項(xiàng)目匯報(bào)材料（通用18篇）
在學(xué)習(xí)、工作生活中，很多時(shí)候都離不開匯報(bào)，匯報(bào)就是把某個(gè)階段做的工作，進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析、研究后報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，如何寫一份正確的匯報(bào)呢？以下是小編精心整理的項(xiàng)目匯報(bào)材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項(xiàng)目匯報(bào)材料 1
我市加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)中心、兩個(gè)率先”目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是辦事處“打造核心商務(wù)區(qū)，構(gòu)建幸福新”的攻堅(jiān)之年。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，辦事處把項(xiàng)目建設(shè)作為重大發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮項(xiàng)目引擎帶動(dòng)作用，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
一、項(xiàng)目整體建設(shè)情況
年，辦事處確立市臺(tái)賬項(xiàng)目25個(gè)，其中續(xù)建項(xiàng)目9個(gè)，新建項(xiàng)目16個(gè)，規(guī)劃總建筑面積305萬平方米，計(jì)劃總投資億元，年度計(jì)劃完成投資億元，目前已完成投資萬元。施工圍墻已搭建，正在做前期開工準(zhǔn)備；其余項(xiàng)目均按照任務(wù)要求有序推進(jìn)。
二、主要做法和措施
1、實(shí)行項(xiàng)目臺(tái)賬五定五包制度。制定項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)帳，班子成員、中層干部分包項(xiàng)目，實(shí)行定專人、定目標(biāo)、定時(shí)間、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲，包工程進(jìn)度、包問題協(xié)調(diào)、包項(xiàng)目稅收、包施工安全、包信訪穩(wěn)定。按照儲(chǔ)備項(xiàng)目抓前期，確定項(xiàng)目抓開工，開工項(xiàng)目抓進(jìn)度，竣工項(xiàng)目抓管理的要求，從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工投用，一包到底，明確人員責(zé)任，明確任務(wù)目標(biāo)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。確保已開工的項(xiàng)目順利進(jìn)行，未開工的項(xiàng)目積極協(xié)調(diào)，早日開工建設(shè)。
2、實(shí)行項(xiàng)目督導(dǎo)、分析會(huì)制度。每天早上7點(diǎn)半開早餐會(huì)，對(duì)項(xiàng)目存在問題、進(jìn)展進(jìn)行分析。督查辦、城建辦、經(jīng)貿(mào)辦組成項(xiàng)目督查組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤服務(wù)、督導(dǎo)檢查，督查情況以《督查》下發(fā)。同時(shí)，每月召開一次項(xiàng)目進(jìn)展分析會(huì)，就各項(xiàng)目的手續(xù)辦理、投資進(jìn)度、工程進(jìn)展、存在問題逐一進(jìn)行分析研判。
三、存在問題
辦事處地處老城區(qū)，人口密集，原建筑容積率較高，已開工和新建項(xiàng)目均需要拆遷安置，拆遷難度大，成本高；20xx年市臺(tái)帳項(xiàng)目25項(xiàng)，其中需享受城中村（舊城）改造優(yōu)惠政策項(xiàng)目16項(xiàng)，另外老城區(qū)內(nèi)原劃撥工業(yè)用地上建設(shè)的`居民住宅樓、商業(yè)辦公樓開發(fā)在政策享受上未明確規(guī)定，導(dǎo)致項(xiàng)目開工滯后，建議對(duì)此類項(xiàng)目在政策享受上予以著重考慮。
四、下步工作安排
繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，開闊思路，開拓創(chuàng)新，全力服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。通過實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)、城中村（舊城）改造及片區(qū)建設(shè)等一系列措施，堅(jiān)持大手筆、高標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)，力爭經(jīng)過一年的建設(shè)提升，使老城區(qū)城市形象有較大改觀，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加合理，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新跨越打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
項(xiàng)目匯報(bào)材料 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
首先請?jiān)试S我代表中鐵隧道集團(tuán)某某贛大高速公路a6合同段項(xiàng)目經(jīng)理部向百忙之中蒞臨a6合同段檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，同時(shí)懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出寶貴的意見。
本項(xiàng)目由中鐵隧道集團(tuán)某負(fù)責(zé)組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理部始終堅(jiān)持“至精、某，更優(yōu)、更新”的質(zhì)量方針，科學(xué)管理，精心組織，以“一步領(lǐng)先、步步領(lǐng)先”的指導(dǎo)思想為主導(dǎo)，以快速形成施工生產(chǎn)能力為目標(biāo)，全體參戰(zhàn)員工共同努力，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。下面，就目前施工生產(chǎn)的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的指正。
一、項(xiàng)目概況
a6合同段起點(diǎn)里程為k52+900，終點(diǎn)里程為yk57+790，全長4.89km。由三大部分組成：第一部分為大余連接線（二級(jí)公路），長1.522km；第二部分為大余互通式立交；第三部分為主線，長3.89km。主要工程項(xiàng)目有：隧道一座2354米，中小橋8座398.38延米，蓋板通道及涵洞29座，路基挖方80.1萬方，路基填方76.5萬方，防護(hù)及排水工程5.04萬方，互通式立交和分離式立交各1座。合同工期18個(gè)月。
1、本項(xiàng)目的特點(diǎn)：
�。�1）本合同段內(nèi)大余連接線設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為二級(jí)公路，主線有雙向四車道、六車道高速公路兩種型式，設(shè)計(jì)類型較多，施工中需采取相應(yīng)的措施滿足其技術(shù)要求；
�。�2）本項(xiàng)目工期緊，業(yè)主要求路基主體工程20xx年8月31日完成（不含防護(hù)、排水及其他附屬工程），橋梁工程20xx年8月31日完成梁板吊裝，隧道主體工程20xx年12月31日完成，水穩(wěn)沙礫底基層20xx年9月完成。
2、本項(xiàng)目的重點(diǎn)：
大梅關(guān)隧道為本合同段工程的重點(diǎn)控制性工程。另外，合同段內(nèi)的路基土石方數(shù)量雖然不大，但受雨季影響較大。因此本合同段除以隧道施工為重點(diǎn)外，還必須高度重視路基工程的施工。
3、本項(xiàng)目的難點(diǎn)：
隧道洞口段軟弱破碎帶施工及隧道防滲漏、防坍塌等是工程難點(diǎn)。
二、項(xiàng)目資源情況
1、人力資源情況：
我項(xiàng)目部已進(jìn)場施工人員388人，其中管理、技術(shù)人員52人，生產(chǎn)人員336人，主要施工、管理人員已到位。具體見附表1《a6合同段人員到位情況一覽表》
2、機(jī)械設(shè)備情況：
我項(xiàng)目部已進(jìn)場機(jī)械設(shè)備共252臺(tái)套。具體見附表2《a6合同段設(shè)備機(jī)械到位情況一覽表》
3、試驗(yàn)測量設(shè)備情況：
我項(xiàng)目部已進(jìn)場測量、試驗(yàn)檢測設(shè)備156臺(tái)套。具體見附表3《a6合同段材料試驗(yàn)、檢測設(shè)備及測量儀器到位情況一覽表》
4、物資供應(yīng)情況：
各種施工材料滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)需要。
三、項(xiàng)目進(jìn)展情況
進(jìn)度情況：人員、機(jī)械設(shè)備于20xx年11月18日陸續(xù)開始進(jìn)場，施工便道、風(fēng)、水、電、駐地建設(shè)等前期準(zhǔn)備工作于20xx年12月15日完成，為項(xiàng)目順利施工提供了有力保障，20xx年12月23日正式開工。在業(yè)主和管理部、駐地辦和地方政府的指導(dǎo)和幫助下，通過我項(xiàng)目部全體建設(shè)者共同努力，截止20xx年2月20日共完成建安產(chǎn)值865萬元，已完成的實(shí)物工作量主要有：
1、大梅關(guān)隧道：
進(jìn)出口邊仰坡開挖7635m，進(jìn)出口40m長管棚施工完成；進(jìn)口全斷面開挖支護(hù)84m。
2、橋梁工程：
現(xiàn)有5臺(tái)鉆機(jī)同時(shí)施工，已完成鉆孔灌注樁25根，占樁基總量的22％。 3 3、路基工程：
完成表土清理；挖方9萬方、填方7.8萬方；zk54+600～zk54+800段試驗(yàn)段填筑5層；ck0+232.5蓋板涵完成基礎(chǔ)開挖換填、zk54+789蓋板涵完成基坑開挖、zk54+885蓋板通道完成基坑開挖換填及基礎(chǔ)混凝土39m。
4、臨時(shí)工程：
�。�1）完成項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)及試驗(yàn)室、材料室、空壓房、配電房、拌和站等生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，總建筑面積3980m。
（2）修建施工便道7.6km（其中某端6.3km，鋪石渣2km；某端1.3km，全部鋪石渣硬化）。
�。�3）完成電力線路架設(shè)安裝5km（其中某端3.7km，某端1.3km），均已達(dá)到用電條件。
四、履約檢查整改情況
1、工地試驗(yàn)室：
（1）、震動(dòng)臺(tái)、留樣桶、養(yǎng)護(hù)箱、負(fù)壓篩析儀、負(fù)壓篩、干燥箱、抗?jié)B儀、壓力機(jī)等已根據(jù)工作需要增加、更換；試驗(yàn)設(shè)備已根據(jù)合同承諾配齊；
�。�2）、試驗(yàn)人員已全部到位，持證率達(dá)到100％；
�。�3）、振動(dòng)臺(tái)、路強(qiáng)儀、水泥砂膠振動(dòng)臺(tái)已安裝調(diào)試完成；
�。�4）、養(yǎng)護(hù)室已制作了養(yǎng)護(hù)架，配有溫、濕度控制儀并安裝調(diào)試完成投入使用；水泥室已安裝恒溫裝置；
�。�5）、溫濕度控制儀、回彈儀、百分表、貫入阻力儀等已標(biāo)定；
�。�6）、儀器自校記錄已完成；
�。�7）、試驗(yàn)儀器三色綠色標(biāo)簽已貼上；
�。�8）、安全制度、儀器保養(yǎng)制度已制定。
2、內(nèi)業(yè)資料：
（1）、質(zhì)保體系中責(zé)任制度已完善落實(shí)措施，具體落實(shí)措施如下：
a 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量旁站制度，同時(shí)項(xiàng)目、工區(qū)、分隊(duì)、班組層層簽定了旁站責(zé)任書，把質(zhì)量職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)工序，每一個(gè)職工，制定了詳細(xì)可行的獎(jiǎng)罰措施，做到賞罰嚴(yán)明。
b 加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，出臺(tái)質(zhì)量教育與培訓(xùn)制度、質(zhì)量檢查制度、施工技術(shù)措施交底制度、質(zhì)量控制獎(jiǎng)罰制度、質(zhì)量旁站制度、領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則、產(chǎn)品監(jiān)視和測量計(jì)劃等一系列管理制度及辦法。細(xì)化到每一道工序，明確具體的操作方法、該注意的事項(xiàng)、該負(fù)的責(zé)任以及應(yīng)得到的獎(jiǎng)懲。
c 堅(jiān)持“預(yù)防為主”方針，扎扎實(shí)實(shí)開展質(zhì)量檢查工作，開展分隊(duì)間勞動(dòng)競賽活動(dòng)。項(xiàng)目制訂了切實(shí)可行的質(zhì)量檢查制度及辦法、勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法。項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥，組織經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及各主要部門負(fù)責(zé)人組成檢查小組，進(jìn)行每月安全質(zhì)量檢查，查思想、查管理、查制度落實(shí)、查事故質(zhì)量隱患、查違章違紀(jì)，逐條打分，開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，重獎(jiǎng)重罰。發(fā)現(xiàn)問題，立即糾正，消除隱患。
（2）、應(yīng)急預(yù)案中對(duì)應(yīng)流程及落實(shí)措施已做了相應(yīng)的'規(guī)定，應(yīng)急預(yù)案中的搶險(xiǎn)物資、設(shè)備已準(zhǔn)備充足；
�。�3）、安全責(zé)任狀已履行簽字手續(xù): 項(xiàng)目、工區(qū)、分隊(duì)、班組層層簽定了安全包保責(zé)任狀;
�。�4）、隧道施工組織設(shè)計(jì)對(duì)隧道開挖工藝及順序的表述前后矛盾的地方已進(jìn)行了修正。
我們相信，有了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，有了業(yè)主、管理部、駐地辦的指導(dǎo)與幫助，有了集團(tuán)公司的強(qiáng)大后盾，通過項(xiàng)目部自身的努力，我們力爭把今后的工作作得更好，樹立企業(yè)在某市場上的良好信譽(yù)和品牌，向業(yè)主和某人民交優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、放心工程。
項(xiàng)目匯報(bào)材料 3
縣基本農(nóng)田示范區(qū)工程項(xiàng)目位于西藏山南縣昌珠鎮(zhèn)及亞堆鄉(xiāng)，包括昌珠鎮(zhèn)克松村、扎西托美村和亞堆鄉(xiāng)的曲德沃村、曲德貢村，總面積為423.20hm2，項(xiàng)目總投資1021.8萬元，主要建設(shè)內(nèi)容包括：昌珠項(xiàng)目區(qū)：由取水口、引水主渠、東支渠、西支渠、硬化道路、機(jī)井泵房及輸配電設(shè)施、涵洞、橋、土地平整、土壤培肥、田間道路、防護(hù)林等工程組成。亞堆項(xiàng)目區(qū)：由土地平整、土壤培肥、干砌田坎、渠道、田間道路、防護(hù)林等工程組成。
經(jīng)濟(jì)效益主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
此項(xiàng)目區(qū)建設(shè)土地平整共計(jì)5366畝，土壤培肥5206.68噸，新修引水渠14.59km，機(jī)井3眼，涵洞43座。通過土壤培肥，可以提高土壤肥力，從而提高單位畝產(chǎn)量，增加農(nóng)牧民農(nóng)業(yè)創(chuàng)收；通過改善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施，可以減少原先明渠占地，增加有效耕地面積，從而達(dá)到節(jié)約耕地的目的。通過示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)后，示范區(qū)整體視覺效應(yīng)明顯改善，建成標(biāo)準(zhǔn)化耕地面積5366畝，有效耕地面積增加18.55公頃，基本上達(dá)到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)耕化的條件。
2、節(jié)水節(jié)電。明渠灌溉與原土渠灌溉相比，可有效提高水的利用率，實(shí)現(xiàn)節(jié)水節(jié)電。據(jù)初步估算，新修水渠后，水的利用率可提高80%，節(jié)約灌溉用電5000千瓦小時(shí)。
3、省工省時(shí)。土渠每年需管理整修，而新修水渠相對(duì)來說無需整修，因此，每年可節(jié)約用工。如果每公里土渠每年需管理清溝用工30個(gè)小時(shí)，而已建成的5000多畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的14.59公里鋼筋水渠由于無需經(jīng)常整修，因此，每年可節(jié)約用工7.3萬個(gè)小時(shí)。
4、增產(chǎn)增收�；巨r(nóng)田示范區(qū)項(xiàng)目建成后，在已建成的`標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田中，實(shí)行機(jī)耕，提高耕作水平和效率，可以解放更多的勞動(dòng)從事其它行業(yè)，又可以實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收的目的。
5、其他。在此次項(xiàng)目建設(shè)過程中，充分考慮到農(nóng)牧民群眾的利益，使農(nóng)牧民群眾從中得實(shí)惠，我縣盡量安排農(nóng)牧民施工隊(duì)參與示范區(qū)建設(shè)。此次項(xiàng)目區(qū)建設(shè)用工12500人次，直接為農(nóng)牧民創(chuàng)收50多萬元。
項(xiàng)目匯報(bào)材料 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同事們：
大家好！
首先，請?jiān)试S我代表聯(lián)合體全體員工，代表聯(lián)合體工地項(xiàng)目部，向支持和關(guān)心我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主代表、專家、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表致以誠摯的感謝感謝你們給予我們的巨大榮譽(yù)，這是對(duì)我們前一段工作的肯定，也是對(duì)今后工作的強(qiáng)大推動(dòng)力！
能夠代表T02標(biāo)段的施工單位武昌造船廠和武漢海波鋼結(jié)構(gòu)安裝有限公司聯(lián)合體，參加今天建設(shè)公司召開的第六期創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，并向各位領(lǐng)導(dǎo)專家匯報(bào)工作，我感到非常榮幸。
珠江黃埔大橋北汊橋是廣州市的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，也是武船的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，聯(lián)合體的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直給予了高度的重視，聯(lián)合體的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制程序覆蓋了全橋52個(gè)鋼箱梁制造的全過程，我們聯(lián)合體項(xiàng)目部秉承“一舉一動(dòng)為用戶著想，一言一行為企業(yè)負(fù)責(zé)”的行為準(zhǔn)則，遵循“100＋1”的質(zhì)量文化理念，做了一些工作，取得了一定的成績。下面我代表項(xiàng)目部從施工過程中進(jìn)度管理、工藝優(yōu)化、質(zhì)量及安全管理等幾個(gè)方面向大家作一個(gè)簡要的匯報(bào)：
一、施工進(jìn)度管理中統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)。
根據(jù)斜拉橋鋼箱梁的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)我們將該橋鋼箱梁制作分為單元件制項(xiàng)目作、梁段組裝預(yù)拼、鋼箱梁工地安裝三個(gè)階段。在武昌造船廠陽邏橋梁制造基地制作板單元及立體單元件，經(jīng)船運(yùn)或路運(yùn)至麻涌工地后再進(jìn)行梁段的（7+1）總成匹配制造及涂裝工作。在此，我重點(diǎn)匯報(bào)目前正在進(jìn)行的梁段預(yù)拼工作。
第一輪鋼箱梁匹配總裝通過專家評(píng)審之后，在第二、三輪的施工中我們遵照專家意見并吸取首輪施工的經(jīng)驗(yàn)，修改完善并固化了施工方案及各工序的資源配備，使后續(xù)幾輪的節(jié)段制作質(zhì)量有明顯提高。依據(jù)指揮部對(duì)梁段成橋吊裝的需求計(jì)劃和現(xiàn)場資源狀況，項(xiàng)目部確定后續(xù)每一輪次的梁段制造周期為35天，又將這35天分解為底板單元裝焊、橫隔板裝焊、橋面板裝焊、風(fēng)嘴裝焊、橋面系及附件裝焊等工序的作業(yè)時(shí)間，合理設(shè)置停止點(diǎn)，在資源配置上按每一個(gè)工作日計(jì)劃分區(qū)域固定施工人員和設(shè)備。同時(shí)做好單元件零部件的配套，根據(jù)正在施工的第四輪梁段的進(jìn)度情況來看，制造周期控制良好。
經(jīng)過對(duì)目前影響施工進(jìn)度的各種因素進(jìn)行分析后，我部確認(rèn)涂裝和橋面系及附件的完整性是關(guān)系到輪次梁段后續(xù)正常施工的兩個(gè)主要原因。對(duì)此，我部已合理調(diào)整重要工序的區(qū)域電力，突出重點(diǎn)，平衡各工序計(jì)劃安排和資源配置。圍繞指揮部的供梁需求計(jì)劃，及時(shí)擴(kuò)展涂裝施工場地，同時(shí)要求涂裝單位按照需求計(jì)劃配置相足夠的人力設(shè)備資源，縮短梁段涂裝工序時(shí)間，確保后續(xù)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
二、精細(xì)管理，做好施工過程中的.技術(shù)改進(jìn)
施工中我們嚴(yán)格遵守制定的工藝規(guī)程，從剛開始第一輪匹配制造70余天的周期到現(xiàn)在35個(gè)工作日為一輪的制造周期，周期縮短主要依賴于施工過程不斷進(jìn)行的工藝創(chuàng)新�，F(xiàn)主要介紹幾個(gè)重要的工藝創(chuàng)新：
1、板單元在吊上總裝胎架之前，我們增加了一道工序：將兩個(gè)面板或底板單元在專用胎架上進(jìn)行對(duì)接焊縫的“雙拼”，因施工環(huán)境和工位較好，焊縫質(zhì)量有了更好的保證。這樣就大大縮短了梁段在匹配制造生產(chǎn)線上停留的時(shí)間，進(jìn)而大幅度縮短了每輪次的梁段組裝預(yù)拼周期。
2、常規(guī)的預(yù)拼方法是采用地標(biāo)來定位和匹配，為了消除累積誤差帶來對(duì)梁段總成質(zhì)量的影響，我們在常規(guī)的匹配工藝上對(duì)定位方法作了一定的改進(jìn)。對(duì)中間梁段定位基準(zhǔn)單元件的縱向定位利用激光經(jīng)緯儀參照胎架兩端頭的標(biāo)記塔上的縱向基準(zhǔn)線進(jìn)行，橫向定位利用激光經(jīng)緯儀在梁段縱向中心線上開角尺檢驗(yàn)；
為今后的成橋焊接線型控制奠定了牢固的基礎(chǔ)。
3、優(yōu)先確保重要部件的安裝精度和焊接質(zhì)量，例如，我們在錨腹板裝配時(shí)制作了檢查樣板，同時(shí)在斜底板背面焊接了反變形模板控制錨腹板在焊接過程中的變形，更好地保證了錨箱的安裝精度。
三、施工中的質(zhì)量控制
每輪梁段組裝預(yù)拼前，我們首先對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，讓施工人員充分了解自己的工作內(nèi)容和產(chǎn)品的精度要求，明確應(yīng)該做什么，怎么去做；
項(xiàng)目部現(xiàn)場的管理人員每天在現(xiàn)場進(jìn)行工藝紀(jì)律巡查，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的任何質(zhì)量隱患，我們嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求和程序予以處理和消除。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)自檢、互檢和專檢的三級(jí)檢驗(yàn)制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求。
四、施工中的安全管理
對(duì)任何工程施工過程而言，安全永遠(yuǎn)是第一位的，對(duì)此，我們不敢有絲毫的懈怠。在鋼箱梁總裝過程中，我們重點(diǎn)保證吊機(jī)運(yùn)作正常，吊具使用可靠。要求20噸門吊司機(jī)每天進(jìn)行保養(yǎng)和檢查，發(fā)現(xiàn)故障和隱患及時(shí)上報(bào)迅速排除，不允許吊機(jī)帶病作業(yè)。鋼箱梁縱、橫膈板、錨腹板安裝時(shí)支撐部位的點(diǎn)焊有專人檢查以確保牢固安全。
在鋼箱梁倒運(yùn)存放過程中，運(yùn)梁平板車車況正常方可投入使用，對(duì)存放箱梁的支墩專門進(jìn)行了設(shè)計(jì)、精心制作、合理使用，使地面受力均勻支墩牢固，箱梁在存放期間用水準(zhǔn)儀定期檢測，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除梁段支墩不均勻沉降。
鋼箱梁涂裝過程，也是一個(gè)安全工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我們責(zé)成并監(jiān)督施工單位做好防火、防塵、防爆工作加強(qiáng)對(duì)揮發(fā)和有毒有害氣體的監(jiān)測，防患于未燃。由于各項(xiàng)工作落實(shí)到位，施工進(jìn)度已進(jìn)入了第四輪匹配制作，未發(fā)生一起人員和其他安全事故。
按照“5S”管理原則，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，我們對(duì)工地場區(qū)的各塊區(qū)域進(jìn)行了精細(xì)化的管理。我們要求：單元件區(qū)分類存放有序，總成制造區(qū)做到“工完、料盡、場地清”，涂裝區(qū)周邊無灰塵，存放區(qū)干凈整潔。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同事，作為國內(nèi)橋梁鋼結(jié)構(gòu)制造領(lǐng)域的一支鐵軍，我們武船有信心與海波公司一起，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，全力拼搏，與其他承建單位一道，為廣州市人民奉獻(xiàn)一座精品橋、放心橋。敬請業(yè)主、監(jiān)理和各位專家一如既往地幫助、支持、指導(dǎo)我們，讓我們做得更好。
謝謝大家！
項(xiàng)目匯報(bào)材料 5
一，工程概況及部門建設(shè)情況
xx航電樞紐項(xiàng)目為今年新開工程，5月份中標(biāo)，并于6月份開始進(jìn)駐、施工，預(yù)計(jì)工期37個(gè)月。工程建設(shè)規(guī)模為正常蓄水位為18米，通航標(biāo)準(zhǔn)按內(nèi)河三級(jí)航道標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，Ⅲ級(jí)船閘2座，徑流式電站2座，總裝機(jī)容量12.6MW。
主要包括電站廠房、魚道工程、堤防工程、船閘工程、泄水閘工程、房建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程等。主要材料包括鋼筋17508噸，水泥26.6萬噸，外加劑2500噸，粉煤灰36800噸等。
項(xiàng)目物資部門成立后，建立部門管理制度，制定相應(yīng)的人員分工，積極與局采購中心溝通，在中交物資采購平臺(tái)上建立招標(biāo)采購小組、完成招標(biāo)審批流程構(gòu)建。并使用NC平臺(tái)完成新簽合同的內(nèi)部會(huì)簽、公司會(huì)簽流程，結(jié)合浪潮系統(tǒng)完成項(xiàng)目點(diǎn)收、發(fā)出、付款流程。
二，物資采購特點(diǎn)
1、本工程無甲供、甲控物資，所有材料均由項(xiàng)目部自行采購。
2、因項(xiàng)目特殊情況，施工分枯水期、汛期，主要施工在枯水期，汛期基本停滯。導(dǎo)致枯水期時(shí)間緊張，籌備難度較大。特別是水泥、鋼筋用量較為集中。
3、本項(xiàng)目主要砂石料無需采購，由項(xiàng)目自行采砂并篩分，避免了外采壓力。后續(xù)可能有部分需要采購，但數(shù)量較少。根據(jù)當(dāng)?shù)毓芾硪�，砂石料由砂管局統(tǒng)一調(diào)配，報(bào)批后方可采購，采購周期較長，且供應(yīng)緊張。
三，物資采購工作完成情況
因是新開工項(xiàng)目，前三季度我們的采購時(shí)間主要為7-9月份，完成情況包括：通過框架協(xié)議，委托中交天津工貿(mào)有限公司完成水泥采購6萬噸，合同額29850497.28元。本次供應(yīng)時(shí)間緊張，單日供應(yīng)量達(dá)1500噸，且正好遇上環(huán)保限產(chǎn)，通過各方努力，保質(zhì)保量的完成了一枯期水泥供應(yīng)，保證了一枯期圍堰10月30日的閉氣節(jié)點(diǎn)。
通過線下詢價(jià)、線上詢價(jià)相結(jié)合的方式等完成施工用鋼筋、貝雷片、柴油、零星材料等物資，合同金額共計(jì)17541032.06元，共簽訂物資合同26份。
完成外加劑配合比設(shè)計(jì)、廠家尋源，并通過平臺(tái)，采用邀請招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)，目前正在公告階段。
完成本項(xiàng)目的物資前期策劃工作，針對(duì)本項(xiàng)目的物資進(jìn)行前期尋源工作，包括主體鋼筋、水泥、外加劑、粉煤灰等物資的尋源及考察工作。
通過對(duì)該階段物資采購、管理工作總結(jié)，我們項(xiàng)目存在一些問題，首先平臺(tái)電子化采購應(yīng)加強(qiáng)，前期因平臺(tái)建立流程不熟悉，導(dǎo)致諸多臨供材料只能線下詢價(jià)。其次應(yīng)多使用公開招標(biāo)方式進(jìn)行。再者，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)局物資管理文件的學(xué)習(xí)，與采購中心保存溝通，在局采購中心的指導(dǎo)下完善我們項(xiàng)目的物資采購、管理工作。
四，四季度采購工作安排
四季度我們施工進(jìn)入一枯期關(guān)鍵時(shí)期，10月31日我們已經(jīng)完成第一個(gè)圍堰閉氣節(jié)點(diǎn)，進(jìn)入下一個(gè)船閘、泄水閘、發(fā)電廠房主體結(jié)構(gòu)多年平均水位(13.4m)以下混凝土澆筑的節(jié)點(diǎn)，該節(jié)點(diǎn)時(shí)間為20xx年3月31曰。根據(jù)該節(jié)點(diǎn)，我們需在采購中心的指導(dǎo)下，做好水泥、鋼筋、粉煤灰、外加劑的.公開或邀請招標(biāo)工作。該項(xiàng)工作應(yīng)在11月完成，12月至20xx年3月底，進(jìn)行物資供應(yīng)保障。通過詢價(jià)采購、邀請招標(biāo)等方式完成預(yù)埋件、止水材料等物資的尋源采購。
在保供的同時(shí)，做好相應(yīng)物資進(jìn)場驗(yàn)收及記錄工作，對(duì)發(fā)出的物資進(jìn)行消耗動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)計(jì)量，對(duì)比標(biāo)后預(yù)算，分析設(shè)計(jì)量和使用量的差異，分析消耗系數(shù)的制定是否存在偏差，進(jìn)一步指導(dǎo)后期消耗系數(shù)的制定。針對(duì)出現(xiàn)的偏差問題，組織召開專題會(huì)議研究原因和制定措施，確保消耗系數(shù)可控。
同時(shí)，物資部積極與局采購中心對(duì)接，充分了解中交集團(tuán)、一航局的優(yōu)質(zhì)熟悉的供貨商，并積極考察當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)商，拓展項(xiàng)目物資采購的空間。
很榮幸本次能參會(huì)，并與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事交流，我們需要改進(jìn)的地方還很多，后續(xù)加強(qiáng)與各位聯(lián)系溝通，謝謝大家。
項(xiàng)目匯報(bào)材料 6
20xx年初以來，在市經(jīng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們明水縣經(jīng)委認(rèn)真貫徹實(shí)施外向化帶動(dòng)工業(yè)化戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)新型集中工業(yè)區(qū)為支撐，以大項(xiàng)目建設(shè)和招商引資為牽動(dòng)，推動(dòng)了明水工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將今年我縣工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目建設(shè)情況
今年我縣共新上工業(yè)項(xiàng)目10個(gè)，其中超億元項(xiàng)目3個(gè)，引進(jìn)合同資金11.58億元，目前實(shí)際到位資金3億元。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年新增產(chǎn)值26.86億元，稅金1.48億元。具體如下：
1-5月份開工項(xiàng)目
1、某長青集團(tuán)投資3.5億元生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目屬低碳環(huán)保項(xiàng)目，年處理玉米秸稈22萬噸，年發(fā)電2億度，供熱65×10吉焦，可供城市130平方米樓房供熱。項(xiàng)目一期工程發(fā)電后，年創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)1.2億元，實(shí)現(xiàn)稅金1200萬元，安置180人就業(yè)，增加農(nóng)民收入5000余萬元。該項(xiàng)目于20xx年3月末在省發(fā)改委完成立項(xiàng)核準(zhǔn)。分別建設(shè)水處理、廠房、辦公樓、料場四大主體工程。目前已完成全部建筑地基、鍋爐鋼架、圍墻、車庫建設(shè)，完成設(shè)備訂購，計(jì)劃20xx年末投產(chǎn)運(yùn)行。
2、環(huán)宇格林糧食開發(fā)某年產(chǎn)10萬噸谷氨酸項(xiàng)目。
公司計(jì)劃投資4億元擴(kuò)建年產(chǎn)10萬噸谷氨酸項(xiàng)目，使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由現(xiàn)在年產(chǎn)5萬噸擴(kuò)大到10萬噸。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在公司原谷氨酸廠區(qū)西側(cè)，占地面積1.5萬平方米，建筑面積7000平方米。新建發(fā)酵、提取和復(fù)某三個(gè)車間，購置發(fā)酵罐等主設(shè)備120臺(tái)（套），年消耗玉米淀粉20萬噸。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年可創(chuàng)產(chǎn)值6億元，實(shí)現(xiàn)稅金2800萬元，安置400人就業(yè)。該項(xiàng)目由某省輕工設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。項(xiàng)目已開工建設(shè)，完成了土建基礎(chǔ)打樁，部分設(shè)備訂購。
3、哈藥集團(tuán)三精化學(xué)制藥某擴(kuò)建年產(chǎn)1000噸磷霉素鈉項(xiàng)目。公司計(jì)劃投資5000萬元擴(kuò)建年產(chǎn)1000噸磷霉素鈉生產(chǎn)線，使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由原來的年產(chǎn)300噸擴(kuò)建到1000噸。該項(xiàng)目由核工業(yè)部第四研究所完成工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，土建工程已于今年3月份開工建設(shè)，6月8日完成廠房一層框架，正在進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)，6月20日完成安裝招標(biāo)。該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年可創(chuàng)產(chǎn)值2.8億元，實(shí)現(xiàn)稅金1300萬元，安置350人就業(yè)。
4、富康化工公司擴(kuò)建年產(chǎn)1200噸左磷右銨鹽項(xiàng)目。公司投資4800萬元擴(kuò)建年產(chǎn)
1200噸生產(chǎn)線，使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由原來年產(chǎn)400噸擴(kuò)建到1200噸。該項(xiàng)目由某國際工程咨詢中心完成了可行性研究，目前已完成立項(xiàng)審批，由某省化工研究院完成工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。已于5月3日備料開工，重點(diǎn)建設(shè)合成、拆分等車間，目前土建已完工，部分設(shè)備已到廠，正在進(jìn)行設(shè)備安裝，年末前投產(chǎn)運(yùn)行。該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年可創(chuàng)產(chǎn)值2.1億元，實(shí)現(xiàn)稅金550萬元，安置就業(yè)220人。
5、科瑞新能源科技發(fā)展某年產(chǎn)9萬噸復(fù)合燃料項(xiàng)目。公司計(jì)劃投資5000萬元在我縣雙興鄉(xiāng)雙合村姜西里屯后（202國道東側(cè)），建設(shè)年產(chǎn)9萬噸高復(fù)合燃料項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃分三期建成，其中，20xx年，投資4000萬元，建設(shè)長壓管式煉油爐4座，反應(yīng)斧4座，總?cè)萘?300立方米的收儲(chǔ)灌14個(gè)，2噸蒸汽鍋爐1臺(tái)，同時(shí)建設(shè)辦公樓、化驗(yàn)室、泵房等附屬設(shè)施，年產(chǎn)高復(fù)合燃料9萬噸，年可創(chuàng)產(chǎn)值5.5億元，創(chuàng)稅600萬元，安置160人就業(yè)。完成部分土建基礎(chǔ)工程，主體設(shè)備訂購，預(yù)計(jì)年末投產(chǎn)運(yùn)行。
6、三精明水藥業(yè)年產(chǎn)2億片司樂平項(xiàng)目。該公司計(jì)劃投資3400萬元利用現(xiàn)有場地、預(yù)留地準(zhǔn)備上馬2億片司樂平項(xiàng)目。項(xiàng)目建成后年可產(chǎn)司樂平2億片，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入2億元，安置200人就業(yè)。
7、某峰雪面粉某年產(chǎn)5萬噸面粉項(xiàng)目。公司計(jì)劃投資4000萬元在原繁榮糧庫院內(nèi)建設(shè)年產(chǎn)5萬噸面粉項(xiàng)目，主要建設(shè)面粉生產(chǎn)線2條，使生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到年產(chǎn)面粉5萬噸。購置設(shè)備60臺(tái)（套），新建廠房2000平方米。已完成土建基礎(chǔ)部分，主體設(shè)備訂購，新增檢驗(yàn)設(shè)備訂購。預(yù)計(jì)年末試生產(chǎn)。
6-9月份開工項(xiàng)目
8、某日月同輝實(shí)業(yè)某年產(chǎn)1萬噸優(yōu)質(zhì)白酒項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃投資1億元建設(shè)年產(chǎn)1萬噸優(yōu)質(zhì)白酒，主要建設(shè)發(fā)酵車間、灌裝車間、辦公樓及配套公用工程，項(xiàng)目
投產(chǎn)后，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入6.7億元，實(shí)現(xiàn)稅收5700萬元，安置就業(yè)260人。該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，必將對(duì)我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、知名度提升、名牌產(chǎn)品創(chuàng)建起到一定的促進(jìn)作用�，F(xiàn)在該項(xiàng)目已簽約，正在征用土地、工程設(shè)計(jì)，計(jì)劃今年6月開工建設(shè)。
9、明水縣新科中藥開發(fā)某年產(chǎn)15萬套保健枕項(xiàng)目。公司計(jì)劃投資3600萬元，分三期建設(shè)中藥材產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)銷售收入6600萬元，利稅1700萬元。一期投入1500萬元，新上一條嬰幼兒保健睡墊和保健枕生產(chǎn)線，該產(chǎn)品為公司專利產(chǎn)品，有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)。年產(chǎn)嬰幼兒保健睡墊10萬套，系列保健枕5萬套。項(xiàng)目建設(shè)期為一年，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)銷售收入1200萬元，利稅310萬元。二期工程投資1500萬元，建設(shè)中藥材飲片加工項(xiàng)目，年產(chǎn)能力為500噸。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入3400萬元，利稅950萬元。三期工程投資600萬元，建設(shè)包裝中藥葉、莖綜合利用項(xiàng)目。項(xiàng)目建成后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值800萬元，利稅260萬元。已完成可研編制、項(xiàng)目審批，工程招標(biāo)，預(yù)計(jì)6月份開工建設(shè)，年末投產(chǎn)運(yùn)行。
10、某省明水隆鑫農(nóng)機(jī)制造某公司年產(chǎn)3萬臺(tái)農(nóng)機(jī)具項(xiàng)目。明水隆鑫農(nóng)機(jī)制造某公司投資20xx萬元建設(shè)年產(chǎn)3萬臺(tái)5ty系列玉米脫粒機(jī)，9fq系列錘式粉碎機(jī)和9zp系列風(fēng)送式鍘草機(jī)項(xiàng)目，主要建設(shè)廠房6300平方米，其中總裝車間2100平方米、噴涂車間800平方米，輔助生產(chǎn)車間1900平方米，倉儲(chǔ)庫房1500平方米。更新改造生產(chǎn)線2條，生產(chǎn)設(shè)備37臺(tái)(套）。該項(xiàng)目已于20xx年6月開工建設(shè)，今年年末建成投產(chǎn)。
雙百工程建設(shè)項(xiàng)目
1、格林公司年產(chǎn)5萬噸聚谷氨酸項(xiàng)目。該項(xiàng)目由格林公司計(jì)劃投資4.8億元建設(shè)，主要新建淀粉、糖化、發(fā)酵、提取、蛋白、復(fù)某、環(huán)保七個(gè)車間，購置發(fā)酵罐等設(shè)備360臺(tái)（套）。該項(xiàng)目由某省輕工研究院設(shè)計(jì)，已完成立項(xiàng)審批，正在分批設(shè)備訂購，目前已開工建設(shè)，今年年末完成土建基礎(chǔ)和備料，明年年末投產(chǎn)。該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年可創(chuàng)產(chǎn)值10億元，實(shí)現(xiàn)稅金7100萬元，安置400人就業(yè)。
二、園區(qū)建設(shè)情況
1、開發(fā)區(qū)概況
明水工業(yè)集中區(qū)位于明水縣202國道兩側(cè)。西臨縣城環(huán)城西路，北靠縣城環(huán)城北路，南達(dá)雙興鄉(xiāng)雙合屯，東至永凱公司東側(cè)。占地面積約10平方公里，開發(fā)區(qū)建成面積1.2平方公里。呈戰(zhàn)國古錢幣形狀。
2、入園企業(yè)及項(xiàng)目情況
現(xiàn)有入園企業(yè)12戶，其中生產(chǎn)型企業(yè)8戶，即格林糧食開發(fā)某，長青環(huán)保能源開發(fā)某，富康化工某，永凱化工某，某科瑞能源某，三精明水藥業(yè)某、三精化學(xué)制藥某、某天順
糧食加工某。4戶三精醫(yī)藥流通型企業(yè)。20xx年集中區(qū)共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值23億元，稅金9000萬元，安置4500人就業(yè)。正在建設(shè)的項(xiàng)目有三精制藥磷霉素鈉、長青能源生物發(fā)電、富康化工左磷右胺鹽、格林公司10萬噸谷氨酸、科瑞公司9萬噸復(fù)合燃料、某日月同輝實(shí)業(yè)某1萬噸白酒項(xiàng)目、三精制藥2億片司樂平、峰雪面粉某公司年產(chǎn)5萬噸面粉、某省明水隆鑫農(nóng)機(jī)制造某公司年產(chǎn)3萬臺(tái)農(nóng)機(jī)具項(xiàng)目等9個(gè)項(xiàng)目。即將入園項(xiàng)目4個(gè)，即明水宜豐食品某3萬噸速凍食品，三精制藥1億支粉針劑，格林公司20萬噸復(fù)某，某鑫旭陽公司物流中心等。
3、發(fā)展方向
三年內(nèi)，正式通過省政府審批掛牌，建成省內(nèi)較大的較大的食品產(chǎn)業(yè)示x基地，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)示x基地，化工產(chǎn)業(yè)示x基地，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示x基地。三年內(nèi)開發(fā)區(qū)引資達(dá)到30億元，年創(chuàng)產(chǎn)值60億元，實(shí)現(xiàn)稅金2億元，安置6000人就業(yè)。五年內(nèi)引資45億元，創(chuàng)產(chǎn)值90億元，實(shí)現(xiàn)稅金4.5億元。成為我省知名的工業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。
三、下步工作
1、強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。今年我縣工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)前景喜人，投資額度比較大。特別是在年末期間，更應(yīng)加大推進(jìn)力度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促使投產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，建設(shè)項(xiàng)目早日投產(chǎn)運(yùn)行，儲(chǔ)備項(xiàng)目早日簽約落地，以項(xiàng)目建設(shè)牽動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
2、強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。抓住建設(shè)工業(yè)示x基地的契機(jī)，加大對(duì)兩大園區(qū)的建設(shè)，積極對(duì)上爭取資金，加大對(duì)園區(qū)的'投入，積極開展招商引資，使更多的企業(yè)落戶園區(qū)，使園區(qū)特色鮮明，產(chǎn)業(yè)精干，真正成為招商引資的窗口，企業(yè)聚集的基地，項(xiàng)目建設(shè)的平臺(tái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)強(qiáng)龍。
3、全力搞好招商引資儲(chǔ)備好一批大項(xiàng)目。緊緊圍繞我縣自然資源、四大支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)配套項(xiàng)目全力搞好招商引資，儲(chǔ)備一批對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)縿?dòng)作用強(qiáng)的大項(xiàng)目。
總之，我們明水與周邊市縣在項(xiàng)目建設(shè)、招商引資上相比，還有較大的差距和不足。但我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，有決心有信心，迎難而上，小步快跑，奮起爭先，努力把外向化帶動(dòng)工業(yè)化戰(zhàn)略推向縱深領(lǐng)域，早日建成工業(yè)強(qiáng)縣。
項(xiàng)目匯報(bào)材料 7
項(xiàng)目部測量隊(duì)在的工作中，緊緊圍繞局指揮部及項(xiàng)目部的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，以“服務(wù)安全生產(chǎn)、確保測量精度”為宗旨，嚴(yán)格管理、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極開展各項(xiàng)測量工作，經(jīng)過測量隊(duì)全體人員的努力圓滿的完成了各項(xiàng)測量工作，有效的服務(wù)了經(jīng)部的安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度。
經(jīng)部范圍內(nèi)共有橋梁座總長米；隧道座總長米。重點(diǎn)工程有：隧道；金剛山一號(hào)隧道（m）；雙線大橋（m）。經(jīng)部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊張有序施工中，我們對(duì)橋梁縱橫軸線、標(biāo)高進(jìn)行了復(fù)核，誤差均在規(guī)范要求之內(nèi)。月隧道作為我們標(biāo)第一座雙向施工隧道安全、順利貫通，其中平面橫向貫通誤差為mm，高程誤差為mm，滿足規(guī)范設(shè)計(jì)要求，受到了的通報(bào)表揚(yáng)。
測量是一項(xiàng)相對(duì)獨(dú)立、內(nèi)外業(yè)并重的工作；工作主要如下：
一、洞內(nèi)控制測量
高程貫通誤差影響隧道的'縱坡，用電子水準(zhǔn)儀按二等水準(zhǔn)要求測量，限差較容易達(dá)到要求。橫向貫通誤差的精度至關(guān)重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測量規(guī)范要求，就會(huì)引起隧道中線幾何線形的改變，嚴(yán)重者會(huì)使襯砌部分侵入到建筑限界內(nèi)，影響施工質(zhì)量，造成經(jīng)濟(jì)損失。洞內(nèi)導(dǎo)線測量與地面導(dǎo)線測量方法相同，但由于洞內(nèi)環(huán)境的特殊性，我們采取了一些措施來保證測量精度：
1.首先是對(duì)洞內(nèi)導(dǎo)線進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，估算預(yù)期的誤差、確定導(dǎo)線的等級(jí)，制定測量方案；并對(duì)測量儀器進(jìn)行鑒定和自檢。
2.洞口內(nèi)外兩個(gè)測站離貫通面最遠(yuǎn)且洞內(nèi)外溫差較大，而且折光影響明顯，因此這兩個(gè)測站的測角我們選擇在陰天進(jìn)行觀測。
3.在測量環(huán)境允許范圍內(nèi)布設(shè)成等邊長直伸型導(dǎo)線，盡可能選擇長邊，由于洞內(nèi)導(dǎo)線邊長較短，儀器對(duì)中和目標(biāo)偏心對(duì)測角的影響較大，測回之間儀器和目標(biāo)均重新對(duì)中，同一目標(biāo)觀測兩次以減弱此項(xiàng)誤差的影響。
4.隧道開挖到一定長度增設(shè)基本導(dǎo)線點(diǎn)，并進(jìn)行角度閉合；指導(dǎo)開挖的臨時(shí)點(diǎn)一般布設(shè)2~3個(gè)并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核。
二、施工測量
對(duì)線路的平順性、舒適性要求很高，施工測量精度要保持在毫米級(jí)的范圍以內(nèi)，我們采取了一些措施來保證測量精度以滿足施工需求：
1.高程測量我們采用電子水準(zhǔn)儀在每座橋或路基合適位置布設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，橋梁支承頂面高程允許偏差－10~0mm，為了保證墊石高程的準(zhǔn)確性，用電子水準(zhǔn)儀在每個(gè)墩頂引設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)。在放樣過程中測量三維坐標(biāo)對(duì)高程進(jìn)行檢核，避免錯(cuò)誤。
2.平面位置施工測量
墩臺(tái)平面誤差要求在10mm以內(nèi)，我們用全站儀坐標(biāo)法進(jìn)行各部結(jié)構(gòu)放樣，當(dāng)模板固定后對(duì)模板尺寸、位置進(jìn)行測量放樣、復(fù)核，各部幾何尺寸用鋼尺進(jìn)行復(fù)核。
三、沉降觀測
沉降觀測與評(píng)估工作是個(gè)技術(shù)工作，更是個(gè)管理工作。技術(shù)上實(shí)施容易，管理上實(shí)施困難；
首先我們組織學(xué)習(xí)，明確沉降觀測與評(píng)估的職責(zé)工作內(nèi)容，了解基準(zhǔn)點(diǎn)、工作基點(diǎn)、不同結(jié)構(gòu)物測點(diǎn)布設(shè)原則，掌握不同結(jié)構(gòu)物測量精度及頻次要求，掌握統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)提交方法。觀測中數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、可靠、及時(shí)、按頻次，元器件埋設(shè)規(guī)范、保護(hù)到位，觀測“三固定”。同時(shí)加強(qiáng)過程控制，在觀測過程中，規(guī)范測量技術(shù)操作與記錄，及時(shí)整理測量數(shù)據(jù)，保證原始測量記錄與觀測匯總表中數(shù)據(jù)的一致性，并及時(shí)上報(bào)給局指揮部、監(jiān)理。
總之，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊(duì)一定再接再厲，團(tuán)結(jié)協(xié)作、確保精度為建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。
項(xiàng)目匯報(bào)材料 8
一、基本情況
臨渙中心學(xué)校有初中一所，九年一貫制學(xué)校2所，完全小學(xué)9所，幼兒園1所。
年開始，臨渙中心學(xué)校抓住“安徽省農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃項(xiàng)目工程”這一契機(jī)，積極申報(bào)年度項(xiàng)目學(xué)校10所，并得到了上級(jí)批準(zhǔn)，這10所學(xué)校被定為安徽省農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃項(xiàng)目學(xué)校。使所轄中心校本部、中心小學(xué)、輊城小學(xué)、高皇小學(xué)、張樓小學(xué)、石集小學(xué)、張樓小學(xué)等7所學(xué)校圖書配備均達(dá)到省頒標(biāo)準(zhǔn)，中心校本部、中心小學(xué)、高皇小學(xué)、城小學(xué)等4所學(xué)校班班通工程已裝備完工，所有學(xué)校設(shè)備設(shè)施全部配齊。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)
實(shí)施義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是我校近幾年義務(wù)教育的主要任務(wù)。我校成立了以張?jiān)茙X校長為組長，朱云杰、趙宗華為副組長，教務(wù)處、總務(wù)處、教科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，朱云杰負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目，指導(dǎo)各校落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目，由曹化龍負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。各項(xiàng)目學(xué)校都成立了領(lǐng)導(dǎo)組織。負(fù)責(zé)落實(shí)具體建設(shè)項(xiàng)目。層層落實(shí)責(zé)任。針對(duì)項(xiàng)目工程對(duì)學(xué)校配套設(shè)施的要求，加大對(duì)硬件設(shè)施的投入，如項(xiàng)目校購置圖書架、接入互聯(lián)網(wǎng)寬帶、線路改造等等，順利完成了相關(guān)前期準(zhǔn)備工作。
三、圖書項(xiàng)目
我校由總務(wù)主任親自負(fù)責(zé)圖書的接收工作。每一所項(xiàng)目學(xué)校的圖書送到后，李主任均親自到達(dá)項(xiàng)目學(xué)校，按照項(xiàng)目配備接收單指導(dǎo)各學(xué)校合理安放圖書，并按照配備清單清點(diǎn)接收每一包圖書。每一所學(xué)校接收完配套圖書后，李主任均多次察看和指導(dǎo)督促各學(xué)校購置配套設(shè)施，以及圖書的編目、上架、登記工作，要求所有學(xué)校以最快速度做好前期工作，配備一名責(zé)任心強(qiáng)的專兼職教職工負(fù)責(zé)學(xué)校的圖書管理工作，以盡快向?qū)W生開放借閱。
中心校在項(xiàng)目學(xué)校接收工作完成后，成立了檢查組專門對(duì)圖書工作進(jìn)行了驗(yàn)收評(píng)估，并對(duì)個(gè)別學(xué)校的不足給予建議和指導(dǎo)。現(xiàn)在各項(xiàng)目學(xué)校的圖書室配套設(shè)施已全部建設(shè)到位，所有圖書均已科學(xué)分類、登記造冊、上架，做到了專人負(fù)責(zé)，制度上墻，消防設(shè)施完備。所有圖書全部已經(jīng)正常面向全體教師和學(xué)生開放借閱，并且做到了管理有序，記錄規(guī)范。石集小學(xué)還為每一個(gè)班級(jí)配備了圖書專柜，定期輪換圖書，以便學(xué)生足不出屋便可以吮吸知識(shí)的甘露。
四、多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項(xiàng)目
�。ㄒ唬┙邮展ぷ�
根據(jù)上級(jí)要求，我校成立了驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各學(xué)校成立接收小組，明確驗(yàn)收責(zé)任人。準(zhǔn)備迎接廠家到貨后的驗(yàn)收、接收工作。目前所有設(shè)備都已驗(yàn)收并分發(fā)到各項(xiàng)目校。并組織專門人員配合上級(jí)部門開展安裝、調(diào)試工作，現(xiàn)已投入使用。
�。ǘ┳耘湓O(shè)備、設(shè)施建設(shè)及軟件安裝注冊運(yùn)轉(zhuǎn)情況
設(shè)備接收前，4所多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備項(xiàng)目學(xué)校就全部完成了配套的網(wǎng)絡(luò)線纜及專用電力布線工作，布線規(guī)范整齊，四所項(xiàng)目學(xué)校全部安裝了10兆的電信光釬寬帶，并已經(jīng)全部安裝到位。中心校電教管理員曹化龍同志在設(shè)備設(shè)施安裝完畢后逐一指導(dǎo)并參與了所有項(xiàng)目學(xué)校的軟件安裝注冊工作。根據(jù)檢查反饋情況看，設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境使用情況良好，信號(hào)強(qiáng)，運(yùn)行快，大大方便了教學(xué)。
�。ㄈ┙處熍嘤�(xùn)和資源應(yīng)用情況
從第一批設(shè)備安裝調(diào)試完后到現(xiàn)在，我校10所項(xiàng)目學(xué)校共派出35位學(xué)科骨干教師參加了縣里組織的“班班通骨干教師培訓(xùn)班”，12名電教管理員和10名校長參加了市級(jí)組織的“項(xiàng)目管理員培訓(xùn)班”。
骨干教師培訓(xùn)結(jié)束后，我校組織了中心校范圍內(nèi)的校本培訓(xùn)，組織項(xiàng)目學(xué)校所有教師分學(xué)科進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：“班班通”設(shè)備和資源在課堂教學(xué)中的應(yīng)用；利用設(shè)備和資源進(jìn)行教學(xué)；優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育教學(xué)資源檢索與獲��；安徽基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)資源介紹、下載與使用；電子白板的使用；暢言教學(xué)系統(tǒng)的使用等。確保項(xiàng)目學(xué)校教師人人過關(guān)。并做好了相關(guān)培訓(xùn)工作的材料收集工作。目前，各項(xiàng)目學(xué)校50歲以下的教師均能夠熟練使用多媒體教學(xué)設(shè)備進(jìn)行教學(xué)輔助工作，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，優(yōu)化了課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，并極大的提高了課堂教學(xué)效率。中心校將繼續(xù)加大力度，創(chuàng)新形式，進(jìn)一步開展項(xiàng)目學(xué)校教師的設(shè)備使用培訓(xùn)工作。
�。ㄋ模┙∪贫�，建立臺(tái)賬，確保多媒體教室發(fā)揮功能
好的制度是工作開展的基礎(chǔ)保證。在設(shè)備安裝驗(yàn)收后，我們要求各項(xiàng)目校從學(xué)校實(shí)際出發(fā)著手制定設(shè)備的`登記、使用、管理、維修、安全等各項(xiàng)制度，用制度來規(guī)范教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的教學(xué)實(shí)踐�，F(xiàn)在項(xiàng)目學(xué)校已經(jīng)根據(jù)安全問題、操作程序、使用次數(shù)等事項(xiàng)制定了多媒體教室的安全制度、使用制度、管理制度等等，進(jìn)一步明確職責(zé)、明確使用目的，使多媒體教室設(shè)備得到愛護(hù)的同時(shí)，更多地為教育教學(xué)服務(wù)，讓信息技術(shù)真正成為教育教學(xué)的強(qiáng)有力支撐。在“班班通”設(shè)備和資源的應(yīng)用中，中心校要求各校教師在使用設(shè)備時(shí)，注意經(jīng)常對(duì)電腦設(shè)備除塵，要求教師在教案中有“班班通”教學(xué)資源的選擇與教學(xué)設(shè)計(jì)，上完課后在班級(jí)《“班班通”使用記錄》上按要求詳細(xì)登記備查。
五、項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)問題
1、班班通設(shè)備的硬件和軟件等售后聯(lián)系方式不明確，出現(xiàn)問題或設(shè)備損毀后不能及時(shí)進(jìn)行維修和更換；
2、大屏幕固定在黑板中間后，底下只有一個(gè)USB插孔，由于觸控操作對(duì)于授課教師來說不靈變，不方便，且授課教師身體遮擋學(xué)生視線，外接設(shè)備接入時(shí)，插孔不夠用。
總之，項(xiàng)目的實(shí)施使得我校教育信息化水平大幅提升，有力的促進(jìn)了教育均衡發(fā)展。我們將努力探索圖書的利用和信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合，為進(jìn)一步實(shí)施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量，為辦人民滿意教育做出更大貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目匯報(bào)材料 9
一、項(xiàng)目概況
該項(xiàng)目位于瀘州市核心區(qū)的半島地帶，坐落于瀘州市江陽西路與北沿交叉口的黃金位置。周圍環(huán)境繁華，對(duì)面是伊頓飯店和匯通百貨，東面則是廣廈電腦城和福華大廈。項(xiàng)目的西面靠近瀘州市農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行和瀘州110指揮中心，商業(yè)、居住及交通條件十分便利。
二、設(shè)計(jì)理念與特色
1、頂級(jí)的區(qū)位
四川位于中國西部的中心地帶，而瀘州則處于四川的核心區(qū)域帶，其獨(dú)特的地理位置賦予了瀘州成為具備區(qū)域級(jí)達(dá)標(biāo)性城市條件的優(yōu)勢。
2、具有標(biāo)志性的建筑設(shè)計(jì)
一個(gè)具有代表性的城市必然會(huì)擁有獨(dú)特標(biāo)志性的建筑物。這些標(biāo)志性的建筑設(shè)計(jì)不僅展示了城市的高尚品味，還增強(qiáng)了城市的辨識(shí)度，加深了人們對(duì)自己所在城市的自豪感。
3、標(biāo)志性和難以忘懷的城市天際線
一個(gè)好的天際線極具標(biāo)志性的，對(duì)天際線的考慮是描繪是城市未來發(fā)展的藍(lán)圖的`延伸，瀘州需要這樣的一個(gè)讓然難以忘懷的城市天際線。
4、令人流連忘返的商業(yè)空間
商業(yè)空間的設(shè)計(jì)不僅需要吸引人流，還需要留住人流。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，商業(yè)空間應(yīng)該具有吸引人的變化和駐留性，使人們在其中流連忘返。這樣既能愉悅?cè)藗兊馁徫镞^程，也能增加商家潛在收入。
5、商業(yè)綜合體
只有一個(gè)復(fù)合性的綜合體才能吸引人氣、提升品質(zhì)，成為頂級(jí)商業(yè)區(qū)。商業(yè)綜合體不同于傳統(tǒng)的商業(yè)形式，它將多種商業(yè)活動(dòng)集中在一個(gè)地點(diǎn)，并增加了人們進(jìn)行商業(yè)交易的便利性和連續(xù)性。只有通過這樣的商業(yè)綜合體，才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)區(qū)的升級(jí)和繁榮。
6、城市之冠
城市之冠是天際線上璀璨的明珠，在城市的風(fēng)景中起到畫龍點(diǎn)睛的作用，并能使得城市區(qū)域的建筑品質(zhì)得以顯著地展現(xiàn)。
三、總平面設(shè)計(jì)
1、功能布局
山莊由從南到北的三個(gè)高層體量組成，各體量之間用廊道相連。B、C棟高層建筑底層為商業(yè)裙房，5層及5層以上均為住宅，住宅為MINI公寓，另外，地下有4層，考慮為商業(yè)及設(shè)備用房和地下停車庫。A棟為超高層建筑，底層裙房5層，均為商業(yè)空間，其中，1到4層為商業(yè)大空間，5層考慮有高端電影院，兩層通高。地下有4層，功能與B、C棟地下空間功能相同。A棟塔樓部分為辦公空間、星級(jí)酒店和SOHO式公寓相結(jié)合的功能，其中，辦公空間為6至15層，星級(jí)酒店為16-25，SOHO式公寓為26-43層。
2、人行交通
人流主要進(jìn)出建筑的方向有兩個(gè)，一個(gè)是面朝廣場的出入口，另一個(gè)是面朝公路的出入口。從前廣場可以經(jīng)過踏步引導(dǎo)進(jìn)入A棟商業(yè)裙房，也可以從商業(yè)裙房兩側(cè)進(jìn)入酒店或辦公樓層。建筑中庭內(nèi)有一個(gè)圍合廣場，人們可以平層地從這個(gè)廣場進(jìn)入商業(yè)裙房，也可以通過自動(dòng)扶梯或樓梯到達(dá)地下一層，然后再進(jìn)入商業(yè)裙房。B棟住宅的主入口位于建筑的西北面，C棟住宅的主入口位于建筑的西南面。
3、車行交通
場地的南側(cè)和東側(cè)都設(shè)有城市道路，并且在場地的南側(cè)左側(cè)和東側(cè)上方設(shè)置了車輛進(jìn)出口，這些進(jìn)出口與基地內(nèi)部的地下停車場連接。
4、消防，避難層
本項(xiàng)目是針對(duì)高層和超高層建筑設(shè)計(jì)的，其防火等級(jí)達(dá)到了一級(jí)。在總體布局方面，我們特別關(guān)注了建筑之間的間距，確保每棟樓周圍都有足夠的安全距離，同時(shí)每棟建筑的周圍也預(yù)留了消防通道供滅火使用。此外，A棟超高層的設(shè)計(jì)中，我們在6層、7層、23層和39層設(shè)置了避難層，以提供緊急情況下的避難場所。
5、建筑間距
建筑間距符合相關(guān)規(guī)范，A與b的距離為22.8m
A與c的距離為22.7m
B與周圍建筑為13.9m 17.8m
c與周圍建筑間距為20.1m 15.4m
四、建筑設(shè)計(jì)
逐一亮燈（功能塊）注明
結(jié)語:向陽國際·CBD城市綜合體是瀘州市具有區(qū)域級(jí)高端地位的重要項(xiàng)目，不僅在功能配置上合理設(shè)計(jì)，而且建筑造型美觀獨(dú)特，具有良好的生態(tài)效益。通過深入的分析研究，我們在平面布局、天際線變化等城市設(shè)計(jì)方面充分考慮了瀘州未來的發(fā)展需求。我們希望通過這一項(xiàng)目的建設(shè)，結(jié)合瀘州市整體發(fā)展規(guī)劃，為瀘州的未來城市形象作出積極貢獻(xiàn)，成為這座代表性區(qū)域級(jí)城市的標(biāo)志性建筑。
項(xiàng)目匯報(bào)材料 10
為全面了解和準(zhǔn)確掌握今年全縣項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，尋找工作落實(shí)中的差距和不足，進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏，推動(dòng)工作上臺(tái)階，上水平，根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，7月4日—8日，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，縣農(nóng)牧、財(cái)政、發(fā)改等部門負(fù)責(zé)人，圍繞全縣重點(diǎn)項(xiàng)目及農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)情況，采取實(shí)地查看，聽取項(xiàng)目責(zé)任單位的情況匯報(bào)、現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)等形式，對(duì)今年上半年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了全面督查。下面，我就全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)觀摩檢查有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下：
一、總體情況
通過為期四天的觀摩檢查，觀摩組認(rèn)為，由于今年部署早、行動(dòng)快，工作方式科學(xué)有序，工作措施扎實(shí)有效，全縣項(xiàng)目工作取得了較好成績，尤其是種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)畜牧業(yè)示范村建設(shè)、保障性住房建設(shè)、教育、衛(wèi)生等工作力度大、進(jìn)展快，項(xiàng)目建設(shè)效果明顯，工作亮點(diǎn)突出。
一是重視程度高，項(xiàng)目推進(jìn)有力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視項(xiàng)目工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能夠把心思和精力用在項(xiàng)目建設(shè)上，做了大量卓有成效的工作。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目工作的通知精神，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人，嚴(yán)格實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)干部包抓項(xiàng)目責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持靠前指揮，經(jīng)常深入一線督促檢查，分管副職領(lǐng)導(dǎo)或一名干部蹲點(diǎn)具體負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，全縣處處呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)重視項(xiàng)目、狠抓項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。
二是項(xiàng)目開工好，大多數(shù)項(xiàng)目進(jìn)展順利。在今年的項(xiàng)目建設(shè)中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)的有利時(shí)節(jié)，堅(jiān)持早開工、早建設(shè)，始終把項(xiàng)目建設(shè)緊緊抓在手中，落實(shí)在行動(dòng)中，項(xiàng)目建設(shè)保持快速推進(jìn)的勢頭。特別是工程等項(xiàng)目進(jìn)度快，質(zhì)量高。
三是重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量高，帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門始終緊緊圍繞縣委、縣政府確定的重點(diǎn)工程，全力爭取實(shí)施各類重點(diǎn)項(xiàng)目，種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，如。等等，而且都實(shí)現(xiàn)了訂單種植，結(jié)構(gòu)調(diào)整力度大，實(shí)行集中連片種植，目前農(nóng)作物長勢良好。生態(tài)畜牧業(yè)方面，生態(tài)畜牧業(yè)牛羊入股、合作社組建、農(nóng)機(jī)具發(fā)放、畜棚建設(shè)等各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，生態(tài)畜牧業(yè)建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。學(xué)前教育方面，改擴(kuò)建的幼兒園已全部竣工，并投入運(yùn)行。新建的各類設(shè)施設(shè)備基本配齊配全。這些項(xiàng)目的實(shí)施為今后全縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、學(xué)前教育等各項(xiàng)工作進(jìn)一步加快發(fā)展步伐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四是協(xié)調(diào)服務(wù)到位，保證了項(xiàng)目的穩(wěn)步實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門從全縣大局出發(fā)，在自身業(yè)務(wù)工作繁重、資金短缺的`情況下，在道路、供排水、綠化、用地等方面做了大量的工作，都能做到分工協(xié)作，通力配合，為全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供了有力的支持和配合。如生態(tài)畜牧業(yè)示范村建設(shè)項(xiàng)目中，縣扶貧局積極協(xié)調(diào)配合縣農(nóng)牧局，及時(shí)配套到位各類農(nóng)機(jī)具，有效解決了示范村合作社群眾的后顧之憂。保障性住房建設(shè)項(xiàng)目過程中，縣城建、水利、電力、國土等部門相互協(xié)調(diào)，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中的水、電、土地等方面的問題，確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。
在肯定成績的同時(shí)，全縣項(xiàng)目工作中還存在一些問題和不足：
一是部分建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。如縣社會(huì)福利中心及敬老院等部分項(xiàng)目雖已開工，但受上級(jí)部門批復(fù)下達(dá)遲以及雨天影響等多種因素制約，進(jìn)展較為緩慢。游牧民定居工程建設(shè)中由于群眾自籌款到位率比較低，嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
二是縣保障性住房建設(shè)等部分項(xiàng)目建設(shè)資金缺口大，導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資的問題時(shí)有發(fā)生，存在不穩(wěn)定隱患。
三是部門之間工作銜接不夠的問題。一些項(xiàng)目在實(shí)施過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門的職責(zé)尚不很明晰，容易造成工作上的脫節(jié)；另外，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過程中積極性、主動(dòng)性不夠，大局意識(shí)和全局觀不強(qiáng)，作風(fēng)不夠踏實(shí)，造成工作被動(dòng)，進(jìn)展不快。四是部分項(xiàng)目建設(shè)中有些亟待解決的問題。
二、工作要求
總體來看，對(duì)照年度計(jì)劃，今年的項(xiàng)目工作進(jìn)展順利，但由于受今年陰雨天較多、征地拆遷難度大等因素的影響，要在下半年完成縣委、縣政府年初確定的項(xiàng)目投資目標(biāo)，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須搶時(shí)間爭速度，想方設(shè)法、集中力量打好重點(diǎn)項(xiàng)目工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，通過重點(diǎn)工作的突破，帶動(dòng)全局工作的有效開展，確保全年工作任務(wù)的全面落實(shí)。
一是搶時(shí)間，抓進(jìn)度，爭取今年重點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃任務(wù)的全面完成。各項(xiàng)目實(shí)施單位要堅(jiān)持“一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切圍繞項(xiàng)目干”的要求，對(duì)已開工的項(xiàng)目進(jìn)一步細(xì)化、量化工作進(jìn)度，確定好每一步的工作目標(biāo)和完成時(shí)限，倒排時(shí)間，推進(jìn)工作進(jìn)程，盡可能往前搶進(jìn)度，確保如期完成工作任務(wù)。已落實(shí)的項(xiàng)目要按照規(guī)定的程序和要求，抓緊做好招投標(biāo)等工作，盡快開工實(shí)施，迅速在全縣掀起項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)的一股高潮。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)，落實(shí)工作責(zé)任，形成項(xiàng)目工作的合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，及時(shí)解決好項(xiàng)目建設(shè)中土地征收、環(huán)評(píng)等方面的突出矛盾和問題，特別是要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變消極服務(wù)為積極服務(wù)，不亮紅燈、多亮綠燈，少說不能辦、多說怎么辦，努力為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
三是繼續(xù)營造全社會(huì)參與支持項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要大力宣傳項(xiàng)目建設(shè)工作的重要性，教育引導(dǎo)廣大干部群眾牢固樹立大項(xiàng)目、好項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)貴南跨越發(fā)展的根本出路和希望所在的理念，教育群眾識(shí)大體、顧大局，提高思想素質(zhì)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作要宣傳到位，與群眾溝通到位，并保護(hù)好群眾利益，贏得群眾更多支持，努力在全縣上下營造積極配合、廣泛參與項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。
四是嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制。各級(jí)干部特別是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照縣委、縣政府《關(guān)于實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的通知》要求，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查，全面掌握所聯(lián)系項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，全力確保項(xiàng)目進(jìn)度、任務(wù)、質(zhì)量不折不扣地落實(shí)到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)加大游牧民定居工程群眾自籌款收繳力度，保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。各項(xiàng)目實(shí)施單位要針對(duì)缺口資金大的問題，及早謀劃，并采取有效措施解決好民工工資，嚴(yán)防因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)不穩(wěn)定事件的發(fā)生。
項(xiàng)目匯報(bào)材料 11
20xx年5月21日，京沈鐵路客運(yùn)專線遼寧有限責(zé)任公司安質(zhì)部下發(fā)的安質(zhì)通知[20xx]15號(hào)《關(guān)于確保沈丹客專火工品管理絕對(duì)安全的緊急通知》，項(xiàng)目部收到該文件后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即批示安質(zhì)部學(xué)習(xí)文件精神并落實(shí)文件相關(guān)要求。隧道火工品安全管理是一項(xiàng)長期、責(zé)任重的工程，我項(xiàng)目部以此次檢查為契機(jī)，并組織工區(qū)對(duì)t-1標(biāo)全線隧道火工品管理和使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，并對(duì)項(xiàng)目部全員進(jìn)行了培訓(xùn)考核。通過以上措施以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理人員安全責(zé)任意識(shí)的目的，杜絕事故發(fā)生。
主要做法：
一、成立專項(xiàng)檢查小組
為徹底落實(shí)文件要求，強(qiáng)化火工品管理，杜絕此類事故發(fā)生，項(xiàng)目經(jīng)理部成立了隧道火工品專項(xiàng)檢查小組，具體成員如下：
組長：
副組長：
組員：
二、加強(qiáng)安全教育
事故宣貫
我標(biāo)段根據(jù)上級(jí)單位要求及市公安局治安管理大隊(duì)對(duì)火工品的管理制度，結(jié)合我標(biāo)實(shí)際情況，于20xx年5月25日～26日對(duì)標(biāo)段內(nèi)大柳峪隧道進(jìn)出口，西山城子隧道，響山子1、2號(hào)隧道，本溪隧道出口，1#、2#斜井爆破作業(yè)人員、現(xiàn)場技術(shù)人員和管理人員，以及項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部全員進(jìn)行了有針對(duì)性的專項(xiàng)安全培訓(xùn)。
培訓(xùn)重點(diǎn)以各隧道現(xiàn)場施工管理人員為主，項(xiàng)目部人員為輔，做到全員覆蓋。培訓(xùn)會(huì)議認(rèn)真宣讀了上級(jí)單位以及本溪市公安局治安管理大隊(duì)對(duì)火工品管理制度的要求，明確了火工品管理制度的重要性。同時(shí)，按照《爆破安全規(guī)程》gb6722-20xx對(duì)隧道爆破人員進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)對(duì)火工品的管理、取用、裝填、起爆、爆后檢查等相關(guān)工序的安全操作的教育：培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)火工品的管理，加強(qiáng)對(duì)爆破作業(yè)環(huán)境的監(jiān)管，以保證在火工品的取用、裝填、起爆、爆后的`安全，杜絕安全隱患。
三、加強(qiáng)火工品現(xiàn)場臨時(shí)存放點(diǎn)管理
5月23日項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理站聯(lián)合對(duì)我標(biāo)段所有隧道口火工品管理進(jìn)行了排查，重點(diǎn)落實(shí)在爆破公司資質(zhì)，爆破相關(guān)人員（爆破員和安全員）資質(zhì)，火工品進(jìn)出庫及爆破現(xiàn)場記錄臺(tái)賬，爆破臨時(shí)存放點(diǎn)的管理。發(fā)現(xiàn)三工區(qū)所有臨時(shí)存放點(diǎn)需登記進(jìn)出臨時(shí)存放點(diǎn)人員臺(tái)賬，四工區(qū)大柳峪隧道出口停放的炸藥車需進(jìn)行警戒，以上問題已經(jīng)得到落實(shí)。
收到文件后，檢查小組又對(duì)全線臨時(shí)存放點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)致的檢查。各臨時(shí)存放點(diǎn)安全監(jiān)督管理人員都能持證上崗，落實(shí)了雙人24小時(shí)值崗制度，未發(fā)現(xiàn)單人請領(lǐng)火工品現(xiàn)象。臨時(shí)存放點(diǎn)保護(hù)區(qū)內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)易燃、易爆物品及各種雜物�；鸸て饭芾韲�(yán)格執(zhí)行了出入庫登記制度，做到了帳帳相符，帳物相符，但是臺(tái)賬存在涂改現(xiàn)象，并對(duì)登記
人員進(jìn)行了現(xiàn)場教育。
四、對(duì)火工品的取用、裝填、起爆和爆后檢查
經(jīng)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)，我標(biāo)段各隧道進(jìn)出口火工品的搬運(yùn)過程中有專職安全員進(jìn)行全程監(jiān)管、火工品搬運(yùn)中未使用裝載機(jī)械，炸藥、管分開存放；火工品搬運(yùn)前，洞內(nèi)已停止施工作業(yè)，炮區(qū)內(nèi)其他作業(yè)班組人員已全部退到洞外；未發(fā)現(xiàn)火工品搬運(yùn)工攜帶手機(jī)等電子產(chǎn)品，以及火柴、打火機(jī)等。
五、對(duì)《爆破作業(yè)安全規(guī)程》執(zhí)行情況檢查
檢查小組對(duì)隧道爆破工作業(yè)證件進(jìn)行了檢查，全部合格;作業(yè)區(qū)域內(nèi)爆破員佩戴了安全帽以及防靜電工作服;裝藥和堵塞使用木、竹制做的炮棍。對(duì)爆破作業(yè)安全規(guī)定以及爆破警戒及排險(xiǎn)工作的落實(shí)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，未發(fā)現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)。
六、全面落實(shí)爆破警戒及排險(xiǎn)工作
為徹底貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”生產(chǎn)原則，我標(biāo)段加大對(duì)隧道安全管理的投入，并對(duì)管段內(nèi)在建隧道統(tǒng)一安裝了聲光報(bào)警器制定了聲光報(bào)警器使用制度。當(dāng)裝藥、連線、檢查工作全部完成后，洞內(nèi)所有作業(yè)人員必須全部撤離危險(xiǎn)區(qū)，并在規(guī)定位置設(shè)置進(jìn)洞警戒線；警戒人員全部按指定地點(diǎn)就位后，檢查危險(xiǎn)區(qū)確認(rèn)無人后，方可發(fā)出起爆信號(hào)；起爆5分鐘后，由兩名爆破工進(jìn)入爆破現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確認(rèn)無拒爆、盲炮情況后，解除警戒，轉(zhuǎn)入下道工序；檢查發(fā)現(xiàn)或懷疑存在拒爆，必須經(jīng)過15分鐘后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場實(shí)施進(jìn)一步檢查；對(duì)拒、盲炮區(qū)應(yīng)插上紅旗警示，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織人員進(jìn)行處理。
對(duì)存在安全隱患的爆破作業(yè)點(diǎn)，要求立即整改，不能立即整改的，下發(fā)調(diào)度通知，按照“三定”原則限期整改。
通過此次檢查，在看到成績的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)場安全隱患及管理制度上的漏洞。我們將通過后期的檢查，加強(qiáng)隧道施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管控和對(duì)管理制度的不斷完善。通過此次檢查和對(duì)全員的培訓(xùn)，隧道負(fù)責(zé)人和管理人員能充分認(rèn)識(shí)到爆破物品使用、管理的安全重要性，并嚴(yán)格遵守《爆破安全操作規(guī)程》和《民用爆破物品安全管理?xiàng)l例》，做好爆破物品的管理工作，提高爆破作業(yè)人員的安全責(zé)任和安全意識(shí)，避免事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)雙贏。
項(xiàng)目匯報(bào)材料 12
背景
本文的工程項(xiàng)目是某個(gè)城市的地鐵建設(shè)。地鐵是一種高效、安全可靠的城市交通工具，因此在當(dāng)今的城市化進(jìn)程中越來越受到重視。該城市的地鐵項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年開始建設(shè)，是該城市歷史上最大的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目之一。該項(xiàng)目的主要目的是改善城市交通狀況，提高市民的生活質(zhì)量，同時(shí)也能夠?yàn)槌鞘械慕?jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的支持。
項(xiàng)目概述
該地鐵項(xiàng)目將建設(shè)3條地鐵線路，共計(jì)39個(gè)地鐵站。其中，1號(hào)線、2號(hào)線和3號(hào)線分別貫穿了城市的東、南和西區(qū)。1號(hào)線從城市的東部出發(fā)，貫穿城市中心區(qū)域，最終終止于城市的西部。2號(hào)線則從城市的南部出發(fā)，經(jīng)過市中心，最終終止于市的東部。3號(hào)線則從城市的西部出發(fā)，經(jīng)過市中心，最終終止于市的東部。
為保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，項(xiàng)目組分別成立了規(guī)劃部門、施工部門、滾動(dòng)資金管理部門、技術(shù)支持部門等多個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。這些團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。其中，規(guī)劃部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，施工部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工和監(jiān)督，滾動(dòng)資金管理部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的管理以及預(yù)算的制定和監(jiān)控，技術(shù)支持部門則負(fù)責(zé)項(xiàng)目的'技術(shù)支持和運(yùn)維。
項(xiàng)目進(jìn)展情況
在經(jīng)過三年的籌備和策劃之后，該項(xiàng)目于20xx年正式開始建設(shè)。在建設(shè)的第一年，項(xiàng)目組完成了1號(hào)線深基坑土方開挖、淺基坑拆舊、室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測等多項(xiàng)工作。同時(shí)，項(xiàng)目組還與政府相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的平穩(wěn)進(jìn)行。截至20xx年9月，該項(xiàng)目的完成情況如下：
1號(hào)線：已完成土方開挖及基坑支撐，開始進(jìn)行鋼筋加工及入坑，其他設(shè)備需要物流服務(wù)支持。
2號(hào)線：已開始進(jìn)行鋼筋加工及入坑、過程設(shè)計(jì)及機(jī)房裝修，工作仍在進(jìn)行中。
3號(hào)線：正在進(jìn)行土方開挖，計(jì)劃于20xx年初開始進(jìn)行支護(hù)工作。
未來展望
該地鐵項(xiàng)目的建成將有效緩解城市的交通擁堵問題，改善市民的出行環(huán)境。同時(shí)，該項(xiàng)目的建設(shè)還能夠?yàn)槌鞘械慕?jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的支持。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)將于2025年建成并投入使用，成為該城市的重要交通樞紐。項(xiàng)目組將繼續(xù)積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成。同時(shí)，項(xiàng)目組也將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以期為今后類似項(xiàng)目的建設(shè)提供有力的支持和借鑒。
項(xiàng)目匯報(bào)材料 13
公司領(lǐng)導(dǎo)及各位科長：
大家下午好！
首先，我代表項(xiàng)目部全體施工管理人員感謝各位對(duì)我項(xiàng)目部工作的支持和幫助。
我項(xiàng)目部除李曉濱和高漢德之外一線施工員全為去年分配來的學(xué)生，施工經(jīng)驗(yàn)少，施工中有很多做的不是很到位。因此，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)及老科長在以后的工作中給予更多的指導(dǎo)和幫助，以便我和施工員們在今后的工作中不斷的提高自身的業(yè)務(wù)水平。下面我將項(xiàng)目部生產(chǎn)的具體情況匯報(bào)如下：
一、施工進(jìn)度方面：
本項(xiàng)目20xx年10月1日中標(biāo)，我項(xiàng)目部于9月16日進(jìn)場，由于甲方圖紙?jiān)颍?0xx年12月14日才接到正式施工藍(lán)圖，導(dǎo)致此期間施工進(jìn)度緩慢，接到圖紙后，我項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)施工藍(lán)圖井樁進(jìn)入持力層（砂巖層）深度為86米，人工成孔難度較大，經(jīng)與甲方協(xié)商，我項(xiàng)目部挖探井取樣，送地勘重新核定承載力，期間影響了工程進(jìn)度，在開挖過程中，地質(zhì)條件極為復(fù)雜，又存在地下水，克服了許多困難，最終冬季施工于臘月27日井樁施工完成。
今年復(fù)工以來，勞動(dòng)力組織正常到3月10日，基坑平整由于土方尚未解凍，平整夯實(shí)工作進(jìn)展緩慢，墊層做完為3月26日，筏板鋼筋綁扎，地下室模板配置中，由于現(xiàn)場狹小，鋼筋又大，模板配模地方有限，二次轉(zhuǎn)運(yùn)相對(duì)困難，又影響了工程進(jìn)度。但是，總體的施工進(jìn)度能按計(jì)劃完成。
二、質(zhì)量方面：
本項(xiàng)目為公司今年指定創(chuàng)精品主體觀感項(xiàng)目，我項(xiàng)目部結(jié)合公司下發(fā)的創(chuàng)精品主體觀感的要求，制定了相關(guān)的措施，對(duì)木工、鋼筋工、砼工都做了詳細(xì)的技術(shù)交底，并且項(xiàng)目部管理人員跟班作業(yè)加強(qiáng)過程控制，將隱患消除在過程中，杜絕死后驗(yàn)尸，鋼筋主要從綁扎入手，要求箍筋綁扎到箍口，間距均勻，板面鋼筋做好成品保護(hù)，板筋綁扎完畢，重新對(duì)豎向鋼筋放線復(fù)核，如有位移偏差，及時(shí)整改。模板方面：從滿堂架開始就核定標(biāo)高，檢查梁底模吊線的準(zhǔn)確性，特別對(duì)大梁、剪力墻做加密支撐，外墻、樓梯間接差部位，采用預(yù)埋螺桿、加膠帶的方法，防止漏漿。樓梯踏步，標(biāo)準(zhǔn)層做定型鋼模，梁柱節(jié)點(diǎn)部位加強(qiáng)過程檢查，拼縫不符合技術(shù)交底要求的，立即返工。砼方面：要求攪拌站嚴(yán)格按配合比攪拌，塌落度嚴(yán)禁忽大忽小，和易性良好，澆筑過程中，項(xiàng)目管理人員跟班作業(yè)，做好技術(shù)指導(dǎo)，板面拉通線復(fù)核平整度。盡管如此，還是有許多不盡意和需要改善的地方，我項(xiàng)目部將在以后的施工中以科學(xué)的管理，務(wù)實(shí)的工作精神，狠抓落實(shí)，加大工作力度，力爭將工作做的更細(xì)、更周全，確保質(zhì)量和觀感達(dá)到公司創(chuàng)精品主體觀感的要求。
三、安全、文明施工方面：
對(duì)安全方面：我項(xiàng)目部始終以誰主管，誰負(fù)責(zé)安全，安全無小事，安全人人抓，專職安全員巡回檢查的原則，責(zé)任到人，目標(biāo)分解，對(duì)新入場工人做好切合實(shí)際的安全技術(shù)交底和入場教育，讓每個(gè)作業(yè)人員理解我項(xiàng)目部的.要求，必須服從項(xiàng)目管理，個(gè)人和他人的安全高于一切。到目前為止，無任何安全事故發(fā)生，但隨著主體工程的施工，結(jié)合周邊的實(shí)際情況，今后的安全防護(hù)有很多困難和難關(guān)，我項(xiàng)目部將加大投入，聽取多方的意見和建議，拿出切實(shí)可行的防護(hù)方案，并組織實(shí)施，確保本項(xiàng)目無安全事故的發(fā)生。
文明施工方面：由于現(xiàn)場實(shí)際原因的影響，離公司和省級(jí)文明工地的要求還有很大的差距，我項(xiàng)目部將在地下室土方回填之后，重新進(jìn)行二次平面布置，希望分公司能給予指導(dǎo)，集思廣益。力爭達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
四、勞動(dòng)力和材料：
現(xiàn)場現(xiàn)有勞動(dòng)力基本能保證現(xiàn)場的施工進(jìn)度，木工現(xiàn)有24人、砼和普工10人、鋼筋工36人、架子工4人，其他少數(shù)工種4人。
材料方面由于現(xiàn)場原因，材料只能按進(jìn)度分批進(jìn)場，材料進(jìn)場之后，由材料員和技術(shù)負(fù)責(zé)共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，三方簽字認(rèn)可。鋼筋進(jìn)場的時(shí)間上有點(diǎn)滯后，希望分公司協(xié)調(diào)解決。
五、成本方面：
�。ㄒ唬┠壳肮こ踢M(jìn)度
截止20xx年4月20日本工程完成形象進(jìn)度為筏板完，負(fù)一層豎向鋼筋完。
（二）產(chǎn)值、利潤及上交情況
到目前完成工作量為6583947元，本月項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)利潤1594526元，本月上交費(fèi)用727954元，本月制造成本降低額2794526元，降低率045%，自開工累計(jì)完成工作量為6583947元，累計(jì)制造成本降低額2794526元，降低率045%。項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤1594526元，累計(jì)上交費(fèi)用727954元。
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（一）人工預(yù)算收入：965911元，實(shí)際費(fèi)用113371922元。超支額16780822元，超支率:1737%，具體原因分析如下：
1、由于本工程自20xx年10月開工以來，進(jìn)行三通一平，平整場地，發(fā)生人工費(fèi)較大，產(chǎn)生簽證甲方未返還，未報(bào)工作量。
2、井樁開挖預(yù)算量1680m3，單價(jià)為13267元/㎡，金額222886元，實(shí)際結(jié)算量1654m，單價(jià)為160元/m，金額264640元，超支額41754元。
3、金額為232604元；單價(jià)為584元/t，金額為252526元，超支額5719元。
4、金額為100337元；實(shí)際結(jié)算量3455m3，結(jié)算價(jià)為20元/m3，金額為69100元，金額差為34247元。
（二）材料費(fèi)預(yù)算收入4258291元，實(shí)際費(fèi)用為386337796元，降低額39491304元，降低率927%，具體原因如下:
1、金額195934785元，商品砼實(shí)際用量3455m，金額1805179元，盈余額：15416885元，金額為16347396元，金額為-930511元。
2、金額17513505元，金額154425428元，盈余額為：2019622元，金額為15116419元，價(jià)差為13114元，金額為5593203元。
綜上所述，本工程材料費(fèi)盈余的主要原因是項(xiàng)目部以工完料凈現(xiàn)場清為控制原則，嚴(yán)格控制材料的浪費(fèi)，對(duì)進(jìn)出場材料實(shí)行門衛(wèi)、材料員及施工員三方簽字制度，保證材料進(jìn)出場數(shù)量及質(zhì)量，對(duì)勞務(wù)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料小票及限額領(lǐng)料制度。
�。ㄈC(jī)械費(fèi)預(yù)算收入426625元，實(shí)際費(fèi)用為28856689元，降低額13805811元，降低率3236%。實(shí)際費(fèi)用28856689元，其中：電費(fèi)34227元，塔吊租費(fèi)及進(jìn)出場費(fèi)75727元，井樁開挖及基坑邊坡支護(hù)費(fèi)用167431元，外包工機(jī)械用工1118189元。機(jī)械費(fèi)盈余的原因是：項(xiàng)目部與各施工隊(duì)伍簽訂了工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)了工人積極性，提高了機(jī)械使用率，減少了機(jī)械的維修與零件更換產(chǎn)生的費(fèi)用。
�。ㄋ模┢渌苯淤M(fèi)預(yù)算收入20166元，實(shí)際費(fèi)用為9553415元，降低額10963185元，降低率5344%。本月安全文明費(fèi)558315元，臨時(shí)設(shè)施89951元。
�。ㄎ澹╅g接費(fèi)預(yù)算收入373573元，實(shí)際費(fèi)用為8201252元，超支額44684952元，超支率11962%。上交間接費(fèi)373573元，管理人員工資33705976元，管理人員獎(jiǎng)金6378106元，辦公費(fèi)214467元，差旅費(fèi)6400元，其他費(fèi)用18162元。因此間接費(fèi)虧損比較嚴(yán)重。
綜上所述，本工程項(xiàng)目產(chǎn)值利潤較低，我項(xiàng)目部將根據(jù)目前狀況，加大施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理。從源頭抓起，減少材料浪費(fèi)，降低人工費(fèi)，科學(xué)管理，縮短工期，降低成本，以抓細(xì)部控制，過程控制，等方面為重點(diǎn)，減少二次用工，在確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度達(dá)到要求的前提下，贏得一定的利潤。
項(xiàng)目匯報(bào)材料 14
為了認(rèn)真貫徹、落實(shí)縣委在十七屆六中全會(huì)精神宣講會(huì)上對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目包裝儲(chǔ)備工作的指示和全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)精神，我們xxx鎮(zhèn)堅(jiān)持以加快發(fā)展為主題，搶抓機(jī)遇，開拓奮進(jìn)，抓項(xiàng)目，促發(fā)展，大力推進(jìn)xxx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面科學(xué)發(fā)展，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了良好的開局。
目前，全鎮(zhèn)新上、續(xù)建項(xiàng)目共11個(gè)，已動(dòng)工8個(gè)項(xiàng)目，總投資17905萬元，在全鎮(zhèn)掀起了項(xiàng)目建設(shè)的新高潮。
一、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利
1、xxx家具匯展中心建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資800萬元，一期投資300萬元，建成家具匯展中心，集家具銷售、匯展為一體；而起投資500萬元，新建家具生產(chǎn)線一條。目前已完成了一期匯展廳建設(shè)，家具銷售市場良好，生產(chǎn)線建設(shè)，正在進(jìn)行設(shè)備機(jī)組安裝、調(diào)試，年后將開工生產(chǎn)。
2、鎮(zhèn)區(qū)道路及排水工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資300多萬元，前期在和上級(jí)相關(guān)部門協(xié)調(diào)完成了上報(bào)、立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，我們抓早動(dòng)快、不等不靠、積極實(shí)施，至目前580米的鎮(zhèn)區(qū)街道拓改760米的'排水工程已經(jīng)全部完工，同時(shí)安裝路燈20多 1 盞，栽植國槐200多株，完善了綠化、亮化。
3、鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資500萬元擬新建一個(gè)xx 平方米的幼兒園，同時(shí)完善配套設(shè)施，目前已經(jīng)完成了上報(bào)立項(xiàng)、項(xiàng)目選址等工作，可行性研究報(bào)告正在制作，年后可動(dòng)工建設(shè)。
二、其它項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，成效明顯
投資800萬元的xx門業(yè)生產(chǎn)線項(xiàng)目，目前已建成投用；投資350萬元的富偉華生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)建成了度假村建設(shè)，土雞養(yǎng)殖、油桃、蘋果栽植等進(jìn)展順利；投資220萬元的道路交通項(xiàng)目，已經(jīng)新修通村水泥路3公里，其余路段和xxx橋建設(shè)年后動(dòng)工，該項(xiàng)目已經(jīng)申報(bào)了縣村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目；投資1635萬元農(nóng)田水利建設(shè)(我們一定會(huì)做的更好)項(xiàng)目，已經(jīng)在xx村平田修地1000多畝，xxx村平田修地500多畝。
三、主要工作措施
1、積極轉(zhuǎn)變觀念，樹立“工業(yè)主導(dǎo)發(fā)展，項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展”理念。大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、城鎮(zhèn)提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略。繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)和爭資立項(xiàng)工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領(lǐng)導(dǎo)向大項(xiàng)目集中，資源向大項(xiàng)目匯聚，政策向大項(xiàng)目傾斜。狠抓經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理，搭建招商引資平臺(tái)，制定了招商引資獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保項(xiàng)目資金到位。
2、積極優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度。為營造一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，鎮(zhèn)黨委政府狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，推進(jìn)政府由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變、由權(quán)力型向責(zé)任型轉(zhuǎn)變；建立了“一對(duì)一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項(xiàng)目服務(wù)制度，切實(shí)為企業(yè)主、項(xiàng)目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾”。
3、加大督促檢查力度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。新上項(xiàng)目抓開工，在建項(xiàng)目抓進(jìn)度，鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項(xiàng)目建設(shè)工作臺(tái)帳，進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)間，并定期、不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查，對(duì)存在問題召開不同類型會(huì)議進(jìn)行專題研究，制定切實(shí)可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。
項(xiàng)目匯報(bào)材料 15
項(xiàng)目概述
本項(xiàng)目為某公司新建的大型生產(chǎn)基地，用于生產(chǎn)特定的化工產(chǎn)品。項(xiàng)目計(jì)劃占地面積為500畝，總投資金額為200億元人民幣。該項(xiàng)目主要包括建設(shè)設(shè)備、工廠、工人宿舍、辦公樓、倉庫、供水和供電設(shè)施等。
項(xiàng)目進(jìn)展
目前，項(xiàng)目已經(jīng)經(jīng)過多方評(píng)審和論證后，獲得了相關(guān)政府部門的批準(zhǔn)。項(xiàng)目施工于20xx年1月開始，預(yù)計(jì)工期為3年，計(jì)劃于20xx年底投入試生產(chǎn)。
建設(shè)情況
一、廠房建設(shè)
本項(xiàng)目廠房總建筑面積為15萬平方米，分為A、B、C三個(gè)廠區(qū)。A廠區(qū)主要生產(chǎn)原材料，包括裝置、儀表、管路等設(shè)備，占地面積為2萬平方米，是工程的核心區(qū)域。B廠區(qū)生產(chǎn)半成品，包括各類化工容器、管道、塑料制品等，占地面積為8萬平方米。C廠區(qū)生產(chǎn)成品，包括各類塑料制品、化工缸等，占地面積為5萬平方米。
二、宿舍和辦公樓建設(shè)
本項(xiàng)目共有宿舍8棟，每棟樓6層，共計(jì)480個(gè)單間。單間面積為20平方米，具備基礎(chǔ)生活設(shè)施和配套設(shè)備。同時(shí)，項(xiàng)目還建設(shè)了一座辦公樓，占地面積為5000平方米，考慮到公司的未來發(fā)展，該辦公樓還設(shè)置了會(huì)議室、培訓(xùn)室、展示廳等功能區(qū)域。
三、供水和供電設(shè)施
本項(xiàng)目的供水采用自來水，引入工廠區(qū)域后進(jìn)行凈化處理，做到了符合國家標(biāo)準(zhǔn)，基本保證水質(zhì)量。目前，供水設(shè)施中的.主管道、分水器、進(jìn)水設(shè)備等已經(jīng)建設(shè)完畢。另外，項(xiàng)目還建設(shè)了一座發(fā)電站，總?cè)萘繛?萬千瓦，可以滿足項(xiàng)目的日常用電需求。
四、交通設(shè)施
項(xiàng)目建設(shè)需要大量的材料和設(shè)備運(yùn)輸，為了保證運(yùn)輸效率，項(xiàng)目配備了大型運(yùn)輸車輛和物流基地。同時(shí)，為了方便員工上下班、材料的運(yùn)輸，項(xiàng)目建設(shè)了一站式公交車、電動(dòng)車等交通設(shè)施，且實(shí)行節(jié)假日全天候服務(wù)。
結(jié)論
本項(xiàng)目是企業(yè)未來5年發(fā)展的重點(diǎn)，作為某公司的新生產(chǎn)基地，項(xiàng)目建設(shè)將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生長期、深遠(yuǎn)的影響。總結(jié)了項(xiàng)目的建設(shè)情況以及進(jìn)展情況，從廠房、宿舍和辦公樓、供水和供電設(shè)施以及交通設(shè)施四個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹。最后，我們相信，在全體員工的共同努力下，該項(xiàng)目必將打造出一座現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
項(xiàng)目匯報(bào)材料 16
今年以來，xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，不斷拓寬招商思路，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項(xiàng)目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務(wù)的落實(shí)，使各類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢�，F(xiàn)將上半年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
一、上半年項(xiàng)目建設(shè)概況
上半年全鎮(zhèn)引進(jìn)投資項(xiàng)目6個(gè)，合同利用資金10500萬元，實(shí)際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項(xiàng)目2個(gè)，當(dāng)年到位資金2150萬元；新建項(xiàng)目4個(gè)，到位資金3900萬元；投資在3000萬元以上的項(xiàng)目3個(gè)，實(shí)際到位資金3200萬元。在談項(xiàng)目和簽約項(xiàng)目2個(gè)，計(jì)劃投資5500萬元。
1、恒興2萬噸片堿項(xiàng)目：上半年累計(jì)投資1300萬元，生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝到位，儲(chǔ)堿罐基礎(chǔ)設(shè)施已結(jié)束，罐體于7月底完成，8月初投產(chǎn)。
2、果脯糖漿項(xiàng)目：總投入4500萬元，目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬元，4個(gè)主廠房鋼架正在陸續(xù)運(yùn)回安裝，儲(chǔ)糖罐正在安裝，主要設(shè)備已全部訂購，貨款已付出。預(yù)計(jì)8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。
3、金立豐飼料項(xiàng)目：三通一平工作正在進(jìn)行，環(huán)評(píng)手續(xù)已做完，正在辦理城建、土地等手續(xù)。
4、億源肉制品項(xiàng)目：上半年累計(jì)投入860萬元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設(shè)備的安裝等，各種檢疫設(shè)備已到位，預(yù)計(jì)6月底之前可投入生產(chǎn)。
5、源誠皮業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目：投資350萬元完成了污水處理設(shè)施，預(yù)計(jì)7月底可投入使用；投入150萬元新購皮革拋光機(jī)、干燥機(jī)等設(shè)備；總投資3000萬元的擴(kuò)建項(xiàng)目由于正在協(xié)調(diào)源誠皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛，項(xiàng)目合作在進(jìn)一步洽談之中。
6、宇鑫絲綢繅絲項(xiàng)目：總投資3500萬元，項(xiàng)目選址通過初審，等待市工業(yè)局上報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)審批。
二、上半年項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)
1、項(xiàng)目建設(shè)勢頭較好。一季度，工業(yè)固定投產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成7300萬元，占年計(jì)劃3000萬元的243%。
2、項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到3個(gè)，是歷年我鎮(zhèn)大項(xiàng)目最多的一年，其中豐樂園實(shí)業(yè)公司果脯糖漿項(xiàng)目已完成投資3200萬元。
3、項(xiàng)目切合地方優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)是惟一的資源優(yōu)勢，我們在引進(jìn)項(xiàng)目時(shí)緊緊抓住“農(nóng)”字做文章，億源肉制品項(xiàng)目以生豬為原料，果葡糖漿項(xiàng)目、金立豐飼料項(xiàng)目以玉米等各類淀粉為原料，繅絲生產(chǎn)項(xiàng)目以蠶繭為原料，這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的同時(shí)將會(huì)帶動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展；
4、項(xiàng)目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅(jiān)決拒絕污染項(xiàng)目，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項(xiàng)目，今年引進(jìn)的項(xiàng)目全部是環(huán)保無污染項(xiàng)目，而且科技含量高，市場前景好。
5、項(xiàng)目社會(huì)效益明顯。5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力上千名，在促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、促進(jìn)農(nóng)民增收方面將起到重要作用。
三、主要做法
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項(xiàng)目建設(shè)工作臺(tái)帳，進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)間。
二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查，并對(duì)存在問題召開不同類型會(huì)議進(jìn)行專題研究，制定切實(shí)可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。
三是做好服務(wù)。為了促使項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，建立了“一對(duì)一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項(xiàng)目服務(wù)制度，并有經(jīng)濟(jì)辦人員成立了項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)小組，對(duì)項(xiàng)目的'全過程予以跟蹤，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題，使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。
四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務(wù)的同時(shí)，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴(yán)厲打擊擾亂項(xiàng)目建設(shè)的不法行為，及時(shí)調(diào)處各種涉企糾紛，維護(hù)投資者的合法權(quán)益。
五是為給項(xiàng)目建設(shè)鋪平道路，積極盤活土地存量，盡量將新辦項(xiàng)目、技改項(xiàng)目與已取得土地使用權(quán)的企業(yè)嫁接，有效化解了宏觀調(diào)控帶來的土地緊張矛盾。
四、存在問題
一是項(xiàng)目資金短缺。如：等項(xiàng)目均因資金缺乏至今未開工；榮昌紡織有限責(zé)任公司擴(kuò)建因企業(yè)資金短缺，沒有能力進(jìn)行擴(kuò)建。恒興化工有限公司等項(xiàng)目因資金短缺致使工程進(jìn)展緩慢。
二是與投資方談判未果。
三是有關(guān)部門手續(xù)辦理緩慢，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)不能開工或投入生產(chǎn)。
五、下步主要開展以下工作
1、加強(qiáng)項(xiàng)目儲(chǔ)備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位，協(xié)助配合上級(jí)部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項(xiàng)目，積極推介給投資者，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、進(jìn)一步加大優(yōu)勢和存在機(jī)遇的宣傳，讓更多人認(rèn)識(shí)并了解，讓更多的投資者前來，共謀發(fā)展。
3、抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機(jī)遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項(xiàng)目，努力在承接相關(guān)項(xiàng)目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
4、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建引進(jìn)來、請進(jìn)來、帶進(jìn)來的局面，做好現(xiàn)有在建項(xiàng)目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。
5、加強(qiáng)與在建項(xiàng)目的聯(lián)系和溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項(xiàng)目按預(yù)期進(jìn)度安全施工。
6、做好意向性項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，確保其順利簽約和按時(shí)啟動(dòng)建設(shè)。
項(xiàng)目匯報(bào)材料 17
一、項(xiàng)目基本情況
1、施工地點(diǎn):
本項(xiàng)目位于四川省內(nèi)江市資中縣重龍鎮(zhèn)，西距成都市140余公里，東距重慶市190余公里，地處成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)和川南經(jīng)濟(jì)區(qū)，屬于資中縣高鐵北站站南配套工程。
2、主要工程量
工程內(nèi)容主要包括公交樞紐站、商業(yè)建筑、站前旅客集散中心、站西路、站前路、站前路延長線、站北一路等單位工程。
公交樞紐站設(shè)計(jì)為地上3層，層高5m，建筑面積約20926.9m2，停車場及綠化占地約16148m2。
商業(yè)建筑設(shè)計(jì)為地上1層，層高4.25m，建筑面積約3660㎡。
站前廣場含鋪裝、綠化、瀝青路面等工程，總建筑面積約32000㎡。
公路連接線道路工程總長約1810.6m，分別包括站西路544.8m，站前路557.5m及其延長線201.5m，站北一路506.8m。
3、工程造價(jià)及工期:
本工程總造價(jià)約1.7億元，合同工期為20xx年7月至20xx年7月共12個(gè)月。
二、20xx年施工技術(shù)管理情況
1、完善施工管理制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度（項(xiàng)目管理制度、施工規(guī)范、施工技術(shù)管理、科技管理培訓(xùn)）
(1)及時(shí)完善施工技術(shù)管理制度，旨在以制度約束代替人情管理，使后續(xù)的技術(shù)管理工作有章可循、有據(jù)可依。項(xiàng)目部為此先后下發(fā)了各級(jí)公司多項(xiàng)施工技術(shù)管理辦法、細(xì)則及通知，并依照文件要求編制了施工文件審核制度、施工方案管理制度、施工技術(shù)交底制度、工程試驗(yàn)檢測制度、施工測量及復(fù)核制度、施工技術(shù)資料管理制度以及工程質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等一系列的規(guī)章制度，致力于將施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。
(2)本著可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，加大對(duì)施工技術(shù)管理人員的培養(yǎng)力度，項(xiàng)目部定期編制了施工技術(shù)管理知識(shí)培訓(xùn)和教育計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃開展教育培訓(xùn)工作。
2、編制優(yōu)化施工方案 強(qiáng)化現(xiàn)場落實(shí)情況（施工調(diào)查、項(xiàng)目策劃、施組、專項(xiàng)施工方案編制、審批、執(zhí)行、修訂情況）。
項(xiàng)目部在開工前根據(jù)設(shè)計(jì)文件以及計(jì)劃工期，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)編制了相應(yīng)的施工方案，并且根據(jù)集團(tuán)公司、分公司施工方案編制和評(píng)審辦法進(jìn)行了上報(bào)、評(píng)審、修訂。同時(shí)對(duì)具體施工方案的應(yīng)用和落實(shí)進(jìn)行了跟蹤督導(dǎo)，根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際的人、材、機(jī)動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)調(diào)整偏差，通過各方面反饋的信息及時(shí)予以優(yōu)化，確保了施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及成本目標(biāo)。
3、開展實(shí)用性的QC 加強(qiáng)施工質(zhì)量控制（QC活動(dòng)開展情況。）
在以往的施工過程中，環(huán)保及綠化工程較少接觸，且本項(xiàng)目工期極度緊張，綠化施工集中在三季度施工，屬于返季節(jié)栽植。為此，項(xiàng)目部現(xiàn)場施工及技術(shù)人員在其施工過程中咨詢、搜集、探討類似的施工經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)其栽植規(guī)律及保障措施，形成了初步的綠化工程反季節(jié)栽植施工的保障措施。
4、（科研課題、工法研究進(jìn)展。）
5、開展節(jié)能減排教育 提高節(jié)能減排意識(shí)
（節(jié)能減排各項(xiàng)規(guī)章制度運(yùn)轉(zhuǎn)情況，能源、資源消耗情況，報(bào)表和總結(jié)分析報(bào)告報(bào)送情況，“四節(jié)一環(huán)�！� （節(jié)材、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、環(huán)保）好的做法。）
項(xiàng)目部根據(jù)20xx年各級(jí)公司下發(fā)的節(jié)能減排遠(yuǎn)景規(guī)劃、管理辦法以及量化考核指標(biāo)及時(shí)成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)做了具體分工、賦予了相應(yīng)的職責(zé)，將節(jié)能減排目標(biāo)層層分解，制定并嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能減排指標(biāo)的考核辦法。同時(shí)開展節(jié)能減排方面的科普知識(shí)宣傳教育，提高員工對(duì)于節(jié)能減排的認(rèn)知和意識(shí)。具體的節(jié)能減排措施：
(1)節(jié)約用水：現(xiàn)場拌合用水、養(yǎng)護(hù)用水盡量采用降水井的抽水；嚴(yán)禁無措施澆水養(yǎng)護(hù)混凝土；對(duì)用水的水管、水表、水閥、器具定期巡查或更換，以免造成無謂的流失。
(2)節(jié)約用電：施工現(xiàn)場分別設(shè)定生產(chǎn)、生活、辦公和施工設(shè)備的用電控制指標(biāo)，定期進(jìn)行計(jì)量、核算、對(duì)比分析，并有預(yù)防與糾正措施。選擇功率與負(fù)載相匹配的施工機(jī)械設(shè)備，避免大功率施工機(jī)械設(shè)備低負(fù)載長時(shí)間運(yùn)行；合理安排工序，提高各種機(jī)械的使用率和滿載率，降低各種設(shè)備的單位耗能�？刂齐娔芟�，及時(shí)關(guān)閉閑置狀態(tài)的燈具、空調(diào)、電腦、打印機(jī)等用電設(shè)備。
(3)節(jié)約燃油及廢氣排放：在滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)的前提下，減少機(jī)械設(shè)備及車輛的配備數(shù)量，加強(qiáng)車輛的日常維修保養(yǎng)，降低油耗和減少廢氣排放。
(4)廢水及廢渣的排放：生產(chǎn)、生活廢水均經(jīng)過了沉淀池處理后排放至市政管網(wǎng)，廢渣裝車排放至棄土場。
截止目前，項(xiàng)目部根據(jù)公司要求報(bào)送節(jié)能減排報(bào)表4次，總結(jié)1次，根據(jù)具體統(tǒng)計(jì)情況，項(xiàng)目完成的施工產(chǎn)值與資源消耗情況基本吻合，節(jié)能減排效果較明顯，無環(huán)境責(zé)任事故和節(jié)能減排重大違規(guī)違紀(jì)事件，基本完成既定節(jié)能減排目標(biāo)。
6、嚴(yán)控試驗(yàn)檢測頻率 完善試驗(yàn)資料歸檔
�。ㄔ囼�(yàn)管理。試驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備，儀器保管、使用、維護(hù)和周期檢查情況，拌合站管理、混凝土及原材檢測情況，試驗(yàn)檢測資料編制、收集、整理、歸檔資料管理。）
本項(xiàng)目試驗(yàn)檢測全部外委，項(xiàng)目部試驗(yàn)室配備試驗(yàn)室主任1人，基本滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)需要；常用試驗(yàn)儀器均由試驗(yàn)室主任保管使用，并定期及時(shí)地進(jìn)行維護(hù)和檢查；砼采用商品砼，試驗(yàn)室在收到砼澆筑計(jì)劃后，及時(shí)對(duì)商砼站進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，確�，F(xiàn)場砼施工質(zhì)量。
截止目前，項(xiàng)目試驗(yàn)檢測匯總?cè)缦拢轰摬募颁摻g線檢測76組；鋼材焊接73組；水泥試驗(yàn)3組；砂檢測2組；碎石檢測3組；磚檢測1組；防水卷材檢測1組；玻璃檢測1組；砼抗壓強(qiáng)度563組；砂漿抗壓強(qiáng)度6組；壓實(shí)度371點(diǎn)；彎沉檢測336點(diǎn)；鉆芯厚度11點(diǎn)。以上試驗(yàn)檢測合格率均達(dá)到100%。試驗(yàn)資料專人收集、整理及歸檔，現(xiàn)已歸檔10卷。
7、編制可行性的技術(shù)交底 針對(duì)性地指導(dǎo)施工生產(chǎn)
�。夹g(shù)交底管理情況。）
因本項(xiàng)目作為市政、房建工程，涉及專業(yè)較多，且各工序環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)工序施工工程量較小，所以在施工過程中工序轉(zhuǎn)換較快，且業(yè)主單位極度壓縮合同工期，為保證各專業(yè)、各工序及時(shí)順暢的銜接與溝通，避免無謂的窩工及返工事件，項(xiàng)目部在建設(shè)開始階段及時(shí)制定了施工技術(shù)交底制度。
在完成設(shè)計(jì)交底后，立即組織工程技術(shù)人員根據(jù)可行性施工方案對(duì)施工作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)交底。交底的主要內(nèi)容：設(shè)計(jì)意圖、施工工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保、水保目標(biāo)及要求等，另外在工程實(shí)施過程中，分階段、分工序進(jìn)行技術(shù)交底，從而確保了現(xiàn)場施工質(zhì)量及進(jìn)度目標(biāo)。
8、強(qiáng)化測量復(fù)核復(fù)測制度 注重測量人員考核培訓(xùn)
（施工測量管理。測量復(fù)核制執(zhí)行情況，儀器保養(yǎng)、使用情況，測量人員培訓(xùn)考核情況，測量平面控制點(diǎn)、高程復(fù)測情況。）
(1)施工測量措施
建立專業(yè)測量組，專人觀測和成果整理；固定專用儀器和工具設(shè)備，目前項(xiàng)目部配備南方全站儀一臺(tái)，蘇一光水準(zhǔn)儀三臺(tái)；測量儀器按照規(guī)定的檢定周期，送技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行檢定或校正；建立測量復(fù)核制度，每次施測后，均經(jīng)單位工程技術(shù)人員復(fù)核，然后將數(shù)據(jù)填寫至測量原始記錄本上，簽字保存；加強(qiáng)對(duì)測量控制點(diǎn)的保護(hù)，防止移動(dòng)和損壞。
(2)測量人員培訓(xùn)考核情況
項(xiàng)目部根據(jù)公司關(guān)于加強(qiáng)公司測量工作的文件要求，積極開展針對(duì)工程技術(shù)人員的測量培訓(xùn)工作，測量主管根據(jù)新入職的`技術(shù)人員分階段地一對(duì)一進(jìn)行輔導(dǎo)幫助，并且定期對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行考核，項(xiàng)目部見習(xí)生在公司測量考核中，更是取得了現(xiàn)場操作95分、理論85分的優(yōu)異成績。
(3)平面、高程控制點(diǎn)復(fù)測情況
項(xiàng)目部及時(shí)、定期地對(duì)場區(qū)內(nèi)的導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)均進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測結(jié)果滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，并及時(shí)上報(bào)了公司、監(jiān)理及業(yè)主單位。
9、做好經(jīng)營索賠工作 降低后期審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
�。ㄗ兏髻r完成情況，變更索賠過程中好的做法及建議。）
(1)變更工作
因項(xiàng)目在前期進(jìn)場施工的過程中，正式的設(shè)計(jì)文件未下發(fā)，項(xiàng)目部本著搞好二次經(jīng)營以使項(xiàng)目利潤最大化的目標(biāo)，加大了變更工作的管理力度，通過與設(shè)計(jì)及業(yè)主單位的溝通，盡量將可入圖的變更數(shù)量納入設(shè)計(jì)文件，降低了后期審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。例如站前路的拋石擠淤、清淤換填、邊坡二次刷坡等發(fā)生的工程變更數(shù)量直接進(jìn)入了正式的設(shè)計(jì)文件。
無法納入設(shè)計(jì)文件的工程變更均已經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主方簽字確認(rèn)，目前正在組織地方監(jiān)督部分會(huì)簽（當(dāng)?shù)卣笞兏掷m(xù)需經(jīng)當(dāng)?shù)卣膶徲?jì)局、財(cái)政局、檢察院、紀(jì)委等職能部門會(huì)簽）。截止20xx年底， 項(xiàng)目部已經(jīng)形成變更諸如樁基塌孔復(fù)鉆等20份變更，其中C類變更2份，D類變更3份，E類變更15份，正變更456.9萬元，負(fù)變更413萬元。
(2)索賠工作
另外項(xiàng)目部及時(shí)收集了因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案調(diào)整（例如站前廣場地下室取消）、征地拆遷引起的居民阻工、節(jié)點(diǎn)工期壓縮等一系列原始資料，積極開展工程索賠工作，已上報(bào)業(yè)主單位因?yàn)楦C工產(chǎn)生的人員機(jī)械閑置、進(jìn)場原材料浪費(fèi)、趕工增加的措施費(fèi)共約1000萬元，上述資料目前正在審理當(dāng)中。
10、及時(shí)收集施工技術(shù)資料 做好竣工資料提前歸檔
（技術(shù)資料管理。施組、方案、施工計(jì)劃、技術(shù)交底、材料合格證、檢查證、開復(fù)工報(bào)告、施工測量資料、工程日志、施工照片等整理歸檔情況。）
針對(duì)以往施工過程中，施工技術(shù)資料因?yàn)榫幹茰�，管理混亂，存在漏項(xiàng)、丟失、損壞等惡習(xí)而影響后期竣工文件編制工作，項(xiàng)目部及時(shí)制定了技術(shù)資料管理制度，加強(qiáng)技術(shù)資料的管理工作，技術(shù)資料收集督促及歸檔管理由專人負(fù)責(zé)，及時(shí)更新，并且輪班定期、不定期地組織檢查，確保技術(shù)資料的及時(shí)性和完整性。目前技術(shù)資料整理歸檔情況如下：
施組1卷；施工方案3卷；施工計(jì)劃1卷；施工技術(shù)交底7卷；材料合格證及檢查證3卷；開復(fù)工報(bào)告1卷；施工測量資料3卷、工程日志2卷、施工照片1卷；施工檢驗(yàn)批共633批合48卷。
11、做好施工調(diào)度工作 實(shí)際反映施工生產(chǎn)
�。ㄕ{(diào)度工作管理情況，調(diào)度報(bào)表整理、上報(bào)情況。）
項(xiàng)目部在調(diào)度工作方面從現(xiàn)場實(shí)際出發(fā)，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地掌握現(xiàn)場人、材、機(jī)的配置以及需求情況，并且編制了切實(shí)可行的施工計(jì)劃，并將其層層分解，具體下發(fā)給施工作業(yè)層用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工，督促現(xiàn)場施工生產(chǎn)，并及時(shí)向公司施工生產(chǎn)完成情況及存在的問題（目前按照公司要求已上報(bào)施工計(jì)劃3期，季度總結(jié)報(bào)表3期，周報(bào)41期）。
三、20xx年施工技術(shù)管理計(jì)劃
針對(duì)施工技術(shù)管理在前期存在的不足，20xx年的工作是在繼續(xù)保持較好做法的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面展開：
1、繼續(xù)修訂和完善各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度，全面深入地推進(jìn)精細(xì)化管理工作。以制度約束代替人情管理，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)代替任意隨性。
2、補(bǔ)充修訂完善各類施工方案，參照財(cái)評(píng)、審計(jì)方面的要求，及時(shí)剔除或改正不利于項(xiàng)目竣工結(jié)算的內(nèi)容，盡最大可能地規(guī)避后期項(xiàng)目審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
3、做好變更索賠方面的資料編制及報(bào)送，積極跟進(jìn)各單位部門的會(huì)簽工作。
4、及時(shí)啟動(dòng)竣工資料編制工作，按照竣工文件移交要求重新梳理歸檔。
5、加強(qiáng)工程試驗(yàn)檢測、施工測量復(fù)核力度，全面保證現(xiàn)場施工質(zhì)量。
6、加強(qiáng)施工技術(shù)人才的培訓(xùn)和教育，提高全員施工技術(shù)水平。
項(xiàng)目匯報(bào)材料 18
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好，首先，歡迎北京市公安局高煜局長等市局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，我代表北京建工集團(tuán)國家會(huì)議中心工程總承包部黨委對(duì)市局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我就簡單向各位領(lǐng)導(dǎo)一下，我們在工程建設(shè)的過程中，貫徹落實(shí)國務(wù)院421號(hào)令，積極做好安保工作的情況。有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
基本情況
由北京建工集團(tuán)總承包項(xiàng)目部施工的國家會(huì)議中心工程是世人矚目的奧運(yùn)工程、全國重點(diǎn)工程、北京市標(biāo)志性建筑，奧運(yùn)會(huì)期間它將作為奧運(yùn)會(huì)主新聞中心、國際廣播中心、擊劍及現(xiàn)代五項(xiàng)中擊劍和氣手槍等比賽項(xiàng)目的使用場所；奧運(yùn)會(huì)后將成為北京舉辦國際性會(huì)議和綜合展示活動(dòng)的大型會(huì)議中心，27萬平方米的建筑面積也是奧運(yùn)中心區(qū)中施工體量最大的一個(gè)項(xiàng)目。為了做好項(xiàng)目部的安保工作，集團(tuán)公司黨委高度重視，專門成立了總承包項(xiàng)目部，并同步成立了現(xiàn)場黨委加強(qiáng)對(duì)安保工作的領(lǐng)導(dǎo)�，F(xiàn)場黨委在實(shí)施安保工作的過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府、市公安局的部署和要求，在市內(nèi)保局等有關(guān)部門的指導(dǎo)和幫助下，秉承“思規(guī)范、比管理，思大局、比奉獻(xiàn)，思第一、比創(chuàng)新”的項(xiàng)目管理理念，牢固樹立“奧運(yùn)工程無小事”、“安保也是生產(chǎn)力”的思想，高度重視全力以赴地做好奧運(yùn)工程的安全保衛(wèi)等項(xiàng)工作，使其始終處于良好受控狀態(tài)，現(xiàn)場沒有發(fā)生過任何重大治安、保衛(wèi)事故，有力地保障了工程建設(shè)的開展。自20xx年4月29日正式開工至今，工程已完成施工產(chǎn)值3.2億元。其中，北區(qū)項(xiàng)目部提前兩個(gè)多月實(shí)現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)全面封頂。目前，北區(qū)正在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)吊裝，南區(qū)正在進(jìn)行6－7層混凝土主體結(jié)構(gòu)施工，項(xiàng)目部朝著年內(nèi)完成外檐和金屬屋面全部亮相，設(shè)備安裝完成70％—80％的工作目標(biāo)而努力奮斗。
在工程建設(shè)的同時(shí)，我們在市公安局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，在市內(nèi)保局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和駐場警務(wù)工作站干警的幫助下，先后榮獲了北京市安全文明標(biāo)桿工地、北京市創(chuàng)平安示范單位等稱號(hào)，榮立集體三等功，并在全市大會(huì)上介紹了經(jīng)驗(yàn)�？梢哉f，在“警民共創(chuàng)平安奧運(yùn)，攜手同建和諧工程”的過程中，我們得到了市公安局內(nèi)保局和駐場警務(wù)工作站干警的大力幫助和指導(dǎo)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，保障工程建設(shè)順利進(jìn)行
工程自開工建設(shè)以來，市內(nèi)保局局長劉松親自到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，牛新民局長更是多次深入一線了解工程情況，提出了工程建設(shè)的過程中要做到“三個(gè)確�！钡墓ぷ髂繕�(biāo)，即確保工程人員不發(fā)生重大治安和刑事案件；確保不發(fā)生重大火災(zāi)和交通安全事故；確保不發(fā)生重大公共財(cái)產(chǎn)丟失和被盜事件。為此，總承包項(xiàng)目部黨委領(lǐng)導(dǎo)也按照市內(nèi)保局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，召開過多次安全保衛(wèi)工作專項(xiàng)會(huì)議，部署了工作重點(diǎn)，提出了工作要求，并在日常的工作中采取了“四抓、四到位”的工作方法，即抓領(lǐng)導(dǎo)，意識(shí)到位；抓組織，責(zé)任到位；抓制度，措施到位；抓落實(shí)，檢查到位，全員發(fā)動(dòng)，全員參與，積極做好安保工作，為國家會(huì)議中心奧運(yùn)工程施工生產(chǎn)建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境和秩序。
2、同心協(xié)力，服務(wù)奧運(yùn)工程建設(shè)大局
為了做好國家會(huì)議中心奧運(yùn)工程和其他場館的安保工作，市內(nèi)保局在現(xiàn)場設(shè)立了警務(wù)工作站，選派業(yè)務(wù)水平高、黨性觀念強(qiáng)，有能力、有覺悟、有經(jīng)驗(yàn)的干警進(jìn)駐奧運(yùn)場館警務(wù)工作站。他們24小時(shí)在現(xiàn)場備勤，遇有突發(fā)事件，確保在得到報(bào)告后能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場處理問題，并要求總包保衛(wèi)部每周上報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和保衛(wèi)工作情況，做到情況隨時(shí)了解、動(dòng)態(tài)隨時(shí)掌握。
同時(shí)，總承包項(xiàng)目部從人員、設(shè)備等多種措施入手，配合市公安局內(nèi)保局和駐場警務(wù)工作站做好安保工作。我們在工程現(xiàn)場共有18名安保干部和44名保安隊(duì)員，24小時(shí)執(zhí)勤和巡查，并先后投入70多萬余元，用于購買安保用品及相關(guān)配備設(shè)施，現(xiàn)有應(yīng)急燈8個(gè)、各種防火、防電、警示牌35塊、對(duì)講機(jī)18個(gè)、強(qiáng)光手電6個(gè)、交通夜光指揮棒12根、熒光服12套，還在重點(diǎn)防范部位加裝了防護(hù)欄和防盜門，在施工現(xiàn)場安裝了7處監(jiān)控探頭和1套24小時(shí)全方位視頻監(jiān)視系統(tǒng)，確保奧運(yùn)工程建設(shè)大局的安全、穩(wěn)定。
3、宣傳教育，營造良好建設(shè)氛圍
為了做好安保工作，市內(nèi)保局和駐場警務(wù)工作站的干警在工程建設(shè)的過程中，多次對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行了安全防范知識(shí)、知法懂法宣傳教育和政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)教育。在廣大參建職工，尤其是外施隊(duì)職工中牢固樹立“奧運(yùn)工程無小事，安保也是生產(chǎn)力”的思想。牛新民副局長陳文興處長和駐奧運(yùn)場館警務(wù)工作站的干警為項(xiàng)目部組織、發(fā)放了《奧運(yùn)場館及設(shè)施工程建設(shè)安全須知》3000多冊。在此基礎(chǔ)上，總承包項(xiàng)目部黨委為了積極配合做好安保宣傳工作，也編發(fā)了包括各種安全保衛(wèi)規(guī)章制度在內(nèi)的《北京建工集團(tuán)國家會(huì)議中心工程管理人員手冊》和《北京建工集團(tuán)國家會(huì)議中心工程外施員工手冊》，使自有管理人員和外施隊(duì)職工受教育率達(dá)到100％。并采取動(dòng)員大會(huì)、主題宣講、宣傳櫥窗和在現(xiàn)場電子顯示屏上24小時(shí)不間斷的顯示與安保工作有關(guān)的宣傳標(biāo)語等多種形式，使每個(gè)參建職工都切實(shí)增強(qiáng)了安保工作意識(shí)。
4、協(xié)調(diào)服務(wù)，提供有力保證
為了保證奧運(yùn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行，現(xiàn)場黨委在市公安局內(nèi)保局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的建議下，針對(duì)國家會(huì)議中心奧運(yùn)工程任務(wù)重、工期緊，參加人員多、管理難點(diǎn)多、防范部位多的特點(diǎn)，進(jìn)入現(xiàn)場伊始就專門組建了安保工作體系，建立了由總承包項(xiàng)目部黨委書記、經(jīng)理親自掛帥，常務(wù)副書記、副經(jīng)理主抓工作，專職安保干部具體落實(shí)，保衛(wèi)部、各分部、外施隊(duì)、分包單位等相關(guān)部門積極參與的安保工作體系，確保了安保工作橫到邊、縱到底，不留隱患、不留死角。同時(shí)，警務(wù)工作站的同志還到現(xiàn)場親自指導(dǎo)，先后協(xié)助保衛(wèi)部門完成了40多項(xiàng)安保制度的制定，對(duì)各種突發(fā)事件制定了完善的`安保預(yù)案，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了24小時(shí)巡查，保證了施工現(xiàn)場的正常秩序。
除了對(duì)日常安保工作的指導(dǎo)和幫助外，在總承包項(xiàng)目部組織的各種活動(dòng)中，尤其是在幾次大型重要活動(dòng)和對(duì)現(xiàn)場周邊環(huán)境整治過程、外施隊(duì)管理工作中，市內(nèi)保局和駐奧運(yùn)場館警務(wù)站干警也都親自指揮、親自組織、親自協(xié)調(diào)，有了情況親自到場、親自參與、親自解決，給予了不可或缺的有力支持和有力幫助，為奧運(yùn)場館建設(shè)的正常有序的施工生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。
5、制度落實(shí)，確保和諧共建
在制度落實(shí)方面，現(xiàn)場黨委除了與市公安局內(nèi)保局和駐場警務(wù)站不定期組織檢查外，還堅(jiān)持抓了“七落實(shí)”，即：組織落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、方案落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、器材落實(shí)，為安保工作的順利展開提供了條件。
在今年除夕之夜，舉家團(tuán)圓之時(shí)，市內(nèi)保局牛副局長及陳處長帶領(lǐng)著駐場警務(wù)站的干警，放棄了回家與親人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，到工程現(xiàn)場進(jìn)行慰問，與堅(jiān)守在施工一線的管理人員和農(nóng)民工兄弟共度除夕，并興致勃勃地一起包餃子、吃年飯、看春晚，歡度新春佳節(jié)，營造了濃厚的警民共建平安奧運(yùn)的和諧氛圍。
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