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小學教學教學計劃

時間:2020-11-16 11:46:14 教學計劃 我要投稿

【必備】小學教學教學計劃模板匯總四篇

  時間流逝得如此之快,我們又有了新的學習內容,我們要好好計劃今后的教育教學方法。那么教學計劃怎么寫才能體現(xiàn)你的真正價值呢?以下是小編為大家整理的小學教學教學計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【必備】小學教學教學計劃模板匯總四篇

小學教學教學計劃 篇1

  一、工作思路

  本學年,我鎮(zhèn)教研工作以提高課堂教學效益為中心,以課程改革和教師隊伍建設為抓手,強化教學研究、教學指導、教學管理和教學服務功能,著力做好教學過程監(jiān)控與評估、課堂教學改革和教學研究工作,扎實開展“有效教學管理”和“課堂教學全優(yōu)工程”活動,全面提高我鎮(zhèn)教學管理水平與教學質量。

  二、工作要點

  (一)精細管理,科學指導,扎實推進“課堂教學全優(yōu)工程”活動。

  課堂教學是教學諸要素之核心要素,是教學管理的最重要環(huán)節(jié)。按照縣教研工作會議精神,本學年度我鎮(zhèn)將扎實開展“課堂教學全優(yōu)工程”活動,大力實施“教學管理規(guī)范工程”、“三級、三次全員互動備課工程”、“構建高效的課堂教學模式工程”、“自主發(fā)展規(guī)劃工程”、“立體評教工程”。通過五項工程的實施,完善教學常規(guī)管理要求,提高教學常規(guī)管理水平與效益,全面提高課堂教學質量和效益,努力促進教與學及管理方式的根本轉變,全面提升我鎮(zhèn)課堂教學優(yōu)課率,提高辦學質量和層次,促進教育均衡發(fā)展。

  1、加大課堂教學改革力度,全力提升課堂教學效益

  為盡快提高教學質量,本學年度我鎮(zhèn)對備課、上課等教學環(huán)節(jié)進行改革,進一步優(yōu)化教學管理模式,規(guī)范教學要求,加大課堂教學改革力度。

 。1)充分發(fā)揮縣級“中心備課組”作用。充分利用好“中心備課組”編寫的“課堂教學建議案”,通過“教聯(lián)片”活動研習“課堂教學建議案”,并通過“三級、三次全員互動備課”網(wǎng)絡平臺對“課堂教學決議案”進行增、刪、調、改,形成適合自己實際情況的教案。

 。2)充分發(fā)揮“三級、三次全員互動備課”網(wǎng)絡平臺作用。根據(jù)學校的實際情況,對“課堂教學建議案”進行研究,發(fā)揮個人智慧,研究出適合班級的教案,并要通過網(wǎng)絡平臺實時上傳,及時進行交流,發(fā)揮網(wǎng)絡平臺的科研作用。

  (3)繼續(xù)學習“杜郎口”等地先進課堂教學經(jīng)驗,努力提高課堂模式達標率,力爭模式達標率達95%。

 。4)繼續(xù)落實市“課堂教學立體評教”工程,全力推進“課堂教學全優(yōu)工程”活動,全方位、立體式、多維度、多元化、科學地對教師的課堂教學進行評價指導。制定出新安鎮(zhèn)小學“課堂教學全優(yōu)工程”活動方案,有組織、有計劃的開展公開課教學、“磨課”、“定人幫扶”等活動,扎實推進“課堂教學全優(yōu)工程”活動的進程,力爭完xx縣局下達的優(yōu)課目標。

 。5)建立以課堂教學評價為主體的教學評價體系,建立教師業(yè)務檔案,為教師評先、評優(yōu)等提供依據(jù),從而提高全體教師教學積極性和主動性。

 。6)加強信息資源與學科教學的整合工作,充分利用現(xiàn)代化多媒體技術,優(yōu)化教學手段,提高課堂教學效益,提升教學管理的現(xiàn)代化程度。抓住省教育廳“送優(yōu)質教學資源下鄉(xiāng)工程”這個契機,通過縣、!稗r村中小學優(yōu)質教學資源進課堂”會課活動,加強對優(yōu)質教學資源的收集與整合工作,確!皟(yōu)質資源”優(yōu)質高效進入課堂。

  2、強化教學過程監(jiān)控,突出課堂教學評估。

  繼續(xù)以“教學六認真”為抓手,根據(jù)《連云港義務教育階段教學過程監(jiān)控與質量評估實施方案》、《xx縣教學質量評估方案》和《xx縣課堂教學評價細則》,繼續(xù)創(chuàng)新監(jiān)控方式與評估手段,突出課堂教學評價指導。

  (1)注重隨機抽查評估。加大推門聽課與隨機抽查的頻率,力求評估公平、公正。

 。2)注重定量分析評估。在監(jiān)控評估中,要盡可能使用定性評價與定量分析相結合的方法。

  (3)注重發(fā)展性評估。在監(jiān)控評估中,加大各項指標的提升率的評估權重,重視全體學生的全面發(fā)展。繼續(xù)加強班級質量分析,注重個體分析,尋求個體對策,達到高位均衡發(fā)展。重視基礎年級的質量評估,加強基礎年級的教學工作。

 。4)注重實時性評估。在監(jiān)控評估中,注重現(xiàn)代化管理手段的應用,提高評估的實時性。

  3、強化教學常規(guī)管理,實現(xiàn)教學管理精細化。

 。1)實施教學常規(guī)管理達標工程。教學常規(guī)管理是規(guī)范教師教學行為的主要依據(jù),是提高課堂教學效益的重要保證。進一步確立管理出效益的觀念,我鎮(zhèn)將結合“教學六認真”要求,認真落實《連云港中小學教學常規(guī)管理要求》,加強過程控制,努力做到“六個有效”:有效備課、有效上課、有效作業(yè)(練習)、有效課外輔導、有效組織實驗、有效實施評價。在“教學常規(guī)管理達標!钡臋z查和驗收工作中,確保第一學期有50%以上學校達標。

 。2)細化教學過程管理,持久扎實抓落實。精細化管理對教學質量的提高和教育的發(fā)展具有不可估量的激發(fā)力和推動力。實施精細化管理,要從小事抓起,從細節(jié)抓起,從時時處處抓起。具體方法:一要從要求抓起。涉及到教學工作的每件事,包括計劃、方案、安排、規(guī)定等,無論是教師“教”的方面,還是學生“學”的方面,要求一定要明確、具體。切實抓好各項工作計劃的“健全、實在、落實”,是實行精細化管理的第一任務。精心組織安排教學活動,使教師、學生知道做什么,做到什么程度,什么時候完成。二要從規(guī)范抓起。強調規(guī)范性,強調有據(jù)可依,強調忙而不亂,強調把各個環(huán)節(jié)的工作做細、做精。做細、做精了,效益就明顯了。花大力氣抓好起始年級的養(yǎng)成教育和信心教育,為后續(xù)的學習奠定良好的規(guī)范基礎。三要從環(huán)節(jié)抓起。環(huán)環(huán)相扣,一環(huán)不讓,一環(huán)不差是精細化管理的關鍵。從問題抓起,那兒有問題就研究到那兒,就解決到哪兒,暢通管理路徑,既要細下去、又要深下去,要及時關注新問題,使用新方法,取得新效益。四要從機制抓起。精細化管理實際上是學校內部運行機制作用的結果。機制好了,就能使學校管理由粗變細,反之,精細化管理也會退化成粗放型管理。五要從考核抓起。學校要做到工作安排到了哪里,考核就跟到哪里,這樣才能促進精細管理的形成。六要從執(zhí)行抓起。教學精細化管理,必須在執(zhí)行操作層面做到精細化,“贏在執(zhí)行”是取得教學高效益的重要保障。

 。3)加大指導力度,降低工作重心。我鎮(zhèn)將經(jīng)常組織教干深入到村小、深入課堂、深入教研組,實行一線工作法。同時組織調研分析,總結經(jīng)驗,分析原因,尋求對策。校長每年平均聽課不少于200節(jié),尤其要關注、提高青年教師的課堂教學水平,以促進全鎮(zhèn)教學質量整體提高。

  4、加強畢業(yè)班教學管理,提升辦學效益。

  在教學調研、檢查及過程監(jiān)控中以畢業(yè)班為重點,對六年級教學過程進行監(jiān)控。教干每學期聽課、調研不少于50天,對畢業(yè)班的聽課率要達80%以上。每次監(jiān)控后,采用集中與分散的形式,分層次與教師、學科組交換意見,指導學科教學工作,提升教學水平,確保完成20xx年各學段的教學工作目標。

  5、認真落實課程計劃,推進素質教育進程。

 。1)全面實施課程計劃,確保開齊開足各類課程。課程計劃是國家意志,全面落實課程計劃是執(zhí)行黨的教育方針的最重要、最主要的體現(xiàn)。為此,我鎮(zhèn)將全面實施課程計劃,創(chuàng)造一切條件,確保開齊開足各類課程。

 。2)加強體藝工作,確保全縣領先地位。一是認真落實開齊開足上好體育課的規(guī)定。二是認真落實保證學生充足睡眠的規(guī)定。三是認真落實學生每天鍛煉一小時的規(guī)定。四是認真落實學生參與陽光體育活動的規(guī)定。

  強化體藝工作。積極開展“陽光體育運動”,努力增強學生體質和藝術素質。大力普及健康知識,確保學生健康知識知曉率、行為形成率在90%以上。

  (二)更新觀念,創(chuàng)新方法,提升教研工作品位。

 。1)繼續(xù)強化教學改革。首先,扎實推進課程改革,以課改為抓手,促進課堂教學方法的改變,推動課堂效益的提高。第二,加強校本教研,全面落實以校為本的教研制度。第三,樹立課程意識,繼續(xù)抓好“校本課程”開發(fā)工作。第四,加強教學評價改革研究。第五,繼續(xù)做好教師讀書活動的組織工作。

 。2)創(chuàng)新教研活動模式。各學段、各學科每學年組織兩次以上的課堂教學研討及召開教研組長會議,通過專題研討、課改沙龍、現(xiàn)場觀摩等多種形式推進課改。組織教干、骨干教師外出考察學習,邀請省內外教育教學專家來我鎮(zhèn)講學,拓寬教師視野,提升教師教科研能力,提高教師教學水平。

 。3)加強骨干教師隊伍建設。要以讀書活動和市教研室的“五訓”機制為載體,強化師訓工作,并突出骨干教師、名師的培養(yǎng)工作。

 、贋槊麕煶砷L搭建學習平臺。組織骨干教師參加國家、省、市培訓;邀請專家開設講座;制定骨干教師讀書計劃。

 、跒槊麕煶砷L搭建研討平臺。組織骨干教師研討教學案例;參加教學論壇;參加課題開發(fā)與研究。

 、蹫槊麕煶砷L搭建展示平臺。組織骨干教師開設公開課、示范課;開設講座、作典型發(fā)言;編寫教學資料;參加國家、省、市高層次研討會及競賽。

 。4)培植示范典型,引領全面發(fā)展。在開展工作時,要精心培植各類典型,用典型引領,提高工作的實效性。

小學教學教學計劃 篇2

  一、教材分析

  本著“加強綜合,突出重點,注重語言的感悟、積累和運用,注重基本技能的訓練,從整體上提高學生的語文素養(yǎng)”的精神,本冊教材在“積累和運用”中安排的8次習作訓練,有記實作文、想像作文、有縮寫和寫讀后感、觀后感,還安排了一次不作任何要求的自由習作。

  本冊安排的兩次“實踐活動”,分別是辦小報和搜集、書寫春聯(lián)。語文實踐活動要充分體現(xiàn)學生的自主性,要讓學生自己制定計劃,自己找合作伙伴,通過個人或小組的努力來完成任務。

  二、班級情況分析

  六年級共有四個班,一班、二班、四班學生作文基礎一般,少部分學生作文的語句還不夠通順,標點符號還不能正確使用,另外大部分學生缺乏想像力和觀察能力,本學期需加強這方面的訓練,提高他們的觀察能力和想象能力。三班學生基礎扎實,語言功底深,想象力豐富,本學期將進一步提高他們的作文水平。

  三、教學要求

  要注意激發(fā)學生對生活的'熱愛,調動學生觀察、思考和練筆的積極性。無論是寫記實作文還是寫想象作文,都要鼓勵學生自由地表達和有創(chuàng)意地表達,說真話、實話、心里話,表達真情實感。要根據(jù)學生的實際情況,靈活地運用教材,盡量地為學生的自主作文創(chuàng)造條件。

  四、 教學措施

  1、 讀寫結合,以讀促寫。閱讀教學和作文教學緊密結合起來。

  2、 作文教學時要突出重點訓練項目的訓練,

  3、 加強課外閱讀的指導,拓寬學生的視野,豐富學生的知識,積累詞匯,培養(yǎng)語感。

  4、 要充分發(fā)揮學生的積極性和主動性。充分運用電教設備,再現(xiàn)生活情景,激發(fā)學生寫作興趣,提高作文教學效率。

  5、 積極開展各項活動,讓學生多一些體驗教育,為習作提供實踐經(jīng)驗和經(jīng)歷感受。

  五、課時安排

  1 《桂林山水》排比句式仿寫

  2 積累運用1:看圖寫作

  3 幫媽媽做件事,觀察媽媽的動作神情

  4 聽讀作文

  5 國慶放假

  6 積累運用2:關心你的人

  7 填寫我國資源狀況表格

  8 積累運用3:“20年后的……”

  9 長征贊歌

  10 積累運用4:觀后感

  11 期中考試

  12 寫出《游子吟》所描寫的情景

  13 積累運用5:童年往事

  14 寫一篇導游解說詞

  15 積累運用6:“我發(fā)現(xiàn)了……”

  16 你想對凡卡說什么

  17 積累運用7:縮寫《小抄寫員》

  18 積累運用8:自由作文

小學教學教學計劃 篇3

  一、目標

  深入學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,全面地貫徹黨的教育方針和執(zhí)行上級教育部門的教學指導意見,更加深入地推進我校教育教學的改革,更加扎實地提升有效教學的水平,全面提高我校的教學質量。

  二、中心工作

  深化教學管理,切實提高教學質量;加快教師隊伍建設,切實全面提高全我校教師業(yè)務水平;認真培養(yǎng)學生良好的學習習慣,教給學生有效的學習方法;以學科教學為依托,積極創(chuàng)建辦學特色。

  三、具體措施

  (一)深化教學管理,切實提高教學質量

  備課。

  本學期,我校結合鎮(zhèn)中心校的備課要求,五六年級語文、數(shù)學學科采用電子備課的形式,其它年級及學科仍采用手寫備課的形式,繼續(xù)實行備課改革,讓廣大教師能夠有更多的時間用來鉆研教材和輔導學生。堅持個人備課和集體備課相結合,切實抓好個人主備

小學教學教學計劃 篇4

  一、指導思想

  以新一輪課程改革“一切為了學生,一切為了學生的發(fā)展”的教育理念為指導,從學校的實際狀況和學生的實際需要出發(fā),構建學校辦學特色,打造“個性化文化學校”特色,發(fā)展學生特長,促進學生全面發(fā)展,

  以適應社會進步,科教發(fā)展,教育改革的客觀要求。

  二、實施目標

  1、校本課程要體現(xiàn)基礎性:

  基礎教育要重視基礎,校本課程將立足于打好學生文化基礎、品德基礎、身心基礎為目標。全面發(fā)展學生的能力,促進學生對學科知識的綜合和運用。

  2、校本課程要體現(xiàn)發(fā)展性:

  根據(jù)學校實際狀況,兼顧到每個學生的發(fā)展需要,樹立著眼于學生發(fā)展的教育價值觀,把為學生的發(fā)展服務當作校本課程的基本價值取向。

  3、校本課程要體現(xiàn)現(xiàn)實性:

  校本課程是根據(jù)學校的實際情況而開設了課程,在開發(fā)過程中主要依靠學校的自身力量來完成,所以要充分考慮本校老師隊伍的整體實力,科研水平及學生的發(fā)展情況,還有學校的設備資金等因素,目標不能遠離實際。

  4、校本課程要體現(xiàn)主體性:

  校本課程的主體性體現(xiàn)在課程的開發(fā)和實施需要,教師的充分參與,在課程的開發(fā)和實施中要重視教師的主動精神,要發(fā)揚團結協(xié)作的精神,使校本課程得到更大的開發(fā)。同時,還要充分了解和反映學生的實際,重視學生參與,注意學生的反饋信息,不斷根據(jù)學生的需要完善優(yōu)化校本課程。

  三、實施內容

  (一)、建立健全校本課程開發(fā)體系

  校本開發(fā)不是一兩個人能完成的,是由校長、課程專家、教師、學生家長等共同參與的。學校要形成開發(fā)校本課程的組織網(wǎng)絡,形成領導小組——教研組——教師——學生的開發(fā)網(wǎng)絡,通力合作,共同創(chuàng)建“學習化校園”。

  1、成立課程開發(fā)領導小組

  組長:馮青梅(總體計劃與管理,課程審議)

  執(zhí)行組長:王娟(具體組織實施)

  副組長:課程管理

  李俊卿負責地方課程管理

  王娟負責必修課、選修課、綜合實踐活動管理

  秘書長:資料收集匯總出版

  李俊卿負責地方課程類

  王娟負責音體美學科拓展與興趣小組類

  賈國珍負責寫字、閱讀、綜合實踐類

  侯建龍負責爭章奪星類

  督導考評組長:課程檢查、展示與評價。

  許紅梅負責“六一”組織綜合性展示與評價活動

  侯仁芝負責檢查教師上課情況與集學生與家長的反饋意見

  2、責任分解,進行具體分功

  3、確定課程實施責任人與相關課程

  (二)、加強校本課程開發(fā)的師資培訓和課題研討

  1、在校本培訓中設立校本課程開發(fā)專題,進行講座輔導和自學研討,深入領會校本課程開發(fā)的意義和作用,提高認識,明確目標。

  2、以學科教研組為單位,根據(jù)學科特點、學生實際、學校狀況、及目標導向等因素,研究開發(fā)校本教材,將此作為教研組教研活動和集體備課活動的一個重要內容。

  3、強化科研意識,以“校本教材開發(fā)”為課題展開研討,使校本教材的開發(fā)步入科研、教研的科學軌道。

  4、創(chuàng)造條件,開展校本課程開發(fā)的技能培訓。

  (三)、校本課程開發(fā)的實施程序

  1、成立組織。

  2、通過學生座談等了解學生各種需求。

  3、全面評估分析確定校本課程總體目標,制定校本課程的大致結構。

  4、制定校本課程開發(fā)指南。

  5、培訓教師—教師申報課程—對教師申報課程進行審議—編訂《學生選修課程目錄及課程介紹》。

  6、向學生公布《學生選修課程目錄及課程介紹》。

  7、組織學生選擇課程。

  8、確定校本課程。

  9、形成完整的《校本課程開發(fā)方案》。

  10、任課教師擬訂具體的《課程綱要》。

  (四)、校本課程的結構

  根據(jù)學校實際,完全靠自己開發(fā)的校本教材

  必修課程:爭章奪星、寫字、誦讀與閱讀

  選修課程:各興趣小組

  綜合實踐活動:3-5年級不同學科與教師自主研發(fā)課題

  (五)、校本課程的評價

  1、學生學習評價:問卷調查

  2、學習效果評價:家長、學生信息反饋

  3、綜合展示評價:“六一”文化藝術節(jié)展示活動

  3、課程評價評價:施實教師的計劃、方案、教案、教材修訂情況等

  (六)幾點注意事項

  1、加強校際間的校本課程交流借鑒

  2、注重特長生的培養(yǎng)

  3、體現(xiàn)特色課程設計

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小學教學計劃(匯編15篇)03-07