地查看并進行排查，確保用電安全、供暖安全，通風設施完善，無安全隱患。
為進一步加強對學校冬季取暖工作的管理，嚴防火災、燙傷等安全事故發(fā)生，確保師生在安全、溫暖的環(huán)境中學習生活。我校采取多種措施做好學校冬季防火安全工作。
1、加強領導，明確責任，學校成立了冬季取暖安全督查組，制訂冬季取暖安全規(guī)章制度及緊急情況處理預案，細化措施，責任到人。
2、要求火爐在生火之前進行必要的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋學校并協(xié)同解決。
3、學校值班人員每天對校外寄宿生、各班教室、學生宿舍、教師辦公室、師生活動場所開窗通風換氣、室內(nèi)消毒情況進行督促檢查，檢查情況納入學校安全考核管理的內(nèi)容，確保室內(nèi)空氣流通。
4、加強對師生的安全教育，充分利用校會、班會、黑板報、手抄報等多種渠道開展冬季取暖安全教育，實現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。
5、加強師生防火防煤氣中毒應急疏散演練，掌握有關防火逃生防煤氣、碳煙中毒知識技能，提高防范意識。
6、深入寄宿生所住的宿舍進行詳細檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題就地解決，確保師生冬季取暖絕對安全。保證了372名校外寄宿生的人身和財物安全，營造了良好的學習和生活環(huán)境。
我校校外寄宿生安全巡查的重點是用電取暖安全、做飯住宿安全等隱患排查，防觸電、防火災、防盜竊，教育學生增強安全防范意識，預防安全事故發(fā)生。學校按照領導包片、科任教師包戶的校外寄宿生安全管理機制，分成5組對全校372名校外寄宿生每周不少于兩次進行拉網(wǎng)式安全隱患排查。
學校要求檢查人員做到片不漏戶、戶不漏人。通過實際查看，詳細了解學生的住宿情況，重點查看學生在住宿處有無用蜂窩煤爐、明炭火取暖或不正確使用電器等現(xiàn)象，并就存在的問題和安全隱患告誡學生、房東，通過教育學生或與房東協(xié)商等辦法提出具體的整改意見。我校一貫重視安全工作，始終把校外寄宿生安全管理放在重要位置來抓，制定下發(fā)了《隴川初級中學校外寄宿生安全管理辦法》、《隴川初級中學關于加強校外寄宿生安全檢查工作的意見》等。學校通過安全宣傳板報、主題班會等形式對學生進行日常的安全教育，讓學生的安全意識始終貫穿于學習生活之中。我校的安全工作也因此得到了社會和各級各部門的充分肯定，今年被推薦為全縣農(nóng)村初中校外寄宿生管理試點學校。
學校取暖安全工作是學校工作的重中之重，事關廣大師生身體健康和生命安全，為切實工作，保證學校師生的身體健康和生命安全，廣泛發(fā)動全體師生員工全員參與，時刻緊繃安全之弦，時刻做到常抓不懈、警鐘長鳴，是做好其他工作的前提和保障。為了全面落實防范措施，我們對學校去年的工作進行了認真的總結(jié)。在此基礎上，制定了今年工作的具體措施，進一步完善了工作制度。
二、思想重視，認識到位
學校取暖安全工作責任制落實到位。校長與各處室、年級第一安全責任人簽訂《冬季燃氣和鍋爐安全責任書》，逐級落實責任制，把安全責任落實到人。簽訂《安全崗位責任書》，明確目標、責任到人。做到分工明確，職責落實。在此基礎上，學校加強對工作的指導與監(jiān)督。完善值班制度，形成“人人、事事、時時、處處，想安全，抓安全”的良好氛圍。
三、管理到位，嚴格制度
為最大限度減少安全事故的隱患，我校從實際出發(fā)，加強安全日常工作的管理。我們從制度上、體制上、管理上更加嚴格地要求自己，大力消除各種冬季燃氣和鍋爐安全隱患；從源頭上抓起，將冬季取暖安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。為學生的學習和成長提供了良好的生活環(huán)境。做到嚴防死守，眾志成城，堅決杜絕冬季取暖安全事故的發(fā)生。
四、存在問題及整改措施
我校充分認識到學校冬季取暖安全工作的重要性，把做好此項工作擺到重要位置，努力消除各種影響學校安全和穩(wěn)定的隱患，保障廣大師生能在一個良好的.環(huán)境中工作學習。
1、學生、家長、房東安全意識淡薄，思想認識不高。
2、校外寄宿生住的不集中比較分散，給檢查工作帶來一定的難度。
3、為了安全起見，和家長、店主鑒定了冬季取暖安全責任書，避免安全事故的發(fā)生。
4、細致排查，不漏一人，不留死角，堅決杜絕發(fā)生碳煙中毒事故，確保取暖安全。
5、召開專題班會、安全講座、印發(fā)告家長通知書、明白紙、校訊通等形式，提醒家長和店主對學生進行監(jiān)督。
通過在以上幾個方面的查漏補缺，不斷鞏固我校的取暖安全工作，及時地吸取某些重大事故的經(jīng)驗教訓，同時借鑒兄弟學校的一些做法和措施，努力避免事故的發(fā)生，使我校的冬季取暖安全工作更上一層樓。
供暖準備工作的匯報 6
寒冬來臨，為做好今年的冬季取暖工作，給師生創(chuàng)造一個溫暖舒適的工作、學習和生活環(huán)境，保證學校教育教學的順利進行，我校根據(jù)縣教體局《關于做好農(nóng)村中小學冬季供暖工作的通知》精神，立即召開了以校長為第一負責人的班子成員專題會議，并組織有關人員對學校取暖設施，取暖情況及安全工作進行了細致的.檢查，具體做法和檢查情況如下：
一、成立領導小組。
領導小組對學校的教室、辦公室、實驗室、器材室、教師宿舍進行了實地排查，確保用電安全、用暖安全，通風設施完善，無安全隱患。
二、為進一步加強對學校冬季取暖工作的管理
嚴防火災等安全事故發(fā)生，我校采取多種措施全方位做好學校冬季防火安全工作，具體做法如下：
1.加強領導，明確責任。學校成立了以校長為組長的冬季取暖安全檢查小組，制訂了冬季取暖安全規(guī)章制度及緊急情況處理預案和細化措施，責任到人。
2.我校于10月7日進行了鍋爐運行調(diào)試，10月8日正常供暖，至目前鍋爐運行正常。
3.加強教師在宿舍使用電暖氣和電褥子等有安全隱患的取暖設備。
4.學校值周人員每天對各班教室、學生宿舍、教師辦公室、師生活動的室內(nèi)場所開窗通風換氣，對室內(nèi)消毒情況進行督促檢查，檢查情況納入學校安全考核管理的內(nèi)容，確保室內(nèi)空氣流通，環(huán)境整潔。
5.加強對師生的安全教育，充分利用校會、班會、黑板報等多種渠道開展冬季取暖安全教育和注意能源節(jié)約教育宣傳工作，特別是加強用電防火教育，進一步規(guī)范全校師生的用電防火行為，杜絕安全事故和浪費現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。
三、存在的問題。
學校地處高寒地區(qū)，取暖期長達7個月，取暖用煤需90噸左右，取暖經(jīng)費約5.2萬元。由于學生少，取暖經(jīng)費嚴重不足。本學期取暖經(jīng)費撥付了0.32元，差額約4.9萬元。
四、整改措施
1.向鎮(zhèn)政府爭取30噸煤或資金2萬元。
2.爭取上級財政向不足100人學校的補助資金3萬元。
供暖準備工作的匯報 7
一、“自查自糾”中所采取的辦法
公司在此階段軟環(huán)境建設工作中結(jié)合自身實際，重點以解決阻礙公司經(jīng)濟發(fā)展和群眾反映強烈的問題為突破口，采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項重點內(nèi)容，從思想作風方面、工作作風方面、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在的不足，在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動接受群眾監(jiān)督，公司結(jié)合黨員先進性教育活動的開展，面向用戶廣泛開展了征求意見活動，通過在公司窗口單位設立用戶意見簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務電話，在公司和收費大廳設立了征求意見箱，面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見，在主動接受群眾意見監(jiān)督的工作中，公司結(jié)合自身實際從自身內(nèi)部加強對公司營銷服務的監(jiān)督，成立了公司營銷稽查辦公室，與營銷部同設在一個服務大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責，從內(nèi)部打破壟斷，有效避免了不正之風和非法謀利事件的發(fā)生，在規(guī)章制度的建設上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風建設統(tǒng)一要求，從新修訂了服務承諾、服務用、忌語和服務守則和業(yè)務范圍、收費標準，同時根營銷人員工作崗位變動情況，更新了窗口工作人員的'監(jiān)督崗，并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布，方便了用戶的監(jiān)督。
二、在“整改完善”中所采取的做法
在自查自糾工作中公司通過多種形式認真查找存在的問題，經(jīng)過對查找上來的問題進行歸納整理，找出了公司在軟環(huán)境和機關作風方面存在的主要問題：
一是對軟環(huán)境建設認識程度不高，雖然我們開展行風建設多年，但是在個別的員工中還缺乏對此項工作的認識，致使這些員工不能主動的提高自身的服務質(zhì)量。
二是公司供暖系統(tǒng)維修服務質(zhì)量不好，隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應由物業(yè)公司來負責維護，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務跟不上。
三是公司“窗口建設”還有待于進一步提高、窗口服務人員的服務行為還有待于進一步規(guī)范。
針對上述查找出的問題，公司在整改完善中突出重點，從以下幾個方面進行了認真的整改。
供暖準備工作的匯報 8
12月1日上午，掛甲寺街道景興西里社區(qū)居民關玉紅阿姨家中溫度計指向24攝氏度。在景興西里社區(qū)，像關阿姨家一樣實施供熱管網(wǎng)改造的共有2800戶，他們已于今年11月1日正式開啟了"暖冬"生活。
黨的報告指出，采取更多惠民生、暖民心舉措，著力解決好人民群眾急難愁盼問題。冬季供暖涉及千家萬戶，事關百姓冷暖，河西區(qū)深入學習宣傳，注重把學習成果轉(zhuǎn)化為推進工作的強大動力，在前期供熱舊管網(wǎng)改造33.45公里，惠及21個小區(qū)、12622戶居民的基礎上，扎實做好今冬供熱服務工作，用敬業(yè)和奉獻匯聚起一張溫暖的熱網(wǎng)，全力保障廣大用戶暖心過冬。
為應對大幅降溫天氣，保障居民家中溫暖，記者了解到，目前各供熱公司及時"添火"，所有備用設備隨時"待命"，并依托智慧平臺預先協(xié)調(diào)調(diào)度各大熱源單位升溫，將"暖流"及時送到用戶家中。景興西里供熱中心工作人員邢金勝說："我們提前準備，給鍋爐提溫，出水溫度現(xiàn)在提升了20度。供熱安全保障工作關系到千家萬戶，作為一名基層黨員，我將把學習貫徹落實好，同提升供熱質(zhì)量和服務能效結(jié)合起來，把以人民為中心的發(fā)展思想落實到具體工作中。"
冬季供暖，是老百姓關心關注的熱點問題之一。下一步，河西區(qū)將加大供暖設備巡檢力度，加強對主管網(wǎng)、中繼泵站、各熱力站等供熱設備和設施的巡檢頻次，及時消除安全隱患，確保供熱管網(wǎng)高效安全運行。同時，強化服務保障，暢通服務熱線，及時協(xié)調(diào)解決供熱過程中的'各種問題和居民的合理訴求，用心用情用力做好供暖保障工作，讓群眾的幸福指數(shù)更有溫度。
供暖準備工作的匯報 9
為貫徹落實中央關于“做好冬季各項民生保障工作，特別要保障好群眾溫暖過冬”的要求，等駕坡街道將集中攻堅破難行動作為作風建設專項行動“主戰(zhàn)場”，運用新思維、新方法、破解供暖難題，全力做好供暖保障工作。
一是提前謀劃布局。
9月21日下午，等駕坡街道組織召開2022年供熱工作會議，包抓社區(qū)科長及包抓干部、社區(qū)黨組織書記、主任、小區(qū)物業(yè)公司負責人及供熱公司參加會議，會議由街道黨工委委員、武裝部部長丁鴻耀主持。
會上就轄區(qū)集中供熱、自備鍋爐供熱，前期設備維護檢修、排查管道運行、預判供熱過程可能發(fā)生的`問題等方面進行安排部署。
二是扎實全面排查。
街道積極協(xié)調(diào)幸福林帶熱力公司及雁東熱力公司兩家熱力公司，提前了解等駕坡轄區(qū)本年度供熱準備情況，目前均已完成集中供熱主管網(wǎng)設備檢修，并即將開始管道注水，預計十月中旬完成所有供熱準備。各相關科室、社區(qū)及小區(qū)也迅速行動，提前做好供熱管網(wǎng)設施維護、檢修，確保供熱按時順利開展。
三是強化應急處置。
物業(yè)小區(qū)、供熱企業(yè)逐步完善供熱應急預案，建立供熱應急保障機制，積極應對突發(fā)事件。同時加大摸排收集供暖矛盾問題，及時傾聽群眾意見，積極協(xié)調(diào)解決，確保轄區(qū)正式供暖前平穩(wěn)有序。
供暖準備工作的匯報 10
20xx年，物業(yè)、供暖在集團公司的正確領導下，大膽創(chuàng)新、扎實工作，全體員工團結(jié)一致、努力拼搏，各項工作取得進展，解決遺留問題，改善小區(qū)環(huán)境，提升服務質(zhì)量，圓滿完成了20xx年的各項經(jīng)營指標，確保了公司整體的平穩(wěn)發(fā)展。
一、統(tǒng)籌兼顧，各項工作有序推進
09年，物業(yè)、供暖公司嚴格按照集團公司的工作部署，結(jié)合本公司的年度工作計劃，認真履行職責，逐一解決落實，并在開展工作的過程中，對出現(xiàn)的問題及時進行了修正解決，取得了實效。
1、完成了本年度經(jīng)營目標管理手冊的編制工作
結(jié)合以前年度經(jīng)營結(jié)果，按照集團公司具體要求，本著客觀公正、貼合實際、注重細節(jié)的原則，完成了本年度經(jīng)營目標管理手冊編制工作。
2、完成了公司管理制度的修訂工作
立足公司實際，把握公司經(jīng)營特點，修訂符合公司發(fā)展的各項規(guī)章制度，并嚴格遵照執(zhí)行，將公司工作制度化、規(guī)范化，保證公司各項工作有章可循，有法可依。
3、完成了對各部門管理人員的季度考核工作
根據(jù)工作實際，打破按月考核模式并結(jié)合往年收費特點，適時調(diào)整了部分指標，秉承公平、公開、公正原則，采取了動態(tài)、季度考核形式，有效調(diào)動了員工的積極性，考核工作順利推進。
4、完成了計劃收費等指標
物業(yè)公司20xx年收費情況基本正常，全年實際完成收費142.02萬元（含視同收費42.49萬元），在規(guī)定指標基礎上超額完成了0.37萬元。05年到08年的物業(yè)費收取指標為20.78萬元，實際完成了21.62萬元，超額10.84萬元完成了任務。本年度在租金收取的工作上進展也比較順利，計劃收費14.70萬元，實際完成了18.05萬元，根據(jù)目前房屋的市場情況，待合同到期后我們將租金在原有的基礎上上調(diào)65%，進一步為公司創(chuàng)造收益。公司在正常收費工作之外，其他方面還創(chuàng)收14.35萬元。雖然在各項任務指標都基本完成，但公司出現(xiàn)了成本費用超標問題，計劃成本費用95.91萬元，實際發(fā)生101.54萬元，超支5.63萬元，這個問題在下一年度的工作中還亟待解決。在工作的開展過程中，面對住戶提出的各種各樣的問題，我們不厭其煩地耐心解答并及時落實解決。對撤管小區(qū)收費更是常抓不懈，白天找不到人，我們利用晚上時間，加班進行入戶收費，對頑固拒絕交費的，我們通過法律途徑，訴訟解決，追繳了大部分欠費，取得明顯效果。
供暖公司在收費工作上繼續(xù)加大力度，應收481.5萬元（調(diào)整后），實際完成了477.27萬元（包含視同收費3.79萬元，內(nèi)部員工0.99萬元）。收費率在調(diào)整應收費用之后仍達到了99.1%，超額完成了2.1個百分點。特別是對以前年度供暖費的收取工作，通過我們的努力實際完成了2.99萬元，比指標高出了0.19萬元。在完成收費指標的同時，所有供暖員工齊心協(xié)力，又在內(nèi)外部工程上創(chuàng)收6.65萬元（不含財政撥款未到帳部分），在創(chuàng)收指標為5萬元的基礎上超額完成了工程創(chuàng)收任務。此外在成本費用方面，公司20xx年全年一共發(fā)生費用495.94萬元，比預計的498.24萬元節(jié)省了2.3萬元。
5、完成了對各小區(qū)維修、綠化、保安、保潔的月度檢查和評議工作
每月20-25日，組織辦公室、財務對各物業(yè)小區(qū)進行全面檢查，將檢查結(jié)果進行匯總評議并記錄存檔，既及時解決了發(fā)現(xiàn)的問題，又為總的年度考核評比提供了資料，有據(jù)可依。
6、完成了馥郁苑小區(qū)的環(huán)境改造工作，重新打造了小區(qū)綠化環(huán)境。
從懷北基地為馥郁苑小區(qū)移栽銀杏樹共68棵，鋪草坪磚1500塊，為降低成本節(jié)約開支，對八龍橋小區(qū)住戶院內(nèi)鏟掉的草進行移栽，換草坪1200多平米，有效改善了馥郁苑小區(qū)的綠化環(huán)境，并緩解了住戶停車難的問題，得到了住戶的滿意和高度認可。
7、完成了對全體員工的分批、分期培訓工作
對各站、各小區(qū)全體員工進行培訓，內(nèi)容涵蓋業(yè)務知識、工作流程、規(guī)章制度、安全教育等方方面面，有效提升了業(yè)務能力和安全意識，杜絕安全隱患，嚴格按照工作流程和規(guī)章制度辦事，保證了工作的順利進行。
8、供暖順利通過了市審計事務所的'申報審核
供暖工作從細節(jié)入手，及早準備，順利通過了市審計事務所關于住宅、公建供暖面積的復核審批工作，避免了因漏報、誤報而影響供暖補貼及處罰。
9、供暖完成了鍋爐內(nèi)部保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)設備檢修、管線閥門巡檢修復及鍋爐換煙火管等工作
�、偻Ｅ�，各站都對鍋筒內(nèi)進行沖洗、烘干、保養(yǎng)；
②對所有運轉(zhuǎn)設備進行檢修，將壓力表送技監(jiān)局進行檢修校對；
�、蹖┡芫�閥門排查滲水情況并進行修復；
�、莛ビ粼饭┡�6T鍋爐煙火管更換完畢并通過技監(jiān)局驗收；
�、轀涌谡境薪觾商幑┡夤芫�施工，工程款及報裝費36.72萬元（因財政審批撥款，還未到帳），工程施工外包支付施工費（含材料）19.26萬元，創(chuàng)收利潤17.46萬元；
⑥湯河口十字街供暖管線改造，鎮(zhèn)政府出資2萬元以上（還未最終確定金額、未到帳）
�、邷涌谡窘鉀Q10戶村民接暖問題，供暖費按23.50元／㎡，報裝費70元／㎡，報裝費及本年度供暖費已收齊；
�、鄻蜩髡就瓿善乃疇t的前、后拱修復，增加一套麻石脫硫除塵設備并已投入使用；
�、岜灸甓刃略龉┡娣e6093㎡（橋梓增派出所1488㎡減小學123.8㎡；湯河口增檢查站1440㎡、消防站2373㎡、村民916㎡）；
�、馔瓿闪�09-10年度供暖期煤炭儲備工作。
二、立足發(fā)展，部分問題亟待改進
回顧過去一年的工作，雖然取得了一定成績，但我們也清醒地認識到工作中還存在著一些問題和不足，有待我們在今后的工作中加以克服和解決：
1、提升服務質(zhì)量、滿足業(yè)主需求、提高收費率是我們要面對解決的首要工作。要繼續(xù)解決“收費難”問題，力爭提高收費率達到100%。我們要用更真誠的服務態(tài)度，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，把業(yè)主的需求作為我們服務的目標，全面提升服務質(zhì)量，讓業(yè)主認可我們的服務，變被動交費為主動交費，上下形成合力，保證收費工作的順利完成。
2、提高維修效率、實現(xiàn)維修及時、確保維修質(zhì)量是我們必須做好的重要工作。我們要將業(yè)主的利益放在首位，不推托、不扯皮，及早安排、及時解決，切實做好維修工作，努力實現(xiàn)業(yè)主滿意，維系公司與業(yè)主之間的和諧關系，促使各項工作有序開展。
3、嚴格制度管理、規(guī)范細節(jié)管理、強化考核力度是我們常抓不懈的基本工作。嚴格規(guī)范執(zhí)行制度，杜絕制度隨意性，杜絕“因人而異、因事而異”。管理者更要以身作則，做制度執(zhí)行的典范，并關注管理中的細節(jié)、態(tài)度，使每個人都能遵守制度，將執(zhí)行制度內(nèi)化為行為習慣。同時，加大考核力度，實行面對面層層考核，保證制度面前人人平等，樹立正氣，一視同仁，真正調(diào)動大家工作的積極性，確保20xx年度目標的順利完成。
三、20xx年工作計劃
20xx年，我們所面臨的考驗更加嚴峻，我們將在公司的正確領導下，團結(jié)奮進、拼搏進取，完成集團下達的各項任務。在收費工作上繼續(xù)加大力度，收費完成率要保證在99%以上的同時，還要動員公司所有員工對以前年份的欠費進行追繳，對收費工作加大整合力度，把收費工作做到實處。并積極努力的去尋求區(qū)域內(nèi)更多的相關工程，為公司創(chuàng)造更豐厚的利潤，與此同時我們還應控制成本，減少不必要的開支、杜絕浪費行為，在這樣點滴積累的過程中，使我們?yōu)楣緞?chuàng)造的效益更加明顯。在創(chuàng)造效益的同時，我們要繼續(xù)加強對員工的日常管理，力保不出現(xiàn)工傷事故，人事、經(jīng)濟等方面的糾紛，做好安全防范工作，確保公司財產(chǎn)不出現(xiàn)失竊現(xiàn)象。為完成20xx年的各項工作任務和指標，我們?nèi)w員工將以更加飽滿的熱情、更加積極的態(tài)度，去迎接各種任務與挑戰(zhàn)。
供暖準備工作的匯報 11
今年以來，蘭山區(qū)嚴格落實省、市部署要求，科學謀劃、統(tǒng)籌安排，大力推進清潔取暖建設，持續(xù)減少大氣污染物排放，著力繪就“民心更暖天更藍”的美好圖景�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┤婷�，積極推進年度清潔取暖建設
農(nóng)村分散清潔取暖方面：為扎實做好農(nóng)村分散清潔取暖建設工作，年初，蘭山區(qū)成立專項工作組，針對轄區(qū)內(nèi)一般農(nóng)村、農(nóng)村新型社區(qū)、農(nóng)村幼兒園、中小學、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等場所的清潔取暖情況，以村為單位，入戶開展摸底調(diào)查，對相關情況進行登記造冊，建立工作臺賬，并根據(jù)摸底情況科學制定年度清潔取暖建設計劃。蘭山區(qū)2018年農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖建設計劃涉及半程鎮(zhèn)、棗園鎮(zhèn)兩個鎮(zhèn)，計劃新增集中供熱1450戶；到2018年底，農(nóng)村幼兒園、中小學清潔取暖總數(shù)達到267個，農(nóng)村衛(wèi)生室清潔取暖總數(shù)達到317個，農(nóng)村養(yǎng)老院清潔取暖總數(shù)達到8個，農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖總數(shù)達到56個，實現(xiàn)農(nóng)村幼兒園、中小學、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等公共場所及農(nóng)村新型社區(qū)、一般農(nóng)村冬季清潔供暖全覆蓋。截止目前，半程鎮(zhèn)450戶建筑取暖設施或配套氣、電等能源供應設施設備已經(jīng)配套完畢，正在組織回遷戶有序回遷；棗園鎮(zhèn)集中供暖900戶建筑取暖設施已經(jīng)配套完畢，剩余100戶因棗園鎮(zhèn)兩個供熱公司運行鍋爐均低于35噸，按照環(huán)保部門相關規(guī)定須關閉運行，原供熱計劃無法順利實施，正在努力爭取通過其他途徑保障供熱。
城市集中供熱方面：蘭山區(qū)城區(qū)的供熱公司共有藍天熱力、恒源熱力、新城熱力三家企業(yè)，供熱面積4094萬平方米，其中藍天熱力1366萬平方米，恒源熱力961萬平方米，新城熱力1767萬平方米，基本滿足城區(qū)供熱需求。在此基礎上，我區(qū)計劃對14個還建社區(qū)及老舊小區(qū)新建集中供熱設施，增加集中覆蓋供熱面積86.6萬平方米，進一步提高城區(qū)集中供熱水平。目前工程已處于收尾階段。同時，為大力發(fā)展清潔能源，推動新舊動能轉(zhuǎn)換，蘭山區(qū)與恒源熱力達成初步合作意向，在臨沂大學城污水廠建設清潔能源冷熱綜合利用項目，利用污水處理廠收集處理后的污水廢熱，采用先進的三工況熱泵技術(shù)冬季供暖、夏季制冰，為周邊商住區(qū)供熱供冷（空調(diào)），生產(chǎn)供應工業(yè)冰，全過程零排放、零污染，供熱范圍覆蓋榮盛華府小區(qū)26萬平方米，高爾夫莊園21萬平方米，御景苑3萬平方米，共約50萬平方米，目前項目正在進一步推進中。
�。ǘ┒啻氩⑴e，提高天然氣供應保障工作水平
蘭山區(qū)共有臨沂中裕燃氣有限公司、蘭山奧德燃氣有限公司三家管道燃氣企業(yè)，2018年，三家公司與上游供氣企業(yè)共簽訂約3.6億方的年供氣量合同，并與48.9萬個用戶簽訂供氣合同，有量有價，明確違約責任，基本實現(xiàn)燃氣供應全覆蓋。蘭山區(qū)對燃氣用戶實行區(qū)分供應，分為不可中斷用戶、可調(diào)節(jié)用戶兩類，實施調(diào)節(jié)式供氣，并對1400余戶企業(yè)、個人實施煤改氣，新增用氣量120萬方，實現(xiàn)了供氣連續(xù)性，有力保障了民生。
二、下一步工作打算
下一步，蘭山區(qū)將根據(jù)省、市關于加快清潔取暖和天然氣產(chǎn)供銷儲體系建設工作部署要求，強化責任、創(chuàng)新方式，精準施策、標本兼治，扎實推進清潔取暖工作。
�。ㄒ唬┘訌娊y(tǒng)籌規(guī)劃和政策支持。
積極在小城鎮(zhèn)推廣電鍋爐集中供暖，建立合理的.投資回報和成本分攤機制，積極引導和鼓勵社會資本參與清潔取暖；完善城鄉(xiāng)氣、電等清潔能源補貼機制，多渠道爭取國家支持，力爭使我區(qū)清潔取暖費用適度，既保證群眾用得上，又保證群眾用得起。
�。ǘ┘哟箅姴膳涮纂娋W(wǎng)建設支持力度。
積極爭取上級政策支持，加快電采暖配套電網(wǎng)建設，將配套電網(wǎng)投資和合理運營成本納入輸配電成本，保證配套電網(wǎng)投資有效回收。借助美麗鄉(xiāng)村建設有利契機，優(yōu)先在重點示范鎮(zhèn)及美麗鄉(xiāng)村等進行試點，發(fā)揮示范鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村在資金、群眾基礎、基礎設施、人員方面的優(yōu)勢，以點帶面，帶動全區(qū)工作順利開展。
（三）大力推進集中供熱。
統(tǒng)籌電力和熱力需求，利用城區(qū)及周邊熱電聯(lián)產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)余壓余熱資源和氣電供應條件，加快完善城鄉(xiāng)熱力能源基礎設施建設，拓展集中供熱和氣電等清潔能源供應范圍，依托城市熱力和能源優(yōu)勢，為城區(qū)和周邊農(nóng)村地區(qū)新能源替代打下基礎；創(chuàng)新取暖公共設施建設社會融資模式，推動小區(qū)域集中供暖，同步關停替代高能耗、重污染的燃煤鍋爐和落后小熱電機組；同時，依托蘭山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設施較多的優(yōu)勢，在農(nóng)村地區(qū)大力發(fā)展污水源供熱項目。
供暖準備工作的匯報 12
天氣漸冷，冬季供暖前期工作開始，文昌路街道將供暖工作列為本單位的階段性重點工作，“四協(xié)調(diào)四促進”多措并舉全力做好冬季供暖各項協(xié)調(diào)工作，讓群眾在溫暖中度過寒冬。
一是協(xié)調(diào)有關部門，緊前籌劃促進順利供暖。
文昌路街道辦事處領導高度重視轄區(qū)供暖工作，第一時間召開供暖調(diào)度會，對供暖工作進行細化分解、安排部署，協(xié)調(diào)有關部門、站辦所，從供暖繳費、供暖達標、安全排查、環(huán)境治理、售后維護等多角度全方位做好供暖準備工作。
二是協(xié)調(diào)供熱公司，摸清情況促進安全供暖。
為進一步做好安全供暖工作，文昌路街道積極主動協(xié)調(diào)轄區(qū)各供熱公司，一方面加強摸底排查力度，安排專門人員入戶走訪調(diào)查，提前做好試運行準備工作，協(xié)助供熱公司專業(yè)人員對轄區(qū)供熱網(wǎng)絡進行安全排查檢修，確保供熱管網(wǎng)的安全運行；另一方面積極聯(lián)系轄區(qū)各物業(yè)公司，努力做好物業(yè)與居民的溝通協(xié)調(diào)工作，想方設法提高居民繳費率和供熱公司供熱質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決如藝術(shù)巷社區(qū)建機廠小區(qū)8、10號樓因繳費率過低銀瑞物業(yè)公司拒絕供暖等問題，確保供暖矛盾糾紛解決在基層。
三是協(xié)調(diào)居民群眾，宣傳動員促進和諧供暖。
為進一步提高供暖質(zhì)量，讓居民群眾過上一個溫暖、舒適的冬天，文昌路街道選派專門工作人員前往社區(qū)入戶宣傳，一方面宣傳動員居民群眾按時、全額繳納采暖費用，積極配合物業(yè)公司和供熱公司的試水、檢修、繳費等工作；另一方面為居民群眾送上安全采暖、科學采暖的'知識信息，幫助他們樹立正確的采暖意識，培養(yǎng)科學養(yǎng)生的采暖行為，提高居民的采暖質(zhì)量。
四是協(xié)調(diào)工作人員，細致服務促進溫馨供暖。
文昌路街道安排網(wǎng)格人員，隨時關注和掌握居民群眾們的采暖狀況，同時保證第一時間發(fā)現(xiàn)問題、接收問題、解決問題；各社區(qū)工作人員隨時走訪入戶，了解居民群眾的訴求和供暖中存在的問題，盡可能幫助居民群眾解決問題；同時由街道領導直接負責協(xié)調(diào)解決供暖過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛問題，積極聯(lián)系有關部門及供熱公司，妥善解決涉及群眾切身利益的矛盾問題，確保了轄區(qū)居民和諧、安全、溫暖過冬。
供暖準備工作的匯報 13
一、基本情況
堯都區(qū)清潔取暖工程涉及平川11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含汾河辦）、城區(qū)8個街道辦事處，共計191個行政村，44個社區(qū)，97994戶，人口34.3萬，面積2039.6萬㎡。計劃分兩批實施：
第一批，2017年實現(xiàn)155平方公里范圍內(nèi)無煤化及155平方公里范圍外部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)清潔化，完成總體改造工程的80%。（涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和8個街道辦事處，173個行政村，44個社區(qū)，90235戶，1895.89萬㎡）。其中：
155平方公里內(nèi)共涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個街道，70個行政村，44個社區(qū)，46689戶，面積1033.9萬平方米。集中供熱6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，37個行政村、41個社區(qū)（其中14個社區(qū)為集中供熱、煤改氣共同改造），共計30127戶，667.3696萬平米。煤改氣4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，6個辦事處，31行政村，17個社區(qū)（其中14個社區(qū)為集中供熱、煤改氣共同改造），16030戶，356.9801萬平米。煤改電1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2個行政村，532戶，9.576萬平米。
155平方公里外共涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，103個行政村，43546戶，面積861.9萬平方米。集中供熱涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，13個行政村，5673戶，83.6552萬平米。煤改氣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，87個行政村，35476戶，732.9萬平米。煤改電2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3個行政村，2397戶，45.41萬平米。
第二批，2018年底完成總體改造工程的20%。2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，18個行政村，7759戶，143.8萬㎡（計劃煤改氣共計2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，12個行政村，5396戶，101.272萬㎡。煤改電1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計6個村，2363戶，42.534萬平米。）
二、工程進展
1、目前正在實施改造的有164個行政村，40個社區(qū)，共計86859戶，1864.4萬平方米，開工率86.8%。已完成改造的有40680戶，732萬平方米，燃氣管網(wǎng)敷設1374.1公里，集中供熱一次網(wǎng)4.867公里，二次網(wǎng)309.4公里，入戶安裝9778戶，調(diào)壓箱安裝113臺，燃氣采暖設備安裝68臺。其中：
城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)開工64個行政村，40個社區(qū)，開工率91.2%；城市規(guī)劃區(qū)外開工100個行政村，開工率82.6%；1.集中供熱：集中供熱涉及50個行政村，41個社區(qū)，已開工46個行政村，38個社區(qū)，共計36591戶，799.8萬平方米，開工率92.3%。（①臨汾市熱力公司負責7個村、31個社區(qū)。截止目前已開工7個行政村，29個社區(qū)，開工率94.7%。②臨汾海姿供氣供熱有限公司負責32個行政村、10個社區(qū)，目前已開工31個行政村，9個社區(qū)，開工率95.2%。③臨汾河西熱電有限公司負責11個行政村，已開工8個行政村，開工率72.7%。）
2、“煤改氣”：“煤改氣”涉及130個行政村，17個社區(qū)，已開工116個行政村，9個社區(qū)，共計48972戶，1039平方米，開工率85%。（①臨汾城燃天然氣有限公司負責37個行政村，已開工25個行政村,開工率67.5%。②臨汾中石油昆侖燃氣有限公司負責44行政村，已開工42個行政村，開工率95%。③山西壓縮天然氣集團臨汾有限公司負責18個行政2村，現(xiàn)已開工18個行政村，開工率100%。④太原煤氣化臨汾燃氣有限公司負責31個行政村、17個社區(qū)，已開工31個行政村,9個社區(qū)，開工率83%。注：其中有7個社區(qū)集中供熱共同開工。）
3、“煤改電”：“煤改電”涉及11個行政村，已開工2個行政村，開工率為18%,共計1296戶，25.6萬平方米。
4、“天然氣全覆蓋”：“天然氣全覆蓋”涉及191個行政村，44個社區(qū)，已開工163個行政村，21個社區(qū)，開工率78.3%。（①臨汾城燃天然氣有限公司負責50個行政村，已開工36個行政村，開工率為72%。②臨汾中石油昆侖燃氣有限公司負責52行政村，已開工46個行政村，開工率88.4%。③山西壓縮天然氣集團臨汾有限公司負責19個行政村，現(xiàn)已開工19個行政村，開工率100%。④太原煤氣化臨汾有限公司負責太原煤氣化臨汾燃氣有限公司負責70個行政村、44個社區(qū)，現(xiàn)已開工62個行政村，21個社區(qū)，開工率72.8%。）
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道進展情況
�。ㄒ唬┩七M較好的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為：
吳村鎮(zhèn)：煤改氣工程推進速度快，目前已全面開工，入戶率達到85.7%，壁掛爐訂購率達到86.5%，已安裝115臺。
賈得鄉(xiāng)：清潔取暖工程整體完成較好，積極協(xié)調(diào)昆侖過路高壓管線，協(xié)調(diào)完成率100%；壁掛爐已完成訂購57.9%，集中供熱已入戶1165戶。
喬李鎮(zhèn)：煤改氣工程已全面開工，壁掛爐已訂購1216臺，訂購率43.4%，已安裝了130臺；煤改電工程積極與供電公司對接、協(xié)調(diào)，煤改電的四個行政村電網(wǎng)改造已全面開工。
車站街辦事處：集中供熱入戶率達到67%，集中供熱施工費已收取96萬元。
解放路辦事處：積極與熱力公司對接商洽，集中供熱已全面開工，并收取集中供熱施工費200萬元。
�。ǘ┩七M順利的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為：
汾河辦事處：集中供熱已全面開工，入戶率達42.4%，集中供熱施工費收取及時；2018年還需加緊開展天然氣覆蓋工程。
屯里鎮(zhèn)：集中供熱工程進展順利；天然氣入戶率達到74.9%；但壁掛爐訂購與安裝進展緩慢；信息報送不及時。
土門鎮(zhèn)：天然氣覆蓋工程還有部分村莊未開工，已開工村莊入戶情況較好，入戶率達到63.9%，但還需加強信息報送及壁掛爐訂購與安裝工作。
辛寺街辦事處：清潔取暖整體情況進展良好；但集中供熱施工費收取還需加強。
水塔街辦事處：雖然任務量小，但各項工作完成情況較好。
鄉(xiāng)賢街辦事處：任務量大，工作難度大，但各項工作穩(wěn)步推進，還需加緊尋求70萬平米無法改造區(qū)域解決辦法。
4南街辦事處：工作積極性高，及時對接協(xié)調(diào)相關問題，還需加緊開展集中供熱、天然氣入戶工作。
縣底鎮(zhèn)：煤改電工程供電公司正在進行電網(wǎng)改造，電采暖設備訂購率為31.4%；昆侖高壓過路管線協(xié)調(diào)順利；但壁掛爐訂購安裝工作進展緩慢。
劉村鎮(zhèn)：清潔取暖任務量大，煤改氣工程已全面開工，但入戶率低，21.2%；集中供熱工程還有部分村莊未開工；還需加強信息報送及壁掛爐訂購與安裝工作。
�。ㄈ┩七M緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為：
堯廟鎮(zhèn)：集中供熱雖全面開工，但進展緩慢，目前入戶為0；集中供熱施工費收取緩慢；還需加強信息報送及壁掛爐訂購與安裝工作。
金殿鎮(zhèn)：清潔取暖工程任務量大，集中供熱雖全面開工，但進展緩慢，目前入戶為0；集中供熱施工費收取為0；壁掛爐訂購5760臺，已安裝47臺，信息報送不及時。
段店鄉(xiāng)：集中供熱雖全面開工，但進展緩慢，目前入戶為0；集中供熱施工費收取緩慢；壁掛爐訂購安裝工作進展緩慢；信息報送不及時。
鐵路東辦事處：老舊房屋多，征地拆遷戶數(shù)多，造成工作推進緩慢。
西街辦事處：集中供熱雖全面開工，但進展緩慢，目前入戶為0；集中供熱施工費收取緩慢；信息報送不及時。
四、下一步工作計劃
�。ㄒ唬└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)要加快推進壁掛爐的訂購和安裝工作，確保冬季取暖。
�。ǘ┒ㄆ谡匍_例會通報各項任務完成情況，及時研究和協(xié)調(diào)解決清潔取暖工程中存在的問題。
�。ㄈ┣鍧嵢∨笓]部各小組各司其職，及時溝通，密切協(xié)作，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工作的指導、督促、檢查和考核。工程質(zhì)量組、安全監(jiān)督組要逐村進行排查。
�。ㄋ模﹪栏駡�(zhí)行信息報送制度。及時掌握工作進度，明確專人負責每日的信息報送。
（五）營造良好社會氛圍。加強輿論宣傳，充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、平面廣告、網(wǎng)絡等媒體優(yōu)勢,做好政策宣傳解讀，引導廣大群眾積極支持與參與，營造良好的社會氛圍。加大對新技術(shù)、新設備的宣傳推廣力度，鼓勵群眾使用新技術(shù)新設備取暖，為改善冬季空氣質(zhì)量貢獻力量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的廣大干部要深入基層，入戶宣傳，為群眾解疑釋惑，形成立體式全方位全民參與的大宣傳格局。
【供暖準備工作的匯報】相關文章：
供暖準備工作的匯報11-28
供暖準備工作匯報11-25
供暖準備工作的匯報8篇11-28
供暖準備工作的匯報(8篇)11-28
供暖準備工作的匯報6篇01-16
供暖準備工作的匯報(6篇)01-16
供暖準備工作匯報6篇04-18
供暖準備工作匯報(8篇)11-26
供暖準備工作匯報8篇11-26