教育教學(xué)工作匯報(bào)材料(5篇)
在日常學(xué)習(xí)、工作生活中,我們?cè)谠絹碓蕉嗟牡胤娇吹礁鞣N不同形式的匯報(bào),匯報(bào)通常是指向上級(jí)報(bào)告工作所完成的書面報(bào)告,不過,你會(huì)寫匯報(bào)嗎?以下是小編幫大家整理的教育教學(xué)工作匯報(bào)材料,希望對(duì)大家有所幫助。
教育教學(xué)工作匯報(bào)材料1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家: 上午好!首先,我代表孫寺中學(xué)的全體師生員工,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作,表示熱烈歡迎!下面,我就課程實(shí)施與教學(xué)工作作簡要匯報(bào)。
一、課程實(shí)施百花齊放,碩果累累
1.學(xué)校嚴(yán)格按照國家課程方案和省定課程計(jì)劃,開齊、開足、開好課程,尤其是地方課程與音體美等課程,沒有隨意增減任何一門課程課時(shí)數(shù)的現(xiàn)象。同時(shí),要求全體師生認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《山東省普通中小學(xué)課程實(shí)施水平評(píng)價(jià)方案》,認(rèn)真上好地方課程與音體美等課程。 2.學(xué)校成立課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定學(xué)校課程開發(fā)與實(shí)施方案,深挖課程資源和師資資源,為學(xué)生全面發(fā)展提供課程保障。如:地方課程,我們開設(shè)的有安全教育、環(huán)境教育、傳統(tǒng)文化、人生規(guī)劃等;學(xué)校課程,我校規(guī)劃和開發(fā)了《文明禮儀》、《習(xí)字》、《可愛的家鄉(xiāng)-----孫寺》等。
3.學(xué)校實(shí)施“1+1”工程。提倡、鼓勵(lì)并支持教師在帶好自己專業(yè)課程的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的興趣、愛好和特長,能夠勝任第二或更多課程。全部按照《課程方案》要求配齊、配足各門課程專(兼)職教師。
4.配置先進(jìn)設(shè)施,開展豐富的課外活動(dòng),充分發(fā)揮作用,培養(yǎng)綜合素質(zhì)。學(xué)校定時(shí)開放圖書館、教師閱覽室、學(xué)生閱覽室、學(xué)生實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室,并開展學(xué)生讀書征文活動(dòng)、讀書心得交流等豐富多彩的讀書活動(dòng)。學(xué)校為所有教室都配備了交互式白板,滿足教與學(xué)的最大需要。學(xué)校健全理化生實(shí)驗(yàn)室使用規(guī)章制度,使每學(xué)期理化生實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)
100%,為學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)發(fā)揮了重要作用。同時(shí),成立舞蹈隊(duì)、合唱隊(duì)定期開展活動(dòng),培養(yǎng)同學(xué)們的興趣、特長,發(fā)展他們的個(gè)性。
5.積極開展“家長登講臺(tái)”活動(dòng),聘請(qǐng)“有一技之長”、“有絕活”的家長走上講臺(tái),擔(dān)任綜合實(shí)踐活動(dòng)課的教師,讓他們把不同領(lǐng)域的知識(shí)和技能帶進(jìn)課堂,展現(xiàn)給學(xué)生,拓寬學(xué)生的視野,近距離感受社會(huì)生產(chǎn)、生活的魅力,進(jìn)行“家校合作、全面育人”教育模式的有效探索。
二、教學(xué)工作潛心專心,厚積薄發(fā)
。ㄒ唬┝⒆阈1窘萄,創(chuàng)新活動(dòng)方式,構(gòu)筑合作成長平臺(tái)
1. “說備同步,講研一體”的教研平臺(tái) 學(xué)校配置了3口教研集備活動(dòng)室(配備白板),每學(xué)科每學(xué)期組織10——15節(jié)集備研討課,每次活動(dòng)第一節(jié)為課堂教學(xué)展示,另一節(jié)評(píng)課研討,實(shí)現(xiàn)講課和研討一體化,上課評(píng)課力求突出課堂教學(xué)實(shí)效性和高效性原則,以構(gòu)建具有學(xué)科特色、教師特色的高效課堂。平時(shí)的教研活動(dòng),以包科教干、教研組長、備課組長為主持人、主備人,說課和備課實(shí)現(xiàn)同步進(jìn)行,突出實(shí)效。
2.注重名師培養(yǎng),引領(lǐng)教師專業(yè)成長。 針對(duì)我校教師隊(duì)伍人員多、師資力量不平衡這一現(xiàn)狀,又鑒于我校市、縣各級(jí)骨干教師數(shù)量相對(duì)較多這一優(yōu)勢(shì),學(xué)校出臺(tái)了“構(gòu)建骨干教師群體,發(fā)揮骨干教師作用”的策略方案,提出了“明確任務(wù),加壓骨干”、“課堂示范,鍛煉骨干”、“科學(xué)考評(píng),激勵(lì)骨干”、“培養(yǎng)典型,宣傳骨干”的工作思路,并對(duì)每位骨干教師提出了“四個(gè)一”的具體要求:學(xué)校把每學(xué)期的第三周定為“骨干教師課堂教學(xué)引領(lǐng)示范周”, 每位骨干教師為同學(xué)科教師至少
上一節(jié)示范課;每學(xué)期每位骨干教師要舉辦一次業(yè)務(wù)專題講座;每位骨干教師必須承擔(dān)一個(gè)縣級(jí)以上教育科研課題;每學(xué)期每位骨干教師至少要結(jié)對(duì)幫輔一位青年教師等。在此基礎(chǔ)上,我校還以骨干教師為主體適時(shí)開展了一些全校性教研活動(dòng),邀請(qǐng)縣教研室各學(xué)科教研員參加的“名師導(dǎo)教,學(xué)科聯(lián)研”校本教研改革研討會(huì);利用暑假集中學(xué)習(xí)期間舉辦了“名師引領(lǐng),經(jīng)驗(yàn)共享”校本教研論壇等活動(dòng)。借助這些平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)教學(xué)資源的共享,有效地促進(jìn)了教師整體素質(zhì)的提高。
。ǘ┖粚(shí)級(jí)部管理,兩線融合,立足實(shí)際,培優(yōu)轉(zhuǎn)差,開創(chuàng)教學(xué)管理特色。 初一級(jí)部主要“抓銜接,促習(xí)慣養(yǎng)成”; 初二級(jí)部主要“抓穩(wěn)定,防學(xué)生分化”;初三級(jí)部主要“抓提升,確保學(xué)生升學(xué)”。 雙線管理,即“教導(dǎo)處、年級(jí)組→教備組長→教師→學(xué)生”的學(xué)科管理線,“教導(dǎo)處、年級(jí)組→班級(jí)→班主任→學(xué)生”的班級(jí)管理線。雙線管理融合,真正以生為本,落實(shí)到學(xué)生發(fā)展上,培優(yōu)轉(zhuǎn)差,實(shí)現(xiàn)大面積豐收。 學(xué)科線注重課堂常態(tài)化,積極開展系列課、優(yōu)質(zhì)課展示、教學(xué)研討會(huì)、成績分析會(huì)、教師論壇等活動(dòng);班級(jí)線注重學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成和窗口班級(jí)建設(shè),積極開展班級(jí)文化建設(shè)、主題班會(huì)、才藝展示、競賽、實(shí)踐等活動(dòng)。
。ㄈ┚劢拐n堂,規(guī)范課堂,轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)求實(shí)效,追求課堂的生活化、生命化、常態(tài)化。成功的教育在課堂,素質(zhì)教育在課堂,教師發(fā)展在課堂,管理秘訣在課堂,學(xué)校聲譽(yù)在課堂。
1.課堂教學(xué)管理體現(xiàn)“底線加榜樣”,“底線”是上好每一堂課,向45分鐘要質(zhì)量;“榜樣”是凸顯榜樣的樹立及其對(duì)課堂教學(xué)的引領(lǐng)和提升。
2.狠抓師生上課基本規(guī)范:教師無故缺課、上課遲到5分鐘以上、上課不備課、不按課程表上課、上課早退等行為均視為教學(xué)事故;學(xué)生上課違規(guī)、違紀(jì)行為,也要嚴(yán)厲查處。教導(dǎo)處、級(jí)部將加大對(duì)課堂教學(xué)(含音體美信、勞、活)的檢查力度,有問題未發(fā)現(xiàn),視為失職。
3.深入開展了聽評(píng)系課列活動(dòng)。 聽評(píng)課系列活動(dòng)的順序?yàn)椋汗歉山處煛⒔虃浣M長的先行引領(lǐng)課→同學(xué)科同伴互助展示課→全校教學(xué)開放示范課→個(gè)性優(yōu)質(zhì)課堂展示課→校長、主任隨堂聽課。
4.業(yè)務(wù)校長、級(jí)部主任、包科教干、教備組長要沉下身子,深入課堂,從課堂中來,到課堂中去,從教師中來,到教師中去,從學(xué)生中來,到學(xué)生中去。教導(dǎo)處、年級(jí)組要列出時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人,務(wù)求實(shí)效,落到實(shí)處。
。ㄋ模┘訌(qiáng)常規(guī)管理,注重過程管理,鼓勵(lì)創(chuàng)新,搞好精品展示。 從本學(xué)期開始,要求先周備課時(shí),要體現(xiàn)電腦、白板使用,年齡偏大的教師可以繼續(xù)使用紙質(zhì)備課,年輕教師要使用電子備課和紙質(zhì)簡案,依據(jù)《孫寺中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理及量化評(píng)估細(xì)則》,對(duì)教師教學(xué)常規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)的、細(xì)致的要求。每周五下午由年級(jí)組對(duì)教師的常規(guī)材料進(jìn)行查評(píng),教導(dǎo)處每月對(duì)教師的常規(guī)材料檢查一次。 作業(yè)的布置要緊扣教學(xué)要求,精選內(nèi)容,用好“同步”,分層布置,量要適中,注意培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立按時(shí)完成作業(yè)、書寫規(guī)范等良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。作業(yè)要做到及時(shí)批改,以便及時(shí)反饋,提倡全批、面批等批改形式。作業(yè)、試卷批改要細(xì)致,針對(duì)出現(xiàn)的問題,及時(shí)講評(píng),督促學(xué)生認(rèn)真糾錯(cuò),并建立錯(cuò)題集,倡導(dǎo)使用具有針對(duì)性、鼓勵(lì)性、指導(dǎo)性的作業(yè)批語。 教導(dǎo)
處、年級(jí)組、教研室在學(xué)期末組織包學(xué)科教干、教研組長及部分骨干教師對(duì)本學(xué)期教師常規(guī)進(jìn)行評(píng)比、表彰、獎(jiǎng)勵(lì),各級(jí)部設(shè)優(yōu)質(zhì)備課、特色備課、優(yōu)質(zhì)常規(guī)、特色常規(guī)各十名。
。ㄎ澹┮陨鸀楸,德育為先,狠抓學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成。 不放棄每一個(gè)學(xué)生,從最后一名學(xué)生抓起,不拋棄、不放棄每一個(gè)學(xué)生(教師、班級(jí)),以賞識(shí)的眼光看待學(xué)生!坝H其師,信其道”,建立良好的師生關(guān)系,真正給學(xué)生以信任、理解、 寬容、機(jī)會(huì)。教育即生活,教育即生長,教育即習(xí)慣養(yǎng)成,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的做人規(guī)范和生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣,終生受益。先成人后成才,快樂健康成長比成績更重要。我校每年新生入校要進(jìn)行為期一周的常規(guī)教育,并上好《開學(xué)第一課》,從學(xué)生入學(xué)抓起,“要求(內(nèi)化為)→習(xí)慣,習(xí)慣(升華為)→素質(zhì),素質(zhì)(沉淀成)→文化”,力求“從日常行為規(guī)范”到“形成自己的校園文化”。
。╆P(guān)心教師發(fā)展,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、自身努力、專家引領(lǐng)、同伴互助,融入共同體,在模仿中成長,在創(chuàng)新中成功。 教師的發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的支點(diǎn),沒有教師的發(fā)展就沒有學(xué)生的發(fā)展;沒有學(xué)生的發(fā)展就沒有學(xué)校的發(fā)展;我們并不缺乏好老師,我們?nèi)狈?duì)老師的關(guān)注、幫助和提升,我們?nèi)狈?duì)有潛力的好教師的培養(yǎng)、引領(lǐng)和提升。所以把教師的繼續(xù)教育和職業(yè)關(guān)懷當(dāng)作學(xué)校最重要的一項(xiàng)工作。通過教師的專業(yè)閱讀,專業(yè)寫作(經(jīng)驗(yàn)、反思、案例、隨筆等),逐步提煉、升華出自己的教育理念;通過骨干示范、專家引領(lǐng),堅(jiān)持與更多的智者同行,站在智者的肩膀上、站在集體的肩膀上,站在自己的肩膀上,行進(jìn)在通往名師的大道上。
教育教學(xué)工作匯報(bào)材料2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
大家好!
歡迎你們蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作!這次檢查是對(duì)我校教學(xué)工作的一次檢驗(yàn)、一次大推動(dòng)。借此機(jī)會(huì),我代表學(xué)校的全體師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
我校在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬學(xué)校全局,以“管理和質(zhì)量”為主線,始終繃緊“安全”這根弦,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力,以創(chuàng)辦安全、優(yōu)質(zhì)、和諧的農(nóng)村示范學(xué)校目標(biāo),大力推進(jìn)素質(zhì)教育,教育教學(xué)質(zhì)量有了一定的提升,學(xué)校環(huán)境有了很大改變,得到了周邊老百姓的好評(píng)。現(xiàn)將我校的教育教學(xué)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變理念,打造求真務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)
我校秉承“求真知 做真人”的校訓(xùn),努力打造誠信校園、平安校園,強(qiáng)化“師生共成長”的教學(xué)理念,讓學(xué)生在“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)發(fā)展”中,進(jìn)行自主、合作、探究、創(chuàng)造。學(xué)校利用周前會(huì)、校務(wù)會(huì)跟老師講:淮南是一個(gè)人杰地靈的地方,這里不僅出了將軍,還有全國著名的書法家,學(xué)生都是可變的也是可塑的,我們要做好引路人,決不能讓學(xué)生在我們手中耽擱。因此我們不斷充實(shí)自我,完善自我,領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,每天第一個(gè)站在校門口的一定是領(lǐng)導(dǎo)成員,以正確的思想引導(dǎo)人,以高尚的人格熏陶人,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人,不斷提高管理水平,提高辦事效率,努力打造能吃苦,樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。這樣才能更好的為家鄉(xiāng)父老做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),對(duì)學(xué)生一輩子負(fù)責(zé)。老同志王位玉、于從民、李德飛雖然年齡偏大,但仍然堅(jiān)守教學(xué)第一線,勤奮敬業(yè)、勤懇踏實(shí),從不缺席遲到一次,弘揚(yáng)了學(xué)校正能量,年輕教師閔成靜、陸苗、顧風(fēng)芹熱愛教育事業(yè),經(jīng)常為學(xué)生捐款捐物,富有愛心,說明了師愛的偉大和無私。
二、強(qiáng)化德育管理,凈化育人環(huán)境
學(xué)校成立德育小組,使德育工作落到實(shí)處,學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。
1、“八禮四儀” 教育,多年來,我校一直開展各種文明禮貌教育活動(dòng),努力提高學(xué)生禮貌意識(shí),積極促進(jìn)學(xué)生文明禮貌習(xí)慣的養(yǎng)成。
2、文明習(xí)慣養(yǎng)成教育,堅(jiān)持多形式、多渠道的正面教育,引導(dǎo)學(xué)生人人懂文明,人人爭做文明學(xué)生。一是每學(xué)期開學(xué)初,對(duì)學(xué)生進(jìn)行一周的入學(xué)教育,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《八禮
四儀》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》以及《禮儀三字經(jīng)》,讓學(xué)生明白做文明學(xué)生的準(zhǔn)則;二是利用每周升旗儀式中的國旗下講話,讓環(huán)境感化人;三是利用班會(huì)時(shí)間,讓學(xué)生自由發(fā)言、討論,對(duì)身邊事件發(fā)表看法。
3、定期評(píng)選“學(xué)校之星”,開學(xué)第2周,學(xué)校把思想品德優(yōu)秀、文明守紀(jì)的典型學(xué)生評(píng)為“禮儀之星”,張貼在墻上,讓每一面墻壁都成為育人的地方,用身邊的榜樣來影響學(xué)生、帶動(dòng)學(xué)生,充分發(fā)揮他們的模范作用。一開始,有些學(xué)生很不適應(yīng)這些要求和做法,但經(jīng)過一段時(shí)間的教育、學(xué)習(xí),都能養(yǎng)成良好的文明禮貌習(xí)慣,見到老師和領(lǐng)導(dǎo)人員,都能主動(dòng)地問候。
4、“星級(jí)管理”激上進(jìn),“流動(dòng)紅旗”促提高。我們?cè)诎嗉?jí)管理工作中貫注了人文教育理念,實(shí)行星級(jí)評(píng)定。按“文明班級(jí)管理”的條款實(shí)行班級(jí)量化評(píng)定,每周一小評(píng),每月一大評(píng)。根據(jù)量化分評(píng)出文明班等級(jí),一、二等獎(jiǎng),對(duì)“文明班級(jí)管理”優(yōu)秀班級(jí),學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
5、“國旗下”抓安全,通過每周1次的升旗,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,同時(shí)以班級(jí)為單位召開主題班會(huì),讓學(xué)生增強(qiáng)安全意識(shí)。安全問題大會(huì)講、逢會(huì)必講。幾年來,學(xué)校從未發(fā)生一起安全事故。
三、狠抓落實(shí),全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
。1)實(shí)行嚴(yán)格的聽課、評(píng)課制度和推門聽課制度,教研活動(dòng)按表實(shí)施,做到有計(jì)劃、有記錄、定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容。活動(dòng)形式多樣,內(nèi)容豐富,注重實(shí)效。
。2)按照“五嚴(yán)”規(guī)定,實(shí)行嚴(yán)格的學(xué)情調(diào)研制度,做到堂堂清、課課練,并做好試卷分析,學(xué)校及時(shí)進(jìn)行教學(xué)評(píng)價(jià)和總結(jié),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升,上學(xué)期校內(nèi)實(shí)績獎(jiǎng)懲已經(jīng)及時(shí)兌現(xiàn),體現(xiàn)獎(jiǎng)懲的促動(dòng)性、激勵(lì)性。說到做到、言必行、行必果,堅(jiān)決兌現(xiàn),不拖拉。
。3)嚴(yán)格按照《小學(xué)課程安排》科學(xué)地安排課表,開齊、上足各類各門課程,要求每位教師嚴(yán)格按課表上課,不得私自調(diào)課、停課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定期地檢查、記錄,一旦發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,并直接與校內(nèi)考核掛鉤。
(4)細(xì)化教學(xué)過程管理,強(qiáng)化“六認(rèn)真”督查管理,制定月查通報(bào)制度,切實(shí)保證各項(xiàng)教學(xué)要求落到實(shí)處。在宏觀上體現(xiàn)管理目標(biāo)是“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,從微觀上,對(duì)學(xué)校的授課計(jì)劃、備課、教學(xué)、批改、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考試、成績?cè)u(píng)定等項(xiàng)教學(xué)規(guī)章制度,做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。
四、實(shí)行精細(xì)化管理,建立健全各項(xiàng)管理制度
。1)制定校內(nèi)考核辦法,學(xué)校每學(xué)期都投入資金實(shí)行考核,體現(xiàn)干多干少,干好干壞不一樣,激發(fā)教師工作積極性。
。2)在學(xué)生管理上,我們以培養(yǎng)學(xué)生“責(zé)任感”為核心,充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的示范作用,用學(xué)生來管理學(xué)生。低年級(jí)段主要進(jìn)行“對(duì)自己負(fù)責(zé)”、的培養(yǎng);中年級(jí)段主要進(jìn)行“對(duì)他人負(fù)責(zé)”的培養(yǎng);高年級(jí)段在低中年級(jí)段教育成果的基礎(chǔ)上,集中進(jìn)行“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”的教育。兩年一個(gè)梯度,一年一個(gè)側(cè)重點(diǎn)能夠更集中、更扎實(shí)的培養(yǎng)以及促進(jìn)學(xué)生責(zé)任感的生成,為實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理奠定基礎(chǔ)。
。3)制定各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度來管理老師和學(xué)生,學(xué)校大事集體研究討論,做到?jīng)Q策科學(xué)民主,體現(xiàn)集體智慧和力量。規(guī)范學(xué)生管理,明確學(xué)生在學(xué)習(xí)、品德、紀(jì)律、安全、勞動(dòng)衛(wèi)生等各方面的規(guī)范行為,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,真正把學(xué)生培養(yǎng)成對(duì)家庭、社會(huì)有用的人。
五、做好后勤保障,強(qiáng)化安全管理
。1)我校為遠(yuǎn)路教師免費(fèi)提供水、電設(shè)施,配備了炊事用具,解決了他們的后顧之憂,為他們?nèi)硇耐度虢逃虒W(xué)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
。2)我校始終以安全作為一切工作的前提,把師生們的安全放在首位,每學(xué)期開學(xué)前,對(duì)全校的校舍、圍墻、廁所、電力設(shè)施(電纜、變壓器、室內(nèi)電源、電線等)組織有經(jīng)驗(yàn)的教師、建筑工人、專業(yè)電工進(jìn)行全面細(xì)致地檢查,并做好檢查記錄,制定維修計(jì)劃,安排專業(yè)工人進(jìn)行維修,并做好維修記錄,確保全體師生員工的生命安全。
(3)每周的學(xué)校例會(huì),對(duì)安全問題都單獨(dú)作為一項(xiàng)重要工作強(qiáng)調(diào)、安排、部署,要求師生身體力行,落實(shí)到位。其中包括:學(xué)生上學(xué)放學(xué)路上的交通安全、用電安全、食品衛(wèi)生安全、飲水安全、防火、防盜、防震等十幾項(xiàng)內(nèi)容。
。4)建立健全各種安全制度,成立學(xué)校安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)抓好落實(shí),制定應(yīng)急預(yù)案,確保無安全問題和隱患。
六、幼兒保教
我校把幼兒保教作為一項(xiàng)重要工作來抓,從園舍設(shè)備的使用與維修列入日常生活的各個(gè)環(huán)節(jié)、消除安全隱患,落實(shí)安全措施,加強(qiáng)幼兒安全管理工作,確保師幼人身安全,進(jìn)一步健全完善制度,提高師德修養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任感和服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)微笑服務(wù),切實(shí)做好衛(wèi)生保健工作,預(yù)防好手足口病,確保幼兒健康,我校積極行動(dòng),制定了預(yù)防手足口病應(yīng)急預(yù)案,積極組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),加強(qiáng)衛(wèi)生消毒工作合檢查,有效開展教研活動(dòng)促進(jìn)教師成長、提高質(zhì)量,通過探討、反思使教師樹立了師幼共同成長的觀念,尊敬
幼兒,面向全體,因才因人施教,努力改進(jìn)教學(xué)方法,為幼兒所接受
七、堅(jiān)持特色建設(shè),推動(dòng)內(nèi)涵發(fā)展
。1)我校始終讓學(xué)生堅(jiān)持每天一小時(shí)的陽光體育鍛煉,組建了乒乓球、羽毛球、跳繩、立定跳遠(yuǎn)、仰臥起坐、長短跑等各種體育興趣小組,提高了學(xué)生的身體素質(zhì),豐富了校園文化生活。
(2)加大寫字繪畫教學(xué)的力度,對(duì)學(xué)生坐姿及執(zhí)筆姿勢(shì)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。硬筆、繪畫全面開展,做到有方案、定時(shí)間、定內(nèi)容,明確專人負(fù)責(zé),自上學(xué)期以來開展寫字評(píng)比和優(yōu)秀作業(yè)評(píng)比活動(dòng),及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)并頒獎(jiǎng),對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)學(xué)生家長很滿意。
(3)結(jié)合音樂課教學(xué)實(shí)際情況,我校舉行了以愛國主義為主題的“唱革命歌曲,寫正字做人”活動(dòng),讓學(xué)生學(xué)唱“百首革命歌曲”,充分發(fā)揮歌曲的育人功能,真正讓學(xué)校成為學(xué)生學(xué)習(xí)的樂園、精神的家園;茨鲜歉锩蠀^(qū),我們讓學(xué)生在歌聲中記住老一輩的豐功偉績,記住歷史,學(xué)會(huì)感恩,報(bào)效祖國,目前活動(dòng)效果很好。
不足之處:盡管我校教育教學(xué)工作取得了一定的成績,但我們?cè)趯?shí)施過程中還存在許多不足。
1、個(gè)別教師還不能用學(xué)到的理論很好地指導(dǎo)實(shí)踐;
2、學(xué)校工作精細(xì)化還需加強(qiáng)。
3、特色活動(dòng)開展的不夠?qū)嵲、不夠深入?/p>
針對(duì)這些不足,我們今后的工作思路:
。、將繼續(xù)采取多種形式的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),全面提高教師素質(zhì),努力提高課堂教學(xué)水平。
。、圍繞縣鎮(zhèn)目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
3、更新觀念,強(qiáng)化素質(zhì)教育,扎實(shí)推進(jìn)特色活動(dòng)卓有成效。
在教育教學(xué)過程中,我校還有很多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn)!我相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全校師生的共同努力下,我們一定會(huì)迎難而上,以超凡的思路、超前的理念、務(wù)實(shí)的措施和高度的熱情,團(tuán)結(jié)進(jìn)取、真抓實(shí)干,一定能使淮南小學(xué)再創(chuàng)佳績、再登臺(tái)階。
以上匯報(bào)有不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評(píng)指正!
20xx年4月16日
教育教學(xué)工作匯報(bào)材料3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!
首先感謝局黨委給我這次交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。下面我就方官鎮(zhèn)總校教學(xué)工作向大家簡要匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正:
一學(xué)期以來,鎮(zhèn)總校在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以確保安全穩(wěn)定為前提,一心一意搞教學(xué),千方百計(jì)抓質(zhì)量,在全鎮(zhèn)干部教師的共同努力下,上學(xué)期各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),教學(xué)成績?cè)賱?chuàng)新高。
一、建章立制,規(guī)范常規(guī)管理。
上學(xué)期,鎮(zhèn)總校完善了“備、講、批、輔、考”教學(xué)五環(huán)節(jié)規(guī)定,對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、教學(xué)考核等教學(xué)環(huán)節(jié)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,通過制度約束和檢查督導(dǎo),規(guī)范教師的教學(xué)行為,提高教師的教學(xué)水平;建立了“周一例會(huì)制”:每周一上午8:30總校全體成員召開例會(huì),總結(jié)上周工作,查擺遇到的'問題,討論解決的方法,同時(shí)布置本周工作,將任務(wù)細(xì)化到天,落實(shí)到人;建立了月工作匯報(bào)制:每月底總校召開全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì),各單位一把手匯報(bào)月內(nèi)工作,主要說工作亮點(diǎn),談工作方法,通過月工作匯報(bào)制,全鎮(zhèn)干部在匯報(bào)中交流,在交流中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高。
二、深入學(xué)校,強(qiáng)化業(yè)務(wù)視導(dǎo)。
總校一班人堅(jiān)持深入一線,加強(qiáng)基層調(diào)研,下鄉(xiāng)必聽課,聽課必反饋教學(xué)常規(guī)檢查堅(jiān)持“四查一聽”,“四查”即查備課教案、查聽課記錄、查校本教研、查作業(yè)批改;“一聽”即隨堂聽課,每一個(gè)環(huán)節(jié)都抓實(shí)、抓細(xì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的處理,對(duì)好的提出表揚(yáng),對(duì)差的進(jìn)行批評(píng),并限期改正。總校一班人堅(jiān)持帶著任務(wù)下鄉(xiāng),帶著問題下鄉(xiāng),做到專項(xiàng)檢查與綜合評(píng)估相結(jié)合,定期與不定期相結(jié)合,隨機(jī)抽查與全面監(jiān)測(cè)相結(jié)合,如:開學(xué)初,專項(xiàng)檢查各校安全衛(wèi)生工作;學(xué)期中,不定期抽查各校師生到崗到校情況,隨機(jī)抽查薄弱學(xué)科課堂教學(xué)情況,學(xué)期末對(duì)各校進(jìn)行綜合評(píng)估。
三、關(guān)注薄弱學(xué)科,抓課堂教學(xué)實(shí)效。
提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在課堂教學(xué),注重過程管理,關(guān)鍵應(yīng)抓薄弱學(xué)科。上學(xué)期,總校一班人理性分析各科教學(xué)成績,經(jīng)過多層次、全方位的立體對(duì)比,將“數(shù)學(xué)”確定為本鎮(zhèn)“薄弱學(xué)科”,為提高薄弱學(xué)科課堂教學(xué)實(shí)效,總校實(shí)行推門聽課制度,對(duì)數(shù)學(xué)教師進(jìn)行兩次以上的推門聽課,并把聽課結(jié)果作為對(duì)單位考評(píng)的依據(jù)。具體程序如下:①隨機(jī)進(jìn)課堂,主要聽新授課,不聽示范課、表演課;②當(dāng)堂抓檢測(cè),主要查課堂教學(xué)實(shí)效,查學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握情況;③課后查備課,主要看備講是否一致,是否存在不備課就上課現(xiàn)象。
四、推行月考、聯(lián)考,狠抓教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)。
上學(xué)期,總校在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推行月考,鼓勵(lì)各校聯(lián)考,將“以考促教,以考促學(xué)”作為重要策略。首先,畢業(yè)班實(shí)行月考,考后及時(shí)召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),會(huì)前有提綱,會(huì)上有交流,會(huì)后有總結(jié)。其次,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)月考成績優(yōu)勝的教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)月考落后的教師進(jìn)行個(gè)別談話,令其定出奮斗目標(biāo),拿出改進(jìn)措施。第三,統(tǒng)一組織期中考試,公示單位及教師的考試成績排名,考后及時(shí)召開座談會(huì),組織干部教師交流教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),分析存在的問題,共同找尋解決問題的辦法,責(zé)成教學(xué)成績較差的教師,上交述職報(bào)告。第四,全鎮(zhèn)教師根據(jù)個(gè)人教學(xué)實(shí)際抓單元測(cè)試,及時(shí)反饋教學(xué)疏漏,查找出存在的不足,并將試卷存檔備查,警示今后的教學(xué)工作。
五、實(shí)行單項(xiàng)評(píng)比,創(chuàng)設(shè)競爭環(huán)境。
總校布置的各項(xiàng)工作,都堅(jiān)持做到“四定四有”,四定即:定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)限、定責(zé)任人;四有即:有反愧有總結(jié)、有評(píng)比、有通報(bào);根據(jù)工作的質(zhì)量和數(shù)量,做好詳細(xì)的記錄,在月工作匯報(bào)會(huì)上進(jìn)行分析總結(jié),表揚(yáng)先進(jìn),弘揚(yáng)正氣。這樣,強(qiáng)化了競爭氛圍,無論單位還是個(gè)人,形成了事爭一流,人爭先進(jìn)的良好局面。
由于廣大干部教師的敬業(yè)奉獻(xiàn),我們?nèi)〉昧它c(diǎn)滴成績,但也存在諸多不足,主要表現(xiàn)在:一是小學(xué)優(yōu)質(zhì)生源嚴(yán)重外流,制約中學(xué)優(yōu)秀率提高,中學(xué)鞏固率始終偏低,與先進(jìn)學(xué)校存在較大差距。二是部分學(xué)校圖書、儀器利用率不高,造成教育資源的閑置、浪費(fèi),個(gè)別教師缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí),教學(xué)方法陳舊,課堂教學(xué)效果不理想。三是學(xué)校之間發(fā)展不平衡,在辦學(xué)條件、師資隊(duì)伍、教學(xué)質(zhì)量等方面仍存在較大差距。
針對(duì)以上不足,我們擬采取的措施有:一是借勢(shì)造勢(shì),中、小學(xué)廣泛宣傳本次考試所取得的成績,爭取家長的認(rèn)可與支持,控制優(yōu)質(zhì)生源外流;二是抓校本培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)化成長;抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,提高學(xué)生的綜合素養(yǎng);三是加大資金投入力度,加快布局調(diào)整步伐,充分利用各類教育資源,合理調(diào)配師資,力爭學(xué)均衡發(fā)展。
回顧過去,感慨萬千,展望未來,任重道遠(yuǎn),我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng),虛心學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,力爭教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。
謝謝大家!
教育教學(xué)工作匯報(bào)材料4
各位專家﹑各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好﹗
我們阿戛小學(xué)是一所鄉(xiāng)中心小學(xué),位于阿戛鄉(xiāng)的中心,是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)的中心地域,F(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班,有教職工38人,1位工人。其中小學(xué)高級(jí)教師21人,一級(jí)教師14人,二級(jí)教師2人。大專以上學(xué)歷28人,中師學(xué)歷9人,學(xué)歷合格率為100﹪,F(xiàn)有學(xué)生730人,女生310人。我校全體教師在上級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,勤奮工作,積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作,努力改善辦學(xué)條件,重點(diǎn)在教育教學(xué)和教研教改的質(zhì)量上下功夫,取得了很好的效果。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真負(fù)責(zé),狠抓學(xué)校內(nèi)部管理,深受社會(huì)的廣泛好評(píng),F(xiàn)就我校的各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下:
一、辦學(xué)方向明確面向全體學(xué)生
近年來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué);我們每學(xué)期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生的計(jì)劃,定期召開專題會(huì)議二次以上,各班班主任耐心地做好學(xué)生思想教育工作,學(xué)生家訪人均一次以上,并有記錄,通過家訪,如:六年級(jí)的嚴(yán)王生、劉國義;三年級(jí)的王勝冉等同學(xué)進(jìn)步很快。各年級(jí)各班的輟學(xué)率均為零。
學(xué)生全面平衡發(fā)展,在實(shí)施素質(zhì)教育中,教師每期有計(jì)劃、有具體的工作措施,學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教,注重了培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,我校根據(jù)學(xué)生各自的興趣愛好,成立了音樂、舞蹈等興趣小組,在各組輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下,取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于XX年和XX年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng),得到了觀眾的陣陣掌聲。
二、辦學(xué)條件優(yōu)越做到環(huán)境育人
我們學(xué)校占地面積5285平方米,校舍建筑面積20xx平方米,硬化面積3401平方米,綠化面積916平方米;有普通教室16間,配有相關(guān)設(shè)備1套;圖書室1間,圖書藏量5900余冊(cè);有閱覽室、實(shí)驗(yàn)儀器保管室和實(shí)驗(yàn)室各一間,配有相關(guān)設(shè)備各1套,基本能滿足教師和學(xué)生的實(shí)驗(yàn)需要,教師的演示實(shí)驗(yàn)率和學(xué)生的分組實(shí)驗(yàn)率均達(dá)95%以上;少先隊(duì)活動(dòng)室1間,配有儀仗隊(duì)設(shè)備1套;有遠(yuǎn)教室、微機(jī)室各一間,配有相關(guān)設(shè)備各一套。有符合標(biāo)準(zhǔn)的男女廁所。
走進(jìn)校園,環(huán)境舒適幽靜,內(nèi)設(shè)四層教學(xué)樓兩棟,旗臺(tái)一個(gè),花池18個(gè),櫥窗四個(gè),整個(gè)學(xué)校形成了一個(gè)鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學(xué)歷均合格,其中大專以上學(xué)歷27人,中專中師9人,目前許多青年教師正在參加本科學(xué)習(xí),有的即將畢業(yè)。教師班均2人,每班學(xué)生達(dá)到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。
我校圖書藏書6000余冊(cè),生均圖書8冊(cè),平時(shí)我們加強(qiáng)了圖書管理,在師生中充分發(fā)揮了作用,促進(jìn)了師生的學(xué)習(xí)和老師的教學(xué),做到了開放率高、制度嚴(yán)明、管理規(guī)范。教學(xué)儀器設(shè)備根據(jù)省級(jí)頒發(fā)的二類標(biāo)準(zhǔn)配齊,臺(tái)賬清楚,賬物相符,總價(jià)值14000余元。在平時(shí)的工作中,我們能充分運(yùn)用現(xiàn)有儀器設(shè)備,做到實(shí)驗(yàn)開出率﹑儀器使用率均達(dá)到了95﹪以上,且各類媒體教學(xué)有詳細(xì)記載,借用設(shè)備手續(xù)齊全。
我校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)情況較好,年均教育事業(yè)費(fèi)逐年有所增長,校外沒有向?qū)W校攤派費(fèi)用的現(xiàn)象,沒有發(fā)生由學(xué)校承擔(dān)或向?qū)W生收取應(yīng)由財(cái)政撥款的經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。
三、學(xué)校管理規(guī)范整體工作平穩(wěn)
我們深刻認(rèn)識(shí)到要搞好學(xué)校工作,必須有規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度,我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學(xué)校管理制度》等一系列制度,做到了有章可循,從而使學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序,平穩(wěn)辦學(xué)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)好,都能以身作則,勇于探索,積極改革,帶頭實(shí)干,民主管理,勇挑重?fù)?dān)。每個(gè)成員都擔(dān)任了高年級(jí)課程,經(jīng)常深入課堂聽課,帶領(lǐng)教師開展教研活動(dòng)。
校長經(jīng)過崗位培訓(xùn),已發(fā)合格證書,能認(rèn)真抓管理工作,關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)教職工,能深鉆業(yè)務(wù),重視積累和總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備合理,有健全的崗位責(zé)任制,分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,辦事效率高,做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀(jì)現(xiàn)象。
各位專家﹑各位領(lǐng)導(dǎo),以上匯報(bào)的不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)和指導(dǎo)。謝謝﹗
教育教學(xué)工作匯報(bào)材料5
一年來,在縣教育局各部門的指導(dǎo)及縣教研室的直接關(guān)懷下,我校緊緊圍繞“規(guī)范管理,提高質(zhì)量,找出差距,深入開展校本教研!边@一中心目標(biāo),在小學(xué)課題研究工作中做了一些新的嘗試和探索,開展了一些校本教研特色活動(dòng),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
因?yàn)槿h中小學(xué)全面實(shí)施了新課程改革已經(jīng)多年,隨著課改工作的進(jìn)行,我校有部分教師參加了省、市、縣課改前的通識(shí)與教材培訓(xùn),對(duì)新課標(biāo)、新教材和教法有了初步的了解,但還不夠全面。因而上級(jí)部門面對(duì)教育現(xiàn)實(shí)又提出了“校本教研”這個(gè)主題。校本教研是以校為本的教育教學(xué)研究活動(dòng),也是一種將教學(xué)研究重心下移的教研方式。因此,我校在開展校本教研工作時(shí),主要從以下幾方面入手:
一、構(gòu)建學(xué)習(xí)型的學(xué)校教研組織機(jī)構(gòu)。
我校圍繞“校本教研”應(yīng)成立了三個(gè)小組:一是以校長為組長、行政為成員的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組,其職能是對(duì)學(xué)校校本教研工作進(jìn)行全面督查。二是成立以教導(dǎo)主任為組長、教研組長為成員的校本教研研究小組,其職能是負(fù)責(zé)校本教研規(guī)劃與管理,對(duì)外聯(lián)系教育專家,宣傳推廣本校教研教改成果,對(duì)內(nèi)立足本校實(shí)際,組織教師研究學(xué)習(xí),搞好校本教研工作。三是成立以各教研組長為組長、各科任教師為成員的校本教研學(xué)科小組,其職能是負(fù)責(zé)具體搞好學(xué)校校本教學(xué)研究,使教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)的增值與成長。
我們合理規(guī)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保各科教學(xué)研究工作的正常開展,學(xué)校成立了教學(xué)和研究領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)后,具體由教導(dǎo)室負(fù)責(zé)組織各科教學(xué)教研工作,每年校長都親自指導(dǎo)制訂學(xué)校教學(xué)教研總體規(guī)劃,對(duì)于我校的教學(xué)和校本培訓(xùn)工作,教學(xué)經(jīng)費(fèi)、教材費(fèi)、教師外出培訓(xùn)費(fèi)等一切費(fèi)用,學(xué)校都是全力支持,一些通過培訓(xùn)在教學(xué)和科研方面取得突出成績的教師,學(xué)校都嚴(yán)格按《巖頭小學(xué)教育教學(xué)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)條例》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并與教師評(píng)優(yōu)晉級(jí)掛鉤,從而保證了我校校本培訓(xùn)工作落到實(shí)處,充分地調(diào)動(dòng)了教師開展教學(xué)工作與研究的積極性。
我們學(xué)校不斷改善培訓(xùn)條件。為了加強(qiáng)教師的校本培訓(xùn)內(nèi)容,學(xué)校為語數(shù)學(xué)科的教師分別訂閱了《湖南教育語文教師版》與《湖南教育數(shù)學(xué)教師版》各12套,供老師們平時(shí)研究與學(xué)習(xí)。我校的圖書室藏書12000余冊(cè),師生可以隨時(shí)借閱。學(xué)校音像資料較齊全。學(xué)校建有電腦室并開通了寬帶網(wǎng),從而方便學(xué)生學(xué)習(xí)與老師們備課及查閱資料。學(xué)校還安裝了農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,具有衛(wèi)星接收站和教學(xué)播放點(diǎn)等培訓(xùn)學(xué)習(xí)條件,為校本教研和教師培訓(xùn)提供良好條件。
我們還努力挖掘現(xiàn)有培訓(xùn)資源。我們充分使用上級(jí)教育行政部門推薦的基本教材,例如:《走進(jìn)新課程》《校本教研活動(dòng)指導(dǎo)》等,并充分發(fā)揮骨干教師隊(duì)伍的作用,我校骨干教師有:1位省級(jí)農(nóng)村骨干教師(教導(dǎo)),3位教師參加市級(jí)骨干教師培訓(xùn),5位教師參加縣級(jí)骨干教師培訓(xùn)。學(xué)校還開發(fā)了自編的簡單適用的校本培訓(xùn)教材。
二、確立校本教研的基本理念,深入開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教研活動(dòng)。
(一)、校本教研理念與各類校本教研活動(dòng)。
當(dāng)今世界,教師的專業(yè)化發(fā)展已成為國際教育改革的趨勢(shì),我校校本教研理念也必須適應(yīng)這一新的變化,在樹立學(xué)校教研促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的同時(shí),應(yīng)當(dāng)具有教師發(fā)展的功能也就是必須要?jiǎng)?chuàng)造名師工程;因此我們?cè)诤葑コR?guī)教學(xué)管理工作的同時(shí),深入開展各類教學(xué)教研活動(dòng)。
1)、開展“隨堂聽課,自主反思
,評(píng)價(jià)反饋”活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨意或定時(shí)下課堂聽課,并以數(shù)碼相機(jī)錄下教學(xué)實(shí)況,再讓上課的教師拿回家自己觀看,然后讓上課的教師在教學(xué)反思記錄上寫下反思,接著聽課領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)反思記錄上寫評(píng)價(jià)意見,反饋給上課的教師。這樣能促進(jìn)教師在課堂教學(xué)中落實(shí)和深化改變學(xué)習(xí)方式、教學(xué)行為和評(píng)價(jià)模式,能使教師真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)的服務(wù)者、合作者和促進(jìn)者。
2)、面向全體教師開展讀書活動(dòng)、教師座談會(huì)。由于工作壓力大,閑暇時(shí)間少等原因,小學(xué)教師讀書少已經(jīng)成為制約其發(fā)展的重要原因。由于教師勞動(dòng)的個(gè)體性特點(diǎn),加上目前評(píng)價(jià)中給教師排隊(duì)的做法,導(dǎo)致教師間溝通、交流少的情況普遍存在。出于教師專業(yè)化成長的需要,我們?cè)谌w教師中開展讀書活動(dòng)、教師座談會(huì),以汲取營養(yǎng)、提高素質(zhì)、形成濃厚的學(xué)習(xí)、討論、交流氛圍。
3)、開展優(yōu)秀教師帶徒活動(dòng)。幫助優(yōu)秀教師在幫助他人的過程中扎根于教師群體之中,幫助普通教師、年輕教師更新教育理念、提高專業(yè)能力,使整個(gè)教師隊(duì)伍呈現(xiàn)出后浪推前浪、互幫共進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。我校在高度重視優(yōu)秀教師發(fā)展的同時(shí),高度重視發(fā)揮他們的幫帶作用,高度重視整個(gè)教師群體的發(fā)展,開展校內(nèi)優(yōu)秀教師帶徒活動(dòng),使優(yōu)秀教師在助人的同時(shí)密切和教師群體的關(guān)系,使普通教師在接受幫帶的同時(shí)了解、理解、學(xué)習(xí)、靠近優(yōu)秀教師。
4)、狠抓科研促進(jìn)教師的專業(yè)水平。素質(zhì)教育需要的不僅是會(huì)教的教師,更需要的是善于教改科研的復(fù)合型人才。結(jié)合學(xué)校發(fā)展的新形勢(shì)選擇一些具有前瞻性的教育教學(xué)研究課題,例如,本年度,數(shù)學(xué)組研究的專題有:《應(yīng)用題教學(xué)中大力提倡自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式》、《如何落實(shí)新課標(biāo),讓數(shù)學(xué)教學(xué)充滿樂趣》、《如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣》、《如何培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的習(xí)慣》、《如何幫助學(xué)生把知識(shí)系統(tǒng)化》、《如何培養(yǎng)學(xué)生解
決生活實(shí)際問題的能力》、《數(shù)學(xué)應(yīng)用與小學(xué)生數(shù)學(xué)應(yīng)用意識(shí)的培養(yǎng)》等。圍繞著這些專題,數(shù)學(xué)教研組對(duì)每個(gè)專題的研究,都先認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論研究,再由主講老師上研究課,接著由主講老師進(jìn)行說課,再接著有聽課老師評(píng)課,然后大家討論重點(diǎn)和疑難問題,最后由組長總結(jié)。教研活動(dòng)的全過程,組長均在《教研組活動(dòng)記錄》上做好記錄作為學(xué)校資料存檔。為了使教師互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,我們還開設(shè)了班級(jí)教學(xué)活動(dòng)開放周。我們還提倡各老師之間平時(shí)互相聽課,相互學(xué)習(xí),交流合作,共同提高。平時(shí)老師聽課,一般情況下不須事先打招呼,隨到隨聽,做好聽課記錄和點(diǎn)評(píng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課后,要接著檢查老師的教案。這樣,促使每一位教師上每一節(jié)課都必須認(rèn)真?zhèn)湔n、上課。這對(duì)于提高教師的教學(xué)水平、教研能力和教學(xué)質(zhì)量都起到了積極的促進(jìn)作用。
5)、創(chuàng)設(shè)學(xué)生展示自己的平臺(tái),促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。如:升旗后的演講、學(xué)生自編出板報(bào)、單元優(yōu)秀作文評(píng)選、各種各樣學(xué)生競賽活動(dòng)等。
6)、以創(chuàng)建“農(nóng)村示范寄宿制學(xué)校”為契機(jī),凝聚師心,審視、反思、改進(jìn)我們的教學(xué)研究行為,推進(jìn)我校的辦學(xué)水平再上新臺(tái)階。我們?cè)谛1窘萄蟹矫,在課程改革新背景下,樹立了理念先進(jìn)、教改活躍、教有特色、學(xué)有收獲的學(xué)校典型,并且更新教師教育教學(xué)理念、改善師生關(guān)系、變革辦學(xué)方式、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
。ǘ(shù)學(xué)教研組特色創(chuàng)新活動(dòng):
巖頭中心小學(xué)數(shù)學(xué)教研組教學(xué)力量比較雄厚,組內(nèi)10名教師,有經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀教師多名,教壇新秀2名。是一個(gè)敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員熱愛學(xué)生,不斷鉆研,提高自己的專業(yè)水平,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),鼓勵(lì)學(xué)生自主探究,使數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量得到穩(wěn)步的提升。
這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常在一起切磋教學(xué)方法,展示課堂風(fēng)采,學(xué)習(xí)教學(xué)理論,做到教學(xué)理論資源共享。近一年來,還利用傳、幫、帶和進(jìn)行師徒結(jié)對(duì)的方法,促進(jìn)年輕教師迅速成長。
1、搭建教師階梯性發(fā)展的平臺(tái) 。 多年來,數(shù)學(xué)教研組的宗旨是著眼于教師整體素質(zhì)的提高,全面啟動(dòng)“教師成長工程”,青年教師隊(duì)伍建設(shè)的起始工程。我們堅(jiān)持“以人為本,注重實(shí)踐,分層提高”的指導(dǎo)思想,在數(shù)學(xué)組中還特別加強(qiáng)對(duì)青年教師業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、培養(yǎng)。要求新教師或自愿拜師學(xué)習(xí)的青年教師與有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師結(jié)成對(duì)子進(jìn)行傳、幫、帶。學(xué)校通過個(gè)人成果匯報(bào)(上一節(jié)公開課,命一份優(yōu)秀試卷、寫一篇學(xué)科論文、進(jìn)行一次學(xué)科論辯)及學(xué)生座談會(huì)確認(rèn)其是否過關(guān)。
教師階梯性發(fā)展平臺(tái)的搭建,使每位教師在不同層面上都有了較大的提高。我校幾位年輕老師在老教師的精心指導(dǎo)下,取得了很大的進(jìn)步,同時(shí)新教師成長迅速,教學(xué)能力與水平與日俱進(jìn),多次承擔(dān)教學(xué)研討活動(dòng)主角。
2、建立數(shù)學(xué)教研專題。
我校教研組充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源,建立了數(shù)學(xué)教研專題活動(dòng),設(shè)有“校本研修、教案設(shè)計(jì)、論文反思、試題集錦”等欄目,每次教研專題活動(dòng)圍繞專題,讓教師共同參與討論,發(fā)表見解,促進(jìn)教師群體思維的互動(dòng),讓我們的教研工作從理論走向?qū)嵺`,從實(shí)踐走向信息化。而且專題活動(dòng)中所記錄信息,是我們進(jìn)行研究的第一手珍貴材料。并且教師在開放的平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)與他人的交流并分享彼此的經(jīng)驗(yàn)及感悟,使得有經(jīng)驗(yàn)的教師的知識(shí)能夠被保存和傳播,年輕的教師可以站在前人的肩膀上更上一層樓。另外,通過專題活動(dòng)還為教師實(shí)現(xiàn)了“實(shí)踐、交流、反思、再實(shí)踐,螺旋上升”的研究平臺(tái),使教師可以在更高層次上實(shí)現(xiàn)真正的專業(yè)成長和發(fā)展,進(jìn)而提高了教學(xué)效果。
3、規(guī)范數(shù)學(xué)教研活動(dòng)的體系。
數(shù)學(xué)教研組整合原有的教研、科研、培訓(xùn)資源,嚴(yán)格按照教研室的要求。活動(dòng)分“準(zhǔn)備階段——實(shí)踐階段——研討階段——總結(jié)階段”進(jìn)行。以新課標(biāo)理念為指導(dǎo),以課程改革主題為基礎(chǔ),舉行了以“重視小學(xué)生計(jì)算能力教學(xué)”、“數(shù)學(xué)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)調(diào)整的研究”“新課程改革條件下的農(nóng)村小學(xué)生數(shù)學(xué)操作能力研究”為主題的研討活動(dòng)。 準(zhǔn)備階段,組織教師重溫了“數(shù)學(xué)課程改革”的有關(guān)觀點(diǎn)和內(nèi)容,接著由各年段教師有針對(duì)性地收集有關(guān)資料,在年段內(nèi)組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論。每位教師根據(jù)學(xué)習(xí)資料寫下自己的思考,并以年級(jí)段為單位進(jìn)行交流。再通過大組的集中討論、交流確定本學(xué)期的研究主題。 實(shí)踐階段,各教師分頭完成個(gè)性化教學(xué)設(shè)計(jì),根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐操作,年級(jí)組內(nèi)教師互相評(píng)課,教師根據(jù)教學(xué)思考寫出教學(xué)反思稿。在此基礎(chǔ)上集中討論,推選出年段最佳設(shè)計(jì),并集思廣益,進(jìn)一步完善該設(shè)計(jì),形成一篇優(yōu)秀教案。由設(shè)計(jì)教師進(jìn)行課堂教學(xué)實(shí)踐。 研討階段,研討課執(zhí)教教師介紹形成最佳設(shè)計(jì)的思路,著重談設(shè)計(jì)中的“課堂結(jié)構(gòu)創(chuàng)新”的有關(guān)內(nèi)容。執(zhí)教教師與小組成員對(duì)話,交流研討課的得與失,針對(duì)主題進(jìn)行討論,形成共識(shí)。 總結(jié)階段,20xx年上期,我們還組織進(jìn)行了一次全鄉(xiāng)性的數(shù)學(xué)知識(shí)檢測(cè)賽,全面檢測(cè)了本年來數(shù)學(xué)教師的教學(xué)效率與質(zhì)量情況,各位教師獨(dú)立撰寫有關(guān)論文,總結(jié)本次研訓(xùn)活動(dòng)的得失,并提出合理化建議。
通過一系列的教研活動(dòng),老師們對(duì)新課程改革條件下的數(shù)學(xué)教學(xué)進(jìn)行了大膽嘗試、探討和反思,形成了共識(shí),知道了如何圍繞新課程改革目標(biāo)展開、串聯(lián),由簡單到復(fù)雜,由局部到整體,形成結(jié)構(gòu)化的組合。
一份耕耘,一份收獲,一年來,我校的數(shù)學(xué)教學(xué)情況來看:教師觀念更新、教學(xué)風(fēng)氣濃厚,教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步明顯,取得了可喜的成績。
三、采取有效的學(xué)習(xí)型教研方式。
促進(jìn)教師教學(xué)行為的真正轉(zhuǎn)變,不僅要構(gòu)建學(xué)習(xí)型的教研組織,還需采用學(xué)習(xí)型的教研方式。首先要強(qiáng)調(diào)終身學(xué)習(xí),其次是強(qiáng)調(diào)全員學(xué)習(xí),然后是強(qiáng)調(diào)全過程學(xué)習(xí),最后是強(qiáng)調(diào)團(tuán)體相互學(xué)習(xí)。所以,我們教師除了上匯報(bào)課、公開課、優(yōu)質(zhì)課等傳統(tǒng)形式外,還應(yīng)該多開展說課、評(píng)課、集體備課、教學(xué)設(shè)計(jì)競賽、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、質(zhì)量分析等多種形式的校本教研活動(dòng),并且每次活動(dòng)都要呈現(xiàn)出民主、活躍、不吐不快的研究氛圍。
我們還認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理制度,重視教學(xué)研究實(shí)施過程管理,制度落實(shí)對(duì)校本培訓(xùn)的實(shí)施至關(guān)重要。為更好地激勵(lì)教師,學(xué)校制定了《巖頭小學(xué)教研管理制度》、《巖頭小學(xué)教師量化管理措施》、《巖頭小學(xué)教師校本培訓(xùn)制度》,《常規(guī)教學(xué)工作管理制度》、《教師考核制度》、《教師備課要求》、《教師上課制度》等多種管理制度,對(duì)教師的工作計(jì)劃、工作總結(jié)、備課、授課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考核、聽課、學(xué)習(xí)、研究等方面做出具體規(guī)定,每學(xué)期由教導(dǎo)室組織校領(lǐng)導(dǎo)與各學(xué)科教研組長進(jìn)行教學(xué)檢查二到三次,并認(rèn)真做好記錄,及時(shí)表揚(yáng)批評(píng)糾正,期中和期終總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員不定時(shí)地進(jìn)行抽查。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查,絕大多數(shù)老師都能按學(xué)校的規(guī)定和要求,積極完成教學(xué)工作任務(wù),積極參加學(xué)習(xí)與研究,學(xué)習(xí)與工作效率十分顯著。學(xué)校對(duì)教師在校本培訓(xùn)的表現(xiàn),提出具體要求并作為教師考核重要內(nèi)容之一。從而發(fā)揮教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
四、我們學(xué)校的發(fā)展的目標(biāo)。
發(fā)揚(yáng)我們巖頭小學(xué)的優(yōu)勢(shì),辦出我們自己的學(xué)校特色,培養(yǎng)我們學(xué)校的名氣與教學(xué)品牌。
我們將繼續(xù)努力提高教師的教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力,盡快形成梯級(jí)發(fā)展的教師隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制;人才流動(dòng)是必然的,作為一個(gè)鄰近縣城的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),培養(yǎng)出的骨干教師被挖走的情況是難以避免的,但我們不能為此而不培養(yǎng)優(yōu)秀骨干教師。我們要做的就是努力形成梯級(jí)發(fā)展的教師隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,創(chuàng)造條件,縮短骨干教師與普通教師的差距,形成有梯級(jí)的骨干教師群,這樣走一兩個(gè)骨干,后面的“次骨干”能迅速補(bǔ)充上來,如此的骨干教師流動(dòng)就不會(huì)對(duì)學(xué)校造成傷筋動(dòng)骨的影響,新骨干教師的產(chǎn)生又激發(fā)了教師隊(duì)伍建設(shè)的活力。從而推動(dòng)我校教育教學(xué)各項(xiàng)目標(biāo)的快速發(fā)展與進(jìn)步
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