院長迎新春團拜會致辭

　　在我們平凡的日常里，大家對致辭都不陌生吧，致辭具有“禮儀性”或“儀式化”的特點，要特別注意措辭得體。還苦于找不到有文采的致辭？以下是小編收集整理的院長迎新春團拜會致辭，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

院長迎新春團拜會致辭1

　　尊敬的各位老師，各位校友、同學(xué)們大家下午好！

　　我謹代表清華大學(xué)五道口金融學(xué)院向大家的到來表示衷心的感謝！

　　謝師會是學(xué)院一年一度的重要活動，從20xx年開始舉辦，今年是第三年。今年我們一共向220多位老師發(fā)出了邀請，包括五道口的碩、博導(dǎo)師、任課老師和退休教職工等。作為五道口第一屆的學(xué)生，我要對五道口的各位老師表示深深的感謝和新年的祝福。

　　記得30多年前，我們第一屆學(xué)生走進這里的時候，這里還是東升公社衛(wèi)生院的一個小院，沒有現(xiàn)成的老師，沒有現(xiàn)成的教材，“開放式的辦學(xué)和導(dǎo)師外聘制度”成為五道口辦學(xué)的最大特色。至今，五道口一共有400多位碩士生導(dǎo)師和22位博士生導(dǎo)師。今天在座的陳耀先老師，他在分管研究生部期間，為我們蓋起了這座紅色的小樓，形成了現(xiàn)在小院的規(guī)模。在座的'吳念魯老師，他從辦學(xué)伊始就開始指導(dǎo)學(xué)生。在座的各位老師，都無私奉獻和擔(dān)負起了培養(yǎng)青年金融學(xué)者的重任，默默地建設(shè)著小院，在不斷的探索中成就了現(xiàn)在的五道口，可以說五道口的教育與中國金融改革同行，與各位老師多年來在中國金融研究和金融教育管理領(lǐng)域的辛勤工作同行，是您們培養(yǎng)了大批的金融人才，為中國金融學(xué)科的建設(shè)做出了重要的貢獻。

　　古人云，一日為師，終身為父。現(xiàn)在有很多過去給我們帶過課的老師已經(jīng)仙逝了，包括金融研究所許多老先生和英年早逝的唐旭老師，盡管這些老師已經(jīng)離開了我們，但是所有老師的思想、品格都是我們終生學(xué)習(xí)的榜樣，學(xué)生是老師生命的延續(xù)，我們應(yīng)該用我們的行動，來秉承老師的品格、理念，為我們的金融事業(yè)作出貢獻，我們再次向尊敬的老師和師長表示深深的謝意。

　　今天我們也邀請了部分校友代表來參加此次活動。五道口從1981年9月建立以來，一直致力于培養(yǎng)高層次應(yīng)用型的金融人才，帶著五道口印記的1837名金融學(xué)碩士，203名金融學(xué)博士，從這里邁入了中央銀行、金融監(jiān)管當(dāng)局、商業(yè)銀行、證券公司，基金管理公司、保險公司等機構(gòu)。一屆屆的五道口人秉承“不怕苦、敢為先，講團結(jié)、重貢獻”的五道口精神，其中有很多已經(jīng)成長為杰出的金融領(lǐng)袖，甚至是推動中國金融體制改革和經(jīng)濟社會發(fā)展的中堅力量，五道口也因此在金融界贏得了金融黃埔的美譽。

　　五道口并入清華后，充分發(fā)揮清華大學(xué)的教育科研優(yōu)勢和五道口緊密聯(lián)系金融業(yè)界的優(yōu)勢，明確了“培養(yǎng)金融領(lǐng)袖，引領(lǐng)金融實踐，貢獻民族復(fù)興，促進世界和諧”的使命。近三年來，學(xué)院取得了快速的發(fā)展，教學(xué)項目基本完成布局，國家金融研究院正式成立，全球引進的全職師資隊伍初具規(guī)模。五道口邁上了為中國金融業(yè)提供智力和人才支持的新征程，而在這條新征程中，始終活躍著各位五道口導(dǎo)師和校友的身影。學(xué)院的理事會中有莊心一、王兆星、潘功勝等導(dǎo)師，張志平、萬建華和杜金富三位校友，學(xué)術(shù)顧問委員會中，有蔡鄂生導(dǎo)師和魏迎寧校友，還有13位校友成為了戰(zhàn)略咨詢委員會的委員，20余位導(dǎo)師和校友是《清華金融評論》的編委會成員，更有眾多杰出校友成為五道口的兼職碩士導(dǎo)師、博士導(dǎo)師和學(xué)術(shù)顧問。為我們的碩士、博士生培養(yǎng)，金融EMBA項目，金融MBA雙學(xué)位項目，金融GFD項目、高級培訓(xùn)項目、金融媒體培訓(xùn)項目、在線教育等教學(xué)工作貢獻著智慧。另外，還有很多校友也發(fā)自內(nèi)心地為學(xué)院的建設(shè)作出巨大貢獻。其中有些同學(xué)集資籌辦了“景林教室”、“九鼎金融人才發(fā)展基金”，資助校友活動等。五道口未來的發(fā)展同樣需要各位老師和各位校友的支持與參與。

　　今天你們都回到了母校來感謝師恩，我很感動。我想，五道口無論出現(xiàn)了多少官員，多少企業(yè)家和金融家，但在老師的面前我們永遠是學(xué)生。當(dāng)我們回到五道口這個校園的時候，我們永遠是一家人。

　　辭舊歲，迎新年，在20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位老師、各位校友、同學(xué)們，羊年身體健康！工作順利！學(xué)業(yè)有成！

院長迎新春團拜會致辭2

　　20xx年是我院繼續(xù)保持健康、持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的一年。我院的業(yè)務(wù)收入達到了1900萬元，圓滿地完成了各項公共衛(wèi)生任務(wù)，人才建設(shè)和各項基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)又邁出了新的步伐。同時我們責(zé)任區(qū)各衛(wèi)生院也圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

　　這一年也是我到杜澤中心衛(wèi)生院工作的十周年。十年來，我們以致力于解決農(nóng)村農(nóng)民的基本醫(yī)療需求與農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)普遍低能狀態(tài)的矛盾、致力于農(nóng)村農(nóng)民較低經(jīng)濟收入與城市醫(yī)院較高醫(yī)療消費的矛盾為立足點和自身使命，通過打造科學(xué)系統(tǒng)的內(nèi)部運行管理體系，通過系統(tǒng)全面的人才培訓(xùn)，通過系統(tǒng)徹底的硬件設(shè)施改造，不斷形成和拓展了自己的生存和發(fā)展空間，將一所幾乎看不到希望的中心衛(wèi)生院鍛造成了深受群眾歡迎的xx市最好的中心衛(wèi)生院。

　　這十年，是我們的事業(yè)走出困境、業(yè)務(wù)取得近十五倍增長的十年，是我和各位同仁團結(jié)奮斗、努力拼搏的十年，更是我和各位同仁患難與共、風(fēng)雨同舟的十年。在座的同仁中，有不少和我一起全程經(jīng)歷了這十年的磨礪，有不少是在這十年中陸續(xù)加入我們這個磨礪行列的。每一位對我們所經(jīng)歷過的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會。正是這種共同的磨練，使我們有理由為我們在十年時間里所取得的成績感到自豪和驕傲，有理由相信建設(shè)一所象我們這樣的農(nóng)村醫(yī)療保健機構(gòu)對于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的不可替代的價值和意義。正是這種共同的磨練，讓我們明確和踐行了這樣的信念：只要我們把握對了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命運，我們的努力結(jié)果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報償和成就；在這個充滿競爭的時代，不斷修煉、完善和提高自己，盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好，把我們面前的每一個病人服務(wù)好，永遠是我們最核心最有效的競爭力；我們的職業(yè)，是個合作程度越高，發(fā)展程度越高的職業(yè)，當(dāng)我們在發(fā)揮和放大他人的作用和價值時，也在促進著自身作用和價值的發(fā)揮和提升，相互的合作是走向成功的最佳階梯，學(xué)會跟病人合作，學(xué)會跟同事合作，我們才能創(chuàng)造出更為有益的貢獻。這些信念對我們來說，和我們所取得的成績一樣，是我院在發(fā)展過程中所取得的寶貴文化財富，也是我院在今后的發(fā)展道路所必須牢牢堅守的信念。

　　十年風(fēng)雨，彈指一揮間。此時此刻，在我的內(nèi)心更是充滿了感激之情。我十分清楚，我實在不是一個能干的院長，而恰恰是一個與現(xiàn)實社會的變幻有許多不適應(yīng)的十分不能干的院長，我只是個殘留點理想主義者余邊又胸?zé)o大志的透明男人和對事業(yè)愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已，從1998年我背井離鄉(xiāng)、孤身一人融入我們這個集體那天起，沒有大家的支持、幫助和體諒，我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關(guān)愛、支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)，特別感激與我風(fēng)雨同舟的各位同仁。同時，我還要特別感激我的夫人，并既以我個人的名義也代表我們各位同仁，感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業(yè)的關(guān)愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關(guān)心和支持幫助的朋友。這種感激非語言所能表達，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。謝謝大家，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝各位朋友，謝謝的各位同仁以及你們的親人！

　　歷經(jīng)多年的.艱難困苦之后，我們的農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)以及我院的事業(yè)終于碰上了一個較好的時期。我們有了相對較好的政策環(huán)境，我們有了衛(wèi)生局這一屆非常好的領(lǐng)導(dǎo)，我們有了比以往任何時候都更為堅實的基礎(chǔ)和平臺。但是，我們的面前仍然明擺著許多內(nèi)困外憂，我們的事業(yè)依然是任重而道遠。20xx年我院工作的基本思路是：在醫(yī)療業(yè)務(wù)上抓好醫(yī)療質(zhì)量，控制收入增量，擴張業(yè)務(wù)總量，在公共衛(wèi)生上強化專業(yè)化、效能化。抓好醫(yī)療質(zhì)量，就是針對嚴峻的醫(yī)療環(huán)境和我院現(xiàn)有的種種醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面的缺陷和隱患，強化人員素質(zhì)的培養(yǎng)和提升，強化法律意識、制度意識、規(guī)范意識和安全意識，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，尤其要杜絕各類低級差錯事故的發(fā)生，杜絕各類由于服務(wù)方面的問題而造成和擴大的醫(yī)療投訴和糾紛�？刂剖杖朐隽烤褪菄栏窨刂莆以簡伍T診人次收費水平、單病種收費水平持續(xù)上升的現(xiàn)象，重點是控制亂開藥、濫開藥現(xiàn)象，杜絕各種醫(yī)藥腐敗現(xiàn)象的侵蝕，這不僅是我院的競爭優(yōu)勢和前途所在，也是病人的利益所在，更是作為一個醫(yī)療機構(gòu)和每一名醫(yī)務(wù)人員的良心職責(zé)所在。擴張業(yè)務(wù)總量，就是通過抓好醫(yī)療質(zhì)量，控制收入增量，以及通過我們各項服務(wù)的改善和硬件的改善，讓我院成為真正的老百姓自己的醫(yī)院，使我們能夠更好地運用起對我們十分有利的農(nóng)村衛(wèi)生政策，運用好對我們十分有利的基礎(chǔ)平臺，在社會上具有更好的聲譽和影響力，使門診人次、出院人次等業(yè)務(wù)量指標(biāo)取得明顯增長，從而創(chuàng)造出更好的業(yè)務(wù)發(fā)展平臺，保持可持續(xù)發(fā)展。這“三量兩化”是已經(jīng)擺在我們面前的迫切任務(wù)，因為它是我院要取得更好發(fā)展的必由之路。

　　我們的事業(yè)正進入一個新的發(fā)展階段。在這個階段，我們的要求將會更高，我們的工作也將更為繁重。我相信，以我們的中層干部和在座的資深醫(yī)務(wù)人員為核心，我們一定能和帶領(lǐng)全院職工，將我們的事業(yè)不斷推向新的高峰。我相信我們的事業(yè)會取得我們在座的各位的領(lǐng)導(dǎo)和朋友的更大的重視、關(guān)心、支持和幫助，我相信我們的事業(yè)會我們的親屬更大更好的支持和幫助。

　　再一次感謝大家。感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位兄弟中心衛(wèi)生院院長，感謝各衛(wèi)生院院長及夫人，感謝各位專家，感謝本院的各位同仁和親屬。祝大家在新的一年里身體健康、家庭和睦、事業(yè)有成，萬事如意！

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