【精】質(zhì)量演講稿
演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在我們平凡的日常里，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，相信很多朋友都對(duì)寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的質(zhì)量演講稿，希望對(duì)大家有所幫助。
質(zhì)量演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：你好！
教學(xué)質(zhì)量關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展，狠抓教學(xué)質(zhì)量也是我們級(jí)部工作的主旋律。自學(xué)期開始，每位老師深感自己肩負(fù)的重任，不敢掉以輕心，更不敢有絲毫的松懈。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、揚(yáng)長避短、發(fā)揚(yáng)成績，今天特召集老師們召開第一次月考分析會(huì)。
今天分析的主題是挖實(shí)情、說實(shí)話、抓實(shí)效。大家都知道，這次月考非常重要，甚至要超過期中考試，我們要把這次分析會(huì)當(dāng)做一個(gè)凝聚力量、統(tǒng)xx、攻堅(jiān)克難、繼往開來的分析會(huì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)這次分析會(huì)的精神，不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼，不為任何干擾所惑，增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
為此，希望老師們要以務(wù)實(shí)的態(tài)度來交流看法、分析問題、挖掘原因、討論解決措施。
一、成績分析，查找存在的問題：
�。ǔ煽兛嫉煤貌睿枰脭�(shù)據(jù)來見證，下面咱一起來看幾組數(shù)據(jù)：）
1、各科試卷賦分值：語文：120分；數(shù)學(xué)：120分；英語：100分；物理：100分；化學(xué)：100分；政治：100分；歷史：100分。
2、從各班優(yōu)生平均分和總體平均分看：
中9.3最高是545.7分，其余兩個(gè)班級(jí)能差一些，9.2是521.7分，9.6是536分。我分析了一下，9.2差在數(shù)學(xué)、英語、政治上，其他科比較均衡；9.6差在數(shù)學(xué)上，其他科比較均衡。對(duì)于前25名優(yōu)生的分?jǐn)?shù)，我們應(yīng)引起重視，他們就決定我們將來的中考分?jǐn)?shù)。
從全體總平均分看：9.1是460.4分，9.2是445.6分，9.3是470.3分，9.4是454.4分，9.5是463.5分，9.6是453.8分。其中9.4最高超出最低班級(jí)25分。我覺得這個(gè)分?jǐn)?shù)最能反映的問題是：若這個(gè)分?jǐn)?shù)高，說明這跟班的全體學(xué)生都動(dòng)起來了，沒有不學(xué)的。像三班是不是全體都動(dòng)起來，大家的眼睛是雪亮的。
從班級(jí)綜合平均分看（即把剛才的這兩個(gè)平均分加起來除以二）：9.3是508分，第一名；9.5是502.3分，第二名；9.1是501.4分，第三名；9.4是498.1分是第四名；
9.6是494.9分，第五名，9.2是483.6分，第六名。原先下發(fā)那個(gè)表打錯(cuò)了，應(yīng)該將
9.4和9.6的名次換過了。
9.3成績遙遙領(lǐng)先，比最低分高了25分，這正如任課老師們所反映的：班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，基本上沒有不學(xué)的學(xué)生，即使拾不起挖刀的也坐在那里老實(shí)的。
成績的取得絕非偶然。這與付老師的付出是密不可分的，大家有目共睹，他不但早晨早早到校且靠在班里，天天如此，任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都做不到。另外，在他沒課的時(shí)候還經(jīng)常巡視其他科的課堂紀(jì)律，確保每一節(jié)課的高效。
3、從級(jí)部前20名和前150名學(xué)生人數(shù)看：
�。ㄖ砸獜倪@兩個(gè)分?jǐn)?shù)段的人數(shù)來看，就是在保證大面積豐收的前提下，還要
4人；9.4是1人；9.5是3人；
9.6是3人。對(duì)于這部分學(xué)生，級(jí)部從開學(xué)就制定了動(dòng)態(tài)管理措施，希望各班也要想辦法、出點(diǎn)子，多開動(dòng)腦筋，加強(qiáng)優(yōu)生優(yōu)培。
從級(jí)部前150名看：最多的是27人9.3，最少的是23人，相差4人。這部分學(xué)生就是將來中考的統(tǒng)招對(duì)象，個(gè)別班級(jí)要看到弱勢，分析原因，采取措施，加強(qiáng)這一分?jǐn)?shù)段學(xué)生的培養(yǎng)。至于抓到150名，有的老師曾提出異議，基于這級(jí)學(xué)生的基礎(chǔ)抓的有點(diǎn)多。你應(yīng)該這樣想，連想都不敢想，明年中考能豐收嗎？奇跡的出現(xiàn)就需要敢想、敢干。
前念了。對(duì)于這部分學(xué)生，任課教師要和班主任密切配合，及時(shí)做xx工作和輔導(dǎo)工作，防止偏科現(xiàn)象的蔓延。
4、從各分?jǐn)?shù)段人數(shù)看：
x到0.6是152人；到0.65是130人。
0.9的總共有3人，0.85的有21人，0.8的24人，0.75的有20人，0.7的有29人，0.65的有33人，0.6的有22人。
在這里需要補(bǔ)充說明兩點(diǎn)：（1）、英語滿分應(yīng)該是100分，由于難度過大咱照80分來算的，這樣滿分是720分，大家都知道這批學(xué)生的英語基礎(chǔ)一直很好，不可能考的這么慘。（2）、到0.6（432分）是152人，到0.65（468分）是130人。周主任前兩天來看到這個(gè)分?jǐn)?shù)挺滿意，這是老師們努力的結(jié)果。一級(jí)不如一級(jí)這是大勢所趨，我們不能被眼前的困難所折服，所以老師們要樹立明年必勝的信心，因?yàn)槲覀円呀?jīng)看到了希望。
5、從備課組成績看：
從備課組老師的平均分看也存在一定差距。尤其是數(shù)學(xué)組，在這里我先深刻檢討，給數(shù)學(xué)組拖后腿，我個(gè)人得分比李娟老師查了6分。針對(duì)這個(gè)成績，我進(jìn)行了反思:(1)、這四年沒教初三對(duì)教材及學(xué)生把握不夠；（2）、講的過快，忽視了學(xué)生的接受程度；
（3）、對(duì)于偏科生的個(gè)別輔導(dǎo)沒跟上。今后我將多向三位數(shù)學(xué)老師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，后面多去聽聽她們的課，多批改，多輔導(dǎo)，我有信心期中考試縮小差距。
同時(shí)，希望各備課組通過差距要發(fā)現(xiàn)我們前階段教學(xué)工作中的不足和缺陷，找出差距的原因，找到癥結(jié)所在，備課組長牽頭，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，例如加強(qiáng)集體備課，從教材處理、教法學(xué)法指導(dǎo)、難題突破、作業(yè)布置等方面加強(qiáng)合作研究，力爭在較短的時(shí)間內(nèi)縮小差距。
二、近期工作舉措：
�。ㄒ唬⒚鞔_目標(biāo)，增添措施。
俗話說，生活沒有目標(biāo)就像航海沒有羅盤。同樣，級(jí)部、教師、學(xué)生都應(yīng)該明確各自的奮斗目標(biāo)。因?yàn)橛辛嗣鞔_的目標(biāo)，就有壓力，有了壓力就會(huì)產(chǎn)生前進(jìn)的動(dòng)力，再加上踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng)，才能獲得理想的結(jié)果.
明確本屆中考的目標(biāo)：每班要抓到前25名。困難的確擺在面前，20名——25名之間，有的學(xué)生偏科現(xiàn)象非常嚴(yán)重，例如英語、數(shù)學(xué)有的考二三十分，若抓的太少，明年中考沒有機(jī)動(dòng)人選。為此，我們應(yīng)該怎樣去進(jìn)行教學(xué)，如何做培養(yǎng)高密一中苗子，如何轉(zhuǎn)化偏科生？??這些都是我們要思考、解決的問題。
職中分流之前，我們總的指xx是：面向全體學(xué)生，保優(yōu)生，抓中層，促差生；強(qiáng)化常規(guī)管理，正學(xué)風(fēng)，抓課堂，求效率。
各班級(jí)要制訂出各班級(jí)的目標(biāo)，把目標(biāo)落實(shí)到學(xué)生個(gè)人身上，各學(xué)科要有學(xué)科目標(biāo)，教師個(gè)人、學(xué)生個(gè)人也要有自己的奮斗目標(biāo)，這樣使總目標(biāo)與分目標(biāo)形成一個(gè)目標(biāo)鎖鏈，
環(huán)環(huán)相套。
（二）、及時(shí)召開班級(jí)月考分析會(huì)。
各班要盡快拿出時(shí)間及時(shí)召開班級(jí)分析會(huì)，要對(duì)班級(jí)考試情況和前面的工作進(jìn)行全面的總結(jié)。既要找出優(yōu)點(diǎn)，還要找出各自班級(jí)自己的不足。明確今后的奮斗目標(biāo)和努力方向，讓每位同學(xué)表態(tài)，制定出后面的打算和計(jì)劃，明確自己的趕超對(duì)象，并從好、中、差三個(gè)層面選部分代表，利用班會(huì)時(shí)間進(jìn)行交流。
同時(shí)，借助這次考試分析，對(duì)學(xué)生進(jìn)行人生規(guī)劃教育，為將來職中做準(zhǔn)備。另外，后面要經(jīng)常利用班會(huì)進(jìn)行人生規(guī)劃教育，尤其是班里25名之后，要對(duì)這部分人進(jìn)行洗腦。就像信邪教這些人，最初你做他的工作，他也很煩氣，就是經(jīng)過多次洗腦后他才信的。
另外，各班將級(jí)部百優(yōu)學(xué)生、進(jìn)步之星、優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組長、優(yōu)秀班干部等學(xué)生名單，寫在后黑板的表揚(yáng)欄中，引導(dǎo)積極向上的班級(jí)輿論，營造出比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍。下周我要到各班檢查黑板報(bào)辦的情況。
�。ㄈ⒊醪酱蛩惚局艹闀r(shí)間在階梯教室，召開級(jí)部月考學(xué)生表彰會(huì)，具體時(shí)間另行通知。
會(huì)議議程：1、表彰各類優(yōu)秀學(xué)生及進(jìn)步生；2、優(yōu)秀學(xué)生代表（級(jí)部前三名：）介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和方法；3、結(jié)合考試及平日的觀察，我要談幾點(diǎn)看法，提幾點(diǎn)要求。
通過本次會(huì)議，達(dá)到在常規(guī)方面嚴(yán)格要求，在學(xué)習(xí)方面科學(xué)指導(dǎo)，在心理方面及時(shí)疏導(dǎo)的目的。
�。ㄋ模⒑葑フn堂，優(yōu)化教法，指導(dǎo)學(xué)法。
提高課堂45分鐘的效率.尤其到了初三，學(xué)生的時(shí)間很寶貴，只有科學(xué)有效的安排好課堂，才能減少浪費(fèi)。因此，初三各備課組要切實(shí)落實(shí)“精講、精練、精批、精評(píng)”的教學(xué)要求。
1、是發(fā)揮教師自身作用，抓好備課關(guān)；發(fā)揮教師主觀能動(dòng)作用，抓好上課關(guān)；結(jié)合學(xué)生實(shí)際，重視方法研究，抓好學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)關(guān)。
2、是級(jí)部管理要從常規(guī)抓起，突出對(duì)教學(xué)常規(guī)的檢查。按照學(xué)校要求每周檢查一次教師的教學(xué)常規(guī)，并將優(yōu)點(diǎn)與不足及時(shí)反饋教師那里去。
3、是要堅(jiān)持不懈地做好輔優(yōu)補(bǔ)弱工作。
首先要抓前150名當(dāng)中的偏科生轉(zhuǎn)化工作，應(yīng)采取低起點(diǎn)、小步子，鼓勵(lì)他們戰(zhàn)勝學(xué)習(xí)上的困難，指導(dǎo)他們改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。對(duì)于補(bǔ)弱，我有一個(gè)設(shè)想，打算在大型考試中設(shè)補(bǔ)弱獎(jiǎng)。以期中考試成績?yōu)榛鶞?zhǔn)，按照A20%；B20%；C20%;D20%;D20%,找出前150名當(dāng)中各班偏科生，每位老師分6人（教兩個(gè)班的每班三人；教六個(gè)班的每班一人），到期末考試再按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)算出這些同學(xué)的等級(jí)，每個(gè)偏科生每升一個(gè)等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)一定的錢，這六位同學(xué)總共進(jìn)步了幾個(gè)等級(jí)乘以每個(gè)等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的錢數(shù)就是你的補(bǔ)弱獎(jiǎng)金。目的就是杜絕將偏科生分給老師，而平日相應(yīng)老師沒去輔導(dǎo)、轉(zhuǎn)化。這次月考先模擬一下試試，老師們也先思考著，升一個(gè)等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)多少錢錢合適？
其次抓特優(yōu)生（即級(jí)部前20名），加大訓(xùn)練，引導(dǎo)他們自學(xué)，解答他們的疑難問題，讓他們向高層次發(fā)展。
最后抓臨界生：一類是臨界合格生，另一類是臨界優(yōu)生，這兩類學(xué)生要集中精力抓好，對(duì)他們要因材施教，要“四優(yōu)先“：課堂提問優(yōu)先，作業(yè)批改優(yōu)先，課外輔導(dǎo)優(yōu)先，家庭訪問優(yōu)先（不一定非得到家里去，可以通過電話，或?qū)⒓议L請(qǐng)到學(xué)校）；“五跟蹤跟蹤，課堂跟蹤，作業(yè)跟蹤，測試跟蹤，學(xué)法跟蹤。通過努力，使大部分臨界生在每次考試中取得長足進(jìn)步。
�。ㄎ澹�、加強(qiáng)學(xué)生管理，營造良好的學(xué)風(fēng)（或氛圍）是取得成績的'保證。
在各班主任及全體老師的共同努力下，自進(jìn)入初三以來學(xué)生的日常行為習(xí)慣較初二有了很大的轉(zhuǎn)變，但與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求及我們預(yù)期的目標(biāo)還有一段差距。
為此，懇請(qǐng)各位要以班主任為主，各任課教師協(xié)助，加大管理力度，形成齊抓共管的學(xué)風(fēng)管理模式。(1)抓好班級(jí)日常工作管理，確保正常有序的班級(jí)教學(xué)環(huán)境；對(duì)學(xué)生實(shí)行量化管理（有的班級(jí)一直操作中，量化表張貼在教室前）。(2)通過班會(huì)營造氣氛。如列舉前三年的中考分?jǐn)?shù)線，讓學(xué)生根據(jù)自己現(xiàn)有水平，正確評(píng)估自己。同時(shí)，通過一些列主題班會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想和前途教育，對(duì)不同層次的學(xué)生提出不同層次的要求，讓學(xué)生樹立“進(jìn)步就是成績“、“進(jìn)步就是100分的觀念，讓他們?nèi)巳硕加行判�，教育學(xué)生要講究方法。
�。嘀魅我訌�(qiáng)交流學(xué)習(xí)，提高班級(jí)管理水平。
1、強(qiáng)化班主任的責(zé)任意識(shí)，協(xié)調(diào)好班主任與任課教師，任課教師與學(xué)生之間的關(guān)系，構(gòu)建和諧，融洽的，積極向上班集體。
2、加強(qiáng)班主任之間的工作交流，通過溝通，交流，豐富管理經(jīng)驗(yàn)，提升管理層次。除了借助每周例會(huì)時(shí)間，召開班主任座談會(huì)，擴(kuò)大優(yōu)秀班級(jí)管理資源外，各班主任私下里要多留心觀察、學(xué)習(xí)其他班主任的先進(jìn)管理做法，多請(qǐng)教學(xué)習(xí)。
3、關(guān)注對(duì)差班的追蹤管理。通過調(diào)查，了解落后根源，采取有效措施進(jìn)行整改。
�。ㄆ撸�、分層次召開家長會(huì)。
因?yàn)楹竺媛氈姓猩�要召開家長會(huì)，所以現(xiàn)在咱就不搞大呼隆了，要分層次召開。級(jí)部打算召開前20名特優(yōu)生家長座談會(huì)，班里可以通過約談、飛信、電話等形式，跟邊緣生、后退生、偏科生等家長交流。
同時(shí)，通過飛信將學(xué)生成績反饋到家長那里。以便家長結(jié)合成績，進(jìn)行今后的配合教育。
三、班主任和任課教師分析
通過老師們剛才的冷靜分析、集思廣益，分析了我們現(xiàn)階段最現(xiàn)實(shí)、最直接、最迫切的問題。教學(xué)有法，但無定法，貴在得法，只要我們認(rèn)真扎實(shí)地工作，在教學(xué)中不斷探討教學(xué)方法和總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提升自己的教學(xué)水平，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績就一定能得到提高。
老師們，成績屬于過去，展望未來，任重而道遠(yuǎn)。我衷心希望各位能恪守“一個(gè)聲音、一個(gè)動(dòng)作、一盤棋局、一個(gè)目標(biāo)”的原則，根據(jù)我們級(jí)部的現(xiàn)狀，發(fā)揚(yáng)苦干、實(shí)干、巧干的精神，要有決心和信心，乘勝前進(jìn)、奮勇爭先，把日常教學(xué)、管理工作全面推向前進(jìn)。
最后送給老師們?nèi)湓�，與各位共勉：實(shí)干就是能力，務(wù)實(shí)就是方法，團(tuán)結(jié)就是智慧。
下面請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來分析一下本次考試情況，并就今后的工作提指導(dǎo)下意見。
質(zhì)量演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們，你們好!作為一名質(zhì)量治理人員，提到和聽到最多的一句話：抓好產(chǎn)品質(zhì)量，提高質(zhì)量意識(shí)。但畢竟什么是質(zhì)量意識(shí)，怎么提高質(zhì)量意識(shí)?我曾迷茫過，也曾思索過?我認(rèn)為：質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命!
今日我要演講的題目是：《質(zhì)量在我心中》
我們面臨的市場，是競爭與利潤同步的市場，是經(jīng)濟(jì)飛速進(jìn)展市場，一個(gè)企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，最核心的是什么呢?那就是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品的根底，沒有質(zhì)量，何談進(jìn)展、競爭、利潤之言。尤其對(duì)于我們勞動(dòng)密集型的線路板行業(yè)來說，原材料的本錢增加、小型生產(chǎn)工廠產(chǎn)生的市場競爭，加劇企業(yè)的生存壓力，唯有提升產(chǎn)品質(zhì)量、保證產(chǎn)品合格率、削減目前的過多叉板，才是我們企業(yè)賴以生存和進(jìn)展的基石。要知道，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是由于有著厚重的質(zhì)量根底作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工細(xì)心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積存，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)掌握，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量，成為人們心目中信的過的產(chǎn)品�！百|(zhì)量是企業(yè)生存之本，進(jìn)展之源”此話無人不知，無人不曉�？稍趯�(shí)際的工作當(dāng)中，往往由于一時(shí)的馬虎大意而把質(zhì)量拋在九霄云外，順其自然。試想看，一個(gè)企業(yè)要想得到永久的生存與進(jìn)展，假如沒有過硬的'質(zhì)量、優(yōu)良的產(chǎn)品，怎能贏得市場，贏得客戶的信任。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。假如發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存?這是一個(gè)態(tài)度問題。拒絕擔(dān)當(dāng)個(gè)人責(zé)任是人的通病。一個(gè)有責(zé)任的治理者和職工，應(yīng)當(dāng)為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。很多的事實(shí)雄辯的證明，勇于熟悉錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的進(jìn)展，更有助于解決問題。然而事實(shí)上，與外國人相比，中國人好像更不情愿認(rèn)錯(cuò)。由于在潛意識(shí)里，認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗，認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲。
代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是由于我們沒有熟悉到，質(zhì)量就代表著誠信，質(zhì)量就是一個(gè)品牌!一個(gè)沒有良好產(chǎn)品口碑品牌的企業(yè)，根本無法在劇烈的市場競爭中立足，而產(chǎn)品質(zhì)量則是員工日常工作中每一個(gè)細(xì)小操作質(zhì)量的好壞生成。
古代名人老子曾經(jīng)說過：“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細(xì)”。指出了想把一件事做好，必需將簡潔的事情做起，從微小之處入手。細(xì)節(jié)也是一種量變到質(zhì)變的過程。常常無視和不注意工作細(xì)節(jié)，就會(huì)影響我們的產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)于我們廣闊員工來說，做好每天的每件工作，掌握每個(gè)工作細(xì)節(jié)的質(zhì)量，追求不斷的改良，讓我們的企業(yè)在細(xì)節(jié)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中進(jìn)展，在進(jìn)展中壯大，才能確保我們公司強(qiáng)立于競爭的市場。
因此，企業(yè)要進(jìn)展，質(zhì)量是關(guān)鍵。而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，不是一個(gè)口號(hào)，也不是某個(gè)人的事，需要我們每個(gè)干部以誠相待每位員工，做到授其所知;每位員工盡心盡力完成工作任務(wù)，做到虛心慎重;每位檢驗(yàn)員不折不扣根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品實(shí)施管控，做到精益求精。大家團(tuán)結(jié)全都，正確理解質(zhì)量的含義，明確質(zhì)量的重要性，也只有這樣，才能把質(zhì)量抓好，才能讓企業(yè)有更大的進(jìn)展空間，才能吸引廣闊客戶，才能更好的為企業(yè)制造大效益。一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的力量，那么我們又將何去何從?為了企業(yè)的進(jìn)展和富強(qiáng)，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請(qǐng)參加到糾錯(cuò)、改進(jìn)行動(dòng)中來吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起鵬宇美妙的明天!
固然提高質(zhì)量意識(shí)不是一朝一夕的事情，也不是一種方式方法就能解決的，需要長期努力，逐步提升的過程，只要我們根據(jù)公司提出的：“找方法去找到適宜的方法，做對(duì)事把自己事做對(duì)，不斷尋求創(chuàng)新，企業(yè)肯定會(huì)得到更好的進(jìn)展，企業(yè)就會(huì)欣欣向榮、蒸蒸日上!”
最終，感謝大家!
質(zhì)量演講稿3
尊敬的老師、家長，親愛的同學(xué)們：
上午好！金秋九月，金風(fēng)送爽，在這個(gè)充滿激情、碩果累累的季節(jié)里，我們很高興迎來了楊店小學(xué)20xx“師生共讀、相伴成長”讀書分享會(huì)。這次分享會(huì)學(xué)校全體師生共同參與，策劃已久。其目的是培養(yǎng)學(xué)生讀書興趣，激發(fā)孩子讀書欲望，拓展學(xué)生視野。關(guān)于讀書的重要性古今中外有許多名言，例如前蘇聯(lián)文學(xué)家高爾基曾經(jīng)說過“書是人進(jìn)步的階梯�！蔽覈耪Z有云：“書猶藥業(yè)，善讀可以醫(yī)愚�！币虼耍覀兊募议L、同學(xué)你要知道讀書對(duì)于一個(gè)人的成長是任何學(xué)習(xí)方式無法比擬的。著名兒童作家童喜喜說一個(gè)孩子從小有兩樣一定要學(xué)，就是鍛煉和讀書。我想鍛煉身體讓孩子有一個(gè)強(qiáng)健的體魄，這是健康成長的基礎(chǔ)。讀書給孩子的.是精神食糧，讓他一生快樂、不孤獨(dú)。
老師們、同學(xué)們今天的分享會(huì)是我們學(xué)校師生共讀，相伴成長的起點(diǎn)。希望通過這樣的活動(dòng)引起家長對(duì)孩子閱讀的關(guān)注，孩子是家長的，他的成長是我們作為家長的最大心愿。毫無疑問，古往今來，凡是有大成就的的人都喜愛讀書，并且讀了大量的書。希望通過今天的活動(dòng)，促進(jìn)老師對(duì)閱讀的深刻認(rèn)識(shí)，因?yàn)槲覀兪抢蠋�，我們要教書育人，這輩子都離不開書。希望通過今天的活動(dòng)，激發(fā)孩子們讀書的欲望，讓他們多讀書、讀好書、讀整本、整套的書。
接下來，我們的全體老師和和各年級(jí)部分同學(xué)都要登臺(tái)分享他們的讀書感受，朗誦他們讀過的最精彩的篇章，相信今天的分享會(huì)將是一場精神世界里滿漢全席，讓我們盡情的享受吧！
最后祝本次活動(dòng)圓滿成功。謝謝！
質(zhì)量演講稿4
尊敬的各位家長、老師、親愛的同學(xué)們：
大家下午好！
今天我們隆重召開第一學(xué)期期中考試表彰大會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)成績優(yōu)異的同學(xué)和老師，并邀請(qǐng)了各學(xué)生的家長來參加，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎！同時(shí)向刻苦學(xué)習(xí)的同學(xué)和默默奉獻(xiàn)的老師們表示最衷心的感謝！向受表彰的老師、同學(xué)表示最熱烈的祝賀！今天我們表彰成績優(yōu)異的同學(xué)和老師，不如說我們?cè)诒碚盟麄儽澈笏冻龅呐秃顾�，如果沒有不斷的追求和頑強(qiáng)的.毅力，就不會(huì)擁有優(yōu)異的成績，我們要將這種刻苦奮進(jìn)，不斷追求的精神在我們xx學(xué)校繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。
老師們、同學(xué)們，上半學(xué)期結(jié)束了，剛才的頒獎(jiǎng)有人歡喜有人憂。在此，我希望大家認(rèn)識(shí)到，一次考試不是學(xué)習(xí)的終點(diǎn)，而是學(xué)習(xí)的“加油站”、“維修站”，成績好的要從喜悅中走出來，成績差的更要從沮喪中走出來，所以我們不能松一口氣，要加一把勁，找出自己的不足，克服困難，迎頭趕上。
結(jié)合當(dāng)前學(xué)校實(shí)際情況，我就后半學(xué)期學(xué)校工作提幾點(diǎn)希望：
希望通過本次表彰大會(huì)，進(jìn)一步激發(fā)大家爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，掀起學(xué)習(xí)高潮。
也希望在本次受到表彰的老師、同學(xué)再接再厲，百尺竿頭更進(jìn)一步，在期末考試中再創(chuàng)新高。
希望其他師生以受表彰的老師、同學(xué)為榜樣，頑強(qiáng)拼搏，奮起直追，刻苦努力，爭創(chuàng)一流。
我更希望大家要正確處理好競爭與合作的關(guān)系，發(fā)揮合作學(xué)習(xí)的效能，互幫互助，共同提高。
老師們、同學(xué)們，世上最重要的事，不在于我們身在何處，而在于我們朝著什么方向走。再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達(dá)。只要我們上下一心，群策群力，自我拼搏，頑強(qiáng)奮進(jìn)，xx學(xué)校的各項(xiàng)工作一定會(huì)取得更大的進(jìn)步。希望全體師生能在后半學(xué)期樹立信心、下定決心、勤奮好學(xué)、多動(dòng)腦筋，使自己的成績?cè)偕闲屡_(tái)階。
家長們：現(xiàn)在的孩子，在家里都是“皇帝”，在學(xué)校老師如果對(duì)孩子嚴(yán)加管教，稍加指責(zé)，家長一聽立馬就找到學(xué)校、上級(jí)部門或網(wǎng)上亂發(fā)圖片，不讓老師及時(shí)糾正孩子的壞習(xí)慣，家長自己教育方式又有所欠缺，不夠科學(xué)，這樣孩子怎么能教好？有句話說道：現(xiàn)在的孩子不好管，父母不舍得管，外人不方便管，老師不敢管。那么，結(jié)果自然是孩子永遠(yuǎn)都沒有得到正確的管教，成長怎么可能會(huì)好呢？孩子的成績不好，或是品行不好，在這樣的情況下，再埋怨老師，就不太合適了，因此，一個(gè)學(xué)校要發(fā)展和生存，必須有家長們的關(guān)愛，希望家長處處體諒支持學(xué)校，孩子的成長需要學(xué)校和家長的共同努力。我們真誠希望家校合作，并軌同行！
再次祝愿全校師生學(xué)有所獲，業(yè)有所長，家長們身體健康，萬事如意！祝愿xx學(xué)校的明天更美好！
謝謝大家！
質(zhì)量演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：
大家好!
我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，責(zé)任成就品牌》
先和大家一起回憶幾個(gè)故事：一個(gè)大公司招聘人才，盡管面試的人都很自信地回答了問題，但是沒有人通過，這時(shí)有一個(gè)人走進(jìn)來，發(fā)現(xiàn)干凈的地毯上有一張紙團(tuán)，就隨手撿起來準(zhǔn)備扔進(jìn)垃圾桶，這時(shí)主考官說請(qǐng)你把紙團(tuán)打開，他打開一看上面清楚地寫著“熱忱歡迎你來我們公司任職”。這位應(yīng)聘者后來成為這家公司的總裁。
國內(nèi)有一家藥廠，準(zhǔn)備引進(jìn)外資，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，他們邀請(qǐng)德國拜爾公司派代表來藥廠考察。在進(jìn)行了短暫的室內(nèi)會(huì)談之后，藥廠廠長便陪同這位代表參觀工廠，就在參觀制藥車間的過程中，藥廠廠長隨地吐了一口痰，拜爾公司的代表清楚地看到了這個(gè)場景，便馬上拒絕繼續(xù)參觀，也終止了與這家藥廠的談判。
“一張紙團(tuán)成就了一個(gè)人才”，“一口痰吐掉一個(gè)聯(lián)營藥廠”這些故事反映了細(xì)節(jié)的重要性：成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。
俗話說：“千里之堤，潰于蟻穴”。任何宏大的計(jì)劃、壯偉的工程、都依賴于
每個(gè)細(xì)節(jié)與步驟的正確實(shí)施和準(zhǔn)確到位，否則，“失之毫厘，謬以千里”。
美國宇航航天局的哥倫比亞號(hào)航天飛機(jī)勝利完成任務(wù)，在返回地面過程中，接近地面前十八分鐘時(shí)所發(fā)生的爆炸空難也許大家還記憶猶新，為何會(huì)產(chǎn)生那次空難?這也許是每位地球人都希望知道的。但遺憾的是經(jīng)科學(xué)家的多年研究和最終分析結(jié)果，卻是因?yàn)轱w機(jī)左翼與機(jī)身連接處的一顆鉚釘鉚固不牢所引起，就是因?yàn)檫@一小小的細(xì)節(jié)最終導(dǎo)致了那次空難的發(fā)生!我想如果他們檢測維護(hù)人員在飛機(jī)進(jìn)行那次航天飛行前能端正工作態(tài)度把每項(xiàng)工作做得更精細(xì)一些，也許可以避免那次空難。
細(xì)節(jié)之所以重要，還在于小的細(xì)節(jié)往往決定了事物發(fā)展的方向，說到這里我們大家一定早就注意到，我們國家在年度
在這樣的.一個(gè)9月，陽光明媚，花香淡淡，我們?cè)诒M情的享受這平靜，健康的生活。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請(qǐng)問誰不愿笑語長在，哪個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá)，哪一個(gè)國家不愿繁榮昌盛。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
質(zhì)量一個(gè)永恒的話題——今天我演講的題目是要做事、先做人當(dāng)我站在這演講臺(tái)上，我在想，我一定要努力講好，當(dāng)我在本職崗位上默默工作的時(shí)候，我在想我要把工作做好
我該怎么做？
1轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)：多一分細(xì)心，少一分粗心；多一分責(zé)任，少一分推諉
2不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)“工欲善其事，必先利其器”。
不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，可能跟我一樣，很多人在由“求知者”轉(zhuǎn)變成“企業(yè)人”的最初，都是滿懷激情與信心，對(duì)待工作積極、主動(dòng)、好學(xué)、上進(jìn)的。但當(dāng)我們把該學(xué)習(xí)的知識(shí)學(xué)到了，該掌握的技能掌握了，在日復(fù)一日的重復(fù)勞動(dòng)中，我們是否還能保持最初的那份工作熱情？
能否持之以恒地，以高度的責(zé)任感，將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中？
我們能否從看似平淡無奇的勞動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值，真正做好自己？
經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導(dǎo)講一句話，就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個(gè)字，但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡單，慢慢來，時(shí)間長了，資歷深了，機(jī)遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎？絕對(duì)不行！我們每一個(gè)海螺人都能切實(shí)感到，憑等、憑靠、憑關(guān)系、憑投機(jī)取巧是絕對(duì)沒有出路的！公司處在激烈的市場競爭環(huán)境中，要想激流勇進(jìn)，它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼?zhèn)涞牧α俊＞褪俏覀儾槐貞岩�，在本職崗位上盡自己100%的能力。
質(zhì)量演講稿6
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好！
首先，我謹(jǐn)代表公司向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁表示熱烈的歡迎！
公司是一個(gè)大的家庭，我們每一位員工都是這個(gè)家庭中的一員，我們?cè)谶@個(gè)家庭里成長，我們?cè)谶@個(gè)家庭里成長，我感到幸福，感到自豪！
我們?cè)谶@個(gè)家庭里快樂成長，是我們大家的努力和智慧的結(jié)晶。我們的每一次付出都是為了更好的為我們的家庭和公司，為公司和個(gè)人，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
我公司每一個(gè)員工，每一次成長都離不開大家對(duì)我的鼓勵(lì)和支持，正因?yàn)橛辛四銈兊母冻�，才有了我們的成長，我們的每一次成長都是為了公司和個(gè)人，我們的每一次成長都是公司和個(gè)人共同努力，才能換取的。
在公司的發(fā)展歷程中，每一次的成長都是公司和個(gè)人的`成長，也是我們公司成長的歷程，公司的每一次成長都是公司和個(gè)人的成長，公司的每一次成長都是公司的每一次成長，是我們大家共同努力的結(jié)果！
我們每一次成長都需要大家一起努力，每一次成長都需要大家共同的努力、團(tuán)結(jié)一致，才能換取公司的成長。
同時(shí)，我代表公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助表示衷心感謝！
同時(shí)，我代表公司全體員工向所有同仁，向所有關(guān)心和支持我們的同仁們說一聲：謝謝。
謝謝大家！
質(zhì)量演講稿7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和煅煉的機(jī)會(huì)，我很榮幸代表布機(jī)車間，參加我廠舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽，我演講的題目是《質(zhì)量意識(shí)在心中，產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。
這個(gè)標(biāo)題，也許有些“老生常談”了，因?yàn)楝F(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開花”，那么今天我也講講我們木蘭花的擋車工，對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!
大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本”，而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國，追求卓越”的企業(yè)精神，讓我們的木蘭花家紡走過了艱辛而光輝的半個(gè)世紀(jì)，今天，作為木蘭花的接班人，工作在第一線的普通擋車工，我有種重塑木蘭花品質(zhì)的強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感！
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的.企業(yè)，一切取決于人的努力�！弊鳛榧徔椥袠I(yè)的一個(gè)老牌企業(yè)，我們木蘭花家紡從建國初期開始走過了近半個(gè)世紀(jì)，而要讓我們木蘭花家紡永立市場潮頭，就必須加強(qiáng)質(zhì)量意思。質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會(huì)造成事故隱患。尤其是我們每位普通的擋車工，如果工作不細(xì)心，操作不規(guī)范，清潔不到位就會(huì)造成質(zhì)量事故。結(jié)合今年我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，一縷飛花，一個(gè)疵點(diǎn)，一次粗心，這都是些細(xì)節(jié)問題，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。質(zhì)量與我們的每次操作，每個(gè)巡回都密切相關(guān)，只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開始。
產(chǎn)品的質(zhì)量同時(shí)也在我們每個(gè)木蘭花員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量，我們不光要“心動(dòng)”，更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，練好我們的手，我們木蘭花有師傅帶徒弟的優(yōu)良傳統(tǒng)，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無可挑剔!
今年被我廠定為“質(zhì)量年”，通過廠部、車間，組織的各種宣傳、教育活動(dòng)，質(zhì)量意識(shí)已經(jīng)在我們心中生根、發(fā)芽、茁壯成長。對(duì)于質(zhì)量我們不光要心動(dòng)，更要行動(dòng)，產(chǎn)品質(zhì)量在我們手中，讓我們從我做起，從現(xiàn)在做起。為我們的木蘭花家紡，努力吧!
我的演講完了，謝謝大家！
質(zhì)量演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
很高興能參加工廠組織的這次演講活動(dòng)。我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定質(zhì)量》。
俗話說：“千里之堤，潰于蟻穴”。任何宏偉的工程、都依賴于每個(gè)細(xì)節(jié)與步驟的正確實(shí)施和準(zhǔn)確到位，否則，“失之毫厘，謬以千里”。歷史的教訓(xùn)不能忘記：
20xx年3月22日，長二E首次發(fā)射澳星時(shí)，因0。15毫克的鋁質(zhì)多余物，導(dǎo)致控制系統(tǒng)故障，在火箭點(diǎn)火7秒鐘后緊急關(guān)機(jī)，中止發(fā)射。為牢記這一慘痛的教訓(xùn)，20xx年，航天總公司決定把每年的3月22日定為“航天質(zhì)量日”。20xx年2月1日，美國“哥倫比亞”號(hào)航天飛機(jī)在著陸前16分鐘出現(xiàn)技術(shù)問題，最終爆炸解體，航天飛機(jī)所載的7名宇航員全部遇難。在震驚于人類探索宇宙空間艱苦歷程中遭受的又一次重大損失，悲痛于7位探索太空的英雄同時(shí)遇難的時(shí)候。我們都希望知道：這次事故的原因是什么？但遺憾的是：經(jīng)科學(xué)家的最終分析結(jié)果，卻是因?yàn)楹教祜w機(jī)左翼與機(jī)身連接處的一顆鉚釘鉚固不牢所引起，就是因?yàn)檫@一小小的`細(xì)節(jié)，最終導(dǎo)致了這次空難的發(fā)生！慘痛的教訓(xùn)，使我們永遠(yuǎn)都不能忘記：“細(xì)節(jié)決定質(zhì)量。”
質(zhì)量是航天的生命，是航天工業(yè)永恒的主題。一個(gè)元器件的可靠性從90%提高到97％，要進(jìn)行200多次反復(fù)試驗(yàn)，其中不能出現(xiàn)任何一次故障，而火箭上有20多萬個(gè)元器件�；鸺龔陌l(fā)射到入軌，只有短短的600秒，但火箭的設(shè)計(jì)壽命卻達(dá)到了546小時(shí)。
航天質(zhì)量無大小。小到一個(gè)零件的設(shè)計(jì)、制造、組裝、測試，大到航天器的設(shè)計(jì)、制作，都同樣事關(guān)大局。因此，我們從事的每一項(xiàng)看似不起眼的細(xì)節(jié)和基礎(chǔ)工作，都是和航天偉業(yè)的成敗休戚相關(guān)。
“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”，是當(dāng)代航天人對(duì)周總理“十六字方針”賦予的新的內(nèi)涵，它是航天產(chǎn)品研制、生產(chǎn)中“零缺陷”管理的精髓。雖然有“72條”，“雙五條”歸零措施，但還有可能出現(xiàn)漏洞，因此，我們不能有絲毫的松懈和麻痹。
“五大航天工程”使我國航天科技進(jìn)入了一個(gè)新的戰(zhàn)略發(fā)展時(shí)期。新形勢、新任務(wù)對(duì)航天型號(hào)質(zhì)量管理提出了新的、更高的要求。中國航天人只有不斷進(jìn)行質(zhì)量管理的創(chuàng)新，進(jìn)一步推進(jìn)和完善“零缺陷”系統(tǒng)工程管理，才能實(shí)現(xiàn)航天科技工業(yè)新的跨越。
xx年來，中國航天從無到有，從弱到強(qiáng)，建立了完整配套的導(dǎo)彈武器、運(yùn)載火箭、衛(wèi)星與飛船等航天產(chǎn)品研制、生產(chǎn)體系，創(chuàng)造了“兩彈一星”、載人航天等令世人矚目的輝煌成就。
圍繞新目標(biāo)、建設(shè)新航天、取得新成就、實(shí)現(xiàn)新跨越，全面落實(shí)集團(tuán)公司“十一五”規(guī)劃，是我們每一位航天人義不容辭應(yīng)肩負(fù)的歷史使命，我們要牢記“質(zhì)量第一”的方針，在平凡的崗位上，從我做起，從細(xì)節(jié)做起，共同把好質(zhì)量關(guān)，為中國航天事業(yè)的改革和發(fā)展，為中國航天事業(yè)的成功與輝煌，奮勇前進(jìn)！謝謝大家！
質(zhì)量演講稿9
感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位給我這個(gè)機(jī)會(huì)�，F(xiàn)在我站在這里，很激動(dòng)也很驕傲。說實(shí)話，我有點(diǎn)緊張，但這并不影響我闡述對(duì)這一工作的熱情和信心！
我剛才在想，對(duì)于這樣一個(gè)職位，要求我做些什么學(xué)些什么呢？技術(shù)主管也曾告訴我，在進(jìn)入工作前先將學(xué)習(xí)過的單片機(jī)原理復(fù)習(xí)一下，我感覺到這是我進(jìn)入工作的第一件大事。此刻，我想對(duì)于一個(gè)新人，最重要的莫過于各位給我的信心和責(zé)任�？梢钥隙ǖ氖�，我可以做好這個(gè)工作，并會(huì)竭盡全力做得更好！我現(xiàn)在可以告訴技術(shù)主管，你給我的任務(wù)我已經(jīng)認(rèn)認(rèn)真真地完成了。并且，在后面的工作中我們會(huì)配合得更加愉快。
我上做了一番調(diào)查，我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國內(nèi)的市場很大。當(dāng)我向別人說起這些的時(shí)候都很驕傲，我進(jìn)入這個(gè)單位的喜悅是溢于言表的，而且，我深感自己責(zé)任重大。剛來這里，技術(shù)上很多東西可能不懂，希望各位給我?guī)椭凸膭?lì)，我也會(huì)積極配合各位的工作。三人行，必有我?guī)煟視?huì)很虛心的.向各位學(xué)習(xí)的。我做的是質(zhì)量控制這一塊，我向領(lǐng)導(dǎo)保證，我會(huì)認(rèn)真做好自己的工作，絕不讓次品、差品從我的手里溜掉，在測量上會(huì)精確到控制線以下的數(shù)量級(jí)，用最短的時(shí)間熟悉iso9000質(zhì)量保證體系，耐心指導(dǎo)質(zhì)檢人員有效實(shí)施進(jìn)料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和產(chǎn)品最終檢驗(yàn)。在工作態(tài)度上，也請(qǐng)各位放心，因?yàn)槲乙恢本褪且粋�(gè)可以放心的人。剛才在路上，一個(gè)司機(jī)問我這么熱你怎么還穿西裝。我說我去向領(lǐng)導(dǎo)寫保證書，你能讓我隨便嗎？
進(jìn)來后的幾天里，我總在想，我能做什么？我做這些會(huì)不會(huì)更優(yōu)秀了？我很高興有這樣的疑問，如果一直有這些疑問，我想，我的工作會(huì)得到各位的肯定。
最后我想感謝各位給我的信任和鼓勵(lì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我進(jìn)入單位的機(jī)會(huì)。我會(huì)從零開始，認(rèn)真對(duì)待一切事情，和企業(yè)一起進(jìn)步發(fā)展，謝謝各位。
質(zhì)量演講稿10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛的同事：
大家好！
我今天的演講題目是《提升服務(wù)質(zhì)量》。
想必大家聽到這個(gè)題目的時(shí)候就立馬聯(lián)想到了自己身上。服務(wù)，是我們服務(wù)行業(yè)最重要的一個(gè)部分，它是我們的門面，也是我們的核心部分。那么在我們的日常工作中，我們將自己的這一項(xiàng)基本技能運(yùn)用的怎么樣了呢？我想，在座的每一位心中都會(huì)有一個(gè)答案。不管是好還是有待提高，我認(rèn)為我們都不能驕傲，因?yàn)閷?duì)于服務(wù)這一個(gè)行業(yè)來說，做服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)沒有最高，只有更高。所以同事們，不要忘記每天去反省自己，從中思考，然提高自己的服務(wù)質(zhì)量，這才是至關(guān)重要的。
在此我想問大家一個(gè)問題，你們認(rèn)為服務(wù)應(yīng)該從哪一部分開始做起呢？也就是說，做服務(wù)，我們要首先去哪里做起。我看到有些同事在說“態(tài)度”，還有的同事說了“責(zé)任”，這些都沒錯(cuò)，都是我們做服務(wù)工作當(dāng)中必備的一些事情，但是我認(rèn)為啊，服務(wù)工作最重要的就是要從心出發(fā)。很多時(shí)候我們總是把客戶當(dāng)成我們的一個(gè)目標(biāo)，但是大家是否有想過，對(duì)方也是一個(gè)“人”，我們除了要去達(dá)到目的之外，更重要的就是對(duì)對(duì)方真誠。人與人之間的聯(lián)系是非常精密的。這也就是為什么要給最好的第一印象給客戶，因?yàn)榭蛻粲凶约旱母杏X，能夠憑著他對(duì)我們的`感覺進(jìn)行判斷，所以我們只有從心底里為對(duì)方著想，從而給出一些方案和建議，對(duì)方才會(huì)更易接納我們，不那么抗拒我們之間的交流和溝通。這是讓我們和客戶之間破冰的第一點(diǎn)，也就是我們需要從心出發(fā)，把最真誠的那一片展現(xiàn)給客戶，畢竟我們也知道，每一個(gè)人都希望被真誠對(duì)待、認(rèn)真對(duì)待。這是無可厚非的。所以我給大家的建議是，如何提高服務(wù)質(zhì)量，首先先看清楚方向，做好自己的準(zhǔn)備工作，這樣接下來的道路才會(huì)更加通暢一些，這也是我們能夠繼續(xù)進(jìn)步的首要因素。
服務(wù)工作，是一件比較辛苦的工作，這其中我們要忍受很多行業(yè)不能忍受的辛苦、辛酸，但是這回報(bào)給我們的也是更多的。任何事情，都有利有弊，但是只要我們堅(jiān)持自己的原則，堅(jiān)持自己的方向，我相信這一切都是值得的。所以同事們，今后的服務(wù)工作，還需大家努力一把，提升各方面的技能，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，為公司打下好的口碑！
我的演講完畢，感謝各位！
質(zhì)量演講稿11
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
您們好！
質(zhì)量在我們每個(gè)人手中，質(zhì)量強(qiáng)國是我們每個(gè)人的責(zé)任，對(duì)于質(zhì)量與責(zé)任，效益，我有以下認(rèn)識(shí)：
我們的企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個(gè)崗位上的員工就是一個(gè)個(gè)小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行，才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動(dòng)力為企業(yè)奮力工作呢？我認(rèn)為是靠著一份責(zé)任，一種對(duì)崗位身份的認(rèn)同感。也許工作時(shí)我們常常把“責(zé)任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“責(zé)任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時(shí)犯了經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤，沒有把圖紙看懂讀透就盲目動(dòng)刀，結(jié)果把活加工報(bào)廢。還有一些師傅只顧干自己的工序，既不管下道工序留量夠不夠，裝卡方不方便也不愿交流工作技巧，導(dǎo)致加工過程費(fèi)時(shí)費(fèi)力……凡此種種都是責(zé)任心不足造成的'。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”，更離不開員工的“責(zé)任”。盡管“質(zhì)量”與“責(zé)任”是兩個(gè)不同的概念，但它們是辨證統(tǒng)一的。沒有“責(zé)任”就沒有“質(zhì)量”，責(zé)任心越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量就越好。
那么，如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢？我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細(xì)，層層把關(guān)。以風(fēng)電增速機(jī)為例，所謂“大處著眼”，就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機(jī)生產(chǎn)線，成為國際知名的風(fēng)電增速機(jī)供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé)。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、設(shè)備、銷售、售后等多個(gè)部門。要實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo)必須要從小處入手，將目標(biāo)分解細(xì)化，落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責(zé)之中，激勵(lì)大家從細(xì)微的工作做起，從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單，但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說，質(zhì)量無小事。
怎樣抓好每一道工序質(zhì)量，進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢？
一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情，管理與自己無關(guān)。這就造成了各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)的脫鉤。因此，向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)是非常必要的而且要分層次一級(jí)一級(jí)地傳下去，把復(fù)雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進(jìn)，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀(jì)律。
二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因?yàn)橹虚g工序多，轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題之前多采取預(yù)防措施？如果每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，抓好細(xì)節(jié)措施，并且像愛惜自己眼睛一樣愛護(hù)產(chǎn)品，那么，平時(shí)容易疏忽的對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的。
三是要把握好“責(zé)任”的度，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。一直以來，有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實(shí)，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。試想，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了，減少了返工，就節(jié)省了時(shí)間、加快了進(jìn)度，也就節(jié)省的人力、物力的消耗，實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。
我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系，質(zhì)量是出擊的箭，責(zé)任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司，整個(gè)集團(tuán)公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協(xié)力射出“做強(qiáng)做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風(fēng)的利箭。
質(zhì)量演講稿12
敬愛的老師們：
大家好！前兩個(gè)月我們先后召開了"中考倒計(jì)時(shí)100天復(fù)習(xí)迎考誓師大會(huì)"、"九年級(jí)畢業(yè)班家長座談會(huì)"等各個(gè)層面的會(huì)議，今天，我們又匯聚一堂，在這里召開九年級(jí)市質(zhì)檢質(zhì)量分析會(huì)，這足以見得學(xué)校對(duì)今年畢業(yè)班復(fù)習(xí)迎考工作的重視程度！
xx市委、宣傳部長、教育工委書記曾經(jīng)說過"是永恒的主題"！一所學(xué)校教學(xué)水平的高低，社會(huì)聲譽(yù)的好壞，很大程度上體現(xiàn)在這所學(xué)校當(dāng)年畢業(yè)班的教學(xué)成果和質(zhì)量。作為一所初中校，我們的畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量如何，攸關(guān)社會(huì)對(duì)我們的評(píng)價(jià)，政府對(duì)我們的考驗(yàn)。因此，抓好畢業(yè)班后期階段的教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量意義重大。目前正是畢業(yè)班復(fù)習(xí)迎考的黃金時(shí)間段，今天，我們?cè)谶@里召開畢業(yè)班市質(zhì)檢質(zhì)量分析會(huì)是十分必要的、十分及時(shí)的，目的在于統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施，增添信心，為決勝今年中招考試給老師們鼓勁、加油！
剛才，聽了大家的發(fā)言，我感觸頗深，下面我提三方面要求：
首先，樹立信心，敢于擔(dān)當(dāng)，作為一所品牌初中校，一直以來，我校的師資水平和教學(xué)質(zhì)量都處在教育的前列。
�。ㄒ唬⿴熧Y力量雄厚。我們x中擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)精湛、師德高尚的師資隊(duì)伍，因此，中考成績一直穩(wěn)居不下。像去年中考，我校的中考綜合比位居第九，下半市第二（第八名為xx中學(xué)，第十名為xx中學(xué)）。本屆畢業(yè)班，我們的師資力量毫不遜色于20xx屆，因此，我們完全有理由相信：今年中考我校定能再創(chuàng)佳績！
�。ǘ┍緦卯厴I(yè)班亮點(diǎn)明顯。一是自主招生榜上有名。今年xx市一級(jí)達(dá)標(biāo)校新高一年自主招生考試，我校有3位同學(xué)被錄取，給全體師生打了一劑強(qiáng)心劑！二是市質(zhì)檢尖子生突出。盡管本屆畢業(yè)班底子薄，但在年段全體老師的共同努力下，我校還是取得了一定的成績。與xx中學(xué)評(píng)比，教研片前10名，我校7人，x中3人，其中教研片第一名為我校九年（3）班的xx同學(xué)，總分781分。教研片前50名，我校30人，x中20人。教研片前100名，我校53人，x中47人。
其次，正視不足，查找原因縱覽本次市質(zhì)檢成績，在看到成績的同時(shí)，我們也看到我校存有兩方面的不足：
一是中上水平的學(xué)生人數(shù)不多。若分析到教研片前200名，x中有101人，而我校只100人。由此可見，在介乎教研片第100名與200名之間，我校47人，x中54人，我校劣勢明顯。
二是學(xué)科發(fā)展極為脆弱。本次市質(zhì)檢，學(xué)科綜合比與x中相比，除xx學(xué)科外，其余六科全部敗走麥城。
懲前毖后，治病救人，唯把好脈才可開好處方、治好��！應(yīng)該說我校畢業(yè)班的`絕大多數(shù)老師是愛崗的、敬業(yè)的，老師們的"釘子"精神時(shí)常令我肅然起敬！但據(jù)我任校長近一年來的留意觀察，我覺得，作為一所老校，我校的問題也不少。當(dāng)然，其中既有學(xué)生方面的原因，也有教師方面的原因。作為內(nèi)部的教師工作會(huì)，我想就老師中存在的個(gè)別不足現(xiàn)象列出來，與大家交流！
一是"安于現(xiàn)狀"現(xiàn)象。個(gè)別教師在學(xué)校工作十幾年或幾十年了，教齡長了，慢慢地缺乏進(jìn)取心，僅僅滿足于現(xiàn)狀，進(jìn)入職業(yè)倦怠期，認(rèn)為只要不出大事，教學(xué)質(zhì)量不排后幾位就心滿意足了，對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量的辦法也不愿多想，教師的積極性和主動(dòng)性未能得到有效地激發(fā)，傳、幫、帶的作用沒有發(fā)揮好。二是"生源決定一切"論調(diào)。埋怨小升初生源質(zhì)量不高，埋怨尖子生跑到x中去了。其實(shí)，小學(xué)成績的高低與初中質(zhì)量并不一定成正比，關(guān)鍵是初中三年的教學(xué)與管理，尤其是臨近中考時(shí)的復(fù)習(xí)迎考效率，好學(xué)生也是培養(yǎng)出來的。本次市質(zhì)檢的成績也證明，我們有些班級(jí)，七年級(jí)時(shí)基礎(chǔ)并不好，但卻考出了好成績；而有個(gè)別班級(jí)七年級(jí)時(shí)學(xué)生整體入學(xué)成績不錯(cuò)，但本次質(zhì)檢成績卻有所下降。三是"后期復(fù)習(xí)"的低效現(xiàn)象。個(gè)別老師執(zhí)行復(fù)習(xí)不力，備課、上課、作業(yè)、考試、講評(píng)等環(huán)節(jié)只是應(yīng)付，課堂復(fù)習(xí)沒有精心設(shè)計(jì)，教學(xué)方式陳舊、落后，對(duì)畢業(yè)班的管理不能精細(xì)入微，復(fù)習(xí)任務(wù)得不到有效落實(shí)，復(fù)習(xí)工作只是機(jī)械重復(fù)低效的勞動(dòng)。
最后，對(duì)癥下藥，揚(yáng)鞭奮進(jìn)。
為更好地提高后期階段的復(fù)習(xí)迎考效率，我想從教師和學(xué)生兩方面提幾點(diǎn)建議供大家參考：
一、教師方面
（一）端正教學(xué)態(tài)度。中考不比高考，因?yàn)樯龑W(xué)考與畢業(yè)考兩考合一，所以它要考慮大多數(shù)學(xué)生能否順利畢業(yè)，體現(xiàn)在試卷上就是題目大部分較容易。這就告訴我們，只要大家用心教、細(xì)心教、耐心教，學(xué)生的考試成績一定可以百尺竿頭更進(jìn)一步
�。ǘ┐_定目標(biāo)。年段要確立整個(gè)年段的奮斗目標(biāo)，并把整體奮斗目標(biāo)分解到各個(gè)班級(jí)，各班要參照指標(biāo)努力完成，以班主任為核心形成教育合力，既競爭又合作，開動(dòng)馬力促進(jìn)步。
�。ㄈ┡鄡�(yōu)補(bǔ)差。學(xué)生不管成績優(yōu)劣，我們都要一視同仁，不輕言放棄，兩手抓、兩手硬。對(duì)優(yōu)生要多訓(xùn)練、多提高，使其錦上添花；對(duì)差生要多引導(dǎo)、多跟蹤，使其發(fā)現(xiàn)不足，查缺補(bǔ)漏。還可成立學(xué)習(xí)互助小組，以優(yōu)帶差，齊頭共進(jìn)！
�。ㄋ模┚x精練。臨近考試，各種復(fù)習(xí)材料接踵而至，魚龍混雜。各科老師要精挑細(xì)選，因人練題，提高練題效率，把勁使在刀刃上。
�。ㄎ澹┖献鞴糙A。各班級(jí)版塊、學(xué)科版塊老師要有整體戰(zhàn)略意識(shí)，根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)迎考方案，互相配合，共同幫助學(xué)生提高復(fù)習(xí)效率。要主動(dòng)與中考質(zhì)量先進(jìn)校聯(lián)系，多與他們溝通，交流得失，及時(shí)調(diào)整復(fù)習(xí)策略，提高復(fù)習(xí)效率。若有可能，在薄弱學(xué)科方面，教務(wù)處可爭取教研員支持，請(qǐng)他們到校為我們指點(diǎn)迷津，傳經(jīng)送寶。
（六）家�；�(dòng)。班主任要主動(dòng)與家長聯(lián)系，爭取家長支持，對(duì)問題學(xué)生要多關(guān)注，及時(shí)向家長反饋其子女在校的點(diǎn)滴進(jìn)步，增強(qiáng)其信心！視情況還可有針對(duì)性地召開各個(gè)層面的家長座談會(huì)，像年段近期正籌劃召開波動(dòng)層家長座談會(huì)，這一舉措就很好！此舉定能形成家校合力，為促學(xué)生更快成長推波助瀾。
二、學(xué)生方面
�。ㄒ唬I造氛圍。為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，前階段在營造學(xué)習(xí)氛圍方面年段做了不少工作：如召開中考百日誓師大會(huì)、布置班級(jí)等。但現(xiàn)在，中考已逼近，我們的氛圍營造策略要有所調(diào)整，要注意張馳適度。如年段可與政治處、團(tuán)委會(huì)聯(lián)系，充分利用校園廣播、宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳媒介對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)科復(fù)習(xí)、心理調(diào)節(jié)、臨場答題等方面的宣傳、教育和輔導(dǎo)！酷暑來襲，天干口燥，班級(jí)可設(shè)"溫馨角"，提供菊花茶等，供學(xué)生解渴健腦之用！
�。ǘ┱匍_經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)�？裳�(qǐng)歷屆學(xué)習(xí)優(yōu)勝者、本次年段考試拔尖生或進(jìn)步較大的同學(xué)上臺(tái)交流，請(qǐng)他們發(fā)言，傳經(jīng)送寶。
（三）模擬中考場景，對(duì)學(xué)生進(jìn)行答題訓(xùn)練。年段可創(chuàng)設(shè)中考場景，模擬中考施考操作流程，對(duì)學(xué)生進(jìn)行答題訓(xùn)練，適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行黑色簽字筆、2B鉛筆的使用，答題卡規(guī)范作答等方面的專業(yè)輔導(dǎo)。教會(huì)學(xué)生如何步步得分，力爭少失分或不失分，使其養(yǎng)成好習(xí)慣，未雨稠繆。
�。ㄋ模⿲�(duì)學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)。班主任、科任老師要多與學(xué)生溝通、交流，及時(shí)了解學(xué)生心理動(dòng)態(tài)，捕捉各種有益教學(xué)的信息，及時(shí)疏導(dǎo)學(xué)生。發(fā)揮學(xué)校心理咨詢室的作用，適時(shí)為學(xué)生解答心理困惑，消除緊張心理。這方面，政治處副主任xx老師當(dāng)仁不讓。
�。ㄎ澹﹦谝萁Y(jié)合。身體是復(fù)習(xí)的本錢。每天再苦、再累也不忘引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉，如利用空余時(shí)間，做做室內(nèi)體操、眼保健操，到操場上進(jìn)行慢跑等。
老師們！莫嫌海角天涯遠(yuǎn)，但肯搖鞭有到時(shí)。學(xué)校發(fā)展，需要廣大教師凝聚共識(shí)，畢業(yè)班質(zhì)量提高更需要在座老師共為。希望大家要主動(dòng)適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的新要求，搶抓學(xué)校發(fā)展的新機(jī)遇，"知恥而后勇"，鼓足"破釜沉舟"的勇氣，堅(jiān)持提高教育教學(xué)質(zhì)量的中心不動(dòng)搖，一心一意謀發(fā)展，以主人翁的姿態(tài)落實(shí)學(xué)校發(fā)展的各項(xiàng)工作要求，力爭20xx年中考再創(chuàng)佳績，以優(yōu)異的成績?yōu)榻逃龔?qiáng)市目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)盡一份綿薄之力！
謝謝大家！
質(zhì)量演講稿13
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
今天，很榮幸能夠站在這里進(jìn)行競聘。我要競選的職位是質(zhì)量監(jiān)督中心副科長。
首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。
競聘本科副科長這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我的第一個(gè)有利條件是：
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。
做為中層領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。
我在為人方面，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不善搞小動(dòng)作，這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉，從不背后搞過人。始終認(rèn)為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"
在個(gè)人修養(yǎng)方面，認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷修練學(xué)習(xí)培養(yǎng)而來的。所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，常常讀下書、習(xí)下字畫，從不輕易讓一日閑過虛走。特別是進(jìn)入二十一世紀(jì)之后，這世界變化又快又大，精神與物質(zhì)常常處于碰撞之中，需要慎思，明辨和篤行，需要不斷學(xué)習(xí)和反省，這就是所謂的厚德載物。�？傊�，我努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人， 在工作作風(fēng)方面，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，行勝于言。別人不愿做的事我愿做，要求別人做到的事，自己首先做到。我從來就不會(huì)攬功諉過，假公濟(jì)私，爭名奪利……。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉……沒說一名怨言
我第二個(gè)有利條件是：
我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
我第三個(gè)有利條件是：
具有熟悉科具體業(yè)務(wù)和具有一定的食品衛(wèi)生專業(yè)知識(shí)。
第四個(gè)有利條件是：
具有較好文字綜合能力。誠然，金無足赤，人無完人，在肯定我的有利條件的同時(shí)，本人也非常清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：
與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹(jǐn)慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的`幫助下不斷克服自身的不足。
對(duì)于我所競聘的職務(wù)崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。
一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo)，我理想概括為24個(gè)字"搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強(qiáng)不息"。
具體為以下幾點(diǎn)：
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機(jī)關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現(xiàn)的價(jià)值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺(tái)、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。
2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻(xiàn)大了，才能更好體現(xiàn)通信站的生存價(jià)值和個(gè)人價(jià)值，同時(shí)才能更好解決目前站里事少人多的局面。副科長目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項(xiàng)目等都是為此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、機(jī)會(huì)加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。
5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對(duì)財(cái)務(wù)、文檔統(tǒng)計(jì)、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。
6、協(xié)助科長建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機(jī)制建立和健全各種管理制度。尺有所短、寸有所長，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我本科人人有崗位、人人有事做，機(jī)構(gòu)健全，崗人相宜，定位準(zhǔn)確。
作為副手，一切都有要以科長的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。
副職的主要職責(zé)，對(duì)科里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供科長參考，向科長提供各種建議和主張，幫助科長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好本科的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)科長注意外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)科長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí)，自己則承擔(dān)對(duì)處的交涉，彌補(bǔ)科長所不能的面面俱到，當(dāng)科長因工作需要回避責(zé)任時(shí)，自己則要站出來承擔(dān)惡名，自覺維護(hù)科長手的形象。
總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
三、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬事興。
只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助副科長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)"即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍。
我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"�！俺傻论`履，達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨(dú)善其身�！�
最后，我決心，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家選擇我擔(dān)當(dāng)本科的副科長崗位，我將十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心、用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職�？傊瑹o論我競聘質(zhì)量監(jiān)督中心副科長結(jié)果如何，我都始終會(huì)"老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。"“言必信，行必果�！�
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
質(zhì)量演講稿14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的老師們：
大家好！
作為一名初二的教師，我深知教學(xué)質(zhì)量的重要性。每一次上課都是我對(duì)學(xué)生們偉大職責(zé)的承諾，每一位學(xué)生都應(yīng)該受到精準(zhǔn)、個(gè)性化的教育。因此，我認(rèn)為提高初二教學(xué)質(zhì)量是我們的責(zé)任和義務(wù)。
首先，教學(xué)要貼近學(xué)生的實(shí)際情況。初二學(xué)生處于了解自我、認(rèn)識(shí)社會(huì)的重要階段，每一個(gè)學(xué)生的成長進(jìn)程都存在著差異。教育應(yīng)該著眼于學(xué)生的特點(diǎn)和需求，建立個(gè)性化的教育方案。要關(guān)注學(xué)生的.心理變化和身心健康，鼓勵(lì)學(xué)生自我探究和思考，讓學(xué)生在知識(shí)傳遞的同時(shí)，充分發(fā)揮自身的潛力。
其次，教師要掌握先進(jìn)的教學(xué)方法。紙上得來終覺淺，拿出手機(jī)走出教室，引入多元化的學(xué)習(xí)資源，可以讓學(xué)生對(duì)課程內(nèi)容更理解。例如，我們可以用視頻、圖片等媒介來呈現(xiàn)知識(shí)點(diǎn)，鍛煉學(xué)生的多方位感知能力。同時(shí)，教師要兼顧課堂教育和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定針對(duì)性的、帶有旨在解決的任務(wù)。幫助學(xué)生更好的探究和理解知識(shí)，在增加知識(shí)點(diǎn)的同時(shí)給予學(xué)生思考的空間和時(shí)間，從而幫助學(xué)生提高自身的思考能力和創(chuàng)造力。
最后，我們需要積極互動(dòng)和研討，建立專業(yè)和團(tuán)隊(duì)合作的精神。教師應(yīng)該積極參與各種培訓(xùn)和講座，接觸最新的教育方法和技術(shù)。通過定期探討群體并分享教育經(jīng)驗(yàn)，彼此學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，共同提高教育水平。同時(shí)，學(xué)習(xí)來自別人的教育方法，嘗試并借鑒其中的優(yōu)秀設(shè)計(jì)，持續(xù)改善自身的教育質(zhì)量和效果。
總之，在一個(gè)教學(xué)環(huán)境中，教師始終應(yīng)該最優(yōu)化的關(guān)注學(xué)生。尊重個(gè)性、關(guān)注情感、注重能力和過程的培養(yǎng)。以生動(dòng)、有趣、科學(xué)、透徹的方式傳遞知識(shí)。最終，建立一種深度盼望學(xué)生得到成功的感覺，從而確保學(xué)生在成長中得到全方面的發(fā)展。
謝謝大家！
質(zhì)量演講稿15
我，作為一名普通的國酒員工，對(duì)“質(zhì)量”二字感觸很深，深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性、緊迫性，對(duì)質(zhì)量從新提出了一個(gè)更高的要求，提高了一個(gè)層面，提升質(zhì)量，把好質(zhì)量關(guān)，是我公司生存與發(fā)展之根本，爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎(jiǎng)，不僅關(guān)系我公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，更是我又好又快、更好更快發(fā)展之路。
我作為xx集團(tuán)公司的一名員工，對(duì)此次開展?fàn)巹?chuàng)全國質(zhì)量獎(jiǎng)活動(dòng)心有感觸，大有體會(huì)。
一，我充分的認(rèn)識(shí)再創(chuàng)全國質(zhì)量獎(jiǎng)的重要性和緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感，我所從事是簡單而有事關(guān)重大的包裝工作，如果我所做的工作質(zhì)量不合格，我們公司的產(chǎn)品一旦流通到市場，將不會(huì)被消費(fèi)者認(rèn)可，而且將嚴(yán)重影響整個(gè)公司的形象，所以一方面我不但要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，干好自己的本職工作，提升自己的包裝技能，多向老員工學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，與同事和睦相處，相互交流、溝通。另一方面我將利用工作之余，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同時(shí)要理論與向結(jié)合。
二，我在工作中，將以飽滿的熱情，務(wù)實(shí)的作風(fēng)帶領(lǐng)我的姐妹們，把我們的本職工作做好，在工作中不投機(jī)取巧，要腳踏實(shí)地，不盲目追求量的提高，要注重質(zhì)的.提高，將量和質(zhì)有機(jī)結(jié)合。
三，是我在工作中將嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，一切勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化質(zhì)量，明確工作職責(zé)。
全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)這項(xiàng)企業(yè)管理的桂冠，不僅是關(guān)系到公司的長久發(fā)展，更是消費(fèi)者對(duì)我公司產(chǎn)品信賴的一種認(rèn)可，以質(zhì)量為第一位，只有保證了質(zhì)量，我公司的產(chǎn)品才會(huì)在市場上有充足的市場占有率，才會(huì)在同業(yè)競爭中處于有理地位，我們的品牌才會(huì)更加響亮，我們的產(chǎn)品才會(huì)真正的國際化，才不愧為國際品牌，才會(huì)增加公司的銷售利潤，同時(shí)也會(huì)增加我們每位國酒工人的收入，公司的興衰，關(guān)系到我們每個(gè)員工的切身利益，我們國酒人人人有責(zé)。我也只有做好我的本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，才能為推動(dòng)國酒xx又好又快、更好更快發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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