(經(jīng)典)項目匯報材料
無論是在學習還是在工作中，需要用到匯報的地方越來越多，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？以下是小編收集整理的項目匯報材料，歡迎大家分享。
項目匯報材料1
尊敬的各位領導、各位專家、同事們：
大家好！
首先，請允許我代表聯(lián)合體全體員工，代表聯(lián)合體工地項目部，向支持和關心我們的各級領導、業(yè)主代表、專家、監(jiān)理工程師、設計代表致以誠摯的感謝感謝你們給予我們的巨大榮譽，這是對我們前一段工作的肯定，也是對今后工作的強大推動力！
能夠代表T02標段的施工單位武昌造船廠和武漢海波鋼結構安裝有限公司聯(lián)合體，參加今天建設公司召開的第六期創(chuàng)優(yōu)活動總結大會，并向各位領導專家匯報工作，我感到非常榮幸。
珠江黃埔大橋北汊橋是廣州市的一項重點工程，也是武船的一項重點工程，聯(lián)合體的各級領導一直給予了高度的重視，聯(lián)合體的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制程序覆蓋了全橋52個鋼箱梁制造的全過程，我們聯(lián)合體項目部秉承“一舉一動為用戶著想，一言一行為企業(yè)負責”的行為準則，遵循“100＋1”的質(zhì)量文化理念，做了一些工作，取得了一定的成績。下面我代表項目部從施工過程中進度管理、工藝優(yōu)化、質(zhì)量及安全管理等幾個方面向大家作一個簡要的匯報：
一、施工進度管理中統(tǒng)籌安排、突出重點。
根據(jù)斜拉橋鋼箱梁的結構特點我們將該橋鋼箱梁制作分為單元件制項目作、梁段組裝預拼、鋼箱梁工地安裝三個階段。在武昌造船廠陽邏橋梁制造基地制作板單元及立體單元件，經(jīng)船運或路運至麻涌工地后再進行梁段的（7+1）總成匹配制造及涂裝工作。在此，我重點匯報目前正在進行的梁段預拼工作。
第一輪鋼箱梁匹配總裝通過專家評審之后，在第二、三輪的施工中我們遵照專家意見并吸取首輪施工的經(jīng)驗，修改完善并固化了施工方案及各工序的資源配備，使后續(xù)幾輪的節(jié)段制作質(zhì)量有明顯提高。依據(jù)指揮部對梁段成橋吊裝的需求計劃和現(xiàn)場資源狀況，項目部確定后續(xù)每一輪次的梁段制造周期為35天，又將這35天分解為底板單元裝焊、橫隔板裝焊、橋面板裝焊、風嘴裝焊、橋面系及附件裝焊等工序的作業(yè)時間，合理設置停止點，在資源配置上按每一個工作日計劃分區(qū)域固定施工人員和設備。同時做好單元件零部件的配套，根據(jù)正在施工的第四輪梁段的進度情況來看，制造周期控制良好。
經(jīng)過對目前影響施工進度的各種因素進行分析后，我部確認涂裝和橋面系及附件的完整性是關系到輪次梁段后續(xù)正常施工的兩個主要原因。對此，我部已合理調(diào)整重要工序的區(qū)域電力，突出重點，平衡各工序計劃安排和資源配置。圍繞指揮部的供梁需求計劃，及時擴展涂裝施工場地，同時要求涂裝單位按照需求計劃配置相足夠的人力設備資源，縮短梁段涂裝工序時間，確保后續(xù)節(jié)點計劃的實現(xiàn)。
二、精細管理，做好施工過程中的技術改進
施工中我們嚴格遵守制定的工藝規(guī)程，從剛開始第一輪匹配制造70余天的周期到現(xiàn)在35個工作日為一輪的制造周期，周期縮短主要依賴于施工過程不斷進行的工藝創(chuàng)新�，F(xiàn)主要介紹幾個重要的工藝創(chuàng)新：
1、板單元在吊上總裝胎架之前，我們增加了一道工序：將兩個面板或底板單元在專用胎架上進行對接焊縫的“雙拼”，因施工環(huán)境和工位較好，焊縫質(zhì)量有了更好的保證。這樣就大大縮短了梁段在匹配制造生產(chǎn)線上停留的時間，進而大幅度縮短了每輪次的梁段組裝預拼周期。
2、常規(guī)的預拼方法是采用地標來定位和匹配，為了消除累積誤差帶來對梁段總成質(zhì)量的.影響，我們在常規(guī)的匹配工藝上對定位方法作了一定的改進。對中間梁段定位基準單元件的縱向定位利用激光經(jīng)緯儀參照胎架兩端頭的標記塔上的縱向基準線進行，橫向定位利用激光經(jīng)緯儀在梁段縱向中心線上開角尺檢驗；
為今后的成橋焊接線型控制奠定了牢固的基礎。
3、優(yōu)先確保重要部件的安裝精度和焊接質(zhì)量，例如，我們在錨腹板裝配時制作了檢查樣板，同時在斜底板背面焊接了反變形模板控制錨腹板在焊接過程中的變形，更好地保證了錨箱的安裝精度。
三、施工中的質(zhì)量控制
每輪梁段組裝預拼前，我們首先對施工人員進行技術交底，讓施工人員充分了解自己的工作內(nèi)容和產(chǎn)品的精度要求，明確應該做什么，怎么去做；
項目部現(xiàn)場的管理人員每天在現(xiàn)場進行工藝紀律巡查，對施工過程中出現(xiàn)的任何質(zhì)量隱患，我們嚴格按照相關標準、規(guī)范的要求和程序予以處理和消除。同時，嚴格落實自檢、互檢和專檢的三級檢驗制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足設計和規(guī)范的要求。
四、施工中的安全管理
對任何工程施工過程而言，安全永遠是第一位的，對此，我們不敢有絲毫的懈怠。在鋼箱梁總裝過程中，我們重點保證吊機運作正常，吊具使用可靠。要求20噸門吊司機每天進行保養(yǎng)和檢查，發(fā)現(xiàn)故障和隱患及時上報迅速排除，不允許吊機帶病作業(yè)。鋼箱梁縱、橫膈板、錨腹板安裝時支撐部位的點焊有專人檢查以確保牢固安全。
在鋼箱梁倒運存放過程中，運梁平板車車況正常方可投入使用，對存放箱梁的支墩專門進行了設計、精心制作、合理使用，使地面受力均勻支墩牢固，箱梁在存放期間用水準儀定期檢測，以及時發(fā)現(xiàn)并消除梁段支墩不均勻沉降。
鋼箱梁涂裝過程，也是一個安全工作重點環(huán)節(jié)。我們責成并監(jiān)督施工單位做好防火、防塵、防爆工作加強對揮發(fā)和有毒有害氣體的監(jiān)測，防患于未燃。由于各項工作落實到位，施工進度已進入了第四輪匹配制作，未發(fā)生一起人員和其他安全事故。
按照“5S”管理原則，結合現(xiàn)場實際情況，我們對工地場區(qū)的各塊區(qū)域進行了精細化的管理。我們要求：單元件區(qū)分類存放有序，總成制造區(qū)做到“工完、料盡、場地清”，涂裝區(qū)周邊無灰塵，存放區(qū)干凈整潔。
各位領導、各位專家、各位同事，作為國內(nèi)橋梁鋼結構制造領域的一支鐵軍，我們武船有信心與海波公司一起，團結奮戰(zhàn)，全力拼搏，與其他承建單位一道，為廣州市人民奉獻一座精品橋、放心橋。敬請業(yè)主、監(jiān)理和各位專家一如既往地幫助、支持、指導我們，讓我們做得更好。
謝謝大家！
項目匯報材料2
尊敬的各位領導、各位專家：
首先請允許我代表中鐵隧道集團某某贛大高速公路a6合同段項目經(jīng)理部向百忙之中蒞臨a6合同段檢查指導工作的各位領導、各位專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，同時懇請各位領導對我們的工作提出寶貴的意見。
本項目由中鐵隧道集團某負責組織施工，項目經(jīng)理部始終堅持“至精、某，更優(yōu)、更新”的質(zhì)量方針，科學管理，精心組織，以“一步領先、步步領先”的指導思想為主導，以快速形成施工生產(chǎn)能力為目標，全體參戰(zhàn)員工共同努力，各項工作進展順利。下面，就目前施工生產(chǎn)的基本情況向各位領導匯報如下，各位領導、專家的指正。
一、項目概況
a6合同段起點里程為k52+900，終點里程為yk57+790，全長4.89km。由三大部分組成：第一部分為大余連接線（二級公路），長1.522km；第二部分為大余互通式立交；第三部分為主線，長3.89km。主要工程項目有：隧道一座2354米，中小橋8座398.38延米，蓋板通道及涵洞29座，路基挖方80.1萬方，路基填方76.5萬方，防護及排水工程5.04萬方，互通式立交和分離式立交各1座。合同工期18個月。
1、本項目的特點：
�。�1）本合同段內(nèi)大余連接線設計標準為二級公路，主線有雙向四車道、六車道高速公路兩種型式，設計類型較多，施工中需采取相應的措施滿足其技術要求；
�。�2）本項目工期緊，業(yè)主要求路基主體工程20xx年8月31日完成（不含防護、排水及其他附屬工程），橋梁工程20xx年8月31日完成梁板吊裝，隧道主體工程20xx年12月31日完成，水穩(wěn)沙礫底基層20xx年9月完成。
2、本項目的重點：
大梅關隧道為本合同段工程的重點控制性工程。另外，合同段內(nèi)的路基土石方數(shù)量雖然不大，但受雨季影響較大。因此本合同段除以隧道施工為重點外，還必須高度重視路基工程的施工。
3、本項目的難點：
隧道洞口段軟弱破碎帶施工及隧道防滲漏、防坍塌等是工程難點。
二、項目資源情況
1、人力資源情況：
我項目部已進場施工人員388人，其中管理、技術人員52人，生產(chǎn)人員336人，主要施工、管理人員已到位。具體見附表1《a6合同段人員到位情況一覽表》
2、機械設備情況：
我項目部已進場機械設備共252臺套。具體見附表2《a6合同段設備機械到位情況一覽表》
3、試驗測量設備情況：
我項目部已進場測量、試驗檢測設備156臺套。具體見附表3《a6合同段材料試驗、檢測設備及測量儀器到位情況一覽表》
4、物資供應情況：
各種施工材料滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)需要。
三、項目進展情況
進度情況：人員、機械設備于20xx年11月18日陸續(xù)開始進場，施工便道、風、水、電、駐地建設等前期準備工作于20xx年12月15日完成，為項目順利施工提供了有力保障，20xx年12月23日正式開工。在業(yè)主和管理部、駐地辦和地方政府的指導和幫助下，通過我項目部全體建設者共同努力，截止20xx年2月20日共完成建安產(chǎn)值865萬元,已完成的實物工作量主要有：
1、大梅關隧道：
進出口邊仰坡開挖7635m，進出口40m長管棚施工完成；進口全斷面開挖支護84m。
2、橋梁工程：
現(xiàn)有5臺鉆機同時施工，已完成鉆孔灌注樁25根，占樁基總量的22％。 3 3、路基工程：
完成表土清理；挖方9萬方、填方7.8萬方；zk54+600～zk54+800段試驗段填筑5層；ck0+232.5蓋板涵完成基礎開挖換填、zk54+789蓋板涵完成基坑開挖、zk54+885蓋板通道完成基坑開挖換填及基礎混凝土39m。
4、臨時工程：
�。�1）完成項目經(jīng)理部駐地建設及試驗室、材料室、空壓房、配電房、拌和站等生產(chǎn)設施建設，總建筑面積3980m。
�。�2）修建施工便道7.6km（其中某端6.3km,鋪石渣2km；
某端1.3km，全部鋪石渣硬化）。
（3）完成電力線路架設安裝5km（其中某端3.7km，某端1.3km），均已達到用電條件。
四、履約檢查整改情況
1、工地試驗室：
�。�1）、震動臺、留樣桶、養(yǎng)護箱、負壓篩析儀、負壓篩、干燥箱、抗?jié)B儀、壓力機等已根據(jù)工作需要增加、更換；
試驗設備已根據(jù)合同承諾配齊；
�。�2）、試驗人員已全部到位，持證率達到100％；
�。�3）、振動臺、路強儀、水泥砂膠振動臺已安裝調(diào)試完成；
�。�4）、養(yǎng)護室已制作了養(yǎng)護架，配有溫、濕度控制儀并安裝調(diào)試完成投入使用；
水泥室已安裝恒溫裝置； 23
（5）、溫濕度控制儀、回彈儀、百分表、貫入阻力儀等已標定；
�。�6）、儀器自校記錄已完成；
�。�7）、試驗儀器三色綠色標簽已貼上；
�。�8）、安全制度、儀器保養(yǎng)制度已制定。
2、內(nèi)業(yè)資料：
�。�1）、質(zhì)保體系中責任制度已完善落實措施，具體落實措施如下：
a 嚴格執(zhí)行質(zhì)量旁站制度，同時項目、工區(qū)、分隊、班組層層簽定了旁站責任書，把質(zhì)量職責落實到每一個工序，每一個職工，制定了詳細可行的獎罰措施，做到賞罰嚴明。
b 加強項目質(zhì)量管理工作，出臺質(zhì)量教育與培訓制度、質(zhì)量檢查制度、施工技術措施交底制度、質(zhì)量控制獎罰制度、質(zhì)量旁站制度、領導干部值班制度以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量管理實施細則、產(chǎn)品監(jiān)視和測量計劃等一系列管理制度及辦法。細化到每一道工序，明確具體的操作方法、該注意的事項、該負的責任以及應得到的獎懲。
c 堅持“預防為主”方針，扎扎實實開展質(zhì)量檢查工作，開展分隊間勞動競賽活動。項目制訂了切實可行的'質(zhì)量檢查制度及辦法、勞動競賽實施辦法。項目經(jīng)理親自掛帥，組織經(jīng)理部領導及各主要部門負責人組成檢查小組，進行每月安全質(zhì)量檢查，查思想、查管理、查制度落實、查事故質(zhì)量隱患、查違章違紀，逐條打分，開展勞動競賽活動，重獎重罰。發(fā)現(xiàn)問題，立即糾正，消除隱患。
�。�2）、應急預案中對應流程及落實措施已做了相應的規(guī)定，應急預案中的搶險物資、設備已準備充足；
�。�3）、安全責任狀已履行簽字手續(xù): 項目、工區(qū)、分隊、班組層層簽定了安全包保責任狀;
（4）、隧道施工組織設計對隧道開挖工藝及順序的表述前后矛盾的地方已進行了修正。
我們相信，有了各級領導的關心，有了業(yè)主、管理部、駐地辦的指導與幫助，有了集團公司的強大后盾，通過項目部自身的努力，我們力爭把今后的工作作得更好，樹立企業(yè)在某市場上的良好信譽和品牌，向業(yè)主和某人民交優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、放心工程。
項目匯報材料3
縣基本農(nóng)田示范區(qū)工程項目位于西藏山南縣昌珠鎮(zhèn)及亞堆鄉(xiāng)，包括昌珠鎮(zhèn)克松村、扎西托美村和亞堆鄉(xiāng)的曲德沃村、曲德貢村，總面積為423.20hm2，項目總投資1021.8萬元，主要建設內(nèi)容包括：昌珠項目區(qū)：由取水口、引水主渠、東支渠、西支渠、硬化道路、機井泵房及輸配電設施、涵洞、橋、土地平整、土壤培肥、田間道路、防護林等工程組成。亞堆項目區(qū)：由土地平整、土壤培肥、干砌田坎、渠道、田間道路、防護林等工程組成。
經(jīng)濟效益主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
此項目區(qū)建設土地平整共計5366畝，土壤培肥5206.68噸，新修引水渠14.59km，機井3眼，涵洞43座。通過土壤培肥，可以提高土壤肥力，從而提高單位畝產(chǎn)量，增加農(nóng)牧民農(nóng)業(yè)創(chuàng)收；通過改善農(nóng)田基礎設施，可以減少原先明渠占地，增加有效耕地面積，從而達到節(jié)約耕地的目的。通過示范區(qū)項目建設后，示范區(qū)整體視覺效應明顯改善，建成標準化耕地面積5366畝，有效耕地面積增加18.55公頃，基本上達到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機耕化的'條件。
2、節(jié)水節(jié)電。明渠灌溉與原土渠灌溉相比，可有效提高水的利用率，實現(xiàn)節(jié)水節(jié)電。據(jù)初步估算，新修水渠后，水的利用率可提高80%，節(jié)約灌溉用電5000千瓦小時。
3、省工省時。土渠每年需管理整修，而新修水渠相對來說無需整修，因此，每年可節(jié)約用工。如果每公里土渠每年需管理清溝用工30個小時，而已建成的5000多畝標準農(nóng)田的14.59公里鋼筋水渠由于無需經(jīng)常整修，因此，每年可節(jié)約用工7.3萬個小時。
4、增產(chǎn)增收�；巨r(nóng)田示范區(qū)項目建成后，在已建成的標準農(nóng)田中，實行機耕，提高耕作水平和效率，可以解放更多的勞動從事其它行業(yè)，又可以實現(xiàn)糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收的目的。
5、其他。在此次項目建設過程中，充分考慮到農(nóng)牧民群眾的利益，使農(nóng)牧民群眾從中得實惠，我縣盡量安排農(nóng)牧民施工隊參與示范區(qū)建設。此次項目區(qū)建設用工12500人次，直接為農(nóng)牧民創(chuàng)收50多萬元。
項目匯報材料4
一、開展的主要工作
(一)著力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是實施食用菌生產(chǎn)基地建設項目，項目通過引進4條全自動菌棒生產(chǎn)線，在全市推廣種植食用菌250萬棒，利用食用菌生產(chǎn)投資小、見效快、周期短的特點，將此打造成帶動貧困戶脫貧致富的新型特色扶貧產(chǎn)業(yè)，目前，該項目全自動生產(chǎn)線已投入生產(chǎn)，菌棒生產(chǎn)及菌種接種正在進行，預計本月底250萬棒菌棒可正式投入大田生產(chǎn)；二是實施一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展省級示范鎮(zhèn)項目建設，以渣渡鎮(zhèn)現(xiàn)有楊梅產(chǎn)業(yè)為中心，通過發(fā)展優(yōu)質(zhì)楊梅生產(chǎn)基地，帶動發(fā)展加工業(yè)和旅游觀光業(yè)，促進一二三產(chǎn)業(yè)融合，目前該項目正在有序推進，楊梅文化旅游節(jié)成功舉辦，后續(xù)基礎設施建設正在進行；三是實施省級特色水果種植示范園項目，項目以鑫瀚農(nóng)業(yè)紅柚基地為核心，通過帶動周邊居民發(fā)展柚子產(chǎn)業(yè)，形成優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化發(fā)展，今年上半年，鑫瀚農(nóng)業(yè)公司已免費向周邊農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)柚子苗10000多株，目前幼苗長勢良好。此外，通過政策引導、送技術服務上門等措施，我市今年新發(fā)展獼猴桃、紅桃等特色水產(chǎn)種植基地5000余畝，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展整體呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。四是聘請省農(nóng)科院區(qū)劃研究所編制《xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。歷時9個月，在經(jīng)過多輪充分調(diào)研和對我市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的優(yōu)劣勢進行深刻剖析的基礎上，提出了“一區(qū)兩帶四鎮(zhèn)十園多基地”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域格局。8月24日，該規(guī)劃通過了由省農(nóng)業(yè)委、省農(nóng)科院、湖南農(nóng)業(yè)大學、婁底市農(nóng)業(yè)委及我市相關部門的專家的評審，下一步我市將按程序予以發(fā)布。五是實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)十大領軍人物評選活動。通過表彰和宣傳近年來在我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中辛勤耕耘的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人物，樹立當代xx農(nóng)業(yè)人的典范，并以此為榜樣引導和激勵全社會更加積極的參與全市的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。目前該活動正按計劃有序推進。
(二)生態(tài)宜居亮點較多。一是全市域推進美麗鄉(xiāng)村建設。今年，我市把全市域推進美麗鄉(xiāng)村建設作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作20件具體措施之一，把13個村作為我市
xxxx年的美麗鄉(xiāng)村建設示范村，確定4個村居為我市xxxx年度省級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建村。同時，我市積極推進錫礦山地區(qū)風貌改造工作，到目前為止，已完成房屋風貌改造共計192棟。二是推進農(nóng)村生活垃圾治理和分類。按照每500人配備1名保潔員的標準，全市共選聘農(nóng)村保潔員760名；全市共配發(fā)分類垃圾桶9.56萬只，配置入戶垃圾拖運車310輛，建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站37座，配置封閉式垃圾清運車21輛；同時，積極推動城市污水管網(wǎng)向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸覆蓋，近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水納入城市污水處理系統(tǒng)統(tǒng)一處理。三是大力實施荒山造林。我市把植樹造林作為生態(tài)宜居的`重要工作內(nèi)容，今年以來已開展大型義務植樹活動2次，共植樹92.3萬株，實現(xiàn)荒山造林1萬余畝。
(三)鄉(xiāng)風文明效果明顯。一是發(fā)揮廣播電視、黨員遠程教育網(wǎng)絡等陣地作用，面向基層開展理論宣講，用社會主義核心價值觀凝聚共識；二是廣泛開展文明新風宣傳，倡導喜事新辦、喪事簡辦、小事不辦，堅決遏制大操大辦、人情攀比等陳規(guī)陋習；三是逐步制訂、完善村規(guī)民約，及村(居)民文明行為準則，廣泛開展鄉(xiāng)風評議活動。逐步成立、規(guī)范村(居)道德評議會、村民議事會、禁賭會、紅白理事會。逐步糾正鋪張浪費、封建迷信、薄養(yǎng)厚葬、賭博成風、參與地下宗教等不良陋習；四是扎實開展禁燃禁炮工作，對全市城市規(guī)劃區(qū)域53個村居范圍內(nèi)實施全面禁燃，除禁燃區(qū)外的文物保護單位、人口密集學校、醫(yī)院、風景名勝、車站等場所及需要安全防護的相關場所被列為禁燃點，禁燃區(qū)、禁燃點內(nèi)任何時段、任何地段、任何情況都不得燃放煙花爆竹，貫徹環(huán)保理念，倡導文明新風，緩解大氣污染壓力。
(四)治理有效舉措得力。一是堅持將派出第一書記到村工作和脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興及軟弱渙散黨組織整頓工作同安排、同部署，共派出工作隊112支，覆蓋所有貧困村及行政村；二是積極創(chuàng)新基層治理方式，建立“群眾工作站+網(wǎng)格化”的做法，推行干部聯(lián)點駐村，把市直單位精準扶貧、市級領導聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村(社區(qū))、村干部包片(村民小組)等工作責任制有機結合起來，形成全覆蓋的群眾工作網(wǎng)絡，積極進行無上訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)和無上訪村創(chuàng)建、信訪法治化改革工作創(chuàng)建工作；三是扎實推進“一村一治安大隊”建設，全市已建成24個治安隊并實體運行，還有68個治安隊正在建設當中；四是開展網(wǎng)上投訴受理工作，引導群眾通過電子郵件、民情熱線、微信公眾號等途徑反映訴求，積極打造“信、訪、網(wǎng)、電”四位一體的訴求受理平臺；此外，我市還進一步完善領導接訪、包案制度，截止到目前，市、鄉(xiāng)兩級共有86名領導包案處理124件信訪突出案件，及時化解了民眾訴求，確保了鄉(xiāng)村安定有序。
(五)生活水平逐漸提高。一是扎實開展全科醫(yī)生駐村全覆蓋工作，切實提高居民醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。全市共有全科醫(yī)師簽約居民12.69萬戶，轄區(qū)常住人口簽約率為38.6%，重點人群簽約8.63萬人，轄區(qū)重點人群簽約率為82%，貧困人口簽約1.56萬人，簽約率為100%；二是強力實施農(nóng)村中小學(幼兒園)教師定向培養(yǎng)計劃，暢通農(nóng)村教育教師隊伍人才培養(yǎng)機制，切實提高農(nóng)村居民子女受教育水平。今年我市落實定向教師培養(yǎng)計劃165人，面向社會公開招聘教師80名，全部安排到農(nóng)村中小學工作，此外，我市積極實施優(yōu)秀教師動態(tài)管理，今年全市交流教師192人，交流校長18人，促進全市義務教育師資均衡發(fā)展；三是大力開展農(nóng)村居民技能培訓，切實提高農(nóng)村居民技術技能，今年全市農(nóng)民工培訓共完成1647人，其中完成農(nóng)民工技能培訓862人，完成農(nóng)民工電商扶貧培訓296人，完成移民培訓489人。截至到今年6月底，我市農(nóng)村居民可支配收入達到10652元，位居婁底前列。
二、存在的困難和問題
(一)資金短缺。由于缺乏上級財政支持，本級財力有限，20件具體措施中如全域推進美麗鄉(xiāng)村建設、雪亮工程、荒山造林等多項工作不能按進度要求推進。
(二)體制機制不順。由于農(nóng)村宅基地“三權分置”尚處于試點階段，尚未形成完善的正常體系。上級對口部門未出臺具體的工作措施，這項工作我市尚處于調(diào)研和前期準備階段。此外，由于機構合并和職能調(diào)整，由規(guī)劃部門承擔的全市村鎮(zhèn)規(guī)劃尚未進入具體實施階段；由于國家化解債務風險，3P項目退庫，《推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作在我市落地實施的20條具體措施》中的城鄉(xiāng)公交一體化工程無法落地實施。
三、下一步工作思路
(一)規(guī)劃先行，做好三個規(guī)劃。一是由發(fā)改部門牽頭做好全市的鄉(xiāng)村振興整體規(guī)劃，負責全市鄉(xiāng)村振興各項工作的統(tǒng)籌；二是由規(guī)劃部門牽頭做好農(nóng)村建設規(guī)劃，確保農(nóng)村水利、交通、住房等各項建設有序推進；三是由農(nóng)業(yè)部門做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)劃，根據(jù)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎，因地制宜發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，夯實鄉(xiāng)村振興基礎。
(二)示范引領，做好示范區(qū)域建設。按照“一線三片多點”的思路辦好鄉(xiāng)村振興示范點，通過示范引領，總結歸納可推廣復制的鄉(xiāng)村振興發(fā)展經(jīng)驗�！耙痪�”是打造資江沿線示范區(qū)域。以繞城資水為基礎，以山水相依、碧水藍天為主題發(fā)展資江休閑旅游產(chǎn)業(yè)，把資江沿線的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)容，著力打造生態(tài)宜居示范區(qū)�！叭币皇谴蛟鞄r口鐸山示范片。以S312線新農(nóng)村建設建設村為主要區(qū)域打造鄉(xiāng)村振興鞏固提升示范片。以支部為龍頭，以文明村創(chuàng)建和鄉(xiāng)規(guī)民約制定為抓手，以文化活動為載體，開展好人家、好人好事評選，著力打造鄉(xiāng)風文明和治理有效示范區(qū)；二是打造錫礦山示范片。以錫礦山環(huán)境綜合整治為主要抓手，突出抓好錫礦山地區(qū)植樹造林以及廢水、廢氣、廢渣等治理，逐步修復錫礦山地區(qū)生態(tài)環(huán)境；三是打造大乘山-祖師嶺示范片。以大乘山國家森林公園創(chuàng)建為契機，以水云峰公司、玉友林公司等經(jīng)營主體為龍頭，積極發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)及其他現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)興旺示范片�！岸帱c”是以市領導駐點的13個村為主要區(qū)域，以美麗鄉(xiāng)村建設為主要抓手，打造鄉(xiāng)村振興示范村。
(三)強化調(diào)度，狠抓20條具體措施落實。根據(jù)婁底市關于促進鄉(xiāng)村振興落地實施的15條具體措施，我市從實際出發(fā)，在婁底15條具體措施的基礎上，增加全市域推進美麗鄉(xiāng)村建設、全國特色小鎮(zhèn)建設、農(nóng)村安全飲水大提質(zhì)工程、城鄉(xiāng)公交一體化工程、消滅荒山植樹造林等5條具體措施，形成了促進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在xx落地實施的20條具體措施，并以市委書記名義下發(fā)的交辦函已發(fā)送至各牽頭責任單位，各牽頭單位牽頭制定正按照三年行動方案落實。
四、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的幾點建議
一是建議抓好人才培育�，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展最大的瓶頸是人才瓶頸。我們要著力培育一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村的三農(nóng)工作隊伍。一方面要積極營造良好氛圍，引導大學生、在外務工人員等人才回農(nóng)村領辦創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)；另一方面要通過新型職業(yè)農(nóng)民培訓等項目，加快農(nóng)村人才的培養(yǎng)，為全市鄉(xiāng)村振興提供人才保障。
二是建議抓好資金整合。建議進一步推進涉農(nóng)資金整合，握緊拳頭，突出重點，扶持重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)，充分發(fā)揮財政資金的杠桿作用，撬動工商社會資金進入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展各個環(huán)節(jié)，緩解農(nóng)業(yè)長期投入不足的問題，通過各類增量資金的投入，為鄉(xiāng)村振興提供資金支持。
三是建議進一步深化改革。一是要加快推進土地確權頒證工作，積極推動土地“所有權、經(jīng)營權和承包權”三權分立，加快我市土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營進程；二是要積極試點土地經(jīng)營權抵押貸款制度，積極引導金融資本進入農(nóng)業(yè)領域，緩解新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資難的問題；三是要探索成立土地合作社，通過鄉(xiāng)賢等村中威武較高的人牽頭成立土地合作社，將土地集中流轉(zhuǎn)給新型經(jīng)營主體，破解租地難、地難租的難題，提高土地利用率，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。四是要探索村居集中建房制度，由村支兩委牽頭成立村級建房理事會，按照相對集中、統(tǒng)一風格的原則引導有建房需求的村民集中建房，節(jié)約農(nóng)村土地資源，打造整齊美觀的農(nóng)村住房。
項目匯報材料5
一、1-3月份全固定資產(chǎn)投資完成情況及分析
1、完成情況：1-3 月份，全固定資產(chǎn)投資繼續(xù)保持平穩(wěn)增長勢頭，但增速放緩。完成固定資產(chǎn)投資10.7億元，增長36%，增速比同期回落4.2個百分點，占目標任務 18%，欠時序進度7個百分點。其中房地產(chǎn)項目完成投資1.3億元，增長19.6%，增速回落 個百分點；工業(yè)投資完成8.07億元，增長26.9%，工業(yè)投資占投資總額的75.4%，占投資主導地位。
2、投資形勢分析:
一是開工項目不多，投資額不大。1-3月，我固定資產(chǎn)投資開工建設項目僅有89個，其中總投資5000萬元以上的項目33個，總投資億元以上的項目14個。項目年度總投資額僅達到19.4億元，與我年計劃投資59億元的目標任務相差較大。
二是主導產(chǎn)業(yè)突出，結構日趨合理。在建項目中，三大主導產(chǎn)業(yè)成為投資主體，約完成投資7.1億元，占投資總額的66%，機電制造和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)投資不斷增加。投資結構持續(xù)改善，第三產(chǎn)業(yè)投資加快，房地產(chǎn)和商業(yè)、餐飲業(yè)的投資仍然呈現(xiàn)較快勢頭。
三是投資進度不均衡，成主力。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)看，僅廟前、喬木完成投資時序進度，蓉城、丁橋、木鎮(zhèn)完成進度超過20%。其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)均進度較慢，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資同比下滑嚴重。分投資主體看，成為全投資的主力，1-3月份，共完成9.7億元，占全社會完成投資的90.6％。
1-3 月份投資增速回落，主要受企業(yè)融資、土地、天氣等因素影響，部分擬開工項目未能如期開工或開工不足，未能形成有效投資額。但隨著各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)開工項目增多，以及我南部新城逐漸加大投入，西南外環(huán)、雨洪調(diào)蓄區(qū)、道路建設等多個項目上馬，下一季度投資有望保持較快增長。
二、全重點項目建設情況及分析
1、基本情況：20xx 年我有84個項目列入市“433”工程重點項目，年度計劃投資37.98億元，1-3月份完成投資7.44億元，占目標任務的19.6%。其中，41個項目列入省“861”行動計劃，年度計劃投資18.8億元，1-3月份完成投資3.82億元，占目標任務的'20.3%。
從項目建設階段看，續(xù)建項目進展較快，29個續(xù)建項目累計完成投資4.34億元，完成進度25.9%；新建項目投資進度偏慢，新開工項目22個，完成投資2.98億元，完成投資進度的16.3%。
從項目投資規(guī)�？矗�41個投資額5000萬元以上項目（目標投資32.4億元），累計完成投資5.88億元，占總量的18.2%；19個5000萬元以下項目（目標投資5.58億元），累計完成投資1.71億元，占總量的30.6%。
從產(chǎn)業(yè)領域來看，首位機電產(chǎn)業(yè)年度計劃投資11.7億元，為總量的30.7%，截至3月完成投資2.2億元，為目標任務的18.8%；非金屬新材料產(chǎn)業(yè)類項目年度計劃投資8.3億元，為總量的21.9%，截至3月完成投資2.05億元，為目標任務的24.6%；現(xiàn)代旅游及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)類項目年度計劃投資 8.8億元，為總量的23.2%，截至3月完成投資1.46億元，為目標任務的16.6%；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)類項目年度計劃投資0.9億元，為總量的 2.4%，截至3月完成投資0.11億元，為目標任務的12.1%；其他產(chǎn)業(yè)類項目年度計劃投資1.7億元，為總量的4.5%，截至3月完成投資0.62 億元，為目標任務的36.5%；基礎設施類項目年度計劃投資6.6億元，為總量的17.4%，截至3月完成投資1.24億元，為目標任務的18.7%。
2、市政府重點調(diào)度和十億元以上項目進展情況
1、安徽柯力電氣制造有限公司物聯(lián)網(wǎng)用傳感器及配套產(chǎn)品生產(chǎn)項目，該項目總投資13.6億元，目前已租賃1.5萬平米廠房開始生產(chǎn)，新廠區(qū)正在進行土地平整，截至三月完成投資1800萬元。
2、九鼎環(huán)保紙項目目前廠房樁基工程完工，主廠房鋼構框架建成，截至三月完成投資1931萬元。
3、10億元以上項目—安徽超威新能源產(chǎn)業(yè)園項目，目前正在進行征地拆遷等前期工作。
3、存在問題及原因分析
1、新開工項目投資進度較慢。一季度新開工項目雖然開工率較高，但僅完成投資計劃的16.3%，低于時序進度9個百分點。主要原因在于部分新開工項目前期工作未能如期完成，導致開工延遲，投資不足，如廟前的大九華旅游用品展示園和華東精英示范園土地剛批給到位，當前正在征地拆遷工作，蓉城北京光榮廣告公司的九華云水影視城項目和木鎮(zhèn)的塞帕斯電纜二期、達門第緊固件、德信緊固件、華銘鑄造等項目投資乏力也導致了新建項目整體進度滯后。
2、 5000萬元以上項目投資進度偏慢。一季度僅完成投資計劃的18.2%，低于時序進度7個百分點。其中年度計劃投資億元以上項目皖北煤電九子巖景區(qū)綜合旅游開發(fā)、歐米亞鈣業(yè)尚未開工，埃美柯水表閥門鑄造、柯力電器制造剛剛啟動，這些大項目未能充分發(fā)揮投資的帶動作用，給一季度投資不足帶來了較大影響。
三、下一步工作安排
下一步，我委將繼續(xù)加強調(diào)度，深入了解掌握投資和項目建設過程遇到的各項困難和問題，努力協(xié)調(diào)解決，全力做好投資和項目建設各項服務工作，加大工作力度，采取多種措施有效推動投資和項目建設。
項目匯報材料6
推進三工建設，營造和諧家園。
凱里至敏洞高鐵東起青海與四川省交界，西至海西州香日德，中間途徑久治、門堂、下藏科、大武、花石峽，止于香日德，全長6000公里，本項目為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程項目主要包括：路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時工程等。本項目采用二級鐵路的標準，設計速度采用800Km/h，困難路段采用600Km/h。因本項目混合交通量大，冬季積雪嚴重，為保證行車安全，路基寬度采用19m。
20xx年1月進場以來，我們積極響應上級的要求，把“三工建設”納入到項目規(guī)劃、管理、施工生產(chǎn)和思想政治工作全過程，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在優(yōu)化項目管理、提高隊伍素質(zhì)、促進工程建設、樹立企業(yè)形象等方面的作用。我們的主要做法是：
一、把“三工建設”作為項目建設的重點
為全面滿足項目管理的需要，我們把“三工建設”作為項目建設的重點內(nèi)容來抓，提前規(guī)劃、確定目標、狠抓落實，使“三工建設”真正融入到各項工作中，從而實現(xiàn)了項目管理質(zhì)量與三工建設水平的同步提升。納入項目策劃。在項目運作初期，我們便把三工建設納入項目前期策劃，做好各項準備工作。
一是定位目標。制定了項目三工建設總體規(guī)劃，包括開展三工建設的指導思想、建設目標、實施方案等主要內(nèi)容。圍繞這個規(guī)劃，明確了各個方面的工作責任，并納入績效考核，堅持三工建設與工程建設同規(guī)劃、同布置、同實施、同檢查。做到把源頭、重過程、看實效，確保了階段目標的實現(xiàn)和總體目標的推進；
二是嚴格標準。按照公司三工建設標準，結合本工程特點，在統(tǒng)一規(guī)范的基礎上實行動態(tài)調(diào)整，做好項目三工建設設計和操作工作，有效地促進了項目建設；
三是認真實施。我們根據(jù)施工生產(chǎn)計劃，提出各個時段項目文化建設工作的重點，從組織措施和人、財、物等方面給予充分保證。堅持重難點工作調(diào)控與一般性工作督促實施相結合，不但在形式上嚴格要求，還力求在深度和廣度上下功夫，重視發(fā)揮好項目文化建設對項目管理的推進作用，保持項目文化建設的整體推進和良性運作；
四是注重創(chuàng)新。我們立足項目工程實際，加強基礎建設，突出三工建設特點，重視在總結過去工作的基礎上提高，在鞏固現(xiàn)有工作的基礎上不斷創(chuàng)新工作形式和內(nèi)容，營造氛圍，提高品味，豐富文化內(nèi)涵，促進各方面工作。
確定建設目標。按照公司要求，我們確定了項目三工建設目標與項目管理目標同步進行的實施方案。一是努力實現(xiàn)項目建設綜合指標。通過努力，使工程進度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、現(xiàn)場文明施工投入等均處于可控的、經(jīng)濟合理的狀態(tài)，保證項目管理水平和綜合施工能力進入花久公路建設全線前列；二是努力塑造和諧的項目團隊。認真協(xié)調(diào)好員工隊伍、勞務隊伍、協(xié)作隊伍關系。堅持和貫徹“以人為本”的理念，培育“和衷共濟、榮辱與共”的團隊精神；
三是努力實現(xiàn)項目利益最大化。通過提高管理水平、加強成本管理和控制，使企業(yè)的利潤和參建人員的收入水平穩(wěn)步提高；
四是努力創(chuàng)樹企業(yè)良好形象。通過開展“弘揚企業(yè)文化，促進企業(yè)發(fā)展”主題活動，認真貫徹落實企業(yè)三工建設總體規(guī)劃，努力促成企業(yè)三工建設在本項目“落地”，實現(xiàn)“理念塑造品質(zhì)，行為規(guī)范全員，視覺展現(xiàn)風采”的目標。建立責任體系。首先，成立了由黨支部書記、經(jīng)理為組長，各部室負責人為成員的專門領導小組，負責對本項目企業(yè)三工建設的統(tǒng)一領導、策劃和指導、督促、檢查。其次，構建了項目部、職能部門、作業(yè)班組三個層次的現(xiàn)場企業(yè)三工建設組織管理網(wǎng)絡；第三，構建五條責任鏈，確保工作有效實施。
一是明確領導班子分工，保持整體合力，抓好項目文化建設工作。
二是明確黨政工團按照職責范圍樹立一盤棋思想，通力組織項目文化方案實施。
三是明確職能部門系統(tǒng)管理責任，把項目三工建設納入系統(tǒng)管理，按照管理要求，履行各自職責。
四是明確班組責任，把三工建設的理念和行為規(guī)范貫穿、融合在生產(chǎn)全過程。五是強化全員參與意識，要求不同崗位、不同環(huán)境下的全體員工立足崗位，恪盡職守，積極主動地參與企業(yè)文化建設，確保企業(yè)三工建設覆蓋全員、落到實處、發(fā)揮作用。
二、把營造家園作為三工建設的基礎
在項目建設過程中，我們從思想認識上高度重視理念宣貫工作，把項目三工建設和思想政治工作作為兩個互為載體、互相促進的系統(tǒng)工作來抓，促進企業(yè)理念與項目管理、施工生產(chǎn)、隊伍建設緊密結合，用企業(yè)理念統(tǒng)領項目建設。我們按照公司黨委、公司工會的要求，把思想政治工作中關愛人、理解人、尊重人、教育人、培養(yǎng)人、提高人的理念與公司“每個員工都是企業(yè)的人才，能力的發(fā)揮在于才盡其用”的人才觀緊密結合起來，采取各種有效措施提高員工素質(zhì)，增強隊伍戰(zhàn)斗力，推動施工生產(chǎn)的順利進行。一是認真實施“全員素質(zhì)工程”。
項目部把加強員工培訓，不斷提高員工的思想認識、管理水平、業(yè)務技能和整體素質(zhì)，作為實施“全員素質(zhì)工程”，做好各項工作的重要手段和先決條件，依托“職工學校”，立足實際制定培訓規(guī)劃和措施，明確培訓內(nèi)容和對象，保證生產(chǎn)一線需求，靈活掌握培訓方式和方法，有針對性地定期或不定期舉辦學習培訓班。同時，認真堅持周五學習日制度，一些剛從學校畢業(yè)不久的學生，經(jīng)過鍛煉基本適應了黨湖路建設的高標準要求；二是不斷改善生產(chǎn)一線員工精神物質(zhì)文化生活。高起點、高標準開展“三工”建設。給職工宿舍統(tǒng)一購置了床鋪、被褥、衣柜、暖氣、電視等設施，為員工建設
“星級”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒柜，滿足了職工日常生產(chǎn)生活的基本要求，讓職工生活方便、住的舒心。并安排了專人負責清掃辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。為職工食堂投入了足夠的資金，食堂寬敞明亮，干凈整潔，炊管人員持證上崗，菜肴品種經(jīng)常翻新。同時，在食堂大廳懸掛小黑板，為過生日的員工送去溫馨的祝福。
為了保證職工在緊張繁忙的工作之余，開展好豐富多彩的娛樂生活，建起了羽毛球場、籃球場等體育文化設施，組織開展健康向上的文化娛樂活動，使廣大員工在工余時間有好的去處。生活、辦公區(qū)設置企業(yè)文化展覽固定圖片和企業(yè)精神標語，圍墻懸掛企業(yè)精品工程和創(chuàng)先爭優(yōu)承諾，讓職工欣賞企業(yè)業(yè)績和理念，對內(nèi)增強員工對企業(yè)的自豪感，對外增強企業(yè)的美譽度。駐地院內(nèi)設有蓋垃圾桶，保潔員及時清理。生活污水設排水溝、沉淀池集中排放。男女廁所分設，地面用地磚鋪砌，并實行專人管理、及時清掃，消毒和清理，防止蚊蠅孳生，保持衛(wèi)生。生活區(qū)定期進行檢查，并有2名專人進行維修服務，區(qū)內(nèi)保潔。
施工現(xiàn)場圖牌齊全，美觀大方，機具、材料分類堆放，掛牌標識清晰。施工機具檢驗合格，操作規(guī)程掛牌清晰；施工電纜或埋地或架空，架空采用絕緣材料。安排專人負責道路及道口清潔，保證進出車輛整潔。辦公區(qū)采用標準化配置，辦公室采用統(tǒng)一辦公桌、椅、柜，統(tǒng)一工作裝，統(tǒng)一工作牌，統(tǒng)一崗位牌。
我項目部通過安全文明施工的一系列工作，施工現(xiàn)場干凈整潔，安全防護設施全面到位，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)相互獨立，互不干擾，確保了作業(yè)人員在工作場所工作時安全，心情愉快，在生活區(qū)居住時方便、舒適。目前，項目廣大作業(yè)人員的工作心態(tài)也由開始進場的“要我安全、要我清潔”變?yōu)椤拔乙踩�、我要清潔”。堅持以人為本，彰顯人文關懷，激發(fā)了作業(yè)人員的工作熱情和歸宿感，為搞好項目文明施工管理和其他管理工作提供了持續(xù)有力的根本保證，確保實現(xiàn)本項目優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明的管理目標。
三、把塑造形象作為三工建設的目標
我們緊緊圍繞促進施工生產(chǎn)這個中心開展項目三工建設工作，重視精神引領作用，通過宣貫企業(yè)精神、提升團隊精神和展示項目業(yè)績來塑造企業(yè)形象，推動項目的良性運作，樹立企業(yè)品牌，展示風采。
以企業(yè)精神凝聚人心。從根本上講，企業(yè)精神宣貫的力度決定了隊伍形象的好壞。我們充分利用公開欄、黑板報和生產(chǎn)會、動員會、職代會、座談會、員工培訓等多種載體和形式，不斷加大力度、提高頻率、擴大覆蓋面，向員工灌輸
“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神和“忠信、和諧、開拓、超越”的文化，使員工從耳熟能詳達到爛記于心，進而落實到實踐中去的程度，實現(xiàn)了企業(yè)精神宣貫的三個跨躍。在企業(yè)精神與項目生產(chǎn)的結合上，我們利用形勢任務教育，把企業(yè)精神具體到項目施工目標上。我們還組織員工認真學習新聞寫作，鼓勵他們多投稿，提高個人素質(zhì)，反映項目情況，展示企業(yè)形象。一系列措施的`推行，不但加快了企業(yè)精神的宣貫工作，而且提高了員工認識、統(tǒng)一了員工思想，規(guī)范了員工行為，進一步促進了項目施工生產(chǎn)。
以團隊精神鼓舞人心。項目管理是一個團隊的集體行為，企業(yè)三工建設落地是全體員工的共同責任。我們高度重視團隊精神的引領作用，最大限度地挖掘團隊中每個成員的潛能，提高團隊的戰(zhàn)斗力。我們把提高管理人員的團隊精神放到重要位置來抓，在形勢任務教育中、在生產(chǎn)計劃會議上、在科學發(fā)展學習實踐活動中，多次強調(diào)塑造項目團隊的重要性和必要性，通過不斷增強管理人員的團隊意識，把促進團隊理念落實到每位員工心目中、行動上，以達到增強員工自覺性、協(xié)作性和責任感，增強了親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
以項目業(yè)績展示形象。在注重運用各種形式搞好企業(yè)三工建設的同時，我們深刻認識到，只有干好在建工程，用良好的業(yè)績證明企業(yè)實力是塑造企業(yè)良好形象的最根本途徑。進場以來，在金陽公司、集團公司和一公司的正確領導下，我們認真策劃、精心管理、嚴格過程控制，保證我們所承建項目的安全、質(zhì)量、進度、效益、水環(huán)保、文明施工等始終處于可控狀態(tài)。此外，我們還注重強化視覺沖擊效果，在規(guī)范使用集團視覺識別系統(tǒng)要素的同時，圍繞企業(yè)精神和標識、集團企業(yè)理念和形象用語等，設計制作了企業(yè)業(yè)績墻，展示了企業(yè)形象和實力。
項目三工建設是一項長期探索、不斷升華的工作，雖然我們在實踐中做了一些努力，也取得了點滴效果，但按照上級的要求還有一定的距離，與其他先進單位相比還有許多不足。我們將在今后的工作中不斷努力，再接再厲，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
項目匯報材料7
尊敬的各位領導：及各參建單位同事大家好！
首先，非常感謝各位領導、各位專家蒞臨xx航站樓工程竣工驗收進行工作指導；我西北民航監(jiān)理涉及的弱電系統(tǒng)包括樓宇自控、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)、地面信息系統(tǒng)、功能中心及機房監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、安檢信息管理系統(tǒng)、離港系統(tǒng)、航班信息顯示系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、弱電橋架及配套工程、安防系統(tǒng)、pos系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、時鐘系統(tǒng)、內(nèi)部調(diào)度通訊系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、安檢設備系統(tǒng)、天網(wǎng)系統(tǒng)、行李處理系統(tǒng)、登機橋系統(tǒng)、400hz電源系統(tǒng)、飛機用橋掛空調(diào)系統(tǒng)；(共24個系統(tǒng))
為保證工程資料的.完整性、資料的準確性，我監(jiān)理部對t2航站樓資料控制與工程進度同步，在收集過程中嚴格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業(yè)資料進行整理，確保工程資料的完整。
下面對參建單位的資料作簡單匯報：
有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復旦奧特、范德蘭德、蒂森登機橋、itw地面服務、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調(diào)設備有限公司等10家單位，資料共187卷。監(jiān)理單位資料共7卷。
施工單位資料包括有：
建筑材料、設備、構配件報審，技術核定單、技術經(jīng)濟簽證單、
檢驗批驗收記錄、隱蔽驗收記錄 、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設計、需求說明書。
監(jiān)理資料有;監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理例會紀要、專題會議紀要、監(jiān)理日記、質(zhì)量驗收評估報告、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、設計變更單、監(jiān)理月報、
監(jiān)理部在施工過程中督促施工單位，嚴格按照國家法律法規(guī)進行收集資料，在竣工驗收前經(jīng)機場建設指揮部資料室的負責人員幫助及指導下，對資料做了進一步規(guī)范整理，進行組卷、編目、編號。監(jiān)理與施工單位并肩作戰(zhàn)協(xié)同下圓滿的完成t2航站樓弱電工程的資料工作。
我監(jiān)理部經(jīng)過對資料的收集、整理、清查、資料基本齊全，可以進行資料驗收。
項目匯報材料8
�。ㄒ唬╉椖窟M展情況（截止到xx月xx日）
1、施工單位進場；
2、臨建設施搭設基本完成；
3、完成基坑測量放線，準備動土施工。
符合大日程計劃
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自來水市政供水壓力只有0.2MPa（自來水公司提供的測試數(shù)據(jù)），圖紙設計要求水壓力0.5MPa，目前施工隊已進場，面臨夏季的到來，生產(chǎn)、生活用水量增大，供水現(xiàn)狀不能滿足要求。（建議：建設局協(xié)調(diào)供水公司，幫助企業(yè)解決）
在建項目
一、彩虹光伏項目
�。ㄒ唬╉椖窟M展情況（截止到xx月xx日）
1、臨建活動板房安裝進入尾聲；
2、項目主廠房、成品庫土建工程承臺施工已完成近80%；
3、樁基礎施工本月日完工離場，樁基檢測同步進行；
4、設備招標工作前期準備階段已經(jīng)開始；
5、氧站、余熱鍋爐設備及方案交流完畢。
符合大日程計劃
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目前商品混凝土供應不及時，造成一定程度的.窩工現(xiàn)象。（建議建設局幫助企業(yè)解決）
二、彩虹藍光項目
（一）項目進展情況
1、101廠房目前鋼構已完成大部分鋼柱的吊裝和鋼梁的連接，共完成鋼柱吊裝179根（還余8根）鋼梁1175片（還余543片），二、三層已鋪設近4000平方米。計劃月日全部封頂，目前工期稍有滯后；
2、102廠房樓層板已鋪完，正在進行電梯基礎筏板的混凝土澆筑，屋面四周女兒墻模板已搭建完成70%，完成工程量的60%。施工進度正常；
3、103廠房除電梯井口外，已在月日實現(xiàn)封頂，目前筏板已澆筑完畢，非筏板區(qū)進行耐磨地面混凝土澆筑，已完成70%。施工進度正常；
4、301動力站部分進行外墻和內(nèi)墻的砌筑，部分進行模板和腳手架的拆除。屋面女兒墻已砌筑完畢。施工進度稍有滯后；
5、401科研樓一層屋面已澆筑完畢，正在進行二層模板和腳手架的搭建，完成60%。施工進度正常。
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1、103電梯井3根鋼柱還未到場，影響電梯井的施工；
2、101廠房樓承板鋪設人員和焊工力量不足，已要求施工單位采取各種辦法立即增加人員加快施工進度。
項目匯報材料9
按照x市重點項目調(diào)度會議通知要求，現(xiàn)將我市重點項目建設有關情況匯報如下：
一、重點項目建設情況
年初以來，按照省和x市實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展首季開門紅的要求，我們堅持以上項目、促投資為工作重心，加大力度，狠抓落實，重點項目建設實現(xiàn)了良好開局。
截止目前，結我市固定資產(chǎn)投資x萬元以上的截轉(zhuǎn)及新建項目x個（億元以上項目x個）、擬建項目x個（億元以上項目x個）、儲備項目x個。
�。ㄒ唬┙Y轉(zhuǎn)及新建項目（結轉(zhuǎn)x個，新開工x個）
1、國電電力發(fā)展有限公司x青松風力發(fā)電場項目，總投資x2億元，共33臺1500千瓦風力發(fā)電機組，總裝機容量x萬千瓦。該項目已于去年5月開工建設，目前大部分機組已建成，部分機組已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，預計今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電，年利稅可達x萬元。
2、x市匯有乳制品有限責任公司建設綠色養(yǎng)殖基地及加工基地項目，總投資x億元，固定資產(chǎn)投資x億元。主要是引進國內(nèi)先進技術，計劃飼養(yǎng)良種奶 主體建筑正在施工，部分設備圖紙已經(jīng)形成。企業(yè)已投入2億多元用于技術引進、土地征用、土建等前期工作，現(xiàn)正多方籌措資金以加快工程進度。
（二）擬建項目
1、大有臺灣創(chuàng)新工業(yè)園項目，占地x平方公里，縣本級收費以零地價劃給乙方，標準廠房由乙方建設，我市積極爭取省配套資金予以支持，乙方享受省級部門有關優(yōu)惠政策。該園區(qū)主要以高科技電子產(chǎn)品、小菜加工和賽馬飼料生產(chǎn)項目為主。預計3年至5年全部建成，投資回報率在x左右。目前，我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)進行了接觸洽談。
2、x市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)x萬噸水泥項目，固定資產(chǎn)投資5億元，占地x畝。項目主要利用班吉塔鎮(zhèn)石灰石資源，建設年產(chǎn)x萬噸干法旋窯水泥熟料和x萬噸水泥生產(chǎn)線。2月15日簽訂了意向協(xié)議書，目前正在做可研，3月上旬項目前期工作組進駐，計劃在4月份開工建設，20xx年4月份可建成投產(chǎn)，預計實現(xiàn)年產(chǎn)值6億元、稅收600x萬元。
3、國電電力發(fā)展股份公司x曙光風電場，總投資x億元，新建33臺1500千瓦風電機組，目前正在做前期準備工作。
4、x市匯能發(fā)電廠x5兆瓦風力發(fā)電廠項目，總投資x億元，占地x畝。共33臺1500千瓦風力發(fā)電機組，總裝機容量x萬千瓦。目前，已完成環(huán)評、測風及項目建議書等項工作，預計今年5月份開工、年末投產(chǎn)。
5、x金廈新能源有限公司風力發(fā)電項目，總投資x萬元，一期工程新建14臺750千瓦國產(chǎn)風電機組，目前已完成測風及前期所有準備工作。
6、x市展望生物科技有限公司濕巾項目，總投資x萬元，固定資產(chǎn)投資x萬元，目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評和立項工作，土地正報省里審批。預計3月初開工建設，8月份建成投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達600x萬元、利稅x萬元。
7、遼寧興宇凈水劑廠年產(chǎn)x萬噸凈水劑項目，總投資x萬元，占地x畝，目前土地征用、采礦證等手續(xù)已基本完成，正在進行環(huán)評。
8、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)絕緣板（電池系列）項目，總投資800x萬元，生產(chǎn)絕緣板（電池系列），正在做可研。
9、x市危博經(jīng)貿(mào)有限公司玉米倉儲加工項目，總投資400x萬元，達產(chǎn)后可形成年倉儲加工玉米x萬噸能力。
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1、x市大有塑料工業(yè)園項目，總投資10億元，占地x平方公里，建設融生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、倉儲物流、商住辦公為一體，東北地區(qū)最具競爭力的塑料加工配套工業(yè)園區(qū)。主導產(chǎn)品為建設工程塑料及上下游產(chǎn)品。
2、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)保型汽車剎車片項目，總投資800x萬元，新建年產(chǎn)x萬套汽車剎車片生產(chǎn)線，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值x億元、利稅300x萬元。
3、x市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)x萬噸超細煅燒高嶺土項目，總投資x億元，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、年利稅500x萬元。
4、x市三臺子鎮(zhèn)葡萄深加工項目，總投資600x萬元，主要工藝是引進先進的葡萄深加工（榨汁、罐頭）設備，年深加工葡萄1500噸。
達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值x萬元、利稅x萬元。
5、x市大業(yè)鄉(xiāng)x萬噸西瓜汁項目，總投資400x萬元，新上一條年產(chǎn)10噸西瓜汁加工生產(chǎn)線，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值1億元、利稅x萬元。
6、x市謝屯鄉(xiāng)玉米秸稈密度板項目，總投資x萬元，固定資產(chǎn)投資x萬元，新建年產(chǎn)x萬立方米秸稈密度板生產(chǎn)線，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值800x萬元元、利稅x萬元。
7、x市宇辰造紙有限責任公司蘆葦深加工項目，總投資200x萬元，新建x萬噸工藝葦簾生產(chǎn)線，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值600x萬元、利稅x萬元。
8、x市溫滴樓福利珍珠巖廠年產(chǎn)x萬噸機焦生產(chǎn)線項目，總投資x萬元，達產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、利稅x萬元。
此外還有揚州匯銀集團物流倉儲、年產(chǎn)x萬件汽車零部件、白蠶絲生產(chǎn)、鎂碳磚生產(chǎn)、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3x個儲備項目，這些項目我們正在逐個進行招商和洽談。
二、項目推進保證措施
項目是縣域經(jīng)濟發(fā)展的源動力和支撐點。不管壓力有多大、工作有多難，我們都堅定信心，下定決心，千方百計推進項目建設，促進項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。
一是實行領導包扶。無論是在建項目、擬建項目，還是儲備項目，都責任到人，四個班子每名領導都要包扶一個重點項目，特別重大的項目由主要領導親自包，做到一個項目一個領導，一抓到底，跟蹤服務。
二是切實解決問題。面對項目落地難、制約因素多等問題，我們主動出擊，深入了解情況，切實幫助投資者協(xié)調(diào)解決土地、資金、電力等難題，促使項目早簽約、早落地、早建設。
三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放松，進行周報告、月調(diào)度、季查看。對項目的進展情況隨時了解情況、隨時匯總分析、隨時排榜公布。
四是強化獎懲兌現(xiàn)。重獎重罰是我們加強項目建設的一項重要措施，年初我們拿出x多萬元，對去年新上的大項目進行了重獎，最高獎勵達x萬元，如東蒙水泥項目。今年我們繼續(xù)實行項目重獎政策，調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門重視項目、搶上項目的`積極性，爭取更多的大項目落地。
三、需要解決的問題
一是資金問題。主要是融資渠道不暢，致使有的項目建設工期延長，未能按計劃竣工投產(chǎn)。如省市領導高度關注的多晶硅項目，就缺少資金3億元，極大影響了工程進度。如果還不能及時籌集到資金，這個項目將錯過發(fā)展良機。另外，我市的大有產(chǎn)業(yè)區(qū)項目，已投入700x萬元，完成了水、電、路基礎設施建設，但由于資金貸款不到位，后續(xù)輔路建設、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無法開展。目前，我們正在申辦省開行貸款2億元，與濱海公路貸款同步推進。
二是土地問題。目前，新一輪的土地利用總體規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動，按照國家土地政策，必須在確�；巨r(nóng)田數(shù)量、質(zhì)量不變的前提下進行調(diào)整，工業(yè)建設用地調(diào)整空間有限，征用難度越來越大。
三是能源問題。由于近幾年來我市工業(yè)發(fā)展速度較快，能源需求劇增，特別給電力供應帶來巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了積極措施，但重點項目建設區(qū)域的電力緊張問題仍十分突出，致使一些效益好、前景好的項目不能按時達產(chǎn)，影響了項目建設質(zhì)量。
有很多問題和難題，市領導已經(jīng)多次幫助我們進行了解決，如濱海公路、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)貸款等問題，市政府正在幫助我們辦理擔保文件。我們將竭盡全力做好項目建設工作，爭取有更多、更大的項目落戶x。
項目匯報材料10
1、理念與思想變革：
如何使績效考核成為強化政府管理行為、提升執(zhí)政能力、提高公眾對政府、對黨的工作的滿意度的工具，將績效管理融合到日常政府行為之中；
2、如何建立更加科學、合理、更加規(guī)范，具有一定延續(xù)性高度量化的考核標準體系；
3、如何使考核工作簡易、高效；
4、如何使考核方式方法與標準得到大多數(shù)人認同，不把考核視為多余的、令人擔心的工作；
5、如何有效運用績效考核成果，牽引政府、政府部門及其工作人員的行為，激勵它們不斷地改進工作，提高工作質(zhì)量與水平；
6、如何便其制度化、標準化。
二、本項目的主要工作與價值及解決思路
1、引入先進的政府績效考核的思想與理念，并將這些理念融會于績效考核的機制與運作之中；
2、計劃、目標、預算、績效考核一體化設計，使績效管理融合到政府的日常行為之中；
3、采用做加法的方式，充分體現(xiàn)正面激勵的思想；
4、引入績效改進考核模式，反映淡化考核、強化改進的思想理念；
5、設計與構建了既抓住了重點，又照顧多方面工作，標準化程度高，量化程度高的關鍵績效指標+關鍵事件/行為+小指標的考核標準模式；
6、它使績效考核更科學、更公平；將復雜的問題簡單化；既充分體現(xiàn)2/8原理的同時，也照顧到了政府工作無小事的特點；
7、將這些方法引入到數(shù)值考核、專項考核、周邊考核、社會評議等方面去；
8、新的標準更具針對性、可操作性；
9、將過去每次考核的內(nèi)容減少40-50%；
10、新的方案減少了考核主體，并改變了考核的'方式（網(wǎng)上考核），使績效考核所投入的時間和人力大大減少，又更加方便、快捷；如：
�。�1）周邊考核減少80%的工作量
�。�2）共性考核減少50%的工作量
11、新的方案建議建設軟件管理平臺，使績效考核工作更加方便、快捷、規(guī)范、高效；如果加強了基礎管理，計算機可直接取數(shù)據(jù)、直接考核、直接出成績。
12、將計劃管理、目標管理、預算管理和績效考核相結合，全面提升績效考核的地位和價值；
13、本次方案由于減少了考核指標，建立有針對性的考核指標，根據(jù)不同工作特征和性質(zhì)設計考核標準，提高了被考核人的認同度。如：
�。�1）考慮了工作的難度問題
�。�2）考慮了執(zhí)法部門和非執(zhí)法部門的性質(zhì)問題（權重不一樣，指標不一樣）
14、本次方案推出的是已經(jīng)成熟的績效改進考核模式：
（1）既強調(diào)結果，又重視過程（年中檢查、抽查）
（2）強化不斷改進
�。�3）強調(diào)正面激勵
（4）盡量減少被考核者的抵觸情緒和恐懼心理
15、新的方案要求制度化、標準化、有較強適應性和延緩性，需年年拿方案、拿辦法；
16、本方案不是為考核而考核，是在系統(tǒng)地建設一種政府內(nèi)部管理機制；
三、模擬考核
1、采用“述職考核、周邊考核、專項考核和社會評議”方式對農(nóng)牧局和區(qū)域管理進行了模擬考核；
2、考核的方案、方法和標準，兩個局的領導都表示認同，認為合理可行；
3、雖然是模擬考核但比較客觀地反映兩個局的成績、問題與不足；
4、考核的辦法、流程、工具是有效的；
5、兩個局的成績：城管局的平均成績80分左右，農(nóng)牧局85分左右，是一個正常的分值，既反映他們的工作成績，又反映出有較大的改進空間，這符合實際情況；（現(xiàn)在考核具說可能是95-97分，如個性指標考核35分，可能扣1分）
6、我們通過考核的數(shù)據(jù)，能比較有效地分析兩個局的工作狀況、未來的工作重點、未來改進工作的方向、如何發(fā)掘優(yōu)勢、彌補不足、工作策略、得失分析、服務對象的積極性、政策是否得當。
四、建議
1、有重點地、分階段地、系統(tǒng)地建設銀川市政府績效考核體系—在國內(nèi)處于先進地位的績效管理體系和機制；
2、四大項工作
�。�1）構建考核標準體系；
�。�2）建設和優(yōu)化考核運行機制；
�。�3）建立考核制度；
�。�4）構建信息化績效管理體系；
3、新舊體系并行運作
�。�1）舊體系用于指導今年的績效考核；
�。�2）新體系在20xx年底建成，年底試運行；
4、新體系優(yōu)化完善后，還可以在其他市區(qū)推行、復制；
5、借助金方策公司的經(jīng)驗與能力，可快捷、質(zhì)量較高地完成績效管理建設規(guī)劃；
項目匯報材料11
自收到《中國中鐵關于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》（中國中鐵安監(jiān)｛20xx｝91號）文件后，洛陽西韓立交項目高度重視，立即召開專題會議，以此活動為契機，組織項目部班子成員和部門主要管理人員，結合當前現(xiàn)場主要施工部位，深入開展專項質(zhì)量排查檢查活動，取得了良好的效果，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下:
1、統(tǒng)一思想、廣泛宣傳
利用早點名的時間，對項目部全員進行了傳達和學習，并且細化了責任片區(qū)，要求各個責任人員每天把發(fā)現(xiàn)的問題通報到微信群，及時整改，限期閉合。在施工現(xiàn)場幾處重要位置張貼了質(zhì)量條幅，起到廣泛宣傳作用，將質(zhì)量意識深入植根于廣大施工作業(yè)人員心中，營造出良好的質(zhì)量管理氛圍。
2、深入貫徹、及時落實
由項目部工程部牽頭，每周日上午聯(lián)合現(xiàn)場副經(jīng)理、安質(zhì)部、物機部、試驗室等主要管理人員，對現(xiàn)場進行檢查排查工作，對現(xiàn)場施工存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患以問題通報的方式發(fā)至微信群內(nèi)，按照“五定”原則，及時關閉。
3、突出重點、主動出擊
對于現(xiàn)場的`腳手架搭設、深基坑框架橋作業(yè)，連續(xù)梁施工、鋼筋加工場地等重要施工部位，由項目經(jīng)理帶隊，班子成員和部門主管參與，深入開展隱患排查治理工作。并在周例會上通報質(zhì)量問題的整改進度，起到了積極的效果。
4、嚴格交底、把控成品
現(xiàn)場橋梁重要部位的施工灌注之前，及時組織人員進行再排查，再檢查，把質(zhì)量隱患控制在最小影響范圍之內(nèi)。及時對現(xiàn)場工人開展灌注之前控制要點的講解，要求現(xiàn)場作業(yè)工人嚴格按照施工方案和施工技術交底執(zhí)行，積極把握成品質(zhì)量控制。
5、答題競賽、寓教于學
及時組織項目人員開展質(zhì)量月網(wǎng)絡答題25人次。
6、交流經(jīng)驗、共同提高
質(zhì)量月期間，自發(fā)組織并參加洛陽西韓立交沿線四個標段開展互檢活動，并且邀請市住建局和監(jiān)理單位參加，取得了良好效果。實現(xiàn)以觀摩促提升，以交流促進步，提升項目質(zhì)量管控水平。
7、認真總結、提高認識
質(zhì)量工作任重而道遠，項目部堅持以問題為導向，不斷積累管理經(jīng)驗，強化管理重點，提高人員質(zhì)量意識，從源頭上把握好質(zhì)量關，為打造“中國中鐵”一流形象添磚加瓦。
洛陽西韓立交項目部
20xx年9月27日
項目匯報材料12
根據(jù)中紀委《關于印發(fā)&;t;國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理實施辦法>的通知》（中紀發(fā)［20xx］29號）、國資委《關于開展中央企業(yè)“小金庫”專項治理工作的通知》（國資發(fā)評價［20xx］107號）和中國中鐵股份有限公司《關于印發(fā)&;t;中國中鐵股份有限公司“小金庫”專項治理實施方案>的通知》（中鐵股份財[20xx]228號）要求，我項目部于20xx年8月10日至20xx年8月31日認真開展了“小金庫”專項清理工作，未發(fā)現(xiàn)存在私設“小金庫”現(xiàn)象。現(xiàn)就自查自糾情況匯報如下：
�。ㄒ唬﹦訂T部署
1、我項目部按照集團公司及公司的要求，周密部署。將五部委聯(lián)合發(fā)布的《國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理實施辦法》（中紀發(fā)[20xx]29號）文件專門召開全體職工會議進行傳達，通過思想發(fā)動、政策宣傳、輿論引導，讓每一個干部職工都了解了中央治理“小金庫”的政策和決心，職工均表示將積極主動參與“小金庫”專項治理工作。
2、為加強項目部“小金庫”專項治理工作，項目部成立“小金庫”專項治理領導小組。
組長：項目經(jīng)理
副組長：（xx）、（總經(jīng)濟師）
成員：（財務主管）、（物資部）、（勞資部）、（綜合部長）、（經(jīng)營部）。專項治理領導小組組織在一起認真學習了中國中鐵股份有限公司《關于印發(fā)&;t;中國中鐵股份有限公司“小金庫”專項治理實施方案>的`通知》，根據(jù)文件要
求，領會精神實質(zhì)，把握工作重點，增強治理工作的主動性，確保治理工作取得成效，并分解落實具體措施，確�！靶〗饚臁敝卫砉ぷ魃钊胗行ч_展。
�。ǘ┳圆樽约m開展情況
1、項目部在企務公開欄設立了“小金庫”專項治理專區(qū)，將舉報方式進行公示，將有關“小金庫”專項治理工作的文件、通知等張貼在公示欄內(nèi)。通過多形式、多層次、多角度地宣傳治理工作的重要意義、深入做好思想發(fā)動、政策宣傳工作內(nèi)容和政策規(guī)定，促進工作深入開展。
2、設立了舉報箱，項目部書記每天關注、查看。
3、項目部部門主管以上職工共同簽訂了“小金庫”承諾書。
4、財務、物資、勞資等業(yè)務部門針對治理實施方案，對各自部門進行了認真的自查自糾，對工程開工以來的經(jīng)濟業(yè)務所有收入及帳戶、帳據(jù)進行了認真細致的清查，各部門全力配合為自查工作的順利完成奠定了堅實的基礎。
�。ㄈ┳圆樽约m結果
按照有關文件的要求，通過深入自查自糾，項目部財務管理均按照國家有關財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，牢固樹立自律意識，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，從無設置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經(jīng)紀律的行為。使用的票據(jù)由財務室統(tǒng)一管理，按照有關的票據(jù)登記制度設置票據(jù)登記薄；設立專職人員負責票據(jù)保管、領用和核銷工作。按照財政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，按照現(xiàn)金管理有關規(guī)定。財務報銷嚴格按照財務制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。嚴格控制財政資金支出，沒有以任何形式進行私存私放,無通過虛列材料、勞務結算成本套取現(xiàn)金情況，無以虛假應收壞賬核銷、以虛假資產(chǎn)盤虧、損毀、報廢方式轉(zhuǎn)移資產(chǎn)情況。廢舊材料、周轉(zhuǎn)料處置收入、
出租收入均全額入賬。
經(jīng)過自查自糾，本項目部不存在私設“小金庫”現(xiàn)象,項目部撰寫了自查自糾情況報告，并按附表說明和要求認真填報《國有及國有控股企業(yè)“小金庫”自查自糾情況報告表》，一并上報到了公司領導小組辦公室。
通過“小金庫”的專項治理工作，進一步嚴肅了財經(jīng)紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，確保了各項收入應收盡收，確保了資金合理使用。同時各部門建立起了分工明確、運轉(zhuǎn)順暢、配合有力的治理工作機制，形成各司其職、各盡其責、相互配合、齊抓共管的工作局面。
項目部將在前期自查自糾的基礎上，下一步重點完善項目部的管理和控制制度，加強源頭上杜絕“小金庫”問題的發(fā)生，建立起企業(yè)防治“小金庫”的長效機制，確保企業(yè)效益不流失。
項目匯報材料13
一、堅持“聚木成林”，著力抓好司徒工業(yè)園建設，強化項目載體。
街道司徒機械加工業(yè)園項目進展順利，園區(qū)占地總面積200畝，其中一期工程100 畝，總投資5000萬元，簽約入園企業(yè)14家，建設10000平方米的鋼磚結構式標準型廠房和2500平方米的辦公用房。該園的基礎工程現(xiàn)已完成，預計將在本月底陸續(xù)向業(yè)主交付廠房使用。該項目通過筑巢引鳳，留住了轄區(qū)的優(yōu)勢加工企業(yè)和技術人才，并通過科學規(guī)劃和合理布局，相對集中地發(fā)展工業(yè)項目，把星星點點狀態(tài)的加工制造產(chǎn)品生產(chǎn)結成拳頭，做成大產(chǎn)業(yè)，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。其中新上的鳳凰汽車輪轂生產(chǎn)線每年將為街道新增稅收50萬元。預計園區(qū)一期工程建成可實現(xiàn)年產(chǎn)值億元。
二、堅持“錦上添花”，下大力氣扶持好重點項目
已建成項目中，有列入全市“三二三”重點工程的兩個項目，主要是通過挖掘企業(yè)自身潛力，不斷發(fā)展壯大。怡盛公司服裝生產(chǎn)線項目總投資1200多萬元，目前該公司已到位資金860 余萬元新上了兩條服裝生產(chǎn)線。怡盛印染通過新增設備340臺套，在原來制作染色布的基礎上延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)成品制衣，并由供貨出口改為自營出口，生產(chǎn)出的工裝主要銷往美國、日本兩地。該公司年可產(chǎn)工裝300萬套，實現(xiàn)年產(chǎn)值1000萬元。該項目既提高了產(chǎn)品的附加值，又實現(xiàn)了創(chuàng)外匯，同時又提供了更多的就業(yè)崗位，有效安置了勞動就業(yè)，可謂一舉三得。金新棉在鞏固東南亞市場基礎上，繼續(xù)開拓了歐美市場，進一步提升了產(chǎn)品的競爭力和市場份額。東興新型建材公司二期工程項目由廈門美林公司總投入2500萬元。該項目自去年一期工程投產(chǎn)以來，產(chǎn)品在市場上一直供不應求，為擴大生產(chǎn)規(guī)模，東興建材上半年增加了設備投入1000萬元，新上了兩條混凝土砌塊磚生產(chǎn)線，現(xiàn)已投產(chǎn)。該公司正著手建設烘窯曬場，以縮短產(chǎn)品的保養(yǎng)期，提高產(chǎn)品的交貨值。
三、堅持“靠城吃城”，大力發(fā)展三產(chǎn)項目
引入了湖北團結新科技集團公司建設5000平方米，總投資為萬元的洋瀾電子商城項目，預計該項目建成后年產(chǎn)值可達到10000萬元。由武漢心內(nèi)閣商貿(mào)有限責任公司總投資70多萬美元在百子畈二分社(老鄂高對面)建設4500平方米的集餐飲、住宿、娛樂休閑為一體的.三產(chǎn)業(yè)服務項目，建成后，預計可實現(xiàn)年利稅45萬元。瀚林廣場老板張瀚林與香港美時達公司合資建設8000平方米，總投資800萬元以上的瀚林大酒店。百靈通訊市場二樓通過引入總投資為200萬元的雕琢時光茶座實現(xiàn)了整體盤活。前五個月全街建設的三產(chǎn)業(yè)綜合樓達到20000多平方米，總投資為3360萬元，為我街實施“小門店、大市場”戰(zhàn)略奠定了基礎。
四、堅持“快馬加鞭”，切實加快在建項目進度
上海船發(fā)運輸公司投入968萬元增資擴股設立了駐漢辦事處。深圳奧敏特電子裝配有限公司投資300萬元，租賃原長捷皮鞋廠20xx平方米的廠房從事電子連接器的生產(chǎn)。利用原福蓮木業(yè)600平方米的廠房引入了麥琴斯達電子機械、金發(fā)橡膠研究所、鄂城建材機械設備廠、安泰建筑設備有限公司等四家企業(yè)。武漢“778”大酒店投資1000萬元在原市特幼的基礎上進行改造裝修。投資100萬元的市譽益光學器材廠于去年底在司徒村安家落戶，投產(chǎn)見效。
五、堅持“多輪驅(qū)動”，多層面拓展項目投資主體
在加大招商引資和項目建設不放松的同時，我們還大力倡導創(chuàng)業(yè)精神，鼓勵村民群眾自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營經(jīng)濟。目前，一批有膽識的村民走出灣巷，在廣闊的天地中大有作為。百子畈杜邱服裝廠是由部分百子畈村民合股投資500萬元創(chuàng)辦的一家民營服裝企業(yè)，廠房面積達到1000平方米，主要從事針織服裝生產(chǎn)。投資300萬元的洋瀾電線廠也由洋瀾村村民自主創(chuàng)辦。這些民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展，既為我街的經(jīng)濟注入了新的活力，又為失地農(nóng)民的自主就業(yè)提供了良好的示范效應。
六、堅持“優(yōu)中選優(yōu)”，注重提高引進項目的質(zhì)量和品位
由湖北團結高新集團建設的SBI創(chuàng)業(yè)一條街項目總投資1億元，占地總面積200畝，建設以光、電子、信息等高新技術為主導的產(chǎn)業(yè)孵化器。目前，該項目正在抓緊前期規(guī)劃，預計建成后可實現(xiàn)年產(chǎn)值1億，可創(chuàng)利稅500萬元。
七、堅持“出門迎客”，著力抓好項目儲備
通過存量招商、以商招商和小分隊招商等多種途徑，我們在引入奧敏特電子連接器、麥琴斯達電子機械等6家公司的基礎上，還確立了四個意向性在談項目。
項目匯報材料14
為了認真貫徹、落實縣委在十七屆六中全會精神宣講會上對全縣重點項目包裝儲備工作的指示和全縣領導干部大會精神，我們xxx鎮(zhèn)堅持以加快發(fā)展為主題，搶抓機遇，開拓奮進，抓項目，促發(fā)展，大力推進xxx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面科學發(fā)展，重點項目建設實現(xiàn)了良好的開局。
目前，全鎮(zhèn)新上、續(xù)建項目共11個，已動工8個項目，總投資17905萬元，在全鎮(zhèn)掀起了項目建設的新高潮。
一、重點項目進展順利
1、xxx家具匯展中心建設項目。該項目總投資800萬元，一期投資300萬元，建成家具匯展中心，集家具銷售、匯展為一體；而起投資500萬元，新建家具生產(chǎn)線一條。目前已完成了一期匯展廳建設，家具銷售市場良好，生產(chǎn)線建設，正在進行設備機組安裝、調(diào)試，年后將開工生產(chǎn)。
2、鎮(zhèn)區(qū)道路及排水工程項目。該項目總投資300多萬元，前期在和上級相關部門協(xié)調(diào)完成了上報、立項、規(guī)劃、設計的基礎上，我們抓早動快、不等不靠、積極實施，至目前580米的鎮(zhèn)區(qū)街道拓改760米的排水工程已經(jīng)全部完工，同時安裝路燈20多 1 盞，栽植國槐200多株，完善了綠化、亮化。
3、鎮(zhèn)中心幼兒園建設項目。該項目投資500萬元擬新建一個XX 平方米的幼兒園，同時完善配套設施，目前已經(jīng)完成了上報立項、項目選址等工作，可行性研究報告正在制作，年后可動工建設。
二、其它項目建設有序推進，成效明顯
投資800萬元的xx門業(yè)生產(chǎn)線項目，目前已建成投用；投資350萬元的富偉華生態(tài)農(nóng)業(yè)項目已經(jīng)建成了度假村建設，土雞養(yǎng)殖、油桃、蘋果栽植等進展順利；投資220萬元的道路交通項目，已經(jīng)新修通村水泥路3公里，其余路段和xxx橋建設年后動工，該項目已經(jīng)申報了縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目；投資1635萬元農(nóng)田水利建設(我們一定會做的更好)項目，已經(jīng)在xx村平田修地1000多畝，xxx村平田修地500多畝。
三、主要工作措施
1、積極轉(zhuǎn)變觀念，樹立“工業(yè)主導發(fā)展，項目帶動發(fā)展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮(zhèn)提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略。繼續(xù)把項目建設和爭資立項工作作為先行先試的'最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領導向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目傾斜。狠抓經(jīng)濟環(huán)境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機制，確保項目資金到位。
2、積極優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度。為營造一個良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，鎮(zhèn)黨委政府狠抓機關作風建設，切實轉(zhuǎn)變政府職能，推進政府由管理型向服務型轉(zhuǎn)變、由權力型向責任型轉(zhuǎn)變；建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度，切實為企業(yè)主、項目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾”。
3、加大督促檢查力度，確保重點項目建設順利實施。新上項目抓開工，在建項目抓進度，鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設領導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確責任領導、責任人和完成時間，并定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查，對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。
項目匯報材料15
xx年初以來，在市經(jīng)委的正確領導下，我們明水縣經(jīng)委認真貫徹實施外向化帶動工業(yè)化戰(zhàn)略，以科學發(fā)展觀為指導，以建設新型集中工業(yè)區(qū)為支撐，以大項目建設和招商引資為牽動，推動了明水工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展�，F(xiàn)將今年我縣工業(yè)項目建設情況匯報如下：
一、項目建設情況
今年我縣共新上工業(yè)項目10個，其中超億元項目3個，引進合同資金11.58億元，目前實際到位資金3億元。項目達產(chǎn)后，年新增產(chǎn)值26.86億元，稅金1.48億元。具體如下：
1-5月份開工項目
1、某長青集團投資3.5億元生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目。該項目屬低碳環(huán)保項目，年處理玉米秸稈22萬噸，年發(fā)電2億度，供熱65×10吉焦，可供城市130平方米樓房供熱。項目一期工程發(fā)電后，年創(chuàng)產(chǎn)值達1.2億元，實現(xiàn)稅金1200萬元，安置180人就業(yè)，增加農(nóng)民收入5000余萬元。該項目于20xx年3月末在省發(fā)改委完成立項核準。分別建設水處理、廠房、辦公樓、料場四大主體工程。目前已完成全部建筑地基、鍋爐鋼架、圍墻、車庫建設，完成設備訂購，計劃20xx年末投產(chǎn)運行。
2、環(huán)宇格林糧食開發(fā)某年產(chǎn)10萬噸谷氨酸項目。
公司計劃投資4億元擴建年產(chǎn)10萬噸谷氨酸項目，使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由現(xiàn)在年產(chǎn)5萬噸擴大到10萬噸。項目建設地點在公司原谷氨酸廠區(qū)西側(cè)，占地面積1.5萬平方米，建筑面積7000平方米。新建發(fā)酵、提取和復某三個車間，購置發(fā)酵罐等主設備120臺（套），年消耗玉米淀粉20萬噸。項目達產(chǎn)后，年可創(chuàng)產(chǎn)值6億元，實現(xiàn)稅金2800萬元，安置400人就業(yè)。該項目由某省輕工設計研究院設計。項目已開工建設，完成了土建基礎打樁，部分設備訂購。
3、哈藥集團三精化學制藥某擴建年產(chǎn)1000噸磷霉素鈉項目。公司計劃投資5000萬元擴建年產(chǎn)1000噸磷霉素鈉生產(chǎn)線，使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由原來的年產(chǎn)300噸擴建到1000噸。該項目由核工業(yè)部第四研究所完成工程圖紙設計，土建工程已于今年3月份開工建設，6月8日完成廠房一層框架，正在進行設備招標，6月20日完成安裝招標。該項目達產(chǎn)后，年可創(chuàng)產(chǎn)值2.8億元，實現(xiàn)稅金1300萬元，安置350人就業(yè)。
4、富康化工公司擴建年產(chǎn)1200噸左磷右銨鹽項目。公司投資4800萬元擴建年產(chǎn)
1200噸生產(chǎn)線，使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由原來年產(chǎn)400噸擴建到1200噸。該項目由某國際工程咨詢中心完成了可行性研究，目前已完成立項審批，由某省化工研究院完成工程圖紙設計。已于5月3日備料開工，重點建設合成、拆分等車間，目前土建已完工，部分設備已到廠，正在進行設備安裝，年末前投產(chǎn)運行。該項目達產(chǎn)后，年可創(chuàng)產(chǎn)值2.1億元，實現(xiàn)稅金550萬元，安置就業(yè)220人。
5、科瑞新能源科技發(fā)展某年產(chǎn)9萬噸復合燃料項目。公司計劃投資5000萬元在我縣雙興鄉(xiāng)雙合村姜西里屯后（202國道東側(cè)），建設年產(chǎn)9萬噸高復合燃料項目。該項目計劃分三期建成，其中，20xx年，投資4000萬元，建設長壓管式煉油爐4座，反應斧4座，總?cè)萘?300立方米的收儲灌14個，2噸蒸汽鍋爐1臺，同時建設辦公樓、化驗室、泵房等附屬設施，年產(chǎn)高復合燃料9萬噸，年可創(chuàng)產(chǎn)值
5.5億元，創(chuàng)稅600萬元，安置160人就業(yè)。完成部分土建基礎工程，主體設備訂購，預計年末投產(chǎn)運行。
6、三精明水藥業(yè)年產(chǎn)2億片司樂平項目。該公司計劃投資3400萬元利用現(xiàn)有場地、預留地準備上馬2億片司樂平項目。項目建成后年可產(chǎn)司樂平2億片，年可實現(xiàn)銷售收入2億元，安置200人就業(yè)。
7、某峰雪面粉某年產(chǎn)5萬噸面粉項目。公司計劃投資4000萬元在原繁榮糧庫院內(nèi)建設年產(chǎn)5萬噸面粉項目，主要建設面粉生產(chǎn)線2條，使生產(chǎn)規(guī)模達到年產(chǎn)面粉5萬噸。購置設備60臺（套），新建廠房20xx平方米。已完成土建基礎部分，主體設備訂購，新增檢驗設備訂購。預計年末試生產(chǎn)。
6-9月份開工項目
8、某日月同輝實業(yè)某年產(chǎn)1萬噸優(yōu)質(zhì)白酒項目。該項目計劃投資1億元建設年產(chǎn)1萬噸優(yōu)質(zhì)白酒，主要建設發(fā)酵車間、灌裝車間、辦公樓及配套公用工程，項目
投產(chǎn)后，年可實現(xiàn)銷售收入6.7億元，實現(xiàn)稅收5700萬元，安置就業(yè)260人。該項目建成投產(chǎn)后，必將對我縣的經(jīng)濟發(fā)展、知名度提升、名牌產(chǎn)品創(chuàng)建起到一定的促進作用�，F(xiàn)在該項目已簽約，正在征用土地、工程設計，計劃今年6月開工建設。
9、明水縣新科中藥開發(fā)某年產(chǎn)15萬套保健枕項目。公司計劃投資3600萬元，分三期建設中藥材產(chǎn)品深加工項目，項目達產(chǎn)后可實現(xiàn)銷售收入6600萬元，利稅1700萬元。一期投入1500萬元，新上一條嬰幼兒保健睡墊和保健枕生產(chǎn)線，該產(chǎn)品為公司專利產(chǎn)品，有獨立知識產(chǎn)權。年產(chǎn)嬰幼兒保健睡墊10萬套，系列保健枕5萬套。項目建設期為一年，項目達產(chǎn)后可實現(xiàn)銷售收入1200萬元，利稅310萬元。二期工程投資1500萬元，建設中藥材飲片加工項目，年產(chǎn)能力為500噸。項目達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入3400萬元，利稅950萬元。三期工程投資600萬元，建設包裝中藥葉、莖綜合利用項目。項目建成后可實現(xiàn)產(chǎn)值800萬元，利稅260萬元。已完成可研編制、項目審批，工程招標，預計6月份開工建設，年末投產(chǎn)運行。
10、某省明水隆鑫農(nóng)機制造某公司年產(chǎn)3萬臺農(nóng)機具項目。明水隆鑫農(nóng)機制造某公司投資20xx萬元建設年產(chǎn)3萬臺5ty系列玉米脫粒機，9fq系列錘式粉碎機和9zp系列風送式鍘草機項目，主要建設廠房6300平
方米，其中總裝車間2100平方米、噴涂車間800平方米，輔助生產(chǎn)車間1900平方米，倉儲庫房1500平方米。更新改造生產(chǎn)線2條，生產(chǎn)設備37臺(套）。該項目已于20xx年6月開工建設，今年年末建成投產(chǎn)。
雙百工程建設項目
1、格林公司年產(chǎn)5萬噸聚谷氨酸項目。該項目由格林公司計劃投資4.8億元建設，主要新建淀粉、糖化、發(fā)酵、提取、蛋白、復某、環(huán)保七個車間，購置發(fā)酵罐等設備360臺（套）。該項目由某省輕工研究院設計，已完成立項審批，正在分批設備訂購，目前已開工建設，今年年末完成土建基礎和備料，明年年末投產(chǎn)。該項目達產(chǎn)后，年可創(chuàng)產(chǎn)值10億元，實現(xiàn)稅金7100萬元，安置400人就業(yè)。
二、園區(qū)建設情況
1、開發(fā)區(qū)概況
明水工業(yè)集中區(qū)位于明水縣202國道兩側(cè)。西臨縣城環(huán)城西路，北靠縣城環(huán)城北路，南達雙興鄉(xiāng)雙合屯，東至永凱公司東側(cè)。占地面積約10平方公里，開發(fā)區(qū)建成面積1.2平方公里。呈戰(zhàn)國古錢幣形狀。
2、入園企業(yè)及項目情況
現(xiàn)有入園企業(yè)12戶，其中生產(chǎn)型企業(yè)8戶，即格林糧食開發(fā)某，長青環(huán)保能源開發(fā)某，富康化工某，永凱化工某，某科瑞能源某，三精明水藥業(yè)某、三精化學制藥某、某天順
糧食加工某。4戶三精醫(yī)藥流通型企業(yè)。20xx年集中區(qū)共實現(xiàn)產(chǎn)值23億元，稅金9000萬元，安置4500人就業(yè)。正在建設的.項目有三精制藥磷霉素鈉、長青能源生物發(fā)電、富康化工左磷右胺鹽、格林公司10萬噸谷氨酸、科瑞公司9萬噸復合燃料、某日月同輝實業(yè)某1萬噸白酒項目、三精制藥2億片司樂平、峰雪面粉某公司年產(chǎn)5萬噸面粉、某省明水隆鑫農(nóng)機制造某公司年產(chǎn)3萬臺農(nóng)機具項目等9個項目。即將入園項目4個，即明水宜豐食品某3萬噸速凍食品，三精制藥1億支粉針劑，格林公司20萬噸復某，某鑫旭陽公司物流中心等。
3、發(fā)展方向
三年內(nèi)，正式通過省政府審批掛牌，建成省內(nèi)較大的較大的食品產(chǎn)業(yè)示X基地，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)示X基地，化工產(chǎn)業(yè)示X基地，現(xiàn)代服務業(yè)示X基地。三年內(nèi)開發(fā)區(qū)引資達到30億元，年創(chuàng)產(chǎn)值60億元，實現(xiàn)稅金2億元，安置6000人就業(yè)。五年內(nèi)引資45億元，創(chuàng)產(chǎn)值90億元，實現(xiàn)稅金4.5億元。成為我省知名的工業(yè)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。
三、下步工作
1、強力推進工業(yè)項目建設。今年我縣工業(yè)項目建設前景喜人，投資額度比較大。特別是在年末期間，更應加大推進力度，提供優(yōu)質(zhì)服務，促使投產(chǎn)項目達產(chǎn)達效，建設項目早日投產(chǎn)運行，儲備項目早日簽約落地，以項目建設牽動工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
2、強力推進工業(yè)園區(qū)建設。抓住建設工業(yè)示X基地的契機，加大對兩大園區(qū)的建設，積極對上爭取資金，加大對園區(qū)的投入，積極開展招商引資，使更多的企業(yè)落戶園區(qū)，使園區(qū)特色鮮明，產(chǎn)業(yè)精干，真正成為招商引資的窗口，企業(yè)聚集的基地，項目建設的平臺，經(jīng)濟發(fā)展的引領強龍。
3、全力搞好招商引資儲備好一批大項目。緊緊圍繞我縣自然資源、四大支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)配套項目全力搞好招商引資，儲備一批對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展牽動作用強的大項目。
總之，我們明水與周邊市縣在項目建設、招商引資上相比，還有較大的差距和不足。但我們將在市經(jīng)委的領導下，有決心有信心，迎難而上，小步快跑，奮起爭先，努力把外向化帶動工業(yè)化戰(zhàn)略推向縱深領域，早日建成工業(yè)強縣。
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