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頂撞領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)錯(cuò)檢討書(shū)

時(shí)間:2024-11-01 09:09:13 檢討書(shū) 我要投稿
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頂撞領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)錯(cuò)檢討書(shū)

  在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了失誤后,為了防止此類(lèi)事情再度出現(xiàn),往往要寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我悔悟,請(qǐng)注意寫(xiě)檢討書(shū)要注意正確的格式。怎樣寫(xiě)檢討書(shū)才能做到語(yǔ)言準(zhǔn)確呢?以下是小編整理的頂撞領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)錯(cuò)檢討書(shū),歡迎大家分享。

頂撞領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)錯(cuò)檢討書(shū)

頂撞領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)錯(cuò)檢討書(shū)1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  對(duì)不起,我知道我不應(yīng)該頂撞您的,現(xiàn)在我在仔細(xì)的反省了自己的行為之后也已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤,不管是因?yàn)槭裁丛蛭疫@樣的做法都是非常的錯(cuò)誤的,是不應(yīng)該這樣去做。作為一個(gè)成年人,我也應(yīng)該要清楚自己應(yīng)該去做什么事情又有什么事情是不能夠做的,像頂撞領(lǐng)導(dǎo)這樣的錯(cuò)誤本來(lái)是不應(yīng)該發(fā)生在我身上的,這是我不成熟的表現(xiàn)。

  我寫(xiě)下這封檢討書(shū),是想要向您道歉,希望您能夠原諒我,不要再生我的氣了,我已經(jīng)知道這樣做是不對(duì)的了,所以我以后是肯定不會(huì)再犯這樣的錯(cuò)誤的。我知道我這樣的行為給您的工作帶來(lái)了影響,現(xiàn)在我心里是非常的愧疚和后悔的,一直以來(lái)您都非常的照顧我,但這一次我卻讓您感覺(jué)到失望了。我不應(yīng)該因?yàn)檫@樣的一些小事就去頂撞您,您一直都是一個(gè)平易近人的好領(lǐng)導(dǎo),但這也不是我能夠去頂撞您的原因,就算您平易近人我也不能去頂撞您。

  若是我能夠把我的想法好好的跟您談一談,也不會(huì)出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤,我承認(rèn)我確實(shí)是有一點(diǎn)不成熟的,也有一些意氣用事,不管您做出怎樣的決定都是為了我們好的,我是不應(yīng)該去頂撞您的。我覺(jué)得自己的性格確實(shí)是有缺陷的,因?yàn)槟且粋(gè)好領(lǐng)導(dǎo),所以我犯這樣的錯(cuò)誤也沒(méi)有什么嚴(yán)重的后果,但若是遇到其他的領(lǐng)導(dǎo)這件事情可能就不是我寫(xiě)一份檢討書(shū)就能夠解決的了。這一次的事情也讓我知道了這樣做的`后果,我也已經(jīng)明白自己的錯(cuò)誤是什么了,所以以后我是肯定會(huì)去改變自己的性格的,這樣以后也能夠少吃一點(diǎn)虧。

  我是沒(méi)有資格這樣的去對(duì)您的,因?yàn)槲业墓ぷ髂芰σ膊皇翘貏e的好,至少?zèng)]有好的能夠讓您原諒我的所有的錯(cuò)誤那樣的好,所以我是不應(yīng)該去頂撞您的。您給我的批評(píng)是希望我能夠把工作做得更好,您怎樣去分配工作都是有自己的考慮的,所以我是絕對(duì)不應(yīng)該去頂撞您的,F(xiàn)在我是非常的后悔的,因?yàn)檫@樣的一個(gè)錯(cuò)誤可能就會(huì)出去您對(duì)我的信任,是非常的得不償失的。

  我也已經(jīng)仔細(xì)的反省過(guò)了我自己,也發(fā)現(xiàn)了自己身上存在的很多的錯(cuò)誤,之后我是一定會(huì)改正自己身上存在的錯(cuò)誤的,讓自己在把工作做得更好的同時(shí),也讓自己的性格變得更好,不要再像現(xiàn)在這樣在沖動(dòng)之下做出一些不應(yīng)該做的事情。

此致

敬禮!

檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

頂撞領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)錯(cuò)檢討書(shū)2

尊敬的張主任:

  您好,向您遞交這份檢討,嚴(yán)肅深刻反省我下午頂撞您的不良言行。此時(shí)此刻,我對(duì)自己不當(dāng)言行以及因此給您造成的困擾與冒犯,對(duì)您表示深深的抱歉與懺悔。

  回顧我的錯(cuò)誤,我是多么的不應(yīng)該。此次值班工作期間,我由于工作時(shí)間稍長(zhǎng)一些就吃不消,偷懶睡覺(jué)。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)提醒,我依然不加在意,最終導(dǎo)致與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角,言語(yǔ)沖撞了領(lǐng)導(dǎo)。

  錯(cuò)誤的發(fā)生,充分暴露出我的工作紀(jì)律觀念的薄弱。身為公司值班人員,本職就是在值班期間打起十二分精神,值班員是一份需要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待的`工作。倘若說(shuō)值班期間有疏忽,勢(shì)必是對(duì)崗位的不負(fù)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)指正,我還不加悔改,更是錯(cuò)上加錯(cuò)。

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

頂撞領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)錯(cuò)檢討書(shū)3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  今天,我懷著十二萬(wàn)分的愧疚及十二萬(wàn)分的懊悔給您寫(xiě)下這份檢討書(shū),以向您表示我對(duì)破壞會(huì)議秩序這種惡劣行為的深痛惡絕及打死也不再再犯的決心。

  早在我剛踏進(jìn)這個(gè)集體的時(shí)候,您就已經(jīng)三令五申,一再?gòu)?qiáng)調(diào),這個(gè)集體都是一個(gè)大家庭,要團(tuán)結(jié)要和諧!領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳,嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到此事的重要性,于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來(lái)抓,不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的一片苦心。

  但是世事難料,人非圣賢,昨天下午開(kāi)會(huì)的時(shí)候,因?yàn)樵谌粘9ぷ魅蝿?wù)的討論上不滿意市場(chǎng)部的安排建議,打斷分管領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言,態(tài)度比較傲慢,嚴(yán)重的破壞了會(huì)議的秩序。使我非常氣憤,忍不住拍桌子呵斥她。冷靜下來(lái)后,我認(rèn)識(shí)到雖然事出有因,但是這些理由說(shuō)出來(lái)都是不能成立的。因?yàn),這所有的問(wèn)題都只能歸結(jié)于我,還未能達(dá)到一個(gè)分管人員該具有管理水平。未能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培做出回報(bào),我越來(lái)越清晰地感覺(jué)到我是一個(gè)罪人!對(duì)于我拍桌子的事情,所造成的嚴(yán)重后果如下:

  1、讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心同事間的團(tuán)結(jié)。本來(lái)和諧的團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了這種爭(zhēng)吵這種情況,試問(wèn)怎么不讓平時(shí)十分關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)下屬的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心。而這樣的擔(dān)心很可能讓領(lǐng)導(dǎo)整天工作分心,造成更為嚴(yán)重的后果。

  2、在同事中間造成了不良的'影響。由于我的行為,有可能造成別的同事的效仿,影響公司紀(jì)律性,也是對(duì)別的同事的不負(fù)責(zé)。

  3、影響個(gè)人綜合水平的提高,使自身在本能提高的條件下,未能得到提高,辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),實(shí)乃不忠。

  如今,大錯(cuò)既成,我深深懊悔不已。深刻檢討,認(rèn)為深藏在本人思想中的致命錯(cuò)誤有以下幾點(diǎn):

  1、思想覺(jué)悟不高,對(duì)重要事項(xiàng)重視嚴(yán)重不足。就算是有認(rèn)識(shí),也沒(méi)能在行動(dòng)上真正實(shí)行起來(lái)。

  2、思想覺(jué)悟不高的根本原因是因?yàn)?em class="chrome-extension-mutihighlight chrome-extension-mutihighlight-style-3">本人對(duì)他人尊重不足。試想,如果我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有更深的尊重,我會(huì)在對(duì)方態(tài)度傲慢,言辭尖刻的時(shí)候克制自己的情緒,也不會(huì)在在會(huì)議上不顧在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事的感受拍桌子。如果能遇到問(wèn)題多想一點(diǎn),這樣就不會(huì)使自己的情緒失控,錯(cuò)誤也不會(huì)發(fā)生了。

  3、平時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格要求自己提高管理水平,如果平時(shí)多虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理藝術(shù),磨練管理水平,能學(xué)到領(lǐng)導(dǎo)的四分之一甚至是十分之一的管理方法,怎么會(huì)出現(xiàn)手下論管頂撞分管領(lǐng)導(dǎo)的事情

  4、平時(shí)和有分歧的同事交流不足,未能做到真正意義上的團(tuán)結(jié)同事,試想,若我和該同事交流充足,她怎么會(huì)對(duì)我態(tài)度傲慢,言辭尖刻若我和她真正做到好好團(tuán)結(jié),她又怎么會(huì)不對(duì)我安排的工作推三阻四若我和她平時(shí)更進(jìn)一步了解,多一些善意的交流,月度會(huì)上的事還有可能發(fā)生嗎

  總之,不管怎么說(shuō)我的行為都是影響了會(huì)議的正常進(jìn)行,不尊重領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有顧及在坐同事的感受。在此我特向領(lǐng)導(dǎo)檢討我的錯(cuò)誤,并且保證今后不再出現(xiàn)此類(lèi)現(xiàn)象,并且愿意接受領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一切處理。

  檢討人:xx

  20xx年xx月xx日

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