銷售總監(jiān)求職簡(jiǎn)歷范文
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，又到了求職找工作的時(shí)候，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)簡(jiǎn)歷了哦。那么如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷才簡(jiǎn)練、明確呢？以下是小編精心整理的銷售總監(jiān)求職簡(jiǎn)歷范文，歡迎大家分享。
基本信息
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求職意向：
銷售總監(jiān)
教育背景：
1999.09 - 20xx.07 武漢理工大學(xué) 材料科學(xué)與工程專業(yè)(本科)
工作經(jīng)驗(yàn)：
20xx.03-至今 福建新龍馬汽車股份有限公司 銷售總監(jiān)/車間經(jīng)理
職位：擔(dān)任北方銷售公司銷售總監(jiān)（20xx.04-至今）
工作內(nèi)容：
1.負(fù)責(zé)北方銷售公司的各項(xiàng)銷售管理工作，完善銷售體系，分析市場(chǎng)信息，指導(dǎo)區(qū)域銷售管理，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)和銷售目標(biāo)：
2.營(yíng)銷策劃：年度商務(wù)政策調(diào)整；月度促銷政策制定，快速應(yīng)對(duì)競(jìng)品市場(chǎng)的各種營(yíng)銷活動(dòng)；適時(shí)關(guān)注國(guó)家法規(guī)和政策調(diào)整，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
3.訂單管理：合理控制庫(kù)存，并適當(dāng)加大暢銷車型庫(kù)存，滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求；每月調(diào)查經(jīng)銷商N(yùn)及N+1月提車需求，月中及月尾與生產(chǎn)部門(mén)檢討產(chǎn)銷狀況，適時(shí)調(diào)整，尊重市場(chǎng)，以銷定產(chǎn)
4.返利管理：促銷以返利結(jié)算，次月沖抵使用，緩解資金壓力
5.區(qū)域銷售管理：大區(qū)管理制；KPI管理模式，依據(jù)提車目標(biāo)，制定合理的激勵(lì)獎(jiǎng)金；根據(jù)區(qū)域經(jīng)理日?qǐng)?bào)、大區(qū)周報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題；根據(jù)大區(qū)月度述職中，了解各經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)狀況，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并討論應(yīng)對(duì)策略
6.網(wǎng)絡(luò)管理：根據(jù)公司目標(biāo)和市場(chǎng)狀況制定年度招商政策；分析各省、地級(jí)市及縣級(jí)市各競(jìng)爭(zhēng)品牌歷史上牌量，確定招商重點(diǎn)區(qū)域，集中資源進(jìn)行渠道開(kāi)拓。
7.建店管理：嚴(yán)格執(zhí)行商務(wù)政策中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及流程，規(guī)范建店申請(qǐng)，管控建店進(jìn)度及驗(yàn)收流程
8.經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)提升管理：根據(jù)經(jīng)銷商現(xiàn)狀，精準(zhǔn)把脈，派駐專人或者專業(yè)外聘團(tuán)隊(duì)駐店輔導(dǎo)，快速提升經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷能力，迅速打開(kāi)市場(chǎng)，提高品牌曝光率和市場(chǎng)占有率。
工作業(yè)績(jī)：
1.銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)迅速，20xx年共計(jì)提車11195臺(tái)、實(shí)銷12348臺(tái)，同比增長(zhǎng)了34%和160%，貨款回收率100%；渠道開(kāi)發(fā)也取得了快速突破，一級(jí)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)達(dá)到92家，二級(jí)網(wǎng)絡(luò)326家
2.6月為傳統(tǒng)車市淡季，為對(duì)應(yīng)國(guó)家法規(guī)要求及時(shí)清理非ABS庫(kù)存車，20xx年6月在微車行業(yè)提前啟動(dòng)“620”促銷風(fēng)暴，極大提升了經(jīng)銷商銷售積極性，第3、4季度提車環(huán)比增長(zhǎng)50%和102%，實(shí)銷環(huán)比增長(zhǎng)75.4%和75.7%
職位：擔(dān)任北區(qū)銷售總監(jiān)（20xx.08-20xx.03）
工作內(nèi)容：
1.北區(qū)（東三省、內(nèi)蒙古、山西、陜西、甘肅、寧夏、青海、新疆、西藏）渠道開(kāi)發(fā)及經(jīng)銷商管理 ：
2.共分為遼寧、吉黑、晉蒙、陜西及西北5個(gè)區(qū)域，實(shí)行區(qū)域管理制，各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的招商及后期經(jīng)銷商管理工作
3.管理和指導(dǎo)各區(qū)域經(jīng)理，負(fù)責(zé)北區(qū)的日程管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定各區(qū)域的.月度工作計(jì)劃和提車目標(biāo)，并負(fù)責(zé)召集和組織區(qū)域工作會(huì)議及各經(jīng)銷商月度銷售總結(jié)會(huì)
4.分析重點(diǎn)市場(chǎng)渠道開(kāi)拓目標(biāo)，指導(dǎo)和協(xié)助區(qū)域招商工作
5.協(xié)助和指導(dǎo)各區(qū)域經(jīng)理，帶領(lǐng)新經(jīng)銷商迅速建立銷售團(tuán)隊(duì)，并督促各區(qū)域經(jīng)理指導(dǎo)培訓(xùn)，快速提升銷售戰(zhàn)斗力以盡快打開(kāi)市場(chǎng)，提升品牌的影響力，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率；督促各區(qū)域建立并完善經(jīng)銷商售后服務(wù)體系，提升客戶滿意度
6.組織和管理區(qū)域經(jīng)理定期收集和分析區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)品的產(chǎn)品、價(jià)格及銷售策略等信息，協(xié)助、指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)理和經(jīng)銷商開(kāi)展市場(chǎng)促銷活動(dòng)，提高區(qū)域市場(chǎng)銷售及占有率
7.作業(yè)績(jī)：20xx年8月公司正式成立北區(qū)銷售區(qū)域，在區(qū)域經(jīng)理僅5人的情況下，截止20xx年3月，新開(kāi)發(fā)了17家一級(jí)經(jīng)銷商，發(fā)展了76家二級(jí)經(jīng)銷商，網(wǎng)絡(luò)遍及8個(gè)省，累計(jì)提車1925臺(tái)，實(shí)銷1468臺(tái)。
職位：擔(dān)任服務(wù)總監(jiān)（20xx.12-20xx.07）
工作職責(zé)：
1.車型M70售后配件開(kāi)發(fā)及定價(jià)
2.配件商務(wù)政策制定及執(zhí)行
3.訂單管理及倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送流程標(biāo)準(zhǔn)化及監(jiān)督執(zhí)行
4.和建立經(jīng)銷商售后服務(wù)培訓(xùn)體系，快速提升各經(jīng)銷商售后服務(wù)能力
5.和建立客戶回訪流程，提升客戶滿意
工作業(yè)績(jī)：
1.新團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃完成M70的售后配件開(kāi)發(fā)，共計(jì)107家供應(yīng)商1296項(xiàng)零件
2.競(jìng)品車型售后配件價(jià)格及維修成本，組織制定有競(jìng)爭(zhēng)力的售后配件價(jià)格體系，保證各經(jīng)銷商利潤(rùn)的同時(shí)又兼顧客戶的低維修成本，為初期的產(chǎn)品上市贏取了良好的口碑
3.車客戶7-15天內(nèi)100%回訪，并定期制作客戶回訪報(bào)告，反饋客戶需求和產(chǎn)品的問(wèn)題點(diǎn)，并督促公司內(nèi)部各部門(mén)改善；客戶投訴管理，督促各經(jīng)銷商重視并盡快處理各類客戶投訴，提升客戶滿意度 ，贏得了客戶的一致好評(píng)
職位：擔(dān)任總裝車間經(jīng)理（20xx.03-20xx.11）
工作內(nèi)容：
1.規(guī)劃、建設(shè)和人員績(jī)效管理，提升團(tuán)隊(duì)士氣及執(zhí)行力
2.流程和工藝標(biāo)準(zhǔn)文件制定及生產(chǎn)品質(zhì)管理體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行
3.資源，按時(shí)按質(zhì)完成公司的生產(chǎn)目標(biāo)
4.生產(chǎn)零事故
20xx.04-20xx.02 福建奔馳汽車工業(yè)有限公司 總裝高級(jí)專員
工作內(nèi)容及業(yè)績(jī)：
5.型項(xiàng)目管理：作為新車型試裝總裝負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)各部門(mén)解決生產(chǎn)準(zhǔn)備中發(fā)現(xiàn)的工藝及品質(zhì)問(wèn)題
6.理：生產(chǎn)線品質(zhì)異常的管理，規(guī)劃和建立BENZ生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理體系
7.低減：分析、改善生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費(fèi)，降低成本
20xx.07-20xx.03 東南(福建)汽車工業(yè)有限公司 區(qū)域銷售經(jīng)理/總裝工程師
職位：擔(dān)任區(qū)域銷售經(jīng)理（20xx.10-20xx.03）
工作內(nèi)容及業(yè)績(jī)：
1.省經(jīng)銷商銷售管理：
2.任務(wù)的分析與分解，月度促銷政策的解讀，監(jiān)督各經(jīng)銷商按要求執(zhí)行
3.商分解提車目標(biāo)和銷售目標(biāo)，制定好二級(jí)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的促銷政策和銷售目標(biāo)
協(xié)助經(jīng)銷商開(kāi)展各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，提升品牌曝光率和市場(chǎng)占有率
4.收集區(qū)域內(nèi)競(jìng)品車型的市場(chǎng)營(yíng)銷狀態(tài)，提出建議以利公司總部進(jìn)行營(yíng)銷策略的調(diào)整
職位：擔(dān)任總裝工程師（20xx.07-20xx.09）
工作內(nèi)容：
1.車間質(zhì)量管理
2.品質(zhì)管理體系建立及執(zhí)行
3.型導(dǎo)入生產(chǎn)規(guī)劃及準(zhǔn)備
自我評(píng)價(jià)：
1.年大型合資汽車（中日、中德）和自主品牌企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，多年的生產(chǎn)管理背景，熟悉汽車制造的工藝流程和質(zhì)量管控，并積累了豐富的團(tuán)隊(duì)管理和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；
2.售管理上，具備構(gòu)建銷售體系和銷售控制的工作能力，熟悉銷售團(tuán)隊(duì)組建和人才培養(yǎng)；
個(gè)人性格沉穩(wěn)，并具有一定的開(kāi)拓精神，責(zé)任心強(qiáng)，具有很強(qiáng)的組織管理和溝通協(xié)調(diào)能力。
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