項(xiàng)目會(huì)議記錄9篇
項(xiàng)目會(huì)議記錄1
時(shí)間:20xx年9月1日
地點(diǎn):公司會(huì)議室
出席人:公司各部門主任
主持人:馬燕(公司副總經(jīng)理)
記錄:祁迎峰(辦公室主任)
一、主持人講話:
今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。
二、發(fā)言:
技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的word、金山公司的wps系列,以及眾多的'財(cái)務(wù)、稅務(wù)、管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點(diǎn),千萬不能動(dòng)手。
資料部祁主任:應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點(diǎn),但中國運(yùn)用文方面的編輯十分簡陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的。
市場部唐主任:這是在眾多航空*艦中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的希望,關(guān)鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇?艦,這就必須考慮到兼容問題。
三、各部門都同意立項(xiàng),初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市常
散會(huì)。
主持人:(簽名)
記錄人:(簽名)
項(xiàng)目會(huì)議記錄2
會(huì)議時(shí)間:
XX年5月12日4點(diǎn)10分
會(huì)議地點(diǎn):
項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員:
項(xiàng)目班子、辦公室主任、保安隊(duì)長
會(huì)議主題:
勞務(wù)實(shí)名制推進(jìn)會(huì)
主持人:
xxx
會(huì)議內(nèi)容:
1.項(xiàng)目部成立勞務(wù)實(shí)名制管理領(lǐng)導(dǎo)小組,xxx任組長,副組長:xxx、xxx、xxx,組員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx
2.各勞務(wù)隊(duì)確定實(shí)名制管理工作責(zé)任人;
3.所有車輛全部停到甲方停車場,一概不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場;
4.將現(xiàn)場東出口封閉,為門禁制實(shí)行創(chuàng)造條件;
5.門禁機(jī)安裝調(diào)試到位后就開始啟動(dòng)勞務(wù)實(shí)名制管理,試運(yùn)行門禁刷卡系統(tǒng)。
6.門禁系統(tǒng)啟用后,要每天統(tǒng)計(jì)各勞務(wù)隊(duì)刷卡人數(shù),每半個(gè)月做一次半月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)報(bào)表情況對刷卡率低的勞務(wù)隊(duì)務(wù)做出相應(yīng)整改,首先爭取刷卡率要上去。
項(xiàng)目會(huì)議記錄3
1.在會(huì)人員介紹(陳總經(jīng)理、鄭副經(jīng)理、周準(zhǔn)經(jīng)理、魏準(zhǔn)經(jīng)理、張準(zhǔn)經(jīng)理、朱準(zhǔn)經(jīng)理、翁準(zhǔn)經(jīng)理、楊準(zhǔn)經(jīng)理、李),此次見面會(huì)目的。
2.各經(jīng)理總結(jié)工作情況
xx項(xiàng)目部,周贏才,6月1日進(jìn)入公司,感受到了環(huán)衛(wèi)工人的辛苦同時(shí)也感悟到了環(huán)衛(wèi)工人的光榮,工作情況描述,工人文化水平低,我們需要耐心與愛心。突擊檢查必須合理安排人員,保證斷面達(dá)標(biāo),關(guān)系融洽。報(bào)了前期每日記錄,后面可能沒記錄?梢圆樽C!!
魏,猛嘴灣項(xiàng)目部,感謝公司,感謝項(xiàng)目部,說得過于大體化之。感受:一、經(jīng)理預(yù)見性。二、會(huì)議交談。很累但是依然堅(jiān)持……老陳的奉獻(xiàn)精神,協(xié)管,什么事都會(huì)做。做過品管,環(huán)衛(wèi)的問題時(shí)常存在,長期的保持問題。
張x,錦江項(xiàng)目部,5月26日進(jìn)入公司,感謝公司以及翁,首先比較辛苦,但是確實(shí)是提升了自己的能力,內(nèi)心是充實(shí)的,看到干凈整潔的路面時(shí)候,那心情不可言表,心理成熟了,愛上了工作,可以不斷提升自己,學(xué)習(xí)到了如何與員工進(jìn)行管理,如何與之溝通的方法技巧。匯報(bào)工作……搞過物流,垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)與物流類似。(估計(jì),會(huì)被分配到宜賓工作。)
朱,漿洗街項(xiàng)目部,零距離接近環(huán)衛(wèi)工作,凌晨2點(diǎn)—晚上10點(diǎn)左右,街道辦事處專人檢查,匯報(bào)工作。環(huán)衛(wèi)簡單,平凡,但是持續(xù)卻很偉大。建議,一、盡可能多的為員工特別是管理人員各方面培訓(xùn)二、公司財(cái)力許可情況下,購進(jìn)先設(shè)備。接觸了垃圾清運(yùn),此復(fù)雜程度比較大,涉及油耗、路程、成本等。在賓館干過,(星級管理,星級示范的理解—保持工作!跋囟)
翁,跳傘塔項(xiàng)目部,溝通重要點(diǎn),細(xì)節(jié)與整體…………未說明工作內(nèi)容。主要解決職業(yè)問題
楊,高新區(qū)項(xiàng)目部,感謝領(lǐng)導(dǎo),對工人的安全教育,特殊情況處理,要求工人著裝統(tǒng)一,主要在斷面上巡查。比較辛苦:撿的勤,走的勤,看的勤(潘紅,成都市掃地狀元)搬家,茶店子,不同項(xiàng)目部不同,要根據(jù)實(shí)際情況而定,高新區(qū)比較年輕化,金牛區(qū)年齡比較大。(數(shù)字化,網(wǎng)格中有多少城市部件,環(huán)衛(wèi)工人,城管人員,發(fā)生事件都有什么要求,最好的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。)思科認(rèn)證工程師,轉(zhuǎn)行
李,財(cái)務(wù),學(xué)習(xí)溫江業(yè)主財(cái)務(wù)落實(shí)到人頭數(shù)。
鄭副經(jīng)理,重慶副總,作業(yè)面積630萬㎡,環(huán)齡8年,深入了解后確實(shí)很難,我們將帶著一幫相對素質(zhì)比較低的人,做軍事化的事情。希望在座各位進(jìn)入開動(dòng)腦筋,多專研,做到高效長效。多做、多看,365天,天天從0開始。穩(wěn)定、前途,天下環(huán)衛(wèi)一家人……一個(gè)月時(shí)間減肥了10斤,垃圾儲集廠。一年的基礎(chǔ)工作,然后管理掃地車,(掃地車兩臺發(fā)動(dòng)機(jī),一臺跑路,一臺灑水)重慶招人,最初只有7個(gè)人,一個(gè)區(qū)。有多大的'能力,給你多大的舞臺。
陳,溫江項(xiàng)目部,書法比較可以,學(xué)的生態(tài)學(xué),比較辛苦……
陳總經(jīng)理,現(xiàn)在環(huán)衛(wèi)人丁興旺,以前都是從最基層干起來的,一線起來的。理念上不同,眼光上有區(qū)別,有新的角度,新的方式。解決問題,樹立觀念問題:環(huán)衛(wèi)究竟是什么?做大特點(diǎn),穩(wěn)定。做產(chǎn)品有生命周期。區(qū)上關(guān)于政府的職能,一個(gè)公安一個(gè)環(huán)衛(wèi)。思考要是沒有環(huán)衛(wèi),我們的生活將會(huì)怎么樣?我們國家與外國區(qū)別,硬件發(fā)展很快,軟件上重視不夠,日本垃圾絕對嚴(yán)格分類,生活設(shè)施可循環(huán)。描述了國外的環(huán)衛(wèi)情況,大概我國的發(fā)展發(fā)現(xiàn)。提高行業(yè)認(rèn)識,
第一個(gè)樹立對此行業(yè)的認(rèn)識。
第二個(gè)解決職業(yè)與事業(yè)的問題,什么叫職業(yè),認(rèn)真做事能把事情做對,用心做事才能把事情做好,一定不要有打工的概念,圖這點(diǎn)工資;事業(yè),也就是一輩子要從事的,要進(jìn)去深研的,要有效果,投入進(jìn)去。
垃圾處理現(xiàn)在有
一、掩埋,地上打墊層等等,對環(huán)境污染相當(dāng),比較經(jīng)濟(jì)實(shí)惠大
二、焚燒發(fā)電,要加阻燃劑,每噸都要收費(fèi),可以減排90%,其他都到天上去了,必須迅速到800℃以上否則會(huì)產(chǎn)生二噁英,瘋牛病就是二噁英掉到草地上,牛吃了,牛瘋了,一種致癌物質(zhì)
三、微生物發(fā)酵,沒有化肥效果好,農(nóng)民不喜歡。
現(xiàn)在還是主推填埋。
問題:
一、保潔不徹底,普掃一般跳起在掃,怎樣把責(zé)任心貫徹下去。通過責(zé)任制還是什么方法,需要具體方案。
二、環(huán)衛(wèi)工人,坐堆談天,休息時(shí)間過長。
三、招工困難,工人愿意干這事少。(直接招+通過作業(yè)安排,以及技術(shù)手段,關(guān)鍵還是責(zé)任心,必須要去深入)
共:1600萬作業(yè)面積,要有全國眼光
(來源:高建周一會(huì)議)
總結(jié):合理了解上級的觀念才是重要,其中下級中表述許多類似。而真正與上級想法一樣的,沒有。除了,陳、周x才總結(jié)可以說明確確實(shí)實(shí)認(rèn)真做過,其他都比較膚淺。
項(xiàng)目會(huì)議記錄4
會(huì)議主持人:唐德福
會(huì)議時(shí)間:20__-11-20
會(huì)議地點(diǎn):5#樓辦公室會(huì)議概要:鑫瑞·小城4、5號樓主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收
參加單位
參加人員
設(shè)計(jì)院:湖北中江建筑設(shè)計(jì)院夏斌
質(zhì)監(jiān)站:漢陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站張志強(qiáng)余曉萍
建設(shè)單位:湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司唐德福
監(jiān)理單位:武漢盛強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司鄒順華薛策安丁力劉斌斌
勘察單位:湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司吳松
施工單位:武漢志豪建筑工程有限責(zé)任公司4#、5#樓凌興文陳華新程守國姚啟喜高曉東柯成浩
會(huì)議內(nèi)容:
武漢志豪建筑工程有限公司
介紹本工程概況和結(jié)構(gòu)部分質(zhì)量控制要點(diǎn),自檢資料和保證資料齊全有效,自評本工程主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收合格。
湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司
符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求,同意主體分部驗(yàn)收合格。
湖北中江建筑設(shè)計(jì)院有限公司
從現(xiàn)場看砼觀感質(zhì)量較好,還有就是加強(qiáng)后期填充墻砌體質(zhì)量的管理,特別是墻體斜砌部位控制。符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求,同意主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收合格。
武漢盛強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理有限公司鑫瑞·小城故事5#樓在我監(jiān)理部通過旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、見證取樣、送檢和工序驗(yàn)收等方式對工程施工中的質(zhì)量嚴(yán)格控制,各分項(xiàng)工程質(zhì)量合格,資料基本齊全,觀感質(zhì)量較好,同意主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格。
湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工符合規(guī)范要求,同意驗(yàn)收。
武漢市漢陽區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站
針對于本次驗(yàn)收中提出的`要注意的問題,施工單位加強(qiáng)質(zhì)量控制,監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。加強(qiáng)后期砌體工程的質(zhì)量管理。同意主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收合格。
建設(shè)單位蓋章
設(shè)計(jì)單位蓋章
監(jiān)理單位蓋章
勘察單位蓋章
施工單位蓋章
項(xiàng)目會(huì)議記錄5
時(shí)間:20xx年4月5日
地點(diǎn):公司會(huì)議室
出席人:公司各部門主任
主持人:xx
記錄:xx
缺席人員:xx
會(huì)議主持人審閱簽字。
一、主持人講話:
今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。
二、發(fā)言:
技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如xx公司,xx公司的xx系列,以及眾多的財(cái)務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件,我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點(diǎn),千萬不能動(dòng)手。
資料部祁主任:應(yīng)該看到的`是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如xx中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國人使用起來很不方便。xx是中國人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點(diǎn),但中國運(yùn)用文方面的編輯十分簡陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的。
市場部唐主任:這是在眾多航空母艦中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的希望,關(guān)鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇漳概灒@就必須考慮到兼容問題。
各部門都同意立項(xiàng),初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場。
散會(huì)。
主持人:xx
記錄人:xx
項(xiàng)目會(huì)議記錄6
時(shí)間:20xx年2月28日
地點(diǎn):黃茂社區(qū)三樓會(huì)議室
主持人:郭xx
參會(huì)對象:社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員
20xx年2月28日,我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項(xiàng)目商討大會(huì)。上午8:30,我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會(huì)的會(huì)場。9:00整,惠民資金項(xiàng)目居員代表商討大會(huì)正式開始,應(yīng)來人數(shù)為38人,實(shí)來人數(shù)為35人。主持人郭xx主任,由她先介紹了會(huì)議的主要內(nèi)容,即為惠民項(xiàng)目資金的投入使用項(xiàng)目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會(huì)議,會(huì)議分為以下幾個(gè)流程:
一、由社區(qū)書記華桂芳同志學(xué)習(xí)邾城街黨工委文件精神。
二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策,向居民代表通報(bào)我社區(qū)應(yīng)申報(bào)的哪些項(xiàng)目內(nèi)容,商討決定具體實(shí)施哪幾種項(xiàng)目?由社區(qū)居民代表提議,然后舉手表決通過,并請?jiān)谧木用翊戆l(fā)表自己的想法、意見并提出相應(yīng)的措施,然后再作最好表決。全體到會(huì)人員聽得都很認(rèn)真,也都提出了自己對各個(gè)項(xiàng)目的想法和建議,集思廣益,讓惠民項(xiàng)目的實(shí)施更完善和全面,讓居民得到最大的受益。
三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對20xx年社區(qū)惠民項(xiàng)目初步?jīng)Q定項(xiàng)目有1、建立美工開放居民活動(dòng)室;2、成立娛樂健身隊(duì);3安裝路燈是居民最為急迫的要求;4、志愿服務(wù)活動(dòng);5、居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施;6、環(huán)境衛(wèi)生的整治,以上六大項(xiàng)作為今年主要落實(shí)的'項(xiàng)目,會(huì)上一致表決,全體居民代表一致通過。
四、按照居民代表會(huì)議通過的議程,社區(qū)全體群干表示決不辜負(fù)人民的期望,積極為我社區(qū)居民謀福利,使社區(qū)的明天更好!
項(xiàng)目會(huì)議記錄7
xx年1月14日下午,區(qū)委、區(qū)政府在鎮(zhèn)二樓會(huì)議室召開了鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)現(xiàn)場辦公會(huì)。區(qū)委書記、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長朱志群主持會(huì)議。出席會(huì)議的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有:區(qū)委副書記、區(qū)長、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,區(qū)委、紀(jì)委書記、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員萬衛(wèi)國,區(qū)委、副區(qū)長、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,區(qū)長助理、區(qū)政府辦主任。區(qū)委辦熊秋平,區(qū)發(fā)改委陳豐城,區(qū)外經(jīng)局唐榕星,區(qū)城建交通局,區(qū)信訪局萬長杏,區(qū)房管局,區(qū)文廣局,區(qū)城投公司,鎮(zhèn),塘山鎮(zhèn),京東鎮(zhèn)、昌東工業(yè)區(qū),區(qū)行政執(zhí)法分局,區(qū)國土分局以及有關(guān)村兩委干部、項(xiàng)目方負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真研究了鎮(zhèn)提出的關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)的7個(gè)問題,明確了有關(guān)事項(xiàng)。現(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、關(guān)于實(shí)施湖大道綜合改造的問題
會(huì)議認(rèn)為,作為城東地區(qū)的一條主干道和交通“大動(dòng)脈”,湖大道堪比的“脊梁骨”,對其進(jìn)行高品位的綜合改造,既是拓展發(fā)展空間、繁榮城東經(jīng)濟(jì)、集聚城東人氣、提升城東形象的大事、要事,也是為民辦的實(shí)事、好事,必須堅(jiān)決實(shí)施。鑒于湖大道綜合改造涉及鎮(zhèn)村多,且投入大,影響深遠(yuǎn),會(huì)議明確,按照“四定”思路立即啟動(dòng)湖大道的綜合改造。一是定機(jī)構(gòu)。成立湖大道綜合改造指揮部,歸屬“十大工程”中的項(xiàng)目帶動(dòng)工程,同志任指揮長,萬芳根、魏xx等同志任副指揮長,涉及鎮(zhèn)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和部分相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員,負(fù)責(zé)主抓道路綜合改造的具體工作。指揮部要做到一月一“會(huì)診”、一周一調(diào)度,確保改造工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位。二是定規(guī)劃。依照“總體規(guī)劃一步到位,具體操作分步實(shí)施”的思路,加快制定湖大道的總體改造規(guī)劃,體現(xiàn)高起點(diǎn)、大氣魄、大手筆。同時(shí),對于市里同意出資建設(shè)的湖大道解放東路到北京東路段,要抓住機(jī)會(huì)盡快實(shí)施,并積極爭取政策啟動(dòng)其他路段,實(shí)現(xiàn)“分段實(shí)施、全線鋪開、一氣呵成”的改造設(shè)想。三是定分工。本著大氣謀事、協(xié)作推進(jìn),讓利于民、藏富于民等原則,理順關(guān)系,合理分工,明確責(zé)任。鎮(zhèn)村一級負(fù)責(zé)征地拆遷,避免牽扯精力;區(qū)城投公司作為項(xiàng)目單位,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)一包裝、策劃、融資、上下溝通、安置用地與產(chǎn)業(yè)用地的落實(shí)及安置房與產(chǎn)業(yè)房屋建設(shè)等工作,努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。四是定分配。由區(qū)財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察和涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成資金評估清算小組,對道路改造的成本進(jìn)行核算。剔除成本后的道路改造收益利潤或?qū)嵨锊糠,由?zhèn)(村)與區(qū)城投公司按同比例五五分成,并酌情實(shí)施再分配,調(diào)動(dòng)各方面的積極性加快工程實(shí)施。會(huì)議決定,該項(xiàng)工作由同志牽頭負(fù)責(zé),于今年1月20日前拿出具體實(shí)施方案,報(bào)區(qū)委、區(qū)政府研究,并積極爭取市里政策,加速項(xiàng)目實(shí)施。
二、關(guān)于天香園二期擴(kuò)建的問題
會(huì)議聽取了各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和天香園項(xiàng)目方關(guān)于工程進(jìn)展情況的匯報(bào),就解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真研究。會(huì)議明確,(1)拖欠京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷所需的資金,上級為該項(xiàng)目撥付區(qū)里的部分,區(qū)里一分不留全部轉(zhuǎn)付,不足部分向市里專題報(bào)告,積極爭取支持。(2)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷涉及的9000余平米企業(yè)用房評估由區(qū)拆遷辦負(fù)責(zé)實(shí)施,并盡快拿出處理意見。(3)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷導(dǎo)致的道路、水電管網(wǎng)、下水等基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)問題,由區(qū)拆遷辦現(xiàn)場察看之后提出恢復(fù)意見,并加快實(shí)施。(4)京東鎮(zhèn)聯(lián)勝村拆遷衍生的聯(lián)勝村委會(huì)辦公樓搬遷問題,采取過渡的辦法解決,先落實(shí)一個(gè)臨時(shí)辦公點(diǎn)。(5)昌東工業(yè)區(qū)沈橋村安置地落實(shí)采取“融小安置于天香園大建設(shè)”的`辦法解決,盡快拿出天香園擴(kuò)大范圍建設(shè)的規(guī)劃,積極向市里報(bào)批。即便市里不批準(zhǔn),該村的安置也必須服從于天香園的建設(shè)。同時(shí),可以先行啟動(dòng)天香園周邊村的改造,由鎮(zhèn)牽頭負(fù)責(zé),按照古典、生態(tài)的概念,率先對秦勝村進(jìn)行高品位、高水準(zhǔn)的特色仿古村改造并更名,開展統(tǒng)一天香園周邊村建筑風(fēng)格的工作。(6)鎮(zhèn)秦勝村剩余的50畝拆遷工作要加快實(shí)施,其中涉及的廁所拆除、遷墳等工作,在服從時(shí)間進(jìn)度的前提下,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和情況報(bào)告,采取一些靈活方式處理。但上述所有拆遷征地工作,必須在今年5月1日之前無條件完成。該項(xiàng)工作由、戴瓊等同志共同負(fù)責(zé),各有關(guān)方面按各自職責(zé)認(rèn)真做好工作。
三、關(guān)于錦海鉑仕項(xiàng)目推進(jìn)的問題
會(huì)議明確,(1)項(xiàng)目推進(jìn)涉及的拆遷安置地柏姿服裝城二次拆遷所需約457萬元人民幣,由區(qū)城投公司同志負(fù)責(zé)與市土地局溝通銜接并落實(shí)。(2)對永人村村集體經(jīng)濟(jì)給予每年50萬元人民幣的補(bǔ)償問題,按照“誰受益、誰承擔(dān)”的原則,從受益方稅收所得部分中落實(shí)。項(xiàng)目建設(shè)涉及的所有拆遷工作在4月底結(jié)束。該項(xiàng)工作由萬衛(wèi)國同志牽頭負(fù)責(zé)。
四、關(guān)于廢舊鋼材大市場項(xiàng)目推進(jìn)的問題
會(huì)議明確,項(xiàng)目推進(jìn)中涉及的施工通道問題由鎮(zhèn)在察看現(xiàn)場之后解決;二期安置地落實(shí)工作由同志牽頭負(fù)責(zé),加強(qiáng)與市里有關(guān)部門的跟蹤和溝通,區(qū)土地分局做好具體工作;剩余52棟房屋拆遷工作,按照“先易后難”的原則,穩(wěn)妥實(shí)施,加快推進(jìn),該項(xiàng)目建設(shè)涉及的所有拆遷工作確保在今年4月底結(jié)束。此外,舊貨大市場建設(shè)涉及的拆遷工作,也必須在今年4月底結(jié)束。上述拆遷由同志牽頭負(fù)責(zé),鎮(zhèn)負(fù)責(zé)有關(guān)具體工作。
五、關(guān)于調(diào)整拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的問題
會(huì)議明確,該項(xiàng)工作由鎮(zhèn)形成專題報(bào)告報(bào)區(qū)政府,以區(qū)政府名義報(bào)市政府,同時(shí)準(zhǔn)備一套務(wù)實(shí)的爭取政策備用方案,積極向市里爭取支持。前期準(zhǔn)備工作由同志負(fù)責(zé),區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)出面。
六、關(guān)于加快辦理拆遷戶農(nóng)民公寓樓房產(chǎn)證及取消辦理土地證相關(guān)費(fèi)用的問題
會(huì)議明確,鎮(zhèn)提出的農(nóng)民公寓樓由區(qū)房管局按照有關(guān)政策辦理農(nóng)房證,所有辦證工作在今年3月底前完畢。該項(xiàng)工作由區(qū)房管局同志負(fù)責(zé)。
七、關(guān)于落100畝產(chǎn)業(yè)用地的問題
會(huì)議明確,由、區(qū)土地局在今年3月底前落實(shí)100畝產(chǎn)業(yè)用地,有關(guān)費(fèi)用按照3萬/畝的標(biāo)準(zhǔn)支付。該項(xiàng)工作由、區(qū)城投公司等同志具體負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目會(huì)議記錄8
會(huì)議時(shí)間:XX年5月12日4點(diǎn)10分
會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員:項(xiàng)目班子、辦公室主任、保安隊(duì)長
會(huì)議主題:勞務(wù)實(shí)名制推進(jìn)會(huì)
主持人:xxx
會(huì)議內(nèi)容:
1。項(xiàng)目部成立勞務(wù)實(shí)名制管理領(lǐng)導(dǎo)小組,xxx任組長,副組長:xxx、xxx、xxx,組員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx
2。各勞務(wù)隊(duì)確定實(shí)名制管理工作責(zé)任人;
3。所有車輛全部停到甲方停車場,一概不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場;
4。將現(xiàn)場東出口封閉,為門禁制實(shí)行創(chuàng)造條件;
5。門禁機(jī)安裝調(diào)試到位后就開始啟動(dòng)勞務(wù)實(shí)名制管理,試運(yùn)行門禁刷卡系統(tǒng)。
6。門禁系統(tǒng)啟用后,要每天統(tǒng)計(jì)各勞務(wù)隊(duì)刷卡人數(shù),每半個(gè)月做一次半月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)報(bào)表情況對刷卡率低的勞務(wù)隊(duì)務(wù)做出相應(yīng)整改,首先爭取刷卡率要上去。
項(xiàng)目會(huì)議記錄9
公司項(xiàng)目部會(huì)議記錄(一)
時(shí)間:年月日下午點(diǎn)
地點(diǎn):工地辦公室
參加人員:項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)管理人員
主持人:
技術(shù)負(fù)責(zé)人:
不能盲目瞎干,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)互相溝通,互相配合,把工程搞好。
現(xiàn)場工長:
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。
2、生活區(qū)衛(wèi)生打掃和現(xiàn)場清理要有專人負(fù)責(zé)。
3、工地材料釘子綁絲等要及時(shí)清理。
4、現(xiàn)場及時(shí)清理,工地需要材料要提前3天上報(bào),工地來了材料及時(shí)報(bào)驗(yàn)。
5、電鋸、切斷機(jī)、圍彎機(jī)專人負(fù)責(zé)。
6、臨電配電箱要及時(shí)配齊三級箱。
7、現(xiàn)場臨電由專門電工負(fù)責(zé)接燈,施工隊(duì)負(fù)責(zé)收燈。.
8、生活區(qū)長明燈,甲方檢查發(fā)現(xiàn)罰款,監(jiān)理會(huì)甲方已下發(fā)單子,這單子由施工隊(duì)自己負(fù)責(zé)。
9、施工隊(duì)安全員及質(zhì)檢員及時(shí)到位。
10、工地機(jī)械及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。
安全員:
1、臨電問題嚴(yán)重,配電箱和開關(guān)箱不符合規(guī)范要求,今天臨電負(fù)責(zé)人沒來開會(huì),會(huì)后我再單獨(dú)和他們說。
2、生活區(qū)、宿舍長明燈、亂接亂拉電線問題已經(jīng)說過多次,要有專人管理。
3、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,嚴(yán)禁吸煙。從明天起發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的罰款20元,發(fā)現(xiàn)吸煙和隨地大小便的'罰款50元,工地打架斗毆鬧事者罰款1000-20xx元。(施工隊(duì)隊(duì)長***提議從后天開始,他們回去給工人開會(huì))。
4、機(jī)械管理和衛(wèi)生管理要有專人負(fù)責(zé),在鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)以及生活區(qū)要掛牌確定責(zé)任人。
5、安全員必須及時(shí)到崗,通知單上的問題必須及時(shí)解決。
年月日
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人:
施工隊(duì)負(fù)責(zé)人:
公司項(xiàng)目部會(huì)議記錄(二)
會(huì)議時(shí)間:20xx年4月4日16:00時(shí)
會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部二樓會(huì)議室
會(huì)議主持:XXX
參加人員:XX
會(huì)議內(nèi)容:
為了有效地加強(qiáng)分包工程結(jié)算管理,防止大額預(yù)付賬款掛賬而增大潛虧風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目部總會(huì)計(jì)師馮建良同志主持召開此次專題會(huì),
項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議討論了財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)的欠款情況,以及對如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施,F(xiàn)紀(jì)要如下:
一、截至20xx年3月24日,項(xiàng)目部財(cái)務(wù)賬面的分包工程往來情況及主要成因
會(huì)議首先由財(cái)勞部匯報(bào)了,項(xiàng)目部截至20xx年3月24日財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)往來欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的主要原因:一是分包隊(duì)伍初進(jìn)場時(shí),本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后,造成項(xiàng)目部給分包隊(duì)伍結(jié)算滯后,而現(xiàn)場進(jìn)度逼緊,需要給分包隊(duì)伍預(yù)付一定資金。三是由于項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍由于單價(jià)沒確定等原因,合同沒簽訂,無法與分包隊(duì)伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算,而施工進(jìn)度要求給分包隊(duì)伍支付一定資金等。
二、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險(xiǎn)的主要措施
會(huì)議要求項(xiàng)目部各部門,要結(jié)合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求,高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。
(一)商務(wù)部進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主的結(jié)算工作,加強(qiáng)變更索賠力度。及時(shí)把已干完的工程結(jié)回來。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項(xiàng)目。外結(jié)變更要有計(jì)劃,從合同入手,逐步清理,個(gè)個(gè)擊破。
(二)請商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度。要擬定時(shí)間計(jì)劃,對已完工或在建項(xiàng)目,如中國航空港承建的卡爾溝支護(hù)項(xiàng)目等,要確定時(shí)間表,盡快完成分包合同簽訂工作。
(三)進(jìn)一步加快與分包隊(duì)伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金,而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同,實(shí)事求是不能拖。
(四)請機(jī)物部加強(qiáng)材料核銷工作,特別是外協(xié)隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料,包括油料、水泥、鋼筋等,要專人負(fù)責(zé)抓落實(shí),做到一月一核,做到與商務(wù)部內(nèi)結(jié)同步。
(五)對于幾個(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見:商務(wù)部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達(dá)等單位要及時(shí)進(jìn)行清理,辦理最終結(jié)算;對葛洲壩基礎(chǔ)公司,商務(wù)部要找業(yè)主溝通,把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部,而不能由業(yè)主直接對基礎(chǔ)公司結(jié)算;對于落哈修理場,現(xiàn)與項(xiàng)目部沒合同關(guān)系,賬面有欠款且現(xiàn)在電費(fèi)仍在發(fā)生,請機(jī)電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司,告知落哈修配廠的帳與推土機(jī)租賃費(fèi)合并辦理;對于四川省地堪院,結(jié)算辦完后,仍在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款,請商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項(xiàng)目部施工或還錢;對于葛洲壩六公司,要加緊辦理結(jié)算,組織召開專題會(huì)進(jìn)行分析,該單位承擔(dān)的'項(xiàng)目是否虧了,虧多少,能否從業(yè)主變更,或從其他地方來彌補(bǔ)虧損,但必須保證整個(gè)項(xiàng)目要有好的效益。
(六)會(huì)議學(xué)習(xí)和強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)股份公司XX股法務(wù)〔20xx〕1號《關(guān)于加強(qiáng)分包工程法律風(fēng)險(xiǎn)防范的緊急通知》,要求項(xiàng)目部各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)股份公司的十二道禁令,加強(qiáng)分包工程管理的法律及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理,確保項(xiàng)目盈利。
項(xiàng)目部XX總經(jīng)理在會(huì)上提出如下要求:一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門高度重視,要密切配合商務(wù)工作;二是請商務(wù)部加強(qiáng)分包合同的清理和結(jié)算工作,未簽訂合同的要擬定計(jì)劃及時(shí)簽訂,已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結(jié)算;三是對于幾個(gè)大的遺留問題,要組織召開相關(guān)專題會(huì)進(jìn)行分析,想盡一切辦法加強(qiáng)外結(jié)變更,有計(jì)劃地逐個(gè)擊破,四是機(jī)物部要加強(qiáng)材料核銷工作。以上工作都必須有時(shí)間表,確保按期完成。
公司項(xiàng)目部會(huì)議記錄(三)
工程名稱:XX鎮(zhèn)拆遷安置小區(qū)一期A區(qū)
記錄人:XXX
組織部門:項(xiàng)目部
出席對象:項(xiàng)目部、班組
主持人:XXX
會(huì)議時(shí)間20xx.7.15
會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室
參會(huì)人數(shù):9
會(huì)議簽到:
會(huì)議內(nèi)容:
1、決議安全監(jiān)督檢查由原先的.每月一次增加到每月兩次。
2、安全方面:工地已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí),現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
3、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);
4、其他有關(guān)事宜。
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