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公司設(shè)計師工作計劃

時間:2022-12-09 18:09:49 計劃 我要投稿

公司設(shè)計師工作計劃

  日子如同白駒過隙,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,立即行動起來寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編整理的公司設(shè)計師工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司設(shè)計師工作計劃

公司設(shè)計師工作計劃1

  20xx年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的一年,房地產(chǎn)市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對于我自己來說更是應該克服自身的不足,根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì),大膽創(chuàng)意,精益求精,唯專唯精。對于此以下是我對自己20xx年的一些要求:

  一,大膽的說自己想說的:

  在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業(yè)的地方,應該通過學習,和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。

  二,大膽的做自己想做的:

  創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢,準確的表達項目所要傳達給受眾的

  信息是設(shè)計至關(guān)重要的,所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學習的重點,大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。

  三,克服自己的惰性,學自己應該學的:

  都說知識學得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計人員,但是設(shè)計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!

  四,不斷地創(chuàng)新求進,提高工作效率:

  快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關(guān)知識了。工作應該都是認真負責,速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,生命攸關(guān),自己一點忽視有可能造成不可預料的結(jié)果,每一個任務(wù)都應該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。

公司設(shè)計師工作計劃2

  一、 發(fā)展定位

  對于設(shè)計部,業(yè)務(wù)來源將是今后部門運作的主要問題,現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展:

  1、市場業(yè)務(wù)部同志;

  2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺;

  3、電話營銷的同時,對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為:

  用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,同時慢慢地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展。

  二、技術(shù)創(chuàng)新

  對于設(shè)計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新我們采取以下措施:

  1、每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié),并錄入設(shè)計檔案庫;

  2、考察其他設(shè)計師的成果,吸取精華;

  3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

  4、鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應用。

  5、此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用。

  三、前期工作計劃

  1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;

  2、制定每月、每季度的工作計劃及需完成的任務(wù)量(此項需我司的市場部同志緊密配合);

  3、建立設(shè)計團隊,完善加強設(shè)計團隊能力;

  4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;

  5、定期安排設(shè)計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識和實戰(zhàn)的經(jīng)驗交流;

  6、完善并培訓設(shè)計部管理制度及工作流程;

  7、完成公司下達的其它任務(wù)。

  四、加強團隊隊伍,共創(chuàng)美好未來

  一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個設(shè)計部的`發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計團隊。

  根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和明年市場的需求,現(xiàn)設(shè)計部需招收2-3名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。

  職位名稱:首席設(shè)計師1名;主筆設(shè)計師2名;

  1、相關(guān)工作經(jīng)驗及技能要求:

  大專或以上學歷,裝潢設(shè)計或建筑工程相關(guān)專業(yè),熟悉工業(yè)廠房、辦公樓、酒店、賓館等工裝裝飾裝潢工程設(shè)計,熟練掌握CADPS3DMAx制圖軟件及其它相關(guān)設(shè)計軟件,能獨立完成工程圖紙設(shè)計,效果圖繪制,三年或以上工裝(工業(yè)廠房或辦公樓或酒店)裝飾設(shè)計經(jīng)驗,戶籍不限!

  2、崗位職責

  分析目標客戶需求,充分理解客戶意圖;控制設(shè)計進度、優(yōu)化設(shè)計方案、指導設(shè)計師設(shè)計工作;深化設(shè)計,協(xié)調(diào)設(shè)計各工序的工作;施工工藝、施工圖管理及各專業(yè)協(xié)調(diào)整合;工程施工材料及供應商評鑒、成本控制管理;配合工程部、業(yè)務(wù)部預算相關(guān)工作;完成上級交辦的事項。

  五、設(shè)計部運作方案

  從現(xiàn)公司的新流程來說,目前公司的制度及工程管理還不是很完善。這樣對本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣很不利。通過各種的培訓和對現(xiàn)階段部門工作的了解,總結(jié)出一些對設(shè)計部管理的經(jīng)驗。公司今年才剛成立,設(shè)計部20xx年也是一個基礎(chǔ)階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

  六、設(shè)計師的培訓計劃

  好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),20xx-20xx年的培訓計劃如下:

  1、完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度;

  2、講解設(shè)計部制圖標準;

  3、規(guī)范設(shè)計部出圖流程;

  4、規(guī)范設(shè)計部工作流程;

  5、建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊;

  6、強化設(shè)計師談單所涉及的問題;

  7、每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>

  8、定期市場新型材料的認識及運用;

  9、公司安排的其它培訓計劃。

  七、內(nèi)部資料整理,完善對外宣傳材料

  1、每年設(shè)計整理資料;

  2、每年文案整理資料;

  3、項目完整的推廣方案;

  4、簡版對外宣傳PPT稿。

  八、加強設(shè)計資料建設(shè)

  購買新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍資料,加強設(shè)計師的設(shè)計品質(zhì)的提高。

  九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

  員工為企業(yè)服務(wù),除了合理的薪酬福利體系外,更強調(diào)個人自我價值得實現(xiàn), 我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略,要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

  有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當?shù)膷徫、適合的人才,是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標。鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。

  以上是本人從個人工作經(jīng)歷的角度對關(guān)于設(shè)計部今后發(fā)展的理想化探討,因?qū)揪唧w運行現(xiàn)狀還缺乏原始參數(shù)資料,故不妥之處,懇請領(lǐng)導批評指正!

  謝謝!

公司設(shè)計師工作計劃3

  一、熟悉公司規(guī)章制度和工作。

  二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己。

  糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

  三、完成公司日常任務(wù)安排。

  與團隊成員共同合作,對公司資料進行平面設(shè)計。

  四、收集整理公司最近的活動,更新資料。

  五、熟悉各類平面設(shè)計用軟件,了解使用辦公軟件。

  公司室內(nèi)設(shè)計師工作計劃3

  第一季度目標:基礎(chǔ)裝修18萬、主材18萬、設(shè)計費1.8萬

  一月:傳統(tǒng)意義上的裝修淡季,抓住能夠敲定的客戶,注重方案細節(jié),打動客戶,多為客戶著想,注重客戶滿意度,多查資料。

  目標:基礎(chǔ)裝修5萬、主材5萬、設(shè)計費5千

  二月:農(nóng)歷過大年,抓緊剩余時間,做好客戶的跟蹤工作,合理安排客戶時間以及工地的交接工作。多查資料。(

  目標:基礎(chǔ)裝修3萬、主材3萬、設(shè)計費3千

  三月:氣溫開始回暖,開始裝修計劃,回訪未簽單客戶,抓住新接到的客戶,合理安排時間。做好客戶滿意度。

  目標:基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計費一萬

  第二季度目標:基礎(chǔ)裝修30萬、主材30萬、設(shè)計費2.8萬

  四月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。

  目標:基礎(chǔ)裝修12萬、主材12萬、設(shè)計費一萬

  五月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。

  目標:基礎(chǔ)裝修10萬、主材10萬、設(shè)計費一萬

  六月:炎熱夏季開始,抓住能快簽的單,跟進慢單,為下半年做好輔助工作。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。

  目標:基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費8千

  第三季度目標:基礎(chǔ)裝修31萬、主材31萬、設(shè)計費2.8萬

  七月:繼續(xù)炎熱,認真對待每一位客戶,多思考,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書)

  目標:基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計費6千

  八月:繼續(xù)炎熱,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。

  目標:基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費7千

  九月:傳統(tǒng)意義上的裝修旺季,小單短平快,抽出時間跟大單,做好對大戶型客戶的服務(wù)工作。

  目標:基礎(chǔ)裝修16萬、主材16萬、設(shè)計費1.5萬

  第四季度目標:基礎(chǔ)裝修35萬、主材35萬、設(shè)計費3.2萬

  十月:一年當中裝修最旺的季節(jié),氣候宜人,利于客戶出行,認真對待每一位客戶,加快與客戶溝通頻率,以客戶的需求為己任,抓住客戶心理,爭取簽單短平快。加班加點爭取多簽單。

  目標:基礎(chǔ)裝修20萬、主材20萬、設(shè)計費1.8千

  十一月:裝修旺季,認真對待每一位客戶,爭取簽單短平快。

  目標:基礎(chǔ)裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費7千

  十二月:進入冬季,天氣開始逐漸轉(zhuǎn)冷,大部分業(yè)主放棄裝修想法,抓住有限并且有效單,認真做好對客戶的服務(wù)工作,開始整理一年的工作心得,為下一年打下堅實基礎(chǔ)。

  目標:基礎(chǔ)裝修7萬、主材7萬、設(shè)計費7千

  四個季度目標總產(chǎn)值:

  基礎(chǔ)裝修114萬,主材114萬,設(shè)計費10.6萬,作為發(fā)展中的合肥,面對這個巨大的市場,這個目標產(chǎn)值不難達到,但同時也充滿著挑戰(zhàn)。

  我相信最后在我的努力下,一定要完成目標。

公司設(shè)計師工作計劃4

  新的一年到來了,下面是我個人20xx年工作計劃:

  一、加強日常工作職責

  完成日常任務(wù)安排、設(shè)計等工作,努力達到符合平面設(shè)計師任職要求。

  1、獨立完成整個設(shè)計的工作能力。

  2、熟悉各類平面設(shè)計用軟件,了解使用辦公軟件。

  3、邏輯思維清晰,做事認真、細致,表達能力強,具備良好的工作習慣。

  4、具備團隊合作精神,有很強的上進心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力。

  5、對色彩把握敏銳,具有把握不同風格頁面的能力。

  6、有良好的處事心態(tài),對企業(yè)有一定的忠誠度。

  二、設(shè)計師工作職責管理制度

  1、設(shè)計師負責完成公司對外設(shè)計任務(wù);

  2、設(shè)計資料為公司商業(yè)秘密,未經(jīng)允許,不得對外泄露;

  3、設(shè)計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);

  4、設(shè)計師在業(yè)余時間應注重自身業(yè)務(wù)的學習和提高;

  5、設(shè)計師應在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù);

  6、設(shè)計師負責任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;

  7、設(shè)計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件。

  三、設(shè)計師接待客戶流程與話術(shù)表達指導

  話術(shù)規(guī)范,有禮貌,能準確的表達出想法,能夠有效的溝通。

  四、設(shè)計工作流程

  1、客戶提供照片、圖片等資料。

  2、雙方簽訂《設(shè)計合同書》,客戶支付預付款。

  3、市場調(diào)研。

  安排具體負責人及工作小組;分配工作;市場調(diào)查;搜集設(shè)計資料?偨Y(jié)分析市場調(diào)結(jié)果,分配設(shè)計人員,討論設(shè)計方向。以求為客戶達到度身定做的效果。與客戶方達成合作協(xié)議,確定服務(wù)項目的相關(guān)費用,簽定合同,設(shè)計工作開始。根據(jù)前期與客戶溝通的信息,分析得出設(shè)計稿的定位,五個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇?蛻舾鶕(jù)設(shè)計方案,提出修改意見,以便設(shè)計稿更加適合公司。在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。交稿,客戶簽字確認,合同完成。

  以上是我個人20xx年的工作計劃,希望在新的一年里能夠設(shè)計出客戶滿意的作品!

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