招聘會的活動總結(jié)
人力資源開發(fā)有限公司在經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，在所有員工的大力協(xié)作下，于20xx年6月11日至6月12日借助青洽會的東風(fēng)，成功舉辦了本公司第一次人才招聘大會..現(xiàn)將本次現(xiàn)場招聘會總結(jié)如下：
一.成功的經(jīng)驗(yàn)
1.招聘會主題明確。在招聘會籌備階段，經(jīng)理就明確要求：我們這次招聘會的目的是推出我們公司，使用人單位和應(yīng)聘人員了解山水公司，便于就業(yè)部工作的開展；是我公司的第二條腿邁起來。我們緊緊圍繞這個(gè)主題開展工作，使招聘會主題明確，既不脫離公司業(yè)務(wù)的實(shí)際，又符合公司就業(yè)部的現(xiàn)狀。
2.媒體宣傳及時(shí)有力。我們借助媒體的功效，把招聘信息及時(shí)發(fā)布；現(xiàn)場懸掛了巨幅橫幅，門前矗立了兩塊招聘牌，這使得招聘現(xiàn)場隆重而熱烈，極大的吸引了人們的眼球。
3.資料搜集及時(shí)豐富。在陳助理、祁老師、譚晶和小鵬的齊心協(xié)力下，克服資料不全，又沒有可借鑒經(jīng)驗(yàn)的情況下，積極搜集用工信息，并積極與用人單位溝通，已取得他們的授權(quán)和認(rèn)可。使招聘信息豐富而又符合求職者的期望。
4.資料錄入規(guī)范準(zhǔn)確。在陳助理耐心細(xì)致的工作下，我們公司的用工信息和宣傳資料及時(shí)準(zhǔn)確的展示在招聘人員的面前，這和陳助理辛勤的工作是分不開的。
5.會場布置新穎科學(xué)。按照三個(gè)區(qū)，分門別類的將招聘信息布置在相應(yīng)的區(qū)域，使招聘者一目了然。各個(gè)招聘區(qū)域懸掛相應(yīng)的標(biāo)語，在張?zhí)麄鳂?biāo)語時(shí)，小鵬助理一絲不茍，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，使標(biāo)語美觀且有效的烘托了現(xiàn)場的氛圍。
6.現(xiàn)場工作忙而不亂。在招聘現(xiàn)場，大家按照分工，積極解答應(yīng)聘者的'問題，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)；現(xiàn)場忙而不亂不亂，特別是陳老師耐心細(xì)致的工作，得到應(yīng)聘者的好評。
7.應(yīng)聘信息歸類及時(shí)準(zhǔn)確。在招聘結(jié)束后，大家及時(shí)準(zhǔn)確的把應(yīng)聘信息分類歸檔，為就業(yè)招聘業(yè)務(wù)的開展打下了良好的基礎(chǔ)。取得了良好的開端。
二．存在的問題
主要查找自己存在的問題有以下三點(diǎn)：
1.業(yè)務(wù)不熟悉，對應(yīng)聘者的解答不專業(yè)。由于對就業(yè)工作了解不深，加之一直把精力放在對學(xué)員的授課上，所以對應(yīng)聘者的解答不規(guī)范不專業(yè)。譬如應(yīng)聘者問所求職的公司狀況，自己就回答不上來。
2.高瞻遠(yuǎn)矚不夠，看問題膚淺。由于自己覺得本次招聘會沒有經(jīng)濟(jì)效益，所以覺得最多就是公司的形象展示，所以就不是很重視。譬如在第二天就有打瞌睡的現(xiàn)象。
3工作不積極，主人翁意識差。在本次招聘會上，由于總認(rèn)為自己不是主管本次招聘會的人員，所以在工作上就有被動應(yīng)付的思想。譬如第二天抬桌子就是在齊經(jīng)理的催促下才去做的。
二．對公司招聘的建議
1.招聘應(yīng)加大媒體宣傳的力度。本人感覺要讓受眾和用人單位知道公司的業(yè)務(wù)和活動，就要加大媒體的投入力度。
2.加大對用人單位的推介和公關(guān)。其實(shí)我們公司現(xiàn)在產(chǎn)生效益的就是培訓(xùn)這一塊，如果我們能把公司的第二條腿邁出來，我們公司才能體現(xiàn)人力資源公司的本原來。那么邁出這條腿的根本之所在是在向用人單位大力推介我們公司，使他們覺得我們公司是可依賴和信任的公司，是值得付出經(jīng)濟(jì)代價(jià)來與我公司合作的，那么我們公司就業(yè)部的業(yè)務(wù)才能開展起來，我們公司才能邁開雙腿，走向更美好的未來！
3.招聘會籌備要有時(shí)效性。本人覺得招聘會的重點(diǎn)在前期的準(zhǔn)備工作，一要把應(yīng)聘者的用工意向做為搜集用工信息的首要條件來把握。二要熟悉用工單位的詳細(xì)資料，便于給應(yīng)聘者解答。三是會場的布置要有提前量，要符合人們的視覺習(xí)慣和公司的文化。四是要善始善終，不能虎頭蛇尾，不能沒有下文，要有全過程。
4.就業(yè)招聘要有實(shí)效性。我公司就業(yè)部的工作正在啟動的時(shí)候，任重而道遠(yuǎn)，不要經(jīng)濟(jì)效益是暫時(shí)的，而且是戰(zhàn)術(shù)布局，而不是戰(zhàn)略目標(biāo)。本人覺得我們的終極目的是要有良好的經(jīng)濟(jì)效益，使公司的業(yè)務(wù)逐漸多元化，我們不能把這次招聘會的模式當(dāng)成我們以后招聘會的范本。
由于本人對業(yè)務(wù)不是很熟悉，對公司的建議也不專業(yè)，范文寫作以上建議僅供大家商榷。敬請齊經(jīng)理和大家批評指正。
總結(jié)人：
20xx年6月16日
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