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共同體建設(shè)方案15篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編收集整理的共同體建設(shè)方案,希望能夠幫助到大家。
共同體建設(shè)方案1
父母是孩子的第一任老師,家庭是孩子的第一所學(xué)校,家庭教育對(duì)孩子的成長(zhǎng)有著決定性的影響作用。隨著教育改革的不斷深入,迫切需要尋求一種有效的家校合作方式——構(gòu)建家校共同體,架起家校同步教育的橋梁。為進(jìn)一步規(guī)范家校共同體建設(shè),經(jīng)學(xué)校辦公會(huì)研究決定,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想:
構(gòu)建家校共同體,執(zhí)行《國(guó)家十年發(fā)展綱要》,尊重教育理論和規(guī)律。通過(guò)“家長(zhǎng)會(huì)”、“家長(zhǎng)學(xué)堂”、“家長(zhǎng)協(xié)會(huì)”、“家教咨詢(xún)”等多種形式,引導(dǎo)家長(zhǎng)重視家庭教育、關(guān)注學(xué)校教育、提升家教水平、克服家校矛盾、營(yíng)建良好的家校教育氛圍,保證學(xué)校教育的順利和高效,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)和終身發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、組織建設(shè):
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):賈曠
副組長(zhǎng):林錫宇、馬明東
成員:臧傳發(fā)、王昉、劉洪肅、陳大龍、焦東興、李起、全體班主任
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由陳大龍兼任,負(fù)責(zé)組織家校共同日常工作開(kāi)展。
2、部門(mén)職責(zé):政教處負(fù)責(zé)德育方面,教務(wù)處負(fù)責(zé)教學(xué)方面,總務(wù)處負(fù)責(zé)后勤服務(wù),辦公室負(fù)責(zé)輿論宣傳,教科室負(fù)責(zé)調(diào)研、指導(dǎo)活動(dòng)開(kāi)展,并進(jìn)行督查、評(píng)價(jià),年級(jí)組負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
3、由各班主任擔(dān)任家校聯(lián)絡(luò)員和教導(dǎo)員,負(fù)責(zé)日常來(lái)訪(fǎng)家長(zhǎng)的接待和咨詢(xún),并通過(guò)校信通與家長(zhǎng)保持聯(lián)系。
4、特聘家教咨詢(xún)師(或由心理咨詢(xún)師兼任),負(fù)責(zé)為特殊學(xué)生家長(zhǎng)提供家教咨詢(xún)服務(wù)。
5、分年級(jí)成立家長(zhǎng)理事會(huì)。邀請(qǐng)有家教經(jīng)驗(yàn)、熱心家教工作的家長(zhǎng)代表參與家校共同體建設(shè),負(fù)責(zé)收集家教信息、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、組織開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。
三、籌建規(guī)劃:
1、開(kāi)設(shè)家長(zhǎng)學(xué)堂,周末開(kāi)放,供家長(zhǎng)集中學(xué)習(xí)交流使用。
(1)配置電腦和音像設(shè)備,收集、下載、播放家教講座影像和家教電子圖書(shū)。(2)內(nèi)設(shè)家教閱覽室,訂購(gòu)一些家教方面的的報(bào)紙、雜志、書(shū)籍等。(3)配置桌椅、飲水機(jī)。(4)地點(diǎn)建議設(shè)在教科室東(三樓會(huì)議室)。
2、分年級(jí)設(shè)家長(zhǎng)接待室,由年級(jí)組班主任專(zhuān)門(mén)接待來(lái)訪(fǎng)家長(zhǎng)(避免班主任在辦公室接待家長(zhǎng)影響其他老師辦公),配置椅子、飲水機(jī)。
3、學(xué)校專(zhuān)門(mén)設(shè)家教咨詢(xún)室或分年級(jí)與家長(zhǎng)接待室合一(也可與學(xué)校心理咨詢(xún)室合一),為特殊學(xué)生家長(zhǎng)提供家教咨詢(xún)服務(wù),配置椅子、飲水機(jī)。
4、召開(kāi)籌備會(huì):統(tǒng)一思想、明確分工、上崗培訓(xùn)。
四、活動(dòng)安排:
1、每學(xué)期召開(kāi)一至二次家長(zhǎng)會(huì)(或家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議),由各年級(jí)組負(fù)責(zé)組織。
2、每周日開(kāi)放家長(zhǎng)學(xué)堂和家教閱覽室,播放系列專(zhuān)家講座視頻,對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。同時(shí)為家長(zhǎng)提供優(yōu)秀家教視頻和電子圖書(shū)的復(fù)制下載服務(wù)。
3、開(kāi)辟“淮濱高中家教大講堂”,播放系列專(zhuān)家講座視頻,為廣大家長(zhǎng)提供便利服務(wù),普及家教知識(shí),擴(kuò)大社會(huì)影響。
4、平時(shí)由各班主任負(fù)責(zé)接待家長(zhǎng)來(lái)訪(fǎng),提供咨詢(xún)服務(wù)。班主任可結(jié)合本班實(shí)際,自主開(kāi)展主題家教活動(dòng)。
5、特殊家教咨詢(xún),由班主任推薦、年級(jí)主任審批、家教咨詢(xún)師(心理咨詢(xún)師)提供服務(wù)。
6、利用校園網(wǎng)和校信通平臺(tái),開(kāi)辟家教專(zhuān)欄,交流家教經(jīng)驗(yàn),宣傳家教新理念,加強(qiáng)家校聯(lián)系。
7、配合家長(zhǎng)理事會(huì)進(jìn)行家教問(wèn)卷調(diào)研,召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì)。
五、管理評(píng)價(jià):
1、各年級(jí)組要將家校共同體建設(shè)列入學(xué)年度總體工作計(jì)劃,每次活動(dòng)要認(rèn)真籌劃精心組織,每學(xué)期寫(xiě)出專(zhuān)題總結(jié)材料報(bào)給教科室。
2、每學(xué)期對(duì)家教工作成效顯著的先進(jìn)集體(年級(jí)組)和個(gè)人(領(lǐng)導(dǎo)成員、班主任、咨詢(xún)師、模范家長(zhǎng)等)進(jìn)行表彰。
共同體建設(shè)方案2
為探索政府部門(mén)黨組織和國(guó)有企業(yè)黨組織在組織聯(lián)建、黨員互動(dòng)、活動(dòng)互聯(lián)、資源共享的有效途徑,進(jìn)一步推進(jìn)、鞏固和擴(kuò)大“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)常態(tài)化成果,努力形成“抓黨建、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的整體合力,推動(dòng)雙方黨支部和廣大黨員有效地履行職責(zé),增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,制定以下活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
按照“以共建促黨建,以共建促了解,以共建促合作,以共建促發(fā)展”的原則,在共建黨支部的雙方上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,在求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干抓好自身建設(shè)的同時(shí),共建雙方圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)常態(tài)化、提高基層黨建工作水平,通過(guò)開(kāi)展黨支部結(jié)對(duì)共建活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),密切黨群關(guān)系,推動(dòng)各單位中心工作的開(kāi)展,促進(jìn)xx港航經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展。
二、共建目標(biāo)
通過(guò)搭建基層支部共建平臺(tái),共同推動(dòng)“兩學(xué)一做”常態(tài)化和黨建工作規(guī)范化,有利于密切老港海關(guān)船舶監(jiān)管科黨支部和xx中遠(yuǎn)海運(yùn)供應(yīng)公司第四黨支部之間、黨員之間、黨員與群眾之間的聯(lián)系,有利于進(jìn)一步黨員干部作風(fēng),有利于促進(jìn)黨建工作相互對(duì)接、相互融合、相互促進(jìn),推動(dòng)黨建工作和經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。通過(guò)共建活動(dòng),彼此促進(jìn),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享,不斷增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,努力提升黨建工作科學(xué)化水平。
三、活動(dòng)內(nèi)容
1.聯(lián)合開(kāi)展黨員教育。
一是圍繞推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)常態(tài)化,每季度開(kāi)展一次黨員教育活動(dòng),采取結(jié)對(duì)雙方黨支部書(shū)記輪流講黨課,組織黨員集中集體自學(xué)等方式開(kāi)展學(xué)習(xí)教育。
二是織開(kāi)展學(xué)習(xí)討論會(huì)、交流會(huì),相互提供學(xué)習(xí)資源平臺(tái)。
三是采取舉辦知識(shí)競(jìng)賽、文體活動(dòng)、參觀(guān)教育基地等多種形式豐富黨員教育形式,強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育成果。
2.聯(lián)合開(kāi)展黨組織生活。一是結(jié)對(duì)黨支部之間定期安排一天組織黨員同過(guò)組織生活,圍繞黨的政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)和“兩學(xué)一做”等內(nèi)容,相互交流學(xué)習(xí)體會(huì)。二是聯(lián)合開(kāi)展主題黨日活動(dòng),包括:開(kāi)展“三會(huì)一課”、同溫入黨誓詞、合過(guò)政治生日等活動(dòng),開(kāi)展靈活多樣的組織生活。
3.互幫互促,共建規(guī)范基礎(chǔ)工作。結(jié)對(duì)共建黨支部根據(jù)黨建工作需要,開(kāi)展一次互訪(fǎng)溝通交流活動(dòng),就黨建方面的日常性、規(guī)范性工作進(jìn)行相互檢查、指導(dǎo)、互助,按照“五好”黨支部標(biāo)準(zhǔn),共同完善和規(guī)范各項(xiàng)黨建基礎(chǔ)工作,促進(jìn)雙方黨建工作共同提高。
4.積極拓展活動(dòng)外延。在結(jié)對(duì)共建活動(dòng)期間,雙方定期開(kāi)展黨建活動(dòng),促進(jìn)雙方交流。如適時(shí)組織雙方黨員開(kāi)展雙方工作體驗(yàn)活動(dòng),通過(guò)角色轉(zhuǎn)換體現(xiàn)彼此工作,促進(jìn)雙方交流,增進(jìn)結(jié)對(duì)黨員業(yè)務(wù)知識(shí)的提高,做到互動(dòng)互學(xué)、互幫互促,提高整體“結(jié)對(duì)共建”水平。
5.聯(lián)合共促發(fā)展。一是充分發(fā)揮海關(guān)在貿(mào)易和進(jìn)出口方面的信息、政策優(yōu)勢(shì),把國(guó)家、地方政府好政策及時(shí)傳達(dá)到企業(yè),指導(dǎo)企業(yè)用好政策。研究和協(xié)調(diào)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中遇到的實(shí)際困難。二是相互協(xié)助、相互促進(jìn),共同提升口岸服務(wù)水平,共同維護(hù)港口穩(wěn)定,提高工作效率。
四、實(shí)施步驟
1.動(dòng)員部署階段(20xx年10月中旬前)。結(jié)對(duì)黨支部之間加強(qiáng)相互溝通和交流,彼此掌握雙方黨支部基本情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,理清工作思路,確定雙方聯(lián)絡(luò)員,制定操作性強(qiáng)、有針對(duì)性的工作方案和開(kāi)展計(jì)劃。在xx老港或供應(yīng)公司召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,啟動(dòng)黨支部結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。
2.組織實(shí)施階段(20xx年10月下旬-20xx年8月底)。結(jié)對(duì)黨支部加強(qiáng)工作溝通,聯(lián)絡(luò)人員每月對(duì)照實(shí)施方案和計(jì)劃,掌握工作進(jìn)度,積極聯(lián)系組織開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)任務(wù),完善各項(xiàng)活動(dòng)檔案資料,確保黨支部結(jié)對(duì)共建活動(dòng)得到切實(shí)開(kāi)展。
3、總結(jié)和驗(yàn)收階段(20xx年9月底)。結(jié)對(duì)黨支部對(duì)開(kāi)展共建活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),提煉好的經(jīng)驗(yàn)做法,形成書(shū)面總結(jié)材料。結(jié)對(duì)黨支部雙方的上級(jí)黨組織對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行驗(yàn)收。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)與要求
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任。結(jié)對(duì)共建黨支部要高度重視結(jié)對(duì)共建共創(chuàng)活動(dòng),切實(shí)把共建活動(dòng)列入支部重要議事日程,把工作任務(wù)、工作責(zé)任和工作要求落實(shí)到每個(gè)具體環(huán)節(jié)。結(jié)對(duì)黨支部書(shū)記要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé),身體力行,作好表率;支部領(lǐng)導(dǎo)班子要落實(shí)認(rèn)真研究,部署活動(dòng)。結(jié)對(duì)共建的黨支部委員會(huì)應(yīng)定期召開(kāi)一次聯(lián)系會(huì)議,研究解決工作中存在的問(wèn)題。
2.推進(jìn)工作任務(wù)。結(jié)對(duì)共建黨支部要加強(qiáng)溝通聯(lián)系,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、實(shí)地走訪(fǎng)等方式,全面了解共建單位的基本情況,制定具體工作方案,認(rèn)真組織實(shí)施。在學(xué)習(xí)教育、組織生活、聯(lián)系服務(wù)群眾等具體工作中,互幫互促,共同進(jìn)步。引導(dǎo)各自黨員積極參與到各項(xiàng)共建工作任務(wù)中來(lái),發(fā)揮黨員先鋒模范作用。以黨建工作帶動(dòng)重點(diǎn)工作、業(yè)務(wù)工作,推進(jìn)共建活動(dòng)持續(xù)有序開(kāi)展。
3.營(yíng)造良好氛圍。要充分利用網(wǎng)站、微博、微信等平臺(tái),大力宣傳共建活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)黨員參與活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性,努力探索黨建工作的新形式,為推動(dòng)共建活動(dòng)營(yíng)造良好的輿論氛圍。
共同體建設(shè)方案3
為進(jìn)一步深化課堂教學(xué)革命,調(diào)動(dòng)廣大教師探索和總結(jié)教學(xué)策略的積極性,在實(shí)踐中開(kāi)展同伴互助和群體性研究,進(jìn)一步豐富我校課堂教學(xué)行動(dòng)策略的內(nèi)涵,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。按照學(xué)校黨委和行政辦公會(huì)“構(gòu)建教師教學(xué)策略學(xué)習(xí)共同體”的意見(jiàn),特制定本實(shí)施方案。
一、成立教師教學(xué)策略學(xué)習(xí)共同體構(gòu)建和評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):李明
副組長(zhǎng):賈曠、馬明友、林錫宇、馬明東、孫鵬
成員:臧傳發(fā)、王忠、王昉、劉溪、朱勇、陳樂(lè)銀、焦東興、劉洪肅、劉益民
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由臧傳發(fā)兼任,成員由教科室領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、處室領(lǐng)導(dǎo)、名師、骨干教師組成,負(fù)責(zé)教師教學(xué)策略學(xué)習(xí)共同體的組建、活動(dòng)開(kāi)展、成果驗(yàn)收、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲等。
二、教學(xué)策略學(xué)習(xí)共同體的組建
1、分年級(jí)、按學(xué)科以4—6名教師為團(tuán)隊(duì),組成教師教學(xué)策略學(xué)習(xí)共同體,每個(gè)學(xué)習(xí)共同體設(shè)組長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)研究的活動(dòng)開(kāi)展、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和成果上報(bào)。
2、各年級(jí)將教學(xué)策略學(xué)習(xí)共同體的組建結(jié)果于20xx年9月25日前報(bào)教科室。
3、教科室對(duì)各年級(jí)上報(bào)的學(xué)習(xí)共同體進(jìn)行分類(lèi)建檔并公示,作為評(píng)價(jià)驗(yàn)收的對(duì)象。
三、學(xué)習(xí)研究?jī)?nèi)容的確定
1、教科室根據(jù)學(xué)校課堂教學(xué)革命的實(shí)際,發(fā)布教學(xué)策略研究指導(dǎo)性課題,供教師選擇。
2、各學(xué)習(xí)共同體可根據(jù)年級(jí)和班級(jí)實(shí)際和自己的特長(zhǎng)自行確定研究課題進(jìn)行申報(bào)。(上報(bào)“淮濱高中教師教學(xué)策略學(xué)習(xí)研究申報(bào)表”)
3、教科室對(duì)各學(xué)習(xí)共同體申報(bào)的課題進(jìn)行匯總并公示。
四、活動(dòng)開(kāi)展、成果驗(yàn)收及獎(jiǎng)懲
1、各學(xué)習(xí)共同體在組長(zhǎng)組織下積極主動(dòng)開(kāi)展學(xué)習(xí)研討和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),每周不少于1次,并對(duì)活動(dòng)過(guò)程做好記錄。
2、各年級(jí)每月組織一次對(duì)學(xué)習(xí)共同體階級(jí)性成果的評(píng)價(jià)驗(yàn)收,在此基礎(chǔ)上向教科室推薦6項(xiàng)優(yōu)秀成果。由教科室對(duì)各年級(jí)推薦的每項(xiàng)優(yōu)秀成果開(kāi)展匯報(bào)實(shí)錄活動(dòng),并組成專(zhuān)家評(píng)價(jià)小組對(duì)匯報(bào)實(shí)錄情況進(jìn)行打分量化,對(duì)年級(jí)排出名次。學(xué)校對(duì)第一名的年級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)壹仟元。
3、每學(xué)期各學(xué)習(xí)共同體將學(xué)習(xí)研究成果上報(bào)教科室,由教科室組織專(zhuān)家評(píng)審小組評(píng)審出優(yōu)秀成果若干項(xiàng),學(xué)校為優(yōu)秀成果頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),組織教師教學(xué)策略專(zhuān)題報(bào)告會(huì),對(duì)成果在校內(nèi)推廣。
共同體建設(shè)方案4
為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神,構(gòu)建機(jī)關(guān)、農(nóng)村統(tǒng)籌的基層層黨建工作新格局,形成“以城帶鄉(xiāng)、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的機(jī)關(guān)、農(nóng)村基層黨組織聯(lián)動(dòng)機(jī)制,根據(jù)縣委“掛包駐幫”活動(dòng)精神,結(jié)合兩個(gè)黨支部工作實(shí)際,現(xiàn)就縣工業(yè)合作聯(lián)社機(jī)關(guān)支部與聯(lián)系村即鎮(zhèn)村黨支部開(kāi)展支部共建活動(dòng)制定如下實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
緊密?chē)@扶貧攻堅(jiān)工作大局,按照“以城帶鄉(xiāng)、機(jī)關(guān)、農(nóng)村互促、雙向受益、共同提高”的要求,積極探索統(tǒng)籌機(jī)關(guān)、農(nóng)村基層黨建工作經(jīng)驗(yàn),大力推進(jìn)基層黨組織工作方式和活動(dòng)方式創(chuàng)新,增強(qiáng)聯(lián)社機(jī)關(guān)黨員干部的宗旨意識(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),提高服務(wù)意識(shí)和水平,切實(shí)幫助基層群眾解決實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)機(jī)關(guān)、農(nóng)村社會(huì)和諧發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)“黨員干部受教育、基層群眾得實(shí)惠、城鄉(xiāng)支部共促進(jìn)、科學(xué)發(fā)展見(jiàn)成效”的工作目標(biāo)。
二、活動(dòng)安排
根據(jù)縣委開(kāi)展“掛包駐幫”活動(dòng)安排,縣工業(yè)合作聯(lián)社機(jī)關(guān)支部與鎮(zhèn)村黨支部人開(kāi)展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。
三、工作任務(wù)
按照“黨建搭臺(tái)、部門(mén)唱戲、機(jī)關(guān)、農(nóng)村統(tǒng)籌、共建共享”的動(dòng)作模式,結(jié)合駐村工作和扶貧攻堅(jiān)工作要求,深入推進(jìn)“五幫五強(qiáng)”活動(dòng),逐步促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)支部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)、黨建工作互動(dòng)。
1.幫助建強(qiáng)班子隊(duì)伍,增強(qiáng)支部活力。結(jié)合村支兩委班子換屆選舉,搞好宣傳發(fā)動(dòng)和黨員群眾思想引導(dǎo),協(xié)助完成兩委班子換屆選舉工作。兩委換屆后,要摸清村黨支部班子狀況,幫助其建立健全以支部為核心的配套組織。通過(guò)交心談心、共過(guò)組織生活、開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)、組織考察學(xué)習(xí)等方式,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村黨員的教育培養(yǎng)。通過(guò)組織開(kāi)展“支部書(shū)記上黨課”、“黨員服務(wù)承諾”等活動(dòng),發(fā)揮共建支部黨員的先鋒模范作用。通過(guò)機(jī)關(guān)抽調(diào)一名黨員派駐聯(lián)系村擔(dān)任“第一書(shū)記”協(xié)助村黨支部開(kāi)展工作,指導(dǎo)農(nóng)村黨支部培養(yǎng)和發(fā)展1-2名年輕黨員,增強(qiáng)黨支部的生機(jī)和活力。
2.幫助擬定規(guī)劃項(xiàng)目,增強(qiáng)發(fā)展后勁。在前期深入實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌考慮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)、村容村貌整治、單位工作職能等情況,幫助村理清工作思路,科學(xué)制定村20xx-20xx年發(fā)展規(guī)劃。做好集體資產(chǎn)、資源、資金的清查登記工作,因地制宜幫助其搞好資源開(kāi)發(fā)、盤(pán)活集體資產(chǎn)、興辦產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。幫助其建立健全合作社等農(nóng)村專(zhuān)業(yè)組織,發(fā)展壯大生產(chǎn)基地和產(chǎn)業(yè)化企業(yè),提高農(nóng)民組織化程度。
3.幫助完善陣地功能,增強(qiáng)活動(dòng)效果。要根據(jù)村黨支部的實(shí)際情況,幫助整合資源,建設(shè)好村兩委辦公室、衛(wèi)生室、農(nóng)家書(shū)屋、農(nóng)村綜合服務(wù)社等場(chǎng)所設(shè)施,努力把活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)成為學(xué)習(xí)培訓(xùn)、便民服務(wù)、文化娛樂(lè)、議事辦事的主陣地。
4.幫助制定各項(xiàng)制度,增強(qiáng)工作規(guī)范。要指導(dǎo)村黨支部建立健全各項(xiàng)工作制度,重點(diǎn)完善黨組織議事規(guī)則和決策程序、黨務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)、民主管理和民主評(píng)議黨員干部、財(cái)務(wù)管理、黨員教育管理、服務(wù)群眾下訪(fǎng)制、干部績(jī)效考核以及黨組織書(shū)記崗位責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度,不斷提升基層黨組織抓工作的規(guī)范性和科學(xué)性。
5.幫助關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體,增強(qiáng)黨群關(guān)系。組織動(dòng)員有條件、有意愿的黨員干部與村的困難黨員和群眾結(jié)成幫扶對(duì)子,幫助結(jié)對(duì)的困難黨員和群眾制定脫貧致富的方案,并切實(shí)解決1-2個(gè)實(shí)際困難和問(wèn)題。充分發(fā)揮自身在政策、技術(shù)、信息等方面優(yōu)勢(shì),對(duì)結(jié)的困難黨員和群眾進(jìn)行“三農(nóng)”政策、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、市場(chǎng)信息、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的服務(wù)和指導(dǎo),使其了解黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,增強(qiáng)發(fā)展信心,早日脫貧致富奔小康。結(jié)對(duì)期間,支部每季度集體到村不少于1批次,每批次不少于3名以上黨員,開(kāi)展支部結(jié)對(duì)共建和黨員干部與貧困戶(hù)結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),參與結(jié)對(duì)的黨員要寫(xiě)1篇以上的心得體會(huì)上交單位黨支部。
四、工作步驟
開(kāi)展支部共建活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行:
1.宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年3月至20xx年4月)。召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,做好支部結(jié)對(duì)共建活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作,充分了解和掌握機(jī)關(guān)、農(nóng)村支部共建活動(dòng)的目的意義、指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容和工作要求。
2.全面推進(jìn)階段(20xx年5月至20xx年11月)。落實(shí)共建措施,全面開(kāi)展共建活動(dòng),重點(diǎn)幫助共建單位黨組織強(qiáng)化功能、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、加快發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好”基層黨組織。、
3.深化拓展階段(20xx年12月至20xx年2月)。深化結(jié)對(duì)共建成果,開(kāi)展活動(dòng)考核評(píng)比,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),形成規(guī)范制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制,使機(jī)關(guān)、農(nóng)村支部共建活動(dòng)逐步走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。
五、工作要求
開(kāi)展機(jī)關(guān)、農(nóng)村支部結(jié)對(duì)共建活動(dòng),是充分依靠群眾、抓好機(jī)關(guān)黨建和農(nóng)村黨建工作的重要方法,是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)單位和黨員干部作風(fēng)、關(guān)心農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活的具體實(shí)踐。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。突出黨建引領(lǐng)、黨建帶動(dòng),建立多方聯(lián)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)、農(nóng)村一體聯(lián)創(chuàng)共建由“單兵作戰(zhàn)”到“多管齊下”的轉(zhuǎn)變。具體負(fù)責(zé)聯(lián)社機(jī)關(guān)、農(nóng)村支部結(jié)對(duì)共建活動(dòng)的組織實(shí)施,確保促進(jìn)機(jī)關(guān)、農(nóng)村支部共建活動(dòng)的有效開(kāi)展。
2.要豐富活動(dòng)載體。要根據(jù)聯(lián)社工作實(shí)際,不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式,豐富活動(dòng)內(nèi)容,提升活動(dòng)成效。要認(rèn)真開(kāi)展好“五個(gè)一”活動(dòng),即機(jī)關(guān)黨組織書(shū)記為共建村講一次黨課;聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到共建村傳授一次實(shí)用技術(shù);參與結(jié)對(duì)的機(jī)關(guān)黨員為結(jié)對(duì)戶(hù)辦一件實(shí)事;在農(nóng)閑季節(jié)和“七一”等重大節(jié)日,采取科技下鄉(xiāng)、義務(wù)勞動(dòng)、文體活動(dòng)等形式,組織共建支部的黨員過(guò)一次集體生活,開(kāi)展一次主題黨建日活動(dòng)。要堅(jiān)決杜絕形式主義和官僚主義,做到不吃請(qǐng)、不擾民、不增加基層負(fù)擔(dān)。
3.要加強(qiáng)督促檢查。按照“定目標(biāo)、定措施、定人員、定職責(zé)”原則,把支部共建活動(dòng)納入年底考核范圍,單位制定考核細(xì)則,與干部評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,與干部職務(wù)任免掛鉤。完善工作臺(tái)帳,要建立幫扶工作檔案,詳實(shí)記錄下基層的時(shí)間及開(kāi)展結(jié)對(duì)工作的情況。黨員每季度要向支部報(bào)告一次工作情況,機(jī)關(guān)支部每季度要向縣聯(lián)社黨委辦公室報(bào)告一次。
共同體建設(shè)方案5
根據(jù)《福建省教育廳關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展不斷提升鄉(xiāng)村學(xué)校辦學(xué)水平的通知》(閩教基〔20xx〕39號(hào))和《福州市教育局關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)緊密型教育共同體建設(shè)的通知》(榕教綜〔20xx〕8號(hào))要求,為推動(dòng)我縣義務(wù)教育一體化和優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,更好地滿(mǎn)足人民群眾在家門(mén)口“上好學(xué)”的新期盼,現(xiàn)就加強(qiáng)我縣城鄉(xiāng)緊密型教育共同體建設(shè),結(jié)合開(kāi)展校際幫扶共建的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、總體要求
深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重要部署,全面落實(shí)《福建省“十四五”教育發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》工作部署,圍繞教育強(qiáng)縣目標(biāo)要求,深入推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化改革發(fā)展,進(jìn)一步縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)、校際教育差距,加快推進(jìn)縣域教育從基本均衡邁向優(yōu)質(zhì)均衡,為加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化、建設(shè)“教育強(qiáng)縣”、辦好人民滿(mǎn)意的教育奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
城鄉(xiāng)緊密型教育共同體全覆蓋。在“十三五”深化城區(qū)學(xué)!靶∑瑓^(qū)”管理、農(nóng)村薄弱學(xué)!拔泄芾怼、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、集團(tuán)化辦學(xué)等管理機(jī)制改革基礎(chǔ)上,“十四五”期間要強(qiáng)化縣級(jí)統(tǒng)籌,著力推進(jìn)城區(qū)學(xué)校與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村學(xué)校建立緊密型教育共同體,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,促進(jìn)鄉(xiāng)村學(xué)校質(zhì)量提升,縮小城鄉(xiāng)教育差距。到20xx年底前實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)學(xué)校教育共同體建設(shè)全覆蓋,到20xx年共同體緊密型管理制度和運(yùn)行機(jī)制不斷健全完善,取得明顯成效。
三、重點(diǎn)任務(wù)
1、加快推進(jìn)共同體建設(shè)。按照因地制宜、聯(lián)動(dòng)發(fā)展原則,加快推進(jìn)義務(wù)教育階段城區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校結(jié)對(duì)緊密型教育共同體,采取“1+1”或“1+N”方式,全面開(kāi)展強(qiáng)校帶弱校、城鄉(xiāng)對(duì)口支援,實(shí)現(xiàn)以強(qiáng)帶弱、共同發(fā)展,不斷縮小城鄉(xiāng)之間、校際之間的教育水平差距,提升城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展水平。
2、探索多種建設(shè)模式。在深化原有的城區(qū)學(xué)!靶∑瑓^(qū)”管理、農(nóng)村薄弱學(xué)校“委托管理”、集團(tuán)化辦學(xué)、學(xué)校聯(lián)盟、優(yōu)質(zhì)校掛鉤幫扶、對(duì)口幫扶、大學(xué)區(qū)制等義務(wù)教育管理體制機(jī)制改革的基礎(chǔ)上,結(jié)合“教育強(qiáng)縣”任務(wù),明確具體建設(shè)目標(biāo),積極推進(jìn)融合型、共建型緊密教育共同體建設(shè),通過(guò)“師資統(tǒng)一調(diào)配、課程統(tǒng)一安排、教學(xué)統(tǒng)一管理、教研統(tǒng)一要求、考核統(tǒng)一評(píng)價(jià)”等,開(kāi)拓城鄉(xiāng)學(xué)校共同成長(zhǎng)新途徑,著力打造一批示范性學(xué)區(qū)集團(tuán)和新優(yōu)質(zhì)特色學(xué)校,形成一套特色鮮明、可復(fù)制可推廣的共同體辦學(xué)新模式。
3、加強(qiáng)統(tǒng)籌。加強(qiáng)統(tǒng)籌,因地制宜制定實(shí)施方案,制定考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,開(kāi)展常態(tài)化、多樣化、有實(shí)效的教育幫扶工作。共同體組建以縣域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校為主,鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)教育資源比較豐富、自身鄉(xiāng)村學(xué)校數(shù)量較少的地區(qū)參與跨縣、跨市的教育共同體建設(shè)。
4、要把城鄉(xiāng)一體化建設(shè),與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村“溫馨學(xué)校”建設(shè)相結(jié)合,統(tǒng)一部署,共同推進(jìn)。
四、組織實(shí)施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?h教育局將提升鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村學(xué)校辦學(xué)水平作為鞏固拓展教育脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要內(nèi)容,作為推進(jìn)義務(wù)教育城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重要舉措,擺上重要議事日程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施。
2、加強(qiáng)資金保障。統(tǒng)籌利用義務(wù)教育學(xué)校相關(guān)經(jīng)費(fèi),為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村學(xué)校改善辦學(xué)條件、開(kāi)展教研、困難學(xué)生、少數(shù)民族學(xué)生慰問(wèn)等活動(dòng)提供保障和支持。對(duì)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用典型案例學(xué)校加大經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)補(bǔ)力度,促進(jìn)鞏固提升。
3、優(yōu)化師資配置。要強(qiáng)化統(tǒng)籌,加快按編制標(biāo)準(zhǔn)配足配齊教職工,并實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。要加快推進(jìn)教師“縣管校聘”管理體制改革,完善縣域內(nèi)校長(zhǎng)教師常態(tài)化交流輪崗制度,積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)走教等制度,重點(diǎn)組織骨干校長(zhǎng)教師向鄉(xiāng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校流動(dòng),著力解決鄉(xiāng)村學(xué)校老齡化、結(jié)構(gòu)性缺編問(wèn)題。要結(jié)合城鄉(xiāng)緊密型教育共同體建設(shè),做好各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的配備和教師資源配置,特別要選優(yōu)配強(qiáng)龍頭學(xué)校的校長(zhǎng),保障共同體建設(shè)工作順利開(kāi)展。要加大支教支持力度,在支教待遇上予以?xún)A斜?筛鶕(jù)受援學(xué)校辦學(xué)實(shí)際情況,給予派出學(xué)校輪崗教師農(nóng)村;虮∪跣VЫ探(jīng)歷認(rèn)定,并在晉級(jí)評(píng)聘和評(píng)優(yōu)評(píng)先上予以?xún)?yōu)先考慮。支持名優(yōu)骨干教師發(fā)揮作用,縣級(jí)名優(yōu)教師、校長(zhǎng)走進(jìn)鄉(xiāng)村學(xué)校講學(xué)交流人數(shù)占各級(jí)名優(yōu)教師數(shù)達(dá)20%(市級(jí)要求)以上。
4、考核辦學(xué)成效。制定教育共同體建設(shè)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)考查優(yōu)質(zhì)資源增量與校際差距縮小等學(xué)校持續(xù)發(fā)展情況。將幫扶成效和提高本校辦學(xué)水平成效作為校長(zhǎng)、書(shū)記年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核重要內(nèi)容,考核評(píng)價(jià)結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)金掛鉤,具體考核辦法以福州市教育局出臺(tái)的考核方案為準(zhǔn)。
5、加強(qiáng)督促指導(dǎo)。加大工作督促指導(dǎo)力度,將城鄉(xiāng)緊密型教育共同體建設(shè)列入教育督導(dǎo)評(píng)估體系,適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo),強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果運(yùn)用,確保工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。充分運(yùn)用各類(lèi)媒體媒介大力宣傳城鄉(xiāng)緊密型教育共同體先進(jìn)典型,宣傳老百姓身邊的好學(xué)校,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)心支持鄉(xiāng)村教育發(fā)展的良好氛圍。
五、城鄉(xiāng)緊密型教育共同體(校際幫扶共建)建設(shè)目標(biāo)
1、第一階段(20xx年1月起):鼓樓區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校與羅源縣教師進(jìn)修學(xué)校;福清文光學(xué)校與羅源三中;實(shí)驗(yàn)小學(xué)與中房中心小學(xué);鳳山小學(xué)與霍口中心小學(xué);縣教師進(jìn)修學(xué)校附屬小學(xué)與鑒江中心小學(xué);縣教師進(jìn)修學(xué)校第二附屬小學(xué)與碧里中心小學(xué)。
2、第二階段(20xx年12月前):全縣義務(wù)教育階段學(xué)校城鄉(xiāng)緊密型教育共同體全覆蓋。
共同體建設(shè)方案6
按照縣委、縣政府安排部署,結(jié)合我局的實(shí)際,決定開(kāi)展“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng),為確;顒(dòng)順利進(jìn)行,特制定如下方案。制定活動(dòng)方案如下:
一、指導(dǎo)思想
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞基層黨建工作,提升黨的建設(shè)科學(xué)化水平的目標(biāo)要求,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線(xiàn),以創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建、服務(wù)科學(xué)發(fā)展為重點(diǎn),積極整合組織資源、人才資源和服務(wù)資源,切實(shí)發(fā)揮機(jī)關(guān)黨員干部在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)社會(huì)和諧中的重要作用。
二、目標(biāo)要求
按照建立基層黨建工作新格局的要求,把握新形勢(shì)下黨的群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律,豐富機(jī)關(guān)黨建活動(dòng)內(nèi)容,進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)干部職工轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng),密切黨群、干群關(guān)系,把結(jié)對(duì)共建基層黨組織打造成機(jī)關(guān)黨員干部加強(qiáng)黨性鍛煉和提高工作能力的實(shí)踐基地。
與村黨組織結(jié)對(duì)共建:充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的示范引領(lǐng)作用,以建設(shè)和諧社區(qū)為目標(biāo),以機(jī)關(guān)黨建帶動(dòng)社區(qū)黨建為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)組織共建,簽訂結(jié)對(duì)共建目標(biāo)任務(wù)書(shū),充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的優(yōu)勢(shì),加大對(duì)社區(qū)黨組織的支持和幫助力度,帶動(dòng)社區(qū)黨組織穩(wěn)步向前發(fā)展,提高整體工作水平。
三、具體措施
以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為有力抓手和有效載體,按照黨組織建設(shè)“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn),幫助結(jié)對(duì)共建單位進(jìn)一步完善黨建各項(xiàng)工作制度,抓好黨組織建設(shè),建好黨員活動(dòng)室等宣傳教育陣地,攜手創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)習(xí)型”黨員,促進(jìn)農(nóng)村和社區(qū)黨組織理清發(fā)展思路、制定發(fā)展規(guī)劃、落實(shí)發(fā)展措施、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),共同發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
共同體建設(shè)方案7
為深化我市基礎(chǔ)教育領(lǐng)域綜合改革,提升市域范圍內(nèi)基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展水平,經(jīng)研究,現(xiàn)就全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育共同體(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“教共體”)建設(shè)提出如下實(shí)施方案。
一、總體要求
。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想。圍繞率先高水平實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、辦好人民滿(mǎn)意教育目標(biāo),發(fā)揮教共體的示范、輻射和帶動(dòng)作用。創(chuàng)新基礎(chǔ)教育辦學(xué)模式和管理體制機(jī)制,著力破解區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間、學(xué)校之間資源配置不合理、發(fā)展水平不平衡、教育供給不充分的矛盾,科學(xué)有效擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源,推進(jìn)市域基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,努力讓每個(gè)孩子享有公平有質(zhì)量的教育。
。ǘ┗驹瓌t
1、堅(jiān)持創(chuàng)新推進(jìn)。組建跨層級(jí)、跨區(qū)域教育集團(tuán),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+教育”,推動(dòng)教共體模式和運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新,有效破解教師流動(dòng)、教師待遇和資源共享問(wèn)題,提升區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡水平。
2、堅(jiān)持共建共享。通過(guò)組建融合型、共建型、協(xié)作型等教共體,推進(jìn)區(qū)域內(nèi)學(xué)校師資共用、學(xué)生共育、課堂共享、資源共建、責(zé)任共擔(dān)、合作共贏,實(shí)現(xiàn)區(qū)域教育協(xié)同發(fā)展。
3、堅(jiān)持特色發(fā)展。推動(dòng)教共體建設(shè)與學(xué)校特色發(fā)展相結(jié)合,研究探索教共體的辦學(xué)規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行機(jī)制,尊重教共體內(nèi)學(xué)校辦學(xué)個(gè)性,打造名校引領(lǐng)下各具特色的辦學(xué)品牌。
。ㄈ┠繕(biāo)任務(wù)。20xx年,全市教共體建設(shè)有新進(jìn)展,各區(qū)、縣(市)新增緊密型教育集團(tuán)2個(gè)及以上,其中至少有1個(gè)是跨學(xué)段教育集團(tuán);新增名校辦分校1所以上;新增一批結(jié)對(duì)學(xué)校,廣泛開(kāi)展合作式辦學(xué),共建型教共體建設(shè)覆蓋到所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)。到20xx年,在原有名校集團(tuán)化辦學(xué)基礎(chǔ)上形成一批以“學(xué)段打通、縣域互通、師資流通、技術(shù)溝通、治理融通”為主要特征的教育集團(tuán),全市參與教共體建設(shè)的中小學(xué)、幼兒園比例達(dá)到60%,其中參與跨層級(jí)、跨區(qū)域一體化辦學(xué)的中小學(xué)比例達(dá)到20%,農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校、幼兒園參與城鄉(xiāng)共建型教共體比例達(dá)到90%以上,基本形成管理科學(xué)、運(yùn)行高效、優(yōu)質(zhì)協(xié)調(diào)的教共體發(fā)展新模式。
二、打造教育集團(tuán)建設(shè)升級(jí)版
。ㄋ模┘訌(qiáng)融合型教育集團(tuán)建設(shè)。根據(jù)實(shí)際優(yōu)化集團(tuán)布局,推動(dòng)更多集團(tuán)創(chuàng)建成為緊密型教育集團(tuán),加快實(shí)現(xiàn)主城區(qū)及其開(kāi)發(fā)區(qū)中小學(xué)全覆蓋。健全集團(tuán)治理體系,按照“一個(gè)法人、多個(gè)校區(qū)”模式實(shí)行集團(tuán)總校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮核心學(xué)校的輻射引領(lǐng)功能,實(shí)現(xiàn)師資安排、教學(xué)教研、管理機(jī)制、基礎(chǔ)條件、評(píng)價(jià)考核一體化?h級(jí)教育行政部門(mén)要從政策、制度層面建立與融合型教育集團(tuán)相配套的學(xué)校管理辦法和崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),確保集團(tuán)內(nèi)校區(qū)辦學(xué)關(guān)系不斷緊密和優(yōu)化。
(五)實(shí)施跨區(qū)域組建教育集團(tuán)。名校要按照辦學(xué)定位、辦學(xué)優(yōu)勢(shì)和辦學(xué)特色,跨區(qū)域吸納學(xué)校組建新的教育集團(tuán)。支持優(yōu)質(zhì)中小學(xué)(幼兒園)跨區(qū)域舉辦、承辦或領(lǐng)辦新校并組建教育集團(tuán),形成穩(wěn)定的合作機(jī)制,分享先進(jìn)的辦學(xué)理念、成功的管理模式、有效的課堂教學(xué)、良好的場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的師資團(tuán)隊(duì)。實(shí)施跨區(qū)域組建教育集團(tuán)的,經(jīng)學(xué)校所在教育行政部門(mén)同意后,由核心學(xué)校教育行政部門(mén)批準(zhǔn),報(bào)市教育局備案;市直高中實(shí)施跨層級(jí)組建教育集團(tuán)的,由市教育局批準(zhǔn)。
。﹦(chuàng)新跨學(xué)段集團(tuán)化辦學(xué)機(jī)制。擴(kuò)大學(xué)生教育選擇,推進(jìn)學(xué)生貫通培養(yǎng),滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)性發(fā)展需求,創(chuàng)新集團(tuán)運(yùn)行機(jī)制,積極探索跨學(xué)段辦學(xué)模式。通過(guò)以?xún)?yōu)質(zhì)學(xué)校領(lǐng)辦分校組建跨學(xué)段教育集團(tuán),有效構(gòu)建以?xún)?yōu)質(zhì)學(xué)校為核心的6年或9年一貫制辦學(xué)模式;屬不同辦學(xué)體制組建的跨學(xué)段教育集團(tuán),領(lǐng)辦的分校要按規(guī)定實(shí)行獨(dú)立的法人,獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算、人事管理,獨(dú)立的校園、校舍,獨(dú)立進(jìn)行教育教學(xué)的“四獨(dú)立”辦學(xué)和董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的核心學(xué)校領(lǐng)辦負(fù)責(zé)制。
三、創(chuàng)新合作辦學(xué)新路徑
。ㄆ撸┙ㄔO(shè)強(qiáng)弱學(xué)校共建型教共體。各地要根據(jù)共建共享共贏原則,指導(dǎo)所屬優(yōu)質(zhì)中小學(xué)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、薄弱學(xué)校組建共建型教共體;ブ坦搀w采取“1+N”方式,各成員單位在保持學(xué)校法人、經(jīng)費(fèi)運(yùn)行、隸屬關(guān)系不變的前提下,由優(yōu)質(zhì)學(xué)校向被幫扶學(xué)校派駐管理人員和教學(xué)骨干,在教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)進(jìn)度、質(zhì)量評(píng)價(jià)、教研活動(dòng)、教師培訓(xùn)等方面制定幫扶計(jì)劃,共享優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源,提升被幫扶學(xué)校辦學(xué)水平。
。ò耍┟8咂瘘c(diǎn)領(lǐng)辦新校。新辦學(xué)校歷史包袱少,群眾期望值高,要加強(qiáng)品牌引領(lǐng),選擇合適的名校領(lǐng)辦新校,通過(guò)選派管理團(tuán)隊(duì)、復(fù)制管理辦法等方式,實(shí)現(xiàn)新校與名校之間管理互通、師資互派、研訓(xùn)聯(lián)動(dòng)、項(xiàng)目共研、質(zhì)量共進(jìn)、文化共建,實(shí)現(xiàn)新校高起點(diǎn)辦出水平、辦出特色。
四、推動(dòng)智慧教育新發(fā)展
。ň牛┘涌焱七M(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。建立完善在線(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源建設(shè)和共享機(jī)制,扎實(shí)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間“人人通”規(guī);瘧(yīng)用省級(jí)試點(diǎn),加快推進(jìn)全省“互聯(lián)網(wǎng)+義務(wù)教育”示范區(qū)建設(shè),20xx年區(qū)域內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+義務(wù)教育”城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶鄉(xiāng)村小學(xué)、鄉(xiāng)村初中受援率達(dá)到80%以上,合力打造城鄉(xiāng)共享智慧教育的紹興品牌。
。ㄊ┨嵘W(wǎng)上教育水平。支持以核心學(xué)校為主建設(shè)以共享優(yōu)質(zhì)師資和課程資源為主要內(nèi)容的網(wǎng)上學(xué)校,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體。拓展教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)空間,鼓勵(lì)名師“走網(wǎng)”、建立網(wǎng)上工作室。通過(guò)“名師公開(kāi)課”“網(wǎng)上優(yōu)課”“同步課堂”“微課學(xué)習(xí)包”等在線(xiàn)資源庫(kù)建設(shè)共建共享優(yōu)質(zhì)課程資源,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在線(xiàn)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化的診斷、答疑、輔導(dǎo),合力提升教共體學(xué)校的教學(xué)水平。
五、探索教共體建設(shè)新機(jī)制
。ㄊ唬┙⒇(zé)任分解落實(shí)機(jī)制。教育行政部門(mén)要進(jìn)一步明確教共體建設(shè)的工作責(zé)任、運(yùn)行機(jī)制、工作任務(wù),加強(qiáng)管理指導(dǎo)。研究落實(shí)高起點(diǎn)辦學(xué)的核心要素,把學(xué)科骨干、課程設(shè)置、教學(xué)研究、質(zhì)量考核等核心要素輸入教共體學(xué)校。按照“早介入、早謀劃、早宣傳”要求,營(yíng)造教共體辦學(xué)氛圍。
。ㄊ┙⒏刹拷處熈鲃(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。教育行政部門(mén)要推進(jìn)教育集團(tuán)內(nèi)剛性交流和柔性交流相結(jié)合的干部教師交流任職改革,優(yōu)化配置師資結(jié)構(gòu),公平安排交流崗位。對(duì)于融合型的'教育集團(tuán),要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部師資統(tǒng)一調(diào)配,優(yōu)秀干部教師剛性打通任職。對(duì)于其他類(lèi)型的集團(tuán)校區(qū)、城鄉(xiāng)教共體等,實(shí)施柔性交流任職,以名師工作室、派遣管理骨干、支教、搭建教科研平臺(tái)、輸入教育管理等方式提升校區(qū)的教育教學(xué)水平。
。ㄊ┩晟平坦搀w治理體系。教育行政部門(mén)要賦予教共體核心學(xué)校更多辦學(xué)自主權(quán)和內(nèi)部管理權(quán)。集團(tuán)成員校的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、績(jī)效評(píng)價(jià)方案等由集團(tuán)統(tǒng)一制定,設(shè)備資源、重大基建項(xiàng)目、重要活動(dòng)由集團(tuán)統(tǒng)籌,健全更加開(kāi)放、科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制。深化教共體課程建設(shè),建設(shè)優(yōu)質(zhì)共同課程和特色學(xué)校課程,推進(jìn)教共體各學(xué)校融合發(fā)展、特色發(fā)展。
六、保障措施
(十四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)、縣(市)要根據(jù)當(dāng)?shù)亟逃l(fā)展水平、發(fā)展短板和人民群眾期盼,制訂教共體建設(shè)的工作舉措和配套政策,建立健全教共體考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好落實(shí)。紹興市政府教育督導(dǎo)委員會(huì)要將教共體建設(shè)實(shí)施情況列入對(duì)區(qū)、縣(市)政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估內(nèi)容。
。ㄊ澹﹥(yōu)化教師配置。各區(qū)、縣(市)要在地方事業(yè)編制總量中加強(qiáng)對(duì)教育事業(yè)教師編制的傾斜。教育行政部門(mén)要結(jié)合教師“縣管校聘”改革,在教師編制總量和中小學(xué)規(guī)定的崗位結(jié)構(gòu)比例內(nèi)統(tǒng)籌考慮推動(dòng)教共體建設(shè),對(duì)教共體核心學(xué)校的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、教師配備、高級(jí)崗位配置和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)進(jìn)行科學(xué)核定,并賦予教共體核心學(xué)校更多調(diào)配權(quán);對(duì)在教共體建設(shè)中作出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,在工資待遇、職稱(chēng)評(píng)定、崗位晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先、選拔任用等方面給予適當(dāng)傾斜,具體方案由縣級(jí)機(jī)構(gòu)編制、人力社保、教育等部門(mén)研究確定。
。ㄊ┘哟笸度氡U。市、縣兩級(jí)財(cái)政要根據(jù)教共體建設(shè)目標(biāo)和任務(wù),統(tǒng)籌安排資金,并納入財(cái)政年度預(yù)算。各地可根據(jù)當(dāng)?shù)匾?guī)定制定支教骨干教師和管理干部的激勵(lì)政策,對(duì)承擔(dān)支援任務(wù)的骨干教師、管理干部經(jīng)考核合格后給予一定激勵(lì),相關(guān)經(jīng)費(fèi)由屬地保障。
共同體建設(shè)方案8
一、指導(dǎo)思想
遵循班主任專(zhuān)業(yè)人才成長(zhǎng)規(guī)律,結(jié)合班主任工作實(shí)踐,全面提高共同體成員的師德水平、理論水平、專(zhuān)業(yè)能力和研究能力,在全市范圍內(nèi)培養(yǎng)和造就一支思想素質(zhì)好、專(zhuān)業(yè)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的優(yōu)秀班主任團(tuán)隊(duì),引領(lǐng)全市中小學(xué)班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作水平的提升。
二、建設(shè)目標(biāo)
1.以共同體建設(shè)為載體,引導(dǎo)成員重視自身的班主任生涯規(guī)劃,促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),探索成員凝練學(xué)生管理和班集體建設(shè)特色、鍛造名師風(fēng)范的路徑;
2.以共同體建設(shè)為契機(jī),站在教育改革的前沿,確定一至兩項(xiàng)具有實(shí)用價(jià)值的科研課題,以此為研究方向,探索班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的新思路、新方法,研究成果有應(yīng)用和推廣價(jià)值。
3.培養(yǎng)2名以上太倉(cāng)市級(jí)名班主任,1名以上市級(jí)名班主任。
三、工作內(nèi)容
1.專(zhuān)家引領(lǐng)。聘請(qǐng)省內(nèi)外專(zhuān)家對(duì)共同體成員進(jìn)行班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展的基本知識(shí)和能力、教科研方法指導(dǎo)等方面的引領(lǐng)。
2.導(dǎo)師帶教。深入開(kāi)展“導(dǎo)師帶教”活動(dòng),完善導(dǎo)師帶教制度。聘請(qǐng)市內(nèi)外德育名校長(zhǎng)擔(dān)任共同體的導(dǎo)師。
3.任務(wù)驅(qū)動(dòng)。對(duì)共同體成員提出明確的研修要求,通過(guò)活動(dòng)展示、專(zhuān)題講座、課題研究等形式,引領(lǐng)班主任的成長(zhǎng)和發(fā)展;建立《共同體成員個(gè)人發(fā)展檔案》。
4.培訓(xùn)學(xué)習(xí)。自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。定期組織培訓(xùn)和研討活動(dòng),學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展理論;研究分析班主任工作實(shí)踐的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,探討加強(qiáng)和改進(jìn)班主任工作的對(duì)策和措施,并在實(shí)踐中予以驗(yàn)證。
四、成員條件
共同體成員必須為在職在任班主任,同時(shí)具備以下條件:
1.全面貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家教育方針政策,忠誠(chéng)人民教育事業(yè),對(duì)班主任工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。
2.具有較高的學(xué)生管理水平,在班集體建設(shè)方面有一定特色或風(fēng)格。
3.有一定的理論學(xué)習(xí)和研究能力,有市級(jí)以上德育教科研成果。
4.近三年來(lái)獲得市級(jí)及以上榮譽(yù)、參加過(guò)太倉(cāng)市級(jí)德育展示活動(dòng)或在太倉(cāng)市級(jí)及以上各類(lèi)德育比賽活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)者,德育論文在國(guó)家級(jí)雜志發(fā)表者優(yōu)先考慮。
五、保障措施
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市教育局成立由局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室、市教師發(fā)展中心和教育專(zhuān)家組成的班主任共同體建設(shè)工作小組,負(fù)責(zé)實(shí)施共同體建設(shè)計(jì)劃。
2.實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。建立定期考核、科學(xué)評(píng)估和動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的跟蹤管理機(jī)制,每學(xué)年對(duì)共同體成員進(jìn)行考核和評(píng)估,并建立業(yè)績(jī)檔案。在一個(gè)建設(shè)周期內(nèi),每年對(duì)經(jīng)考核達(dá)不到培養(yǎng)要求的實(shí)行淘汰制,對(duì)有志于班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)秀班主任實(shí)行準(zhǔn)入制。建立成員與導(dǎo)師聯(lián)系制度,及時(shí)了解和掌握他們思想、工作和生活狀況,切實(shí)幫助解決實(shí)際困難,使他們能集中精力做好工作。
3.加大經(jīng)費(fèi)投入。局安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于共同體的發(fā)展,成員的培養(yǎng)、培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)。
4.落實(shí)優(yōu)惠政策。凡加入共同體的,將優(yōu)先獲得高層次的培訓(xùn)機(jī)會(huì);在科研課題立項(xiàng)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮;學(xué)校也要重視培養(yǎng),在參加活動(dòng)、開(kāi)展研究等方面盡最大可能予以保證。
共同體建設(shè)方案9
為了促進(jìn)我社區(qū)的各項(xiàng)工作的發(fā)展,根據(jù)xxx縣委組織部《關(guān)于開(kāi)展“崗村結(jié)對(duì)互助,共建和諧社會(huì)”活動(dòng)的通知》精神,我社區(qū)與“共產(chǎn)黨員示范崗”望城縣公安局戶(hù)政科結(jié)成共建單位,開(kāi)展互幫互助活動(dòng),共建和諧社區(qū),為扎實(shí)有效的開(kāi)展結(jié)對(duì)共建工作,特制定如下方案:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新基層黨建工作,著力構(gòu)建和諧社區(qū)、建立健全我社區(qū)黨支部和戶(hù)政科黨支部互幫互助的工作機(jī)制,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,加強(qiáng)基層黨建工作。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、全面實(shí)現(xiàn)小康的奮斗目標(biāo),保持我黨的先進(jìn)性、增強(qiáng)支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力,以示范帶動(dòng)全盤(pán)工作,以共建深化創(chuàng)新,以黨建促進(jìn)發(fā)展,積極推進(jìn)和諧社區(qū)的全面建設(shè)。
二、共建目標(biāo)
開(kāi)展與“共產(chǎn)黨員示范崗”公安局戶(hù)政科結(jié)對(duì)共建工作,實(shí)現(xiàn)以崗帶動(dòng)、結(jié)對(duì)互促、雙向受益、共同提高。結(jié)合我社區(qū)的實(shí)際情況,通過(guò)開(kāi)展各種共建活動(dòng),加強(qiáng)支部建設(shè),提高思想政治素質(zhì),提升社區(qū)服務(wù)水平,進(jìn)一步深化為服務(wù)居民和為居民辦實(shí)事,全面推進(jìn)社區(qū)整體工作上新的臺(tái)階。
三、共建任務(wù)
1、規(guī)范黨支部組織建設(shè)。充分利用戶(hù)政科“共產(chǎn)黨員示范崗”的示范作用,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范黨支部建設(shè),七月將召開(kāi)一次共建雙方黨建工作聯(lián)席會(huì)議,六月、十二月開(kāi)展學(xué)習(xí)交流活動(dòng),借助戶(hù)政科在組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)社區(qū)黨支部組織、隊(duì)伍建設(shè)的提升,十月社區(qū)支部開(kāi)展一次黨員群眾教育培訓(xùn),搞好黨員隊(duì)伍建設(shè),邀請(qǐng)戶(hù)政科支部參加和指導(dǎo)社區(qū)支部活動(dòng),實(shí)現(xiàn)與“共產(chǎn)黨員示范崗”工作的有效對(duì)接,深化黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建,推進(jìn)雙方黨建工作相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、加強(qiáng)思想政治建設(shè)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,積極學(xué)習(xí)“共產(chǎn)黨員示范崗”的先進(jìn)思想,堅(jiān)持解放思想、更新觀(guān)念、與時(shí)俱進(jìn),以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)搞好黨建工作。社區(qū)支部充分利用聯(lián)系群眾密切、了解群眾心聲、基層經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),幫助“共產(chǎn)黨員示范崗”黨員干部樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)、正確政績(jī)觀(guān),堅(jiān)持以人為本理念,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),不斷提升服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立窗口形象。
2、發(fā)揮社區(qū)功能,提升服務(wù)水平。在“共產(chǎn)黨員示范崗”的幫助下社區(qū)建立和完善社會(huì)服務(wù)體系。為共建單位“共產(chǎn)黨員示范崗”戶(hù)政科在樹(shù)立形象、服務(wù)等方面提供力所能及的幫助和社會(huì)化服務(wù),為轄區(qū)單位及居民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、扶貧濟(jì)困服務(wù)、殘疾人服務(wù)、老年人服務(wù)、青少年服務(wù)、勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)、便民利民服務(wù)、人口與計(jì)劃生育管理服務(wù)、衛(wèi)生醫(yī)療保健服務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目,并及做好兩勞回歸人員的幫教工作,逐步形成功能完善的社區(qū)和公安民警服務(wù)體系。
3、活躍社區(qū)文化,豐富精神生活。共建雙方要盡力滿(mǎn)足廣大群眾求知、求美、求艦求樂(lè)、求新的需求,依托“共產(chǎn)黨員示范崗”和社區(qū)的資源和人才優(yōu)勢(shì),在六月中旬,在斑馬湖主辦一次迎奧運(yùn)共建廣場(chǎng)活動(dòng),提升社區(qū)的文化生活氛圍;打造社區(qū)文化精品,進(jìn)一步完善文化長(zhǎng)廊的建設(shè),將黨的惠民政策及時(shí)傳遞到居民心中。并且常年,廣泛開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、健康有益、形式多樣的群眾性文體活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng),豐富社區(qū)居民文化生活,增強(qiáng)社區(qū)文化的凝聚力,形成科學(xué)文明健康向上的工作和生活方式,
4、整治社區(qū)環(huán)境,營(yíng)造優(yōu)美生活空間。積極開(kāi)展“共建美好家園”活動(dòng),教育和引導(dǎo)居民樹(shù)立“社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家”責(zé)任意識(shí),積極參與環(huán)境衛(wèi)生治理活動(dòng),著力解決楊家圍道路及下水道的改造,為居民辦實(shí)事,為居民排憂(yōu)解難,努力實(shí)現(xiàn)文明單位與社區(qū)環(huán)境的“亮、綠、凈、美”,用優(yōu)美文明的社區(qū)環(huán)境,教育影響廣大居民熱愛(ài)自己的社區(qū)。
5、加強(qiáng)社區(qū)治安,維護(hù)良好秩序。積極開(kāi)展建設(shè)“平安社區(qū)”活動(dòng),開(kāi)展民主法制教育,增強(qiáng)職工、居民法律意識(shí),自覺(jué)遵紀(jì)守法,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,并積極同各種違法犯罪行為作斗爭(zhēng)。開(kāi)展防火、防盜、防自然災(zāi)害,落實(shí)各項(xiàng)防范管理措施,切實(shí)保障單位職工、社區(qū)居民的人身和財(cái)產(chǎn)安全。建立社區(qū)良好治安綜合治理。認(rèn)真做好人民調(diào)解工作,積極疏導(dǎo)化解各種矛盾糾紛。
6、強(qiáng)化幫扶體系建設(shè)。以此活動(dòng)為契機(jī),社區(qū)支部與“共產(chǎn)黨員示范崗”戶(hù)政科一道積極開(kāi)展幫扶活動(dòng),著力為基層貧困黨員和群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,充分利用“共產(chǎn)黨員示范崗”的各種優(yōu)勢(shì),為社區(qū)解決實(shí)際問(wèn)題,。組織黨員和青年團(tuán)員開(kāi)展形式多樣的獻(xiàn)愛(ài)心扶貧幫困活動(dòng),鼓勵(lì)黨員干部捐資捐物,并以各種途徑充實(shí)愛(ài)心超市的物資,定期向困難戶(hù)發(fā)放。定期開(kāi)展慰問(wèn)困難黨員、困難群眾、關(guān)愛(ài)老人、留守兒童和求助貧困學(xué)生。幫助他們轉(zhuǎn)變觀(guān)念,樹(shù)立信心,努力走出困境。
四、具體措施
1、.提高對(duì)結(jié)對(duì)共建活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),切實(shí)推進(jìn)黨員、干部深入活動(dòng)開(kāi)展,通過(guò)結(jié)對(duì)促進(jìn)社區(qū)的各項(xiàng)工作發(fā)展。
2、加強(qiáng)對(duì)社區(qū)共建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。要充分發(fā)揮“共產(chǎn)黨員示范崗”和社區(qū)黨支部作用,成立社區(qū)黨支部與戶(hù)政科支部組成共建工作聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組,建立聯(lián)席會(huì)議制度,為共建活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展提供組織領(lǐng)導(dǎo)和制度保證。
3、確保共建活動(dòng)取得實(shí)效。要切實(shí)辦幾件作用大、影響大的實(shí)事。當(dāng)前,要重點(diǎn)解決解決楊家圍的下水道和道路改造建設(shè)、文化長(zhǎng)廊的建設(shè)、社區(qū)治安管理等方面的突出問(wèn)題,確保共建活動(dòng)取得看得見(jiàn)、摸得著的成果。
4、處理好結(jié)對(duì)共建活動(dòng)和其他創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)系。結(jié)對(duì)共建活動(dòng)是建和諧社區(qū),促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)的快速提高和發(fā)展。要正確處理共建和自建、日常工作的關(guān)系,使結(jié)對(duì)共建活動(dòng)與各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)我社區(qū)全面工作的提高。
共同體建設(shè)方案10
為深入推進(jìn)城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng),強(qiáng)化工作責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步激發(fā)黨組織的內(nèi)生動(dòng)力,特制定如下活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展戰(zhàn)略部署,突出以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互促、共建共享、協(xié)調(diào)共進(jìn),促進(jìn)城鄉(xiāng)黨建工作有機(jī)融合,推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng)的開(kāi)展,努力實(shí)現(xiàn)共建村級(jí)班子與黨員隊(duì)伍建設(shè)有新加強(qiáng)、群眾生產(chǎn)生活條件有新改善、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力有新增強(qiáng)、化解社會(huì)矛盾有新方法、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建有新突破、機(jī)關(guān)干部作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、服務(wù)基層能力有新提升。
三、活動(dòng)內(nèi)容
。ㄒ唬┙M織共建謀發(fā)展
機(jī)關(guān)支部與聯(lián)系村黨組織開(kāi)展結(jié)對(duì)共建,建立新型黨組織體系,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)黨組織優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互融合,推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
1、組織共建。機(jī)關(guān)支部與聯(lián)系村黨組織成立城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、經(jīng)濟(jì)共謀。機(jī)關(guān)支部將根據(jù)村情民意,為聯(lián)系村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步理清思路、找出門(mén)路、選定項(xiàng)目、增加收入。結(jié)對(duì)幫扶過(guò)程中全力幫助陽(yáng)沖村健全完善新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,科學(xué)謀劃發(fā)展思路;幫助戴店村黨組織優(yōu)化資源配置,盤(pán)活集體資產(chǎn),興辦集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),拓寬村級(jí)集體收入渠道,增加集體收入總量;并結(jié)合工作實(shí)際需要,在聯(lián)系村創(chuàng)建機(jī)關(guān)干部聯(lián)系基層群眾的平臺(tái),開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和為民服務(wù)工作,不斷總結(jié)完善,形成典型經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)工作開(kāi)展。
3、發(fā)展共育。緊緊圍繞“加快農(nóng)村發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民致富”目標(biāo),著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)共建資源,充分發(fā)揮項(xiàng)目、資金、人才、信息等方面的優(yōu)勢(shì),因地制宜幫助陽(yáng)沖村創(chuàng)辦帶動(dòng)力強(qiáng)、群眾致富快的生產(chǎn)項(xiàng)目,利用聯(lián)系村自然資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)通過(guò)科技扶貧,注重引導(dǎo)能人大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作組織、致富帶頭人在該村建基地,設(shè)協(xié)會(huì),引資金,上項(xiàng)目,辦市場(chǎng),共同發(fā)展。
(二)干部進(jìn)村惠民生
機(jī)關(guān)支部將分期組織黨員干部,深入聯(lián)系村一線(xiàn),進(jìn)村入戶(hù)訪(fǎng)民情,聽(tīng)民意、解民憂(yōu),幫助基層群眾辦好實(shí)事惠民生,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的服務(wù)理念和服務(wù)意識(shí),增進(jìn)與基層百姓的血肉聯(lián)系,努力把黨和政府的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策落到實(shí)處。
1、實(shí)事共為。機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每季度一次深入結(jié)對(duì)村,與村“兩委”共同研究涉及民生發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,找對(duì)策、想辦法,幫助解決問(wèn)題。相關(guān)科室負(fù)責(zé)人,堅(jiān)持每月一次,深入田間地頭、農(nóng)戶(hù)家中,邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)農(nóng)技專(zhuān)家為農(nóng)戶(hù)提供實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)、政策科普宣傳,幫助扶持對(duì)象理思路、謀發(fā)展提供有力的服務(wù)。聯(lián)系干部分村民組包干,結(jié)合自身特長(zhǎng)和實(shí)際,采取多種形式,主動(dòng)深入,圍繞特定服務(wù)對(duì)象,有針對(duì)性地開(kāi)展幫扶工作。結(jié)對(duì)幫扶期間,堅(jiān)持“三個(gè)注重”:即注重組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍培養(yǎng)并重,注重物質(zhì)幫扶和精神教育并重,注重明確責(zé)任和志愿服務(wù)并重。
2、設(shè)施共建。加大支持力度,幫助聯(lián)系村黨組織加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),改善辦公環(huán)境,發(fā)揮村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的服務(wù)群眾、服務(wù)黨員功能作用。支持聯(lián)系村道路、橋梁、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)。著重圍繞改善楊橋群眾生產(chǎn)生活條件,提高農(nóng)村公共服務(wù)等方面,辦幾件老百姓看得見(jiàn),摸得著實(shí)事好事。
3、資源共享。結(jié)對(duì)共建期間,將努力發(fā)揮橋梁、紐帶作用和信息方面的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與村“兩委”工作的溝通和聯(lián)動(dòng),把黨和國(guó)家的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策、法規(guī)以及農(nóng)業(yè)科技、市場(chǎng)貿(mào)易、勞務(wù)用工等方面的信息,及時(shí)宣傳和傳遞到基層,積極為農(nóng)村黨組織提供政策咨詢(xún)、教育培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)等多方面服務(wù),為困難黨員群眾脫困提供方法和出路。
。ㄈh員幫扶促和諧
機(jī)關(guān)支部安排黨員進(jìn)村入戶(hù)結(jié)對(duì)子,幫助群眾克服困難、改善生活、化解矛盾,促進(jìn)基層發(fā)展與和諧穩(wěn)定。
1、困難共幫。結(jié)對(duì)共建將結(jié)合開(kāi)展“黨內(nèi)溫暖工程、黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員承諾制和黨員志愿者服務(wù)”等工作,落實(shí)黨員干部與聯(lián)系村的困難群眾結(jié)對(duì)幫扶,按照結(jié)對(duì)群眾所需,為群眾解難事、辦實(shí)事、做好事。所有黨員每人要結(jié)交一名普通群眾朋友。重點(diǎn)是有勞動(dòng)能力的農(nóng)村貧困黨員,低收入家庭成員,生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)行業(yè)一線(xiàn)的普通群眾。通過(guò)困難共幫活動(dòng),積極為他們的提供信息,幫助技術(shù)、找準(zhǔn)路子、扶正志氣,不斷增強(qiáng)困難群眾自身發(fā)展能力。
2、難題共排。協(xié)調(diào)配合有關(guān)職能部門(mén)幫助解決群眾反映強(qiáng)烈的政務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)、醫(yī)療保險(xiǎn)、五保低保等惠民政策落實(shí)情況。要幫助群眾排憂(yōu)解難,每年為農(nóng)村困難黨員、群眾至少做1-2件好事。
3、矛盾共解。全體黨員結(jié)合走訪(fǎng)慰問(wèn)等活動(dòng),積極幫助聯(lián)系村摸排矛盾糾紛,協(xié)助做好群眾的思想政治和疏導(dǎo)、引導(dǎo)工作,加大黨的路線(xiàn)方針政策的宣傳,加強(qiáng)法制宣傳,增強(qiáng)廣大群眾的法制意識(shí),主動(dòng)參與聯(lián)系村開(kāi)展和諧家庭、和諧村組創(chuàng)建活動(dòng),倡導(dǎo)健康文明新風(fēng)尚。
四、保障措施
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?h紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)把開(kāi)展城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)共建工作擺上重要議事日程,委局主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,親自抓、負(fù)總責(zé);機(jī)關(guān)支部書(shū)記為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)和實(shí)施抓落實(shí),積極主動(dòng)對(duì)接,定期將結(jié)對(duì)共建活動(dòng)開(kāi)展情況向上級(jí)黨組織匯報(bào),努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)之間雙向互動(dòng)、互惠雙贏的良好工作格局。
2、健全工作機(jī)制。
一是建立結(jié)對(duì)共建工作聯(lián)席會(huì)議制度。由機(jī)關(guān)支部牽頭,每半年一次,分別于每年的6月和12月,召集聯(lián)系村支部負(fù)責(zé)人會(huì)議,研究、安排部署結(jié)對(duì)共建工作;
二是建立結(jié)對(duì)共建活動(dòng)日制度。每季度確定一天為共建黨組織集體活動(dòng)日,雙方黨員交流學(xué)習(xí)匯報(bào)思想,開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng);
三是建立集體組織生活會(huì)制度。通過(guò)召開(kāi)黨員大會(huì)、黨委會(huì)、民主生活會(huì)、上黨課等形式共過(guò)黨員組織生活;
四是建立結(jié)對(duì)共建聯(lián)絡(luò)員制度。結(jié)對(duì)共建單位確定一名聯(lián)絡(luò)員,全權(quán)負(fù)責(zé)雙方黨組織共建具體事宜,如,召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議時(shí)間,年度工作計(jì)劃制定,城鄉(xiāng)互動(dòng)上黨課人選落實(shí)以及為民志愿服務(wù),結(jié)對(duì)幫扶、走訪(fǎng)慰問(wèn)等活動(dòng)的具體安排,切實(shí)做到共建工作常態(tài)化。
3、嚴(yán)肅活動(dòng)紀(jì)律。黨員干部到聯(lián)系村開(kāi)展結(jié)對(duì)共建要力戒形式,不得走過(guò)場(chǎng),不做表面文章,不允許干擾基層群眾的正常生產(chǎn)和生活。在結(jié)對(duì)共建期間所有發(fā)生的工作費(fèi)用由派出單位解決,不得增加結(jié)對(duì)共建村和當(dāng)?shù)厝罕姷呢?fù)擔(dān)。全體黨員要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度和紀(jì)律,尊重當(dāng)?shù)剜l(xiāng)風(fēng)民俗,維護(hù)村規(guī)民約,以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、良好的形象影響群眾,取信于民,確保工作取得成效。
共同體建設(shè)方案11
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的十九大精神,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,立足我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展實(shí)際,以落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位、建立分工協(xié)作機(jī)制、提升基層服務(wù)能力、理順雙向轉(zhuǎn)診流程為重點(diǎn),不斷完善組織管理模式、運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,全面推進(jìn)醫(yī)療共同體(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“醫(yī)共體”)建設(shè),整體提高縣域醫(yī)療資源配置和使用效率,為群眾提供從預(yù)防到治療、康復(fù),連續(xù)、協(xié)同、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式由以治病為中心向以健康為中心轉(zhuǎn)變。
二、基本原則
(一)全面合作、厘清定位、利益共享
根據(jù)我市醫(yī)療資源現(xiàn)狀和需求,通過(guò)組建醫(yī)共體,輔以專(zhuān)科聯(lián)盟方式建設(shè)縣域醫(yī)共體。
1.以市人民醫(yī)院為龍頭組建以人員、資金、技術(shù)、服務(wù)、信息、管理一體化的緊密型縣域醫(yī)共體,服務(wù)范圍覆蓋全市,厘清各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)職責(zé),各司其職,開(kāi)展醫(yī)保基金總額打包付費(fèi)改革,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng),推進(jìn)分級(jí)診療,促使鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院診療量明顯上升,基本公共衛(wèi)生服務(wù)更加落實(shí),各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院可持續(xù)運(yùn)行和健康發(fā)展。
2.中醫(yī)院、婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心、慢性病防治院與各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院組建以技術(shù)、人才、管理、利益為主的專(zhuān)科聯(lián)盟,以各專(zhuān)科特色技術(shù)為支撐,專(zhuān)科聯(lián)盟內(nèi)各專(zhuān)科共享相互技術(shù)優(yōu)勢(shì),建立資源下沉和雙向轉(zhuǎn)診工作機(jī)制,促進(jìn)專(zhuān)科補(bǔ)位發(fā)展和資源下沉,促使鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院管理和專(zhuān)科技術(shù)水平逐步提升,專(zhuān)科服務(wù)(門(mén)診、住院)逐步提升,專(zhuān)科病人外轉(zhuǎn)比例逐步下降。
(二)穩(wěn)妥起步,分門(mén)別類(lèi),循序漸進(jìn)
根據(jù)連州市實(shí)際情況,早期以市人民醫(yī)院為牽頭單位,東陂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和龍坪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為成員單位,組建縣域醫(yī)共體試點(diǎn)。早期醫(yī)共體試點(diǎn)以緊密型合作形式組建,即市人民醫(yī)院與鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院組建以人員、資金、技術(shù)、服務(wù)、信息、管理一體化的緊密型縣域醫(yī)共體。并根據(jù)試點(diǎn)開(kāi)展情況,逐步推開(kāi),覆蓋全市各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院。
(三)統(tǒng)分結(jié)合,權(quán)責(zé)廓清,強(qiáng)化監(jiān)督
理順縣域醫(yī)共體人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等管理體系,科學(xué)界定縣域醫(yī)共體內(nèi)部管理職能。對(duì)于醫(yī)共體內(nèi)緊密型合作的實(shí)行統(tǒng)一人事管理、統(tǒng)一財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、統(tǒng)一藥品設(shè)備管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一信息系統(tǒng)管理,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)行政建制、單位性質(zhì)、功能定位、財(cái)政補(bǔ)償政策不變。對(duì)于半緊密型專(zhuān)科聯(lián)盟,統(tǒng)籌人員管理、統(tǒng)籌學(xué)科建設(shè)、統(tǒng)籌質(zhì)量管理、統(tǒng)籌后勤保障、統(tǒng)籌醫(yī)保資金結(jié)余分配、統(tǒng)籌中心平臺(tái)建設(shè),各醫(yī)療機(jī)構(gòu)事業(yè)單位性質(zhì)、功能定位、政府投入財(cái)政補(bǔ)償、獨(dú)立法人地位不變。
理順醫(yī)共體人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等管理體系,科學(xué)界定醫(yī)共體內(nèi)部管理職能。縣域醫(yī)共體內(nèi)各單位原有的機(jī)構(gòu)設(shè)置和行政隸屬關(guān)系不變,第一名稱(chēng)不變,增掛“連州市xx醫(yī)院醫(yī)共體xx(中心)衛(wèi)生院”牌子。鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院功能不變,繼續(xù)承擔(dān)基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、協(xié)助衛(wèi)生執(zhí)法、管理村衛(wèi)生站等綜合醫(yī)療衛(wèi)生任務(wù),醫(yī)療服務(wù)之外的收入不納入縣域醫(yī)共體核算和分配。各成員單位的財(cái)政補(bǔ)償政策和政府投入方式不變。鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院繼續(xù)享受公益一類(lèi)事業(yè)單位財(cái)政補(bǔ)助待遇。醫(yī)療收入和醫(yī)保結(jié)余資金在成員單位之間的分配由縣域醫(yī)共體牽頭單位擬定草案,各成員單位達(dá)成初步一致意見(jiàn)后,報(bào)市衛(wèi)計(jì)局、財(cái)政局批準(zhǔn)實(shí)施,并報(bào)市政府備案。醫(yī)保結(jié)余資金的分配可適度向鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院傾斜。
三、主要目標(biāo)
(一)提高縣域醫(yī)療服務(wù)體系的整體效率。建立市、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作的縣域醫(yī)療服務(wù)體系,整體提高縣域醫(yī)療資源的配置和使用效率,努力做到未病早預(yù)防、小病就近看、大病專(zhuān)家治、慢病有管理、轉(zhuǎn)診幫對(duì)接、費(fèi)用能降低,逐步構(gòu)建“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療機(jī)制。有效控制醫(yī)藥費(fèi)用,減少過(guò)度醫(yī)療和資源浪費(fèi),提高醫(yī)療服務(wù)體系整體運(yùn)行效率,為群眾提供分級(jí)、連續(xù)、節(jié)約、高效的醫(yī)療服務(wù),
(二)提高縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)水平和服務(wù)能力。通過(guò)組建醫(yī)共體,提升市(縣)、鎮(zhèn)、村三級(jí)醫(yī)療服務(wù)水平和能力,促進(jìn)市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加大對(duì)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院技術(shù)幫扶,提高鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院診療水平,按照分級(jí)診療的原則合理引導(dǎo)住院病人就診;提升市級(jí)醫(yī)院診療水平,減少住院病人外流,確?h域內(nèi)住院率保持在90%以上。
(三)形成醫(yī)療、醫(yī)保、患者三方利益相容。實(shí)施醫(yī);鹂傤~打包付費(fèi)改革,結(jié)余的醫(yī)保資金可以在醫(yī)共體內(nèi)部進(jìn)行再分配,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動(dòng)節(jié)約費(fèi)用、節(jié)約醫(yī)保資金,實(shí)行醫(yī)療與醫(yī)保利益相容;在醫(yī)保支付機(jī)制的驅(qū)動(dòng)下,醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)密切協(xié)作,以便捷的流程、最好的質(zhì)量和最低的費(fèi)用服務(wù)參保病人,并為轉(zhuǎn)診提供跟蹤服務(wù),密切醫(yī)患關(guān)系。
(四)形成醫(yī)療機(jī)構(gòu)與公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的同向激勵(lì)機(jī)制。圍繞居民健康的終極目標(biāo),主動(dòng)指導(dǎo)和監(jiān)督鄉(xiāng)村基層醫(yī)務(wù)人員做好公共衛(wèi)生和疾病基本防控工作,做實(shí)健康促進(jìn)、慢病防治和健康管理工作,使參合居民少得病、早發(fā)現(xiàn),降低縣域內(nèi)參合人群的總發(fā)病率和就醫(yī)總成本,從根本上減輕居民疾病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)。提供覆蓋全生命周期的健康服務(wù),提升人民群眾獲得感和滿(mǎn)意度。
四、組建方式和功能定位
(一)縣域醫(yī)共體的組建形式
縣域醫(yī)共體內(nèi)各單位原有機(jī)構(gòu)設(shè)置和行政隸屬關(guān)系不變,第一名稱(chēng)不變,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)增掛“連州市xx醫(yī)院醫(yī)共體xx(中心)衛(wèi)生院”的牌子,連州市人民醫(yī)院增掛“連州市縣域醫(yī)共體連州市人民醫(yī)院”的牌子。
(二)縣域共同體管理模式
1.成立“連州市醫(yī)療共同體管理委員會(huì)”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管委會(huì)”)。由市人民醫(yī)院、成員單位主要負(fù)責(zé)人及市衛(wèi)計(jì)局分管負(fù)責(zé)人組成。管委會(huì)為醫(yī)共體決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)醫(yī)共體所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的總體規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)方針、資產(chǎn)調(diào)配、財(cái)務(wù)預(yù)決算、收入分配、人力資源管理等重大事項(xiàng)。管委會(huì)設(shè)主任1名、副主任若干名、成員若干名。每屆任期5年。主任由市人民醫(yī)院法人代表?yè)?dān)任。副主任由主任提名,經(jīng)管委會(huì)聘任。
2.建立“連州市醫(yī)療共同體監(jiān)督委員會(huì)”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“監(jiān)委會(huì)”)。監(jiān)委會(huì)是醫(yī)共體的監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)按章程監(jiān)督管委會(huì)履職及分工執(zhí)行情況,向管委會(huì)提出監(jiān)督意見(jiàn)和建議。
3.組建“連州市醫(yī)療共同體管理委員會(huì)辦公室”。醫(yī)共體管委會(huì)下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)醫(yī)共體日常管理和組織協(xié)調(diào)工作,辦公室設(shè)在市人民醫(yī)院,設(shè)主任1名,副主任2~3名。
4.建立健全醫(yī)共體職能管理部門(mén)。醫(yī)共體內(nèi)設(shè)人事部、財(cái)務(wù)部(核算中心)、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、公共衛(wèi)生部、后勤保障部、藥事部等職能管理部門(mén),負(fù)責(zé)醫(yī)共體相關(guān)業(yè)務(wù)日常管理。各部門(mén)設(shè)主任1名,副主任1~2名,各部門(mén)主任由醫(yī)共體管委會(huì)任命,副主任由主任提名,報(bào)管委會(huì)審核任命。
5.建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子任用機(jī)制。完善成員單位主要負(fù)責(zé)人任用機(jī)制,醫(yī)共體內(nèi)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人由市衛(wèi)計(jì)局征求管委會(huì)意見(jiàn)后,按相關(guān)組織程序任命或聘任。其他班子成員由基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人提名推薦,征求管委會(huì)意見(jiàn),由市衛(wèi)計(jì)局考察、聘任。
(三)縣域醫(yī)共體的功能定位
1.醫(yī)共體管委會(huì):負(fù)責(zé)聯(lián)合縣域醫(yī)共體區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),構(gòu)建分工協(xié)作機(jī)制;制定縣域醫(yī)共體章程、縣域醫(yī)共體雙向轉(zhuǎn)診實(shí)施細(xì)則、縣域醫(yī)共體成員單位績(jī)效考核實(shí)施辦法和縣域醫(yī)共體醫(yī)療服務(wù)收入結(jié)算與分配的意見(jiàn)等規(guī)章制度,建立完善縣域醫(yī)共體組織架構(gòu)和運(yùn)行制度,并推進(jìn)落實(shí)。
2.市人民醫(yī)院:負(fù)責(zé)承擔(dān)急危重癥和疑難病癥的診療任務(wù),承擔(dān)對(duì)醫(yī)共體內(nèi)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)有效對(duì)接及轄區(qū)病人的接、轉(zhuǎn)診等管理工作;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位的使用和管理,建立一體化管理機(jī)制;有效做好醫(yī)務(wù)人員的上下交流和出診工作;承擔(dān)縣域醫(yī)共體日常工作,做好工作信息、數(shù)據(jù)收集、匯總等工作,及時(shí)向衛(wèi)計(jì)局報(bào)送。
3.市中醫(yī)院:重點(diǎn)承擔(dān)全市的中醫(yī)藥診療,以推廣中醫(yī)適宜技術(shù)為抓手,開(kāi)展全市中醫(yī)藥診療一體化管理,提升全市中醫(yī)診療技術(shù)和全市人民群眾的中醫(yī)保健服務(wù);
4.市婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心:重點(diǎn)做好全市婦幼保健、生殖保健、公共衛(wèi)生工作;
5.市慢性病防治院(精神衛(wèi)生中心):做好慢性病和精神病的防治管理工作;
6.鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院:承擔(dān)常見(jiàn)病、多發(fā)病診療、傷殘康復(fù)和慢性病治療管理、追蹤等任務(wù);開(kāi)展部分常規(guī)診療技術(shù)和康復(fù)、護(hù)理等治療;做好公共衛(wèi)生和疾病基本防控工作,指導(dǎo)和監(jiān)督鄉(xiāng)村衛(wèi)生站完成醫(yī)共體管委會(huì)規(guī)定的其他工作。
五、主要工作任務(wù)
(一)推進(jìn)分級(jí)診療。按照“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的原則,一般常見(jiàn)病留在鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院診治;輕度疑難復(fù)雜或急性期的常見(jiàn)病,應(yīng)由市級(jí)醫(yī)院派專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院就地治療;受鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院技術(shù)條件所限難以診治的,應(yīng)轉(zhuǎn)往市級(jí)醫(yī)院診治。村衛(wèi)生站和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院轉(zhuǎn)來(lái)的病人,市級(jí)醫(yī)院應(yīng)優(yōu)先安排入院。市級(jí)醫(yī)院與鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立雙向轉(zhuǎn)診。在市級(jí)醫(yī)院完成難度較大的診治且病情平穩(wěn)后,轉(zhuǎn)回鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院,由市級(jí)醫(yī)院派原經(jīng)治醫(yī)生跟蹤病人至鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院,指導(dǎo)后續(xù)診治工作。
(二)規(guī)范醫(yī)療行為。鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)推廣使用標(biāo)準(zhǔn)處方、住院服務(wù)推廣實(shí)施臨床路徑,建立質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)體系,規(guī)范基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量。革新醫(yī)療服務(wù)流程,強(qiáng)化科室之間和上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作,減少不必要的等待和重復(fù)檢查。采用基于循證醫(yī)學(xué)和成本效果分析的方法,選擇適宜的診療方案。創(chuàng)新服務(wù)手段,開(kāi)展預(yù)約診療、檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、電子病歷、醫(yī)師多地點(diǎn)執(zhí)業(yè)等手段,形成醫(yī)生和患者合理流動(dòng)的局面,建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系,利用信息化手段,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效管理。
(三)實(shí)現(xiàn)資源共享。縣域醫(yī)共體為成員單位統(tǒng)一采購(gòu)藥品耗材等。統(tǒng)一縣域醫(yī)共體內(nèi)部用藥范圍,根據(jù)實(shí)際進(jìn)一步探索增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品招標(biāo)采購(gòu)中的參與度。鼓勵(lì)在縣域醫(yī)共體內(nèi)建立統(tǒng)一的檢驗(yàn)、影像、病理等中心,實(shí)行大型設(shè)備統(tǒng)一管理、共同使用。縣域醫(yī)共體為各成員單位提供統(tǒng)一的社會(huì)化后勤服務(wù)。市級(jí)各醫(yī)院要明確功能定位,加強(qiáng)特色專(zhuān)科建設(shè),推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè),形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、集中診療、有序就醫(yī)的良好格局,進(jìn)一步提高縣域內(nèi)住院率。
(四)強(qiáng)化信息建設(shè)。加快推進(jìn)市級(jí)衛(wèi)生信息平臺(tái)和醫(yī)院信息化建設(shè),全面優(yōu)化整合區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)促進(jìn)市鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作。在統(tǒng)一質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、確保醫(yī)療安全的前提下,在縣域醫(yī)共體內(nèi)檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn),減少重復(fù)檢驗(yàn)檢查。成員單位之間建立遠(yuǎn)程醫(yī)療合作關(guān)系,開(kāi)展遠(yuǎn)程視頻會(huì)診、遠(yuǎn)程教學(xué)查房、遠(yuǎn)程病理及醫(yī)學(xué)影像診斷、遠(yuǎn)程專(zhuān)家門(mén)診等活動(dòng)。物價(jià)和醫(yī)保管理部門(mén)為遠(yuǎn)程醫(yī)療提供扶持政策。統(tǒng)一建立縣域醫(yī)共體醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)合防范機(jī)制。
(五)完善醫(yī)保支付。改革醫(yī);饘(duì)縣域醫(yī)共體的支付方式,實(shí)行按人頭總額預(yù)算包干,超支原則不補(bǔ),結(jié)余全部留用。市外住院病人(含大病保險(xiǎn))的報(bào)銷(xiāo)也從總預(yù)算中支付,結(jié)余資金由縣域醫(yī)共體成員單位合理分配、自主支配。對(duì)縣域醫(yī)共體之外的市內(nèi)其他定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收治的醫(yī)療共同體轄區(qū)醫(yī)保病人,由縣域醫(yī)共體以“購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”的方式與之結(jié)算。
(六)開(kāi)展簽約服務(wù)。進(jìn)一步完善鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務(wù)和管理一體化,優(yōu)化村醫(yī)隊(duì)伍,提高村醫(yī)待遇,改善村醫(yī)服務(wù)手段,市衛(wèi)計(jì)局和市鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)對(duì)村醫(yī)的政策、管理和技術(shù)培訓(xùn),開(kāi)展村醫(yī)簽約服務(wù)。通過(guò)簽約服務(wù)和簽約轉(zhuǎn)診,引導(dǎo)縣域居民養(yǎng)成有序就醫(yī)、履約轉(zhuǎn)診的習(xí)慣,形成逐級(jí)轉(zhuǎn)診制度。開(kāi)始階段可實(shí)行“軟簽約”,縣域醫(yī)共體推出優(yōu)惠措施,吸引居民簽約。參合居民首診應(yīng)在與之簽約的縣域醫(yī)共體成員單位就醫(yī)?h域醫(yī)共體內(nèi)最高級(jí)別的醫(yī)院確實(shí)無(wú)法診治的疾病,由縣域醫(yī)共體內(nèi)最高級(jí)別的醫(yī)院出具轉(zhuǎn)診單向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診。牽頭的市級(jí)醫(yī)院要通過(guò)考察選擇若干家三級(jí)綜合醫(yī)院或?qū)?漆t(yī)院,談判簽訂協(xié)議,建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,轉(zhuǎn)出病人相對(duì)集中送往合作醫(yī)院,按照本地醫(yī)保補(bǔ)償方案與之定期結(jié)算基金支付部分的費(fèi)用。定期評(píng)估合作醫(yī)院的技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用和病人滿(mǎn)意度等情況,必要時(shí)另選合作醫(yī)院。
(七)嚴(yán)格考核監(jiān)管。對(duì)縣域醫(yī)共體實(shí)行按人頭總額預(yù)算管理后,醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)繼續(xù)履行并加強(qiáng)相應(yīng)職責(zé):按照全省市統(tǒng)一的政策框架,擬定補(bǔ)償方案,報(bào)市政府批準(zhǔn)后實(shí)施;強(qiáng)化監(jiān)管,確;鸢踩;繼續(xù)做好經(jīng)辦服務(wù)工作。轉(zhuǎn)變部分職能和管理方式:按季度預(yù)撥部分資金至縣域醫(yī)共體;考核縣域醫(yī)共體臨床路徑執(zhí)行率、病人實(shí)際補(bǔ)償比、市外轉(zhuǎn)診率等,并與醫(yī)保資金年終結(jié)算掛鉤;幫助縣域醫(yī)共體做好體制外醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和市外住院病例有關(guān)情況的調(diào)查核實(shí)。
(八)完善組織架構(gòu)?h域醫(yī)共體要成立理事會(huì),作為醫(yī)共體的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)醫(yī)共體所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃、資源統(tǒng)籌調(diào)配、醫(yī)保額度分配等重大事項(xiàng)的決策。明確各成員單位權(quán)利義務(wù),明確管理措施和合作機(jī)制,建立合理的利益分配格局,達(dá)到運(yùn)行有序、共同發(fā)展的良好效果。
六、主要配套措施
(一)深化市鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人事制度改革。建立縣域醫(yī)共體人才柔性流動(dòng)機(jī)制,對(duì)20xx年12月31日前進(jìn)入縣域醫(yī)共體牽頭單位(市級(jí)公立醫(yī)院)的在崗不在編人員中具有執(zhí)業(yè)(可放寬到助理)醫(yī)師資格和醫(yī)藥衛(wèi)生類(lèi)大專(zhuān)以上學(xué)歷的,經(jīng)市衛(wèi)計(jì)局會(huì)同市人社局對(duì)照條件審核確認(rèn)并公示后,統(tǒng)一組織考試、考核,合格者可視情況安排到相應(yīng)崗位空缺的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院工作,納入鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院編制和崗位管理。
(二)提升中心衛(wèi)生院服務(wù)能力。市衛(wèi)計(jì)局要依據(jù)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展要求,促進(jìn)人力資源和設(shè)備資源向中心衛(wèi)生院集中,扶持實(shí)力較強(qiáng)的中心衛(wèi)生院創(chuàng)建二級(jí)綜合醫(yī)院,力爭(zhēng)到20xx年有2間的中心衛(wèi)生院達(dá)到二級(jí)綜合醫(yī)院水平。調(diào)整中心衛(wèi)生院編制結(jié)構(gòu),公共衛(wèi)生人員按服務(wù)人口規(guī)模核定后,其余編制原則上應(yīng)全部用于醫(yī)療崗位。鎮(zhèn)(鄉(xiāng))衛(wèi)生院具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)療技術(shù)骨干,經(jīng)過(guò)考核遴選,可“連人帶編”調(diào)整到中心衛(wèi)生院工作。牽頭的市級(jí)醫(yī)院要通過(guò)定期委派骨干醫(yī)生到基層成員單位坐診、巡診、駐點(diǎn)、定點(diǎn)幫扶等方式,提高基層成員單位的醫(yī)療服務(wù)能力。
(三)加強(qiáng)中心衛(wèi)生院特色專(zhuān)科建設(shè)。鼓勵(lì)和扶持中心衛(wèi)生院發(fā)展特色專(zhuān)科、鼓勵(lì)市級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或具體科室,建立增量收益各方合理分配的機(jī)制。特色專(zhuān)科可以與上級(jí)醫(yī)院開(kāi)展合作共建,共同投入人力技術(shù)和設(shè)備,收益共享。提倡并鼓勵(lì)市級(jí)醫(yī)院領(lǐng)辦中心衛(wèi)生院或其部分科室。特色專(zhuān)科診療項(xiàng)目的價(jià)格由有關(guān)部門(mén)按服務(wù)時(shí)間、次數(shù)等方面制定。
(四)大力推進(jìn)全科醫(yī)生(鄉(xiāng)村醫(yī)生)簽約服務(wù)。依托有資質(zhì)的全科醫(yī)生或由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)組建若干個(gè)全科醫(yī)生(或鄉(xiāng)村醫(yī)生)服務(wù)團(tuán)隊(duì),采取簽約服務(wù)模式,為轄區(qū)內(nèi)所有居民提供常見(jiàn)病多發(fā)病診療和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)以及健康管理等全科醫(yī)療服務(wù)。落實(shí)包保責(zé)任制,推行網(wǎng)格化管理、團(tuán)隊(duì)化服務(wù)和家庭醫(yī)生負(fù)責(zé)制。
七、工作步驟
(一)籌備階段(20xx年10月—20xx年11月)。根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件制定工作方案。召開(kāi)座談會(huì),征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)。
(二)啟動(dòng)階段(20xx年12月)。以“連州市縣域醫(yī)共體連州市人民醫(yī)院”為試點(diǎn)啟動(dòng)運(yùn)行。市衛(wèi)計(jì)局、市財(cái)政局、市人社局等相關(guān)部門(mén)要定期組織人員對(duì)醫(yī)共體各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)估,在實(shí)踐中不斷完善有關(guān)政策措施。
(三)試點(diǎn)總結(jié)階段(20xx年12月)。市衛(wèi)計(jì)局對(duì)“縣域醫(yī)共體”試點(diǎn)運(yùn)行過(guò)程與成效進(jìn)行系統(tǒng)分析總結(jié),逐步實(shí)現(xiàn)縣域醫(yī)共體全覆蓋。
(四)總結(jié)階段(20xx年12月)。充分總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè),形成較為完善的醫(yī)共體政策體系。
八、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步加快縣域醫(yī)共體的建設(shè)工作,成立連州市縣域醫(yī)共體建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由市政府主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng),分管副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng),市委組織部、市委宣傳部、市編辦、市發(fā)改局、市財(cái)政局、市人社局、市衛(wèi)計(jì)局、市審計(jì)局、市社保局主要負(fù)責(zé)人為成員,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縣域醫(yī)共體的建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市衛(wèi)計(jì)局,負(fù)責(zé)做好縣域醫(yī)共體的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和督查等工作。
(二)明確工作職責(zé)。縣域醫(yī)共體工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要根據(jù)各自的工作職能,深入研究,明確責(zé)任,建立信息溝通渠道,解決醫(yī)共體實(shí)施中遇到的實(shí)際困難,切實(shí)推進(jìn)縣域醫(yī)共體建設(shè)。市衛(wèi)計(jì)局牽頭負(fù)責(zé)醫(yī)共體實(shí)施工作,市財(cái)政局負(fù)責(zé)醫(yī)共體補(bǔ)償和投入政策的落實(shí),市編辦負(fù)責(zé)醫(yī)共體內(nèi)必要的編制調(diào)整,市人社局負(fù)責(zé)做好醫(yī)共體所需人員的聘用和流動(dòng)管理的落實(shí)。各部門(mén)要通力協(xié)作,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)共體各項(xiàng)政策措施。
(三)加強(qiáng)輿論宣傳。宣傳部門(mén)要組織新聞媒體充分利用多種宣傳方式,加大對(duì)開(kāi)展醫(yī)共體工作目的、意義和政策措施的宣傳力度,充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性和主動(dòng)性,全力爭(zhēng)取廣大群眾和社會(huì)各界對(duì)縣域醫(yī)共體工作的理解和支持,確?h域醫(yī)共體工作順利運(yùn)行。
共同體建設(shè)方案12
為貫徹落實(shí)福建省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展不斷提升鄉(xiāng)村學(xué)校辦學(xué)水平的通知》,根據(jù)《海滄區(qū)教育改革和發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要(20xx——20xx年)》等文件精神,為切實(shí)提高教育資源使用效率,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射引領(lǐng)作用,進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面,促進(jìn)我區(qū)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)德樹(shù)人根本任務(wù),聚焦“為黨育人、為國(guó)育才”的初心使命,踐行以人民為中心的發(fā)展思想,圍繞促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展、加快教育現(xiàn)代化、辦好人民滿(mǎn)意的教育目標(biāo),充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射引領(lǐng)作用,促進(jìn)義務(wù)教育共同體成員校同步發(fā)展、共贏共進(jìn),加快推進(jìn)區(qū)域教育整體發(fā)展水平的提升,為每個(gè)適齡兒童少年提供公平而有質(zhì)量的教育服務(wù)。
二、工作內(nèi)容
在原有北附學(xué)校教育集團(tuán)的基礎(chǔ)上,新組建廈門(mén)海滄延奎實(shí)驗(yàn)小學(xué)、廈門(mén)雙十中學(xué)海滄附屬學(xué)校、廈門(mén)市海滄區(qū)天心島小學(xué)、廈門(mén)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校海滄附屬學(xué)校、廈門(mén)市海滄區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校附屬學(xué)校、華中師范大學(xué)廈門(mén)海滄附屬中學(xué)、東師理想廈門(mén)海滄東孚實(shí)驗(yàn)中學(xué)牽頭,覆蓋區(qū)屬義務(wù)教育階段學(xué)校的七大緊密型教育共同體,共同體成員一般為獨(dú)立法人學(xué)校。教育共同體以牽頭學(xué)校校名命名為“某某學(xué)校教育集團(tuán)”,成員學(xué)校加掛“某某學(xué)校教育集團(tuán)成員!迸谱印=逃瘓F(tuán)制定共同體發(fā)展章程,商定共同發(fā)展愿景和具體舉措,探索開(kāi)展干部教師掛職交流、聯(lián)合教研、課題共建共享、學(xué)生交流等學(xué)校教育教學(xué)管理交流活動(dòng),共享先進(jìn)的辦學(xué)理念、成功的管理模式、有效的課堂教學(xué)模式、良好的場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的師資團(tuán)隊(duì),促進(jìn)集團(tuán)成員學(xué)校融合發(fā)展,互通有無(wú)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提升學(xué)校辦學(xué)品位和辦學(xué)層次,努力推動(dòng)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
三、實(shí)施路徑
。ㄒ唬(gòu)建組織框架。教育集團(tuán)由牽頭校統(tǒng)籌,發(fā)揮牽頭校的引領(lǐng)作用,建立校長(zhǎng)議事制度,定期召開(kāi)工作例會(huì),圍繞科學(xué)管理制度,共同磋商集團(tuán)建設(shè)中的管理問(wèn)題。制定合作互助的集團(tuán)發(fā)展章程,圍繞教師發(fā)展、教育科研、學(xué)生活動(dòng)等內(nèi)容,研究制定共同體建設(shè)工作計(jì)劃和項(xiàng)目活動(dòng)內(nèi)容,統(tǒng)籌策劃、組織實(shí)施開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)總結(jié)集團(tuán)建設(shè)的做法與經(jīng)驗(yàn),研究制定下階段工作舉措和活動(dòng)內(nèi)容。
(二)優(yōu)化管理模式。教育集團(tuán)要根據(jù)具體情況,積極探索適合自身特點(diǎn)的管理模式,建立并統(tǒng)一管理制度,在文化塑造、品牌創(chuàng)建、隊(duì)伍建設(shè)、管理創(chuàng)新、質(zhì)量提升等方面整體推進(jìn),放大優(yōu)質(zhì)教育資源,促進(jìn)教育成員校全方位的良性互動(dòng)和教育教學(xué)水平的均衡發(fā)展,讓更多的學(xué)生真正享受到教育集團(tuán)成員校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的成果。
(三)推進(jìn)教學(xué)管理。教育集團(tuán)實(shí)行同步的教學(xué)管理模式。要推進(jìn)規(guī)范化的教學(xué)管理,在課程管理、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)檢查、教學(xué)監(jiān)測(cè)、教學(xué)評(píng)估等方面充分溝通,達(dá)到基本統(tǒng)一。要促進(jìn)優(yōu)質(zhì)課程資源共研與共享。在高質(zhì)量實(shí)施國(guó)家課程的基礎(chǔ)上,集聚各成員學(xué)校校內(nèi)外資源,建設(shè)具有本教育共同體特點(diǎn)和地域特色的優(yōu)質(zhì)課程的開(kāi)發(fā)、共享、配送機(jī)制,豐富學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)歷、培育學(xué)生核心素養(yǎng)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)師資調(diào)配。推進(jìn)教育集團(tuán)內(nèi)部的教師統(tǒng)籌管理、調(diào)配和交流。通過(guò)教師交流、跨校兼課、師徒結(jié)對(duì)等形式,實(shí)現(xiàn)學(xué)區(qū)內(nèi)各學(xué)校名師、骨干教師和學(xué)科帶頭人等優(yōu)質(zhì)師資共享,并逐步推行管理干部交流制度。
。ㄎ澹┐龠M(jìn)學(xué)生交流。探索教育集團(tuán)學(xué)生培養(yǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制,定期選派不同年級(jí)、不同層次學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)交流、互動(dòng)體驗(yàn)。開(kāi)展教育集團(tuán)學(xué)生研學(xué)實(shí)踐、勞動(dòng)實(shí)踐、聯(lián)誼互助等活動(dòng)和學(xué)生體藝特長(zhǎng)交流、綜合素質(zhì)競(jìng)賽、勞動(dòng)成果展示等活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生共同成長(zhǎng)、多元發(fā)展。
(六)統(tǒng)一考核獎(jiǎng)勵(lì)。建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)方案,委托第三方教育評(píng)估機(jī)構(gòu)組織,教育局負(fù)責(zé)評(píng)估過(guò)程的指導(dǎo)和監(jiān)督。注重增值評(píng)價(jià)和發(fā)展性評(píng)價(jià),考查優(yōu)質(zhì)資源增量與校際差距縮小情況以及每所學(xué)校學(xué)生進(jìn)步、教師成長(zhǎng)、教學(xué)質(zhì)量提升、教育特色形成、學(xué)校持續(xù)發(fā)展等方面。
。ㄆ撸┐龠M(jìn)特色發(fā)展。注重先進(jìn)的學(xué)校文化在教育集團(tuán)內(nèi)部的培植和發(fā)展,大力塑造教育共同體成員校的文化品牌,在辦學(xué)理念、學(xué)校文化上形成教育集團(tuán)的特色。要在堅(jiān)持教育集團(tuán)發(fā)展一盤(pán)棋的同時(shí),尊重各學(xué)校原有的文化特色,使各校既有共同的主體色調(diào),又有個(gè)性化的亮點(diǎn),努力形成“一校一品”。
四、保障措施
為保障教育集團(tuán)的有效落實(shí),區(qū)教育局成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,組建教育集團(tuán)辦學(xué)指導(dǎo)專(zhuān)家組,設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持集團(tuán)的日常運(yùn)作。保障骨干教師流動(dòng)、優(yōu)質(zhì)課程開(kāi)發(fā)、教科研聯(lián)動(dòng)、場(chǎng)地資源共享等方面的經(jīng)費(fèi)需求,加強(qiáng)共同體建設(shè)的過(guò)程管理,不斷完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制,定期組織召開(kāi)共同體研究成果交流活動(dòng),營(yíng)造良好氛圍,提升共同體及成員學(xué)校的社會(huì)知曉度和影響力。
共同體建設(shè)方案13
實(shí)施學(xué)校結(jié)對(duì)共建有助于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),雙贏共進(jìn),提高雙方學(xué)校的教育教學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)校資源均衡發(fā)展,優(yōu)質(zhì)發(fā)展、高效發(fā)展,提高工作時(shí)效。
為了更好地促進(jìn)教育均衡發(fā)展,全面提升教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步加強(qiáng)校際交流,實(shí)現(xiàn)開(kāi)放辦學(xué),合作共贏,共同提高的目的,從而提高整體教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)貴定縣教育局《關(guān)于開(kāi)展第一批六所中小學(xué)“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)的通知》即【貴教通(20xx)43號(hào)】文件,本著“全面共建、突出重點(diǎn);互促雙贏、共同發(fā)展”的活動(dòng)原則,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制訂本實(shí)施方案。
一、結(jié)對(duì)學(xué)校:
xxx
二、結(jié)對(duì)共建目的
以校園文化建設(shè)為引領(lǐng),以師資隊(duì)伍建設(shè)為抓手,以?xún)?yōu)化課堂教學(xué)為載體,充分利用兩校資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),強(qiáng)化管理水平,有效提升教師的教育智慧和教研能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)全縣教育均衡發(fā)展,最終取得共建、共贏的成果,辦人民滿(mǎn)意的教育。
三、共建思路
1、明確共建工作重點(diǎn)。開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),通過(guò)教師互訪(fǎng)、座談了解等形式,就學(xué)校管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)活動(dòng)、課堂教學(xué)等現(xiàn)狀進(jìn)行深入交流,針對(duì)共建雙方學(xué)校實(shí)際情況,有的放矢地開(kāi)展活動(dòng),提高工作實(shí)效。
2、確定共建工作形式。立足常態(tài)和常規(guī)教學(xué)工作,開(kāi)展行之有效的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)交流活動(dòng),使共建工作常態(tài)化。既符合學(xué)校實(shí)際情況,又利于促進(jìn)常規(guī)工作規(guī)范化。新鋪中學(xué)貴定六中
3、突出共建工作載體。以教學(xué)科研為主要途徑,促進(jìn)共建學(xué)校雙方形成比較濃厚的科研氛圍,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,打造師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師團(tuán)隊(duì)。
四、共建措施
1、領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)。組織共建雙方學(xué)校管理人員互相參觀(guān)學(xué)習(xí),借鑒對(duì)方成功經(jīng)驗(yàn)。每學(xué)期初,定期召開(kāi)一次共建雙方學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議,共同研究和探討學(xué)校管理及教育教學(xué)工作等方面的主要問(wèn)題,加強(qiáng)信息交流,了解學(xué)校需求,有針對(duì)性地確定學(xué)期或?qū)W年共建工作計(jì)劃及重點(diǎn)。
2、教師結(jié)對(duì)。根據(jù)共建學(xué)校教師發(fā)展需求,開(kāi)展教師結(jié)對(duì)活動(dòng)。采取課題合作、集中培訓(xùn)、上示范課、聽(tīng)課評(píng)課等手段,在教育管理、教學(xué)理念、教學(xué)方法、教育科研、教學(xué)評(píng)價(jià)等多方面互相切磋,相互促進(jìn)、共同提高。每學(xué)年開(kāi)展共建學(xué)校教師結(jié)對(duì)交流活動(dòng),以活動(dòng)為載體,形成“學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、探討”為一體的教研氛圍,挖掘出先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法。采取與結(jié)對(duì)學(xué)校青年教師師徒結(jié)對(duì)等方式,進(jìn)行一對(duì)一的業(yè)務(wù)幫扶,提高青年教師成長(zhǎng)進(jìn)步。
3、借結(jié)對(duì)共建平臺(tái),開(kāi)展賽課評(píng)比活動(dòng)。結(jié)合教學(xué)實(shí)際情況,每學(xué)年組織開(kāi)展一次“同課異構(gòu)”課堂教學(xué)比賽,實(shí)現(xiàn)在活動(dòng)中交流,在活動(dòng)中進(jìn)步,在活動(dòng)中共建,尋找差距,彌補(bǔ)為足,攜手提高雙方教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
4、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用共建。雙方應(yīng)充分挖掘和利用現(xiàn)代教育技術(shù)資源,最大程度的開(kāi)發(fā)共建學(xué)校的現(xiàn)有教育教學(xué)資源優(yōu)勢(shì),使其在教育教學(xué)中充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。
五、組織保障
1、及時(shí)成立“結(jié)對(duì)共建”領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)共建工作的計(jì)劃制定、過(guò)程監(jiān)督、評(píng)價(jià)考核、經(jīng)費(fèi)保障等,確保結(jié)對(duì)共建工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。2、要加強(qiáng)交流,與結(jié)對(duì)學(xué)校加強(qiáng)聯(lián)系,建立穩(wěn)定的互訪(fǎng)交流機(jī)制,了解結(jié)對(duì)工作開(kāi)展情況,根據(jù)工作需要,隨時(shí)調(diào)整結(jié)對(duì)工作重點(diǎn)和實(shí)施方案,相互協(xié)調(diào),保證結(jié)對(duì)工作順利開(kāi)展。
3、要加大宣傳,統(tǒng)一思想,使教師認(rèn)識(shí)結(jié)對(duì)工作的重要意義,主動(dòng)積極地參與結(jié)對(duì)工作。同時(shí),要努力克服困難,創(chuàng)造條件,為學(xué)校教師、干部結(jié)對(duì)提供應(yīng)有的條件,確保結(jié)對(duì)工作順利開(kāi)展。
六、計(jì)劃安排根據(jù)結(jié)對(duì)共建工作總體計(jì)劃,年度具體活動(dòng)安排如下:
1、共建雙方學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面,共同商討結(jié)對(duì)共建工作年度計(jì)劃。
2、共建雙方學(xué)校管理人員互訪(fǎng)參觀(guān)學(xué)習(xí),落實(shí)共建結(jié)對(duì)的近期目標(biāo)。
3、共建雙方教師互相聽(tīng)課,探討推進(jìn)高效課堂的新舉措。
4、啟動(dòng)“同課異構(gòu)”賽課活動(dòng)。
5、作年度結(jié)對(duì)共建工作的考核、總結(jié)。
6、共享九年級(jí)中考資源,交流中考經(jīng)驗(yàn),每年至少2次。
共同體建設(shè)方案14
一、方案實(shí)施背景:
教育是一項(xiàng)培養(yǎng)人的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。人的教育離不開(kāi)學(xué)校、家庭、社會(huì),單靠學(xué)校和家庭的力量不足以教育好學(xué)生,家庭、社區(qū)的教育力量也起著舉足輕重的作用。學(xué)校教育應(yīng)當(dāng)與家庭、社區(qū)教育緊密聯(lián)系、互相配合,充分挖掘并發(fā)揮家庭、社區(qū)的作用,并將其作為全面培養(yǎng)學(xué)生的重要途徑。
但在一定時(shí)期內(nèi),學(xué)校、家庭、社區(qū)三方面的教育還存在一定的矛盾,表現(xiàn)在教育思想、教育內(nèi)容和教育方法上還存在某些不一致的地方,影響著青少年一代健康成長(zhǎng)。因此,加強(qiáng)學(xué)校教育與家庭教育、社區(qū)教育之間的聯(lián)系,協(xié)調(diào)統(tǒng)一各方面對(duì)青少年的教育是十分必要的。
我校是一所傳統(tǒng)意義上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦小學(xué),地處寶山區(qū)顧村鎮(zhèn)這一城郊結(jié)合部。近年來(lái),隨著顧村城市化進(jìn)程的不斷加快,大量人口導(dǎo)入,學(xué)生生源的結(jié)構(gòu)較以往發(fā)生了很大的變化。一方面,原處不同地域、不同文化背景的居民帶來(lái)教育的復(fù)雜性;另一方面,正是這些不同文化背景的居民的融入帶來(lái)教育觀(guān)念的大碰撞,也給教育的革新創(chuàng)造了不少新的機(jī)遇。在這種環(huán)境下,怎樣做好學(xué)生的教育工作,如何建立學(xué)校、家庭和社區(qū)教育共同體已成為我校教育工作的一項(xiàng)中心內(nèi)容,已成為我校亟待解決的重要課題。
二、方案實(shí)施的指導(dǎo)思想:
探索建設(shè)學(xué)校、家庭與社區(qū)教育共同體的形式、途徑和方法,構(gòu)建以學(xué)校教育為主導(dǎo)的具有城郊結(jié)合部特點(diǎn)的學(xué)校、家庭、社區(qū)教育共同體模式,形成教育合力,為學(xué)生發(fā)展?fàn)I造一個(gè)健康向上的社會(huì)大環(huán)境。全面提高教育質(zhì)量,使學(xué)生情感、價(jià)值觀(guān)、能力等各方面得到和諧發(fā)展,為學(xué)生終生發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、方案實(shí)施的策略:
1、制度保障策略:在探索建設(shè)“三位一體”(學(xué)校、家庭、社區(qū))教育共同體的有機(jī)整合中,我們需要制定了一系列制度,以制度作為重要保障。
2、活動(dòng)機(jī)制策略。要充分以開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)為基礎(chǔ)、將系列活動(dòng)的主線(xiàn)貫穿于整合和總體工作之中。
3、聯(lián)系溝通策略。必須充分調(diào)動(dòng)家庭、社區(qū)與學(xué)校教育的積極性,開(kāi)展互動(dòng)性研究。
4、評(píng)價(jià)監(jiān)督策略。要制定切實(shí)有效的學(xué)校教育的評(píng)價(jià)機(jī)制,將家長(zhǎng)、社區(qū)對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià)作為學(xué)校發(fā)展評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。
5、深化反思策略。在探索整合的過(guò)程中,我們必須要通過(guò)階段性的不斷的反思,對(duì)工作加以動(dòng)態(tài)的修正和完善,使其能更有效地找到工作的生長(zhǎng)點(diǎn)和有效切入點(diǎn)。
四、方案實(shí)施的原則:
1、依托社區(qū),構(gòu)建青少年教育社會(huì)大課堂
學(xué)校與社區(qū)關(guān)系緊密,任何學(xué)校都存在于一定的社區(qū)之中,學(xué)生一只腳踏出學(xué)校,另一只腳就踏進(jìn)了社區(qū),社區(qū)環(huán)境對(duì)學(xué)校教育的影響已越來(lái)越不可忽視。
學(xué)生的在校時(shí)間不足全年的三分之一,其余時(shí)間,尤其是節(jié)假日,都是在他們生活的社區(qū)內(nèi)度過(guò)的。他們需要玩,需要朋友,需要觀(guān)察世界、交流信息、學(xué)習(xí)生活。毫無(wú)疑問(wèn),社區(qū)環(huán)境的好壞,將直接影響一代青少年的健康成長(zhǎng),更關(guān)系到國(guó)家未來(lái)的希望。
學(xué)校要從根本上解決廣大青少年的教育問(wèn)題,就必須敢于打開(kāi)自我封閉的大門(mén),面對(duì)豐富多彩的外部世界,主動(dòng)走向社區(qū)、依托社區(qū),建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展各種教育活動(dòng),把社區(qū)變?yōu)榍嗌倌杲逃纳鐣?huì)大課堂。只有將社區(qū)教育與學(xué)校教育、家庭教育有機(jī)結(jié)合起來(lái),建立學(xué)校、家庭、社區(qū)一體化的教育體系,才能形成人人關(guān)心青少年的成長(zhǎng)、全社會(huì)共同育人的良好風(fēng)尚和社區(qū)環(huán)境。
2、雙向開(kāi)放,學(xué)校與社區(qū)形成教育合力
學(xué)校作為社區(qū)結(jié)構(gòu)中的一個(gè)組織單位與社區(qū)有著不可分割的“血緣”關(guān)系。學(xué)校是社區(qū)的重要的文化機(jī)構(gòu),學(xué)校資源向社區(qū)開(kāi)放,是造福于社區(qū)居民的實(shí)事,也是將學(xué)校融入社區(qū),讓社區(qū)了解學(xué)校的重要措施。另一方面,社區(qū)中蘊(yùn)藏著巨大的教育資源,學(xué)校通過(guò)采取一定的措施,努力挖掘,使社區(qū)中的“潛在教育資源”成為“現(xiàn)實(shí)教育資源”,可以借助于社區(qū)的力量強(qiáng)化、細(xì)化、深化學(xué)校的德育工作,形成教育合力,引進(jìn)教育活水。這樣的“開(kāi)放”應(yīng)該是互動(dòng)的、雙向的。
五、方案實(shí)施的具體內(nèi)容:
1、學(xué)校教育資源向社區(qū)全面開(kāi)放
場(chǎng)館設(shè)施開(kāi)放。學(xué)校將各類(lèi)文化體育設(shè)施,包括圖書(shū)館、琴房、美術(shù)室、舞蹈室、計(jì)算機(jī)室、室內(nèi)運(yùn)動(dòng)館、田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、演播廳等在不影響學(xué)校正常工作和學(xué)習(xí)的情況下向社區(qū)居民開(kāi)放,為社區(qū)居民提供運(yùn)動(dòng)休閑、學(xué)習(xí)進(jìn)步、發(fā)展提高的場(chǎng)所。
師資及管理人員開(kāi)放。學(xué)?沙檎{(diào)在德育、計(jì)算機(jī)、體育、藝術(shù)等方面有經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)任社區(qū)教育工作輔導(dǎo)員,到社區(qū)開(kāi)展家庭教育指導(dǎo),幫助社區(qū)居民提高家庭教育水平,幫助疏通家長(zhǎng)與子女的關(guān)系,幫助家長(zhǎng)對(duì)“問(wèn)題學(xué)生”進(jìn)行教育等。學(xué)校面向社區(qū)開(kāi)展藝術(shù)教育、普法教育、健康教育等可以豐富社區(qū)居民精神生活。
學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)開(kāi)放。學(xué)?梢越(jīng)常邀請(qǐng)社區(qū)居民觀(guān)摩學(xué)校開(kāi)展的“教學(xué)開(kāi)放周活動(dòng)”“班主任基本功競(jìng)賽活動(dòng)”“青年教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng)”等教育教學(xué)活動(dòng);組織社區(qū)居民到校觀(guān)看學(xué)校的體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯報(bào)演出;邀請(qǐng)居民參加學(xué)校趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),親子活動(dòng)等等。這樣做既豐富了社區(qū)居民的業(yè)余文化生活,又增進(jìn)了社區(qū)居民對(duì)學(xué)校教育教學(xué)的了解,形成了學(xué)校、社區(qū)共同關(guān)心教育發(fā)展的新格局。
2、社區(qū)資源給予學(xué)校充分的幫助
社區(qū)與學(xué)校聯(lián)合整治校園周邊環(huán)境。學(xué)?梢酝ㄟ^(guò)召開(kāi)社區(qū)教育工作會(huì)議,邀請(qǐng)社區(qū)內(nèi)各單位領(lǐng)導(dǎo)、知名人士代表、普通市民代表共商學(xué)校教育發(fā)展大計(jì);同時(shí),還可以和街道居委會(huì)、派出所、城管中隊(duì)等聯(lián)合采取有效措施,加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理,防止不健康的消費(fèi)方式和娛樂(lè)方式、不健康的文娛、音像制品對(duì)青少年的精神污染,優(yōu)化學(xué)校周邊教育環(huán)境;借助社區(qū)教育資源的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)學(xué)校教育中的一些不足,解決一些自身不能解決或不能完全解決的問(wèn)題,創(chuàng)設(shè)良好的校園周邊環(huán)境。
社區(qū)提供豐富的人才資源,能為保證學(xué)校、社區(qū)活動(dòng)的長(zhǎng)久開(kāi)展提供強(qiáng)有力的支持。沒(méi)有一支固定的輔導(dǎo)員隊(duì)伍,學(xué)校的社區(qū)活動(dòng)不會(huì)有長(zhǎng)久的生命力。社區(qū)輔導(dǎo)員可以是學(xué)生家長(zhǎng)、社區(qū)的優(yōu)秀人才等。學(xué)校應(yīng)積極爭(zhēng)取一部分有一技之長(zhǎng)的學(xué)生家長(zhǎng)成為社區(qū)活動(dòng)的組織者和支持者,擔(dān)任學(xué)校的社區(qū)輔導(dǎo)員。社區(qū)里的老革命、老戰(zhàn)士、企業(yè)家、勞動(dòng)模范等優(yōu)秀人物更是社區(qū)寶貴的人力資源,學(xué)校應(yīng)當(dāng)積極與他們保持聯(lián)系,聘請(qǐng)他們?yōu)樯鐓^(qū)輔導(dǎo)員,在一些特定紀(jì)念日里請(qǐng)他們來(lái)學(xué)校進(jìn)行指導(dǎo)、開(kāi)展活動(dòng)。他們的豐富經(jīng)歷、寶貴經(jīng)驗(yàn)將為更好地開(kāi)展社區(qū)教育提供極大的幫助。
社區(qū)可以給予學(xué)校資金上的資助。社區(qū)里的很多單位都樂(lè)意資助學(xué)校進(jìn)行校園改造建設(shè),幫助學(xué)校更好地開(kāi)展各項(xiàng)教育教學(xué)工作。特別在一些城鄉(xiāng)結(jié)合部的學(xué)校,外來(lái)工子女、單親家庭子女和家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生較多,學(xué)校可積極與街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)聯(lián)系協(xié)商,匯集社區(qū)多方力量,設(shè)立“愛(ài)心助學(xué)基金”,幫助他們解決生活上的煩惱,保證這些學(xué)生能夠和其他的同齡人一樣享受學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的權(quán)利。
3、繼續(xù)辦好家長(zhǎng)學(xué)校:家長(zhǎng)學(xué)校能有效的改善家庭教育,提高家庭教育的水平,使家長(zhǎng)素質(zhì)大幅度提高。在家長(zhǎng)學(xué)校中,有計(jì)劃、按序列安排教學(xué)活動(dòng),給家長(zhǎng)以系統(tǒng)性的指導(dǎo),從家庭教育的實(shí)際出發(fā),講授一些有針對(duì)性、使用性的知識(shí),根據(jù)家長(zhǎng)的需要組織教學(xué),把教育學(xué)、心理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)與家庭教育中的實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),從家庭教育中帶傾向性的問(wèn)題出發(fā)安排內(nèi)容,除進(jìn)行必要的教育理論、方法講授外,還請(qǐng)家長(zhǎng)交流家庭教育的方法、經(jīng)驗(yàn),提出家教中的問(wèn)題和困惑共同探討,極大的調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)參與研究的積極性。
4、改選家長(zhǎng)委員會(huì):協(xié)助學(xué)校辦好家長(zhǎng)學(xué)校,積極開(kāi)展家庭教育研究,推廣成功的家教經(jīng)驗(yàn);逐步將家長(zhǎng)委員會(huì)的作用功能滲透到學(xué)校日常教育教學(xué)管理之中,學(xué)校重大教育教學(xué)改革工作在決策時(shí)要充分聽(tīng)取家長(zhǎng)委員會(huì)的意見(jiàn)和建議,并形成相對(duì)靈活有效的工作機(jī)制。
5、建立“家訪(fǎng)”制度:實(shí)地了解學(xué)生家庭生活環(huán)境和家庭狀況,教師可以與家長(zhǎng)談心式的探討教育問(wèn)題,并直接提出教育建議,有利于形成學(xué)校與家庭良好的協(xié)作關(guān)系。
6、建立學(xué)校與家庭的信息通道:利用現(xiàn)代快捷的通訊手段,能及時(shí)有效的對(duì)家庭教育作出指導(dǎo)。也可以設(shè)立“家庭教育咨詢(xún)信箱”公布學(xué)校電話(huà)號(hào)碼,以便家長(zhǎng)隨時(shí)咨詢(xún)。要求教師對(duì)學(xué)生公開(kāi)自己的住宅電話(huà),且熟知學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系電話(huà)。便捷的聯(lián)系方式克服了時(shí)間、空間的限制,縮短了教師與家長(zhǎng)的距離。
7、創(chuàng)新家長(zhǎng)會(huì):使家長(zhǎng)真正成為家長(zhǎng)會(huì)的主體,家長(zhǎng)們可暢所欲言,提出自身在教育中存在的問(wèn)題,咨詢(xún)教育方法,發(fā)表自己的教育觀(guān)點(diǎn),介紹自己成功的家教經(jīng)驗(yàn)。這樣的家長(zhǎng)會(huì)融洽了教師與家長(zhǎng)的關(guān)系,增進(jìn)了家長(zhǎng)與家長(zhǎng)之間的了解,增強(qiáng)了家長(zhǎng)對(duì)孩子實(shí)施正確的家庭教育的主動(dòng)性。
8、增設(shè)“家長(zhǎng)開(kāi)放日”、“共同走進(jìn)課堂”等活動(dòng):請(qǐng)家長(zhǎng)、社區(qū)各界人士到校聽(tīng)課、觀(guān)摩教育教學(xué)活動(dòng)。這不僅能讓家長(zhǎng)和社區(qū)各界人士直觀(guān)的了解學(xué)校教育現(xiàn)狀和孩子的表現(xiàn),了解到自己家庭教育的效果,更能通過(guò)觀(guān)摩學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)得到啟發(fā),進(jìn)一步完善自己的家庭教育。
9、建立家教咨詢(xún)站:在家長(zhǎng)學(xué)校舉辦講座時(shí),都留下一定的時(shí)間給家長(zhǎng)咨詢(xún),一時(shí)難以解答的問(wèn)題匯總后請(qǐng)專(zhuān)家作答。向家長(zhǎng)提供專(zhuān)家的電話(huà)以便隨時(shí)咨詢(xún),并在學(xué)校成立家教咨詢(xún)站,定期接待家長(zhǎng),及時(shí)向家長(zhǎng)解答在家庭教育中遇到的問(wèn)題。家長(zhǎng)們能迅速獲得學(xué)校及專(zhuān)家具有針對(duì)性的幫助和指導(dǎo),能及時(shí)的解決教育問(wèn)題,避免了家長(zhǎng)在家教過(guò)程中,遇到問(wèn)題時(shí)處理方法的盲目性和隨意性。
10、充分利用社區(qū)派出所、法院、敬老院、團(tuán)委、宣傳欄、德育教育基地等資源,全方位多角度的發(fā)揮教育職能。
共同體建設(shè)方案15
一、精心謀劃,科學(xué)制定優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展創(chuàng)建方案
1.加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃。結(jié)合“十四五”規(guī)劃和20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo),各地要將義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展作為提高教育公共服務(wù)供給水平的重要舉措,納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展統(tǒng)籌謀劃。到20xx年底,全省確保20%、爭(zhēng)取30%的縣、市、區(qū)實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展目標(biāo);到20xx年底,爭(zhēng)取全省不低于70%的縣、市、區(qū)實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展目標(biāo);到20xx年底,全省所有縣、市、區(qū)實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展目標(biāo)。
2.堅(jiān)持因地制宜。各州、市要認(rèn)真總結(jié)義務(wù)教育基本均衡發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn),依據(jù)云南省縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估工作規(guī)劃,確定每個(gè)縣、市、區(qū)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的時(shí)間表、路線(xiàn)圖,明確工作目標(biāo)、年度任務(wù)、保障措施等內(nèi)容。有關(guān)部門(mén)要為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提供必要的土地、資金、人員、政策等保障。要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把質(zhì)量,在保持穩(wěn)中求進(jìn)的前提下,可結(jié)合實(shí)際對(duì)規(guī)劃進(jìn)度作適當(dāng)優(yōu)化和調(diào)整。
3.強(qiáng)化縣級(jí)政府主體責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)義務(wù)教育“以縣為主”的管理體制,按照國(guó)家和我省關(guān)于深化教育教學(xué)改革、全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的總體要求,逐縣摸底,全面、準(zhǔn)確掌握縣域義務(wù)教育資源配置、政府保障程度、教育質(zhì)量、社會(huì)認(rèn)可度等4個(gè)方面基本情況,健全硬件投入、設(shè)施設(shè)備定期更新等機(jī)制,制定責(zé)任到人的整改方案和措施。
二、創(chuàng)新方式,合理配置義務(wù)教育資源
4.科學(xué)規(guī)劃學(xué)校布局。按照新型城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程、空間布局和常住人口規(guī)模編制義務(wù)教育學(xué)校布局規(guī)劃,根據(jù)學(xué)齡人口變化趨勢(shì)、中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)留足夠的義務(wù)教育學(xué)校用地,納入城鄉(xiāng)規(guī)劃并嚴(yán)格實(shí)施,不得隨意變更。各級(jí)政府將教育部門(mén)納入同級(jí)城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會(huì)成員單位,實(shí)行教育用地聯(lián)審聯(lián)批制度,新建配套學(xué)校建設(shè)方案,有關(guān)部門(mén)應(yīng)征得教育行政部門(mén)同意。依法落實(shí)城鎮(zhèn)新建住宅小區(qū)配套建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校有關(guān)規(guī)定。義務(wù)教育學(xué)位主要由公辦學(xué)校提供,強(qiáng)化民辦義務(wù)教育學(xué)校規(guī)范管理。
5.推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立義務(wù)教育學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作臺(tái)賬,繼續(xù)實(shí)施義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升等項(xiàng)目,通盤(pán)考慮現(xiàn)有教育資源的利用,加快城鎮(zhèn)學(xué)校擴(kuò)容增位,全面消除義務(wù)教育大班額、大校額,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)條件和班額、校額達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)校園文化建設(shè),探索鄉(xiāng)村溫馨校園建設(shè)有效途徑,努力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村溫馨校園全覆蓋。
6.推行學(xué)區(qū)化管理和集團(tuán)化辦學(xué)。充分發(fā)揮學(xué)區(qū)化、集團(tuán)化辦學(xué)模式優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校示范輻射作用,增加優(yōu)質(zhì)教育資源總量。促進(jìn)學(xué)區(qū)學(xué)校間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),增強(qiáng)薄弱學(xué)校造血機(jī)能,整體提升辦學(xué)質(zhì)量。以教師科學(xué)配置為基礎(chǔ)、教學(xué)質(zhì)量為核心、教育評(píng)價(jià)為牽引,促進(jìn)校際間管理、教學(xué)、教研緊密融合。建立健全縣域內(nèi)城鄉(xiāng)學(xué)校共同體建設(shè)機(jī)制,完善“優(yōu)質(zhì)學(xué)校+薄弱學(xué)!薄ⅰ皟(yōu)質(zhì)學(xué)校+新建學(xué)!睅头鰴C(jī)制。
三、完善機(jī)制,全面提高義務(wù)教育公共服務(wù)水平
7.完善控輟保學(xué)常態(tài)化工作機(jī)制。壓實(shí)控輟保學(xué)“雙線(xiàn)四級(jí)”責(zé)任,落實(shí)各級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)、學(xué)校和村組共同參與的聯(lián)防聯(lián)控責(zé)任機(jī)制,推動(dòng)控輟保學(xué)從動(dòng)態(tài)清零轉(zhuǎn)向常態(tài)清零。充分利用云南省義務(wù)教育在校學(xué)生動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)、政府救助平臺(tái)等,認(rèn)真落實(shí)控輟保學(xué)服務(wù)管理工作,確保底數(shù)清、情況明、無(wú)遺漏,確保輟學(xué)學(xué)生“勸得回”。健全普職融合等安置保學(xué)和應(yīng)助盡助救助機(jī)制,確保勸返學(xué)生穩(wěn)得住、有出路。健全學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障機(jī)制,提升學(xué)校吸引力,確保勸返學(xué)生“學(xué)得好”。落實(shí)《中華人民共和國(guó)家庭教育促進(jìn)法》,充分發(fā)揮家庭教育在控輟保學(xué)中的重要作用。加強(qiáng)專(zhuān)門(mén)學(xué)校建設(shè)和專(zhuān)門(mén)教育工作,依法依規(guī)開(kāi)展未成年犯義務(wù)教育保障工作。
8.完善隨遷子女入學(xué)機(jī)制。深入推進(jìn)“兩為主、兩納入、以居住證為主要依據(jù)”的隨遷子女入學(xué)政策,切實(shí)簡(jiǎn)化優(yōu)化隨遷子女入學(xué)流程和證明要求,加快推進(jìn)隨遷子女在公辦學(xué);蛞哉(gòu)買(mǎi)民辦學(xué)位方式入學(xué)就讀。健全農(nóng)村留守兒童精準(zhǔn)關(guān)愛(ài)保護(hù)機(jī)制,優(yōu)先保障寄宿需求,暢通親子溝通交流渠道,強(qiáng)化人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。
9.提升特殊教育質(zhì)量。提高殘疾兒童少年義務(wù)教育普及水平和教育質(zhì)量。推動(dòng)特殊教育拓展融合,從義務(wù)教育向?qū)W前教育和高中階段教育兩端延伸。健全面向視力、聽(tīng)力、智力障礙和孤獨(dú)癥等各類(lèi)殘疾兒童的特殊教育服務(wù)機(jī)制。落實(shí)義務(wù)教育階段特殊教育公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)殘疾學(xué)生資助力度。健全特殊教育專(zhuān)業(yè)支撐體系,為特殊教育學(xué)校、特教班配齊配足教職工,為招收殘疾學(xué)生的普通學(xué)校配備特殊教育資源教室和專(zhuān)職兼職教師。
四、深化改革,激發(fā)學(xué)校辦學(xué)活力
10.改進(jìn)義務(wù)教育評(píng)價(jià)。開(kāi)展政府履行義務(wù)教育職責(zé)評(píng)價(jià)、縣域義務(wù)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)、學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)、學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià)等,切實(shí)扭轉(zhuǎn)以分?jǐn)?shù)為主的評(píng)價(jià)導(dǎo)向,鼓勵(lì)學(xué)校辦出特色和活力。完善義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度,適時(shí)推進(jìn)省域自主性監(jiān)測(cè),建立反饋整改機(jī)制。研究制定中小學(xué)教師教育教學(xué)述評(píng)有關(guān)制度,將任課教師每學(xué)期對(duì)每個(gè)學(xué)生學(xué)業(yè)述評(píng)情況納入對(duì)教師的考核內(nèi)容。
11.大力推進(jìn)智慧教育。以數(shù)字校園建設(shè)為抓手,實(shí)施學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境智能化改造,普及智能教室、虛擬實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室、智能圖書(shū)館等智能學(xué)習(xí)空間和學(xué)習(xí)終端。用好國(guó)家中小學(xué)智慧教育平臺(tái),加快建設(shè)優(yōu)質(zhì)數(shù)字教學(xué)資源,以數(shù)字課堂建設(shè)為重點(diǎn),建設(shè)一批線(xiàn)上線(xiàn)下融合示范課程,建成服務(wù)全省的智能教育公共服務(wù)平臺(tái)。探索基于“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的新型教學(xué)管理模式,提升區(qū)域間、城鄉(xiāng)間以及校際間的教學(xué)管理水平。
12.提升教育治理水平。全面推進(jìn)依法行政、依法治教、依法治校。嚴(yán)格落實(shí)義務(wù)教育免試就近入學(xué)全覆蓋政策。實(shí)施陽(yáng)光均衡分班,均衡配備師資,嚴(yán)禁設(shè)置重點(diǎn)學(xué)校和重點(diǎn)班級(jí)。切實(shí)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),探索統(tǒng)籌校內(nèi)外資源提高課后服務(wù)質(zhì)量的有效途徑及模式。加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè),落實(shí)和完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。積極推進(jìn)學(xué)校章程建設(shè)。探索推進(jìn)學(xué)生上學(xué)放學(xué)路徑規(guī)劃和校園周邊交通環(huán)境治理改造等工作。健全學(xué)校安全制度及應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)人防物防技防建設(shè),依法依規(guī)處置校園欺凌和暴力事件。
五、全面發(fā)展,提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量
13.堅(jiān)持“五育”并舉。強(qiáng)化大中小學(xué)思政課一體化建設(shè),加強(qiáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、生態(tài)文明教育。強(qiáng)化學(xué)校體育工作,定期開(kāi)展學(xué)生體質(zhì)健康和視力監(jiān)測(cè),推動(dòng)足球、籃球、排球等體育項(xiàng)目進(jìn)校園,保證中小學(xué)生每天校內(nèi)體育鍛煉時(shí)間不少于1小時(shí)。實(shí)施學(xué)校美育提升行動(dòng),把美育納入人才培養(yǎng)全過(guò)程。廣泛開(kāi)展勞動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng),拓寬勞動(dòng)教育渠道,創(chuàng)新勞動(dòng)教育方法和評(píng)價(jià)機(jī)制。加強(qiáng)心理健康教育,健全學(xué)生心理健康問(wèn)題定期篩查評(píng)估、早期識(shí)別與干預(yù)機(jī)制。
14.推進(jìn)課堂教學(xué)改革。制定教學(xué)計(jì)劃和課堂教學(xué)基本要求,嚴(yán)格按照課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施課堂教學(xué)。堅(jiān)持因材施教,精準(zhǔn)分析學(xué)情,重視對(duì)學(xué)習(xí)困難學(xué)生的幫助輔導(dǎo)。規(guī)范課堂教學(xué),培育、遴選和推廣優(yōu)秀教學(xué)模式。優(yōu)化課堂教學(xué)方式,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)、深度、全員參與。注重課堂向課外延伸、教學(xué)向教育拓展,引導(dǎo)學(xué)生把課堂知識(shí)應(yīng)用于社會(huì)實(shí)踐。健全教學(xué)評(píng)價(jià)制度,注重評(píng)估與改進(jìn),提高課堂教學(xué)效率。統(tǒng)籌調(diào)控不同年級(jí)、不同學(xué)科作業(yè)量和作業(yè)時(shí)間,嚴(yán)格控制考試次數(shù)。
15.發(fā)揮教研支撐作用。完善省、州市、縣、學(xué)校四級(jí)教研體系,推進(jìn)省、州市、縣三級(jí)教研機(jī)構(gòu)建設(shè),配齊所有學(xué)科專(zhuān)職教研員。健全教研員準(zhǔn)入、退出、考核激勵(lì)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展機(jī)制,建立專(zhuān)職兼職結(jié)合的教研隊(duì)伍。因地制宜采用區(qū)域教研、網(wǎng)絡(luò)教研、校本教研、綜合教研、主題教研以及教學(xué)展示、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、項(xiàng)目研究等多種方式,增強(qiáng)教研工作服務(wù)學(xué)校教育教學(xué)、教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)、學(xué)生全面發(fā)展和教育管理決策等方面的效能。
六、夯實(shí)基礎(chǔ),建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍
16.優(yōu)化教師資源配置。進(jìn)一步挖潛創(chuàng)新,加強(qiáng)中小學(xué)編制管理,加快推動(dòng)全省中小學(xué)教職工編制全面達(dá)到國(guó)家基本標(biāo)準(zhǔn)。深入持續(xù)推進(jìn)義務(wù)教育教師“縣管校聘”改革,各縣、市、區(qū)統(tǒng)籌教師資源,按照高于規(guī)定學(xué)歷的教師數(shù)、縣級(jí)以上骨干教師數(shù)、體育藝術(shù)專(zhuān)任教師數(shù)以及教師職稱(chēng)、年齡結(jié)構(gòu)等核心指標(biāo),均衡配置縣域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校教師,推行教師、校長(zhǎng)交流輪崗。嚴(yán)格教師資格準(zhǔn)入制度,實(shí)行教師資格定期注冊(cè)制度。持續(xù)加大思政、體育、音樂(lè)、美術(shù)、勞動(dòng)、科學(xué)、綜合實(shí)踐活動(dòng)和心理健康、特殊教育等緊缺教師的配備和培養(yǎng)力度。
17.提高教師專(zhuān)業(yè)能力。推進(jìn)基礎(chǔ)教育學(xué)校校長(zhǎng)職級(jí)制改革,推進(jìn)校長(zhǎng)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。實(shí)施“萬(wàn)名校長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃”、義務(wù)教育青年教師培訓(xùn)計(jì)劃,中小學(xué)教師國(guó)家級(jí)和省級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目重點(diǎn)向鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶縣、邊境地區(qū)、“三區(qū)三州”有關(guān)地區(qū)傾斜。加強(qiáng)小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))教師、小學(xué)全科教師和“三科”統(tǒng)編教材教師隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)落實(shí)中小學(xué)10%公用經(jīng)費(fèi)用于教師培訓(xùn)的政策。改進(jìn)教師評(píng)價(jià)機(jī)制,將師德表現(xiàn)作為評(píng)價(jià)教師素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn)。
18.依法保障教師待遇。建立健全義務(wù)教育教師工資隨當(dāng)?shù)毓珓?wù)員待遇調(diào)整的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保義務(wù)教育教師平均工資收入水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平。加強(qiáng)鄉(xiāng)村學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè),推動(dòng)各地為鄉(xiāng)村教師提供穩(wěn)定性住房。實(shí)施集中連片地區(qū)鄉(xiāng)村教師差別化生活補(bǔ)助政策?(jī)效工資核定向鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校傾斜,內(nèi)部分配向班主任和承擔(dān)特殊教育任務(wù)的教師傾斜。對(duì)督查檢查評(píng)比考核事項(xiàng)和社會(huì)事務(wù)進(jìn)校園進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)范,切實(shí)減輕中小學(xué)教師負(fù)擔(dān)。按照國(guó)家和我省有關(guān)規(guī)定,對(duì)從教20年以上的優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師予以獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)各地對(duì)優(yōu)秀教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。
七、壓實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展組織領(lǐng)導(dǎo)
19.強(qiáng)化主體責(zé)任。各級(jí)政府要把推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展作為履行公共教育職能的重要任務(wù),納入重要議事日程。健全完善各級(jí)政府分管負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制,明確機(jī)構(gòu)編制、發(fā)展改革、教育、公安、財(cái)政、人力資源社會(huì)保障、自然資源等部門(mén)相應(yīng)責(zé)任。各級(jí)政府每年至少要聽(tīng)取1次義務(wù)教育工作匯報(bào),建立健全有關(guān)獎(jiǎng)懲制度。
20.強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。保障義務(wù)教育財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入,嚴(yán)格落實(shí)財(cái)政一般公共預(yù)算教育支出“兩個(gè)只增不減”要求。進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校、鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校和薄弱學(xué)校建設(shè),加強(qiáng)義務(wù)教育階段思政課建設(shè),加大對(duì)義務(wù)教育質(zhì)量提升工作的投入。
21.強(qiáng)化督導(dǎo)評(píng)估。省政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室根據(jù)各地工作規(guī)劃和年度計(jì)劃,建立義務(wù)教育年度鞏固情況監(jiān)測(cè)制度,通過(guò)調(diào)研評(píng)估、指標(biāo)監(jiān)測(cè)等方式對(duì)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展創(chuàng)建縣開(kāi)展實(shí)地評(píng)估和指導(dǎo),對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的縣、市、區(qū)適時(shí)申請(qǐng)國(guó)家認(rèn)定。強(qiáng)化督導(dǎo)結(jié)果運(yùn)用,對(duì)因工作落實(shí)不到位,不按期完成創(chuàng)建任務(wù)的地區(qū)和創(chuàng)建后出現(xiàn)工作滑坡的州、市、縣、區(qū)進(jìn)行約談或問(wèn)責(zé)。各州、市人民政府要健全監(jiān)測(cè)機(jī)制,完善監(jiān)測(cè)手段,通過(guò)全程監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、過(guò)程督導(dǎo)等,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建縣和規(guī)劃縣的督促指導(dǎo)。
22.強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。對(duì)在20xx年及以前年度主動(dòng)申請(qǐng)接受?chē)?guó)家級(jí)縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展評(píng)估認(rèn)定工作的縣、市、區(qū),省級(jí)在資金分配、項(xiàng)目安排等方面予以?xún)A斜支持。大力推行項(xiàng)目工作法、一線(xiàn)工作法、典型引路法,每年組織1次義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展研討觀(guān)摩活動(dòng),推介宣傳典型經(jīng)驗(yàn)做法。
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