監(jiān)理例會匯報材料（精選15篇）
在學習、工作生活中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，那么，優(yōu)秀的匯報內容都是怎么寫的？下面是小編整理的監(jiān)理例會匯報材料，歡迎大家分享。
監(jiān)理例會匯報材料 1
一、工程進度：
1、11月10日，中交一公局第三項目部工地試驗室通過驗收。
2、11月16日，10#拌和站通過婁指驗收。
3、紅陽河特大橋19-1#、20-1#鉆孔灌注樁開鉆。11月21日，管段內第一根樁基紅陽河特大橋19-1#砼灌注完成。
4、龍?zhí)稙炒髽?-1#、7-5#、4-4#、4-10#、6-4#、5-12#、6-12#開鉆。
5、民主隧道進口洞門邊仰坡開挖，并進行了噴錨支護，正在施工導向墻。
6、禁山寨隧道進口、紅嶺隧道出口邊仰正進行開挖。目前施工進展較慢，明顯滯后業(yè)主下發(fā)的11月份生產(chǎn)計劃。
二、監(jiān)理工作情況：
1、人員情況：
目前進場共15人，其中監(jiān)理工程師11名，監(jiān)理員3名，資料員1名。
2、監(jiān)理工作
�、�、熟悉設計圖紙、規(guī)范合同文件及業(yè)主相關的要求，審查施工方案。
�、啤⒈O(jiān)理人員進駐現(xiàn)場，按照公司標準化管理要求施工單位進行前期準備工作，督促施工單位落實人員設備機械進場。先期開工點，嚴格按照圖紙、驗標，監(jiān)理程序進行監(jiān)理，確保安全質量。
�、恰�11月8日在監(jiān)理三分站三樓會議室召開監(jiān)理三分站第一次監(jiān)理例會。
⑷、本期的具體監(jiān)理工作如下：本期共驗收檢驗批4個。測量平行觀測3次，原材料見證試驗2次。下發(fā)監(jiān)理工程師通知單2份，1份回復，1份未回。下發(fā)工作聯(lián)系單6份。安全專項巡視8次，環(huán)保專項巡視6次。
三、施工中存在問題
1、開工初期，我管段內施工中已遇到多處溶洞：11月17日12時紅陽河特大橋20-1#鉆孔時出現(xiàn)溶洞；11月19日分龍?zhí)稙炒髽?-1#、7-5#鉆孔時出現(xiàn)溶洞；11月19日龍?zhí)稙炒髽?-4#、4-10#鉆孔時出現(xiàn)溶洞。鑒于我分站管段內溶洞地質發(fā)育情況，我分站將加強對溶洞地質勘探、處理監(jiān)控。
2、目前施工中安全問題較多，普遍是基坑圍護不及時、通往承臺基坑無梯子、個別臨近村道處安全指示、警示標志設置不齊全等。比交突出的有以下問題：
�、佟�?zhí)稙炒髽�、紅陽特大橋施工現(xiàn)場電纜線沒有埋地或架空鋪設。
�、�、7號拌合站爬梯整體結構處于危險狀態(tài)。爬梯水平方向僅靠幾塊磚頭保持平衡。
③、發(fā)電機發(fā)電設備沒有搭設防護棚，直接用塑料薄膜覆蓋，存在火災隱患和影響設備正常運行，不符合現(xiàn)場安全文明施工。
④、Dk196+330民主隧道鋼供架底部已形成2.5米深坑存在安全隱患。
3、施工便道尤其是雨天泥濘不堪，影響施工。以上存在問題，要求施工單位認真及時進行整改落實，同時要對管理人員、工人進行培訓，項目部加強管理，避免重復出現(xiàn)類似的.問題。
四、下一步工作安排及要求
1、督促施工單位上報相關專項施工方案。
2、對進場人員及機械設備進行審查。
3、對原材料加強控制，保證進場材料符合要求。
4、復核施工單位測量資料，按要求進行平行觀測和見證測量。
3、抓好鉆孔樁質量安全工作，確保質量安全滿足要求。
4、對隧道洞口、明洞施工重點監(jiān)控。
4、要明確監(jiān)理目標，認真落實監(jiān)理崗位責任制，加大現(xiàn)場巡視旁站力度，嚴格工序檢驗把關，嚴格問題整改落實，確保工程質量和施工安全。
5、要進一步規(guī)范監(jiān)理程序，對于現(xiàn)場存在的各類問題要及時制止和糾正，防止因工作失職造成質量安全事故�，F(xiàn)場施工安全生產(chǎn)達不到條件，存在嚴重質量安全問題的，要堅決硬起手腕，該停工整頓要及時停工整頓，絕不轉序施工。
監(jiān)理例會匯報材料 2
一、上次例會遺留問題整改情況
1、已對檢修主廠房及所有附屬用房周邊的建筑垃圾進行清理，因后續(xù)工作較多，對于后續(xù)施工堆放的建筑垃圾也將及時組織清理外運確保場地符合相關要求；
2、我部已按照黃興車輛段施工現(xiàn)場協(xié)調會（長軌紀要20xx-77）會議精神，排好計劃，并對項目部所有管理人員及施工班組進行了工期節(jié)點的.交底，合理組織施工；
3、我部已安排專人對各項施工變更進行統(tǒng)計，將于近期上報監(jiān)理及業(yè)主審批；
4、我部已將十滴水、藿香正氣液等防暑降溫物品發(fā)放至現(xiàn)場每位施工作業(yè)人員手中，并根據(jù)天氣情況合理安排作業(yè)時間段，確保作業(yè)人員人身安全；
二、現(xiàn)場施工情況
1、檢修主廠房已完成全部墻體砌筑，內墻及頂棚膩子施工完成70%，工藝軌道基礎完成50m。兩個轉向架升降臺和兩個輪對轉盤設備基礎施工；
2、調機及工程車庫完成土方回填；
3、物資總庫完成自動倉儲設備基礎墊層及鋼筋綁扎，完成因消防變更引起的墻體鑿除；
4、綜合維修車間完成毛地坪及設備基礎預留施工；
5、洗車機庫完成外墻氟碳漆底基層施工；主庫內墻面磚施工完成80%；
6、蓄電池間、污水處理站、牽引降壓混合變電所、試車間完成外墻氟碳漆底基層施工；污水處理站完成污水處理設備基礎；
三、下步施工計劃
1、完成檢修主廠房靜調庫、吹掃庫、輔助辦公樓地坪施工（環(huán)氧自流平除外），完成輔助辦公樓內墻面磚、地磚鋪貼，完成AC跨工藝軌道設備基礎及排水施工，完成架空壓縮空氣管道、給水管道施工，完成燈具、橋架安裝；
2、完成物資總庫自動倉儲設備基礎施工及新增窗戶的安裝，外墻氟碳漆底基層施工；
3、完成調機及工程車庫地坪施工；
4、完成材料棚、危險品儲存間、污水處理站、牽引降壓混合變電所、洗車機庫、試車間、蓄電池間外墻氟碳漆施工，完成所有房屋地坪及部分地磚、面磚鋪貼。
四、需業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調解決的問題物資總庫DT-6電梯井變更藍圖未出
監(jiān)理例會匯報材料 3
受西咸新區(qū)秦漢新城開發(fā)建設集團有限責任公司委托，秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程，由陜西林華建設工程項目管理有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由西安建筑科技大學建筑設計研究院設計，2#~6#樓10#~13#樓由陜西昱升建設有限公司施工，7#~9#、15#16#樓由西安三建施工�，F(xiàn)將本工程20xx年施工階段的監(jiān)理工作匯報如下：
一、工程概況
秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程秦漢新城渭柳佳苑安居小區(qū)二期工程項目，位于陜西省咸陽市渭城區(qū)窯店鎮(zhèn)黃家溝村，西鄰陜西糧油機械廠，交通便利，地勢平坦，占地面積約250.79畝，總建筑面積約588712.77平方米。地上面積約492104.28平方米，地下總建筑面積96608.49平方米。設計內容包括公租房、安置房和各類公共服務用房及其配套的水、電、暖、通、氣等建筑安裝工程，室外配套的道路、綠化和各種專業(yè)管線及設施。總投資約11.5億元
二、監(jiān)理工作的措施和效果
1、質量控制
工程質量控制是監(jiān)理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質量驗收及評審標準為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)約定的質量目標。
建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系，檢查分包單位的資質，嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理辦審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許進場。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程要求監(jiān)理檢查驗收合格后、留有影像資料才能隱蔽。
2、進度控制
要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理部都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質量的前提下，加快工作進度。在項目建設過程中，監(jiān)理部嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中，確�！百|量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理部有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制。項目的`進度較預期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內容比較多，涉及到的有關單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互間的制約、影響項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設過程中及時預見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質量而一致認可的。
3、信息及文檔管理
在整個項目建設的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：
�。�1）合同文件；
�。�2）設計方案、實施方案；
�。�3）產(chǎn)品文檔；
（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；
（5）監(jiān)理部產(chǎn)出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。
信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理部對合同、設計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過程文檔進行接收、審查并轉發(fā)給相關各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時編制周報、總結報告、會議紀要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進行歸檔。總之，監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設各項活動的可追溯性。
本年度施工監(jiān)理階段整理和收集各類資料情況如下：
1、現(xiàn)場監(jiān)理人員情況表1份
2、工程變更單3份
3、技術復核報審表3份
4、設備報審表3份
5、材料報審表38份
6、砼澆灌令23份，混凝土澆筑前必須有監(jiān)理人員簽發(fā)澆筑令
7、旁站監(jiān)理記錄表40份，對混凝土澆筑施工、地下室防水施工、塔吊安裝施工等進行全過程旁站。
8、材料、試塊見證取樣送樣登記表47份，對進場材料、各種原材料、混凝土試塊等進行取樣檢測
9、會議紀要12份，每周三定時開監(jiān)理例會，要求施工方上報周計劃和解決施工過程中存在的各種問題，并有相應人員做好記錄，編輯會議紀要
10、監(jiān)理工程師通知單、回復單5份，安全隱患通知單及回復38份，對工程中出現(xiàn)的各種質量、安全問題下發(fā)通知單，要求施工單位及時更改并回復。
4、安全生產(chǎn)及文明施工
檢查、督促承包單位在編制施工組織設計、施工方案時，對安全生產(chǎn)、文明施工必須進行設計，在審查施工組織設計、施工方案時一并審查，應使之符合安全施工要求。由項目監(jiān)理部確定各標段安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位，并對上述重點項目階段和部位組織不定期的專項檢查。現(xiàn)場設專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員。監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每周一定期的組織安全生產(chǎn)文明施工檢查工作，控制施工現(xiàn)場要設置工程標牌，臨時設施要穩(wěn)固、安全、整潔、滿足消防要求，特別在施工安全用電，以及施工塔式起重機進行重點檢查，糾正和排除了塔吊的安全隱患3處。及時督促承建單位做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全隱患。我監(jiān)理部根據(jù)工程特點制定了《安全生產(chǎn)違章處罰辦法》，得到了業(yè)主的認可和好評，并作為業(yè)主文件進行下發(fā)。
5、組織協(xié)調
協(xié)調的內容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調。
監(jiān)理部主要通過如下手段進行協(xié)調：
（1）周例會制度：每周三定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設方和監(jiān)理部匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一周的工作計劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題、需要監(jiān)理部協(xié)調解決的問題；
�。�2）專題會議：對于工程中遇到一些技術、業(yè)務的重點難點時，監(jiān)理辦組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；
三、結束語
我監(jiān)理部的監(jiān)理工作，得到了秦漢新城管委會的認可，并以文件形式進行了表彰。我們在今后的工作中將室外腳手架、塔機的安全、以及施工安全用電作為重點，不斷地學習并對監(jiān)理人員進行專業(yè)培訓使監(jiān)理人員的專業(yè)知識得到進一步的提高。在新的一年里，我監(jiān)理部將認真總結經(jīng)驗，去偽存真，為建設單位提供更優(yōu)質的服務，交一個滿意答卷并保證全面完成監(jiān)理任務。
在此，我秦漢新城渭柳佳苑二期監(jiān)理部的所有成員對各位領導的支持與配合表示衷心的感謝！
監(jiān)理例會匯報材料 4
一、工程進度
1、屋面SBS巻材施工結束上人屋面廣場磚計劃10月15日施工完畢；
2、外保溫及線條膩子結束等屋面廣場磚施工完后涂料10月20日結束；
3、窗戶玻璃安裝除變更外基本施工完畢；
4、變更北門改南門二層封閉施工結束一層墻體封閉10月20日包括外墻保溫，鋼結構安裝結束，雨棚、干石材、玻璃幕墻等10月25日結束。門斗10月31日結束；
5、室內消防安裝除消防泵噴淋泵及室外消防噴淋結合器外安裝結束；
6、室內采暖至今未安裝完畢，供排水安裝完畢未做試壓檢測；
7、室內吊頂、內門、墻面涂料、電設備安裝氣（高低壓配電柜、電纜安裝、配電箱安裝、照明開關插座安裝）、衛(wèi)生間所有材料設備未安裝。以上材料及設備除吊頂內門材料到現(xiàn)場外，其他設備材料至今未到現(xiàn)場；
二、質量情況
1、監(jiān)理通知下達11份；
2、已完的工程分部分項按照國家驗收標準驗收達到質量標準；
3、室內地面工程驗收有部分達不到驗收標準下達兩份監(jiān)理通知要求施工單位盡快整改直至到達到驗收標準；
三、工期
1、室外10月31日全部施工結束；
2、室內11月15日達到驗收標準11月20日交工；
四、資金
1、資金缺口300百萬；
五、其他
1、4軸外墻上人屋面10月2日起火原因是施工單位做屋面防水火槍烤至時間過長導致起火�，F(xiàn)場監(jiān)理報警（2點11分）火警2點50到現(xiàn)場；
2、施工單位及監(jiān)理現(xiàn)場評估拿出專項整改方案，按照專項方案現(xiàn)已整改完畢達到國家驗收標準。
監(jiān)理例會匯報材料 5
我項目部為確保按時完成和榆高速公路工程建設9.30大干目標任務，按照和榆高速公路建設管理處及和榆高速公路LJJL3監(jiān)理部的要求，根據(jù)我標段現(xiàn)場實際情況，項目部人員已經(jīng)到場39人，施工人員到場620人，具體情況匯報如下：
一、施工情況：
1、路基施工：
我合同段截止目前裴家溝2號隧道進口至起點段路基棄方完成120834m，黃石巖隧道與裴家溝2號隧道之間路基棄方完成40213m，黃石巖隧道出口至終點路基棄方完成50959m，完成棄方合計：21200m；截止目前裴家溝2號隧道進口至起點段路基利用石方完成86377m，黃石巖隧道與裴家溝2號隧道之間路基利用石方完成23797m，合計完成利用石方110174m。
2、路基防護施工：
我合同段截止目前已經(jīng)完成漿砌片石2250m。
3、涵洞工程：
ZK38+408鋼筋混凝土蓋板已完成。ZK39+163.2鋼筋混凝土圓管涵已完成。
4、隧道施工：
（1）黃石巖隧道左線出口上導洞身開挖及初期支護完成322米；仰拱完成262米；二次襯砌220.6米。
�。�2）黃石巖隧道右線出口
上導洞身開挖及初期支護完成404米；仰拱完成283米；二次襯砌212米。
（3）黃石巖隧道左線進口
上導洞身開挖及初期支護完成24米；因洞口出現(xiàn)裂縫，處理方案下發(fā)后，我部迅速組織施工擋墻施工，擋墻施工基本完成。
�。�4）黃石巖隧道右線進口
上導洞身開挖及初期支護完成430米；仰拱完成330米；二次襯砌294米。
（5）裴家溝2號隧道左線進口
上導洞身開挖及初期支護完成329米；仰拱完成253米；二次襯砌183米。
�。�6）裴家溝2號隧道右線進口
上導洞身開挖及初期支護完成317米；仰拱完成230米；二次襯砌170.7米。
5、改線工程
截止目前改線工程完成棄方44100m3，；完成填方39063m3。
二、安全施工方面
對所有進場人員進行了安全教育培訓，對施工隊人員進行了崗前教育培訓，對各項施工作業(yè)進行了安全技術交底，警鐘常鳴。
三、質量方面
1、質量進度相輔相成。
2、牢固樹立“百年大計，質量第一”的觀念，嚴把質量關。
3、質量管理領導小組，對質量工作進行檢查、監(jiān)督、指導。
4、嚴格貫徹《工程質量管理辦法》，對每道工序進行術交底，并對執(zhí)行情況進行跟蹤檢查。
5、對重點工程施行全過程質量控制，嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理報檢制度，對隱蔽工程進行全過程旁站并留影像資料。
四、存在的問題
1、我部施工的'黃石巖隧道左線進口因山體原因出現(xiàn)裂縫，無法正常施工，處理裂縫需時間較長，嚴重影響工程進度。
2、黃石巖隧道左線出口因圍巖較差，在ZK40+142處掌子面出現(xiàn)滑塌現(xiàn)象，嚴重影響了工程進度。
3、近期因雨水較多，施工所需材料進場受到一定影響，影響了工程正常施工。
五、近期工作安排
1、防護工程：加大人力投入，加快防護施工。
2、隧道工程：加大人員機械投入，加快隧道二次襯砌及仰拱的施工，保證施工安全距離。
3、黃石巖隧道左線出口塌方處理要加大人員機械投入，加快施工進度，計劃到20xx年10月25號處理完成。
監(jiān)理例會匯報材料 6
一、工程概況
連霍國道主干線星星峽至吐魯番段高速公路機電工程由收費系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)及治超站四部分組成。工程分為兩個合同段：哈吐段由北京瑞華贏科技發(fā)展有限公司承建；星哈段由上海電科智能系統(tǒng)股份有限公司承建。
收費系統(tǒng)由星星峽、煙墩、二堡、一碗泉、鄯善東、吐峪溝六個收費站共64條計重收費車道和哈密、吐魯番兩個收費分中心組成。為了保證二堡和一碗泉收費站正常工作，根據(jù)要求在一碗泉和二堡建設了兩個臨時收費站，各有四條收費車道，保證了來往車輛的正常收費。
監(jiān)控系統(tǒng)由哈密、吐魯番兩個監(jiān)控分中心，十五個外場電視攝像機監(jiān)視點（原合同為七個，變更增加八個）、七個交調站、四個車輛檢測器、八個可變情報板、三個氣象檢測站組成，總計三十七臺（套）外場設備。
通信系統(tǒng)由星星峽、煙墩、駱駝圈子、哈密服務區(qū)、二堡、三道嶺、一碗泉、鄯善東、鄯善養(yǎng)護站、南湖服務區(qū)、吐峪溝等十一個無人通信站和哈密、吐魯番兩個通信分中心及589.27公里24芯干線通信光纜、180.69公里24芯輔助光纜組成。
治超站：由星星峽治超站、鄯善東治超站組成。
二、監(jiān)理組進行的主要工作
�。ㄒ唬┕こ踢M度控制
1、收費系統(tǒng)
�。�1）星星峽收費站
已全部完成12條計重收費車道設備的安裝，并通電調試完畢；新的計重收費軟件已安裝調試完畢，等待計量標定。12條收費車道已具備收費條件。
�。�2）煙墩收費站
已完成8條計重收費車道設備的安裝，另2條計重收費車道設備正在安裝之中；監(jiān)控室收費設備已安裝完畢。
�。�3）二堡收費站
已全部完成10條計重收費車道設備的安裝，并通電調試完畢；新的計重收費軟件已安裝調試完畢，等待計量標定；新編制收費軟件和計重收費軟件已試運行了一個多月，前期發(fā)現(xiàn)有丟失數(shù)據(jù)現(xiàn)象，經(jīng)軟件人員調試后，未出現(xiàn)類似問題，現(xiàn)等待即將進行的聯(lián)合演練測試的結果。
�。�4）一碗泉收費站
已建成的臨時收費車道已于7月11日開通收費�，F(xiàn)監(jiān)控室設備正在安裝之中。
�。�5）鄯善東和吐峪溝收費站
兩個站22條計重收費車道設備硬件和軟件均已安裝完畢，等待通電調試。
�。�6）鄯善東治超站
治超站完成了上行線和下行線2100米管道預埋和21個手孔的施工。
2、監(jiān)控系統(tǒng)
星吐段三十七臺（套）外場設備基礎位置已全部定點；現(xiàn)已完成了4個攝像機和兩個可變情報板基礎的澆注，其它基礎現(xiàn)正在有序施工之中，預計11月中旬可全部完成。
3、通信系統(tǒng)
全線24芯干線光纜總長589.75公里，區(qū)間24芯輔助光纜180.69公里。已氣吹24芯干線光纜360公里；十一個無人通信站和二個分中心施工目前尚未開始。
4、施工工程量完成情況評估和嚴重滯后原因分析
�。�1）工程量完成情況評估
到目前為止：收費系統(tǒng)已完成工程量約為60%、監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)和治超站均不到2%�？偠灾こ踢M展嚴重滯后。
�。�2）工程進度滯后原因
客觀方面：
1、土建、房建不能及時提供施工界面，特別是房建�，F(xiàn)在還很難預估鄯善養(yǎng)護站、吐魯番分中心何時能提供機房施工界面。
2、部分收費站的供電也不同程度影響了施工進度。
如星星峽、煙墩、鄯善東、吐峪溝收費站等都一定程度影響了該站的施工進度。
主觀方面
�。�1）承包商主要領導重視程度不夠，執(zhí)行有關施工現(xiàn)場管理規(guī)定的'自覺性較差，長期無故不在現(xiàn)場；
�。�2）施工組織計劃問題不少，項目部主要領導工作主動性差，現(xiàn)場負責施工的二名技術人員缺乏工程管理經(jīng)驗。即使在施工界面具備的情況下，也不能有效的組織施工。如監(jiān)控系統(tǒng)外場設備施工安裝，現(xiàn)一切條件具備，仍不能高效率的開展工程施工。
�。�3）施工人員和機具較少，長期以來，在500多公里的多個施工現(xiàn)場，都不同程度的存在這個問題。
（二）工程質量控制
1、在質量控制方面監(jiān)理組所做的主要工作
�。�1）巡視檢查：對工程全部設備的安裝都及時進行巡視檢查；
�。�2）旁站：對隱蔽工程的施工都進行了旁站；
�。�3）性能測試檢查：按照國家相關部門頒布的強制性規(guī)定檢測項目對已完工的施工項目進行了檢測（如防雷接地電阻、系統(tǒng)聯(lián)合接地電阻、強電端子對地絕緣電阻等）；
�。�4）變更審核：本著對業(yè)主負責的態(tài)度，對承包商已提交的全部變更（到目前為止共３１項）進行了嚴格的審查，并及時上報執(zhí)行辦；
2、工程施工質量方面存在的主要問題
�。�1）個別施工人員質量意識差，個別施工項目質量較差：如：吐峪溝收費站空調安裝不規(guī)范；雨棚信號燈安裝角度不到位；計重收費設備人孔布線保護不到位，線纜外漏、衛(wèi)生差，且無蓋板；計重收費設備安裝地面混凝土處理表面粗糙、高低不平等
�。�2）個別技術人員工作態(tài)度不夠認真，如：監(jiān)理組共審核3版承包商編制上報的軟件教材，仍存在問題達20余處。
（三）工程費用控制
1、工程費用支付情況
到目前為止，工程已支付5次，共支付費用：4292.450427萬元，其中:星哈段:1311.682757萬元，哈吐段:2980.76767萬元。
2、工程變更
到目前為止，已審核承包商上報的31個變更、費用共計7581110．95元。
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從開工進場開始，我們就十分重視工程安全管理工作，不斷強化安全教育和安全檢查，并落實安全工作責任制。截止目前，保證了施工人員及設備的安全，無任何安全事故發(fā)生。
三、下步監(jiān)理工作安排
�。�1）配合業(yè)主做好二堡收費站聯(lián)合演練測試；
（2）督促承包商按照現(xiàn)有條件抓緊施工；
�。�3）對星星峽、煙墩、二堡、鄯善東和吐峪溝收費站設備，進行通電檢測。
我們監(jiān)理組有信心在公路管理局和執(zhí)行辦領導指導幫助下，與承包商共同努力，把星吐段高速公路機電工程建設成為優(yōu)良工程。
監(jiān)理例會匯報材料 7
很榮幸能有此機會與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗�，F(xiàn)將本工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的情況匯報如下，如有缺失請領導、同行給予指正：
長江隧道工程是武漢市“十五”期間實施的重點大型建設項目，自20xx年11月28日開工以來，在市委市政府的親切關懷下，在市質監(jiān)站、安監(jiān)站的指導、監(jiān)督、幫助下，在武漢城投集團有限公司和有限公司的具體指導下，在市、區(qū)各有關單位的大力支持，在施工單位的緊密配合下，自始至終堅持“安全第一、預防為主”和以人為本的方針，進行嚴格檢查、監(jiān)督，確保了安全始終處于受控狀態(tài)。
一、熟悉安全監(jiān)理的法規(guī)，提高安全監(jiān)理的認識
工程監(jiān)理聯(lián)合體中標以后，聯(lián)合體領導小組和各成員公司領導對安全監(jiān)理十分重視，及時組織全體參建員工學習國家和地方有關安全監(jiān)理的法規(guī)文件。施工過程中，為避免出現(xiàn)“部分監(jiān)理人員以施工現(xiàn)場監(jiān)理太忙為由，對公司下發(fā)的關于安全方面的文件不閱讀，甚至長期放在文件柜中無人問津”的現(xiàn)象，監(jiān)理部總監(jiān)定期地組織安排監(jiān)理部人員學習公司安全方面的文件。
針對個別監(jiān)理人員對安全監(jiān)理的開展存在模糊觀念，監(jiān)理部領導經(jīng)常與監(jiān)理部人員進行溝通、引導，使參建監(jiān)理人員認識到監(jiān)理在安全生產(chǎn)中應承擔的責任，使他們了解了安全監(jiān)理的任務主要是“貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術措施，有效的杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過程中如何進行安全監(jiān)理。總之，使監(jiān)理部各監(jiān)理人員在安全監(jiān)理的思想認識方面得到了較大的提高。
二、了解施工現(xiàn)場安全的主要控制點，抓住安全中關鍵點
在工程安全監(jiān)理的過程中，監(jiān)理部明確了一個重點和三項主要。一個重點，就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三項主要，就是審查、檢查、監(jiān)督。
1、審查
監(jiān)理部要求施工單位根據(jù)施工進度的要求，提供施工安全保證體系的'各種資料，主要包括：施工組織設計中要有安全技術措施；深基坑降水工程、深基坑土方開挖、端頭加固、大型門式起重機的安裝及拆除方案，盾構機下井吊裝方案、防洪搶險等專項施工安全方案；臨時用電等施工方案。安全保證體系的內容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。
在審查施工單位各種安全資料的時候，特別注意了資料的系統(tǒng)、時效、真實和持續(xù)等各個特性。如：施工方案的報審時間應在施工前；方案實施的監(jiān)督檢查應有施工單位的驗收記錄、監(jiān)理單位的復核記錄；實施過程中是否按方案要求施工；施工單位有無相應資質，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書是否過期等。對專項安全方案的審查，也不僅限于開工時的報審，因為它是在各個不同的施工階段，隨工程的進展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開工前審核過就視為永久合格，因為還存在時效過期問題，所以監(jiān)理人員對施工單位的有關資料經(jīng)常進行復查，以確保其時效和真實。
本工程的開工以及各重大分項工程的開工，均按規(guī)定向市質量安全監(jiān)督站進行了報監(jiān)，申辦了施工許可證，進行了地下連續(xù)墻、豎井及明挖段開工條件及盾構始發(fā)條件的驗評，對于技術復雜的豎井基坑開挖、支護及盾構隧道施工組織方案還報請市內外資深基坑專家進行評審，未經(jīng)市質安站驗評的嚴禁開工。
2、檢查
主要是要求施工單位按方案實施，操作人員必須持證上崗，做好實施前的安全交底。監(jiān)理部在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時要求施工單位進行整改；當情況嚴重時，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時下發(fā)工程暫停令。
本工程嚴格執(zhí)行安全質量文明施工月綜合大檢查制度和監(jiān)理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時進行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機械設備、施工用電等專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將安全隱患消滅在萌芽期。
所有進場機械必須履行報驗手續(xù)，無驗收合格手續(xù)的不準進場；無安全操作規(guī)程的，不準投入使用。
3、監(jiān)督
施工機械、安全設施在使用過程中，監(jiān)理部對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查，對不符合安全要求的問題，及時提出整改要求。在安全監(jiān)理中，監(jiān)理部注意保留監(jiān)理的痕跡，審查、檢查、監(jiān)督等各項在不同階段，都留下痕跡，既有文字記載，同時還收集了施工單位提供的相應附件。監(jiān)理部不
僅僅是收集施工單位的各項資料，而是將重點放在對其各項資料進行審查和跟蹤管理上。
針對本工程的建設模式，監(jiān)理部重點抓了對總承包聯(lián)合體的監(jiān)督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長任主任，副指揮長、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會作為本項目的安全管理機構，各工區(qū)也分別成立了本工區(qū)的安全領導小組，配備了專職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責任制落實到人。
監(jiān)督施工單位加強對施工人員的培訓、三級教育的，員工進場時進行安全教育、上班時進行班前安全教育、轉崗時進行轉崗安全培訓等；全面提高員工的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場員工安全防護用具齊備，各種設備進場時嚴格按相關標準和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定進行報驗，并保持使用期間機況良好。
監(jiān)督施工單位在各分項工程開工前，由設計單位進行設計交底。施工單位在開工前向員工進行安全技術交底。確保工程和施工人員的安全。
監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場設置了一圖五牌，辦公生活區(qū)與施工區(qū)分開，工地設置了各類必要的警示標志和臨邊防護措施，險要地段設專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶證、帶安全帽上崗。
各位領導、各位同行，安全管理是一個艱辛的過程，我們還將百尺竿頭、更進一步，通過學習多方同行的先進經(jīng)驗，做了一些，取得一點成績，但是與領導的要求還有一定的差距。安全只有起點，沒有終點，任何時候都不能松懈。我監(jiān)理部決心與建設、施工等各參建單位一同努力，為達成工程的安全目標不懈努力。
監(jiān)理例會匯報材料 8
�。ㄒ唬┕こ谈艣r；
受湖南世景置業(yè)有限公司投資興建的世景華庭商品住宅樓，位于萬家麗北路東與瀟湘西路交匯處；由湖南省電子工程設計院設計根據(jù)建筑節(jié)能基本規(guī)范要求，在保證和提高建筑舒適性的條件下，合理使用能，不斷提高能源利用率的建筑節(jié)能。本工程(9#、10#棟)主體為32層框剪結構，總建筑面積為73975.96。外墻內保溫主要采用膠粉聚苯顆粒；屋面內保溫采用擠塑聚苯板；門窗節(jié)能主要采取塑鋼型材+中空玻璃；配電與照明工程采用絕緣電線電纜，在施工過程中，嚴格按設計圖紙及變更進行施工。
�。ǘ┍馗魺峁こ淌┕み^程情況；
黃花建筑集團股份有限公司總承建方對整體環(huán)保節(jié)能、工程質量、施工進度負責，根據(jù)建筑節(jié)能的范圍創(chuàng)造建筑圍護結構的節(jié)能，在保證和提高建筑舒適性的條件下，合理使用能源，不斷提高能源利用率的現(xiàn)實要求。施工方在保證建筑物使用功能和室內熱環(huán)境質量的前提下，降低建筑物能源消耗，合理有效地利用能源的民用建筑節(jié)能標準，對照設計及節(jié)能標準進行施工，創(chuàng)造良好的管理責任主體。針對保溫隔熱環(huán)境節(jié)能的整體施工的工程質量制定了質量保證體系，組成了外墻內保溫、屋面保溫兩個專項施工項目部，分別設置專項施工員、質安員、資料員及各種進場材料的驗收員和各級管理人員，監(jiān)督的質量網(wǎng)絡管理。在建筑環(huán)保節(jié)能主體責任施工過程中，施工項目部根據(jù)質量管理體系的要求，施工前編制施工組織設計，報送黃花公司核查并報監(jiān)理方審查，監(jiān)理方審查方案后，重點強調了外墻內保溫施工分段核查驗收的程序，進場材料的驗收要求，對照現(xiàn)場施工現(xiàn)實情況，施工機具使用操作安全，安全預控措施及施工工序質量檢驗驗收作為控制重點修改意見，施工項目部根據(jù)監(jiān)理方意見進行了修改，經(jīng)監(jiān)理方再次審查，同意該方案的實施。施工項目部在每次材料進場時，監(jiān)理方均進行現(xiàn)場查證。監(jiān)理方對施工項目部報送的建筑節(jié)能保溫隔熱的隱蔽工程，檢驗批和分項工程的質量評驗及資料進行審查，在施工過程中，針對節(jié)能施工的特點進行巡視檢查，對建筑節(jié)能外墻內保溫聚苯顆粒、布網(wǎng)及屋面的.隱蔽工程重點部位進行旁站及現(xiàn)場檢查，在保溫隔熱每一道程序的施工后，施工方報興建方、監(jiān)理方進行現(xiàn)場驗收，驗收合格后，監(jiān)理方簽證報驗資料，同意下道工序的施工。在施工過程中，監(jiān)理方設專人旁站，重點部位為外墻內保溫聚苯顆粒，大面鋪設網(wǎng)格布。根據(jù)施工現(xiàn)場建筑節(jié)能保溫隔熱材料的見證取樣，檢驗檢測的材料結果，檢測實際情況分批送檢材料均合格。根據(jù)現(xiàn)場施工段各工序的分段驗收，結合施工方原材料的報驗報批，隱蔽工程的分項驗收，分項工程的綜合評定。建筑節(jié)能外墻內保溫、屋面保溫隔熱整體施工的工程質量均符合設計及建筑節(jié)能的驗收要求。
�。ㄈ┍O(jiān)理工作過程及情況；
�。�1）在世景華庭住宅小區(qū)建筑節(jié)能的施工過程中，我項目監(jiān)理部受項目委托人委托依照法律以及節(jié)能技術標準，按縣建委建筑節(jié)能產(chǎn)品（材料）備案強制標準，節(jié)能設計及修改文件，建筑工程承包合同及委托監(jiān)理合同關于建筑節(jié)能的約定，對節(jié)能工程建設實施的監(jiān)督管理，明確工程監(jiān)理單位應對現(xiàn)場施工過程中的工程質量承擔監(jiān)理責任。
�。�2）監(jiān)理方嚴格按照審查合格的設計文件和建筑節(jié)能強制標準及建筑節(jié)能工程施工驗收規(guī)范的要求實施監(jiān)理，針對工程的特點制定符合建筑節(jié)能要求的監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細則及現(xiàn)場旁站的方案。
（3）監(jiān)理旁站外墻內保溫的施工中，監(jiān)理方根據(jù)外墻內保溫旁站要求進行現(xiàn)場旁站，并列旁站記錄多105份。
�。�4）監(jiān)理旁站屋面防水層施工，按施工工序、層次進行檢查。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎上，要求施工方對屋面進行灌水試驗，確認屋面砼基層無滲露后，才允許進行屋面保溫防水施工，并列旁站記錄6份。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)、文明施工情況；
世景華庭住宅小區(qū)建筑節(jié)能保溫隔熱的整體施工過程中，由世景置業(yè)工程部及黃花建筑公司項目部針對各棟號施工項目部制定了專項安全生產(chǎn)、文明施工的具體方案。
�。ㄎ澹┍O(jiān)理方對建筑節(jié)能工程的評定意見；
�。�1）根據(jù)施工單位采用的建筑節(jié)能新材料、新工藝、新技術的施工過程的質量跟蹤監(jiān)理，根據(jù)施工單位報送的相應的施工工藝措施和材料證明及建筑節(jié)能標準有關規(guī)定的比例進行平行檢測、見證取樣、送檢檢測的結果，監(jiān)理方核查建筑節(jié)能進場產(chǎn)品材料的備案證明的相應驗證，建筑節(jié)能用材材質合格、符合節(jié)能產(chǎn)品材料備案要求。
�。�2）針對建筑節(jié)能施工過程中，監(jiān)理依照監(jiān)理細則條款，由項目部編制了建筑節(jié)能外墻內保溫隔熱、屋面施工過程中的施工方案，現(xiàn)場巡視檢查，對墻體、屋面等隱蔽工程的驗收檢查簽證認可的全過程及檢驗批和分項工程質量驗評及資料的審查簽證，針對施工項目部報送的建筑節(jié)能分部工程和單位工程質量驗評及歸檔資料進行審核和現(xiàn)場實況的檢查，監(jiān)理方認為建筑節(jié)能施工質量符合驗收標準，在建筑節(jié)能工程驗收之前，監(jiān)理方會同興建方、施工方對建筑節(jié)能工程進行預驗；在預驗中存在問題，施工方進行了多次整改，施工方自檢合格并經(jīng)相關單位檢測合格，監(jiān)理評定認為9#、10#棟保溫節(jié)能分部工程達到合格要求，同意驗收。
世景華庭住宅小區(qū)建筑節(jié)能工程施工段監(jiān)理的全過程，建設方、設計方、質監(jiān)方及安監(jiān)站多方監(jiān)督和指導下，在施工方項目部的全面配合和努力下，使監(jiān)理工作能順利進行，整體工作受到興建方肯定，在此表示感謝！
監(jiān)理例會匯報材料 9
首先我代表中外天利工程管理咨詢有限責任公司福建秋蘆49.8MW風電場工程項目監(jiān)理部的全體監(jiān)理人員，對各位領導和專家百忙之中抽出時間來到風電工程現(xiàn)場，對本工程進行整套啟動試運監(jiān)檢，表示熱烈的歡迎！下面將我們監(jiān)理部工作向各位領導和專家做如下匯報：
一、工程概況
福建莆田蘆49.8MW風電場位于莆田市涵江區(qū)蘆鎮(zhèn)友誼村、利東村及新縣鎮(zhèn)外坑村一帶，平均海拔高度約550米，總投資約5億元人民幣，擬安裝24臺V90-2MW和1臺V90-1.8MW風力發(fā)電機組，風電場與莆田白鶴48MW風電場共同建設一座110kV升壓站，以一回110kV線路送至江口風電場。項目于20xx年11月18日正式開工，計劃20xx年5月3日投產(chǎn)發(fā)電
1.1工程項目名稱：福建蘆49.8MW風電場項目
1.2建設單位：福建龍源風力發(fā)電有限責任公司
1.3監(jiān)理單位：中外天利北京工程管理咨詢有限公司
1.4設計單位：福建省水利水電勘測設計研究院
1.5承建單位：福建省水利水電工程局有限公司（升壓站土建）
海南省第三建筑工程有限公司（場內道路）海南省第三建筑工程有限公司（風機基礎）北京愛勞電氣設備安裝有限公司（風機接地）天津藍巢特種吊裝工程有限公司（風機吊裝）
福建宏瑞建設工程有限公司（升壓站電氣安裝、場區(qū)配電工程）
�。�1）風機基礎、場內道路平臺土建工程施工：
（2）全場接地工程施工:
�。�3）220KV升壓站建筑施工：
�。�4）220KV聯(lián)絡線路施工:
�。�5）35KV場內集電線路施工：
（6）220KV升壓站電氣設備安裝工程施工:1.6工程地點
1.6風電場位于莆田市涵江區(qū)蘆鎮(zhèn)友誼村、利東村及新縣鎮(zhèn)外坑村一帶。
1.7工程規(guī)模及工程特點
1.7.1工程規(guī)模:
二、監(jiān)理部綜合概況
1.監(jiān)理部組織機構
我監(jiān)理部組建于20xx年3月。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制。總監(jiān)理師負責全面工作，代表監(jiān)理公司履行《監(jiān)理合同》規(guī)定的義務和職責。本工程監(jiān)理部設總監(jiān)1人，專業(yè)監(jiān)理師4人、監(jiān)理員1人、信息資料員1人，共計7人；監(jiān)理人員數(shù)量根據(jù)工程進展情況隨時調整，以滿足工程需要。
2.監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作方針：
本監(jiān)理范圍為本工程的土建、安裝、調試監(jiān)理。具體包括：場內道路工程、風力發(fā)電機組工程（含土建和安裝）、220kV升壓站建筑和電氣設備安裝調試工程、場內35kV箱式變電站建筑和安裝工程、場內35kV集電線路及電纜、光纜敷設工程及全場接地安裝工程的施工監(jiān)理。
監(jiān)理工作遵照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)行：認真履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責：維護國家和各方的合法權益；在工程建設過程中，做好四控(質量、進度、投資、安全)、兩管(信息管理、合同管理)、一協(xié)調。
三、監(jiān)理工作目標：
1、質量目標
1）不發(fā)生重大及以上質量事故和質量管理事故，工程質量為優(yōu)良并符合達標投產(chǎn)要求；
2）有效控制建設工程質量通病，觀感質量及施工工藝達到國內先進水平；
3）工程建設質量達到合同約定的質量標準，工程項目的分項工程質量檢驗合格率為100%，建筑工程優(yōu)良品率≥90%，設備安裝工程優(yōu)良品率≥95%。
4）檢查督促強制性條文執(zhí)行情況和審查強制性條文執(zhí)行計劃。
2、進度控制目標
保證工程施工的開、竣工時間和工程階段性里程碑進度計劃的按時完成。以"工期服從質量"為原則，根據(jù)需要適時調整施工進度，并采取相應措施。
3、投資控制目標
嚴格控制資金成本，資金利用率大于90%；不發(fā)生影響工程建設或造成費用較大增加的設計變更；不發(fā)生重大合同變更和索賠事項；審計的工程竣工算不超過執(zhí)行概算控制目標。
4、安全目標
現(xiàn)場安全文明施工狀況良好，按照工程建設安全文明工地考核，達到優(yōu)良及以上標準，實現(xiàn)人身傷亡事故“零目標”，確保不發(fā)生重大人身傷亡事故；重大機械設備事故；重大火災事故；重大交通事故；嚴重環(huán)境污染事故和群發(fā)疾病事故。
四、監(jiān)理工作制度
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責。
五、監(jiān)理工作成效
工程現(xiàn)場施工中，監(jiān)理人員認真負責，履行了自己的職責。在風機基礎施工時，監(jiān)理現(xiàn)場巡檢發(fā)現(xiàn)，風機基礎鋼筋綁扎現(xiàn)場采用梅花綁，但借鑒其它風電工程先例，宜實行滿綁。經(jīng)業(yè)主聯(lián)系設計，此建議被設計采納。
場內道路工程施工中，發(fā)現(xiàn)道路自然地貌與設計提供數(shù)值相差較大，監(jiān)理部及時組織人員利用全站儀、水準儀等進行了精確復測，為業(yè)主和設計提供了準確數(shù)據(jù)，確保了進場道路施工順利。
升壓站接地網(wǎng)施工及220kV電氣設備安裝中，監(jiān)理在現(xiàn)場組織實測、分析，保障了設備安裝質量。
在風機調試中，采取了調試電源經(jīng)35kV集電線路由農(nóng)電線路供電的方式，在電源改接線施工、停送電等工作中，堅持查清接線方式，查明設備狀況，保證了操作的正確和人身設備安全。
六、監(jiān)理單位對工程質量的評估
�。ㄒ唬┥龎赫就两�、道路風機基礎、建筑物混凝土
�。�1）、風機基礎、箱變基礎、建（構）筑物混凝土、磚砌體工程能夠按照規(guī)范要求操作實施，經(jīng)現(xiàn)場實測墻體垂直度、水平度及砂漿飽滿度等符合施工驗收要求，隱蔽工程均經(jīng)驗收合格。
�。�2）風機基礎、箱變基礎、升壓站構架、設備基礎混凝土外觀良好，無缺陷，幾何尺寸，偏差數(shù)據(jù)均符合驗收規(guī)范要求，依據(jù)混凝土試塊檢測報告強度數(shù)值結果判定，混凝土強度符合設計及規(guī)范要求。
�。�3）建筑物裝飾工程，施工單位能按設計標準和工藝要求施工。
（4）升壓站道路澆制，根據(jù)其工藝以及質量的標準澆制，施工中采用材料統(tǒng)一，澆制質量達到優(yōu)良標準。
（5）升壓站電纜溝及蓋板施工，接縫誤差控制符合驗收規(guī)范要求。
�。�6）場內道路工程，路基壓實度，符合設計要求。根據(jù)對##風電場土建工程施工單位最終檢驗結果，項目監(jiān)理部認為該風電場的風機基礎、升壓站建筑物、構筑物、場內道路工程的施工質量符合設計及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范要求。質量評估等級為優(yōu)良。
�。ǘ㈦姎獍惭b工程質量評估
施工單位在變壓器安裝、盤柜安裝、二次回路接線及電纜敷設等機電設備的安裝程序、試驗項目均嚴格按照施工驗收規(guī)范、電氣設備交接試驗標準以及訂貨合同中有關技術條款進行。隱蔽工程驗收記錄齊全，安裝、試驗記錄數(shù)據(jù)真實，經(jīng)過工程預驗收、竣工驗收和監(jiān)理抽查的結果，認為該項目的電氣安裝工程質量得到了有效控制，質量評估等級為優(yōu)良。
�。ㄈ�、線路工程、風力發(fā)電機組安裝工程質量評估福建秋蘆風電場35KV集電線路施工，施工單位原材料的使用具有可追溯性，鋼筋按規(guī)范和設計進行加工，砂級配比、石子粒徑均符合相關規(guī)定要求。鐵塔組立及導線架設現(xiàn)場施工人員嚴格按作業(yè)指導書進行施工，所用塔材線材符合設計和規(guī)范要求。
風力發(fā)電機組安裝工程，風機電纜安裝、敷設、照明、動力纜、風機內電氣接線全部達到工藝要求。設備安裝完好，衛(wèi)生清理合格。設備安裝后檢測，安裝工藝有序，達到運行要求。
七、監(jiān)理工作小結
受福建龍源公司信任和委托，中外天利工程管理咨詢有限公司于20xx年3月進駐風電場一期工程施工現(xiàn)場。進駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上的責任重大，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終本著“守法、誠信、公正、科學”執(zhí)業(yè)準則，牢記“安全重于泰山、質量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真、細致地做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監(jiān)理公司現(xiàn)場全面協(xié)調工作及施工單位的共同努力，最終促使監(jiān)理合同范圍內的所有工程均能一次性 通過竣工驗收。
至此，我公司所監(jiān)理的.福建秋蘆風電場49.8MW工程的監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。在承擔質量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員積極配合業(yè)主，對業(yè)主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認。確保工程質量保修工作的全面開展，圓滿完成中外天利工程管理咨詢有限公司在福建秋蘆風電場工程的各項監(jiān)理任務！
為此，以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！
綜上，我們將堅持“以人為本，以德為先，做事先做人”的理念，本著“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理準則，嚴把工程建設質量關，為風電建設事業(yè)做出應有的貢獻！
綜上所述，本監(jiān)理部認為本工程質量符合標準，已經(jīng)具備整體啟動試運行的條件。
監(jiān)理例會匯報材料 10
我叫王xx，男，現(xiàn)年38歲，本科。xx年5月份我開始參加監(jiān)理工作，先后在xx、xx、xx、xx等工程監(jiān)理部工作，20xx年至今，在xx工程監(jiān)理部，主要負責施工現(xiàn)場的土建、試驗監(jiān)理工作。
20xx年xx工程主要有四個標段進行施工，其中yj32標是今年新增項目，邊坡防護更是重點施工部位，直接關乎著教學樓及所有人員的安危。因yj32標特殊性，時間緊迫，故業(yè)主直接指定施工單位承建。但該施工單位整體水平差，技術人員匱乏，驗收程序不清，質量意識淡薄，而且還存在著圖紙不全、施工依據(jù)不充分、變更手續(xù)不齊備、工程變更無設計單位簽字等一系列問題，給我的監(jiān)理工作帶來較大難度。但為了工程能夠順利進行，盡快完成邊坡防護施工，業(yè)主領導找我進行了交談，希望我能夠幫其梳理現(xiàn)場管理，提供工程技術支持及內業(yè)資料指導，共同搞好工程質量。為此，我在監(jiān)理部領導的指示下，抱著“令業(yè)主滿意”的工作態(tài)度，及時調整了工作思路。在監(jiān)理過程中，我堅持監(jiān)理原則，始終把質量控制放在第一位，在yj32標施工期間，我對發(fā)現(xiàn)的質量問題及違規(guī)行為及時下發(fā)監(jiān)理文件督促施工單位進行整改，其中要求施工單位返工處理12次，下發(fā)監(jiān)理紅頭文件整改通知書共20份，對施工單位出現(xiàn)的.質量問題罰款共計32000元，使工程質量處于受控之中，施工質量得到了有效的控制，做到了質量“0”事故。
在質量控制過程中，我做到發(fā)現(xiàn)問題及時向中心領導匯報，并督促施工單位落實整改及進行復查，要求施工單位嚴格落實“三檢”制度，努力做好質量事前與事中控制。我嚴把方案審批關、材料檢驗關、工序驗收關，合理設置質量控制點，做好日常巡查及重點部位旁站，全面詳細的認真記錄好監(jiān)理日志。xx工程所有標段的現(xiàn)場試驗檢測監(jiān)理工作仍由我負責，我嚴把原材料進場關，對所有進場材料、半成品等，除了對照標準和設計要求核查相關報驗資料外，還按照規(guī)范頻次做好平行檢測、跟蹤檢測工作，杜絕不符合要求的材料用于本工程。20xx年度，我開展監(jiān)理見證、抽檢等試驗檢測共計320組（次），因施工過程質量處于監(jiān)理嚴控之下，因此所有試驗檢測結果均符合要求。在質量控制中，領導放心、業(yè)主滿意是對我所做成績的肯定，工程質量合格，是對我工作成果的最好回報。
按照20xx年我的個人工作計劃，今年我報名參加了建設監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試并順利通過。通過對監(jiān)理專業(yè)知識的進一步學習，極大的豐富了我的知識層面，感受和獲取了很多新的知識，使我更加明白監(jiān)理工作應與時俱進，只有不斷學習不斷完善自己，才能適應社會、融入社會、發(fā)展社會，反之必被淘汰。
20xx年的工作既繁忙又充實，我為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，堅決維護公司形象。在今后的工作中，我會更高標準的嚴格要求自己，努力掌握各類監(jiān)理專業(yè)知識。
監(jiān)理例會匯報材料 11
一、工程進度
1、屋面SBS巻材施工結束上人屋面廣場磚計劃10月15日施工完畢；
2、外保溫及線條膩子結束等屋面廣場磚施工完后涂料10月20日結束；
3、窗戶玻璃安裝除變更外基本施工完畢；
4、變更北門改南門二層封閉施工結束一層墻體封閉10月20日包括外墻保溫，鋼結構安裝結束，雨棚、干石材、玻璃幕墻等10月25日結束。門斗10月31日結束；
5、室內消防安裝除消防泵噴淋泵及室外消防噴淋結合器外安裝結束；
6、室內采暖至今未安裝完畢，供排水安裝完畢未做試壓檢測；
7、室內吊頂、內門、墻面涂料、電設備安裝氣（高低壓配電柜、電纜安裝、配電箱安裝、照明開關插座安裝）、衛(wèi)生間所有材料設備未安裝。以上材料及設備除吊頂內門材料到現(xiàn)場外，其他設備材料至今未到現(xiàn)場；
二、質量情況
1、監(jiān)理通知下達11份；
2、已完的工程分部分項按照國家驗收標準驗收達到質量標準；
3、室內地面工程驗收有部分達不到驗收標準下達兩份監(jiān)理通知要求施工單位盡快整改直至到達到驗收標準；
三、工期
1、室外10月31日全部施工結束；
2、室內11月15日達到驗收標準11月20日交工；
四、資金
1、資金缺口300百萬；
五、其他
1、4軸外墻上人屋面10月2日起火原因是施工單位做屋面防水火槍烤至時間過長導致起火。現(xiàn)場監(jiān)理報警（2點11分）火警2點50到現(xiàn)場；
2、施工單位及監(jiān)理現(xiàn)場評估拿出專項整改方案，按照專項方案現(xiàn)已整改完畢達到國家驗收標準；
監(jiān)理例會匯報材料 12
由湘潭市銘鴻置業(yè)有限公司投資建設的、湘潭華潤建設有限公司具體實施的、湖南天鑒工程項目管理有限公司監(jiān)理的.迎吉綜合服務大樓工程，經(jīng)過5個多月的施工，經(jīng)基礎驗收、主體結構檢測、驗收前中間檢查，已具備主體竣工驗收條件�，F(xiàn)將監(jiān)理過程的情況簡報如下，并對此次主體驗收做出相應評價。
一、監(jiān)理依據(jù)及圍：
監(jiān)理依據(jù)及圍：本項目監(jiān)理是依據(jù)招標件、工程設計圖紙及有效變更和國家現(xiàn)行的驗收規(guī)與質量評定標準進行的。監(jiān)理圍是施工階段的質量控制、進度控制、投資控制，以及安全管理、信息合同管理與項目組織協(xié)調。
二、監(jiān)理原則：
以合同約定條件及“三控”指標為控制目標，以審核的實施方案為準則，堅持安全第一，質量第一，嚴格監(jiān)理，嚴守質量嚴守標準。
三、監(jiān)理過程主要措施：
1、進度方面：及時向項目管理機構報告工程實施的形象進度，定期召開監(jiān)理例會，匯報已完工程進度情況，找出進度偏差，并落實縮小偏差的辦法和趕工措施。三方把相應矛盾集中在例會上解決，并有效地布置相關目標。
2、質量方面：明確質量控制要點，確定重點分部和重點分項的檢查項目，如土方、鋼筋、模板、砼分項工程，分三個階段進行閉環(huán)控制。即：
�、贉蕚潆A段：審查方案、報驗、原材料見證取樣；
�、谑┕るA段：實行旁站、巡視，對工序流轉進行報驗核查；
③驗收階段：對完成工序及分項及時進行檢測和驗評。
四、監(jiān)理過程主要監(jiān)控手法：
第一是看原材料、混合料是否符合設計要求，看施工工藝是否與實施方案相符，是否違背相關標準要求，看項目部管理人員是否在崗。第二是測量，測量建筑軸線及構件尺寸。第三是試驗，對各種材料、砼配合比及強度，鋼材焊接頭由監(jiān)理員現(xiàn)場見證取樣送檢。第四是指令涵，監(jiān)理部會針對施工中存在的質量問題及時下達監(jiān)理通知單，以提請工程隊加以重視或整改。
五、監(jiān)理對工程的評價：
本監(jiān)理部已對工程中重點對象、關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)及隱蔽工程進行了嚴格監(jiān)控，工程中所用原材料均有合格證，已查驗的取樣檢驗報告均合格。主體工程相關結構檢測均為合格，主體工程檢驗批抽樣檢驗合格，各分項所含檢驗批記錄完整；主體分部評定合格，結構經(jīng)回彈抽樣檢測合格，主體工程質量控制資料基本齊全，已完主體觀感質量良，監(jiān)理部同意施工單位自評意見。
監(jiān)理例會匯報材料 13
一、7月份工程進度計劃完成情況：
1、機務段
1.1進度完成情況
（1）路基工程
土方：西咽喉機走線j1k0+450～j1k0+700段挖土方完成4500立方米，開累完成28016立方米。填筑a組填料1500立方米，開累完成7533立方米。
（2）軌道工程
機務段東咽喉改造及機31、32、33、40線路鋪軌完成1.4公里，開累完成2.7公里，進場道碴3428立方米，開累6628立方米。鋪設單開道岔6組，開累完成12組。拆除既有線路1.1公里，道岔5組。
�。�3）房建工程
1）機務房屋：完成602.8平方米，開累完成4298.3平方米。
2）生產(chǎn)及辦公房屋完成水暖安裝2228平方米，開累完成7059平方米。
�。�4）給排水工程
給水鋪設聚乙烯pe管374米，開累完成2989米；排水鋪設雙壁波紋hdpe管171米,開累完成1368米。
（5）站場及房建附屬工程
道路及硬化面完成1362平方米，開累完成4802平方米。熱網(wǎng)管溝土方開挖1201立方米，開累完成2400立方米。管溝、管道完成555米，開累完成1109米�；S池完成5座，開累完成6座。污雨水泵站完成3座，開累完成3座。站場道路完成1423平方米，開累完成5693平方米。還建工務段
大門西側及體育館北側圍墻400米，開累完成400米。
1.2投資情況
機務段計劃完成投資907.76萬，實際完成954.73萬，完成投資比例105.17%。
1.3存在的問題
�。�1）機務段運轉整備樓門廳掉向無正式施工設計圖紙，嚴重制約既有運轉車間的搬遷，影響機務段整個北側整備場的站改及房建工程施工。中修庫原設計建筑有所變化，冷卻水制備間是否拆除不明確。
（2）機務段內及西機走線地下管線、構筑物錯綜復雜，拆遷力度小，請監(jiān)理單位給予協(xié)助。
2、大機段
2.1進度完成情況
�。�1）西寧東大機段路基、涵洞工程已完成，路基附屬骨架護坡漿砌片石完成201立方米，開累完成804立方米。
�。�2）軌道工程
鋪設單開道岔6組，開累完成19組。
�。�3）房建工程
1）給排水房屋：完成13.77平方米，開累完成318.85平方米。
2）工務房屋：完成1670.42平方米，開累完成16511.19方米。
3）其他生產(chǎn)辦公房屋：完成20.8平方米，開累完成1278.08平方米。
4）鍋爐房設備基礎開始施工。
5）居住房屋：完成980.6平方米，開累完成2941.7平方米。
6）公共房屋：完成24.6平方米，開累完成577.35平方米。
�。�4）給排水及暖通工程
鋪設給水管道3107米，開累完成9562米。排水管道鋪設1069米，開累完成4219米�；S池完成5座，開累完成5座。沉淀池完成3座，開累完成3座。隔油池完成3座，開累完成4座。污水泵站完成1座，開累完成2座。
�。�5）站場
中修庫及邊跨、預檢庫內檢查坑完成0.246單軌公里，開累完成786單軌公里。實體圍墻完成478米，開累完成2678米�；炷恋缆仿访嫱瓿�20XX平米，開累完成8680平方米。場坪內排水溝完成420延長米，開累完成5920延長米。
2.2投資情況
7月份計劃完成投資3013.04萬，實際完成投資2966.7萬，完成投資比例98.46%。未完成原因
�、龠M入7月份雨水多，誤工5天；
�、谲壛瞎┎粦�，影響大機段線路及道岔鋪設；
�、垆摻Y構供貨、安裝涉及廠家多，施工期間效率降低；
④設備使用單位方案變化頻繁，施工現(xiàn)場組織受到阻礙。針對以上問題我項目部加大溝通、協(xié)調解決力度，請監(jiān)理站給予協(xié)助。
二、8月份投資、進度安排及資源配備情況
1、機務段：計劃完成投資434.68萬。西咽喉拆遷及運轉整備樓、車載設備間搬遷完成，配合五局車場過渡線路鋪軌完成，機40線封鎖以后設備擋光棚及擋光棚間主體結構吊裝完成，庫前整備間砌體及保溫完成，體育館北側軌道線路預鋪完成。
2、大機段：計劃完成投資679.23萬。庫外軌道工程全部施工結束，房建主體結構完成后的裝修完成，站場內排水溝及道路開累完成至85%。檢修庫及
邊跨、預檢庫內檢查坑及整體道床完成，檢測車停留庫鋼結構安裝及保溫完成。轉車盤、庫內起重梁設備安裝完成，鍋爐房設備安裝1/3。
三、重點控制性工程進展情況
1.機務段
�。�1）西咽喉房屋、圍墻、超市、管道等陸續(xù)開始拆遷，車載設備間具備搬遷條件，運轉整備樓二、三層裝修基本完成，一層受施工圖紙制約，無法施工。西咽喉機走線預鋪部分軌道線路，做好改造前施工準備。材料備品庫投入使用，拆遷原材料及機電庫，推進中修庫施工進度。
重點是車載設備間、運轉整備樓搬遷后的`拆遷預鋪部分軌道線路。
2.大機段
（1）軌料及時到位，完成線路鋪設。檢測車停留庫鋼結構屋面板、墻面板安裝及保溫完成，檢修庫及邊跨以及預檢庫推進設備基礎施工同時庫內檢查坑、整體道床完成。
�。�2）加大站場附屬工程施工。
四、上月例會問題整改情況
存在問題均已整改完成，并通過現(xiàn)場監(jiān)理工程師的驗收，針對監(jiān)理工程師通知單已回復完成。
五、重點工作安排
1.機務段重點工作是加大機務段西走行線拆遷工作力度，督促設備使用單位搬遷車載設備間、材料庫、運轉整備樓，完成好段內的拆遷。鍋爐房改造盡快完成，滿足冬季供暖需求。
2.大機段重點工作是軌料、設備協(xié)調到位，合理組織設備基礎施工。同時鍋爐房設備基礎施工、檢測車停留庫施工不松懈，推進設備安裝工作。
監(jiān)理例會匯報材料 14
自今年年初進駐工地以來，按照建管處的整體目標要求，我們對路基已完工程量進行了詳細的統(tǒng)計，并對剩余工程倒排工期，制定了詳細的施工計劃。針對今年工程任務重、工期緊，我部加大了工程施工的投入和質量管理力度，并根據(jù)工程實際需要，及時調整了人員、機械設備，工程復工后，迅速掀起了大干的熱潮，為各階段目標保質保量的完成奠定了堅實的基礎。現(xiàn)將我一合同段近期工作情況回報如下：
一、工程進展情況
截止月日，全線路基土方剩余萬m3（戶部互通填方）；主線路基封頂砂礫已經(jīng)全部完成，已開始陸續(xù)交驗；箱梁預制剩余5片（66m梁4片，66m梁1片），本月月底將全部完成；箱梁安裝剩余66片；現(xiàn)澆箱梁剩余66661m3（a匝道第6跨）；濕接縫完成666m3，完成占總量（6666）的66%；橋面鋪裝完成666m3，完成占總量（666）的66；通道（涵洞）主體已全部完成；防護砌體已完成66666m3，完成占總量（666）的66%。
二、計劃施工項目的質量保證措施
依據(jù)本合同段工程的自身特點，結合我公司貫徹iso9002系列國際標準的實施情況，依照公司“精湛施工，滿意業(yè)主、精品工程，奉獻社會”的口號，特制訂了相應的質量保證措施。
1、對該工程項目實行“項目法”管理，并組織施工，嚴格貫徹
執(zhí)行iso9002國際標準，建立健全質量管理體系、制度和質量手冊等法律性文件，用法律文件確保工程質量。
2、建立以項目經(jīng)理為工程質量第一責任人的質量組織機構和以項目總工程師負責的質檢、試驗、測量三位一體的質量保證體系，嚴格施工過程中的質量控制，確保質量監(jiān)控的實現(xiàn)。并由項目總工程師牽頭，嚴格各工序施工的自檢自查，并對已完工程進行回頭看，查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3、嚴格施工過程質量控制工作，確保工程質量。組織有關人員認真學習、會審設計圖紙，充分理解設計意圖，嚴格按設計圖紙、招標文件、施工技術規(guī)范、施工操作規(guī)程和監(jiān)理工程師具體要求組織施工，做到各工程項目開工前有詳細的施工方案、方法和技術交底，施工操作有施工工藝和施工操作規(guī)程作指導，施工過程中有完整的檢查簽證表格、施工日記及施工總結記錄，用確保每一施工過程質量控制來保證項目工程質量。
4、與監(jiān)理工程師密切合作整個施工，全過程必須嚴格置于監(jiān)理工程師監(jiān)督、檢查、簽證認可下進行，堅決做到按設計圖紙、技術規(guī)范和監(jiān)理工程師要求組織施工。
三、工程質量情況
1、工程自檢及試驗自檢
�。�1）、原材料：鋼筋累計進場110噸，檢測4次，合格率100%；
鋼筋焊接1180個，檢測4次，合格率100%；水泥進場866.44噸，檢測18次，合格率100%；碎石進場800m3，檢測2次，合格率100%；
砂進場20XX m3，檢測6次，合格率100%。
�。�2）、路基壓實度按規(guī)范頻率檢測366點，合格率99%；
不合格點經(jīng)復壓后均滿足規(guī)范要求；寬度檢測1225處，均滿足規(guī)范要求。
�。�3）、結構物砼試件7天強度按規(guī)范頻率檢測48組，均達到85%以上。
質檢資料真實、準確、完善。
2、施工中存在不足之處
在k5+480右幅處護面墻窗口封堵時，墻身砌筑外觀較差，我們以對此60m護面墻墻身進行了拆除，重新砌筑，在今后多注意檢查，避免同類問題重復出現(xiàn)
四、施工內業(yè)資料評定、整理情況，以及交工驗收工作準備情況
1、內業(yè)資料評定、整理情況
（1）、大、中、小橋基礎及下部構造和通道、涵洞分項工程已評定完。
�。�2）、上部構造預制梁板已按左、右幅進行了評定。
（3）、路基工程93區(qū)、94區(qū)已全部進行評定；
96區(qū)砂礫鋪筑完成已開始進行評定。
2、交工驗收工作準備情況
由于我標段剩余工程項目繁雜、工程量較大，且路面工程時間緊、任務重、人員緊張，根據(jù)建管處驗收小組的分配，我部專門成了相對應的路基交驗小組，做到任務明確，責任到人。安排好了熟悉工地的施工技術人員參加，驗收所需的車輛、檢測設備、圖紙以及相應的記錄表、匯總表、評定表已全部準備就緒。
截止目前，主線路基砂礫封頂已全部完成并交驗。漿砌護面墻力爭5月30日以前全部完成，并達到交驗條件。
五、安全生產(chǎn)情況
今年進駐工地以來，我合同段嚴格貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，以“夯實基礎，嚴格管理”為核心，全項目部上下齊心協(xié)力，積極開展安全生產(chǎn)工作，針對施工安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，制定切實可行的`措施，逐步建立起安全管理的長效機制，做了大量而有效的工作，取得了好的工作成效。
1、項目部根據(jù)安全隱患排查小組的檢查情況，定期召開安全生產(chǎn)領導小組會議和安全例會，及時分析解決施工過程中存在的各類問題和隱患，通報批評違章違紀行為人員，正確引導廣大干部職工思想認識，進一步強化員工的安全責任意識。作業(yè)層每天召開班前安全講話，在安排生產(chǎn)任務的同時，針對當日作業(yè)過程中存在的安全危害風險，進行了不要的安全教育告知。同時，有效利用會議時機，及時傳達學習上級有關安全文件精神，貫徹落實各項工作要求，組織開展安全教育活動，增強各級施工人員的安全意識。
安全隱患排查內容：
�、賹ｍ検┕し桨傅穆鋵嵡闆r；
②對容易發(fā)生高處墜落部位的安全防護情況；
�、郯踩a(chǎn)責任制的落實情況。安全隱患排查小組發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場下達整改通知書，要求存在安全隱患的工區(qū)限時整改，整改完畢排查小組復查。如不戴安全帽，橋面系等高處作業(yè)不系安全帶，乘坐機械上、下班等存在安全隱患的行為現(xiàn)場說服教育，已整改完畢。
2、安全生產(chǎn)負責人及專職安全員已按承諾全部到位，安全生產(chǎn)管理保證體系運行正常，安全隱患排查小組反饋意見得到落實。
針對防高處墜落、防電，高邊坡施工、箱梁吊裝、防支架坍塌等危險性較大的分項工程，結合實際情況重新詳細、單獨得編制了安全專項施工方案。工程施工嚴格按照施工組織設計及專項施工方案進行。項目部對作業(yè)項目認真進行復查、排查，對檢查中出現(xiàn)的問題和隱患制定整改方案，限期整改，堅決消滅事故隱患。
六、目前施工中需要業(yè)主解決的問題
1、為了合理安排工期，主線邊坡塌方段0，施工方案需盡快確定。
2、天橋評定是否按主線橋標準評定。
3、臺背注漿資料表格是否進行統(tǒng)一要求。
監(jiān)理例會匯報材料 15
尊敬的各位領導、各位專家：
大家好!
xx監(jiān)理有限公司自20xx年3月承擔山西方山匯豐新星煤業(yè)有限公司120萬噸/年礦井兼并重組整合項目井巷、土建、安裝工程監(jiān)理任務以來，我公司積極組建強有力的監(jiān)理隊伍，秉承“守法、誠信、公正、科學”的工作理念，在建設單位的大力支持下，在施工單位的積極配合下，監(jiān)理工作取得了一定成效，現(xiàn)將有關的情況向各位領導和專家匯報如下：
一、工程概況
項目于20xx年3月8日批準開工建設，建設工期為25個月。設計單位是山西源通煤礦工程設計有限公司。施工單位有，礦建：湖南核工業(yè)建設工程有限公司、山西奔騰建筑工程有限公司；土建：方山縣第一建筑工程有限公司；機電安裝：山西奔騰建筑工程有限公司等單位進行施工。礦井兼并重組整合，建設總投資為49326.60萬元。
二、項目監(jiān)理組織機構
實踐經(jīng)驗，并具有良好的職業(yè)道德。在監(jiān)理項目部內部實行總監(jiān)理工程師負責制，制定實施了規(guī)范化、標準化管理的工作制度和監(jiān)理程序，配備了必要的檢測工具和儀器。從組織機構、人員配置、工器具配備方面，為高質量、高標準完成該項工程監(jiān)理提供了強有力的保證。
三、監(jiān)理工程完成情況
經(jīng)過一年多的工程施工監(jiān)理，三類工程已基本完工，單位工程共計105個，其中礦建37個，土建33個，安裝35個。已經(jīng)認證89個。其中：礦建31個，土建33個，安裝25個。
目前，礦建正在完善6個單位工程，安裝正在完善10個單位工程。
四、監(jiān)理過程
為了確保工程質量，項目部制定了監(jiān)理程序，編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，明確了監(jiān)理工作的目標及主要控制措施和方法。各專業(yè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理規(guī)劃的基礎上，根據(jù)各專業(yè)工程的特點及質量通病的預控，關鍵控制點的設置等，編制了14份監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，編寫了監(jiān)理月報22份、例會紀要33份、旁站記錄153份、監(jiān)理通知單88份，監(jiān)理工程師聯(lián)系單37份，工程施工過程中旁站時間達500多小時。
對礦、土、安三類工程的各單位工程的質量、進度、投資、安全控制，我們著重抓好以下幾方面工作：
(一)工程質量控制
地面工程：主要按《山西省建筑工程施工質量驗收規(guī)程》和《資料管理規(guī)程》進行監(jiān)理。
1、方法與步驟：事前控制，主要審核承包單位資質、質量保證體系、施工組織設計方案和施工技術措施共210份。對不合適的提出合理建議和修改意見、參加施工圖會審、對原材料進行現(xiàn)場檢驗和見證取樣復驗。事中控制，主要是對施工中出現(xiàn)的問題在每天召開的調度上討論解決、對嚴重性問題發(fā)出監(jiān)理通知強行整改、參加分項工程的質量驗收。對關鍵工序、隱蔽工程進行旁站監(jiān)理。事后控制，主要是在子單位工程予驗收后進行回訪調查、進行系統(tǒng)試運行及調試、竣工資料監(jiān)督審核。
2、根據(jù)各類工程和單位工程特點，分解質量目標，落實監(jiān)理人員責任制。首先根據(jù)各單位工程具體特點，確定監(jiān)控點和所要抓的主要工作，嚴格要求承包單位建立健全管理體系和質量保證體系。凡質量管理體系不健全質量檢驗人員不到位，不批復開工報告。
3、加大主動控制力度，各單位工程開工前認真組織施工圖的會審工作，審查施工組織設計，當工程施工到重點部位、關鍵工序時，要求承包單位上報具體的施工工藝和確保工程質量的技術實施，經(jīng)監(jiān)理審查確認后，才允許開始施工，并在重大隱蔽工程中堅持旁站監(jiān)理。
4、石子、砼試件、錨桿、錨固劑、高強螺栓、焊接件、電線電纜的檢查，實行見證取樣與送檢制度，審核各種進場原材料、購配件、設備報驗資料共3672份。對沒有檢查和檢驗不合格的材料、構配件、設備不準進入施工現(xiàn)場，已進入的限期退場。
5、加強對施工工序的質量檢查和控制。加強對單位工程的放線、激光儀設置、基槽驗收、基礎處理、隱蔽工程、主體及各部分工程驗收。對開拓進尺、錨桿、掛網(wǎng)、錨索及噴射砼當日進行驗收。單位工程指定的分項、分部工程驗收及系統(tǒng)調試，由監(jiān)理工程師組織甲方代表，施工方代表共同進行驗收。主要工序未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，不批準進入下道工序。
在施工階段監(jiān)理過程中，我們對礦建201個分部、1546個分項；土建170個分部、1054個分項、2310個檢驗批；安裝67個分部、296個分項。537個隱蔽工程，實行了全過程、全面監(jiān)督檢查，并對521個觀感項目抽查，有力地保證了工程質量。實踐表明，該項目工程質量是可靠的，符合設計使用要求的。
(二)工程進度控制
1、根據(jù)礦井項目總進度目標的要求和各單位工程施工的實際工期，及時審核承包方編制的施工組織設計及計劃，逐月進行統(tǒng)計考核，在監(jiān)理月報上公布，對下月計劃提出建議。
2、每次的監(jiān)理例會上和專題會議上進行綜合匯報。對未完成當月施工進度或有問題的工程及時要求承包單位提出整改計劃，監(jiān)理監(jiān)督執(zhí)行。
3、及時協(xié)調、督促建設方和有關部門履行合同約定的義務責任，及時督促施工圖、設備材料、及時完善施工條件。
(三)工程投資控制
嚴格控制設計變更。在施工工程中嚴格按會審后的'施工圖紙和合同約定、標準進行監(jiān)理，盡量減少設計變更。對確需變更的，均經(jīng)設計、監(jiān)理、甲方、承包單位代表共同簽字報批后實施。在承包方上報設計變更預算時，監(jiān)理認真校對工程量。凡與變更不符的工程和由承包方自身原因造成返工的工程量，一律不予計量。嚴格按預算定額及招、投標時確定的原則，按當時當?shù)夭牧蠈嶋H價格來審核工程費用。
(四)安全管理
安全管理在中陽梗陽礦井建設項目施工中占有非常重要的地位。為了保證各類工程在實施中不發(fā)生大的安全事故，著重做了以下幾方面工作：
1、按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，嚴格審查承包方編制單位工程的施工組織計劃和安全管理措施。落實承包方的安全管理體系，監(jiān)督管理人員職責到位情況。
2、加強定期檢查和落實。利用每日的協(xié)調會、監(jiān)理例會、專題會議上強調各施工單位的安全工作，并對存在問題提出意見，保證安全工作落到實處。在整個施工期間沒發(fā)生任何質量和人身事故，實現(xiàn)了安全施工要求。
五、工程監(jiān)理綜合評定意見
我監(jiān)理部組織建設、施工單位對各單位工程進行了預驗收，提交了89個單位工程質量評估報告。并通過了呂梁市地方煤礦工程質量監(jiān)督站組織的單位工程質量現(xiàn)場認證，所有認證工程全部合格，合格率100%。依據(jù)《煤炭井巷工程質量檢驗評定標準》、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》及《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》，我們認為，工程全部合格，并滿足安全需求，具備聯(lián)合試運轉條件。
我的匯報完畢，謝謝大家！
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