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小學提高教學質量計劃方案

時間:2022-12-20 16:25:56 教學計劃 我要投稿

小學提高教學質量計劃方案(精選5篇)

  時光在流逝,從不停歇,教學工作者們又將迎來新的教學目標,這也意味著,又要準備開始寫教學計劃了。那么教學計劃怎么寫才能體現(xiàn)你的真正價值呢?下面是小編為大家收集的小學提高教學質量計劃方案(精選5篇),歡迎大家分享。

小學提高教學質量計劃方案(精選5篇)

  小學提高教學質量計劃方案1

  為了培養(yǎng)學生良好的學習習慣,提高學生作業(yè)質量,規(guī)范教師的教學行為,進一步提升教育教學質量,根據《xx縣中小學教學常規(guī)管理條例》和《xx縣小學、教學點及復式教學指導意見》對教師備課、學生作業(yè)的有關規(guī)定,結合我鎮(zhèn)中小學教學的實際情況,現(xiàn)就提高中小學教師備課、學生作業(yè)質量提出如下實施方案:

  一、指導思想

  通過加強教師備課和學生作業(yè)的過程管理,培養(yǎng)教師良好的備課行為和學生的作業(yè)習慣,規(guī)范備課與作業(yè)行為,達到提升教師備課與學生作業(yè)質量,優(yōu)化課堂教學結構,提高課堂教育教學效益,整體提升中小學教育教學質量。

  二、目標任務

  1、通過實施備課作業(yè)質量工程,樹立教師的備課質量意識和學生得作業(yè)質量意識。

  2、通過實施備課作業(yè)質量工程,促使教師養(yǎng)成良好的備課習慣,學生養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣。

  3、通過實施備課作業(yè)質量工程,使教師的備課優(yōu)秀率達到80%以上,合格率達到100%;學生作業(yè)優(yōu)秀率達到85%以上,合格率達到100%。

  4、通過實施備課作業(yè)質量工程,優(yōu)化課堂教學結構,促進課堂教學效率與教育教學質量有較大幅度的提升。

  三、活動安排

  1、調研研究階段:中心校成員深入學校進行調查研究,找出教師備課與學生作業(yè)中存在的問題,分析問題背后的原因。

  2、制定方案階段:中心學校根據調研情況,制定出備課作業(yè)質量工程實施方案與質量標準,發(fā)到各學校征求教師的意見進行完善,形成正式實施方案和備課作業(yè)標準。

  3、活動實施階段:由學校按照方案與標準的要求,組織教師、學生認真學習,做到要求明確,標準清楚,落實到每次的備課和作業(yè)之中。

  4、活動檢查督辦階段:一是各學校將備課作業(yè)質量納入到教學常規(guī)月報活動之中;二是由各學校分別組織教師學生開展自評、互評、師評、校評活動,推進該項活動深入開展;三是中心學校將本項活動開展落實情況納入到開學、期中、期末三次綜合性檢查活動之中,并加大分值比重;四是開展備課作業(yè)質量工程專項工作檢查活動。

  5、結果評價評比階段:中心學校將在每學期末進行備課作業(yè)全面檢查評價,評選出優(yōu)秀教案和優(yōu)秀作業(yè),并予以通報表彰。

  四、活動措施

  1、深入調查研究,制定實施方案。通過深入調查研究,掌握第一手資料,發(fā)動教師積極參與,聽取教師的合理意見,制定出科學合理的備課作業(yè)質量工程實施方案與質量標準。

  2、加強組織領導,成立實施專班。鎮(zhèn)中心學校成立以黃炳林校長為組長,中心學校人員、各學校校長為成員的領導小組,各學校成立以校長為首的實施專班。

  3、加強標準學習,明確目標要求。各學校要積極組織教師學習備課作業(yè)質量標準,明確備課作業(yè)的質量標準與數量要求,讓全體校長、教師與學生做到提高認識,統(tǒng)一思想,掌握標準,明確目標。

  4、加強檢查督辦,確保過程落實。鎮(zhèn)中心學校和隔學校要加強檢查督辦,確保工程實施的過程,做到全面完整、務實,不搞形式主義和花架子。

  5、建立激勵機制,確;顒訉嵭。各學校要通過探索,建立健全活動的各項制度與獎懲激勵機制,確保教師、學生主動積極地參與到提高備課作業(yè)質量的活動之中,確;顒尤〉蔑@著的效果。

  小學提高教學質量計劃方案2

  一、教學質量監(jiān)控的基本內涵

  所謂教學質量監(jiān)控,不僅是指通過對教學質量高低的及時測定和準確判斷,使教學管理者和教師獲得反饋信息,調節(jié)和改進教學管理與教學實施活動,更是指教學管理者和教師對教學質量的形成過程——教學活動本身的監(jiān)控。

  教學質量監(jiān)控是一個多層面、多視角的檢測與調控系統(tǒng),包括目標監(jiān)控、過程監(jiān)控、效果監(jiān)控、環(huán)節(jié)監(jiān)控等。從“監(jiān)控”本身功能來看,“監(jiān)”是對教學過程與教學效果的監(jiān)測過程,“控”是通過對監(jiān)測信息的分析,對教學過程實施有效控制的過程。其中,“監(jiān)”是基礎,是手段;“控”是反饋,是目的。明確了“監(jiān)”與“控”兩個層面的職能和關系,才可以有的放矢地提高監(jiān)控的針對性和實效性。

  二、教學質量監(jiān)控的基本原則

  1.方向性原則:

  教學質量監(jiān)控要體現(xiàn)面向全體學生,全面貫徹教育方針和促進學生全面、主動發(fā)展的方向。監(jiān)控的內容和方式,要具有導向性作用,使教學質量監(jiān)控成為促進教學質量穩(wěn)步提高的措施。

  2.主體性原則

  在教學質量監(jiān)控過程中要重視監(jiān)控對象的主體地位,要充分發(fā)揮監(jiān)控對象的主觀能動作用,使他們自覺積極地參與,將監(jiān)控作為開展和推動教學工作的動力。

  3.科學性原則

  教學監(jiān)控的內容和方法必須符合教育規(guī)律,嚴格遵照各學科課程標準的有關規(guī)定。要重視學生思維能力、操作能力和自我學習能力的監(jiān)測。

  4.全面性原則

  監(jiān)測的內容要全面。既包括對教學效果的監(jiān)測也包括對教學過程的監(jiān)測,要對全體學生的思想品德、文化科學、身體心理、審美、勞技等方面素質的提高進行全面監(jiān)測。

  5.全程性原則

  加強教學工作過程的環(huán)節(jié)性管理,明確教學工作過程各個環(huán)節(jié)的質量標準。使教師在備課質量、上課、作業(yè)、輔導質量等方面得到有效控制;使學生在聽課、作業(yè)、復習、學習質量等方面得到監(jiān)控。

  三、教學質量監(jiān)控的主要內容

 、褰虒W過程的監(jiān)控

  1、備課:從某種意義上講,備課質量是提高教學質量的重要保證。學校要引導教師對備課質量進行自我監(jiān)控。對教師備課提出以下要求:

  ①以課程新理念為指導,從知識技能、過程方法、情感態(tài)度與價值觀三方面確定具體的教學目標。

 、诰脑O計教學過程、方法,做到目標明確,方法恰當,能夠調動全體學生積極參與。

 、蹐猿旨w備課制度,做到“合作研究、資源共享、個人提升、課后反思”,要求教師撰寫課后記或教學反思。

  2、課堂教學:課堂教學是教學過程的中心環(huán)節(jié)。課堂教學要調動全體學生學習的積極性,保持全體學生生動活潑主動的學習狀態(tài),努力創(chuàng)設和諧開放、互動的課堂教學環(huán)境,形成自主、合作、控究的學習新方式。

  3、作業(yè)布置:

 、僮鳂I(yè)內容確定要緊扣教學重點,以鞏固性作業(yè)為主,適當設計發(fā)展性作業(yè)。作業(yè)要少而精,作業(yè)量不能超過教育部規(guī)定的時間。

 、谧鳂I(yè)形式要多樣,有利于學生多方面技能發(fā)展。

  ③作業(yè)批改要及時,認真使用規(guī)范統(tǒng)一的符號。批注提倡運用短語加等級。作業(yè)布置做到“五不”:即不布置機械重復的作業(yè);不布置超時超量的作業(yè);不布置懲罰性作業(yè);不布置教師不批改的作業(yè);中午(周末一天)不布置作業(yè)。

  4、教學質量分析:對單項、階段考查和期末考試,要認真做好教學質量分析。質量分析工作要有層次地進行,先由任課教師做出分析,再由教研組做出分析,最后教導處進行綜合分析。并分層次填好質量分析表,找出主要成績和主要問題,剖析具體實例,寫明改進措施。把較差學科、班級和后進生的轉化列為重點,并對其進行跟蹤監(jiān)控。

  ㈡教學效果的監(jiān)控

  教學效果監(jiān)控應根據不同學科的特點及監(jiān)控的目標,采用靈活多樣的形式,力求做到過程性評價與終結性評價相結合,定量評價與定性評價相結合。主要有以下兩個方面:

  1.書面檢測:包括單項知識技能檢測、階段性小測、學科綜合檢測等。

  2.技能操作檢測:包括學科單項技能的檢測,可采用聽、說。動手實驗、課堂觀察評價等多種形式。如語文學科的口語交際能力、朗讀能力、課外閱讀能力等方面檢測;英語學科的聽力檢測;藝術學科唱歌、視聽、鑒賞能力等方面檢測。此類檢測主要考查學生學習方法、行為技能形成程度和實踐能力。

  四、教學質量監(jiān)控的措施

  ㈠發(fā)揮三級監(jiān)控功能,抓好教學常規(guī)

  學校建立教師、教研(年級)組、教導處三級監(jiān)控網絡。教導處是監(jiān)控執(zhí)行的中心,重點實施教學質量的評價和監(jiān)督工作,起組織協(xié)調分析、反饋的作用。教導處要結合現(xiàn)代教育形勢的需要,組織校本學習研修,對教師的教學觀念、方法等進行培訓,提升教師專業(yè)水平;要定期檢查各科教師上課、作業(yè)布置與批改、考試等情況,發(fā)現(xiàn)不足及時反饋、總結;每學期舉行一次教學質量分析會,研究、分析、討論并解決教學中存在的問題。

  教學研組作為二級監(jiān)控,起疏通、組織、調整、反饋的作用。教研組長負責組織制定各教研組教學計劃,加強教研活動,做到計劃、內容、小結活動的開展與記錄及時、有效果。教師是自我監(jiān)控的主體,是具體執(zhí)行、操作者,也是實施教學質量監(jiān)控最直接關鍵的主體,應樹立正確的教學質量觀,明確教學質量與監(jiān)控的關系,與學校管理者形成共識。

  ㈡進一步完善教學質量監(jiān)控體系,提升教學的質量

  學校要狠抓各項教學常規(guī)制定的落實,加強對教學各環(huán)節(jié)的管理。質量監(jiān)控體系要涵蓋所有學科,真正落實全面質量觀的要求。語、數學科注重優(yōu)化階段性測評,加強對平時測驗的次數、難易程度和期末語、數復習資料總量調控的管理。繼續(xù)完善技能科的教學評價及監(jiān)控,從教材使用,課堂教學情況,學科統(tǒng)一考查測評等方面進行監(jiān)控,切保提高教學質量。

  落實聽課、評課制度,學校行政人員要深入教學一線,開展教學調研活動,及時把握學校的教育教學狀況。教學質量監(jiān)控力求做到“四結合”:集中檢查與日常檢查相結合;普遍檢查與隨機抽查相結合;檢查與指導相結合;自檢與互查相結合。要把教學質量監(jiān)控納入整個教學過程之中,使教學過程成為不斷反饋、不斷調節(jié)、不斷改進的動態(tài)過程,使監(jiān)控作用從單純的監(jiān)督、檢查、評價向導向、激勵、改進的方向發(fā)展。

  小學提高教學質量計劃方案3

  一、指導思想

  按照科學發(fā)展觀的要求,引導學校遵循教育發(fā)展規(guī)律,樹立科學的教育教學質量觀,全面實施素質教育,鼓勵學校辦出特色,辦出水平和出名師、育英才。建立健全質量保障體系,完善以提高教學質量為導向的管理制度和工作機制,全面提升各級各類學校的教學質量,辦人民滿意的教育。

  二、總體目標

  通過開展教學質量提升年活動,強化全市教育系統(tǒng)各校領導教學為本的意識,認真分析各校教學質量現(xiàn)狀,理清工作思路,研究提升教學質量策略,探索建立教學質量標準體系、教學質量評價體系、教學質量監(jiān)控體系和教學質量保障體系,使我市中小學辦學水平,尤其是農村中小學辦學水平得到明顯提高,全面提升全體學生的素質和人民對教育的滿意度。

  三、工作內容

 。ㄒ唬┩晟浦贫龋訌妼W校教學常規(guī)管理。

  以加強學校教學常規(guī)管理為重點,堅持向管理要質量,進一步提高全市中小學管理水平。健全管理制度,落實管理責任,以規(guī)范管理保障和促進教學質量提升。轉變教育行政部門管理方式,完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制,形成“管、辦、評”分離的新型現(xiàn)代管理機制。轉變學校管理方式,強化服務意識,樹立以人為本的學校管理思想,全心全意為教師服務、為教學服務、為學生服務、為學習服務。優(yōu)化學校內部管理,走“內涵式”發(fā)展道路,切實改變我市中小學校內部管理不平衡的狀況,不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益,努力為教師和學生創(chuàng)設良好的工作、學習環(huán)境。逐步完善校長隊伍管理機制,建立校長隊伍“人才庫”,加強中小學校長任職資格培訓和提高培訓,評選獎勵優(yōu)秀校長,建設一支高素質的中小學校長隊伍。

  加強常規(guī)檢查,督促各中小學執(zhí)行國家課程標準,切實做到開齊課程,開足課時。強化教育局業(yè)務科室的視導作用,經常深入學校,定期、不定期對全市中小學教學管理和教學質量進行監(jiān)督和評估,及時掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,總結經驗,加強指導,促進全市教育教學質量的提高。狠抓教風的轉變,學校領導和教研人員采取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態(tài)管理與監(jiān)控,經常性地對教師教學常規(guī)的實施情況進行督導,促進教風的轉化,為提高教學質量提供重要保證。

 。ǘ┌盐贞P鍵,努力提高課堂教學效益。

  課堂是提高教育教學質量的主陣地,構建高效的課堂教學模式是提高教學質量的關鍵。各校要強化向課堂教學要質量的意識,全面優(yōu)化課堂教學,努力提高課堂教學的有效性。注重學思結合,倡導啟發(fā)式、探究式教學,幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。引導廣大教師以課題研究為切入口,主動研究課堂教學中出現(xiàn)的困難和問題,在解決問題中提高自身的`教育教學能力。進一步落實中學以學科組為單位、小學以中心校為單位的集體備課制度,教研分會要牽頭開展分片、分校、分類的集體備課活動,每周每學科學校集體備課不得少于1次,特別要針對當前薄弱學科開展集體備課活動,大力推進以校為本的教研制度建設。加強課堂教學有效性的研究,搞好課堂教學質量檢測,創(chuàng)建“有效課堂”,要使絕大多數學生當堂達到教學目標,對個別聽不懂、沒學會的學生,要通過課后輔導及時幫助解決。各中小學要把課堂教學改革作為重點工作來抓,以教研分會、學校為單位探索新授課、講評課、復習課等不同課型的結構特征,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學質量和效率。要創(chuàng)造一切機會,積極開展全員聽課、說課、評課和上觀摩課活動,不斷促進教師專業(yè)化成長,以研究課、觀摩課、示范課等多種形式的公開課為載體,引導廣大教師投身課堂教學實踐和研究,并將具有先進理念的課堂教學模式進行推廣,以期在更大的范圍內獲得效益的最大化。每學期每校組織的各種類型的公開課不得少于教師人數的一半,每位任課教師全年必須至少上一節(jié)公開課。為確保公開課質量,每位教師的公開課必須提前安排,并確定不同課型人員和比例,要有公開課教案、聽評課記錄,要真正把公開課作為深化教研、提高教學質量、促進教師專業(yè)發(fā)展的有效舉措,同時將公開課的最新成果運用到平時的課堂教學中,力戒走過場、搞形式、完任務,對弄虛作假的學校、教師要在全市通報批評,并追究相關人員責任。

  教育局教研人員將工作的重心下移到農村中小學,下移到課堂、教師和學生中,采取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式,密切關注教師的課堂活動,對教師課堂教學進行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性。同時積極開展教學觀摩活動,推廣具有先進理念的課堂教學模式,為廣大教師提供優(yōu)質課堂教學示范,以期在更大范圍內獲得效益最大化,推動教學質量的提高。

 。ㄈ┝⒆愀荆μ嵘處熽犖樗刭|。

  整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設,改進培訓方式,提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質量。采用專、兼職教研員相結合的辦法,充實教研力量,提高教研水平,切實發(fā)揮教研對教學工作的導向、服務功能。建立健全校本培訓制度,切實提高培訓實效。舉辦農村中小學校管理人員骨干培訓班,加大農村中小學短缺學科教師和薄弱學科教師的培訓力度,提高農村教師適應現(xiàn)代教育的能力。建立健全城鎮(zhèn)支援農村教育長效機制,扎實有效地開展城區(qū)中小學教師輪流到村級小學或教學點任教、城區(qū)學校派教師到農村學校蹲點指導、農村學校派教師到城區(qū)學校跟班學習等工作。健全教師評優(yōu)制度,定期評選優(yōu)秀教師,樹立先進教師典型,開展優(yōu)秀教師巡回報告活動,提高廣大教師的敬業(yè)精神和責任感。

 。ㄋ模﹥(yōu)化手段,積極推進教育現(xiàn)代化建設。

  各校要強化運用現(xiàn)代化教學手段提高教學質量的意識,進一步加快學,F(xiàn)代化建設。緊緊抓住城鎮(zhèn)學校信息技術教育已經初具規(guī)模和農村遠程教育工程全面覆蓋的有利契機,進一步建立和完善多媒體教室、電子備課室和教學資源庫,加強系統(tǒng)設備維護、提高設備使用率、定期更新補充設備。抓好遠程教育資源的深度開發(fā)和有效應用,確保先進的教學手段得以充分利用,避免閑置和浪費。優(yōu)化輔助教學手段,運用形象化教學手段組織指導課堂教學,提高學生學習興趣和課堂教學的.效果。重視加大教師運用現(xiàn)代教學技術培訓,通過系統(tǒng)的學習、培訓和提高,使城鎮(zhèn)學校90%以上的任課教師、農村60%以上的任課教師能夠利用計算機網絡系統(tǒng)、衛(wèi)星傳輸系統(tǒng)搜集、查找和獲取優(yōu)質教育信息和資源,能夠獨立或相互幫助制作開發(fā)課程軟件和教學軟件,進行電子備課和教學設計。

 。ㄎ澹┲鄞缶,建立良性的循環(huán)機制。

  樹立“小學質量幼教找,初中質量小學找,高中質量初中找”的理念,統(tǒng)籌好學前、小學、初中、高中各個學段的關系,提高幼教覆蓋面,夯實小學教育基礎,抓實初中教學質量,突破高中制約“瓶頸”。統(tǒng)籌好優(yōu)等生、中等生和學困生三類學生之間的關系,各學校要根據本,F(xiàn)狀,制定補差、推中、提優(yōu)策略,尋找教學工作著力點,落實分層推進措施。要切實完善和落實控輟保學工作,重點是各初中階段學校,要全力抓好因厭學而導致輟學的控輟工作。

 。┳⒅匾龑,建立完善教學質量檢測與評估制度。

  我局將建立由行政管理科室牽頭、教研室密切配合的工作組織,針對學前、小學、初中、高中各學段教學特點和教育規(guī)律,圍繞新課程標準要求,注重有利于推動教法學法改革、學生能力培養(yǎng)、教師專業(yè)發(fā)展、教學質量提高等關鍵環(huán)節(jié),制定形成科學的、易于操作的學校教學質量和面向全體學生發(fā)展水平考核辦法,按學期、年度進行檢測與評估,由市教育局組織每學期對全市中小學進行教學質量檢測,并對結果進行診斷、指導,建立全市中小學段成績監(jiān)測數據庫。改革小學畢業(yè)考試組織辦法,由招生的初中學校組織考試,全市統(tǒng)一閱卷,并對成績進行統(tǒng)計分析。初中段每學期由教育局組織對初一、初二部分學科進行統(tǒng)一組織考試,統(tǒng)一閱卷,進行跟蹤診斷、干預指導、適時監(jiān)測。初三年級按畢業(yè)會考成績建立全市各初中學校學生學業(yè)成績監(jiān)測數據庫。高中階段每年由教育局組織對高中高一、高二年級實行聯(lián)考,建立以學校及班級為單位的成績跟蹤監(jiān)測數據庫,對學生學業(yè)成績實行質量跟蹤管理。全市小學、初中、高中學業(yè)成績監(jiān)測數據庫建立后,以此為基礎確定下年度質量提升的新目標。各學校要研究制定課堂教學質量評估辦法,建立學業(yè)成績質量跟蹤檢測制度,定期召開教學質量分析會,組織召開學生或家長參加的教學反饋座談會,逐步建立教學質量監(jiān)測與反饋機制。教師的教學成績作為教師量化考核的重要指標。

  四、時間和步驟

  教學質量提升年活動分四個階段進行。

  第一階段:組織與發(fā)動階段(5月—6月10日)。召開全市中小學校長會議,傳達《滁州市教育系統(tǒng)開展“教學質量提升年”活動實施方案》精神,各校召開全體教師會議,明確我市開展教學質量提升年活動的具體要求。組織各學校結合教育教學工作實際,圍繞教學管理、課程改革、教學評估、教師素質等方面內容,進行深入的調查研究,查找制約提高教學質量的問題,分析問題根源,研究策略,制定改進措施,形成詳細的學;顒庸ぷ鞣桨福⑼ㄟ^舉辦多種形式的學習會、討論會,對本項活動進行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內容和活動時間,并于6月上旬報活動領導小組辦公室。

  第二階段:全面實施階段(6月11日—8月)。扎實開展各項以提高課堂教學效率為主題的學習活動,并對每項活動進行廣泛地討論交流,分析存在問題的原因,制定有效的整改措施,通過不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學質量與效益的成果。

  第三階段:推廣與深化階段(9月—2012年1月)。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距,各校要制定具體的對策意見,形成推動教育教學質量提高的辦法、措施,總結提升典型經驗,推廣成功做法。

  第四階段:總結與表彰階段(2012年2月)。我局將組成“教學質量提升年”活動檢查組,采取過程性和階段性相結合的形式,對各校活動的開展情況進行全面檢查評估,檢查結果將納入年終考核之中。

  五、工作要求

  1、提高認識,加強領導。各校要高度重視、精心組織、強化領導、統(tǒng)籌部署,切實做到組織落實、任務落實、措施落實,確!敖虒W質量提升年”活動的各項要求落到實處,收到實效。為加強對全市教學質量提升年活動的組織領導,市教育局決定成立明光市教學質量提升年活動領導小組,并下設辦公室:

  2、明確分工,落實責任。教育局建立局機關領導班子成員聯(lián)系學校和科室負責人分片包校制度,深入基層學校加強指導,開展聽課活動,督促工作落實。教研室以課堂教學為抓手,深入課堂,充分發(fā)揮專業(yè)引領作用。各中小學校長要切實轉變管理觀念,改進管理策略和方法,真正把精力投入到教學管理和提高教學質量上來,加強對教學過程的監(jiān)控力度,努力促進全市教學質量的穩(wěn)步提升。

  3、強化督查,確保實效。我局將根據各校的活動計劃安排,經常性組織督查人員對各;顒忧闆r進行檢查指導,及時把握各階段活動的進展情況,提出改進意見,并將檢查情況作為評比學校的一項重要指標,以確保質量,務求實效。

  小學提高教學質量計劃方案4

  一、指導思想

  以開展“教學質量提升”活動為載體,以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現(xiàn)代教育技術為手段,全面推進素質教育,深入推進課程改革,強化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學行為,促進我校教學質量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展。

  二、目標與任務

  遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規(guī)管理,推進有效教學,優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使教學質量有較大提升,群眾滿意度不斷增強。

  三、組織領導

  略

  四、工作內容和措施

  (一)進一步完善教學管理制度。

  1.結合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,用制度全方位、全過程管理教學。

  2.嚴格執(zhí)行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,抓好制度的落實。

  3.在制定和運用過程中,逐步健全、完善教學管理制度,探索出適用性、可操作性強的管理辦法,不斷提高學校教學管理水平

  4.嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況,強化教學質量的監(jiān)控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立獎處激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提高。

  (二)進一步加強教學常規(guī)管理工作。

  1.開齊、開足、開好課程。嚴格按照部頒課程計劃,開齊科目、開足課時、開好課程,加強校本、綜合實踐、及音體美等課程的開發(fā)與管理,

  2.狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,創(chuàng)新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

 。1)備課:嚴把備課關,注重備課質量,加大對備課的過程性督查,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標、備好教材、備好教學手段、備好教法、備好學法;吃透重點、難點、知識點、教學點、能力點;優(yōu)化教師的教法和學生的學法。

 。2)講課:嚴把課堂教學關,向課堂教學要質量。教師應做到教學目標明確、具體;教學內容設計合理,符合學生實際,容易被學生接受,對學生傳授知識的同時,注重對學生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調動學生的學習積極性,恰當設疑,引發(fā)思考,鼓勵為主,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,適時有效,注重學生學習方法的傳授和指導,充分利用直觀的、現(xiàn)代化的教學手段調動學生的主動參與;教師語言要規(guī)范、文明、準確、簡練嚴密、清晰易懂,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,課堂教學氣氛要活躍,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的教學目標。

 。3)作業(yè)批改:嚴格做到作業(yè)內容要精選,作業(yè)要求要嚴格,處理要及時,批閱要規(guī)范。同時做好作業(yè)的講評,講評要細致到位

 。4)輔導:輔導要耐心、細心、熱心、誠心,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高。

 。5)練習:要采取多元化,多層次,內容豐富的練習方式,恰當、科學地設計練習,注重練習的有效性。

  3.加強聽課、評課工作。學校領導要聽齊30節(jié)課、其他教師要聽足20節(jié)課,聽課做到有記錄,有評析。

 。ㄈ┰鷮嶉_展教學活動,用活動推動教學。

  1.扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中組織教師做好聽課、評課,注重活動的質量,充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。

  2.把教學活動與教學常規(guī)檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

  3.為配合開展教學質量提升活動,學校將繼續(xù)扎實做好突破項目,組織各項教學競賽活動,并通過此次活動達到激發(fā)教師鉆研業(yè)務、相互學習、共同提高的目的。

 。ㄋ模⿵娀1九嘤。

  1.結合實際,制定科學的、操作性強的教師培訓和校本培訓方案,明確培訓目標和任務,扎實做好校本開發(fā)、校本教研、校本培訓工作,有目的按步驟地組織開展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質。

  2.根據本校實際,組織開展校本集中培訓,把重點放在解決教師專業(yè)水平和自身素質提高的培訓和教研活動。

 。ㄎ澹┘訌娊萄泄ぷ鳎鋵嵳n題研究制度。

  要求全體教師增強教研意識,積極撰寫教育教學論文,學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學論文,教導處認真做好每月教學工作的常規(guī)檢查,幫助指導教師提高自己的教學管理水平。

 。┻M一步建立完善教學評價制度

  1.加強各學科質量驗收工作。要求授課教師對學科期中期末質量檢測結果進行認真分析,從中找出教學中存在的問題和不足,找出成功的經驗和失敗的教訓。

  2.建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。

  五、實施步驟

 。ㄒ唬﹩与A段(20XX年3月)

  召開動員大會,認真組織學習關于教學質量提升的是實施方案,動員和教育全校教職工提高對“教學質量提高”活動和重要性、必要性的認識。成立活動領導小組,制定學校教學質量提升年活動方案。

 。ǘ⿲嵤╇A段(20XX年3月—20XX年7月)

  根據教學質量提升年方案,認真組織實施。進一步完善教學管理有關制度,開展各種學習、教學、培訓、檢查、評比活動,每學期選出教學質量提升活動中成績突出的教師進行單項表彰

  (三)總結階段(20XX年7月)

  進行總結,總結經驗教訓。選出本次教學質量提升年活動中成績突出的教師進行表彰。

  小學提高教學質量計劃方案5

  教學質量是學校的生命線,提高教育質量是學校工作永恒的主題,是一個學校賴以生存的基礎。教育質量的好壞,并不單純是指學生考試成績的高低,還應該突出對人的塑造,尤其是教學生學會如何做人,培養(yǎng)健全的人格。本學期我社區(qū)小學將繼續(xù)以抓教學質量為中心,深入開展素質教育,全面提高教育教學質量為重點,下面談談提高教學質量的幾點做法:

  一、加強教師隊伍建設,強化教師職業(yè)建設

  教師是辦好學校的關鍵,師德是教書育人的靈魂。我們必須要求教師率先垂范,用自己良好言行和人格魅力去感染、熏陶、影響學生,讓學生在言傳身教中健康成長。教師要切實樹立學高某某、身正為范的良好形象,永遠保持昂揚的精神狀態(tài),爭取在教學上是一把好手,在師德上是一座豐碑,努力贏得社會、家長和學生的尊敬和認可。

  二、抓好學生養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好學習習慣

  做什么事沒有目的性,而且沒有多少規(guī)矩可言。這樣的習慣讓他們的學習、紀律、衛(wèi)生、公共道德等方面都存在著缺陷。抓習慣培養(yǎng),學校要建立起一套行之有效的長效機制,常抓不懈,持之以恒地養(yǎng)成學生良好的學習習慣,讓學生有事做,做有意義的事。我們通過每周的升國旗儀式、主題班會以及校園廣播等豐富多彩的活動,培養(yǎng)學生高尚的情操和行為規(guī)范。我們還制定嚴格細致的量化標準,加大檢查監(jiān)督力度,努力提高學生的自理、自立、自制的能力。

  三、加強業(yè)務學習

  不斷提高理論水平和業(yè)務素質。組織教師學習和利用遠程教育和網絡資源和各種工具書和教育視頻,借鑒優(yōu)秀老師的教學技能、學習他們先進的教育理念,不斷提高自己的技能,積極探討,找準教學改革的著眼點,緊跟課改的步伐,把自己變成一個專家型教師。

  四、狠抓課堂改革,打造學校特色,向四十分鐘要質量。

  本期繼續(xù)打造“N加3”課堂,把課堂教學當做頭等大事來抓,課堂是教師實現(xiàn)自我價值的陣地,是展現(xiàn)自我的舞臺,是學生學習知識,不斷成長的圣地,是師生共同努力提高教學成績的主戰(zhàn)場。教師要樹立正確的教學觀、質量觀和人才觀,徹底消除一支粉筆一張嘴的陳舊教學模式,大膽改革教學方法,改進教學手段,加強直觀教學,努力向四十分鐘要質量。

  五、加強督課力度,采取靈活多樣的措施。

  1.學習培訓。假期xxx教師教材培訓,自帶下冊教材培訓,學以致用。要充分利用遠程教育資源,組織教師進行業(yè)務培訓。注重對青年教師的培養(yǎng),采取老年教師對青年教師的“幫、扶、帶”形式。

  2.新學期教導處、教研組仍將不定時走進課堂,深入教學第一線,以隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時加以指導、改進。隨堂聽課后將查教師的教案、聽教師教學設想、看教師課后作業(yè)設計、問學生掌握情況等,并做好記載,提出建設性意見,敦促整改。

  3.督促語、數、英教研組認真組織開展好每次教研活動。要求教研組精心組織,定時間、定人員、有針對性,確保教研活動有成效,讓全體教師都能受益。加強集體備課,通過集體研討,發(fā)揮團隊的力量,集思廣益,提高教師對教材的整體把握能力。

  4.全社區(qū)繼續(xù)實行統(tǒng)一試卷、統(tǒng)一測驗,統(tǒng)一批改,統(tǒng)一分析與反饋,通過測驗及時亡羊補牢,從試卷,從分數中找差距、找原因、找方法,查漏補缺。要求:語文每課有作業(yè),數學每天有作業(yè),英語每周要有兩次作業(yè),作業(yè)布置要做到內容精、形式活、質量高,提倡分層布置,所布置的作業(yè)要以培養(yǎng)和提高學生的各方面的能力為基點,作業(yè)批改做到六認真,錯的要當場指導學生改正,當場復批,努力做到每一個學生都能過基礎關。

  5.加大培優(yōu)輔差力度,抓兩頭帶動中間學生學習,降低各個年級各學科低分人數,降低低分率。提高積分和全縣班級排名,從而提高全社區(qū)教學質量,與老師簽訂目標責任書,把成績納入績效,納入評優(yōu)評模方案,老師為實現(xiàn)目標努力工作。

  6.語文加大閱讀和寫作的訓練,數學加大計算能力和思維培養(yǎng),英語加大朗讀的單詞的積累。

  7.嚴格抓實各項教學常規(guī)工作管理,加大檢查力度。

 。1)嚴抓各科教學計劃的落實。

 。2)進一步完善了教學常規(guī)檢查制度。在新的學期,要以“講實用、講效益”為原則,要求教師做到備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,負擔要“輕”,質量要“高”,并將從課前準備、課堂教學、作業(yè)與輔導、教學評價等方面對教師的常規(guī)教學進行指導性管理。向課堂40分鐘要質量,提高單位時間效益。

  (3)抓實各個環(huán)節(jié),保證教學質量逐步提高。

  8.加強學習,引領成長,爭取走出去,引進來。

  ⑴業(yè)務培訓學習做到有計劃、有目標、有安排、有考勤、有記載。

 、评梦倚5男@網組織教師觀看教學錄像。將一些優(yōu)質課刻錄成光盤發(fā)放到各村小、教學點,讓村小、教學點教師觀摩學習。

 、抢^續(xù)抓實“五個一”,即要求教師每學期看一本好書、教師每周寫一篇教學反思、每月寫一篇能體現(xiàn)個人水平的創(chuàng)新教案,反思。每學期上一節(jié)觀摩匯報課,寫一篇有價值的教學論文。

  9.爭取下期考試各校各班科降低低分率,無論是平均分、及格率、優(yōu)分率,積分、排名更上一層樓,趕上縣城優(yōu)秀的學校和班級。

  10.提前準備好下冊教學課件,導學案等

  11.評優(yōu)評模仍與教學質量掛鉤,以在年級科目在全縣排名靠前者優(yōu)先

  六、以研興教,以教促研,認真開展教研活動。

  1.走出去、請進來。學校要安排每個人每學期都有外出培訓的機會,通過理論學習、外出參觀、教研等方法提高教師的各種能力。

  2.開展校本教研活動。教師每人都要有自己的教學研究課題,學校根據實際需要確定教學研究課題,以此開展課題研究、評教評學、觀摩展示、優(yōu)質課競賽、實驗課等活動,為教師素質提高創(chuàng)設環(huán)境,促教師專業(yè)成長。

  3.全面開展“互聽互評活動”。實行“聽一節(jié)課,學一個優(yōu)點”,教研活動堅持做到有計劃、有內容、有記錄、有總結和反饋、有成就,全體教師廣泛開展備課、說課、聽課、評課等專題活動,相互取長補短,不斷提高教學水平,開展好學校語文、數學、英語和其它學科教研活動。繼續(xù)開展好與廣州港灣小學結對幫扶活動。

  七、開展補缺補差,做好后進生的轉化工作。

  一個班學生的成績參差不齊,要降低低分率,因此抓好兩頭,兼顧全體。對優(yōu)秀學生加強培養(yǎng),發(fā)揮特長,鼓勵拔尖;對后進生決不放棄,給予熱情關懷,針對存在的問題耐心指導,不讓他們掉隊。由于學生先天條件、所受學前教育以及生活環(huán)境和后天的努力程度不同,所以出現(xiàn)差異在所難免。既然差異存在,我們就要想辦法減少差異,這就需要培優(yōu)輔差。特別在輔差方面要持之以恒,教學知識都是一環(huán)扣一環(huán)的,如果有一環(huán)知識脫節(jié)沒跟上,那差距就會越來越大,知識欠賬就會越來越多,再去補難度就加大了。最后要讓培優(yōu)輔差對象之間形成競爭趨勢,無論是優(yōu)生還是后進生,給他們每個人確立一個競爭對手,讓他們互相追趕。

  八、注重家訪工作,架起家庭和學校聯(lián)系的橋梁。

  各班科老師和班主任都要盡可能地深入學生家中,全面了解學生在校外的學習、生活情況,向家長匯報孩子在學校的具體表現(xiàn),最大限度地取得家長的配合和支持,共同搞好學校的教育教學工作。

  九、培養(yǎng)學生的學習興趣

  興趣是最好的老師,是求知欲的源泉,是推動學生學習的內部動力,所以要調動學生的主動性,讓他們愛上老師,愛上語文課。契可夫認為:“就教學工作的效果來看,很重要的一點是要看師生之間的關系如何!苯虒W過程不僅是學生的認知過程,也是一種活生生的師生情感交流過程。師生之間“情不通”則“理不達”,很難實現(xiàn)主導與主體的緊密配合。所以課堂上要會勾引學生到學習中來。

  十、加大常規(guī)工作的檢查力度

  力求把工作做精做細,督促教師認真?zhèn)湔n、上課、按時參加集體備課,認真批改作業(yè)、作文、測驗等,做到及時總結和反饋,反思。做到溫故而知新,做到查漏補缺。

  十一、注重學生學習習慣的培養(yǎng)

  力求做到“口到”“腦到”“心到”“眼到”“手到”注重培養(yǎng)學生的聽說讀寫能力。培養(yǎng)課堂上學會傾聽的習慣,課堂積極思考、說話的習慣,培養(yǎng)認真做作業(yè)的習慣。

  總之,提高教學質量的方法很多,我們只有要因材施教,實事求是采取具體措施來完善常規(guī)教育教學。提高自我,研究課標,活化教材,融洽師生關系,活躍教學氣氛,優(yōu)化課堂結構,狠抓落實,始終是行之有效的重要方法。

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