業(yè)主方部門及各崗位職責(zé)

　　在現(xiàn)在社會，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的業(yè)主方部門及各崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

　　1、負(fù)責(zé)起草、保管、管理本部門的各類合同、協(xié)議、意向書、承諾函、文件等書面材料；

　　2、指導(dǎo)監(jiān)理、施工單位作好合同管理等方面的`工作，負(fù)責(zé)考評監(jiān)理、施工單位合同管理工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高管理水平；

　　3、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)理、施工單位的履約情況以及合同變更的現(xiàn)場審查核實(shí)，及時將檢查情況予以反映或通報；

　　4、參與審查工程延期、索賠、分包及施工承包人和監(jiān)理單位、供應(yīng)商等的違約事項(xiàng)；

　　5、當(dāng)工程受險時會同有關(guān)部門到現(xiàn)場了解、核實(shí)情況，并協(xié)助承包人向保險公司索賠；

　　6、審查工程變更是否符合合同文件規(guī)定，并將補(bǔ)充協(xié)議等相關(guān)文書納入合同規(guī)范管理；

　　7、建立合同管理臺帳，根據(jù)合同不同種類，建立健全合同的總臺帳、分類臺帳；

　　8、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體計(jì)劃、年度計(jì)劃；根據(jù)總體計(jì)劃安排和工程實(shí)際情況，調(diào)整、下達(dá)季計(jì)劃、月計(jì)劃；

　　9、跟蹤和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的問題提出意見或建議，采取措施確保計(jì)劃的順利實(shí)施和總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　10、審核施工、監(jiān)理單位的上報總體、年度、季度、月計(jì)劃，負(fù)責(zé)月、季、年進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報表；

　　11、當(dāng)承包人實(shí)際施工進(jìn)度不能滿足計(jì)劃要求時，應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并督促承包商按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；

　　12、編制月、季、年度工程資金用款需求計(jì)劃；

　　13、定期向上級部門報送所需的工程統(tǒng)計(jì)報表，適時發(fā)布工程進(jìn)度公告；

　　14、參與制定計(jì)量支付的原則和措施，及時、準(zhǔn)確地開展計(jì)量工作；

　　15、做好工程量復(fù)核工作，確保工程計(jì)量的準(zhǔn)確性，避免發(fā)生重大漏計(jì)、重計(jì)或偏差；

　　16、檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)監(jiān)理和施工單位的日常性計(jì)量工作，特別是隱蔽性工程的計(jì)量工作，及時對其工程數(shù)量進(jìn)行抽查與復(fù)核。

　　17、負(fù)責(zé)會同有關(guān)部門審查工程變更，提出變更數(shù)量、變更費(fèi)用報部門領(lǐng)導(dǎo)；

　　18、建立工程變更臺帳、工程量清單總臺帳及工程計(jì)量支付臺帳，監(jiān)控整個項(xiàng)目合同費(fèi)用的變更情況。

　　19、審核中期支付證書，中期支付月報及最終支付申請。

　　20、負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算。

　　21、參與計(jì)算和確定工程總造價和投資總費(fèi)用；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的估、概、預(yù)算工作；

　　22、負(fù)責(zé)按照即定的造價目標(biāo)，對造價形成的一切費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，揭示偏差，及時糾正，確保工程造價目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　23、針對工程量清單支付項(xiàng)目進(jìn)行單價的分析、計(jì)算和編制；

　　24、負(fù)責(zé)搜集工程材料價格方面的最新相關(guān)信息；

　　25、參與制定、審核工程變更新增支付項(xiàng)目的單價；

　　26、參與招投標(biāo)工作中工程合同價的確定；

　　27、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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