項目匯報材料范文7篇

　　在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，很多時候都離不開匯報，匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費時間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒？下面是小編精心整理的項目匯報材料范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項目匯報材料范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好，現(xiàn)就我合同段施工生產(chǎn)、合同履約、工程質(zhì)量、工程進度以及施工過程中安全、環(huán)保、文明施工等各項工作的落實情況向在座各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

　　一、工程概況

　　本合同段路線全長1128.3m。路線按設(shè)計速度50km/h的公路標準建設(shè)，整體式路基寬度55m（紅線）-5m（人行道）-5.5m（非機動車道）-2m（非機分隔帶）-12m（機動車道）-6m（中央隔離帶）-12m（機動車道）-2m（非機分隔帶）--5.5m（非機動車道）-5m（人行道）-（紅線）。全線路面設(shè)計為瀝青混凝土路面。機動車道結(jié)構(gòu)總厚度為70㎝，非機動車道結(jié)構(gòu)總厚度為59㎝，人行道結(jié)構(gòu)總厚度為41㎝。主要工程項目有：瀝青混凝土路面工程、 雨水工程、污水工程、通訊管道工程、電力管道工程、綠化工程等。總工期300日歷天。

　　二、合同履約情況

　　截止目前我合同段進場的合同人員10名，其他管理人員進場9人，各類作業(yè)人員到位26人；機械設(shè)備進場情況：挖掘機3臺，運輸車輛2輛，水車1輛，鏟車1臺，滿足當(dāng)前施工要求。

　　三、工程施工進展情況

　　1、工作進展情況

　　截止當(dāng)前主要工程完成情況如下：

　　（1）雨水溝槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530 ）段，共計610m，基礎(chǔ)砂石墊層（0+790—1+310）段累計完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共計400m。

　　2、下周計劃完成的工程項目

　　雨水溝槽（1+310—1+890）段開挖，砂石墊層，基礎(chǔ)砂石墊層下雨水管；污水管道放線，開挖，污水管道下管及污水井沉井。

　　3、急需解決的問題

　�。�1）、小潘莊村路以西：電線桿2個在施工紅線以內(nèi)，需各方協(xié)調(diào)處理。

　　（2）、小潘莊村路以東：井3口，電動車廠房11間，電線桿1個，廠區(qū)旁邊蒜苗若干，均在施工紅線以內(nèi)，需各方協(xié)調(diào)處理。

　�。�3）村民阻擾施工，導(dǎo)致工程無法按計劃如期進行。

　　四、施工進度計劃及保證措施

　　為確�？傮w施工進度，在后續(xù)施工過程中，項目部將根據(jù)生產(chǎn)進展情況加大人員、設(shè)備、機具投入，確保總工期。同時項目部加強同駐地辦、總監(jiān)辦、指揮部的工作溝通與協(xié)調(diào)，遇到技術(shù)問題及時盡快解決，積極同地方協(xié)調(diào)好關(guān)系，減少外部干擾，確保工程按期順利進行。

　　1、加強計劃管理

　　項目部圍繞總目標和節(jié)點控制目標合理安排施工計劃任務(wù)，結(jié)合現(xiàn)場實際情況分解生產(chǎn)進度計劃，制定了《施工進度績效考核宣傳欄》，本著節(jié)段性施工重點，制定了階段性目標，每項施工明確了責(zé)任人，五天一考核，未完成進度項目查找原因，分析原因，制定下一階段追趕的方案，確保進度計劃的完成。

　　2、確保材料供應(yīng)

　　路面工程施工進度的關(guān)鍵影響因素是材料，截止目前項目部共計完成路面面層碎石備料4萬噸，水泥8噸，大沙5噸，為今年控制性關(guān)鍵工程施工打好了堅實基礎(chǔ)，另外項目部還多方聯(lián)系社會運輸車輛，加大備料力度，增加備料數(shù)量。為后續(xù)工作的開展打好基礎(chǔ)。

　　五、質(zhì)量管理

　　為保證分項工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，我方采取以下措施，確保施工質(zhì)量。

　　1、補充完善各項各項質(zhì)量體系

　　完善質(zhì)保體系，夯實責(zé)任，嚴格落實各項質(zhì)保制度，強化質(zhì)保措施，保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

　　2、落實工程自檢制度，嚴格控制質(zhì)量，每個分項工程完成后由現(xiàn)場技術(shù)員自檢各項指標，自檢不合格的工程及時進行處理，達到合格后方可報檢。

　　3、強化措施，確保質(zhì)量。

　　在質(zhì)量控制方面，我們遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原則。施工過程中要特別重視“過程控制”，具體就是從原材料質(zhì)量控制，配合比控制，拌和控制和施工現(xiàn)場質(zhì)量控制入手。

　�。�1）加強技術(shù)交底和施工總結(jié)。各分項工程開工前，組織質(zhì)量責(zé)任人和現(xiàn)場工程技術(shù)人員召開施工技術(shù)交底會議，進行全面詳細的技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括施工方案、施工安全以及環(huán)保措施。首件工程完成后及時總結(jié)成功經(jīng)驗和存在不足，以指導(dǎo)后續(xù)工程施工。

　　（2）針對路面工程材料種類多，控制好原材質(zhì)量至關(guān)重要。為此嚴格執(zhí)行材料取樣留樣制度，做到材料批批必檢，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

　　（3）原材料質(zhì)量控制措施

　�、俨牧线M場前，項目部與材料供應(yīng)商就在簽訂的合同中，明確規(guī)定材料的品質(zhì)，各項指標必須達到規(guī)X和招標文件中規(guī)定的標準。

　　②材料進場前項目部試驗室到現(xiàn)場進行取樣試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時通知并對材料進行處理，從源頭保證進場材料全部是合格的。

　�、垌椖坎繉τ谒�泥材料做到批批必檢。

　　六、精細化管理

　　為提高工程施工質(zhì)量，節(jié)約工程成本，創(chuàng)造企業(yè)效益，項目部積極響應(yīng)并執(zhí)行《公路工程項目精細化管理實施方法》，強化合同管理和計劃管理，推進精細化施工，樹立全過程，無縫隙的工程管理理念。項目部落實精細化管理的核心是項目管理規(guī)X化、系統(tǒng)化，現(xiàn)場管理有序，質(zhì)量安全管理可控，文明施工符合相關(guān)要求。

　　1、管理制度化，每個崗位都建立相應(yīng)的崗位工作制度，明確職責(zé)，進行制度約束與管理�，F(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人要明確在施工現(xiàn)場的管理者身份，在現(xiàn)場起到管理核心的作用，領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)施工隊伍在合理、科學(xué)的狀態(tài)下進行施工。

　　2、現(xiàn)場管理程序化，現(xiàn)場管理人員依據(jù)施工方案和工程技術(shù)交底進行施工管理，嚴格按工序要求施工。

　　3、過程控制規(guī)X化，施工過程中嚴格按圖紙，工藝規(guī)X、操作規(guī)X，從細節(jié)入手，加強細節(jié)控制。

　　七、安全保證體系

　　項目部以多種形式增強廣大參建者的安全意識，加強安全生產(chǎn)管理力度，全面落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極開展 “以人為本，以路為本，關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的`安全生產(chǎn)活動，使安全生產(chǎn)工作扎根于基層、落實到班組。

　　1、采取形式多樣化，廣泛宣傳教育

　　項目部根據(jù)自身實際情況，開展了有針對性的宣傳培訓(xùn)教育活動，大力宣傳各種安全知識、法規(guī)、預(yù)防事故的方法、自我保護的相關(guān)知識。項目部在生活區(qū)X掛各種安全宣傳條幅；在主線每公里處設(shè)置“禁止社會車輛通行”；每個結(jié)構(gòu)物上設(shè)置“請減速慢行”；基層施工現(xiàn)場夜間施工配備高功率照明燈，并在每個機械上貼反光條，保證人員安全；

　　八、環(huán)境保護和文明施工

　　項目部按照《中華人民某國環(huán)境保護法》的要求和地方政府有關(guān)的環(huán)境保護措施制度，在施工建設(shè)中搞好環(huán)境保護，施工廢料嚴格按要求棄至指定的棄土場；運輸車輛采取覆蓋措施，減小施工材料灑露；生活垃圾集中掩埋。通過一系列措施保護生態(tài)環(huán)境，有利于項目建設(shè)，做到建設(shè)一方，建好一方，保護一方。

　�。�1）基層每施工段落完工時及時清除干凈，做到工完場清，活完料凈。

　�。�2）施工現(xiàn)場與施工機械經(jīng)過的道路，隨時進行灑水抑塵。

　�。�3）在拌和站現(xiàn)場工作的人員，配備防塵口罩等勞保防護用品。

　　（4）施工機械、車輛定期檢修，防止漏油污染環(huán)境。

　　（5）施工現(xiàn)場垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時處理；

　　堅持做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目，使生產(chǎn)環(huán)境標準化。

項目匯報材料范文2

　　xx年初以來，在市經(jīng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們明水縣經(jīng)委認真貫徹實施外向化帶動工業(yè)化戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)新型集中工業(yè)區(qū)為支撐，以大項目建設(shè)和招商引資為牽動，推動了明水工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展�，F(xiàn)將今年我縣工業(yè)項目建設(shè)情況匯報如下：

　　一、項目建設(shè)情況

　　今年我縣共新上工業(yè)項目10個，其中超億元項目3個，引進合同資金11.58億元，目前實際到位資金3億元。項目達產(chǎn)后，年新增產(chǎn)值26.86億元，稅金1.48億元。具體如下：

　　1-5月份開工項目

　　1、某長青集團投資3.5億元生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目。該項目屬低碳環(huán)保項目，年處理玉米秸稈22萬噸，年發(fā)電2億度，供熱65×10吉焦，可供城市130平方米樓房供熱。項目一期工程發(fā)電后，年創(chuàng)產(chǎn)值達1.2億元，實現(xiàn)稅金1200萬元，安置180人就業(yè)，增加農(nóng)民收入5000余萬元。該項目于20xx年3月末在省發(fā)改委完成立項核準。分別建設(shè)水處理、廠房、辦公樓、料場四大主體工程。目前已完成全部建筑地基、鍋爐鋼架、圍墻、車庫建設(shè)，完成設(shè)備訂購，計劃20xx年末投產(chǎn)運行。

　　2、環(huán)宇格林糧食開發(fā)某年產(chǎn)10萬噸谷氨酸項目。

　　公司計劃投資4億元擴建年產(chǎn)10萬噸谷氨酸項目，使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由現(xiàn)在年產(chǎn)5萬噸擴大到10萬噸。項目建設(shè)地點在公司原谷氨酸廠區(qū)西側(cè)，占地面積1.5萬平方米，建筑面積7000平方米。新建發(fā)酵、提取和復(fù)某三個車間，購置發(fā)酵罐等主設(shè)備120臺（套），年消耗玉米淀粉20萬噸。項目達產(chǎn)后，年可創(chuàng)產(chǎn)值6億元，實現(xiàn)稅金2800萬元，安置400人就業(yè)。該項目由某省輕工設(shè)計研究院設(shè)計。項目已開工建設(shè)，完成了土建基礎(chǔ)打樁，部分設(shè)備訂購。

　　3、哈藥集團三精化學(xué)制藥某擴建年產(chǎn)1000噸磷霉素鈉項目。公司計劃投資5000萬元擴建年產(chǎn)1000噸磷霉素鈉生產(chǎn)線，使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由原來的年產(chǎn)300噸擴建到1000噸。該項目由核工業(yè)部第四研究所完成工程圖紙設(shè)計，土建工程已于今年3月份開工建設(shè)，6月8日完成廠房一層框架，正在進行設(shè)備招標，6月20日完成安裝招標。該項目達產(chǎn)后，年可創(chuàng)產(chǎn)值2.8億元，實現(xiàn)稅金1300萬元，安置350人就業(yè)。

　　4、富康化工公司擴建年產(chǎn)1200噸左磷右銨鹽項目。公司投資4800萬元擴建年產(chǎn)

　　1200噸生產(chǎn)線，使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由原來年產(chǎn)400噸擴建到1200噸。該項目由某國際工程咨詢中心完成了可行性研究，目前已完成立項審批，由某省化工研究院完成工程圖紙設(shè)計。已于5月3日備料開工，重點建設(shè)合成、拆分等車間，目前土建已完工，部分設(shè)備已到廠，正在進行設(shè)備安裝，年末前投產(chǎn)運行。該項目達產(chǎn)后，年可創(chuàng)產(chǎn)值2.1億元，實現(xiàn)稅金550萬元，安置就業(yè)220人。

　　5、科瑞新能源科技發(fā)展某年產(chǎn)9萬噸復(fù)合燃料項目。公司計劃投資5000萬元在我縣雙興鄉(xiāng)雙合村姜西里屯后（202國道東側(cè)），建設(shè)年產(chǎn)9萬噸高復(fù)合燃料項目。該項目計劃分三期建成，其中，20xx年，投資4000萬元，建設(shè)長壓管式煉油爐4座，反應(yīng)斧4座，總?cè)萘?300立方米的收儲灌14個，2噸蒸汽鍋爐1臺，同時建設(shè)辦公樓、化驗室、泵房等附屬設(shè)施，年產(chǎn)高復(fù)合燃料9萬噸，年可創(chuàng)產(chǎn)值

　　5.5億元，創(chuàng)稅600萬元，安置160人就業(yè)。完成部分土建基礎(chǔ)工程，主體設(shè)備訂購，預(yù)計年末投產(chǎn)運行。

　　6、三精明水藥業(yè)年產(chǎn)2億片司樂平項目。該公司計劃投資3400萬元利用現(xiàn)有場地、預(yù)留地準備上馬2億片司樂平項目。項目建成后年可產(chǎn)司樂平2億片，年可實現(xiàn)銷售收入2億元，安置200人就業(yè)。

　　7、某峰雪面粉某年產(chǎn)5萬噸面粉項目。公司計劃投資4000萬元在原繁榮糧庫院內(nèi)建設(shè)年產(chǎn)5萬噸面粉項目，主要建設(shè)面粉生產(chǎn)線2條，使生產(chǎn)規(guī)模達到年產(chǎn)面粉5萬噸。購置設(shè)備60臺（套），新建廠房20xx平方米。已完成土建基礎(chǔ)部分，主體設(shè)備訂購，新增檢驗設(shè)備訂購。預(yù)計年末試生產(chǎn)。

　　6-9月份開工項目

　　8、某日月同輝實業(yè)某年產(chǎn)1萬噸優(yōu)質(zhì)白酒項目。該項目計劃投資1億元建設(shè)年產(chǎn)1萬噸優(yōu)質(zhì)白酒，主要建設(shè)發(fā)酵車間、灌裝車間、辦公樓及配套公用工程，項目

　　投產(chǎn)后，年可實現(xiàn)銷售收入6.7億元，實現(xiàn)稅收5700萬元，安置就業(yè)260人。該項目建成投產(chǎn)后，必將對我縣的.經(jīng)濟發(fā)展、知名度提升、名牌產(chǎn)品創(chuàng)建起到一定的促進作用�，F(xiàn)在該項目已簽約，正在征用土地、工程設(shè)計，計劃今年6月開工建設(shè)。

　　9、明水縣新科中藥開發(fā)某年產(chǎn)15萬套保健枕項目。公司計劃投資3600萬元，分三期建設(shè)中藥材產(chǎn)品深加工項目，項目達產(chǎn)后可實現(xiàn)銷售收入6600萬元，利稅1700萬元。一期投入1500萬元，新上一條嬰幼兒保健睡墊和保健枕生產(chǎn)線，該產(chǎn)品為公司專利產(chǎn)品，有獨立知識產(chǎn)權(quán)。年產(chǎn)嬰幼兒保健睡墊10萬套，系列保健枕5萬套。項目建設(shè)期為一年，項目達產(chǎn)后可實現(xiàn)銷售收入1200萬元，利稅310萬元。二期工程投資1500萬元，建設(shè)中藥材飲片加工項目，年產(chǎn)能力為500噸。項目達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入3400萬元，利稅950萬元。三期工程投資600萬元，建設(shè)包裝中藥葉、莖綜合利用項目。項目建成后可實現(xiàn)產(chǎn)值800萬元，利稅260萬元。已完成可研編制、項目審批，工程招標，預(yù)計6月份開工建設(shè)，年末投產(chǎn)運行。

　　10、某省明水隆鑫農(nóng)機制造某公司年產(chǎn)3萬臺農(nóng)機具項目。明水隆鑫農(nóng)機制造某公司投資20xx萬元建設(shè)年產(chǎn)3萬臺5ty系列玉米脫粒機，9fq系列錘式粉碎機和9zp系列風(fēng)送式鍘草機項目，主要建設(shè)廠房6300平

　　方米，其中總裝車間2100平方米、噴涂車間800平方米，輔助生產(chǎn)車間1900平方米，倉儲庫房1500平方米。更新改造生產(chǎn)線2條，生產(chǎn)設(shè)備37臺(套）。該項目已于20xx年6月開工建設(shè)，今年年末建成投產(chǎn)。

　　雙百工程建設(shè)項目

　　1、格林公司年產(chǎn)5萬噸聚谷氨酸項目。該項目由格林公司計劃投資4.8億元建設(shè)，主要新建淀粉、糖化、發(fā)酵、提取、蛋白、復(fù)某、環(huán)保七個車間，購置發(fā)酵罐等設(shè)備360臺（套）。該項目由某省輕工研究院設(shè)計，已完成立項審批，正在分批設(shè)備訂購，目前已開工建設(shè)，今年年末完成土建基礎(chǔ)和備料，明年年末投產(chǎn)。該項目達產(chǎn)后，年可創(chuàng)產(chǎn)值10億元，實現(xiàn)稅金7100萬元，安置400人就業(yè)。

　　二、園區(qū)建設(shè)情況

　　1、開發(fā)區(qū)概況

　　明水工業(yè)集中區(qū)位于明水縣202國道兩側(cè)。西臨縣城環(huán)城西路，北靠縣城環(huán)城北路，南達雙興鄉(xiāng)雙合屯，東至永凱公司東側(cè)。占地面積約10平方公里，開發(fā)區(qū)建成面積1.2平方公里。呈戰(zhàn)國古錢幣形狀。

　　2、入園企業(yè)及項目情況

　　現(xiàn)有入園企業(yè)12戶，其中生產(chǎn)型企業(yè)8戶，即格林糧食開發(fā)某，長青環(huán)保能源開發(fā)某，富康化工某，永凱化工某，某科瑞能源某，三精明水藥業(yè)某、三精化學(xué)制藥某、某天順

　　糧食加工某。4戶三精醫(yī)藥流通型企業(yè)。20xx年集中區(qū)共實現(xiàn)產(chǎn)值23億元，稅金9000萬元，安置4500人就業(yè)。正在建設(shè)的項目有三精制藥磷霉素鈉、長青能源生物發(fā)電、富康化工左磷右胺鹽、格林公司10萬噸谷氨酸、科瑞公司9萬噸復(fù)合燃料、某日月同輝實業(yè)某1萬噸白酒項目、三精制藥2億片司樂平、峰雪面粉某公司年產(chǎn)5萬噸面粉、某省明水隆鑫農(nóng)機制造某公司年產(chǎn)3萬臺農(nóng)機具項目等9個項目。即將入園項目4個，即明水宜豐食品某3萬噸速凍食品，三精制藥1億支粉針劑，格林公司20萬噸復(fù)某，某鑫旭陽公司物流中心等。

　　3、發(fā)展方向

　　三年內(nèi)，正式通過省政府審批掛牌，建成省內(nèi)較大的較大的食品產(chǎn)業(yè)示X基地，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)示X基地，化工產(chǎn)業(yè)示X基地，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示X基地。三年內(nèi)開發(fā)區(qū)引資達到30億元，年創(chuàng)產(chǎn)值60億元，實現(xiàn)稅金2億元，安置6000人就業(yè)。五年內(nèi)引資45億元，創(chuàng)產(chǎn)值90億元，實現(xiàn)稅金4.5億元。成為我省知名的工業(yè)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。

　　三、下步工作

　　1、強力推進工業(yè)項目建設(shè)。今年我縣工業(yè)項目建設(shè)前景喜人，投資額度比較大。特別是在年末期間，更應(yīng)加大推進力度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促使投產(chǎn)項目達產(chǎn)達效，建設(shè)項目早日投產(chǎn)運行，儲備項目早日簽約落地，以項目建設(shè)牽動工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

　　2、強力推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)。抓住建設(shè)工業(yè)示X基地的契機，加大對兩大園區(qū)的建設(shè)，積極對上爭取資金，加大對園區(qū)的投入，積極開展招商引資，使更多的企業(yè)落戶園區(qū)，使園區(qū)特色鮮明，產(chǎn)業(yè)精干，真正成為招商引資的窗口，企業(yè)聚集的基地，項目建設(shè)的平臺，經(jīng)濟發(fā)展的引領(lǐng)強龍。

　　3、全力搞好招商引資儲備好一批大項目。緊緊圍繞我縣自然資源、四大支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)配套項目全力搞好招商引資，儲備一批對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)縿幼饔脧姷拇箜椖俊?/p>

　　總之，我們明水與周邊市縣在項目建設(shè)、招商引資上相比，還有較大的差距和不足。但我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，有決心有信心，迎難而上，小步快跑，奮起爭先，努力把外向化帶動工業(yè)化戰(zhàn)略推向縱深領(lǐng)域，早日建成工業(yè)強縣。

項目匯報材料范文3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

　　首先請允許我代表中鐵隧道集團某某贛大高速公路a6合同段項目經(jīng)理部向百忙之中蒞臨a6合同段檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，同時懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出寶貴的意見。

　　本項目由中鐵隧道集團某負責(zé)組織施工，項目經(jīng)理部始終堅持“至精、某，更優(yōu)、更新”的質(zhì)量方針，科學(xué)管理，精心組織，以“一步領(lǐng)先、步步領(lǐng)先”的指導(dǎo)思想為主導(dǎo)，以快速形成施工生產(chǎn)能力為目標，全體參戰(zhàn)員工共同努力，各項工作進展順利。下面，就目前施工生產(chǎn)的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的指正。

　　一、項目概況

　　a6合同段起點里程為k52+900，終點里程為yk57+790，全長4.89km。由三大部分組成：第一部分為大余連接線（二級公路），長1.522km；第二部分為大余互通式立交；第三部分為主線，長3.89km。主要工程項目有：隧道一座2354米，中小橋8座398.38延米，蓋板通道及涵洞29座，路基挖方80.1萬方，路基填方76.5萬方，防護及排水工程5.04萬方，互通式立交和分離式立交各1座。合同工期18個月。

　　1、本項目的特點：

　�。�1）本合同段內(nèi)大余連接線設(shè)計標準為二級公路，主線有雙向四車道、六車道高速公路兩種型式，設(shè)計類型較多，施工中需采取相應(yīng)的措施滿足其技術(shù)要求；

　　（2）本項目工期緊，業(yè)主要求路基主體工程20xx年8月31日完成（不含防護、排水及其他附屬工程），橋梁工程20xx年8月31日完成梁板吊裝，隧道主體工程20xx年12月31日完成，水穩(wěn)沙礫底基層20xx年9月完成。

　　2、本項目的重點：

　　大梅關(guān)隧道為本合同段工程的重點控制性工程。另外，合同段內(nèi)的路基土石方數(shù)量雖然不大，但受雨季影響較大。因此本合同段除以隧道施工為重點外，還必須高度重視路基工程的施工。

　　3、本項目的難點：

　　隧道洞口段軟弱破碎帶施工及隧道防滲漏、防坍塌等是工程難點。

　　二、項目資源情況

　　1、人力資源情況：

　　我項目部已進場施工人員388人，其中管理、技術(shù)人員52人，生產(chǎn)人員336人，主要施工、管理人員已到位。具體見附表1《a6合同段人員到位情況一覽表》

　　2、機械設(shè)備情況：

　　我項目部已進場機械設(shè)備共252臺套。具體見附表2《a6合同段設(shè)備機械到位情況一覽表》

　　3、試驗測量設(shè)備情況：

　　我項目部已進場測量、試驗檢測設(shè)備156臺套。具體見附表3《a6合同段材料試驗、檢測設(shè)備及測量儀器到位情況一覽表》

　　4、物資供應(yīng)情況：

　　各種施工材料滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)需要。

　　三、項目進展情況

　　進度情況：人員、機械設(shè)備于20xx年11月18日陸續(xù)開始進場，施工便道、風(fēng)、水、電、駐地建設(shè)等前期準備工作于20xx年12月15日完成，為項目順利施工提供了有力保障，20xx年12月23日正式開工。在業(yè)主和管理部、駐地辦和地方政府的.指導(dǎo)和幫助下，通過我項目部全體建設(shè)者共同努力，截止20xx年2月20日共完成建安產(chǎn)值865萬元,已完成的實物工作量主要有：

　　1、大梅關(guān)隧道：

　　進出口邊仰坡開挖7635m，進出口40m長管棚施工完成；進口全斷面開挖支護84m。

　　2、橋梁工程：

　　現(xiàn)有5臺鉆機同時施工，已完成鉆孔灌注樁25根，占樁基總量的22％。 3 3、路基工程：

　　完成表土清理；挖方9萬方、填方7.8萬方；zk54+600～zk54+800段試驗段填筑5層；ck0+232.5蓋板涵完成基礎(chǔ)開挖換填、zk54+789蓋板涵完成基坑開挖、zk54+885蓋板通道完成基坑開挖換填及基礎(chǔ)混凝土39m。

　　4、臨時工程：

　　（1）完成項目經(jīng)理部駐地建設(shè)及試驗室、材料室、空壓房、配電房、拌和站等生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，總建筑面積3980m。

　�。�2）修建施工便道7.6km（其中某端6.3km,鋪石渣2km；

　　某端1.3km，全部鋪石渣硬化）。

　�。�3）完成電力線路架設(shè)安裝5km（其中某端3.7km，某端1.3km），均已達到用電條件。

　　四、履約檢查整改情況

　　1、工地試驗室：

　�。�1）、震動臺、留樣桶、養(yǎng)護箱、負壓篩析儀、負壓篩、干燥箱、抗?jié)B儀、壓力機等已根據(jù)工作需要增加、更換；

　　試驗設(shè)備已根據(jù)合同承諾配齊；

　�。�2）、試驗人員已全部到位，持證率達到100％；

　�。�3）、振動臺、路強儀、水泥砂膠振動臺已安裝調(diào)試完成；

　�。�4）、養(yǎng)護室已制作了養(yǎng)護架，配有溫、濕度控制儀并安裝調(diào)試完成投入使用；

　　水泥室已安裝恒溫裝置； 23

　　（5）、溫濕度控制儀、回彈儀、百分表、貫入阻力儀等已標定；

　　（6）、儀器自校記錄已完成；

　�。�7）、試驗儀器三色綠色標簽已貼上；

　�。�8）、安全制度、儀器保養(yǎng)制度已制定。

　　2、內(nèi)業(yè)資料：

　�。�1）、質(zhì)保體系中責(zé)任制度已完善落實措施，具體落實措施如下：

　　a 嚴格執(zhí)行質(zhì)量旁站制度，同時項目、工區(qū)、分隊、班組層層簽定了旁站責(zé)任書，把質(zhì)量職責(zé)落實到每一個工序，每一個職工，制定了詳細可行的獎罰措施，做到賞罰嚴明。

　　b 加強項目質(zhì)量管理工作，出臺質(zhì)量教育與培訓(xùn)制度、質(zhì)量檢查制度、施工技術(shù)措施交底制度、質(zhì)量控制獎罰制度、質(zhì)量旁站制度、領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量管理實施細則、產(chǎn)品監(jiān)視和測量計劃等一系列管理制度及辦法。細化到每一道工序，明確具體的操作方法、該注意的事項、該負的責(zé)任以及應(yīng)得到的獎懲。

　　c 堅持“預(yù)防為主”方針，扎扎實實開展質(zhì)量檢查工作，開展分隊間勞動競賽活動。項目制訂了切實可行的質(zhì)量檢查制度及辦法、勞動競賽實施辦法。項目經(jīng)理親自掛帥，組織經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及各主要部門負責(zé)人組成檢查小組，進行每月安全質(zhì)量檢查，查思想、查管理、查制度落實、查事故質(zhì)量隱患、查違章違紀，逐條打分，開展勞動競賽活動，重獎重罰。發(fā)現(xiàn)問題，立即糾正，消除隱患。

　�。�2）、應(yīng)急預(yù)案中對應(yīng)流程及落實措施已做了相應(yīng)的規(guī)定，應(yīng)急預(yù)案中的搶險物資、設(shè)備已準備充足；

　　（3）、安全責(zé)任狀已履行簽字手續(xù): 項目、工區(qū)、分隊、班組層層簽定了安全包保責(zé)任狀;

　　（4）、隧道施工組織設(shè)計對隧道開挖工藝及順序的表述前后矛盾的地方已進行了修正。

　　我們相信，有了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，有了業(yè)主、管理部、駐地辦的指導(dǎo)與幫助，有了集團公司的強大后盾，通過項目部自身的努力，我們力爭把今后的工作作得更好，樹立企業(yè)在某市場上的良好信譽和品牌，向業(yè)主和某人民交優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、放心工程。

項目匯報材料范文4

　�。ㄒ唬╉椖窟M展情況（截止到xx月xx日）

　　1、施工單位進場；

　　2、臨建設(shè)施搭設(shè)基本完成；

　　3、完成基坑測量放線，準備動土施工。

　　符合大日程計劃

　　（二）存在問題

　　自來水市政供水壓力只有0.2MPa（自來水公司提供的測試數(shù)據(jù)），圖紙設(shè)計要求水壓力0.5MPa，目前施工隊已進場，面臨夏季的到來，生產(chǎn)、生活用水量增大，供水現(xiàn)狀不能滿足要求。（建議：建設(shè)局協(xié)調(diào)供水公司，幫助企業(yè)解決）

　　在建項目

　　一、彩虹光伏項目

　�。ㄒ唬╉椖窟M展情況（截止到xx月xx日）

　　1、臨建活動板房安裝進入尾聲；

　　2、項目主廠房、成品庫土建工程承臺施工已完成近80%；

　　3、樁基礎(chǔ)施工本月日完工離場，樁基檢測同步進行；

　　4、設(shè)備招標工作前期準備階段已經(jīng)開始；

　　5、氧站、余熱鍋爐設(shè)備及方案交流完畢。

　　符合大日程計劃

　　（二）存在問題

　　目前商品混凝土供應(yīng)不及時，造成一定程度的窩工現(xiàn)象。（建議建設(shè)局幫助企業(yè)解決）

　　二、彩虹藍光項目

　　（一）項目進展情況

　　1、101廠房目前鋼構(gòu)已完成大部分鋼柱的吊裝和鋼梁的連接，共完成鋼柱吊裝179根（還余8根）鋼梁1175片（還余543片），二、三層已鋪設(shè)近4000平方米。計劃月日全部封頂，目前工期稍有滯后；

　　2、102廠房樓層板已鋪完，正在進行電梯基礎(chǔ)筏板的混凝土澆筑，屋面四周女兒墻模板已搭建完成70%，完成工程量的60%。施工進度正常；

　　3、103廠房除電梯井口外，已在月日實現(xiàn)封頂，目前筏板已澆筑完畢，非筏板區(qū)進行耐磨地面混凝土澆筑，已完成70%。施工進度正常；

　　4、301動力站部分進行外墻和內(nèi)墻的.砌筑，部分進行模板和腳手架的拆除。屋面女兒墻已砌筑完畢。施工進度稍有滯后；

　　5、401科研樓一層屋面已澆筑完畢，正在進行二層模板和腳手架的搭建，完成60%。施工進度正常。

　�。ǘ�）存在問題

　　1、103電梯井3根鋼柱還未到場，影響電梯井的施工；

　　2、101廠房樓承板鋪設(shè)人員和焊工力量不足，已要求施工單位采取各種辦法立即增加人員加快施工進度。

項目匯報材料范文5

　　為了認真貫徹、落實縣委在十七屆六中全會精神宣講會上對全縣重點項目包裝儲備工作的指示和全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神，我們xxx鎮(zhèn)堅持以加快發(fā)展為主題，搶抓機遇，開拓奮進，抓項目，促發(fā)展，大力推進xxx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面科學(xué)發(fā)展，重點項目建設(shè)實現(xiàn)了良好的開局。

　　目前，全鎮(zhèn)新上、續(xù)建項目共11個，已動工8個項目，總投資17905萬元，在全鎮(zhèn)掀起了項目建設(shè)的新高潮。

　　一、重點項目進展順利

　　1、xxx家具匯展中心建設(shè)項目。該項目總投資800萬元，一期投資300萬元，建成家具匯展中心，集家具銷售、匯展為一體；而起投資500萬元，新建家具生產(chǎn)線一條。目前已完成了一期匯展廳建設(shè)，家具銷售市場良好，生產(chǎn)線建設(shè)，正在進行設(shè)備機組安裝、調(diào)試，年后將開工生產(chǎn)。

　　2、鎮(zhèn)區(qū)道路及排水工程項目。該項目總投資300多萬元，前期在和上級相關(guān)部門協(xié)調(diào)完成了上報、立項、規(guī)劃、設(shè)計的基礎(chǔ)上，我們抓早動快、不等不靠、積極實施，至目前580米的鎮(zhèn)區(qū)街道拓改760米的排水工程已經(jīng)全部完工，同時安裝路燈20多 1 盞，栽植國槐200多株，完善了綠化、亮化。

　　3、鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)項目。該項目投資500萬元擬新建一個XX 平方米的幼兒園，同時完善配套設(shè)施，目前已經(jīng)完成了上報立項、項目選址等工作，可行性研究報告正在制作，年后可動工建設(shè)。

　　二、其它項目建設(shè)有序推進，成效明顯

　　投資800萬元的xx門業(yè)生產(chǎn)線項目，目前已建成投用；投資350萬元的富偉華生態(tài)農(nóng)業(yè)項目已經(jīng)建成了度假村建設(shè)，土雞養(yǎng)殖、油桃、蘋果栽植等進展順利；投資220萬元的道路交通項目，已經(jīng)新修通村水泥路3公里，其余路段和xxx橋建設(shè)年后動工，該項目已經(jīng)申報了縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目；投資1635萬元農(nóng)田水利建設(shè)(我們一定會做的更好)項目，已經(jīng)在xx村平田修地1000多畝，xxx村平田修地500多畝。

　　三、主要工作措施

　　1、積極轉(zhuǎn)變觀念，樹立“工業(yè)主導(dǎo)發(fā)展，項目帶動發(fā)展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮(zhèn)提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略。繼續(xù)把項目建設(shè)和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的.最重要支撐。做到領(lǐng)導(dǎo)向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目傾斜。狠抓經(jīng)濟環(huán)境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機制，確保項目資金到位。

　　2、積極優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度。為營造一個良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，鎮(zhèn)黨委政府狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變政府職能，推進政府由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變、由權(quán)力型向責(zé)任型轉(zhuǎn)變；建立了“一對一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項目服務(wù)制度，切實為企業(yè)主、項目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾”。

　　3、加大督促檢查力度，確保重點項目建設(shè)順利實施。新上項目抓開工，在建項目抓進度，鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項目建設(shè)工作臺帳，進一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時間，并定期、不定期對項目建設(shè)進展情況督導(dǎo)檢查，對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。

項目匯報材料范文6

　　為落實國辦函〔20xx〕47號均衡城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)的任務(wù), 加強校際間的合作與交流, 實行資源共享、優(yōu)勢互補, 促進教育和諧發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、均衡發(fā)展, 全面實施素質(zhì)教育, 提高教育教學(xué)質(zhì)量, 按照市教委關(guān)于開展普通高中學(xué)校聯(lián)動發(fā)展工作的安排, 西南大學(xué)附中與豐都包鸞中學(xué)于20xx年結(jié)成聯(lián)動發(fā)展學(xué)校, 扎實開展了一系列共同發(fā)展的工作, 并取得了較突出的成效。

　　一、項目管理概況

　�。ㄒ唬┏闪⑽髂洗髮W(xué)附中統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育綜合改革試驗的工作小組：

　　組 長： 張萬瓊（西南大學(xué)附中校長）傅玉蓉（西南大學(xué)附中黨委書記）

　　副組長：鄧曉鵬（西南大學(xué)附中副校長） 劉其憲（西南大學(xué)附中校長助理）

　　成 員： 黃仕友 付新民李爾康 易茂祥 張耘 謝世正 李東周 范偉 崔建萍

　�。ǘ�）成立工作小組辦公室：辦公室主任――黃仕友

　　工作小組辦公室設(shè)在西南大學(xué)附中校務(wù)辦公室處, 負責(zé)日常工作, 督促、協(xié)調(diào)此項目的組織、實施、考評、經(jīng)費管理、起草文件及匯報總結(jié)等工作。制定聯(lián)動策略, 實施對口聯(lián)動, 在辦學(xué)理念、辦學(xué)條件、內(nèi)部管理、特色創(chuàng)建、隊伍建設(shè)和校園文化建設(shè)等方面, 積極開展多形式、多渠道、有特色和富有成效的項目聯(lián)動活動, 力爭實現(xiàn)教育觀念有明顯變化, 教育管理水平有較大提高, 教師干部隊伍素質(zhì)有較大發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量有較大提升、年終考核結(jié)果有較大提高、工作整體推進的目標, 促進共同發(fā)展, 形成具有創(chuàng)新性、示范性和實效性的聯(lián)動發(fā)展教育模式。

　　需要特別說明的是, 項目聯(lián)動之初主要是科技方面的聯(lián)動, 后來根據(jù)聯(lián)動學(xué)校的實際情況, 我們擴大了聯(lián)動交流的范圍和內(nèi)容, 涉及到了學(xué)校教育的方方面面。

　　二、工作機制及措施

　　我們創(chuàng)設(shè)了項目聯(lián)動方式推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作。我們認為, 所謂項目聯(lián)動――名校推動農(nóng)村初級中學(xué)發(fā)展研究主要指研究有影響力和美譽度的綜合實力強的城市高完中如何利用項目合作的方式對農(nóng)村薄弱學(xué)校進行聯(lián)動, 把名校行之有效的教育教學(xué)管理經(jīng)驗、教育科研成果、校園文化建設(shè)措施等遷延至對口學(xué)校, 從而實現(xiàn)與名校理念共享、資源共享、方法共享、成果共享, 使城鄉(xiāng)受教育者在教育過程和教育結(jié)果上更趨公平和均衡。

　　本著這個指導(dǎo)思想, 我校和豐都包鸞中學(xué)于20xx年舉行了聯(lián)動發(fā)展簽字儀式。根據(jù)兩校所簽訂的聯(lián)動發(fā)展協(xié)議, 確定系列協(xié)同發(fā)展機制。包括班子聯(lián)動機制、掛職培訓(xùn)機制、下派支教機制、橫向交流機制、資源共享機制、示范課展示機制等專項議事制度。

　　具體措施如下：

　　(一)學(xué)校管理聯(lián)動：

　　1、在交流研究的基礎(chǔ)上, 統(tǒng)一制定聯(lián)動發(fā)展方案, 簽訂聯(lián)動發(fā)展責(zé)任書, 明確聯(lián)動發(fā)展的工作目標和工作要求, 落實各項聯(lián)動措施。

　　2、相互交流學(xué)校管理制度、工作計劃等重要資料, 共同研究, 互相借鑒, 取長補短。

　　3、建立合作互動的管理團隊, 共享前沿信息和教育資源, 共享發(fā)展成果。

　　4、每學(xué)期初聯(lián)合制訂教育教學(xué)行動計劃, 統(tǒng)籌安排德育、教學(xué)、黨建、工會等活動的開展。

　　5、每學(xué)期召開一次兩校班子成員參加的學(xué)校管理研討會, 交流學(xué)校管理經(jīng)驗, 總結(jié)、研究、安排教育教學(xué)聯(lián)動發(fā)展工作。

　　6、每學(xué)期學(xué)校班子成員參加一次對方學(xué)校教師例會。到校現(xiàn)場上課引導(dǎo)、講座、研討。

　　7、年底組織聯(lián)動學(xué)校校長舉行聯(lián)動學(xué)校發(fā)展論壇, 交流經(jīng)驗, 研究工作, 總結(jié)得失。我們交流校本課程開發(fā)問題；課堂教學(xué)改革的問題；隊伍建設(shè)問題；學(xué)校精細化管理問題；班主任的能力培養(yǎng)問題以及學(xué)校辦學(xué)思路和發(fā)展方向問題。

　　8、包鸞中學(xué)選派1名學(xué)校管理人員到我校任職（派出時間為一學(xué)期）, 加強辦學(xué)理念、管理策略、管理方式的交流。

　　9、我校每學(xué)期選派1名學(xué)校管理人員到豐都包鸞中學(xué)掛職（掛職時間為一學(xué)期）, 根據(jù)所承擔(dān)工作的性質(zhì), 參與相應(yīng)工作的管理, 積累管理經(jīng)驗, 共同提高管理水平。

　　10、每學(xué)期定期安排學(xué)校管理層人員到豐都包鸞中學(xué)交流教學(xué)、行政等方面的管理經(jīng)驗, 給予適時的指導(dǎo)性建議。20xx年4月初, 我校就初中畢業(yè)年級復(fù)習(xí)、校本課程的研究與開發(fā)、班級建設(shè)、學(xué)校精細化管理等與包鸞進行了大范圍、深層次交流。

　�。ǘ�）教師結(jié)對聯(lián)動：

　　1、每學(xué)期初制定結(jié)對工作計劃, 明確結(jié)對教師雙方的責(zé)任, 合理安排重點工作和重要活動, 為教師結(jié)對成長行動創(chuàng)造良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。

　　2、在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上, 根據(jù)兩校實際情況, 選派部分教師到豐都包鸞中學(xué)任教、講座、交流。選派的教師除擔(dān)任相應(yīng)學(xué)科的教育教學(xué)工作外, 還與相應(yīng)的教師結(jié)為聯(lián)動對象, 積極履行聯(lián)動責(zé)任, 全面關(guān)注被聯(lián)動教師的教育教學(xué)工作, 做到三帶：帶師魂――愛崗敬業(yè), 無私奉獻；帶師能――掌握教育教學(xué)基礎(chǔ)知識與技能；帶師德――育德之道, 為人師表, 努力讓聯(lián)動對象過好四關(guān), 即課標教材關(guān)、教學(xué)方法關(guān)、學(xué)生管理關(guān)、教學(xué)質(zhì)量關(guān), 以期早日成為教學(xué)有特色、業(yè)務(wù)過硬的骨干教師。

　　3、建立了考核制度, 嚴格過程管理, 采取定期和定期兩種方式, 加強對結(jié)對雙方備課、聽課、上課、教研、管理、競賽等諸環(huán)節(jié)的檢查和考核, 考核結(jié)果納入本人年終考核。每學(xué)期開展集中檢查、指導(dǎo)、督促, 確保了雙方認真履行職責(zé), 確保工作目標落到實處。

　　4、建立了激勵、競爭機制, 鼓勵結(jié)對雙方互教互助, 共同提高。一是每學(xué)期進行一次階段性評價, 對盡職盡責(zé)、踏實工作的指導(dǎo)教師和進步明顯、成績突出的被指導(dǎo)教師, 進行表彰獎勵；對結(jié)對效果明顯、教學(xué)質(zhì)量提高顯著的優(yōu)秀對子給予表彰獎勵, 并在職稱評聘、評優(yōu)評先、績效工資發(fā)放等方面優(yōu)先考慮。二是被指導(dǎo)教師在業(yè)務(wù)上所獲得的各項榮譽, 指導(dǎo)教師享受同等的待遇。三是學(xué)校每年從教師培訓(xùn)經(jīng)費中提出專用經(jīng)費, 為聯(lián)動行動提供必要的經(jīng)費保障, 并優(yōu)先安排結(jié)對小組共同外出學(xué)習(xí)的機會。20xx年4月底, 我校安排了包鸞中學(xué)杜小平、張瑞華和我校劉其憲參加了北師大的教育管理培訓(xùn), 幫助包鸞中學(xué)更新辦學(xué)理念, 找準辦學(xué)方向。

　　5、建立了一對一管理制度, 規(guī)范資料建設(shè), 收錄結(jié)對雙方導(dǎo)的聽課評課記錄本、教學(xué)設(shè)計、專題討論記錄、課堂教學(xué)專題記錄、教材分析討論記錄、聯(lián)動教師聽課評課記錄本、結(jié)對雙方教研活動記錄等資料, 作為職稱評聘、評優(yōu)評先、績效工資的主要參考依據(jù)。

　�。ㄈ�）教育教學(xué)聯(lián)動：

　　1、兩校德育工作每學(xué)期初同研究、同部署, 活動相互開放, 同開展、同評比。通過信息交流、相互觀摩、集中研究、專題研討等形式, 提高了雙方德育工作的水平。

　　2、每學(xué)期初召開一次聯(lián)合班主任工作會, 通過研討、培訓(xùn)、交流等形式, 研究班主任工作, 提高了班主任工作水平；每學(xué)期開展大型活動德育活動觀摩活動, 相互學(xué)習(xí), 共同研究德育工作的實施途徑和辦法；每學(xué)期末召開一次學(xué)校德育工作研討會, 通過講座、論壇等形式, 共同研究和總結(jié)學(xué)校德育工作。

　　3、德育工作的開展和研究要突出重點, 放在學(xué)生養(yǎng)成教育、班級文化建設(shè)、德育隊伍建設(shè)等方面, 做到了每學(xué)期研究解決一個問題。

　　4、雙方教學(xué)工作每學(xué)期初同研究、同部署, 活動相互開放, 同開展、同評比。課堂教學(xué)隨時隨地向?qū)Ψ綄W(xué)校開放, 通過聽推門課、常態(tài)課等方式, 開展常態(tài)下的課堂教學(xué)研究活動,

　　5、統(tǒng)一安排教師到對方學(xué)校進行教學(xué)工作觀摩和研討活動, 合力攻堅在課堂教學(xué)、教育科研、教研組建設(shè)等方面的熱點難點問題, 共同研究提高教學(xué)質(zhì)量的辦法和對策, 努力提高對口學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。僅20xx年12月, 包鸞全體行政、班主任、語文英語教師26人到附中觀摩繽紛節(jié), 開擴了視野, 找到了培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造能力的途徑。在附中的引領(lǐng)下, 包鸞中學(xué)四月份舉行了首屆風(fēng)箏節(jié)、五月舉辦了首屆規(guī)模較大的校園文化藝術(shù)節(jié), 參與人數(shù)100%, 充分展示了學(xué)生的潛能, 受到社會的廣泛關(guān)注。

　　6、兩校教師共同調(diào)查研究, 發(fā)現(xiàn)各自教學(xué)的優(yōu)點與足, 取長補短, 相互學(xué)習(xí)；并共同進行各項重點課題的研究, 解決重點難點問題, 全面提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量, 實現(xiàn)課題推動科學(xué)教師發(fā)展的策略。

　�。ㄋ模┢渌�相關(guān)工作

　　學(xué)校通過專家名師（比如鄧曉鵬、張萬國、劉芝花、唐海英等）引領(lǐng), 提高對口學(xué)校課堂質(zhì)量；通過校本培訓(xùn)（學(xué)科教研組組長）打基礎(chǔ), 交流骨干教師；通過教育科研課題, 開展教育研究協(xié)作與資源共享；通過項目經(jīng)費支持, 建立農(nóng)村優(yōu)秀教師扶持機制。我校嚴格按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育綜合改革試驗實施過程經(jīng)費進行預(yù)算, 其中我校自籌資金20萬元, 每年投入5萬元：其中1萬元用于聯(lián)動學(xué)校教師獎勵；2萬元用于培訓(xùn)教師外出考察；2萬元用于改善和添加聯(lián)動學(xué)校教學(xué)設(shè)備。

　　與此同時, 學(xué)校聘請專家指導(dǎo)小組（教科院唐果南、張宏、江宏以及部分學(xué)科教研員等, 趙伶俐、王建立、夏光瓊、黃梅、聶海軍等）, 提高統(tǒng)籌方案質(zhì)量。強化過程考評, 獎勵先進。在項目實施過程中, 對聯(lián)動工作進行績效評估, 按照實施方案對試點項目進行評價, 并評選獎勵參加城鄉(xiāng)教育綜合改革試驗先進教師和優(yōu)秀團隊。強化責(zé)任, 加強督查。學(xué)校建立嚴格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和有效的'工作機制, 主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓, 防止走過場, 切實加強了對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌教育專項工作的監(jiān)督檢查。學(xué)校項目的所有相關(guān)資料都按照檔案管理要求, 建立項目試點檔案, 設(shè)置管理人員, 做到資料齊全、立卷規(guī)范、有檔可查、存檔研究。一些重大活動有更詳細全面的文字記錄、圖片展示, 體現(xiàn)聯(lián)動活動的效果。

　　三、突破和創(chuàng)新

　　三年多來, 本項目在理論與實踐層面均取得了預(yù)期的、令人滿意的成果。

　　理論層面：

　　（一）我們擬定了項目聯(lián)動學(xué)校的十大研究價值、應(yīng)用價值的科研項目。

　　對正式立項的校級課題, 課程中心負責(zé)擇優(yōu)向市教育科研管理部門推薦。

　　2、實施階段管理

　�。�1）項目一經(jīng)確定, 項目負責(zé)人就應(yīng)著手開展研究工作, 并每月填寫實施情況匯報表交至課程中心, 內(nèi)容包括研究進度情況、項目內(nèi)容的變化情況、項目研究過程中遇到的問題及解決對策、經(jīng)費使用情況等。項目實施過程中遇到重大問題時要及時向課程中心匯報。

　�。�2）科研項目原則上應(yīng)按計劃實施, 課程中心可以依照項目計劃進行定期檢查。項目研究的中期學(xué)校教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組要組織進行檢查。同時, 對課題研究中的學(xué)術(shù)問題進行指導(dǎo), 對課題中價值較高, 預(yù)計研究成果較大的課題還要組織有關(guān)專家進行中期論證, 進一步完善課題設(shè)計, 保證課題研究的發(fā)展。

　　（3）項目研究要延長時間, 項目負責(zé)人必須提出書面申請, 經(jīng)校長或分管校長同意方可變更。項目實施過程中, 項目負責(zé)人原則上得更換。由于特殊原因確有必要更換的, 必須由原項目負責(zé)人向課程中心提出書面申請, 經(jīng)學(xué)校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組同意后, 方可移交給新任項目負責(zé)人。

　　3、結(jié)題階段管理

　　（1）項目研究達到預(yù)期效果, 各種資料齊全可靠, 項目負責(zé)人應(yīng)及時向課程中心書面提出結(jié)題申請, 并填寫《教育科研項目結(jié)題申請書》, 做好材料的匯總、分析和整理工作, 撰寫研究報告。學(xué)校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組聘請有關(guān)專家, 對科研成果的全真資料進行全面審查, 根據(jù)相關(guān)評價指標進行評審, 并寫出鑒定意見。

　�。�2）項目結(jié)題時必須具備材料有：項目規(guī)劃書、課題立項時專家的評價意見、重要活動記錄或階段成果記錄（研討、交流、展示發(fā)表等內(nèi)容）、中期總結(jié)報告或檢查材料（對研究過程進行階段回顧和總結(jié)的各種情況記錄）、結(jié)題報告、論文或其他形式的研究成果（研究終結(jié)時的各種情況反映, 可以是經(jīng)驗總結(jié)材料, 也可以是成果現(xiàn)狀的反映, 如教案、課件、錄像資料等）。

　�。�3）課程中心要及時將經(jīng)專家鑒定有價值的教科研成果, 組織上報, 參與評獎, 或推薦到雜志社發(fā)表。

　　4、過程的動態(tài)管理

　�。�1）教科研項目一經(jīng)立項確認, 學(xué)校將拔給研究經(jīng)費, 重點項目每項10000元、一般項目每項3000元。課題經(jīng)費分三次拔給, 限額使用, 超支補。啟動階段預(yù)付三分之一課題經(jīng)費, 課題研究中期, 經(jīng)檢查完成計劃研究的內(nèi)容后, 再支付三分之一, 余下的待項目結(jié)題后拔給。

　�。�2）立項后沒有按計劃進行課題研究, 又沒有特殊情況且未向課程中心提出延緩研究申請的, 視為故意拖延, 經(jīng)過幫助、督促后仍未能按計劃進行研究者, 在報告學(xué)校教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組同意后, 勒令中止研究, 并撤消課題項目, 退回已發(fā)課題經(jīng)費。對項目負責(zé)人本人今后其他項目的申報予以限制。

　　對開展過研究, 但研究沒有成果, 未能通過項目結(jié)題評審的, 全額扣回已發(fā)項目經(jīng)費, 允許項目負責(zé)人繼續(xù)申報其它研究項目。

　�。�3）課程中心要及時將經(jīng)專家鑒定有價值的教科研成果, 組織上報, 參與評獎, 或推薦到雜志社發(fā)表。對于獲獎或正式發(fā)表的教科研成果, 學(xué)校將根據(jù)《教育教學(xué)考核獎勵方案》給予獎勵。

　　5、成果的推廣管理

　�。�1）已經(jīng)結(jié)題的教育科研項目, 項目負責(zé)人要及時將經(jīng)專家認可的教育科研成果在校內(nèi)外進行推廣, 擴大應(yīng)用范圍, 提高科研效益。學(xué)校每兩年組織一次教育科研成果推廣大獎。對積極進行教育科研成果推廣并取得成績的教師進行表彰和獎勵。

　　（2）學(xué)校教育科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將科研成果推廣工作納入其工作計劃, 并負責(zé)具體的管理工作, 作為推動學(xué)�？蒲泄ぷ�, 提高辦學(xué)水平的一項重要舉措。課程中心根據(jù)推廣工作的實際需要組織研討、交流、觀摩、書面介紹和多種傳媒宣傳, 促進科研成果的推廣與應(yīng)用。

　�。ǘ�）設(shè)計重構(gòu)了項目聯(lián)動情況下的課程中心功能。

　　1、加強充實課程中心力量, 成立由校長任組長的科研規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組, 保證科研工作科學(xué)、有序的開展。變課程中心科研為課程中心管理指導(dǎo)科研工作。

　　2、加大科研在教師考評工作中的權(quán)重。制訂和修訂教育科研管理制度、工作制度、評價制度和激勵制度, 引導(dǎo)教師把研究能力轉(zhuǎn)化為教學(xué)中的研和學(xué)。建立評職、評先、評優(yōu)與教科掛鉤制。

　　3、推行科研項目運作機制, 用經(jīng)費保障科研的長效運行, 增加教科研的向心力。加大教科研經(jīng)費的投入, 保證科研資金的到位, 設(shè)立科研專項經(jīng)費, 專款專用, 為開展各項教科研活動提供充分的保障。

　　4、建立學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展問題診斷機制, 防止集體迷失。成功的學(xué)校并是問題少, 而是問題處理得好。

　　5、以國家課程校本化, 活化為抓手, 開發(fā)校本教材, 形成支撐學(xué)校特色發(fā)展的崗位制科研體系。

　　6、成立課標解讀中心, 與省市相關(guān)部門主動聯(lián)系, 研究課標和考試說明, 充分考慮城鄉(xiāng)教育差別, 找準差距, 明確定位, 有區(qū)別地制定符合農(nóng)村實際的教育指標。

　　7、強化教研組研究功能。教研組應(yīng)承擔(dān)課程設(shè)置、規(guī)劃、教師成長與評價的主任務(wù)；抓好集體備課、學(xué)科校本培訓(xùn)等活動, 提高學(xué)校教師的專業(yè)水平；負責(zé)平衡學(xué)科力量在各年級的配置。

　　8、開展學(xué)科有效課堂研究。有效課堂與有效教研呈正相關(guān)關(guān)系。以科研為先導(dǎo), 制定學(xué)案編寫要求與細則, 重視同課異構(gòu)和個性化學(xué)習(xí)。通過引導(dǎo)需求、激發(fā)興趣、設(shè)計活動、圖像呈示、任務(wù)驅(qū)動、體驗成功等手段吸引學(xué)生積極參與學(xué)習(xí), 并獲得發(fā)展。

　　9、搭建發(fā)展平臺, 促進專業(yè)成長。學(xué)校通過論文、課題、專著引導(dǎo)老師走向深入。建立專著、教材資助制。定期組織教師參加各類培訓(xùn)、論文評比和優(yōu)秀案例評選活動, 以研促教, 教研相長；開展優(yōu)秀科研教師評選活動, 發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。

　　10、加強評價改革研究。在考試評價研究上有明顯進展, 組織研究制定新課程背景下的考試評價指導(dǎo)綱要, 指導(dǎo)教師的教學(xué)行為。

　　11、加強科研的培訓(xùn)工作, 制定繼續(xù)教育規(guī)劃, 提高教師的政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)及教育教學(xué)能力, 并能夠掌握各種現(xiàn)代化教育手段。加強校本培訓(xùn), 通過多種形式的活動, 豐富廣大教師的科研知識, 培養(yǎng)教科研能力。

　　12、鼓勵教師學(xué)歷進修, 給潛力教師配科研導(dǎo)師, 重視發(fā)揮特級教師、研究員、骨干教師作用。

　　三級聯(lián)動―均衡、發(fā)展城鄉(xiāng)教育是通過整合大學(xué)、市縣級重點中學(xué)和農(nóng)村初級中學(xué)教育資源, 均衡、發(fā)展城鄉(xiāng)教育, 提煉學(xué)校教育特色, 達成城鄉(xiāng)教育均衡、發(fā)展的統(tǒng)籌過程。項目具體指（見下圖）整合大學(xué)（Ⅰ級, 詳細指西南大學(xué), 重慶大學(xué)等）、城市中學(xué)（Ⅱ級, 詳細指西南大學(xué)附中）、城鎮(zhèn)中學(xué)（Ⅲ級, 詳細指巫山高級中學(xué), 巫山騾坪中學(xué)、豐都包鸞中學(xué)）教育資源, 發(fā)揮優(yōu)勢, 針對短板問題, 通過Ⅰ級引領(lǐng)Ⅱ、Ⅲ級, 重點解決短板問題, Ⅱ級聯(lián)動Ⅲ級, 三級聯(lián)動, 優(yōu)勢互補, 縮小差距, 共同發(fā)展。通過Ⅰ級帶動Ⅱ級, Ⅱ級教育水平整體提高, Ⅰ級、Ⅱ級帶動Ⅲ級輻射周邊學(xué)校, 以點帶面, 實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌發(fā)展。

　　學(xué)校成立問題顧問團, 解決教育資源的整合利用的問題。我們以張萬瓊校長帶隊, 現(xiàn)有學(xué)校特級教師、市級學(xué)科帶頭人、特聘專家學(xué)者與農(nóng)村學(xué)校教師按學(xué)科形成研訓(xùn)共同體, 把問題解決基地前移, 以現(xiàn)場解決問題、就地解決問題為主要方式。在確定對口學(xué)校的優(yōu)勢和問題的基礎(chǔ)上, 組織聯(lián)動學(xué)校制定校際聯(lián)動計劃, 借助領(lǐng)雁工作的推動, 確定教學(xué)資源流動目標, 實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的互動一一包括教育、教學(xué)、管理等方面的經(jīng)驗交流, 提高了豐都包鸞中學(xué)、巫山騾坪中學(xué)等對口學(xué)校的管理水平和師資水平。我們以課題方式研究對口學(xué)校在教育教學(xué)管理中存在的問題, 使學(xué)校問題研究更深入、更徹底、更規(guī)范有效。另一方面, 通過課題研究, 提升了農(nóng)村教師的教育理論水平和教學(xué)科研能力。通過兼職、掛職、聯(lián)動和聯(lián)動發(fā)展等方式, 把我校的管理理念及策略等隱性顯性資源滲透、移植到農(nóng)村學(xué)校。促成了薄弱發(fā)展形成合理的干部結(jié)構(gòu)；改造薄弱學(xué)校, 促進區(qū)域性整體辦學(xué)水平的提高。

　　學(xué)校通過專家名師引領(lǐng), 集體備課、上觀摩課、示范課、巡回授課等方式, 探討教育教學(xué)問題, 共同磋商教學(xué)改進策略, 提高課堂質(zhì)量；校本培訓(xùn)打基礎(chǔ), 以城帶鄉(xiāng), 通過教學(xué)觀摩賽、教學(xué)開放周、講座等方式, 使城鄉(xiāng)學(xué)校進行廣泛交流；通過導(dǎo)師制、教師沙龍、經(jīng)驗交流、博客論壇、專家報告、與特級教師對話等形式, 為農(nóng)村教師提供參加教學(xué)研討與學(xué)術(shù)交流的機會, 提高農(nóng)村骨干教師校本教研的能力和水平；我們還建立了農(nóng)村優(yōu)秀教師表彰機制。與此同時, 我們還舉辦繽紛節(jié), 邀請農(nóng)村學(xué)生參加, 開闊他們的視野；建設(shè)書香校園, 深入推進校園文化建設(shè)。名校與農(nóng)村初級中學(xué)全方位、多層次地展開系列行動, 閱讀節(jié)、讀寫大獎賽、班級讀書會、假期圖書清倉、圖書漂流等等, 從而使學(xué)生認識到廣泛閱讀對于一個人終身發(fā)展的重要意義。

　　試點項目的突破和創(chuàng)新。學(xué)校把名校對口支援農(nóng)村學(xué)�；顒由仙�到全面科學(xué)論證規(guī)劃, 上升到項目高度來進行系統(tǒng)研究, 尚屬首次。我校把對口支援農(nóng)村學(xué)校活動上升到項目高度, 根據(jù)雙方所簽訂的聯(lián)動發(fā)展協(xié)議, 確定系列協(xié)同發(fā)展機制。包括班子聯(lián)動機制、掛職培訓(xùn)機制、下派支教機制、橫向交流機制、資源共享機制、示范課展示機制等, 實現(xiàn)學(xué)校均衡發(fā)展, 最終形成具有創(chuàng)新性、示范性和實效性的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育模式, 為重慶統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育做出直屬重點中學(xué)應(yīng)有的貢獻。

　　學(xué)校將形成項目聯(lián)動――名校促進農(nóng)村初級中學(xué)發(fā)展新策略, 使教育均衡在教育系統(tǒng)內(nèi)部高效開展成為可能, 研究成果還能為教育行政部門提供決策依據(jù)和建議, 為校際互動管理提供科學(xué)指導(dǎo)。對系統(tǒng)研究我國教育發(fā)展模式, 具有重要的開創(chuàng)意義, 尤其對于推動西部大開發(fā), 提高西部教育質(zhì)量, 提升區(qū)域教育素質(zhì)方面具有重要的借鑒價值。

　　學(xué)校統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的探索, 有利于充分利用優(yōu)質(zhì)教育資源, 最大限度提高教育資源使用效率；有利于探索扶植薄弱學(xué)校的具體教育操作策略, 解決農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)中棘手的實際問題；有利于增強聯(lián)動農(nóng)村學(xué)校的造血功能、自身發(fā)展動力；有利于縮小城鄉(xiāng)學(xué)生之間的素質(zhì)差距, 為高一級學(xué)校輸送更優(yōu)秀的人才；有利于構(gòu)建和諧直轄市, 充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的示范輻射作用, 實現(xiàn)打造未來西部教育高地的目標。

　　主要認識及經(jīng)驗：

　　1．領(lǐng)導(dǎo)重視是推動教育均衡發(fā)展的關(guān)鍵。為了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展, 對對口中學(xué)的硬件軟件進行詳細的調(diào)研, 才能做到一切心中有數(shù)。我校校長書記對對口薄弱學(xué)校教師培訓(xùn)的體制和經(jīng)費保障非常重視, 帶動了項目學(xué)校全體教師提高素質(zhì), 從思想理念、專業(yè)拓展、教育教學(xué)方式諸方面教學(xué)能力和水平的提高。

　　2．用項目聯(lián)動的方式推動教育均衡發(fā)展是切實可行的好途徑。項目管理簡單地說就是做正確的項目, 把項目做正確兩件大事�，F(xiàn)代項目管理已經(jīng)形成了比較完整的知識體系, 學(xué)好這些知識, 并與項目管理的經(jīng)驗緊密結(jié)合, 就能夠使項目管理更加主動和規(guī)范化。任務(wù)性質(zhì)的工作非常適合項目管理。對口扶持薄弱學(xué)校任務(wù)一經(jīng)確定, 項目負責(zé)人就應(yīng)著手開展相關(guān)工作, 并每月填寫實施情況匯報表交至課程中心, 內(nèi)容包括聯(lián)動進度情況、項目內(nèi)容的變化情況、項目實施過程中遇到的問題及解決對策、經(jīng)費使用情況等。

　　3．推動教育均衡發(fā)展工作千頭萬緒, 最持久的影響是要加強和對口學(xué)校辦學(xué)理念、管理策略、管理方式的交流, 這具有影響全局的造血性功能。我們每學(xué)年統(tǒng)一制定聯(lián)動發(fā)展方案, 簽訂聯(lián)動發(fā)展責(zé)任書, 明確聯(lián)動發(fā)展的工作目標和工作要求, 落實各項聯(lián)動措施。我校還每學(xué)期選派學(xué)校管理人員到對口中學(xué)掛職, 根據(jù)所承擔(dān)工作的性質(zhì), 參與相應(yīng)工作的管理, 積累管理經(jīng)驗, 共同提高管理水平。

　　4．教師結(jié)對聯(lián)動是推動教育均衡發(fā)展的靈魂。學(xué)校的發(fā)展最終必須落實到教師身上。我們每學(xué)期初制定結(jié)對工作計劃, 明確結(jié)對教師雙方的責(zé)任, 合理安排重點工作和重要活動, 為教師結(jié)對成長行動創(chuàng)造良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上, 根據(jù)對口學(xué)校實際情況, 選派部分教師到對口中學(xué)任教。選派的教師除擔(dān)任相應(yīng)學(xué)科的教育教學(xué)工作外, 還與相應(yīng)的教師結(jié)為聯(lián)動對象, 積極履行聯(lián)動責(zé)任, 全面關(guān)注被聯(lián)動教師的教育教學(xué)工作, 做到三帶：帶師魂――愛崗敬業(yè), 無私奉獻；帶師能――掌握教育教學(xué)基礎(chǔ)知識與技能；帶師德――育德之道, 為人師表, 努力讓聯(lián)動對象過好四關(guān), 即課標教材關(guān)、教學(xué)方法關(guān)、學(xué)生管理關(guān)、教學(xué)質(zhì)量關(guān), 以期早日成為教學(xué)有特色、業(yè)務(wù)過硬的骨干教師。

　　5．教育知識很多是緘默性的知識, 示范觀摩是推動教育均衡發(fā)展最佳學(xué)習(xí)方式之一。我們統(tǒng)一安排資深教師到對方學(xué)校進行教學(xué)工作觀摩和研討活動, 合力攻堅在課堂教學(xué)、教育科研、教研組建設(shè)等方面的熱點難點問題, 共同研究提高教學(xué)質(zhì)量的辦法和對策, 努力提高對口學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。我們補償了包鸞中學(xué)干部、教師培訓(xùn)經(jīng)費；現(xiàn)場指導(dǎo)教師課堂教學(xué)改革, 堅定老師、學(xué)校教學(xué)改革的信念；從理論和實際操作上有效培訓(xùn)了班主任；更新了包鸞的辦學(xué)理念和發(fā)展方向；指導(dǎo)了學(xué)校及老師校本課程開發(fā)。僅20xx下半年, 我校就派出了崔建萍、黎楊楊、張小飛等骨干力量（語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科共7名到相關(guān)中學(xué)進行示范課交流。

　　6．辦學(xué)硬件的改善是推動教育均衡發(fā)展的顯性標志。我們幫助解決了包鸞中學(xué)的教學(xué)物資（多媒體、計算機）的配套。20xx年1月7日, 學(xué)校捐贈了5萬元領(lǐng)雁工程聯(lián)動基金, 學(xué)生在繽紛藝術(shù)節(jié)義賣籌集的雛鷹愛心聯(lián)動基金1萬元給對口聯(lián)動學(xué)校包鸞中學(xué), 電腦30臺, 多媒體教室2間, 20xx年起, 附中每年為對口學(xué)校培訓(xùn)干部、教師經(jīng)費20余萬元；

　　四、需進一步改進的問題

　　學(xué)校把重點放在了項目聯(lián)動模式、智力輸出方式上, 相應(yīng)的教育政策與法規(guī)各系統(tǒng)的整合配套研究、有效的動力機制上（要將名校推動農(nóng)村初級中學(xué)發(fā)展作為一個戰(zhàn)略來抓, 僅僅依靠校長的理想、熱情是遠遠夠的, 關(guān)鍵要在動力機制上解決名校為什么要推動農(nóng)村初級中學(xué)發(fā)展這個問題）、學(xué)生之間的互動影響等諸多問題, 亟待進一步引向深入。隨著領(lǐng)雁工程的深入實施, 本項目的綜合效應(yīng)一定會越來越顯現(xiàn)。我們相信：隨著統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育的深入開展, 我們將斷地總結(jié)反思, 在項目聯(lián)動理論研究和實踐探索方面, 一定會取得更多、更具有推廣、輻射示范作用的新的研究成果, 從而充分體現(xiàn)出名校的社會責(zé)任。

項目匯報材料范文7

　　尊敬的傅書記、周縣長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨仵樓鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作。

　　今年年初，我們根據(jù)縣委、縣政府的.總體工作部署，結(jié)合仵樓鄉(xiāng)實際，確定了“1311”工作目標，即：新建一個大項目，擴建三個重點項目，啟動三個新農(nóng)村試點建設(shè)，開發(fā)一條商業(yè)街�，F(xiàn)把具體實施情況報告如下：

　　儲備一個大項目：由青島客商投資1.8億元的圣諾亞復(fù)合地板、復(fù)合環(huán)�；ㄅ桧椖俊Ｄ壳肮�司已注冊資金1000萬元，交納項目資本金XX萬元，立項、環(huán)評、安評工作已經(jīng)完成，辦完用地手續(xù)即可開工建設(shè)。

　　擴建三個重點項目：一是投資3000萬元的仁和藥業(yè)中藥洗液項目，目前廠房裝修已經(jīng)完畢，設(shè)備正在安裝；二是投資6000萬元的昊陽紡織擴建項目，新上精紡設(shè)備3萬紗錠，目前廠房已經(jīng)建設(shè)竣工，設(shè)備購置完畢，近期進行安裝調(diào)試；三是投資4000萬元的龍成紡織擴建項目，新上100臺噴氣織機，目前已開工生產(chǎn)。三個項目達產(chǎn)后，年可增加稅收500萬元。

　　啟動三個新農(nóng)村試點：一是菜元李新村建設(shè)，于7月份開工建設(shè)。一期100戶建設(shè)面積XX0平方米的主題工程基本完成，預(yù)計明年底整村建設(shè)即可完成，由于修橋不能觀摩。二是仵樓村新村建設(shè)，一期工程已于8月分開始動工，建筑面積XX0平方米。三是南園村新村建設(shè)，該項目按4層設(shè)計，一期工程9月分開工建設(shè)，建筑面積25000平方米。今年全鄉(xiāng)將完成85000平方米的建設(shè)任務(wù)。

　　開發(fā)一條商業(yè)街：開發(fā)一條由南園至仵樓全長為1.5公里的商業(yè)街。由政府組織，積極采取個人自建和建筑商開發(fā)相結(jié)合的方式進行建設(shè)，打造一條綠化、亮化、美化為一體的高標準、高質(zhì)量商業(yè)街道。

　　匯報完畢，謝謝大家!

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