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項目情況匯報
在各領(lǐng)域中，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報可以是任務(wù)開始前，也可以是任務(wù)結(jié)束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，那么，優(yōu)秀的匯報內(nèi)容都是怎么寫的？下面是小編為大家整理的項目情況匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目情況匯報1
十二月四日，合璧津高速公路前期通車段，中鐵建技術(shù)工人正在進行瀝青攤鋪施工。該段全長約四十三公里，起于合川十塘，止于璧山七塘，預(yù)計年底通車。記者羅斌攝視覺重慶
12月3日，來自市交通局的消息稱，目前我市在建23個高速公路重點項目共1096個施工點全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)，約有5.8萬人奮戰(zhàn)在施工一線。
3日上午，在渝湘復(fù)線高速公路彭水隧道，中鐵十二局施工人員正從隧道進出口兩個方向開挖。三臂鑿巖臺車、濕噴機械手等10多種先進設(shè)備有序地向前推進。
長約1.1萬米的彭水隧道，是全線最長的一座隧道。在這輪疫情中，中鐵建重慶投資集團通過專項督導(dǎo)疫情防控、現(xiàn)場辦公解決難題、協(xié)調(diào)物資穩(wěn)定生產(chǎn)、夜間巡查守住安全等多項措施，確保了項目如期推進。目前，隧道開挖已經(jīng)突破萬米，施工人員正朝著隧道全線貫通的.目標沖刺。
亞洲第一高墩、渝湘復(fù)線高速在建的磨寨烏江特大橋，4個主墩已經(jīng)有3個完成封頂。3日當天，有200多名施工人員正朝著最高橋墩——高216米的3號墩封頂發(fā)起“攻勢”。預(yù)計本月初就可完成封頂，大橋?qū)⑷窟M入上部結(jié)構(gòu)施工。
“全市在建的23個高速公路重點項目全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)，每個工地都是一派大干快干的景象�！笔薪煌ň窒嚓P(guān)負責人介紹，針對高速公路項目大多位于偏遠農(nóng)村地區(qū)，市交通局因地制宜精準部署疫情防控相關(guān)工作，堅持閉環(huán)管理、“兩點一線”施工；采取點對點督導(dǎo)、線上督導(dǎo)等多種方式，會同各區(qū)縣建設(shè)指揮部，逐一梳理、逐一解決項目實際困難，保障施工。
在復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面，市交通局對落實閉環(huán)管理和安全生產(chǎn)條件的項目，開展復(fù)工前核查審批、復(fù)工后現(xiàn)場隱患督促整改，確保各項措施落實落細；及時按規(guī)定辦理各項目保供車輛通行證、人員電子通行證件。“正是多措并舉，保障了高速公路重點項目建設(shè)如期推進�！笔薪煌ň窒嚓P(guān)負責人表示，今年我市高速公路建設(shè)可超額完成年度目標任務(wù)。
此外，12月3日，重慶日報記者從重慶交通開投軌道集團獲悉，該集團負責的151個工點中，保持施工的工點共計84個，其余工點正在有序恢復(fù)。
目前重慶軌道集團有近8000名建設(shè)者堅守建設(shè)現(xiàn)場。軌道集團所屬各建設(shè)項目根據(jù)實際情況做好“點對點”閉環(huán)管理，在嚴格落實疫情防控措施的前提下，確保具備條件的工點悉數(shù)施工。
項目情況匯報2
目前，天津軌道交通重點項目建設(shè)進展順利。值得一提的是，地鐵7號線、11號線也已啟動項目前期工作。地鐵7號線是貫穿天津南北的主干線，11號線一期工程西起晉寧道站，東至東麗區(qū)七經(jīng)路站，為中心城區(qū)軌道交通線網(wǎng)東西向輔助線之一。未來，日益完善的軌道交通網(wǎng)絡(luò)將為市民出行提供前所未有的方便與快捷。
進度：48座場站完成主體結(jié)構(gòu)施工。
目前，天津已開通運營地鐵1、2、3號線和津濱輕軌9號線，共約140公里;在建地鐵5、6號線，1號線東延線，4、10號線南段工程(前期工作)，共約133公里。
截至5月底地鐵1號線東延線完成8座場站主體結(jié)構(gòu)施工，區(qū)間盾構(gòu)掘進完成總量的23.6%。
地鐵5號線完成16座場站主體結(jié)構(gòu)施工，區(qū)間盾構(gòu)掘進完成總量的.31.6%，其中13條區(qū)間隧道已貫通。地鐵6號線完成24座場站主體結(jié)構(gòu)施工，大畢莊車輛段至水上東路站區(qū)間盾構(gòu)掘進完成總量的76.7%，其中21條區(qū)間隧道已貫通。
地鐵4號線、10號線正在加快推進管線切改、園林綠化遷移、交通導(dǎo)行方案審定等工程前期工作，爭取早日開工建設(shè)。
地鐵7號線、11號線正在進行項目前期工作。
亮點：6號線盾構(gòu)順利下穿西站站場
日前，地鐵6號線北竹林站至西站站區(qū)間右線盾構(gòu)隧道成功下穿天津西站站場，為天津地鐵盾構(gòu)隧道下穿高速鐵路施工積累了寶貴經(jīng)驗。
該區(qū)間右線盾構(gòu)自開始下穿以來，順利通過了屬于一級風險源的京滬普速鐵路、津秦高鐵、南倉城際聯(lián)兩條高鐵，以及無線通信基站(鐵塔)的施工作業(yè)，完成了在鐵路下達的計劃時間內(nèi)右線穿越鐵路區(qū)域，實現(xiàn)了穿越中鐵路區(qū)域各類設(shè)備設(shè)施安全和列車平穩(wěn)運行的目標。截至目前，已掘進超過310環(huán)，已經(jīng)脫離南倉城際聯(lián)鐵路及津秦高鐵地段影響范圍，目前盾構(gòu)機運行平穩(wěn)，各項掘進參數(shù)正常，地面監(jiān)測情況良好，各項監(jiān)測數(shù)據(jù)總體在控制值以內(nèi)，保證了鐵路的正常運營。
項目情況匯報3
一、工程方面
一）基坑支護及土方工程
1、工程進展：截止4月10日，旋挖支護樁總計120支，目前現(xiàn)場已完工114支，剩余6支，預(yù)計2天完工，旋挖設(shè)備退場；止水帷幕旋噴樁總計310支，目前已完工140支；西邊現(xiàn)狀支護樁加固部分，完成一排錨索及約一半護壁噴漿。按照合同基坑支護及土方工程工期90天，依據(jù)施工方報送的施工方案，其中支護工期約30天，土方工期60天。目前，時間過半，基坑支護才完工約一半工程量，超過預(yù)計工期一倍，嚴重滯后計劃工期。旋噴樁預(yù)計于4月25日左右完成，然后進入出土準備階段，需①辦理渣土證（先有施工許可）②池塘抽水③冠梁施工，預(yù)計于5月1日左右達到出土條件。
2、滯后原因：
造成工期滯后的原因既有客觀方面的原因也有主觀方面的原因。
客觀原因主要有
�、佟⑹┕がF(xiàn)場狹窄，機械設(shè)備多，交叉作業(yè)相互影響，工序不能正常銜接�，F(xiàn)場有旋挖機2套、旋噴機2套、跟管鉆機1套、電焊機14臺、混凝土泵車1臺、汽車吊2臺、引孔機械2臺、空壓機1臺、水壓機、注漿機等設(shè)備，還要有鋼筋加工場地，漿液池、加壓設(shè)備棚子。吊放鋼筋籠時必須退出旋挖設(shè)備，澆筑混凝土時必須退出吊車，這樣，致使成樁作業(yè)時間拖長，旋挖支護樁平均每天完成2.4支，嚴重落后于預(yù)計5到6支一天。
②、受天氣影響，支護工程施工正直雨季，開工至今50天，其中陰雨天有30天。因為下雨，在各大型設(shè)備碾壓下，現(xiàn)場變成泥漿池，又反過來影響施工作業(yè)效率；同時，因為表層土在雨水侵泡下變得松軟，使得旋挖成孔塌孔頻繁，現(xiàn)場有二十幾根支護樁有塌孔發(fā)生，塌孔時為保證安全，要求施工方及時回填采取注漿等措施后再次開鉆，返工作業(yè)影響旋挖成孔進度。
�、邸⒂捎诠さ氐靥庺[市，周邊環(huán)境復(fù)雜，離南北居民宿舍樓較近，晚間施工作業(yè)，噪聲擾民嚴重，致使居民不停投訴，為此，城管、交警、建委執(zhí)法隊等多次被迫執(zhí)法，最近一月，光住建委行政執(zhí)法局執(zhí)法隊來我項目就有七八次，下達整改通知及停工令有4份。要求盡快完善質(zhì)安監(jiān)先期介入手續(xù)。
主觀原因主要為施工方管理：
首先，項目基坑支護工程施工方屬于層層分包，而總包施工方管理不到位，項目管理人員配置達不到現(xiàn)場管理要求，真正屬于項目現(xiàn)場一線管理人員只有4人，不能滿足現(xiàn)場管理要求，管理嚴重依賴分包，甚至聽任分包擺布，人員素質(zhì)參差不齊，工作安排缺少預(yù)見性，不能完全按照已經(jīng)批復(fù)的施工方案實施，現(xiàn)場組織混亂，沒有合理安排機械擺布及加工作業(yè)場地的銜接。前期鋼筋籠制作跟不上，直到換掉鋼筋加工班組，方滿足現(xiàn)場旋挖作業(yè)要求。
其次，現(xiàn)場設(shè)備故障不斷，特別是后進場的旋挖設(shè)備，一個半月內(nèi)壞三次，每次修理耽誤兩三天時間，旋噴設(shè)備有臺設(shè)備每周都會壞兩三次。維修設(shè)備，占用工期。
3.采取的措施：
針對以上問題，要求總包方及時采取了措施
首先、根據(jù)施工現(xiàn)場狹窄的情況，鋼筋加工場地無地方擺設(shè)的情況，要求總包方在現(xiàn)有水塘內(nèi)設(shè)置一浮動加工平臺，將南北邊支護樁的鋼筋籠制作加工置于浮動平臺上，這樣，使得，南北每臺旋挖設(shè)備每天由原來的完工一根增加到2根，加快了部分進度。
其次，在現(xiàn)場不能硬化的前提下，要求總包方調(diào)來部分路基板，既作為機械設(shè)備通行道路又作為各設(shè)備的作業(yè)平臺，加快一部分進度。同時，依據(jù)現(xiàn)場作業(yè)情況，旋挖施工為前期關(guān)鍵工序，要求全力保旋挖作業(yè)，為此，將西邊現(xiàn)有支護樁加固施工和旋噴施工暫停，現(xiàn)在旋挖基本完工，下一步，旋噴止水帷幕為關(guān)鍵工序，接下來要求總包施工方全力保旋噴，調(diào)整旋噴設(shè)備班組。
再者，要求總包施工方及時補充管理人員，加強現(xiàn)場管理和執(zhí)行力，雖然管理人員有所調(diào)整，但，仍然不足，下一步，仍需盡快充實補充管理人員，特別是在主體施工，現(xiàn)有項目管理班子完全不能滿足施工需要，督促盡快補充。
4.接下來的計劃安排及需解決的問題
�、僖罁�(jù)現(xiàn)有進展情況，預(yù)計本月底止水帷幕施工完畢，將進行池塘抽水作業(yè)，在施工冠梁的同時將開始出土。因出土前要洗消作業(yè)，按照每5分鐘出門一車算，出土時間一般為晚上10點至凌晨4點，作業(yè)時間一般為6小時，每天出土量為700到800方，則出土工期為120到135天，因此，為加快出土作業(yè)，以及保證
以后主體施工進度（在軌道地下室施工時，現(xiàn)有工地大門口將喪失進材料的功能），擬開通項目西邊的市政道路開口，暫時作為另一個施工進出口，具體實施方案將上oa，請各位領(lǐng)導(dǎo)批示，力爭在兩個月內(nèi)完成土方施工。
�、谝颥F(xiàn)在作為搶險手續(xù)在進行支護樁及止水帷幕施工，按照批復(fù)的報告，其實已經(jīng)是超范圍施工了，執(zhí)法隊也已下達了停工通知，接下來出土，就必須要求有相關(guān)的手續(xù)，比如，要求有渣土證，望加快施工許可的辦理，以便作為正常手續(xù)施工作業(yè)。
�、蹫楸阌诠芾�，希望盡快簽訂主體總包合同。
�、転檎{(diào)動大家的`積極性，望公司領(lǐng)導(dǎo)盡快批復(fù)本項目工程版塊節(jié)點獎勵方案。 ⑤建議總包與目前的清包方解約，下步土方、錨素、旋噴應(yīng)分別清包，否則無法管理到位，進度、質(zhì)量無法保證。
二）臨水、臨電
目前現(xiàn)場已完成，并移交總包管理。
三）廣告圍擋及畫面更換工作
目前圍擋正在辦理結(jié)算，按照長XX政府統(tǒng)一要求，正在進行畫面更換工作。
四）周圍環(huán)境監(jiān)測
每日正常監(jiān)測，每周一次監(jiān)測報告，目前無異常情況。
五）樁基檢測
設(shè)備已進場，協(xié)調(diào)總包清理支護樁樁頭后進行抽芯檢測和動測。
二、設(shè)計工作
1.幕墻已完成深化設(shè)計工作，目前已出深化設(shè)計圖，下一步配合景森設(shè)計進行節(jié)能計算和審查備案工作。
2總體設(shè)計調(diào)整已優(yōu)化車道設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計，預(yù)計4月15日完成施工圖。
3.中央空調(diào)設(shè)計建議維持螺桿機+鍋爐方案，以后燃氣開通時，由開發(fā)部與新奧公司協(xié)商解決。
4..綠建設(shè)計標識報建工作，目前，已通過市建委立項批復(fù)，下一步向省建設(shè)廳立項，報送相關(guān)資料時，依據(jù)慣例，須與省綠建協(xié)會簽訂委托協(xié)議，付相關(guān)會務(wù)費后，其方收報建資料及安排評審等工作，請各領(lǐng)導(dǎo)盡快批示。
三、報建進展
目前已完成核費等工作，繳費后拿規(guī)證；已完成人防審查，下步，等圖紙修改完成后辦理施工圖備案工作，接下來進行節(jié)能和消防審查及備案，同時進行質(zhì)安監(jiān)注冊備案，完成合同備案后，完成施工許可證的辦理。
四、招商籌備
目前項目招商工作，按照公司整體部署，完成如下工作：
1.對于項目裙樓商業(yè)業(yè)態(tài)相近的區(qū)域與相似項目進行調(diào)研，并通過多種渠道了解中餐，中西餐廳的拓展意愿和承受租金標準。
2.完成了業(yè)態(tài)規(guī)劃布局方案（含租金整體測算），商鋪和寫字樓租賃合同（已經(jīng)律師審查），招商工作流程、招商內(nèi)部獎勵政策，招商優(yōu)惠方案（雨花區(qū)20xx年度獎勵政策暫未出臺），項目簡介的編撰工作，物業(yè)服務(wù)標準和收費細則物業(yè)已完成，正在報審過程中。
3.配合項目公司從項目運營角度對于規(guī)劃設(shè)計、機電設(shè)施等提出專業(yè)建議。 下一步，完成業(yè)態(tài)布局定位，招商團隊建設(shè)，招收手冊的編撰，招商接待中心的選擇和裝修風格建設(shè)等基礎(chǔ)工作。
****項目公司
20xx年4月11日
項目情況匯報4
下面，我將***年的項目建設(shè)情況和年的項目規(guī)劃情況匯報如下：
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅定不移地把項目建設(shè)作為落實中央決策部署，積極應(yīng)對國際金融危機，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一項重要舉措來抓，較好地完成了年初確定的各項目標任務(wù)。
一、xx年項目建設(shè)情況
�。ㄒ唬┲醒胄略鐾顿Y項目建設(shè)情況
今年，我們爭取到中央新增投資項目***個，總投資***萬元。其中，公益性項目***個，投資***萬元；基礎(chǔ)設(shè)施項目***個，投資***萬元；生產(chǎn)性項目***個，投資***萬元。目前，除***工程屬跨年度工程外，僅有***工程尚未完工，其余***個項目全部完成。
�。ǘ┥婕拔铱h的市重點項目建設(shè)情況
我縣有***個項目屬于市重點項目。其中，公益性項目***個，基礎(chǔ)設(shè)施項目***個，生產(chǎn)性項目***個。除***工程屬跨年度工程外，其余***個項目全部完成。
（三）我縣重點項目建設(shè)情況
20xx年，我們確定的重點項目共***個，總投資***萬元。其中公益性項目***個，投資***萬元；基礎(chǔ)設(shè)施項目***個，投資***萬元；生產(chǎn)性項目***個，投資***萬元。目前，所有項目全部開工。已完工項目***個，占***%；年底完工的項目***個，占***%；未完工的項目***個，占***%。
公益性項目建設(shè)情況是：
1、信貸資金惠農(nóng)項目。目前，累計發(fā)放支農(nóng)貸款***億元，超額完成任務(wù)***萬元。服務(wù)全縣農(nóng)戶***戶，支持能帶動農(nóng)民致富的企業(yè)***個，支持各類專業(yè)合作社***個。
2、造林綠化項目。投資***萬元，完成造林綠化近萬畝，并對***個新農(nóng)村建設(shè)重點推進村進行了綠化。
3、城鄉(xiāng)低保提標擴面項目。投資***萬元，該項目已全面完成。全縣農(nóng)村低保人數(shù)增加***人，城市低保人數(shù)增加***人。
4、農(nóng)村初中校舍改造項目。投資***萬元，已全面完工。有***學生受益。
5、解決農(nóng)村困難群眾住房項目。投資***萬元，解決了***戶農(nóng)村困難群眾的住房問題。10月份完工，并通過盛市驗收。
6、文化旅游提升項目。投資***萬元，完成了圖書館改擴建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站農(nóng)村文體廣場建設(shè)、旅游景區(qū)宣傳推介和旅游景區(qū)建設(shè)等工程。
7、***集中供暖工程。投資***萬元，11月16日開始試運行，供熱面積達***平方米，效果良好。
基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)情況是：
1、農(nóng)村飲水安全項目。屬跨年度工程，2010年底完成。目前該項目已鉆打深井***眼，建成***方蓄水池***座，鋪設(shè)用水管道***公里。建成后可解決全部***個行政村、***個自然村，***萬人的飲水安全問題。
2、***建設(shè)工程。全長近***公里，途經(jīng)***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，***個行政村，占地約***畝，12月底拆遷工作全部到位。
3、市政建設(shè)工程。投資***萬元，完成人民公園一期工程和榮河路建設(shè)，其余項目年底前完成。
4、天然氣利用二期工程。投資***萬元，目前還在緊張施工。
5、***建設(shè)工程。投資***萬元，新修公里***公里，10月份竣工通車。進一步改善了我縣的旅游交通環(huán)境。
6、***工程。投資***萬元，新建公路***公里，8月份全線貫通。
7、***建設(shè)工程。投資***萬元，12月底進行試運行。達產(chǎn)后，日處理污水***萬噸。
8、變電站雙電源建設(shè)和增容改造工程。投資***萬元，目前省電力公司已下達工程批復(fù)。
9、***建設(shè)工程。投資***萬元，該項目還在緊張實施中。建成后，日處理垃圾******噸。
10、新農(nóng)村示范點建設(shè)項目。投資***萬元，完成了***個新農(nóng)村重點推進村的“四化四改”和“五個一”工程。
11、***項目。目前，我縣***二級站已經(jīng)建成，***個一級站正在建設(shè)。***公里長的`干渠和***條支渠全部完工，***條斗渠全面啟動，12月底達到上水條件。
生產(chǎn)性項目建設(shè)情況是：
1、鎂業(yè)技改工程。投資***億元，現(xiàn)在已開始試運營。全面達產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值***億元。
2、化工擴建工程。投資***萬元，目前已投產(chǎn)。
3、***釹鐵硼擴建工程。投資******萬元，擴建釹鐵硼生產(chǎn)線，增加***噸生產(chǎn)能力，新增產(chǎn)值***元，該項目已投產(chǎn)。
4、中低產(chǎn)田改造和土地開發(fā)治理項目。投資***萬元，10月份完工，目前正在接受省市驗收。
5、果業(yè)示范建設(shè)項目。投資***萬元，完成套紙袋***個，完成***畝蘋果出口果園的gap基地認證，***月底完成鋪裝涌泉灌項目。
6、***景區(qū)項目。投資***萬元，建成***大休閑游樂區(qū)，8月8日剪彩開業(yè)。
7、中藥現(xiàn)代化小丸生產(chǎn)線建設(shè)項目。投資***元，11月竣工。該項目投產(chǎn)后，年新增利潤***元，新增就業(yè)崗位***個，帶動***農(nóng)民進行藥材種植和蜜蜂養(yǎng)殖，年戶均增收***元。
8、***化工有限公司新建項目。投資***元，新建生產(chǎn)線6條，目前設(shè)備已安裝到位。投產(chǎn)后，新增就業(yè)崗位***個，年產(chǎn)值***元，實現(xiàn)利稅***萬元。
二、20xx年項目規(guī)劃情況
明年，我們將繼續(xù)以項目建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用，計劃實施各類項目***個，總投資***萬元。其中，農(nóng)業(yè)類項目***個，投資***萬元，分別是：
1、***泵站更新改造工程。投資***元，完成西范泵站部分更新改造。
2、***節(jié)水改造工程。投資***萬元，完成西范電灌站的灌區(qū)節(jié)水改造。
3、規(guī)模健康養(yǎng)殖工程。投資***萬元，扶持發(fā)展各類規(guī)模養(yǎng)殖戶***個。
4、扶貧移民工程。投資***元，使***人搬入新居。
5、中低產(chǎn)田改造項目。投資***萬元，改造中低產(chǎn)田***萬畝。
6、造林綠化項目。投資***萬元，建設(shè)城郊森林公園；完成村莊綠化***個，其他綠化***畝。
7、新農(nóng)村示范點建設(shè)項目。投資***元，建成新農(nóng)村***個。
8、優(yōu)質(zhì)蘋果生產(chǎn)“***”工程 。完成***蘋果套高檔紙袋任務(wù)，完成樹形大改造***萬畝。
9、北趙引黃渠系建設(shè)項目。完成項目部安排的渠系建設(shè)任務(wù)。
工業(yè)類項目***個，投資***億元，分別是：
1、***公司飲料加工項目。投資***億元，新建一條pet無菌冷灌裝生產(chǎn)線。
2、***鎂合金
建設(shè)項目。投資***萬元，建設(shè)***噸金屬鎂生產(chǎn)線、***噸鎂合金生產(chǎn)線和***噸型材生產(chǎn)線。
3、***公司釹鐵硼擴建項目。投資***萬元，新增***噸生產(chǎn)能力。
4、***小容量注射劑生產(chǎn)線改擴建項目。投資***萬元，對現(xiàn)有的四條小容量注射劑生產(chǎn)線進行技術(shù)改造，達到國際歐版gmp標準。
基礎(chǔ)設(shè)施類項目***個，投資***億元，分別是：
1、黃河灘涂開發(fā)項目。投資***萬元 ，實施土地開發(fā)整理，增加耕地面積***萬余畝。
2、城北垃圾處理場建設(shè)項目。投資***萬元，建成日處理***噸的垃圾處理常
3、道路建設(shè)工程。投資***萬元，新建公路***公里。
4、電源改造工程。投資***萬元，進行王亞變電站雙電源建設(shè)。
5、市政建設(shè)工程。投資***萬元，翻修改造兩條街道；完成人民公園建設(shè)工程。
社會事業(yè)類項目***個，投資***萬元，分別是：
1、信貸支農(nóng)惠民工程。計劃全年累計發(fā)放涉農(nóng)貸款***元。
2、農(nóng)村中小學校舍安全工程。投資***萬元，改造農(nóng)村中小學危房面積***萬平方米。
3、農(nóng)村改廁項目。投資***萬元，完成農(nóng)村無害化廁所建設(shè)2萬座。
4、職業(yè)技術(shù)學院新校區(qū)籌建工程。投資***萬元，爭取國家職教發(fā)展專項扶持資金***萬元，啟動職業(yè)技術(shù)學院新校區(qū)建設(shè)。
5、廣播電視傳輸大樓建設(shè)工程。投資***萬元，籌建***平方米廣播電視傳輸大樓一座，并完成現(xiàn)代化電視演播廳和節(jié)目制作大廳的設(shè)備配套。
6、村級衛(wèi)生所醫(yī)療設(shè)備配套建設(shè)。投資***萬元，給全縣***個村級衛(wèi)生所，分別配備價值***元的醫(yī)療設(shè)備。
7、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。***景區(qū)爭創(chuàng)4a級旅游區(qū)；***景區(qū)酒店爭創(chuàng)三星級賓館；***景區(qū)改造工程全面啟動；培育發(fā)展大中型旅行社；開發(fā)特色旅游商品。
8、城鄉(xiāng)低保擴面項目。城市低保人均月補差在***年的基礎(chǔ)上增加***元，達到每人每月***元，基本實現(xiàn)應(yīng)保盡保；農(nóng)村低保計劃在***年的基礎(chǔ)上增加***人，達到
***人，人均低保金月補達到每人每月***元。
三、措施及效果
重點項目建設(shè)涉及面廣，工作量大，與人民群眾的切身利益息息相關(guān)，對拉動經(jīng)濟增長具有舉足輕重的作用。今年我們主要采取了五項措施，推動項目建設(shè)順利進展。
一是高度重視，責任到人。我縣始終把重點項目建設(shè)作為全縣工作的重中之重，抓緊抓好，抓到實處。成立“重點項目建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)組，明確分管副縣長是第一責任人，相關(guān)職能部門負責人是直接責任人，形成環(huán)環(huán)相扣的工作機制。制定詳細具體的實施方案和嚴格的目標責任制，將工作任務(wù)層層分解，做到分管副職親自抓，職能部門具體抓，人人肩上有擔子，個個心中有責任，有力促進了各項工作的順利實施。
二是深入調(diào)查，合理規(guī)劃。
今年三月初，我們由政府辦牽頭，從各職能部門抽調(diào)精兵強將組成小分隊，按照職能、分頭行動，進村入戶、調(diào)查摸底，了解困難、征求意見，詳細掌握了第一手資料。各職能部門根據(jù)實際情況，雷厲風行制定出切實可行的工作規(guī)劃，明確了近期工作任務(wù)和長期工作目標，提出了全面具體的工作措施，確保重點項目如期實施。
三是扭住難點，全力突破。
萬榮是財政窮縣，財力不足是制約各項工作的瓶頸，更是項目建設(shè)順利實施的最大難點。在實施項目建設(shè)中，我們采取了手腳并用的方式，一方面緊緊抓住國家拉動內(nèi)需的機遇，積極向上跑項目、爭資金；另一方面自立更生，艱苦奮斗，依靠財政擠一點，引導(dǎo)群眾籌一點，并積極引入市場機制，制定優(yōu)惠政策，吸引民間資金參與到工作中來，收到了良好效果。
四是加強監(jiān)督，力促實效。
為確保項目建設(shè)早開工、早投產(chǎn)、早達效，我們嚴格按照規(guī)劃要求，強化督促檢查。在每月一次的政府常務(wù)會上，了解工作進展情況，研究解決具體問題，推動項目建設(shè)提速�？h委、政府兩辦督查室全程跟蹤督查，一月一通報，一季一考評，確保了工程進度。
五是嚴格獎懲，激發(fā)熱情。
我們嚴格執(zhí)行制定的獎懲激勵制度�？h財政專門拿出獎扶資金，不搞平均主義，不撒胡椒面，對工程進展迅速，完成質(zhì)量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位，采取以獎代補的形式給予大張旗鼓的獎勵，以此激發(fā)工作熱情，調(diào)動工作積極性，促進各項工作深入開展。
堅強有力的措施，取得了實實在在的效果。一年來，我縣經(jīng)濟基礎(chǔ)更加厚實，發(fā)展后勁逐步增強，工業(yè)經(jīng)濟出現(xiàn)復(fù)蘇，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理，財政收入逆勢增長。公益性項目，新增就業(yè)崗位***多個，改造學校危房面積***萬平方米；基礎(chǔ)設(shè)施項目，新建、翻修公路***公里，新建村衛(wèi)生室***個；生產(chǎn)性項目，完成中低產(chǎn)田改造***萬畝，磁材、醫(yī)藥企業(yè)運營平穩(wěn)，化工建材企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，特別是桑穆斯建材化工有限公司，***月份工業(yè)產(chǎn)值同比增***。截至***月底，我縣地區(qū)生產(chǎn)總值同比增加***%，全社會固定資產(chǎn)投資同比增加***%，社會消費品零售總額同比增加***%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入同比增加***%，農(nóng)民人均純收入同比增加***%，財政總收入完成***萬元，占去年同期的***%，同比增長***個百分點，完成2010年增長***%的目標已成定局。
項目情況匯報5
縣殘疾人托養(yǎng)中心系中央預(yù)算內(nèi)投資的縣級項目。目前，該項目施工建設(shè)前期各項籌備工作就緒，項目經(jīng)規(guī)委會研究確定為單體建筑三層，建筑功能規(guī)劃分區(qū)完善，功能性及配套輔助服務(wù)用房齊全，為一級殘疾人托養(yǎng)機構(gòu)�，F(xiàn)將該項目進展情況匯報如下：
一、項目實施進展情況
1、基本情況：殘疾人托養(yǎng)服務(wù)中心是專門針對重度肢體殘疾人、輕度精神和智力殘疾人開展的集托養(yǎng)照料、康復(fù)訓(xùn)練、休閑娛樂為一體的綜合托養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)。該項目總投資400萬元，其中，中央預(yù)算內(nèi)投資240萬元，地方配套160萬元，建筑面積2380平方米，建設(shè)床位80張；項目位于縣鎮(zhèn)大道東側(cè)、路南、北，占地面積5400平米；建設(shè)用地業(yè)經(jīng)省批準，用途為公共管理與公共服務(wù)。
2、建設(shè)模式：經(jīng)過多方考察和論證，并經(jīng)縣政府常務(wù)會議研究，確定項目建設(shè)模式為共建、民營、公助，與縣民政局老年公寓項目合并整體建設(shè)。
3、項目進度：已完成項目規(guī)劃設(shè)計和施工圖設(shè)計并通過專家評審；已進行實地勘探并完成項目圍墻建設(shè)和土地平整工作；即將準備施工招投標工作。
二、存在困難和問題
目前，困擾項目進展的主要因素一是資金不足，限制了項目進程和發(fā)展；二是托養(yǎng)服務(wù)發(fā)展不均衡。與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比，我縣托養(yǎng)服務(wù)在人文習俗、思想觀念、經(jīng)濟水平等方面存在較大差距，我省托養(yǎng)服務(wù)補助優(yōu)惠政策亟待完善，一定程度上影響了外商投資該項目的'積極性。
三、下一步打算
一是加快推進項目進展，抓緊組織實施。與縣民政、規(guī)劃設(shè)計及施工建設(shè)相關(guān)單位積極做好溝通協(xié)調(diào)，按時有序規(guī)范操作，確保項目順利通過驗收；二是進一步加強與省市殘聯(lián)對接協(xié)調(diào)。以此項目為依托，積極爭取康復(fù)等相關(guān)配套資金，做大做強托養(yǎng)中心項目，使該中心成為構(gòu)建我縣殘疾人社會保障和社會服務(wù)的兩個服務(wù)體系建設(shè)中的亮點工程。三是進一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新模式，加大招商引資力度。殘疾人托養(yǎng)康復(fù)服務(wù)應(yīng)具備醫(yī)療養(yǎng)護功能，建議預(yù)留土地用以醫(yī)療機構(gòu)配套服務(wù)整體招商開發(fā)建設(shè)，綜合管理，有效提高項目服務(wù)質(zhì)量和水平，便于運行管理，進一步吸引外商投資建設(shè)和經(jīng)營。同時借鑒先進發(fā)達地區(qū)建設(shè)和管理經(jīng)驗，待項目建成后以社會化方式運行，通過吸收社會資源，參與殘疾人托養(yǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)，采取政府購買服務(wù)的形式開展托養(yǎng)服務(wù)，切實發(fā)揮項目作用。
項目情況匯報6
一、項目資金完成狀況
一季度，全區(qū)共爭取項目資金4.54億元，完成全年目標任務(wù)的21.11%，同比增長44.13%。其中特別規(guī)資金1.47億元，占爭取資金總額的32.3%；為工業(yè)企業(yè)爭取資金5005.7萬元，占爭取資金總額的11.02%。從部門完成狀況來看，環(huán)衛(wèi)局、農(nóng)委、科協(xié)等12家單位達到或超過序時進度，國土分局、人社局、計生局等20家單位滯后序時進度。另外，爭取資金超過20xx萬元的有5家，其中財政局11502萬元、農(nóng)委9510.78萬元、水務(wù)局3836萬元、智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園2400萬元、教育局20xx.91萬元。
二、策應(yīng)活動開展狀況
爭取活動方面，區(qū)水利局加快黃河故道地區(qū)水利建設(shè)專項規(guī)劃和實施，省水利廳、省發(fā)改委批復(fù)我區(qū)境內(nèi)投資近億元，分兩個年度實施，目前總體可研已編制完成并上報省水利廳。區(qū)財政局主要負責人赴省財政廳，匯報財政工作開展狀況，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)科室負責人赴吳中區(qū)、丹徒區(qū)財政局就金財工程建設(shè)、資金管理進行溝通學習。區(qū)發(fā)改局多次到省能源局爭取光伏裝機配額，利用省發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)到我市調(diào)研時機，邀請區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)當面探望。區(qū)農(nóng)委邀請省農(nóng)廣校領(lǐng)導(dǎo)來區(qū)調(diào)研新型職業(yè)農(nóng)夫培育試點工作。城管分局主要負責人陪伴區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)到省村整辦匯報村莊環(huán)境整治工作，爭取省級政策傾斜和資金扶持。區(qū)總工會加大對上協(xié)調(diào)力度，主要負責人多次赴省總工會、市總工會匯報工作，爭取省、市級幫扶到位資金同比增長31.6%。區(qū)科協(xié)主動爭取蘇州市科協(xié)與我市科協(xié)共建區(qū)項里街道科普館。中心港主動對接省口岸辦、國檢、省海事局等部門，申報二類口岸，搜集各項資源，廣辟資金渠道。
三、存在問題
從各單位各部門反饋的狀況來看，一季度策應(yīng)扶持工作還存在一些不足，主要表現(xiàn)為：一是多數(shù)部門能夠注意與市級部門對接，但陪伴協(xié)作組區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到省爭取不多；二是獲得重大項目支持單筆資金在3000萬元以上項目較少；三是各單位對資金考核重視程度普遍較高，但對新增項目資金爭取力度仍顯不足，一些部門把精力放在對存量資金的分割上；四是20xx年、20xx年已爭取到國家、省、市資金的項目，大部分仍處在建設(shè)或驗收階段，影響項目的包裝申報。
四、下一步工作要求
�。ㄒ唬┩诰蛘邼摿�，放大政策效應(yīng)。要重點駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策和中心、省資金投向，仔細探討省政府20xx年十大重點工作的百項考核內(nèi)容，深刻理解省級主管部門的工作部署和意圖，切實把上級政策用足用活。發(fā)改、經(jīng)信、科技等部門要瞄準重點企業(yè)項目入庫、省級重點培育發(fā)展企業(yè)的認定，爭取更多項目納入上級投資盤子；交通、農(nóng)開、水利等部門要落實好重大交通馬路建設(shè)、黃河故道地區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)田水利建設(shè)等省、市規(guī)劃項目；住建部門要爭取廉租房、公租房、棚戶區(qū)改造等政府支持的城鎮(zhèn)保障性安居工程扶持資金；扶貧辦要做好脫貧奔小康工作，爭取省對成子湖片區(qū)的重點幫扶資金；財政、農(nóng)委、教化、民政、人社等要做好對專項補貼資金增長額度的爭取。
�。ǘ﹫猿侄啻氩⑴e，尋求重點突破。各單位各部門要在全面了解和駕馭政策要領(lǐng)的基礎(chǔ)上，想方法、動腦筋，盡快梳理擬爭取的`項目，通過有效的途徑和方法，主動向上爭取。協(xié)作組要發(fā)揮示范帶頭作用，堅持以項目資金爭取到位為動身點，加強對上溝通協(xié)調(diào)，力爭二季度帶著項目到省爭取2次以上。區(qū)策扶辦要重點圍繞各部門用足用活多少扶持政策、提前儲備多少高質(zhì)量項目、爭取到位多少項目資金、到市去省多少次、邀請多少領(lǐng)導(dǎo)來考察等方面進行考核。財政、水務(wù)、交通、經(jīng)信、發(fā)改等部門要將任務(wù)壓力轉(zhuǎn)化為向上爭取的動力，擔重擔、挑大梁，做出表率。
�。ㄈ⿵娀繕艘庾R，狠抓工作落實。要圍繞目標任務(wù)，注意項目編報，強化工作落實，以釘釘子的精神爭取項目資金，全面掀起向上爭取工作新熱潮。工作中要抓細，要一個項目一個項目進行梳理，一項政策一項政策進行比照，挖掘優(yōu)勢項目，包裝一般項目，堅決用好每項政策。時間上要抓早，必需要有肯定的預(yù)見性、敏感性和超前性，對上級主管部門要求上報的工作要提前做好，保證在規(guī)定時限內(nèi)完成。質(zhì)量上要抓優(yōu)，既要做到不越國家產(chǎn)業(yè)政策紅線，又要力求做到對上爭取工作不打折扣，工作上要有韌勁、鉆勁和拼勁，摒棄無所謂、順其自然的思想，扎扎實實地做好策應(yīng)扶持工作。
項目情況匯報7
XX年度xx店的目標是把子項目是“提升單店企劃水平”來提高xx店的人流量，達到城西人流量最大的賣場。所以對于這個目標，xx店主要在單店企劃方案制定與執(zhí)行、單店企劃人員的培養(yǎng)和單店賣場的形象上作為完成本次子項目的重要途徑和手段，從有形的銷售數(shù)據(jù)體現(xiàn)到無形的品牌知名度的提升，xx 人流量的增加最后達到銷售數(shù)據(jù)的最佳體現(xiàn)，這樣一個循環(huán)過程，我們也做了相應(yīng)的努力。
第一項努力舉措： XX年企劃方案制定與執(zhí)行
XX年1月到現(xiàn)在單店在執(zhí)行總部的活動中，重視度有了明顯的提高，在總部的活動中，我們除了很好的執(zhí)行外，在不同幅度上，我們對于總部活動也做了很多的延伸工作，充分利用總部資源來提高單店銷售。比如說宣傳，無論是店內(nèi)還是店外，海報、橫幅、宣傳單，都是我們加大宣傳的主要途徑，宣傳幅度有了明顯的升高。
XX年我們除了很好的執(zhí)行總部活動外，單店根據(jù)不同階段做了相應(yīng)的企劃活動。
1、XX年3月2日到XX年3月8日，3 8婦女節(jié)重點做了團購活動 和3.8日當天品牌商品3.8折，在賣場的氣氛裝飾上，也做了重點裝飾�；顒有Ч梢�，團購與XX年相比提升了10%。，品牌商品3.8折與活動前期相比增長了49%。
2、3 15消費者權(quán)益日
xx店與城區(qū)消協(xié)委在當日做了一個現(xiàn)場咨詢、維修電器、理發(fā)、視力測試（洗眼鏡、修眼鏡架）、量血壓、食品測試等公益性活動。消費者的消費意識相應(yīng)增強了，這就是很好的體現(xiàn)。
3、2月22—23日品一品團圓，看誰最“謎”人？(元宵節(jié))活動重點是猜謎活動和供應(yīng)商的買贈活動 ，當日客流量提升20%，銷售提升了15%。
4、“低價狂飆 愛心無限”,此活動是XX年企劃活動品位化的轉(zhuǎn)折點。
5、五一勞動節(jié)場外大型的服裝展，品項統(tǒng)一化。
6、六一對智殘兒童的慰問。
7、六一節(jié)xx店首屆蛋糕制作賽。
活動效果無論從有形的數(shù)據(jù)分析還是無形的公益形象分析，我們的營銷模式在隨著一個企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變著，明顯體現(xiàn)在五一節(jié)到現(xiàn)在，我們的營銷方向在一步一步轉(zhuǎn)變和一步步的`提升，力求品質(zhì)、品位、創(chuàng)新、滿意的方向發(fā)展，來提高xx店品牌知名度。
第二項的努力舉措：培養(yǎng)與提高單店企劃人員素質(zhì)
培養(yǎng)與提高單店企劃人員素質(zhì)主要培養(yǎng)是企劃人員對企劃方案的執(zhí)行工作和文化素質(zhì)的培養(yǎng)。企劃方案的執(zhí)行，包括執(zhí)行前期，執(zhí)行中和執(zhí)行后期。執(zhí)行前期我們對人員進行分工責任制，每天跟蹤，每天匯報，直到活動開始；活動中跟蹤檢查每個細節(jié)，隨機應(yīng)變，針對不良現(xiàn)象和突發(fā)時間，進行調(diào)整和完善，但對于總部的活動，我們在執(zhí)行跟蹤的過程中出現(xiàn)了門店無法調(diào)整的問題。比如說：活動的贈品。量少，，沒有根據(jù)門店的個性情況，缺乏實際操作，即使叫貨了，也無法按時到位，門店相對被動，導(dǎo)致門店執(zhí)行難度大，無法給予顧客提供方便與肯定信息，顧客投訴多，產(chǎn)生了部分活動的負面效應(yīng)，這對于無形中企業(yè)品牌的宣傳是不利的。后期主要是活動結(jié)束后的財務(wù)問題、宣傳整理工作和活動效果的分析工作，都一一相應(yīng)落實。素質(zhì)在完善與提高，從銷售和工作的完成情況是可以體現(xiàn)的，近期的工作執(zhí)行與到位較為明顯。當然，這還遠遠不夠，離始終目標是有一定距離的，所以要再接再厲，進一步完善，與銷售同步，與企業(yè)品牌同步。
第三項努力的舉措：維護與提高單店賣場形象
單店賣場形象也就是一個企業(yè)的品牌形象。它是有形的，也是無形的。有形的主要體現(xiàn)在賣場的裝飾是否美觀、文化信息窗口是否整潔、宣傳張貼是否到位，銷售數(shù)據(jù)是否明顯提高。無形的主要體現(xiàn)在銷售數(shù)據(jù)背后顧客的滿意度、媒體與職能部門的關(guān)系建筑。無論是有形的還是無形的，我們都在努力與完善，有形的是帶動無形的催化劑。所以我們重點在塑造有形。有形方面特別是近期，有了明顯改善，當然賣場的pop懸掛還是存在問題的，不夠整齊，不夠美觀，不外呼硬件方面的原因：比如說pop的掛桿，現(xiàn)象特別嚴重，裝修前沒有到位，沒有根據(jù)大賣場空間特色去設(shè)置與改善，致使短期擺脫老賣場不良現(xiàn)象是比較困難的，前期的不到位，致使后期的工作量增大，浪費人力、物力，效果沒有保障。其次是pop掛牌（紅色的一批），美觀期限短暫，一個月時間出現(xiàn)pvc板翹皮現(xiàn)象，嚴重影響賣場的美觀度和實質(zhì)的使用度。根據(jù)這樣的情況，門店本身也做了相應(yīng)的調(diào)整與維護，但由于資金的問題，效果并不好。其次：總部的裝飾配送，沒有根據(jù)大賣場的情況，雖然要總部的活動只能講究共性，但離門店的個性相距較遠，懸掛不協(xié)調(diào)，小氣，致使材料容易浪費，即使照常裝飾，如意產(chǎn)生負面影響，不如不掛。
以上工作，會繼續(xù)完善與提高，以下是下階段的重點工作方向：
1、 營銷模式會隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變
2、 充分利用各方面資源，加強宣傳力度，加大整體活動效果力度。
3、 重視、完善和提高活動的細節(jié)執(zhí)行工作。
4、 營銷活動裝飾要有創(chuàng)新思維
5、 加強與重視人才素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。
6、 不斷的從有形提高無形的企業(yè)品牌知名度。
根據(jù)以上總結(jié)情況和今后工作的重點需要總部提供方便與配合的幾方面：
1、統(tǒng)一配送的裝飾物品能有所改善，講究共性，接近個性。
2、pop掛牌能有一定措施進行改善或者調(diào)整。
3、pop掛桿，根據(jù)xx店前期工作的不到位，希望得到總部資金的支持，進行制作。
4、總部對xx店爭創(chuàng)旗艦店的企劃安排能早日出爐，以便門店進行調(diào)整與完善。
5、總部的營銷活動能多從“顧客是否會投訴的角度出發(fā)”特別是活動的贈品，保證量的充裕。
6、加強增設(shè)人員素質(zhì)提高與培養(yǎng)課
項目情況匯報8
一、1-3月份全固定資產(chǎn)投資完成情況及分析
1、完成情況：1-3 月份，全固定資產(chǎn)投資繼續(xù)保持平穩(wěn)增長勢頭，但增速放緩。完成固定資產(chǎn)投資10.7億元，增長36%，增速比同期回落4.2個百分點，占目標任務(wù) 18%，欠時序進度7個百分點。其中房地產(chǎn)項目完成投資1.3億元，增長19.6%，增速回落 個百分點；工業(yè)投資完成8.07億元，增長26.9%，工業(yè)投資占投資總額的75.4%，占投資主導(dǎo)地位。
2、投資形勢分析:
一是開工項目不多，投資額不大。1-3月，我固定資產(chǎn)投資開工建設(shè)項目僅有89個，其中總投資5000萬元以上的項目33個，總投資億元以上的項目14個。項目年度總投資額僅達到19.4億元，與我年計劃投資59億元的目標任務(wù)相差較大。
二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出，結(jié)構(gòu)日趨合理。在建項目中，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)成為投資主體，約完成投資7.1億元，占投資總額的66%，機電制造和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)投資不斷增加。投資結(jié)構(gòu)持續(xù)改善，第三產(chǎn)業(yè)投資加快，房地產(chǎn)和商業(yè)、餐飲業(yè)的投資仍然呈現(xiàn)較快勢頭。
三是投資進度不均衡，成主力。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)看，僅廟前、喬木完成投資時序進度，蓉城、丁橋、木鎮(zhèn)完成進度超過20%。其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)均進度較慢，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資同比下滑嚴重。分投資主體看，成為全投資的主力，1-3月份，共完成9.7億元，占全社會完成投資的90.6％。
1-3 月份投資增速回落，主要受企業(yè)融資、土地、天氣等因素影響，部分擬開工項目未能如期開工或開工不足，未能形成有效投資額。但隨著各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)開工項目增多，以及我南部新城逐漸加大投入，西南外環(huán)、雨洪調(diào)蓄區(qū)、道路建設(shè)等多個項目上馬，下一季度投資有望保持較快增長。
二、全重點項目建設(shè)情況及分析
1、基本情況：20xx 年我有84個項目列入市“433”工程重點項目，年度計劃投資37.98億元，1-3月份完成投資7.44億元，占目標任務(wù)的'19.6%。其中，41個項目列入省“861”行動計劃，年度計劃投資18.8億元，1-3月份完成投資3.82億元，占目標任務(wù)的20.3%。
從項目建設(shè)階段看，續(xù)建項目進展較快，29個續(xù)建項目累計完成投資4.34億元，完成進度25.9%；新建項目投資進度偏慢，新開工項目22個，完成投資2.98億元，完成投資進度的16.3%。
從項目投資規(guī)�？�，41個投資額5000萬元以上項目（目標投資32.4億元），累計完成投資5.88億元，占總量的18.2%；19個5000萬元以下項目（目標投資5.58億元），累計完成投資1.71億元，占總量的30.6%。
從產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來看，首位機電產(chǎn)業(yè)年度計劃投資11.7億元，為總量的30.7%，截至3月完成投資2.2億元，為目標任務(wù)的18.8%；非金屬新材料產(chǎn)業(yè)類項目年度計劃投資8.3億元，為總量的21.9%，截至3月完成投資2.05億元，為目標任務(wù)的24.6%；現(xiàn)代旅游及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)類項目年度計劃投資 8.8億元，為總量的23.2%，截至3月完成投資1.46億元，為目標任務(wù)的16.6%；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)類項目年度計劃投資0.9億元，為總量的 2.4%，截至3月完成投資0.11億元，為目標任務(wù)的12.1%；其他產(chǎn)業(yè)類項目年度計劃投資1.7億元，為總量的4.5%，截至3月完成投資0.62 億元，為目標任務(wù)的36.5%；基礎(chǔ)設(shè)施類項目年度計劃投資6.6億元，為總量的17.4%，截至3月完成投資1.24億元，為目標任務(wù)的18.7%。
2、市政府重點調(diào)度和十億元以上項目進展情況
1、安徽柯力電氣制造有限公司物聯(lián)網(wǎng)用傳感器及配套產(chǎn)品生產(chǎn)項目，該項目總投資13.6億元，目前已租賃1.5萬平米廠房開始生產(chǎn)，新廠區(qū)正在進行土地平整，截至三月完成投資1800萬元。
2、九鼎環(huán)保紙項目目前廠房樁基工程完工，主廠房鋼構(gòu)框架建成，截至三月完成投資1931萬元。
3、10億元以上項目—安徽超威新能源產(chǎn)業(yè)園項目，目前正在進行征地拆遷等前期工作。
3、存在問題及原因分析
1、新開工項目投資進度較慢。一季度新開工項目雖然開工率較高，但僅完成投資計劃的16.3%，低于時序進度9個百分點。主要原因在于部分新開工項目前期工作未能如期完成，導(dǎo)致開工延遲，投資不足，如廟前的大九華旅游用品展示園和華東精英示范園土地剛批給到位，當前正在征地拆遷工作，蓉城北京光榮廣告公司的九華云水影視城項目和木鎮(zhèn)的塞帕斯電纜二期、達門第緊固件、德信緊固件、華銘鑄造等項目投資乏力也導(dǎo)致了新建項目整體進度滯后。
2、 5000萬元以上項目投資進度偏慢。一季度僅完成投資計劃的18.2%，低于時序進度7個百分點。其中年度計劃投資億元以上項目皖北煤電九子巖景區(qū)綜合旅游開發(fā)、歐米亞鈣業(yè)尚未開工，埃美柯水表閥門鑄造、柯力電器制造剛剛啟動，這些大項目未能充分發(fā)揮投資的帶動作用，給一季度投資不足帶來了較大影響。
三、下一步工作安排
下一步，我委將繼續(xù)加強調(diào)度，深入了解掌握投資和項目建設(shè)過程遇到的各項困難和問題，努力協(xié)調(diào)解決，全力做好投資和項目建設(shè)各項服務(wù)工作，加大工作力度，采取多種措施有效推動投資和項目建設(shè)。
項目情況匯報9
一、基本思路
1、堅持“一條主線”。行政區(qū)劃調(diào)整后，我委按照合肥市第十次黨，代會的決策、部署，在圍繞建設(shè)“合肥中心城市重要組成部分、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展地、全國著名的旅游休閑度假勝地、山川秀美的生態(tài)之城”這個目標定位上認真開展項目謀劃工作，以環(huán)湖旅游項目為主流方向、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)項目為重點內(nèi)容，認真謀劃促進我市加速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的重大項目，破除制約我市實現(xiàn)“趕超百強”目標的交通、旅游配套設(shè)施等領(lǐng)域的瓶頸要素，從而為我市實現(xiàn)奮斗目標奠定堅實基礎(chǔ)。
2、把握“兩個要素”。根據(jù)合肥市發(fā)改委發(fā)改重辦[20xx]301號文件的要求，我市在謀劃項目中以發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)項目和旅游業(yè)重大基礎(chǔ)設(shè)施項目為重點突出“新”和“大”兩個要素。新：我委按照國家、省、市最新的產(chǎn)業(yè)政策和資金投向，結(jié)合我市“十二五”規(guī)劃和城市空間發(fā)展、以及本行業(yè)和本地區(qū)產(chǎn)業(yè)狀況和資源稟賦謀劃項目，并與招商工作密切，以求項目謀劃的前瞻性和可行性；大：我委注重圍繞新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保、先進制造和重大裝備升級、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、生態(tài)
治理、重大基礎(chǔ)設(shè)施、文化和民生等方面謀劃和編制出一批牽動性強、發(fā)展前景好、實施性強的大項目，32個謀劃項目的投資額都在億元以上。
3、注重“三個結(jié)合”。一是與國家產(chǎn)業(yè)政策相結(jié)合。把握國家宏觀調(diào)控政策和省市相關(guān)項目政策。深入研究政策，用足用活政策，謀劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目。同時著眼長遠，立足當前，既考慮經(jīng)濟增長速度，又考慮可持續(xù)發(fā)展，既考慮項目建設(shè)對資源環(huán)境的要求，又考慮對經(jīng)濟增長的貢獻。二是與我市的資源和區(qū)位特點相結(jié)合。我市旅游資源豐厚、區(qū)位特殊。著實把旅游、區(qū)位資源優(yōu)勢，通過謀劃實施相應(yīng)的項目，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢、魅力優(yōu)勢。三是與我市發(fā)展目標相結(jié)合。我市明確提出實現(xiàn)“一個進入、兩個兩番、三個倍增”的發(fā)展目標：即進入全國百強縣，地區(qū)生產(chǎn)總值和規(guī)模以上工業(yè)增加值翻兩番，財政收入、農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入翻一番。為了保證目標的順利實現(xiàn)，我們以重大項目謀劃抓手，通過項目爭取、項目調(diào)度等后續(xù)工作，推進謀劃的.重大項目順利建設(shè)完工，進一步促進我市經(jīng)濟發(fā)展，確�！笆濉鳖A(yù)期目標如期實現(xiàn)。
二、具體做法
我委高度重視重大項目的前期謀劃工作，根據(jù)市委、市政府的部署，精心組織，開展項目謀劃工作。
1、明確責任。我委抽調(diào)業(yè)務(wù)人員，明確任務(wù)、強化責任，精心謀劃和選擇對經(jīng)濟社會發(fā)展有明顯帶動作用的技術(shù)含量高、附加值高、市場前景好、生態(tài)效益好的重大項目。
2、精心安排。在健全組織的基礎(chǔ)上，我委對項目編制的范圍、類型、規(guī)模和文本格式等作出明確的要求，利用我委網(wǎng)站及時、快捷的發(fā)布
了謀劃重大項目的通知，并逐一電話通知到各有關(guān)單位。
3、認真篩選。經(jīng)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)市直部門申報，共謀劃編制重大前期項目32個。初步劃分，旅游類12個，工業(yè)類8個，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施類2個，交通類2個，農(nóng)業(yè)生態(tài)類3個。我們經(jīng)過認真研究，綜合分析，層層篩選，最終確定 個影響較大的重大前期項目向合肥市發(fā)改委申報，其余作為項目庫備選項目，列入后續(xù)發(fā)展計劃。
三、存在問題
1、項目謀劃意識不強。重大項目謀劃是是事關(guān)地方經(jīng)濟當前和未來發(fā)展的一件大事，也是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要解放思想，集思廣益、超前思考，甚至是“無中生有”。部分單位以項目為抓手爭取發(fā)展機遇的意識不強，不愿意主動去謀劃、爭取項目，謀劃項目在于應(yīng)付、流于形式，不能結(jié)合自身優(yōu)勢謀劃切實可行的項目，錯失國家、省、市促進地方發(fā)展的項目機遇。根據(jù)合肥市發(fā)改委要求，為最大可能的向上爭取資金，6月1日，我委逐個通知32個單位申報重大謀劃項目，截止6月13日，僅21個單位申報項目32個，6個單位無項目，5個單位沒動靜。
2、項目謀劃水平不高。重大項目謀劃不僅僅要考慮當前的政策環(huán)境，還要兼顧考慮到后期的立項、建設(shè)、運營等方面，目前項目謀劃工作缺少專業(yè)技術(shù)和高技能人才，完全不適應(yīng)謀劃切實可行項目的需要。同時，項目單位在謀劃項目時，調(diào)查分析的不細致，沒有對其可行性深入研究，導(dǎo)致謀劃項目政策不支持或者是水土不服。
3、項目謀劃經(jīng)費不足。目前，許多扶持資金的申報條件都要求項目的可行性，甚至有的要求最好是在建項目。因此，用幾張紙項目來吸引投資是不可能的，許多切實可行的謀劃項目因為缺少經(jīng)費而沒有開展后期的立項、可研、初設(shè)階段工作，永遠停留在項目單子或是一張紙項目階段。
四、幾點建議
1、研究國家投資方向和政策導(dǎo)向謀劃項目。首先要把握國家宏觀政策和相關(guān)資金投向，吃透國家投資方向和政策。如目前國家實施的產(chǎn)業(yè)政策和省、市對我市的發(fā)展定位、相應(yīng)的優(yōu)惠政策，我們當前的重點就是瞄準這些國家重點支持方向，盯住國家相關(guān)部委出臺的具體政策和工作安排，及早動手、及早準備、及早謀劃，以項目為載體充分利用政策爭取國家更大支持。
2、依據(jù)特色資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)謀劃項目。在項目的謀劃上，要立足當?shù)貙嶋H、因地制宜，發(fā)揮資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，如槐林、散兵、黃麓等地方的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢;沿湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游、航運、交通優(yōu)勢；千年古鎮(zhèn)特色文化優(yōu)勢；仙人洞、紫薇洞、姥山島旅游資源優(yōu)勢等，要圍繞這些特色資源和優(yōu)勢積極謀劃項目。
3、結(jié)合招商引資謀劃項目。謀劃項目不僅僅著眼于國家、省市的項目申報，目前國際、國內(nèi)市場資金相對充足、銀行存款余額也很高，民間融資比較活躍，缺少的是能夠吸引資金的項目。謀劃招商引資的項目是爭取投資、借力發(fā)展的重點。
今后，我委將進一步提高提高項目謀劃工作服務(wù)水平，及時掌握、傳達國家、省、市政策動態(tài)，服務(wù)好我市的項目謀劃工作，加快我市經(jīng)濟發(fā)展步伐。
項目情況匯報10
各項目監(jiān)理部：
為貫徹落實AA市監(jiān)理工程師協(xié)會五屆六次理事會通過的《AA市工程監(jiān)理企業(yè)標準化管理規(guī)程》，提升我司工程監(jiān)理標準化的管理水平，并指導(dǎo)和規(guī)范在建工程項目的監(jiān)理工作，公司總工辦組織并邀請公司領(lǐng)導(dǎo)和項目總監(jiān)，于7月14日至22日，對4個在建工程項目的監(jiān)理工作進行了檢查�，F(xiàn)將檢查如下：
一、檢查監(jiān)理工作基本情況
檢查組根據(jù)我司AA及周邊地區(qū)在建工程的監(jiān)理情況，抽取了4個在建工程項目：AA上城南區(qū)塔2、AA上城南區(qū)商業(yè)及LOFT、AA深業(yè)城、AA東嶺工程。其他AA學校、AA上城北區(qū)、AA廣場、AA心海城等工程因完工或剛開工，以及外地項目包商大廈、AA科技園等，沒有參加本次的檢查，以后視情況再進行專項檢查。
本次檢查按照《AA市監(jiān)理企業(yè)工程監(jiān)理標準化管理達標(項目監(jiān)理機構(gòu)標準化工作績效)》規(guī)定的檢查程序、檢查項目、檢查要點、檢查內(nèi)容進行了認真檢查，對受檢項目監(jiān)理工作起到了指導(dǎo)和督促作用，得到了受檢項目監(jiān)理部的普遍贊同。通過檢查進一步掌握了各項目監(jiān)理工作的優(yōu)勢和值得推廣的經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了一些共性的問題，同時也了解到部分項目監(jiān)理部的現(xiàn)狀和訴求。
本次檢查工作主要分兩個部分：一是施工現(xiàn)場實體質(zhì)量和安全情況;二是項目監(jiān)理部的監(jiān)進資料工作情況。每個項目監(jiān)理部上午檢查工程實體，下午檢查監(jiān)理資料。檢查工作結(jié)束后，經(jīng)檢查組評審復(fù)議：良好的兩個，一般的一個，較差的一個。
二、項目監(jiān)理工作的主要特色
通過對4個項目的實體和資料檢查，尤其是對監(jiān)理資料的詳細檢查，按照檢查評分表的7個大項、31個子項，進行量化評分，得分率在70—90%之間。總體來看，4個項目監(jiān)理部都能按要求做好監(jiān)理工作，監(jiān)理工作質(zhì)量在提高，主要監(jiān)理特色如下：
一是項目監(jiān)理工作的標準化、規(guī)范化有了較大的提高。4個項目監(jiān)理部和監(jiān)理人員都能較好的履行監(jiān)理職責，尤其是在項目監(jiān)理部的工作標準化、規(guī)范化有了較大提高。充分發(fā)揮了“三控(質(zhì)量、進度、投資)二管(合同、信息)一協(xié)調(diào)(組織)一監(jiān)督(安全)”的作用，尤其是在確保工程實體質(zhì)量和施工安全文明方面發(fā)揮了較好的作用。
二是檢查項目監(jiān)理工作比較到位。檢查的4個項目監(jiān)理部的設(shè)置和人員配置基本滿足監(jiān)理工作需要。在建設(shè)文件收集、圖紙會審與設(shè)計交底、施工組織設(shè)計與專項施工審核方面，在施工單位質(zhì)量和安全保證體系審核，以及開工報審方面，監(jiān)理工作比較到位。在工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場審核，工程項目施工過程控制以及施工工序驗收、施工大型起重機械和設(shè)施核查方面，起到了良好的監(jiān)理作用。
三是加大了對項目監(jiān)理資料管理。如監(jiān)理規(guī)劃、細則、月報、日記和、分部分項驗收及等方面，4個項目監(jiān)理部都能按監(jiān)理規(guī)范和標準執(zhí)行，項目監(jiān)理工作質(zhì)量，都能達到工程監(jiān)理合格標準，有的工程項目監(jiān)理工作更為出色。
三、檢查中存在的共性問題
通過本次監(jiān)理工作檢查，發(fā)現(xiàn)普遍存在以下幾方面的問題，尤其是對項目監(jiān)理資料管理，有待于進一步提高監(jiān)理工作質(zhì)量和高度重視。
1、監(jiān)理規(guī)劃、細則針對性不強，工程資料審批、填寫不規(guī)范：一是項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則、旁站監(jiān)理方案等缺乏針對性，缺少監(jiān)理節(jié)能專篇;二是上墻晴雨表，普遍缺乏每天的;三是對施工技術(shù)方案及專項方案審批把關(guān)不嚴，有的未按專家論證意見修改并重新審批;四是較多監(jiān)理日記存在記錄不完整、不連續(xù)，部分監(jiān)理日記不具可追塑性，記錄內(nèi)容部位和事項不具體不明確;五是監(jiān)理月報沒有對本月的監(jiān)理工作業(yè)績成果表述，也無對承包商監(jiān)控措施和效果的表述;六是工程例會不規(guī)范，多數(shù)項目監(jiān)理部對第一次工地會議的記錄內(nèi)容不完善、不完整;七是部分項目監(jiān)理部對施工組織設(shè)計及方案審批過于簡單，僅有“同意”字樣沒有預(yù)防控制等要求，審批內(nèi)容不完整;八是對原材料(構(gòu)配件、成品、半成品)報審，普遍存在無分類的管理登記合帳。
2、工程監(jiān)理資料歸檔管理不規(guī)范：有的項目監(jiān)理資料歸檔零散較亂，查找困難，無目錄、無臺帳;有的項目監(jiān)理資料收集不齊全，監(jiān)理記錄填寫不規(guī)范、不完整;有的分部分項驗收記錄上簽字審批，存在監(jiān)理員代替監(jiān)理工程師簽字現(xiàn)象;有的監(jiān)理文件資料未經(jīng)總監(jiān)審批蓋章就歸檔;有的.工程監(jiān)理資料收發(fā)登記不完整、不齊全，有的工程項目收發(fā)登記采用白紙自制散裝登記，容易發(fā)生散落、缺頁、不完整現(xiàn)象。
3、安全文明施工監(jiān)理存在問題：通過檢查發(fā)現(xiàn)項目監(jiān)理部，對施工安全技術(shù)交底資料，普遍存在未經(jīng)監(jiān)理人員檢查確認，有的項目監(jiān)理部未參加交底或未監(jiān)督施工安全技術(shù)交底，也未有項目監(jiān)理部存檔備案;有的項目監(jiān)理部對涉及安全風險較大的主要施工設(shè)備，如塔吊、升降機，施工單位既未申報、也未經(jīng)監(jiān)理確認進場和使用批準的情況下，該設(shè)備已經(jīng)檢驗部門檢驗;部分監(jiān)理機構(gòu)對安監(jiān)站的檢查整改跟蹤不夠。
四、通報表揚與批評
歷時四天的第二季度在建工程項目監(jiān)理工作檢查，經(jīng)過公司總工辦和邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、項目總監(jiān)商議決定，對AA上城南區(qū)塔2及商業(yè)及LOFT的兩個項目部給予以表通報表揚，這兩個項目監(jiān)理工作的特點是：主體工程質(zhì)量外觀較好，安全文明施工到位，工程報審及報驗資料基本齊全，監(jiān)理驗收意見簽署規(guī)范，監(jiān)理資料編碼有序，查找方便;項目監(jiān)理部就監(jiān)理工作向業(yè)主的回訪工作做的較好，堅持項目監(jiān)理內(nèi)部會議、每天電子日報、每周工程例會既有前，又有下周安排，還有PPT專項投影儀演講。
經(jīng)檢查并公司研究，決定對AA深業(yè)城項目部予以通報批評，該項目部存在問題如下：受檢查的三期土建工程實體項目，地下室頂板鋼筋綁扎不到位、梁底的主筋搭接長度不夠、部分梁筋整體偏斜嚴重、剪力墻框架柱筋底部沒按構(gòu)造加密、室外底層高支模(5米以上)沒有按規(guī)定搭設(shè);室外回填土質(zhì)量較差并且沒有分層夯實;施工現(xiàn)場安全臨邊防護不到位，存在工程質(zhì)量及安全隱患，并且現(xiàn)場停靠砼攪拌車準備澆灌砼，監(jiān)理未及時下發(fā)質(zhì)量及安全隱患;部分監(jiān)理資料不規(guī)范、無目錄、無臺帳。
五、對項目監(jiān)理工作檢查的要求
一是要求各項目監(jiān)理部高度重視對本次項目監(jiān)理工作的檢查，并對本次檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題的各項目監(jiān)理部(詳見各項目檢查問題復(fù)印件)，要針對存在的問題“舉一反三”并立即整改，項目監(jiān)理部總監(jiān)要親自督促并認真落實整改;
二是項目監(jiān)理部必須完善內(nèi)部管理。充分發(fā)揮項目監(jiān)理部在建設(shè)工程質(zhì)量、安全、工期與成本控制方面的監(jiān)理作用。同時加強監(jiān)理人員的內(nèi)部培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，做到總監(jiān)到位，監(jiān)理到位，監(jiān)理人員全部經(jīng)過上崗培訓(xùn)，持證上崗。
三是項目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中，應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范的要求進行質(zhì)量控制，編制好監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，嚴格審查施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案，督促施工單位做好施工前的各項報驗工作及準備工作。在施工過程中采取現(xiàn)場巡視、平行檢驗和重點部位旁站監(jiān)理等措施，切實做好項目監(jiān)理部的各項工作。
四是項目監(jiān)理部在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時責令施工單位整改，且整改后應(yīng)達到質(zhì)量要求。杜絕質(zhì)量事故及質(zhì)量隱患的發(fā)生，嚴格控制工程實體施工質(zhì)量。按照公平、獨立、誠信、科學的準則開展好監(jiān)理工作，真正發(fā)揮工程建設(shè)監(jiān)理的作用。
五是項目監(jiān)理部要高度重視監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)管理，加強對監(jiān)理資料的收集、整理和分類綜合歸檔等，項目總監(jiān)重點加強指導(dǎo)和檢查。要建立健全項目監(jiān)理部的監(jiān)理制度，建立良性和諧的內(nèi)部檢查和考核機制，重視對監(jiān)理人員相關(guān)規(guī)范、標準的學習，加強項目監(jiān)理內(nèi)部文化建設(shè)，增強監(jiān)理部凝聚力，充分調(diào)動監(jiān)理人員的工作積極性。
每個季度對在建項目監(jiān)理工作組織檢查，對于提高監(jiān)理工作水平意義重大。通過公司總工辦組織檢查和各項目監(jiān)理部互相交流學習，使部分監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中存在的不清楚、不明確、不完善的地方，得到了糾正、補充和完善，進一步明確了監(jiān)理工作的內(nèi)容，強化了監(jiān)理責任意識;增強了對監(jiān)理資料積累收集和可追溯的重要性認識。
通過監(jiān)理工作檢查，各受檢項目監(jiān)理部及監(jiān)理人員都認為這是提高監(jiān)理工作水平的極好方法。對在這次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，受檢項目部要予以修正、改進和完善，并接受業(yè)主和質(zhì)量安全監(jiān)督管理部門的監(jiān)督;未檢查到的項目監(jiān)理部，應(yīng)按照本次檢查的內(nèi)容，對照本項目監(jiān)理部的監(jiān)理工作做好、自糾工作。
項目情況匯報11
全市重點項目建設(shè)狀況匯報
今年以來，市委、市政府繼續(xù)堅定不移地強化重點項目建設(shè)在拉動投資增長和帶動經(jīng)濟發(fā)展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標職責，強化工作協(xié)調(diào)，加大考核力度，以重點項目的持續(xù)建設(shè)實現(xiàn)全市經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點項目持續(xù)平穩(wěn)較快推進態(tài)勢，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量。
一、1-6月全市重點項目建設(shè)完成狀況
20xx年，我市安排重點建設(shè)項目109個，計劃投資356億元。1-6月，全市重點項目建設(shè)完成投資169億元，為全年計劃的48、24%，較上年同期高6、23個百分點，投資完成額較上年同期增加了68億元，增長67、33%。比全省重點項目建設(shè)的投資進度高4、64個百分點，比長沙市投資進度高15、84個百分點。
1．產(chǎn)業(yè)項目39個，年計劃投資100、79億元。1-6月，已完成投資53、68億元，為年計劃的53、26%，比全市平均值高5、03個百分點。
2．交通及城市基礎(chǔ)設(shè)施項目21個，年計劃投資104、45億元。1-6月，已完成投資40、51億元，為年計劃的42、44%，比全市平均值低5、79個百分點。
3．社會發(fā)展項目25個，年計劃投資76、17億元。1-6月，已完成投資34、71億元，為年計劃的46、18%，比全市平均值低1、06個百分點。
4．城市綜合體及房地產(chǎn)項目14個，年計劃投資52、7億元。1-6月，已完成投資30、23億元，為年計劃的57、36%，比全市平均值高9、13個百分點。
5．旅游生態(tài)環(huán)保項目8個，年計劃投資21、87億元。16月，已完成投資8、19億元，為年計劃的37、4%，比全市平均值低10、83個百分點。
6．農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目2個，年計劃投資4、4億元。16月，已完成投資1、7億元，為年計劃的38、65%，比全市平均值低9、58個百分點。
7．在郴州建設(shè)的省重點項目13個，年計劃投資73、65億元。16月，完成投資31億元，為年計劃的42、09%，比全市平均值低6、15個百分點。
二、項目建設(shè)的主要特點
1、完成投資額度再創(chuàng)新高。1-6月，全市重點項目完成投資占年計劃的48、24%，與20xx年和20xx年同期相比高3、62和5、72個百分點。是近三年以來完成狀況最好、最多、最快的一年。重點項目投資完成額逐月增加，投資增速明顯加快，對經(jīng)濟增長的貢獻率進一步提高。
2、產(chǎn)業(yè)項目帶動作用明顯增強。今年109個重點項目中，產(chǎn)業(yè)項目共計39個，1-6月已完成投資53、69億元，占全市重點項目已完成投資額的31、76%，同比增長37、85%。投資完成額占了全市重點項目總投資的三分之一以上。
3、投資額度在5億以上的項目進展比較順利。臺達電子等45個投資5億元以上的項目進展順利，投資完成率均在50%以上，高于全市平均值。
4、重點項目對全市固定資產(chǎn)投資拉動作用明顯。1-6月全市固定資產(chǎn)投資為625億元，而重點項目投資完成額為169億元，占全市固定資產(chǎn)投資的比重為27、04%，其拉動作用日益凸現(xiàn)。
三、當前市重點項目建設(shè)存在的`主要問題及成因分析
一是部分項目未完成目標任務(wù)。有14個項目投資進度僅在30%以下，還有三一重工基地、蘇仙風電場、大學生創(chuàng)業(yè)基地、中石油郴州油庫建設(shè)、北湖區(qū)城中村改造、東江湖水環(huán)境生態(tài)保護工程等6個項目未動工，給下半年全市重點項目投資總量的完成帶來了部分影響。二是部分項目桿線搬遷及手續(xù)辦理滯后，也不一樣程度影響了工程進度。三是少數(shù)項目存在資金注入遲緩和不足的問題，使得項目進展不快。四是各區(qū)域項目建設(shè)進度不平衡。從項目已完成投資占年計劃比例的狀況來看，各縣市區(qū)和園區(qū)之間，項目推進不平衡。進度快的縣市區(qū)完成投資率到達70%以上，而進度慢的只完成了40%不到。
造成上述問題的主要原因：客觀上，一是項目建設(shè)自身的規(guī)律性。上半年部分重點項目在做項目前期準備，加上天氣等因素，導(dǎo)致少數(shù)項目不能開工或雖開工但難以構(gòu)成施工高潮。二是項目建設(shè)的約束性增強。目前國家宏觀調(diào)控形勢趨緊，項目審批難、融資難、征地難、環(huán)評難等制約因素不僅僅依然存在且瓶頸性更強，導(dǎo)致部分項目遲遲不能開工或進展緩慢。主觀上，部分項目職責單位和業(yè)主，前期工作做的不深不實，推進項目的辦法不多，應(yīng)變潛力和具體操作潛力不強，抓項目的時光、精力、力度還不夠，對于項目建設(shè)中遇到的問題缺乏思路，拿不出實招、硬招等，部分單位存在務(wù)虛化傾向。
四、下半年重點項目建設(shè)工作打算
下半年，是重點項目建設(shè)的黃金時光，我們要根據(jù)市委、市政府的有關(guān)要求，周密組織，搶抓工期，全面開展重點項目建設(shè)攻堅活動，確保如期完成全年目標任務(wù)。
�。ㄒ唬┘哟箜椖拷ㄔO(shè)攻堅力度。加快項目生成力度和建設(shè)進度，進一步強化重點項目跟蹤服務(wù)和督查督辦，對未按計劃開工的項目要找出難點和關(guān)鍵節(jié)點，分解落實推進職責，力爭早日開工；對進度較慢的實施項目，梳理存在制約項目推進困難和問題，分層協(xié)調(diào)解決。加快引進項目落地，指導(dǎo)協(xié)助企業(yè)制定投資計劃，鼓勵有實力的企業(yè)加大有效投資，激發(fā)企業(yè)投資活力。
�。ǘ┘哟笠乇Ｕ瞎粤Χ�。
一是加快管網(wǎng)桿線搬遷工作。對按時完成搬遷的單位，按照《郴州市管網(wǎng)桿線搬遷暫行獎勵辦法》予以獎勵。因主觀原因沒有完成領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度會議、其它調(diào)度會議限期搬遷任務(wù)的，要采取交辦、督辦、督查等方式，推進管網(wǎng)桿線搬遷工作。
二是妥善處理征地拆遷難題。進一步加大水、電、路等三通一平基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，真正筑巢引鳳，儲備一批工業(yè)用地，項目落戶郴州即可開工建設(shè)。要解決安置規(guī)劃先行問題，注重安置規(guī)劃的嚴肅性、準確性和超前性，解決目前項目建設(shè)因征地、拆遷等而影響開工建設(shè)問題。對違法建筑要依法強拆，對已簽訂拆遷協(xié)議的，要快刀斬亂麻及時予以拆除，防止反彈。
三是進一步拓寬融資渠道。要搭建銀企合作平臺，定期或不定期地向銀行推介一批大項目、好項目，透過牽線搭橋為重點項目業(yè)主解決建設(shè)資金不足問題。要創(chuàng)新融資手段，完善投融資體制，制定切實可行的政策，進一步鼓勵、引導(dǎo)、支持企業(yè)、外商和民間資本對重點項目投資領(lǐng)域的投資，構(gòu)成多元化的投融資主體。
四是優(yōu)化環(huán)境，加大問責。切實貫徹落實市委、市政府關(guān)于《轉(zhuǎn)變工作作風，推進重點項目建設(shè)》和五個嚴禁的規(guī)定，對重點工程建設(shè)所在地的縣市區(qū)，要加強施工環(huán)境整治，堅決打擊各種阻工、鬧事、強攬工程、強行參工參運、敲詐勒索等違法犯罪行為。重點項目凡是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)度，反復(fù)調(diào)度，所存在的問題仍然沒有得到處理的，市作風辦、優(yōu)化辦、重點辦、新聞媒體對這些重點項目進行暗訪調(diào)查，啟動問責程序，做到該通報批評的要通報批評、該向新聞媒體曝光的要曝光，該問責的要問責。
�。ㄈ┘哟髢�(yōu)化服務(wù)攻堅力度。加強行政審批制度標準化建設(shè)，簡化審批環(huán)節(jié)和流程，進一步加大簡政放權(quán)力度。建立重點建設(shè)項目月通報制度，及時通報項目實施進展狀況，構(gòu)成各職責單位比學趕超的良好局面。建立難點問題交辦制度，落實難點工作的職責單位、任務(wù)和時光要求，并加強跟蹤、督查，確保取得實效。深入開展為企業(yè)為項目服務(wù)活動，繼續(xù)組織開展重點建設(shè)項目專題調(diào)研和現(xiàn)場督查服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為重點項目推進創(chuàng)造有利條件。
�。ㄋ模┘哟箜椖恐\劃攻堅力度。圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新型城市化推進兩大重點，突出現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、戰(zhàn)略平臺、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、民生保障五個大類，謀劃一批具有戰(zhàn)略好處的重特大項目。狠抓項目前期，全力抓好重大項目報批突破。健全重大項目儲備庫制度，加強項目儲備。及早謀劃明年，加強與省重點辦的溝通銜接，爭取有更多的項目列為20xx年省重點建設(shè)項目。創(chuàng)新項目生成方式，全力引進、催生和帶動一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、示范帶動強的大項目好項目。
項目情況匯報12
一、上半年安全工作開展情況：
上半年，在資源方、業(yè)主方及監(jiān)理方等單位的正確指導(dǎo)下，我項目部堅持以人為本的管理原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作入手，全面落實監(jiān)督檢查、專項整治、宣傳教育和進場培訓(xùn)等安全工作，并經(jīng)項目部全體員工的共同努力，克服了各種因素，安全文明施工保持了良好的狀態(tài)，未發(fā)生機械設(shè)備、施工用電、垮（坍）塌、火災(zāi)及人身等安全事故。
目前，升壓站生產(chǎn)綜合樓、附屬用房、消防水泵房、35KV配電間等主體已完工，已進入陸續(xù)裝修階段；風機檢修道路1號路、2號路、8號路已完成，3號路、4號路、7號路、9號路正在施工中，風機基礎(chǔ)完成12個，風機基礎(chǔ)澆筑1個；集電線路塔基開挖69個，澆筑55個，鐵塔組立25個，風機塔筒到貨6臺；到目前止，施工現(xiàn)場投入電動工器具14臺，機械設(shè)備（挖掘機、裝載機、卡車）15臺，通勤車12輛；項目部入場員工三級安全教育共5次，總?cè)藬?shù)為66人，項目部配備一名專職安全員管理日常安全工作，班組專（兼）職安全員4名，對整個工程安全施工過程進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，同時按照施工區(qū)域防火實際需要，項目部從班組中挑選6名精干施工人員兼任防火安全監(jiān)護人員，配備防火紅袖套為標識，對施工現(xiàn)場作業(yè)過程進行全程防火與安全監(jiān)護，項目部通過采取以上安全管理措施，形成一個有效落實安全工作的安全管理組織。
1、上個季度安全目標完成情況
�。�1）、未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；
�。�2）、未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；
（3）、未發(fā)生一般機械設(shè)備損壞事故；
�。�4）、未發(fā)生負主要責任的重大及以上道路交通事故；
�。�5）、未發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害和環(huán)境污染事故；
�。�6）、未發(fā)生垮（坍）塌事故。
2、完善安全管理監(jiān)督體系，確保體系正常運行
建立和完善安全管理監(jiān)督體系，是為了明確責任，確保施工現(xiàn)場能正常開展安全生產(chǎn)施工的基礎(chǔ)，項目部針對基坑、大型施工機械作業(yè)、腳手架搭拆使用等重點施工項目，編制相應(yīng)的工作程序和應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合單位工程的施工特點、施工環(huán)境及危險點的預(yù)控，落實施工過程中安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控和趨勢預(yù)控。每天在早班會上進行“三交、三查”和安全技術(shù)措施交底工作并履行簽字手續(xù)，為了確保本監(jiān)督體系的順利運行，按照施工現(xiàn)場安全文明施工的需要，項目部陸續(xù)建立起了有關(guān)安全文明生產(chǎn)的規(guī)章制度、應(yīng)急管理預(yù)案和安全管理臺帳，各個施工班組建立進場教育、安全交底和相關(guān)安全學習的管理臺帳，為全面做好安全工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、落實管理責任、強化過程控制
�。�1）、持續(xù)開展安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全文明施工意識
積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身安全素質(zhì)，對所有進場人員進行入場安全教育，并學習由由中條山石廠門林場制作的“火場緊急避險的教案”，參加學習員工簽字存檔；對各個施工作業(yè)面、主要部位存在的危險源進行針對性的講解；各班組堅持每日早班會制度，早班會上班組長或班組安全員針對當日工作進行安全、任務(wù)和措施交底，徹底預(yù)控危險源；在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場利用懸掛橫幅標語、安全警示牌、張貼宣傳畫等形式進行廣泛宣傳各種安全知識，項目部還不定期組織召開安全專題會，提高全員的安全意識，從而使每個作業(yè)人員深入領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性，提高自我安全保護能力。
�。�2）、加強檢查，消除隱患
截止目前為止，項目部共組織安全大檢查8次，針對消防、腳手架和施工用電等進行了專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)各類隱患及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》7份，整改率100%，通過整改工作，進一步提高作業(yè)人員和管理人員的思想意識和安全意識。
�。�3）、控制安全風險、常抓不懈
危險源辨識、風險評價和風險控制策劃是安全控制的要點，項目部及時制定了《危險源辨識、風險評價和控制措施》，確保提前做好各施工部位的安全防護措施，對施工過程進行全方位安全監(jiān)控，將安全工作落實到施工過程中每一個作業(yè)層面上。
�。�4）、加強管理人員安全教育、落實安全例會制度
項目堅持每周召開一次安全例會，及時傳達業(yè)主、監(jiān)理和我公司的安全文件，并組織進行學習，通過學習，吸取國內(nèi)外同行的安全管理經(jīng)驗，取長補短，總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，不斷的提高項目部全員的安全素質(zhì)。
�。�5）、“電力建設(shè)工程施工安全年”活動開展情況
項目部積極開展“電力建設(shè)工程施工安全年”活動，按照實施活動方案中的時間節(jié)點、主要目標、工作任務(wù)向前推進，緊緊圍繞“落實責任，強化管理，防范事故”主題思想為中心開展活動，上個季度到本活動結(jié)束時間5月底，本項目施工區(qū)域無任何大小事故發(fā)生。
�。�6）、全國第17個“安全生產(chǎn)月”活動開展情況
項目部按照業(yè)主、監(jiān)理和我公司有關(guān)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，開展“生命至上、安全發(fā)展”為主題的活動，如舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式并在宣傳橫幅上簽字、組織現(xiàn)場員工觀看防火警示教育片、針對一線員工的安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的咨詢?nèi)栈顒拥取?/p>
4、合理投入，強化現(xiàn)場安全文明施工
為確保我項目部施工區(qū)域安全文明施工的需要，項目部對安全生產(chǎn)工作高度重視。加大投入安全措施費用，用于采購安全網(wǎng)、警戒繩、警示牌、安全防護用品、消防器材、安全專項檢查、安全防護材料、相關(guān)宣傳橫幅和宣傳展板等，在風機檢修道路設(shè)置了安全檢查卡點、安全警示牌、交通限速牌、交通指示牌等，并且將隨著工程進展，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，不斷增加投入，確保安全措施費的投入，有效地保證安全措施的完善落實。
二、存在的主要問題
施工現(xiàn)場個別員工習慣性違章現(xiàn)象仍然存在。對此現(xiàn)象，項目部將在今后的管理中加大現(xiàn)場教育力度、在每天早班會上重點強調(diào)、在每日的安全巡查中重點檢查、在安全技術(shù)交底中詳細交待，力爭把此現(xiàn)象減少到最少直至到零，為本項目安全順利進行作出根本性的安全保證。
三、下半年安全工作計劃
1、繼續(xù)落實各項安全管理制度，充分發(fā)揮項目部安全管理組織的職能，做好安全文明施工責任的落實，分解到施工班組，直至每位員工。
2、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)，還有業(yè)主方、監(jiān)理方和我公司下發(fā)的.相關(guān)安全文件，加強安全技術(shù)規(guī)范、標準在施工現(xiàn)場的有效實施。
3、按照《國家能源局綜合司關(guān)于印發(fā)電力建設(shè)工程施工安全專項治理行動實施方案的通知》精神，繼續(xù)落實對施工現(xiàn)場8個方面的違法違規(guī)行為和安全隱患進行逐條自查整改工作，努力實現(xiàn)本項目安全管理始終處于可控、能控、在控的長效有序安全狀態(tài)中。
4、在風機檢修道路和風機基礎(chǔ)施工中，存在作業(yè)面廣，施工材料用量大，相對施工機械、運輸車輛和通勤車輛較多，再加上進場道路全為山路，會車路段少，對交通安全留下了很多不確定安全隱患，針對這種情況，我們將統(tǒng)籌考慮多種因素，采取符合實際的安全保障措施，確保施工順利進行。
5、安全目標
�。�1）、不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；
�。�2）、不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；
�。�3）、不發(fā)生一般機械設(shè)備損壞事故；
�。�4）、不發(fā)生負主要責任的重大及以上道路交通事故；
�。�5）、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害和環(huán)境污染事故；
�。�6）、不發(fā)生垮（坍）塌事故。
上半年，我項目部安全文明生產(chǎn)取得了一定的成績，但也存在不足之處，在下半年中，我們將一如既往地貫徹資源方、業(yè)主方、監(jiān)理方和我公司的各項安全管理制度，做好本項目的安全管理工作，在嚴格各項安全施工管理的同時繼續(xù)強化安全管理理念,克服施工中的各種困難，為工程順利向前推進而繼續(xù)努力！
項目情況匯報13
20xx年11月11日下午，我們一行三人前往XX縣布泉鄉(xiāng)進行驛站教育扶貧項目的前期調(diào)研工作。布泉鄉(xiāng)位于XX縣的西南部，東與南圩鎮(zhèn)接壤，南同屏山鄉(xiāng)及XX縣相連，西和XX縣馱堪鄉(xiāng)相鄰，北靠都結(jié)鄉(xiāng)，距縣城45公里。該鄉(xiāng)地處大石山區(qū)，其中85%是石山面積，主要以玉米、黃豆、花生和木薯為主要的經(jīng)濟作物。作為XX縣經(jīng)濟相對落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，對該鄉(xiāng)進行教育資源分布狀況的調(diào)研，對于了解和掌握整個XX縣乃至西部貧困地區(qū)的教育資源狀況都具有一定的指導(dǎo)和參照意義。
經(jīng)過近兩個小時的跋涉，我們來到了布泉鄉(xiāng)中心小學，由于校長外出開會，負責接待我們的是該校的韋副校長。作為常務(wù)副校長，得知我們的來意后，韋副校長很熱情地把我們帶到辦公室，并對我們所提出的問題逐一進行了回答。但由于時間有限，我們未能獲取更詳細的資料，為了能對該校乃至全鄉(xiāng)整個教育狀況有更深入的了解，我們決定在布泉鄉(xiāng)留宿一宿，待次日校長回來后再進行進一步地交流。
次日上午十時，我們再次來到布泉鄉(xiāng)中心小學，校長的親自接待，對我們所需的資料有了很大的補充，其情況大致如下：
一、該校辦學規(guī)模
布泉鄉(xiāng)中心小學位于鄉(xiāng)政府所在地，配備有辦公樓、教學樓、教師宿舍樓、學生食堂等，在校學生為607人，共有15個教學班，涵蓋學前教育及小學一至六年級，是布泉鄉(xiāng)最大的小學教學點。
二、師資配備
該校共有38名在編教師，8名代課老師，男女教師比例相對比較協(xié)調(diào)。但是，這其中有大部分都是即將退休的老齡教師，如到20xx年退休的教師達20多個。
三、課程設(shè)置情況
根據(jù)國家教委新課改的課程設(shè)置，作為該鄉(xiāng)的中心校，該校課程的設(shè)置相對合理，有語文、數(shù)學、英語、音樂、體育、美術(shù)等，但由于缺乏專業(yè)對口的老師，除語文、數(shù)學外，英語、音樂、體育、美術(shù)等課程均由該校的老師經(jīng)短期培訓(xùn)后兼任，課程設(shè)置形同虛設(shè)，教學效果可見一般。
爾后，在我們的提議下，李校長和我們來到了離布泉鄉(xiāng)13公里外的龍禮村教學點進行調(diào)研，車子在蜿蜒的山路中盤旋了半個多小時，終于來到了龍禮小學，映入眼簾的是沒有校門的學校，以及殘缺的由石頭堆積起來的圍墻。迎接我們的58歲的老校長和8、9歲的孩子們形成了鮮明的對比，而孩子們稚嫩的臉和古老、殘缺的木板床更是與現(xiàn)代教育拉長了距離！龍禮小學擔負著龍禮村各自然屯小學一至三年級的教學任務(wù)，學生共有60多個人，有6個老師，教學條件相對落后，孩子們至今睡的還是用木板釘成的簡易床，雖然老師的配備相對充足，但也是除了能教授語文、數(shù)學外，幾乎不能勝任其他課程的教學任務(wù)。
在回程的路上，李校長還向我們詳細介紹了整個布泉鄉(xiāng)及XX縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學教育階段的一些現(xiàn)狀，為我們做這個教育項目的調(diào)研提供了寶貴的第一手資料。同時，經(jīng)過這兩天來我們的所見所聞，我們對貧困地區(qū)農(nóng)村教育的大致狀況也有了如下認識：
一、教育觀念仍相對陳舊
目前，以升學考試為唯一目的而開展教學活動的傳統(tǒng)教育模式，在貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育領(lǐng)域還占主導(dǎo)地位。家長們認為，供學生念書，就是為了使學生升學，跳出農(nóng)門，離開貧困地區(qū)，供出一個大學生，幾年以后就可以幫助家里脫貧。有不少鄉(xiāng)村學校的領(lǐng)導(dǎo)也普遍認為，衡量教育質(zhì)量的標準，主要還是看升學率。基于這種思想觀念，一些學校在安排教學時，潛意識地把規(guī)定課程分為主科和副科，在時間和教師安排上，向“應(yīng)試”學科傾斜。
二、辦學條件存在明顯差異
貧困地區(qū)經(jīng)濟相對落后，地方財政緊張，致使辦學條件比較差，在辦學過程中應(yīng)基本具備的辦學條件也得不到滿足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的小學由于政策上的傾斜，辦學條件相對優(yōu)越，而村一級的學校，房屋、教室、課桌，甚至教師都很缺乏，形成明顯的'對比。
三、師資隊伍整體素質(zhì)不高
農(nóng)村基礎(chǔ)教育對教學管理和教學質(zhì)量有更高的要求，要想搞好農(nóng)村基礎(chǔ)教育，必須依靠高素質(zhì)的校長和教師隊伍。由于受經(jīng)濟基礎(chǔ)、地域、文化層次、思想觀念等因素的制約，貧困地區(qū)農(nóng)村的校長、教師隊伍素質(zhì)普遍不高。從教師隊伍來看，普遍缺乏現(xiàn)代教育理論、現(xiàn)代學校管理知識和必要的專業(yè)知識。而且，優(yōu)秀且年輕的教師往往千方百計調(diào)往縣城或者條件稍微好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，留不住優(yōu)秀的人才也成了制約貧困地區(qū)農(nóng)村學校發(fā)展的一塊硬傷。
四、教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理
從布泉鄉(xiāng)中心小學和龍禮小學的教師配備來看，適應(yīng)應(yīng)試學科的教師數(shù)量較多，而對培養(yǎng)學生全面發(fā)展的音、體、美等方面的師資較為缺乏，這一類的課程幾乎都是由該校的老師經(jīng)短期培訓(xùn)后兼任，特別是在村一級的學校，音、體、美等課程幾乎沒有老師可以擔負教學任務(wù)，所以連課程都取消了。
五、農(nóng)村教師年齡結(jié)構(gòu)呈老齡化
農(nóng)村學校的教師老齡化是一個突出的現(xiàn)象，在我們走訪的布泉鄉(xiāng)中心小學，46個教師竟有一半都已接近退休年齡，年齡偏大的農(nóng)村教師大多是上世紀90年代轉(zhuǎn)正的民辦教師，由于這些大齡農(nóng)村
教師外出學習、交流、進修機會少，導(dǎo)致這些教師觀念陳舊、知識老化、教學能力低，教學能力、水平難以提高，普遍難以適應(yīng)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)教育課程改革形勢的需要，嚴重影響了農(nóng)村教育的健康發(fā)展。
隆安志愿者驛站成立以來，一直關(guān)注貧困地區(qū)的教育和發(fā)展，此次到布泉鄉(xiāng)調(diào)研，是想進一步了解XX縣鄉(xiāng)村教育發(fā)展的實際需求。我們將在往后的時間，繼續(xù)深入農(nóng)村調(diào)研，以我們的實際行動，為隆安農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的發(fā)展貢獻自身的力量。
項目情況匯報14
市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
為了確保我縣20xx年貧困村沼氣池建設(shè)項目能按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，根據(jù)自治區(qū)《廣西農(nóng)村戶用沼氣池建設(shè)檢查驗收辦法》（桂林發(fā)[20xx]42號）精神，我縣于20xx年12月19、20日組織有關(guān)部門對本縣20xx年度的沼氣池建設(shè)進行了自檢核查驗收，現(xiàn)將我縣自檢驗收工作情況匯報如下：
一、沼氣池建設(shè)任務(wù)及完成情況
20xx年自治區(qū)下達我縣貧困村沼氣池建設(shè)任務(wù)x座，截至20xx年12月底止，經(jīng)縣組織首次檢查驗收，全縣建池完成x座，占市下達任務(wù)數(shù)100%，建池覆蓋11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)40個貧困村2100戶，受益人口10432人，項目總投資218.5萬元，其中自治區(qū)補助資金126元，地方配套1.5萬元，群眾自籌91萬元（含投工、投料折款）。其中資金用于購買水泥2100噸，購買沼氣池燈、爐具2100套和沼氣池三管（進料管、水壓管、排渣管）18900米，縣衛(wèi)生局配套便盆2100個，全縣累計上工人數(shù)2.5萬人次，干部參與750人，新建沼氣池利用率達99%。
二、沼氣池建設(shè)自檢驗收評分情況
1、建池數(shù)量
�、偃嫱瓿山ㄔO(shè)任務(wù)。截至20xx年12月31日止，通過縣組織的檢查驗收，全縣實際完成建池2100座，完成率達100%。參照驗收標準評分辦法，應(yīng)記20分，自評記20分。
�、谒瓿傻慕ǔ財�(shù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都以行政村為單位，進行張榜公示，接受群眾監(jiān)督。根據(jù)標準評分辦法應(yīng)記3分，自評記3分。
③建池檔案齊全。我縣對在20xx年有建池任務(wù)的農(nóng)戶都進行了造冊登記，并在完成建池后能及時建立檔案，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別裝訂（一式二份），都有編號、戶主姓名、建池地點、建池時間、施工員、池容、池型、驗收人、驗收結(jié)果等內(nèi)容。對照標準評分辦法應(yīng)記10分，自評記10分。
�、芙ǔ貥酥�。我縣凡在20xx年有建池任務(wù)的農(nóng)戶都在沼氣池蓋上或沼氣池周邊墻體上寫上永久性明顯的標志。根據(jù)標準評分辦法應(yīng)記5分，自評記5分。
�、萁M織檢查驗收小組，建立數(shù)量核查制度。我縣對每個入檔的.沼氣池都經(jīng)過縣、鄉(xiāng)農(nóng)村能源管理部門的技術(shù)推廣、人員驗收核定，并由縣沼氣池建設(shè)大會戰(zhàn)指揮部負責核對檢查，建池數(shù)量真實可靠。按照標準評分辦法應(yīng)記2分，自評記2分。
2、建池質(zhì)量
�、俳ǔ刭|(zhì)量合格。20xx年12月19、20日縣組織驗收小組采取重點抽查復(fù)驗的辦法，對11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)243個建池戶進行了認真核查，從核查的情況來看，實際建池數(shù)有243座，建池的質(zhì)量都比較好，沒有發(fā)現(xiàn)漏氣或不產(chǎn)氣的現(xiàn)象，建池成功率達100%。對照標準評分辦法應(yīng)記20分，自評記20分。
②持證施工。20xx年我縣舉辦沼氣池建設(shè)技術(shù)培訓(xùn)班4期，參加培訓(xùn)人員100人次，從事沼氣池建設(shè)技術(shù)人員450人，并取得沼氣池施工資質(zhì)證書。根據(jù)標準評分辦法應(yīng)記3分，自評3分。
�、劢①|(zhì)量驗收制度。我縣對建池的農(nóng)戶，分別由縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）能源技術(shù)人員按質(zhì)量檢查辦法進行驗收，并做好登記造冊、建立檔案。對照質(zhì)量驗收制度應(yīng)記4分，自評記4分。
④建池配套方面。根據(jù)全縣抽查243戶情況來看，建池戶基本做到豬欄、廁所、沼氣三結(jié)合。據(jù)統(tǒng)計，三結(jié)合沼氣池數(shù)有54戶、占抽查戶數(shù)22%；二結(jié)合沼氣池的戶數(shù)有166戶，占抽查戶數(shù)68%；三結(jié)合與二結(jié)合之和占抽查戶數(shù)90%。對照標準評分辦法，屬配套齊全的記8分，現(xiàn)自評6分。
�、莅惭b規(guī)范方面，從抽查的243戶情況看，建池戶的配套安裝還比較規(guī)范，管路布局合理美觀，輸氣通暢，基本符合要求，其中相對比較好的有215戶，占抽查戶數(shù)的88%。按安裝規(guī)范標準應(yīng)記5分，現(xiàn)自評4分。
3、技術(shù)服務(wù)方面
我縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已成立了農(nóng)村能源技術(shù)服務(wù)部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)部設(shè)在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)站，縣服務(wù)部設(shè)在林業(yè)局能源辦�？h、鄉(xiāng)能源部門都配有沼氣池的各種零配件，長期提供服務(wù)；縣、鄉(xiāng)、村都有專門維修技術(shù)員，長期向廣大建池農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)和維修服務(wù)，技術(shù)服務(wù)體系比較健全。對照評分辦法，本項目滿分記20分，現(xiàn)自評記20分。
綜合上述評分辦法，我縣20xx年貧困村沼氣池建設(shè)項目自檢自查驗收總分為97分。
三、對沼氣池建設(shè)的自我評價
縣委、縣人民政府真正把沼氣池建設(shè)當作扶貧開發(fā)工作中的一項重要內(nèi)容來抓，專門出臺了沼氣池建設(shè)項目實施方案和成立了“沼氣池建設(shè)大會戰(zhàn)指揮部”；在上級資金補助不足，水泥價格上漲，物資供應(yīng)緊張的情況下，縣委、縣人民政府出面協(xié)調(diào)各有關(guān)單位，通過各種渠道和辦法發(fā)動群眾集資和爭取社會幫扶資金，順利地解決了沼氣池建設(shè)所需的資金和物資。由于采取措施得力，辦法得當，我縣20xx年全面按時、按質(zhì)、按量完成市下達貧困村新建沼氣池2100座的任務(wù)，并且建池質(zhì)量好，建池農(nóng)戶檔案齊全，推廣技術(shù)服務(wù)體系能正常運轉(zhuǎn)。但是，檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要原因是有些農(nóng)戶由于資金方面的困難，建池配套尚未及時完善，直接影響了一些鄉(xiāng)村的進度和質(zhì)量�？傊�，對照自治區(qū)檢查驗收評分標準和有關(guān)要求，經(jīng)自檢驗收后逐項評分，自評的總分為97分。
項目情況匯報15
9月13日，在陵水黎族自治縣陵江東路片區(qū)棚戶區(qū)改造項目一期工地，大型機械設(shè)備轟鳴運轉(zhuǎn)，物料運輸車來回穿梭，施工人員嚴格佩戴口罩和安全裝備，有序進行各作業(yè)面施工。
“拉滿施工進度條的同時也不能放松警惕，要把各項防控措施落實到位。”陵水城鄉(xiāng)投資有限公司總經(jīng)理冉黎明告訴海南日報記者，目前一期總體形象進度完成約73%，各個崗位上的工人正加快主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修和機電安裝等施工進度，爭取如期竣工交付驗收。
作為省重點項目和陵水重要民生工程，連日來，該項目通過強化閉環(huán)管理、防疫消殺、監(jiān)測登記、物資保障等舉措，確保項目建設(shè)不停工。與此同時，該項目部還編制了疫情防控工作方案及應(yīng)急預(yù)案，并成立疫情防控工作小組，全面統(tǒng)籌疫情防控和施工生產(chǎn)工作的具體落實。
在項目工地的門衛(wèi)室內(nèi)，一本本疫情防控花名冊記錄了共487人的全員核酸檢測情況。“工地實行全封閉實名制管理，各出入口設(shè)置專職門崗24小時值班。醫(yī)護人員上門開展核酸采樣時，我們會對照花名冊有序組織人員，做到應(yīng)檢盡檢，不漏一人�！痹擁椖控撠熑嗽鴛介紹，截至目前已開展35次全員核酸，此外，工地還設(shè)立每日消殺臺賬和制定生活區(qū)分時使用管理制度。
除了做好疫情防控工作，物資保障也是項目建設(shè)順利推進的關(guān)鍵。“起初部分原材料采購和運輸不暢，對此，省里有關(guān)部門開具了重點物資運輸車輛通行證，縣委也積極協(xié)調(diào)對接，幫助我們疏通堵點。”曾X說，工地門口附近設(shè)置了物資消殺區(qū)，所有外來物資必須在該區(qū)消殺后才可進入工地，卸貨全程運輸人員不下車，嚴格實施人員物料“非接觸”管理。
“在保證安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的前提下，項目部正在督促加大人力、材料、機器投入，優(yōu)化施工組織方案，科學安排施工工序，全力把施工進度搶回來�！痹�*X告訴記者，隨著返崗工人、進場材料陸續(xù)到位，該項目二期也正開足馬力，開展基坑支護、土方開挖等工作。
據(jù)悉，為貫徹落實省委“一手打傘、一手干活”的.`工作要求，陵水動態(tài)收集項目存在的困難問題，會同有關(guān)部門做好服務(wù)保障，爭取做到“防護措施不松、材料進場不拖、施工進度不慢”，確保按時完成季度固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
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