實用的解決方案模板合集八篇
為了確保事情或工作有序有效開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編為大家收集的解決方案8篇,歡迎閱讀與收藏。
解決方案 篇1
隨著城市經(jīng)濟和社會快速發(fā)展, 水資源短缺和水環(huán)境污染越來越成為制約城市發(fā)展的重大問題。 目前,北京市河道和水庫或常年干涸斷流或有水但水質(zhì)超標(biāo)。
溫榆河位于北京市東北部, 發(fā)源于北京市昌平區(qū)軍都山麓。 作為五大水系中唯一一條發(fā)源于北京且常年有水的河流, 是北京市重要的綠色生態(tài)走廊和綠色屏障, 其流域所處地理位置在北京市整體發(fā)展戰(zhàn)略中具有重要地位, 而其水環(huán)境狀況對整個北運河流域的水資源可持續(xù)發(fā)展也具有舉足輕重的作用[1]. 自昌平沙河閘至通州區(qū)北關(guān)攔河閘, 溫榆河全長 47.4 km, 是北運河的上游。 溫榆河上游有東沙河、 北沙河及南沙河等 3 條支流匯合進入沙河水庫; 自沙河水庫以下又有藺溝河、 清河、 龍道河、 壩河以及小中河匯入。 其中,東沙河、 北沙河和南沙河處于昌平區(qū)境內(nèi), 南沙河為海淀來水[2].
溫榆河昌平段干流長度 11.35 km, 從沙河閘至魯疃閘, 是昌平區(qū)內(nèi)主要河流, 境內(nèi)流域面積占昌平區(qū)總面積的 92%, 因此, 昌平區(qū)內(nèi)的水環(huán)境現(xiàn)狀基本可以代表溫榆河昌平段的水環(huán)境現(xiàn)狀。 昌平區(qū)現(xiàn)有山區(qū)溝道 16 條、 平原河道 28 條, 平原河道總長 228 km,其中常年無水河道 146 km、 有水河道 82 km. 區(qū)內(nèi)現(xiàn)建有 2 座中型水庫、 3 座、裥退畮、 5 座小Ⅱ型水庫以及 65 座塘壩截留工程和 17 座閘壩水利工程[3].
1 污染情況調(diào)研
1.1 污染總體情況
20xx 年對昌平區(qū) 98 個排污口進行現(xiàn)場調(diào)研, 發(fā)現(xiàn)56 個屬于雨水排放口并達(dá)標(biāo)排放, 42 個排污口存在污水直排現(xiàn)象, 日污水排放總量約 6.96 萬 m3/d, 根據(jù)污水排放的一般情況, 結(jié)合昌平區(qū)的現(xiàn)狀和點源污水的水質(zhì)特征, 將污染源分為生活污水排放源、 企業(yè)/畜禽養(yǎng)殖業(yè)污水排放源、 混合污水(生活污水與企業(yè)污水混合或生活污水與雨水混合)排放源; 根據(jù)點源的排放形式可以分為暗涵/管排放、 明渠排放。
根據(jù)上述分類方法, 對上述 42 個排污口進行分類, 發(fā)現(xiàn)水質(zhì)為混合污水的有 26 個、 生活污水 13 個及企業(yè)污水 3 個; 而排放形式中, 暗涵/管排放的有30個, 其余為明渠排放。
從污水排放量上來看, 生活污水排放量 1.63 萬 m3/d,占總排放量的 23%; 企業(yè)污水排放量 0.12 萬 m3/d, 占總排放量 2%; 混合污水排放量 5.21 萬 m3/d, 占總排放量的75%. 從不同排放方式的污水排放量上來看, 暗涵/管污水排放量 2.69 萬 m3/d, 占總排放量的 39%; 明渠污水排放量4.27 萬 m3/d, 占總排放量的 61%. 雖然排污口數(shù)量上以暗涵/管方式排放為主, 但在排污量上以明渠排放為主, 明渠污水排放量約為暗涵/管排放量的 1.6 倍。 如圖1所示。對 42 個排污口的排污量、 化學(xué)需氧量 (CODCr)和氨氮(NH3-N)進 行分析(詳情見圖 2~圖 4), 發(fā)現(xiàn)排污口的入河污染負(fù)荷與水量和污染物濃度均相關(guān), 個別存在例外, 如十一排干的 CODCr濃度在所有排污口中并不是比較高的, 比均值還略低一些, 但由于其污水量大, 所以它的 CODCr入河量明顯高于其他排污口。
馬坊村西排污口的 CODCr含量最高, 但由于其排污量很小, 所以它的 CODCr入河量并不高。 同理, 腸衣廠排口的 NH3-N 含量是十一排干的 7 倍, 但因為排污量較低, 所以 NH3-N 入河量相比十一排干反而低了很多,十一排干的 NH3-N 入河量則明顯高于其他排污口。
觀察圖 2~圖 4 中各排污口的 CODCr和 NH3-N 入河污染負(fù)荷量并排序, 發(fā)現(xiàn)各排污口 CODCr和 NH3-N 入河量的排序大部分一致, 個別排污口差別較大, 如腸衣廠排口, CODCr入河量排序 13, 而 NH3-N 入河量排序 3. 這是因為腸衣廠為食品加工行業(yè), 其所排污水具有明顯的行業(yè)特征, 故 NH3-N 含量高。 其他有類似情況的排污口還有孟祖河和馬坊村西排污口。對于河流和水庫的水環(huán)境狀況, 根據(jù)長期監(jiān) 測資料, 昌平區(qū)內(nèi)東沙河、 北沙河、 南沙河與溫榆河等主要水體水質(zhì)常年為 GB3838-20xx 《 地 表 水 環(huán) 境 質(zhì) 量 標(biāo)準(zhǔn)》劣Ⅴ類, 不滿足水體功能要求, 桃峪口水庫更是多年無水。 根據(jù)《北京市水環(huán)境區(qū)域補償辦法(試行)》(京政辦發(fā) [20xx]57 號), 土溝橋斷面為溫榆河出昌平區(qū)的出境考核斷面, CODCr和NH3-N 應(yīng) 分別滿足 CODCr≤40 mg/L、 NH3-N ≤8 mg/L的標(biāo)準(zhǔn)。 但是根據(jù)溫榆河監(jiān)測 斷 面 的 水 質(zhì) 監(jiān) 測 資 料 ,CODCr和 NH3-N 不滿足Ⅳ類水體功能要求, 尤其 NH3-N超標(biāo)嚴(yán)重, 見圖 5.
1.2 污水治理情況
截 至 20xx 年 6 月 底 ,昌平區(qū)已建成 7 座城鎮(zhèn)集中污水處理廠, 其中: 百善再生水廠、 馬池口再生水廠尚未運行, 未來科技城再生水廠 20xx 年 6 月底開始試運行。 已建成污水廠的污水處理規(guī)模合計 24.0 萬 m3/d ; 除去 2 座未運行的污水廠 ,其余污水廠的污水處理規(guī)模合計 19.5 萬 m3/d. 而已運行的污水處理廠中, 除未來科技城和馬池口再生水廠出水主要指標(biāo) CODCr、 五日生化需氧量(BOD5)、 總磷(TP)和 NH3-N 滿 足北京市 DB11/890-20xx 《城 鎮(zhèn)污水處理廠水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》B 級標(biāo)準(zhǔn)(簡稱新地標(biāo) B標(biāo)準(zhǔn))外, 其余 5 座污水廠均不滿足此標(biāo)準(zhǔn)。
自 20xx 年開始, 昌平區(qū)對上述 42 個排污口分別進行了治理。 通過截污工程完成 11 個排污口的治理,共治理污水 3.14 萬 m3/d; 對 12 個自建污水處理設(shè)施的單位排污口, 已通過加強監(jiān)管保證處理設(shè)施正常運行,治理污水 0.75 萬 m3/d. 20xx 年昌平區(qū)水務(wù)局申報了《溫榆河排污口綜合治理工程》《鄭各莊污水處理站二期工程》等工程項目, 對剩余的 19 個排污口進行治理,目前工程正在進行當(dāng)中。 綜合比較排污口治理工程和排干渠水質(zhì)改善工程, 排污口治理工程出水水質(zhì)能夠滿足新地標(biāo) B 標(biāo)準(zhǔn), 排干渠水質(zhì)改善工程出水水質(zhì)能夠滿足 GB18918-20xx《城鎮(zhèn)污水排放標(biāo)準(zhǔn)》一級 B 標(biāo)準(zhǔn),排污口治理工程出水水質(zhì)好, 而單方水工程費用也相對要高。
2 問題分析
通過對昌平境內(nèi)溫榆河污染情況和河庫水環(huán)境狀況的調(diào)查和分析, 認(rèn)為昌平區(qū)內(nèi)污染狀況主要存在以下幾方面問題。
(1)混合污水為主要排放源, 占總排放量的 75%.因混合污水是生活污水與企業(yè)污水混合或生活污水與雨水混合形成, 若混合污水為生活污水與企業(yè)污水混合, 會給常規(guī)污水處理廠帶來困難; 若混合污水為生活污水與雨水混合, 會造成污水處理沖擊負(fù)荷變化,同時也會降低污水的可生化性。
(2)明渠為主要排放方式, 環(huán)境隱患大。 明渠排放具有排放量大、 流程長、 易匯集沿程污水以及造價便宜等特點, 成為城市排水系統(tǒng)不發(fā)達(dá)時的選擇; 但是, 其開放式的結(jié)構(gòu)使污水處于外露狀態(tài), 導(dǎo)致臭味散發(fā)、 易堵塞淤積發(fā)臭, 影響表面土地使用功能, 并易造成安全問題; 因此, 明渠排放方式已不適宜城市污水排放。
。3)污水處理廠出水相對 GB3838-20xx 《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》仍有較大差距, 排放入河將成為一個新的污染源。
。4) 未治理排污口的污水直接入河, 導(dǎo)致河流直接受到污染。 排污口的污水未經(jīng)治理, 也未經(jīng)截污或者排污管道進入污水處理廠, 勢必造成收納河道的污染。
3 解決措施
3.1 控源為先
未經(jīng)治理的排污口和出水不達(dá)標(biāo)的污水處理廠都是水污染源, 治污第一步是控制污染源, 而污水直排也是河道污染的主要點源之一。 在已有治理經(jīng)驗和治理工程的基礎(chǔ)上, 繼續(xù)控制污水直排, 實現(xiàn)污水零入河。 排污口治理應(yīng)綜合考慮環(huán)境效益、 經(jīng)濟效益和社會效益。 綜合考慮污染物去除量、 單位投資及運行費用等經(jīng)濟效益因素, 同時還需要考慮水質(zhì)情況、排放方式、 處理設(shè)施的臨時性和有效性等因素。 因排污口入河污染負(fù)荷與水量和污染物濃度都相關(guān),因此, 在入河排污口治理時, 應(yīng)根據(jù)入河污染負(fù)荷高低安排治理時序, 而不是單一根據(jù)水量或濃度;同時, 還應(yīng)根據(jù)主要污染物種類安排適宜治理工藝進行針對性治理。
控制污水直排后, 企業(yè)、 生活污水接入污水處理廠, 提高污水處理廠/再生水廠的處理能力和處理效果是當(dāng)務(wù)之急。 在考慮昌平區(qū)未來人口和社會發(fā)展的同時, 適當(dāng)進行污水處理廠升級改造, 根據(jù)來水的特點選擇適宜的處理工藝, 同時建設(shè)完備配套污水管網(wǎng)工程。
3.2 改制為要
GB 50318-20xx 《城市排水工程規(guī)劃規(guī)范》中規(guī)定[4],新建城市、 擴建新區(qū)、 新開發(fā)區(qū)或舊城改造地區(qū)的排水系統(tǒng)應(yīng)采用分流制。 在有條件的城市可采用截流初期雨水的分流制排水系統(tǒng)。 由此可見, 合流制排水系統(tǒng)早已不適用于城市的污水排放。 昌平境內(nèi) 42 個排污口中,合流制產(chǎn)生的混合污水占到總排污量的 75%, 勢必造成諸多隱患。 在治理污水的同時, 應(yīng)當(dāng)同步建設(shè)、 改造現(xiàn)有排水系統(tǒng), 需要雨、 污 2 套排水系統(tǒng)。 分流后的污水直接進污水處理廠, 雨水排入天然水系、 滲坑或經(jīng)雨水工程加以循環(huán)利用。 條件允許情況下應(yīng)截流初期雨水, 使得受污染的初期雨水進入污水處理廠。
3.3 加大處理
控制污染源之后, 需要對部分水質(zhì)不達(dá)標(biāo)河湖水體進行治理, 因溫榆河昌平段水體污染不僅影響本區(qū)水生態(tài)環(huán)境, 更會成為下游河湖的污染源。 而河湖水體水量大, 河道周邊可用空間有限, 河湖水體治理技術(shù)的選擇也要考慮處理規(guī)模、 處理效果及占地等多種因素。 結(jié)合生態(tài)清潔小流域的建設(shè), 堅持“ 預(yù)防為主 、 全面規(guī)劃 、 綜合防范 、 因地制宜 、 加強管護、注重效益”的原則[5], 對 溫榆河昌平段水環(huán)境 、 水生態(tài)進行生態(tài)修復(fù)和生態(tài)治理, 切實保護昌平區(qū)內(nèi)的生態(tài)環(huán)境。
3.4 健全機制
。1)根據(jù)水生態(tài)環(huán)境治理技術(shù), 結(jié)合昌平區(qū)內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展實際, 研究有效、 可行的水生態(tài)環(huán)境治理工程的管理技術(shù), 避免以往存在的重建設(shè)輕運行的現(xiàn)象;(2)需完善污水管理機構(gòu)設(shè)置, 加強人員配置; (3)可參考中心城區(qū)污水處理運營模式, 加強排水設(shè)施養(yǎng)護與管理, 因地制宜確定區(qū)中心和農(nóng)村排水行業(yè)的運營方式; (4)強化排水監(jiān)管行為, 適當(dāng)引入第三方監(jiān)測機構(gòu), 研究制定管網(wǎng)運行、 維護、 管理考核機制, 可有效加強對污水處理廠日常運行的管理和管網(wǎng)運行狀況的監(jiān)測。
4 結(jié)束語
溫榆河流域昌平段占昌平區(qū)總面積的 92 %, 是昌平區(qū)水生態(tài)環(huán)境非常重要的組成部分, 是昌平區(qū)的母親河。 加強對昌平區(qū)水污染現(xiàn)狀的調(diào)查, 找到污染的成因并針對性治理, 對恢復(fù)母親河水生態(tài)環(huán)境意義重大。 對昌平區(qū)內(nèi)水生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀的調(diào)研和問題的解決, 還需要更多的研究探索, 需要針對性地開展深入的理論研究并實踐應(yīng)用, 才能更加有效地恢復(fù)水生態(tài)環(huán)境, 更加長久保證處理效果, 促進人與自然的和諧發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 郁達(dá)偉 ,于 淼 ,魏源送,等。 1980-20xx 年 溫榆河的水環(huán)境質(zhì)量失控演變特征[J].環(huán)境科學(xué)學(xué)報,20xx,32(11):2803-2813.
[2] 劉明宇 ,華 珞。 溫 榆河水環(huán)境容量分析[J].首都師范大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版),20xx, 29(3):80-82.
[3] 北京市昌平區(qū)水務(wù)局,北京市水利規(guī)劃設(shè)計研究院。北 京市昌平區(qū)“十二五”水務(wù)發(fā)展規(guī)劃[R].20xx.
[4] GB 50318-20xx,城市排水工程規(guī)劃規(guī)范[S].
[5] 鄭凡東 ,孟慶義 ,王培京,等。北京市溫榆河水環(huán)境現(xiàn)狀及治理對策研究[J]. 北京水務(wù),20xx(5):5-8.
解決方案 篇2
在汽車配件生產(chǎn)企業(yè)配件的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中,從物料的采購到生產(chǎn)資料的加工,以及產(chǎn)品的最終銷售,是吸納汽車配件生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化和物資的流動,這一過程中,庫存管理運作的效率直接關(guān)系到汽車配件生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益的實現(xiàn)和提高。乾坤汽車配件生產(chǎn)企業(yè)配件庫存解決方案,根據(jù)汽車配件生產(chǎn)企業(yè)具體要求,幫助汽車配件生產(chǎn)企業(yè)處理日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中的進銷存業(yè)務(wù),解決賬目管理混亂,庫存不準(zhǔn),信息反饋不及時等問題。
汽車庫存管理軟件使一款集采購、銷售、倉存、核算、成本管理等功能于一體的典型的數(shù)據(jù)應(yīng)用信息系統(tǒng),為汽車配件生產(chǎn)企業(yè)配件生產(chǎn)提供采購、銷售、庫存、訂單、成本、往來賬款、業(yè)務(wù)員、統(tǒng)計查詢等的管理,為汽車配件生產(chǎn)企業(yè)合理配置資源、監(jiān)控物流動向、保證生產(chǎn)活動供給、提高周轉(zhuǎn)效率、降低成本,創(chuàng)造經(jīng)濟效益。汽車配件生產(chǎn)企業(yè)的信息化管理是一個漸變過程,不可能一蹴而就,首先要進行市場需求的詳細(xì)分析。
二、汽車庫存管理軟件解決方案需求分析
降低成本是汽車配件生產(chǎn)企業(yè)在競爭日益激烈的市場上獲得或者提高效益的關(guān)鍵之一。無論是生產(chǎn)型汽車配件生產(chǎn)企業(yè)的采購、銷售、庫存等方面的管理,以及生產(chǎn)、物流過程的有效控制和跟蹤,還是經(jīng)銷商扁平化的渠道的趨勢,都對汽車配件生產(chǎn)企業(yè)庫存管理軟件開發(fā)功能的提升有更為迫切的需求,所以要求汽車配件庫存管理軟件公司在庫存管理軟件管理系統(tǒng)開發(fā)上投入更多的注意力。對于汽車配件生產(chǎn)企業(yè)配件庫存解決方案的成功實施可以幫助汽車配件生產(chǎn)企業(yè)有計劃的實施采購,減少盲目采購,降低采購中的成本,同時能夠最大限度地減少資金占用,提高資金周轉(zhuǎn)運用,從而提升市場競爭力。
目前,大多中小型汽車配件生產(chǎn)企業(yè)或零售商為了提高管理效率,都會使用各種汽車配件生產(chǎn)企業(yè)庫存管理軟件,但是目前市場上庫存管理軟件公司開發(fā)的汽車配件生產(chǎn)企業(yè)庫存管理軟件一般只是幫助汽車配件生產(chǎn)企業(yè)營運賬款,且是安裝在PC端,并不能實時地反映當(dāng)前銷售、庫存的信息。汽車配件生產(chǎn)企業(yè)難以準(zhǔn)確實時獲取店商、倉庫的庫存信息,使得生產(chǎn)、采購、加工等部門的生產(chǎn)那變得時分被動,只能依賴于訂單信息,整個汽車配件庫存管理軟件管理過程通過人為錄入數(shù)據(jù)又易出錯,大大影響了運營效率,因此市場對汽車配件生產(chǎn)企業(yè)庫存管理軟件開發(fā)的要求是盡快實現(xiàn)系統(tǒng)化、數(shù)字化、信息化。乾坤通過研究市場上汽車配件生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)和渠道分銷商的實際管理經(jīng)驗,以及汽車配件生產(chǎn)企業(yè)配件進銷存管理系統(tǒng)市場,研討加強實時性汽車配件生產(chǎn)企業(yè)物料、產(chǎn)品出入庫信息管理的庫存管理軟件解決方案。
三、庫存管理軟件解決方案實施評估
萬事開頭難,汽車配件生產(chǎn)企業(yè)的進銷存管理的系統(tǒng)化、信息化的實現(xiàn)第一步要解決的就是詳細(xì)的決策評估,這是真正實施進銷存的一個難點。首先決策衡量時,需要理性思考,確定沒有偏見或者其他阻礙我們的思考,然后我們主要聚焦于三方面:緊急事件的分析,平衡選項,正確實用信息。乾坤科技有限公司通過對庫存管理軟件開發(fā)和實施項目的研究,為需要的汽車配件生產(chǎn)企業(yè)提供決策評估思路:
首先,可行性分析。對汽車庫存管理軟件解決方案進行整體評估,對其進行技術(shù)、經(jīng)濟、運營方面可行性的分析。對即將采用的庫存管理軟件的技術(shù)進行評估;對系統(tǒng)建設(shè)、實施、運營、維護費用的估算,對庫存管理軟件解決方案實施后能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益實施評估;最后也是決策中最重要的一點,即系統(tǒng)實施對汽車配件生產(chǎn)企業(yè)集團的影響,綜合考慮汽車配件生產(chǎn)企業(yè)自身產(chǎn)品的.特點、人員、設(shè)備、環(huán)境是否適合系統(tǒng)方案的實施。
其次,決策對汽車庫存管理軟件影響力的預(yù)估。重大決策對庫存管理軟件解決方案會有很大的沖擊力,可能會影響到項目方案的整體更改;而小決策就只會對有限的人力或物力產(chǎn)生影響。所以,為了庫存管理軟件項目的實施的順暢,首先,要對項目進行整體決策評估,對決策重要性進行有效預(yù)估。
解決方案 篇3
大家平時在日常生活與工作,可能都會或多或少地遇到iPhone呼叫失敗的問題。有時候可能很快就可以解決,但有時候可能問題會復(fù)雜一些。這里簡單介紹下怎么當(dāng)iPhone出現(xiàn)呼叫失敗時的一些常用的解決方法,希望可以幫到你。
一、信號或電話運營商問題
1、有時候當(dāng)我們在一些信號不好地方,會遇到這樣的問題,出現(xiàn)呼叫失敗,需要重?fù)艿那闆r。這種情況一般是由于當(dāng)前信號不好導(dǎo)致的,換一個地方再重新?lián)艽蚓涂梢粤恕?/p>
二、關(guān)機
1、如果不是信號的問題,那我們還可以嘗試先關(guān)機再開機的操作。可以通過長按iPhone的電源鍵,當(dāng)出現(xiàn)關(guān)機選項時,滑動關(guān)機。
三、插撥電話卡
1、如果關(guān)機也不能解決問題的話,我們還可以通過重新插撥電話卡來嘗試一下。我們可以用iPhone自帶的取卡針或其它類似的物件來取卡。
2、接著在iPhone的右側(cè)有一個專門用于取卡的小孔,用取卡針即可彈出電話卡了。取出來以后,清潔一下電話卡,再按照原位放回去,最后再試下看是否可以還撥打電話。
四、還原網(wǎng)絡(luò)設(shè)置
1、如果以上的方法嘗試了,還是不能夠解決問題的話,接下來我們還可以嘗試還原一下iPhone的網(wǎng)絡(luò)設(shè)置。在設(shè)置列表里請點擊“通用”一欄,如圖所示
2、在通用列表的底部,找到“還原”一欄,點擊進入。
3、接著在還原列表里請點擊“還原網(wǎng)絡(luò)設(shè)置”一欄選項,如圖所示
4、隨后再請點擊底部彈出的“還原網(wǎng)絡(luò)設(shè)置”按鈕,確認(rèn)還原即可。等待系統(tǒng)還原成功以后,看看是否可以正常撥打電話。
五、硬件故障
1、上面的方法都嘗試了,還是不行的話,你還可以更換一張不同的電話卡來試下。如果更換電話卡可以的話,那就說明是電話卡的問題,可以找你的電話運營商重新補卡。
2、當(dāng)然如果更換電話卡還是不能解決問題的話,很有可能是iPhone的硬件出現(xiàn)了問題,建議前往你當(dāng)?shù)厮诘奶O果授權(quán)售后進行檢測。
解決方案 篇4
摘要:針對醫(yī)院薪酬管理進行了多角度分析,通過分析指出了目前醫(yī)院薪酬管理方面存在的一些問題,并針對這些問題提出了一些有效的意見和建議。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;薪酬管理;薪酬改革;重要性
1公立醫(yī)院醫(yī)院薪酬管理的內(nèi)涵
1.1醫(yī)院薪酬的內(nèi)涵可以從狹義與廣義兩個層面來進行概括
從狹義的層面來看醫(yī)院薪酬指的即是員工能夠獲得的工資收入以及獎金所得等;從廣義的層面來看醫(yī)院薪酬指的即是員工在進行工作的過程中所能夠獲得的所有收益,這里的收益既包括工資性的收益,也包括一些無形的收益,比如,如果員工表現(xiàn)好,那么他有可能獲得職位的晉升,擁有更好的工作環(huán)境和工作條件,能夠更好的發(fā)揮個人潛力,實現(xiàn)自己的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。
。保册t(yī)院通過積極進行薪酬管理能夠達(dá)到很好的激勵作用
使得員工對于醫(yī)院充滿信心,更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢作用,為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量,對于醫(yī)院的發(fā)展來說意義重大。通過進行薪酬管理使得員工能夠獲得更好的收益分配,促進員工更好的參與到日常的工作當(dāng)中來。在員工的利益和醫(yī)院的基本發(fā)展目標(biāo)達(dá)成一致的情況下,醫(yī)院的發(fā)展更加順利,更容易實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。
2公立醫(yī)院薪酬結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀
2.1目前的醫(yī)療衛(wèi)生體系的基本情況
進行薪酬分配的基本內(nèi)容為:有職位報酬、職位收益以及績效所得等這些主要薪酬,還有醫(yī)療衛(wèi)生津貼以及車費補貼等這些主要的津貼收益;同時,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,獲得相應(yīng)的獎金,在進行獎金的分配和發(fā)放的時候,醫(yī)院主要采取工作量和獎金相掛鉤的方式,同時,還會參考員工的基本工作環(huán)境、工作內(nèi)容以及工作的性質(zhì),進行獎金分配的合理調(diào)整;基本的社會保障金從員工的工資性收益當(dāng)中進行抽取,抽取的實際金額嚴(yán)格的按照管理部門的有關(guān)規(guī)定進行;同時還有購房補貼、醫(yī)療休養(yǎng)費等等這些主要的員工福利。
。玻补べY分配情況
在進行工資分配的時候,只是簡單的和績效聯(lián)系起來還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這樣不能夠使得績效的激勵作用很好的實現(xiàn),對于績效進行充分利用,能夠使得員工更好的發(fā)揮自己的潛能。在進行工資分配的時候要充分的考慮各個方面的因素,比如,員工工作的基本環(huán)境,工作的基本性質(zhì)以及內(nèi)容,在進行各項工作的時候所面臨的各種風(fēng)險,還有員工在特定崗位上的發(fā)展前景等等,通過參照各個不同方面的因素,使得工資的分配更為科學(xué)合理。通過對于薪酬結(jié)構(gòu)進行進一步的分析能夠得出,現(xiàn)在在進行工資分配的時候,不僅僅會參照員工的績效,還要依照團隊績效,使得薪酬結(jié)構(gòu)變得更加科學(xué)和合理。
3我國公立醫(yī)院薪酬管理存在的問題
。常毙匠杲Y(jié)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)不完善
①在進行工資分配的時候,現(xiàn)在的主要參考依據(jù)集中在員工的職位高低等方面,而對員工實際掌握的工作技能沒有更多的進行參考;②能夠發(fā)生變動的薪資所占的比重不足。在這樣的薪酬管理結(jié)構(gòu)之下,員工的工作積極性不能夠很好的帶動起來,工作效率普遍偏低,進而對于醫(yī)院的營運造成不良影響。
。常残鲁昕己伺c債效考核依據(jù)不便理
在進行薪酬分配的時候,主要的參考依據(jù)是不同部門不同職位的經(jīng)濟收益。那些經(jīng)濟收益較好的部門往往能夠獲得更多的薪資,而那些經(jīng)濟收益相對較低的部門,其薪酬也不高。在這樣的薪酬分配辦法之下,不能夠很好的體現(xiàn)多勞多得的原則,很多部門工作強度大,但是薪資水平低。公立醫(yī)院進行績效考核的主要依據(jù)是機構(gòu)或者崗位的經(jīng)濟收益,各個不同的部門對于員工進行考評。因為績效考核不科學(xué)不合理,參考價值不大,使得薪酬分配不公平。很多的公立醫(yī)院在進行經(jīng)營運作的時候自負(fù)盈虧,使得醫(yī)院更多地通過經(jīng)濟收益進行工資分配。目前很多的醫(yī)院獲得經(jīng)濟收益的主要部門都借助于先進的醫(yī)療設(shè)備以及藥物的銷售,造成各個部門的收益和員工付出不一致的情況。
4公立醫(yī)院薪酬管理的改革對策
。矗贬t(yī)院層面的薪酬管理改革對策
在公立醫(yī)院進行薪酬管理的時候,其基本任務(wù)就是固守現(xiàn)在的薪酬分配狀態(tài),同時還要降低無效醫(yī)療的情況,使得薪酬管理水平得到提升;在進行收益的分配的時候,實現(xiàn)公平競爭,促進收益分配更加的合理。消除內(nèi)部壟斷權(quán)利市場,規(guī)范個人行為;醫(yī)院直接獲得壟斷收益,穩(wěn)定薪酬水平;醫(yī)院統(tǒng)一分配壟斷收益,優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)。在醫(yī)院進行薪酬管理的時候,為了使得其效率水平得到提升,更多的借助于內(nèi)部管理,這種改進措施沒有很好的顧及醫(yī)院的長期發(fā)展。
。矗舱畬用娴男匠旯芾砀母飳Σ
只有公立醫(yī)院才會由政府來提出明確的薪酬管理方案,而且在制定方案時,要想實現(xiàn)人員的自由流動,就一定要清楚的將公立醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)歸屬明確。所以,針對公立醫(yī)院而言,薪酬管理改革對策就是著力將人力資源市場機制在醫(yī)院中的作用全面恢復(fù)。清晰界定公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)歸屬;建立醫(yī)療人力資源市場體制。構(gòu)建多元化的醫(yī)療服務(wù)市場。建立一個完善,有效的薪酬管理機制,將公立醫(yī)院從里到外的管理模式進行改善,這就是政府對于醫(yī)院薪酬管理的長久性改革方案。
。矗硨π匠旯芾硐到y(tǒng)進行改革和創(chuàng)新
如今的醫(yī)療市場越來越成熟,而競爭也越來越激烈,在這種大環(huán)境下,以往的薪酬理念已經(jīng)不能夠滿足醫(yī)院發(fā)展需求,所以必須對薪酬管理系統(tǒng)進行改革和創(chuàng)新,要大力強化薪酬管理對于企業(yè)員工的激勵作用,將企業(yè)員工個人績效考核和崗位績效列入薪酬管理中,并將其作為重點改革方向,只有這樣,才能將薪酬管理的效果真正發(fā)揮出來,從而使醫(yī)院管理體制改革順利進行。醫(yī)院薪酬管理機制的設(shè)定可以說是其人力資源最切實的保障。只有醫(yī)院擁有一套行之有效的薪酬管理系統(tǒng),才能夠真正的利用這一系統(tǒng)來提升員工的工作積極性和熱情度。但這一系統(tǒng)的制定一定要符合醫(yī)院的實際情況并能夠起到積極性作用。
5結(jié)束語
不管是公立醫(yī)院還是私立醫(yī)院,其競爭都是人才的競爭,所以薪酬管理最大的作用就是要將高品質(zhì)的人才留住,因為只有擁有高品質(zhì)的人才,才能夠使醫(yī)院發(fā)展的更快;诖,有效的醫(yī)院薪酬管理系統(tǒng)不僅是其人力資源管理的保證,同時也是整個醫(yī)院發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。
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解決方案 篇5
解決方案
應(yīng)該做的
1.孩子頂嘴時不理睬
對一些無關(guān)痛癢的頂嘴盡量不理睬,裝作很不在意。讓孩子覺得頂嘴無法收到預(yù)期的效果,對你沒有用,他頂嘴的興趣自然就會減少了。
不應(yīng)該做的
1.不要玩控制力游戲
你知道孩子希望通過頂嘴對你形成控制力,所以你自己首先不要頂嘴。當(dāng)孩子看到他頂嘴會讓你生氣或引起你的注意時,他就會把頂嘴當(dāng)成一種為自己尋找樂趣的娛樂方式。
2.不要“教”孩子學(xué)會頂嘴
大喊大叫地拒絕孩子提出的問題和要求,只會讓孩子學(xué)會如何頂嘴。雖然在孩子沖你大喊大叫時,要你控制住自己不要大聲叫喊有些困難,但是你要通過尊重孩子,來讓孩子學(xué)會如何尊重你。
3.不要因為頂嘴而懲罰孩子
頂嘴最多也就是讓大人非常煩惱,而且也沒有任何證據(jù)表明,懲罰孩子頂嘴就能讓孩子學(xué)會如何有禮貌地說話。懲罰孩子,只會讓孩子感到恐懼——而不能學(xué)會什么是尊重。
解決方案 篇6
概述
針對于近年來涌現(xiàn)出的越來越多,越來越復(fù)雜的汽車行業(yè)服務(wù)需求,軟通動力依托自身多年在服務(wù)行業(yè)的經(jīng)驗,以及自身對于汽車行業(yè)的了解,加之多年針對國內(nèi)外汽車相關(guān)企業(yè)的服務(wù)實踐,形成了一套具有自我特色的服務(wù)鏈條,為客戶提供及時、準(zhǔn)確、高效的服務(wù)。
解決方案
基于軟通動力對汽車行業(yè)的了解,相關(guān)行業(yè)服務(wù)包括:
針對于信息管理系統(tǒng)的服務(wù);
針對汽車行業(yè)的管理咨詢服務(wù),包括PMO及Rollout服務(wù);
針對汽車行業(yè)的移動互聯(lián)的相關(guān)服務(wù);
軟通根據(jù)不同的服務(wù)需求,嚴(yán)格遵循相關(guān)服務(wù)流程,在每個關(guān)鍵節(jié)點對服務(wù)成果進行監(jiān)控,并持續(xù)進行修正,最終讓客戶滿意。
能力優(yōu)勢
多年的行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗;
針對于信息系統(tǒng)方面的多年開發(fā)、測試、運維的經(jīng)驗;
眾多移動互聯(lián)方向項目的實施經(jīng)驗;
針對汽車制造商內(nèi)部IT項目管理提供咨詢(PMO)服務(wù),幫助主機廠高效利用資源與合理分配項目資金,對正在運作的相關(guān)項目提供專業(yè)化的項目管理指導(dǎo);
針對汽車制造商幫助品牌經(jīng)銷商上線相關(guān)信息管理系統(tǒng)提供Rollout咨詢服務(wù)。
客戶收益
定制化的汽車行業(yè)服務(wù)方案,滿足客戶的多樣服務(wù)需求;
不斷完善服務(wù)模型,能為客戶提供高品質(zhì)、高效的服務(wù);
幫助客戶實現(xiàn)對市場的準(zhǔn)確定位及精準(zhǔn)服務(wù);
幫助客戶更好地預(yù)測及分析全球市場動態(tài),及時有效的調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
典型客戶
某全球工程車知名企業(yè)
某國有知名汽車集團
某全球汽車知名企業(yè)
某全球汽車企業(yè)中國合資公司
成功案例
(20xx-至今)某國有知名汽車集團—信息系統(tǒng)研發(fā)項目
。╔X-XX)某全球汽車知名企業(yè)IT部門--PMO & Rollout服務(wù)
(XX-至今)某全球汽車企業(yè)中國合資公司R&D中心--PMO服務(wù)
。╔X-至今)某國有知名汽車集團— CRM市場營銷APP平臺開發(fā)運維項目
解決方案 篇7
百度快照快慢代表著百度搜索引擎與網(wǎng)站的親密度,更新得越勤,意味著和你的網(wǎng)站關(guān)系越親密,要想成為讓百度寵愛的小蜜,那么就要使出一些招數(shù)。
百度快照更新時間基本固定,每天小更新,每周禮拜四會有一次大幅度更新,對網(wǎng)站的收錄數(shù)做一次調(diào)整,因此抓好百度的更新時間,定時的更新網(wǎng)站,最好是原創(chuàng)內(nèi)容。就是取得百度快照及時更新的一個重要手段。
快照更新主要有四個影響因素:
一、網(wǎng)站質(zhì)量:百度在第一次索引你網(wǎng)站時就會對包括網(wǎng)站域名,網(wǎng)站主題,網(wǎng)站結(jié)構(gòu)以及網(wǎng)站相關(guān)鏈接等在內(nèi)因素做個初步評估,以區(qū)分網(wǎng)頁級別,并且會在一段時期內(nèi)對網(wǎng)站進行跟蹤考察。
二、信息更新:百度Spider喜歡信息更新及時的網(wǎng)站,特別是原創(chuàng)信息,一旦被認(rèn)可,蜘蛛會隔三差五的就跑來做客,所以做一個勤快的站長吧!
三、友情連接:如果友情連接里的網(wǎng)站快照更新都是每天的,哪么你的網(wǎng)站即便沒有多大更新,百度也會抓取后更新你的快照日期,因此有一批好的友情連接是尤其重要的。
四、外部鏈接:經(jīng)常在論壇和博客逛,遇到熱門帖子回復(fù)留個鏈接,你會發(fā)現(xiàn)第二天就多了些百度的反向鏈接,這就有機會吸引到蜘蛛光臨,當(dāng)然能否讓蜘蛛喜歡還得看你站的質(zhì)量。
個人建議解決方案如下:
1.提升網(wǎng)站質(zhì)量,對網(wǎng)站結(jié)構(gòu)要簡潔化,對主題要突出化。
2.網(wǎng)站堅持每天更新,多發(fā)布原創(chuàng)內(nèi)容。(沒有原創(chuàng),偽原創(chuàng)的也可以湊數(shù))
3.刪除快照不更新的所有的網(wǎng)站連接,增加快照更新快友情鏈接。
4.增加外鏈,多去熱門帖子頂頂帖子,最重要的記得留下鏈接。
解決方案 篇8
COM組件實際上是系統(tǒng)內(nèi)一些比較小的二進制可執(zhí)行程序,它們能為應(yīng)用程序,操作系統(tǒng)以及其他組件提供一定的服務(wù)。所以注冊COM組件是一個重要的事情,但這同時也是win7系統(tǒng)的一個硬傷,win7系統(tǒng)注冊COM組件總是失敗,讓人煩心。
解決辦法:
運行:regsvr32xxx.ocx
提示:模塊"xxx.ocx"已加載,但對調(diào)用dllregisterserver的調(diào)用失敗,錯誤代碼0x80004005。
問題分析:由于win7權(quán)限導(dǎo)致
解決方案:
1.開始->在搜索框中輸入‘cmd’->搜出的cmd.exe文件上點擊右鍵,選擇‘已管理員身份運行’:
2.再次執(zhí)行:regsvr32xxx.ocx命令,如指定完整路徑需要用上引號""括起,"d:/組件/xxx.ocx"
3.提示:注冊成功!
COM組件是微軟系統(tǒng)內(nèi)一個重要的組成部分,禁止了COM組件,可能會導(dǎo)致視頻無法正常播放,音樂無法正常使用,多種情況都有可能出現(xiàn),希望用戶在注冊COM組件失敗的時候,這個能對大家有所幫助。
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